相 關 |
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城市商業(yè)銀行是中國銀行業(yè)中的一支重要力量,在支持地方經(jīng)濟發(fā)展、服務小微企業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。近年來,隨著金融改革的深化和金融科技的發(fā)展,城市商業(yè)銀行也在不斷創(chuàng)新業(yè)務模式和服務方式。目前,城市商業(yè)銀行正通過數(shù)字化轉型提升服務效率,通過產(chǎn)品創(chuàng)新滿足客戶多元化需求,通過風險管理體系建設提高經(jīng)營穩(wěn)健性。 | |
未來,城市商業(yè)銀行將更加注重金融科技的應用和服務的差異化。隨著數(shù)字技術的深入應用,城市商業(yè)銀行將通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術優(yōu)化信貸審批流程、提高風險控制能力。同時,通過提供定制化金融產(chǎn)品和服務,滿足不同客戶群體的特定需求,將成為城市商業(yè)銀行差異化競爭的重要手段。此外,隨著綠色金融的發(fā)展,支持可持續(xù)項目的金融服務將成為城市商業(yè)銀行的新業(yè)務增長點。 | |
第一章 城市商業(yè)銀行相關概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 商業(yè)銀行的內涵及特征 |
業(yè) |
一、商業(yè)銀行的概念 | 調 |
二、商業(yè)銀行的分類 | 研 |
三、商業(yè)銀行的法律性質 | 網(wǎng) |
四、商業(yè)銀行的主要特征 | w |
第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能 |
w |
一、信用中介職能 | w |
二、支付中介職能 | . |
三、信用創(chuàng)造功能 | C |
四、金融服務職能 | i |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征 |
r |
一、區(qū)域性與地方性 | . |
二、決策鏈短 | c |
三、競爭同質化 | n |
四、貸款業(yè)務集中度高 | 中 |
五、核心業(yè)務逐步轉移 | 智 |
第二章 2025-2031年中國銀行業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
第一節(jié) 中國銀行業(yè)發(fā)展總體概況 |
4 |
一、中國銀行業(yè)的分類及職能 | 0 |
二、中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程 | 0 |
三、中國銀行業(yè)發(fā)生歷史性巨變 | 6 |
四、中國銀行業(yè)的國際化發(fā)展 | 1 |
五、中國銀行業(yè)發(fā)展影響因素分析 | 2 |
第二節(jié) 2024-2025年中國銀行業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
一、中國商業(yè)銀行業(yè)經(jīng)濟運行分析 | 6 |
二、中國銀行業(yè)發(fā)展盤點 | 6 |
三、中國銀行業(yè)運行分析 | 8 |
第三節(jié) 2024-2025年銀行業(yè)主要指標 |
產(chǎn) |
一、2019-2024年銀行業(yè)主要指標情況 | 業(yè) |
1、銀行業(yè)資產(chǎn)負債統(tǒng)計 | 調 |
2、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債統(tǒng)計 | 研 |
3、商業(yè)銀行信用風險指標統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
4、商業(yè)銀行流動性指標統(tǒng)計 | w |
5、商業(yè)銀行效益性指標統(tǒng)計 | w |
6、商業(yè)銀行資本充足指標統(tǒng)計 | w |
7、商業(yè)銀行市場風險指標統(tǒng)計 | . |
二、2025年銀行業(yè)主要指標情況 | C |
1、銀行業(yè)資產(chǎn)負債統(tǒng)計 | i |
2、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債統(tǒng)計 | r |
詳^情:http://m.hczzz.cn/6/56/ChengShiShangYeYinHangShiChangXianZhuangFenXi.html | |
3、商業(yè)銀行信用風險指標統(tǒng)計 | . |
4、商業(yè)銀行流動性指標統(tǒng)計 | c |
5、商業(yè)銀行效益性指標統(tǒng)計 | n |
6、商業(yè)銀行資本充足指標統(tǒng)計 | 中 |
7、商業(yè)銀行市場風險指標統(tǒng)計 | 智 |
第四節(jié) 2025-2031年銀行業(yè)存在的問題與對策 |
林 |
一、中國銀行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) | 4 |
二、中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略 | 0 |
三、加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施 | 0 |
四、中國銀行業(yè)發(fā)展方向分析 | 6 |
五、促進中國銀行業(yè)發(fā)展的建議 | 1 |
第三章 2025-2031年城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析 |
2 |
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析 |
8 |
一、世界經(jīng)濟金融形勢分析 | 6 |
二、中國經(jīng)濟結構調整發(fā)展特征 | 6 |
三、2024年中國國民經(jīng)濟運行分析 | 8 |
四、2025年中國經(jīng)濟運行分析 | 產(chǎn) |
五、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢展望 | 業(yè) |
六、未來中國經(jīng)濟中長期走勢分析 | 調 |
第二節(jié) 監(jiān)管動態(tài) |
研 |
一、2020-2024年監(jiān)管動態(tài) | 網(wǎng) |
二、2025年監(jiān)管動態(tài) | w |
第三節(jié) 重點政策解讀 |
w |
一、《商業(yè)銀行資本管理辦法》解讀 | w |
二、鼓勵和引導民間資本進入銀行業(yè) | . |
三、商業(yè)銀行住房信貸政策分析 | C |
第四節(jié) 社會環(huán)境分析 |
i |
一、中國社會民生環(huán)境現(xiàn)狀 | r |
二、中國堅持擴大內需拉動經(jīng)濟增長 | . |
三、中國人口增長及發(fā)展特征 | c |
四、中國消費品市場繁榮穩(wěn)定 | n |
五、國家全面推進社會信用體系建設 | 中 |
第四章 2025-2031年城市商業(yè)銀行綜合分析 |
智 |
第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行總體概況 |
林 |
一、中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展進程 | 4 |
二、中國城商行發(fā)展的呈六大主流趨向 | 0 |
三、城市商業(yè)銀行的風險防控與科學發(fā)展 | 0 |
四、城市商業(yè)銀行加強涉農金融業(yè)務探索 | 6 |
第二節(jié) 2025-2031年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展分析 |
1 |
一、2024年中國城商行發(fā)展綜述 | 2 |
二、2025年城市商業(yè)銀行發(fā)展分析 | 8 |
三、2025年城市商業(yè)銀行發(fā)展動態(tài)解析 | 6 |
第三節(jié) 2024-2025年城市商業(yè)銀行主要指標分析 |
6 |
一、2019-2024年城市商業(yè)銀行主要指標情況 | 8 |
1、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負債統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
2、城市商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計 | 業(yè) |
3、城市商業(yè)銀行財務指標統(tǒng)計 | 調 |
二、2025年城市商業(yè)銀行主要指標情況 | 研 |
1、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負債統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
2、城市商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計 | w |
3、城市商業(yè)銀行財務指標統(tǒng)計 | w |
第四節(jié) 利率市場化對城市商業(yè)銀行發(fā)展的影響分析及應對 |
w |
一、利率市場化的沖擊與挑戰(zhàn) | . |
二、銀行業(yè)應對利率市場化的轉型策略探析 | C |
三、城商行應對利率市場化的策略建議 | i |
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
r |
一、城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾 | . |
二、當前城市商業(yè)銀行面臨的內部缺失 | c |
三、產(chǎn)權制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸 | n |
四、城商行發(fā)展面臨的短期挑戰(zhàn) | 中 |
第六節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的對策 |
智 |
一、城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問題 | 林 |
二、城商行對接中小企業(yè)融資的策略 | 4 |
三、中國城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍 | 0 |
四、城市商業(yè)銀行應積極發(fā)展區(qū)域一體化 | 0 |
五、城商行轉型發(fā)展中的對策建議 | 6 |
第五章 2025-2031年城市商業(yè)銀行的業(yè)務分析 |
1 |
第一節(jié) 負債業(yè)務 |
2 |
一、銀行負債業(yè)務的概念和構成 | 8 |
二、城商行負債業(yè)務快速增長 | 6 |
三、阻礙城商行存款業(yè)務發(fā)展的雙因素 | 6 |
四、推進城商行存款業(yè)務發(fā)展的對策分析 | 8 |
第二節(jié) 資產(chǎn)業(yè)務 |
產(chǎn) |
一、商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務的種類 | 業(yè) |
二、中小城商行消費信貸業(yè)務發(fā)展綜述 | 調 |
三、城商行資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
四、城商行小微貸款業(yè)務發(fā)展存在的問題 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中間業(yè)務 |
w |
一、銀行中間業(yè)務的定義及分類 | w |
二、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展概述 | w |
三、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展的關鍵問題 | . |
四、城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的對策措施 | C |
五、經(jīng)濟落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務的建議 | i |
第四節(jié) 國際業(yè)務 |
r |
一、商業(yè)銀行國際業(yè)務的范圍與經(jīng)營目標 | . |
China Urban Commercial Banks Industry Market Current Status Research and Future Prospects Trend Report (2025) | |
二、城市商業(yè)銀行國際業(yè)務發(fā)展概況 | c |
三、國內城商行發(fā)展國際業(yè)務的優(yōu)勢 | n |
四、我國城商行發(fā)展國際業(yè)務面臨的瓶頸 | 中 |
五、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務的出路選擇 | 智 |
第五節(jié) 理財業(yè)務 |
林 |
一、中國銀行業(yè)理財業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
二、我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務概況 | 0 |
三、城市商業(yè)銀行理財業(yè)務的市場定位解析 | 0 |
四、城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務的對策 | 6 |
第六節(jié) 信用卡業(yè)務 |
1 |
一、信用卡業(yè)務成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 | 2 |
二、公務卡消費對城商行能否盈利至關重要 | 8 |
三、個人消費信貸成為城商行業(yè)務拓展重要渠道 | 6 |
四、城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動態(tài) | 6 |
第六章 2025-2031年重點區(qū)域城市商業(yè)銀行分析 |
8 |
第一節(jié) 長三角地區(qū) |
產(chǎn) |
一、長三角地區(qū)城商行走在全國前沿 | 業(yè) |
二、長三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競合狀況透析 | 調 |
三、浙江寧波城市商業(yè)銀行發(fā)展情況分析 | 研 |
1、寧波銀行股份有限公司 | 網(wǎng) |
2、寧波東海銀行股份有限公司 | w |
四、長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題 | w |
五、促進長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策 | w |
第二節(jié) 京津冀地區(qū) |
. |
一、北京銀行的國際化發(fā)展動向 | C |
二、河北積極推進城商行轉型發(fā)展 | i |
三、河北省鼓勵城商行設立社區(qū)支行 | r |
第三節(jié) 東北三省 |
. |
一、黑龍江城商行優(yōu)化資產(chǎn)結構 | c |
二、遼寧城商行發(fā)展狀況分析 | n |
三、吉林城商行發(fā)展分析 | 中 |
第四節(jié) 中部地區(qū) |
智 |
一、中原銀行與區(qū)域經(jīng)濟共發(fā)展 | 林 |
二、湖南銀行加速推進高質量發(fā)展 | 4 |
三、徽商銀行因信貸數(shù)據(jù)不真實被罰41萬元 | 0 |
第五節(jié) 山東省 |
0 |
一、山東省城商行總體發(fā)展概況 | 6 |
二、青島銀行居全省城商行之首 | 1 |
三、山東城商行發(fā)展分析 | 2 |
四、山東城商行聯(lián)盟創(chuàng)新發(fā)展思路研析 | 8 |
第七章 2024-2025年上市城市商業(yè)銀行運營分析 |
6 |
第一節(jié) 北京銀行 |
6 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
二、經(jīng)營效益分析 | 產(chǎn) |
三、業(yè)務經(jīng)營分析 | 業(yè) |
四、財務狀況分析 | 調 |
五、未來發(fā)展規(guī)劃 | 研 |
第二節(jié) 江蘇銀行 |
網(wǎng) |
一、企業(yè)發(fā)展概況 | w |
二、經(jīng)營效益分析 | w |
三、業(yè)務經(jīng)營分析 | w |
四、財務狀況分析 | . |
五、未來發(fā)展規(guī)劃 | C |
第三節(jié) 上海銀行 |
i |
一、企業(yè)發(fā)展概況 | r |
二、經(jīng)營效益分析 | . |
三、業(yè)務經(jīng)營分析 | c |
四、財務狀況分析 | n |
五、未來發(fā)展規(guī)劃 | 中 |
第四節(jié) 寧波銀行 |
智 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
二、經(jīng)營效益分析 | 4 |
三、業(yè)務經(jīng)營分析 | 0 |
四、財務狀況分析 | 0 |
五、未來發(fā)展規(guī)劃 | 6 |
第五節(jié) 南京銀行 |
1 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 | 2 |
二、經(jīng)營效益分析 | 8 |
三、業(yè)務經(jīng)營分析 | 6 |
四、財務狀況分析 | 6 |
五、未來發(fā)展規(guī)劃 | 8 |
第六節(jié) 杭州銀行 |
產(chǎn) |
一、企業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
二、經(jīng)營效益分析 | 調 |
三、業(yè)務經(jīng)營分析 | 研 |
四、財務狀況分析 | 網(wǎng) |
五、未來發(fā)展規(guī)劃 | w |
第七節(jié) 長沙銀行 |
w |
一、企業(yè)發(fā)展概況 | w |
二、經(jīng)營效益分析 | . |
三、業(yè)務經(jīng)營分析 | C |
四、財務狀況分析 | i |
五、未來發(fā)展規(guī)劃 | r |
第八章 2024-2025年非上市城市商業(yè)銀行運營分析 |
. |
第一節(jié) 廣州銀行 |
c |
中國城市商業(yè)銀行行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報告(2025年) | |
一、銀行簡介 | n |
二、經(jīng)營情況分析 | 中 |
三、發(fā)展規(guī)劃 | 智 |
第二節(jié) 吉林銀行 |
林 |
一、銀行簡介 | 4 |
二、經(jīng)營情況分析 | 0 |
三、發(fā)展規(guī)劃 | 0 |
第三節(jié) 東莞銀行 |
6 |
一、銀行簡介 | 1 |
二、經(jīng)營情況分析 | 2 |
三、發(fā)展規(guī)劃 | 8 |
第四節(jié) 河北銀行 |
6 |
一、銀行簡介 | 6 |
二、經(jīng)營情況分析 | 8 |
三、發(fā)展規(guī)劃 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 溫州銀行 |
業(yè) |
一、銀行簡介 | 調 |
二、經(jīng)營情況分析 | 研 |
三、發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 福建海峽銀行 |
w |
一、銀行簡介 | w |
二、經(jīng)營情況分析 | w |
三、發(fā)展規(guī)劃 | . |
第九章 2025-2031年城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展 |
C |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況 |
i |
一、中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變 | r |
二、地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位 | . |
三、城商行體制改革可實行強強聯(lián)合模式 | c |
四、美社區(qū)銀行發(fā)展對中國城商行改革的借鑒意義 | n |
第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行的改制上市分析 |
中 |
一、城商行公開上市的必要性和可行性透析 | 智 |
二、城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡析 | 林 |
三、優(yōu)化公司治理結構對城商行上市至關重要 | 4 |
四、改制上市過程中需重點關注的問題 | 0 |
五、從三方面分析城市商業(yè)銀行的上市路徑 | 0 |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的并購重組分析 |
6 |
一、中國城市商業(yè)銀行的并購形式與現(xiàn)狀 | 1 |
二、透視我國城市商業(yè)銀行并購重組的特征 | 2 |
三、國內城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析 | 8 |
四、城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關解析 | 6 |
五、加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議 | 6 |
第十章 2025-2031年城市商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析 |
8 |
第一節(jié) 2025-2031年城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)況 |
產(chǎn) |
一、我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營發(fā)展概況 | 業(yè) |
二、城商行跨區(qū)域經(jīng)營的主要模式 | 調 |
三、城商行跨區(qū)域經(jīng)營的動因分析 | 研 |
四、我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營面臨的瓶頸 | 網(wǎng) |
五、城商行借助電子商務實施跨區(qū)域經(jīng)營研析 | w |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討 |
w |
一、南京銀行與日照商行的合作模式解析 | w |
二、城商行跨區(qū)合作帶來的機遇與挑戰(zhàn) | . |
三、城商行跨區(qū)合作應重點關注的幾大要點 | C |
四、城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析 | i |
第三節(jié) 優(yōu)質城市商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略評析 |
r |
一、宏觀經(jīng)濟高速增長奠定了良好的基礎 | . |
二、正確把握市場定位創(chuàng)新經(jīng)營機制 | c |
三、牢固跨區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略思想 | n |
四、對自身實力的提升不可忽略 | 中 |
五、激勵機制到位 | 智 |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營策略透析 |
林 |
一、特色化經(jīng)營的必要性 | 4 |
二、特色化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) | 0 |
三、特色化經(jīng)營的路徑選擇 | 0 |
四、特色化經(jīng)營的具體實施策略 | 6 |
第五節(jié) 深入分析城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式 |
1 |
一、發(fā)展初期的艱難探索 | 2 |
二、日漸成熟的主動探索 | 8 |
三、城商行市場化經(jīng)營模式的完整構建 | 6 |
第十一章 2025-2031年城市商業(yè)銀行的競爭與營銷分析 |
6 |
第一節(jié) 2025-2031年城市商業(yè)銀行面臨的競爭形勢分析 |
8 |
一、城市商業(yè)銀行的競爭劣勢透析 | 產(chǎn) |
二、城市商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢透析 | 業(yè) |
三、城市商業(yè)銀行競爭面臨同質化隱憂 | 調 |
第二節(jié) 提升城市商業(yè)銀行競爭力的對策 |
研 |
一、在內外夾擊下城商行的突圍策略 | 網(wǎng) |
二、專業(yè)化與差異化塑造城商行競爭優(yōu)勢 | w |
三、通過準確的戰(zhàn)略定位提升競爭力 | w |
四、創(chuàng)建和鞏固城商行核心競爭力的思路 | w |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的市場營銷路徑分析 |
. |
一、國外商業(yè)銀行市場營銷的經(jīng)驗解析 | C |
二、我國城市商業(yè)銀行的營銷環(huán)境透析 | i |
三、國內城市商業(yè)銀行的市場營銷實踐 | r |
四、選擇合適的城市商業(yè)銀行市場營銷策略 | . |
第十二章 城市商業(yè)銀行的風險管理分析 |
c |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的風險管理綜述 |
n |
zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng hángyè shìchǎng xiànzhuàng yánjiū yǔ wèilái qiántú qūshì bàogào (2025 nián) | |
一、我國城市商業(yè)銀行風險管理中存在的問題 | 中 |
二、改善我國城市商業(yè)銀行風險管理的策略 | 智 |
三、城商行內部風險控制體系構建研究 | 林 |
第二節(jié) 從兩個角度探討城商行風險管理的具體實施策略 |
4 |
一、定性分析 | 0 |
二、定量分析 | 0 |
三、定性與定量相結合 | 6 |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的信貸風險及控制 |
1 |
一、城市商業(yè)銀行面臨的信貸風險探究 | 2 |
二、提高信貸風險管理技術水平 | 8 |
三、建立和完善信貸風險的預警監(jiān)控機制 | 6 |
四、強化信貸業(yè)務的內部稽核工作 | 6 |
五、建立統(tǒng)一業(yè)務風險管理機制 | 8 |
第四節(jié) 城商行不良資產(chǎn)存在的風險及規(guī)避 |
產(chǎn) |
一、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析 | 業(yè) |
二、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析 | 調 |
三、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風險的應對策略 | 研 |
第十三章 城市商業(yè)銀行的投資前景及發(fā)展趨勢預測 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的投資潛力及策略 |
w |
一、我國城市商業(yè)銀行投資概況 | w |
二、城市商業(yè)銀行的投資入股規(guī)定 | w |
三、城市商業(yè)銀行投資需關注外部環(huán)境 | . |
四、城市商業(yè)銀行的投資要點解析 | C |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行的未來前景展望 |
i |
一、新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機遇 | r |
二、城商行的發(fā)展方向分析 | . |
第三節(jié) 中-智-林 城市商業(yè)銀行的未來發(fā)展趨勢選擇 |
c |
一、精品銀行趨勢 | n |
二、跨區(qū)域發(fā)展型趨勢 | 中 |
三、新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢 | 智 |
四、松散的業(yè)務合作型趨勢 | 林 |
五、被收購或兼并型趨勢 | 4 |
六、市場退出型趨勢 | 0 |
附件一 城市商業(yè)銀行名單 | 0 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 1:商業(yè)銀行的分類 | 1 |
圖表 2:中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程 | 2 |
圖表 3:中國銀行業(yè)的國際化發(fā)展 | 8 |
圖表 4:2019-2024年銀行業(yè)資產(chǎn)負債統(tǒng)計 單位:億元 | 6 |
圖表 5:2019-2024年商業(yè)銀行資產(chǎn)負債統(tǒng)計 單位:億元 | 6 |
圖表 6:2019-2024年商業(yè)銀行信用風險指標統(tǒng)計 單位:億元 | 8 |
圖表 7:2019-2024年商業(yè)銀行流動性指標統(tǒng)計 單位:億元 | 產(chǎn) |
圖表 8:2019-2024年商業(yè)銀行效益性指標統(tǒng)計 單位:億元 | 業(yè) |
圖表 9:2019-2024年商業(yè)銀行資本充足指標統(tǒng)計 單位:億元 | 調 |
圖表 10:2019-2024年商業(yè)銀行市場風險指標統(tǒng)計 | 研 |
圖表 11:2025年1季度銀行業(yè)資產(chǎn)負債統(tǒng)計 單位:億元 | 網(wǎng) |
圖表 12:2025年1季度商業(yè)銀行資產(chǎn)負債統(tǒng)計 單位:億元 | w |
圖表 13:2025年1季度商業(yè)銀行信用風險指標統(tǒng)計 單位:億元 | w |
圖表 14:2025年1季度商業(yè)銀行流動性指標統(tǒng)計 單位:億元 | w |
圖表 15:2025年1季度商業(yè)銀行效益性指標統(tǒng)計 單位:億元 | . |
圖表 16:2025年1季度商業(yè)銀行資本充足指標統(tǒng)計 單位:億元 | C |
圖表 17:2025年1季度商業(yè)銀行市場風險指標統(tǒng)計 | i |
圖表 18:中國國內生產(chǎn)總值增長統(tǒng)計 | r |
圖表 19:中國工業(yè)增加值增長統(tǒng)計 | . |
圖表 20:中國固定資產(chǎn)投資增長統(tǒng)計 | c |
圖表 21:2019-2024年銀行業(yè)相關政策 | n |
圖表 22:2025年銀行業(yè)相關政策 | 中 |
圖表 23:2019-2024年城鄉(xiāng)居民收入增長統(tǒng)計 單位:元 | 智 |
圖表 24:2019-2024年居民人均消費支出情況 單位:元 | 林 |
圖表 25:2019-2024年居民消費支出結構情況 單位:億元 | 4 |
圖表 26:2019-2023年人口及結構情況 單位:萬人 | 0 |
圖表 27:城市商業(yè)銀行的發(fā)展進程 | 0 |
圖表 28:2025年1季度上市城市商業(yè)銀行收入對比 | 6 |
圖表 29:2025年1季度上市城市商業(yè)銀行利潤對比 | 1 |
圖表 30:2025年1季度上市城市商業(yè)銀行資產(chǎn)對比 | 2 |
圖表 31:2025年1季度上市城市商業(yè)銀行不良貸款率對比 | 8 |
圖表 32:2019-2024年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負債統(tǒng)計 單位:億元 | 6 |
圖表 33:2019-2024年城市商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計 單位:億元 | 6 |
圖表 34:2019-2024年城市商業(yè)銀行財務指標統(tǒng)計 單位:億元 | 8 |
圖表 35:2025年1季度城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負債統(tǒng)計 單位:億元 | 產(chǎn) |
圖表 36:2025年1季度城市商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計 單位:億元 | 業(yè) |
圖表 37:2025年1季度城市商業(yè)銀行財務指標統(tǒng)計 單位:億元 | 調 |
圖表 38:銀行負債業(yè)務構成 | 研 |
圖表 39:2019-2025年1季度中國城市商業(yè)銀行負債規(guī)模分析 單位:億元 | 網(wǎng) |
圖表 40:商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務的種類 | w |
圖表 41:2019-2025年1季度中國城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析 單位:億元 | w |
圖表 42:銀行中間業(yè)務分類 | w |
圖表 43:商業(yè)銀行國際業(yè)務種類 | . |
圖表 44:商業(yè)銀行國際業(yè)務經(jīng)營目標 | C |
圖表 45:北京銀行股份有限公司基本信息 | i |
圖表 46:北京銀行股份有限公司資產(chǎn)負債分析 | r |
中國の都市商業(yè)銀行業(yè)界市場現(xiàn)狀研究と將來の見通し傾向レポート(2025年) | |
圖表 47:北京銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | . |
圖表 48:北京銀行股份有限公司主要業(yè)務分析 | c |
圖表 49:北京銀行股份有限公司財務及相關指標 | n |
圖表 50:江蘇銀行股份有限公司基本信息 | 中 |
圖表 51:江蘇銀行股份有限公司資產(chǎn)負債分析 | 智 |
圖表 52:江蘇銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 林 |
圖表 53:江蘇銀行股份有限公司主要業(yè)務分析 | 4 |
圖表 54:江蘇銀行股份有限公司財務及相關指標 | 0 |
圖表 55:上海銀行股份有限公司基本信息 | 0 |
圖表 56:上海銀行股份有限公司資產(chǎn)負債分析 | 6 |
圖表 57:上海銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 1 |
圖表 58:上海銀行股份有限公司主要業(yè)務分析 | 2 |
圖表 59:上海銀行股份有限公司財務及相關指標 | 8 |
圖表 60:寧波銀行股份有限公司基本信息 | 6 |
圖表 61:寧波銀行股份有限公司資產(chǎn)負債分析 | 6 |
圖表 62:寧波銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 8 |
圖表 63:寧波銀行股份有限公司主要業(yè)務分析 | 產(chǎn) |
圖表 64:寧波銀行股份有限公司財務及相關指標 | 業(yè) |
圖表 65:南京銀行股份有限公司基本信息 | 調 |
圖表 66:南京銀行股份有限公司資產(chǎn)負債分析 | 研 |
圖表 67:南京銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 網(wǎng) |
圖表 68:南京銀行股份有限公司主要業(yè)務分析 | w |
圖表 69:南京銀行股份有限公司財務及相關指標 | w |
圖表 70:杭州銀行股份有限公司基本信息 | w |
圖表 71:杭州銀行股份有限公司資產(chǎn)負債分析 | . |
圖表 72:杭州銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | C |
圖表 73:杭州銀行股份有限公司主要業(yè)務分析 | i |
圖表 74:杭州銀行股份有限公司財務及相關指標 | r |
圖表 75:長沙銀行股份有限公司基本信息 | . |
圖表 76:長沙銀行股份有限公司資產(chǎn)負債分析 | c |
圖表 77:長沙銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | n |
圖表 78:長沙銀行股份有限公司主要業(yè)務分析 | 中 |
圖表 79:長沙銀行股份有限公司財務及相關指標 | 智 |
圖表 80:廣州銀行股份有限公司基本信息 | 林 |
圖表 81:廣州銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 4 |
圖表 82:吉林銀行股份有限公司基本信息 | 0 |
圖表 83:吉林銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 0 |
圖表 84:東莞銀行股份有限公司基本信息 | 6 |
圖表 85:東莞銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 1 |
圖表 86:河北銀行股份有限公司基本信息 | 2 |
圖表 87:河北銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 8 |
圖表 88:溫州銀行股份有限公司基本信息 | 6 |
圖表 89:溫州銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 6 |
圖表 90:福建海峽銀行股份有限公司基本信息 | 8 |
圖表 91:福建海峽銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
圖表 92:城市商業(yè)銀行名單 | 業(yè) |
http://m.hczzz.cn/6/56/ChengShiShangYeYinHangShiChangXianZhuangFenXi.html
略……
相 關 |
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