經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是一個國家或地區(qū)從一種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向另一種更高級或更適宜的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的過程，通常伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、技術(shù)升級和制度變遷。在全球化背景下，許多經(jīng)濟體正面臨從勞動密集型向技術(shù)密集型，從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。這一過程受到科技創(chuàng)新、教育水平、政策支持和市場開放程度的影響。同時，綠色經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟的興起，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供了新的動力。
未來，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型將更加注重平衡和包容性增長。隨著氣候變化和資源約束的挑戰(zhàn)加劇，綠色轉(zhuǎn)型成為全球共識，清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)境治理將成為轉(zhuǎn)型的重點領(lǐng)域。同時，數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展將重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進服務(wù)創(chuàng)新和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化。有效的政策框架和社會保障體系將是確保轉(zhuǎn)型過程中社會公正和平穩(wěn)過渡的關(guān)鍵。
《中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2025-2031年）》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細(xì)解讀了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及細(xì)分市場特點。報告科學(xué)預(yù)測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型行業(yè)機遇與風(fēng)險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握經(jīng)濟轉(zhuǎn)型行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。
第一章 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性
第一節(jié) 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行
一、中國經(jīng)濟面臨的形勢
（一）宏觀經(jīng)濟形勢分析
?。ǘ┑慕?jīng)濟形勢與任務(wù)
二、中國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)
?。ㄒ唬┙?jīng)濟增速下滑帶來挑戰(zhàn)
（二）通脹長期化帶來挑戰(zhàn)
?。ㄈ┙?jīng)濟泡沫累積帶來挑戰(zhàn)
（四）經(jīng)濟增長動力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來挑戰(zhàn)
?。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來挑戰(zhàn)
?。┙?jīng)濟發(fā)展的社會成本增加帶來挑戰(zhàn)
（七）經(jīng)濟發(fā)展的國際環(huán)境惡化帶來挑戰(zhàn)
?。ò耍┵Y源環(huán)境約束加大帶來挑戰(zhàn)
?。ň牛└母镒枇υ黾訋硖魬?zhàn)
三、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行
（一）推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性與緊迫性
?。ǘ┩苿又袊?jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主要內(nèi)涵分析
?。ㄈ┩苿又袊?jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需要關(guān)注的問題
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一、形勢趨緊倒逼中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑
（一）完善環(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
?。ǘ┩晟骗h(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
?。ㄈ┩晟骗h(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點
?。ㄒ唬┩晟祈椖繙?zhǔn)入機制
?。ǘ┩晟剖袌鲞\作機制
（三）完善政府監(jiān)管機制
第四節(jié) “中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級
一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉(zhuǎn)型提速
二、應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢”
三、應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間”
四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù)
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路
三、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑分析
第二章 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——PEST分析法
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國內(nèi)經(jīng)濟形勢
?。ㄒ唬┲袊暧^經(jīng)濟運行分析
?。ǘ┊?dāng)前經(jīng)濟運行中的主要問題
?。ㄈ┖暧^調(diào)控政策取向
（四）未來國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望
二、國際經(jīng)濟形勢
?。ㄒ唬﹪H經(jīng)濟運行形勢分析
?。ǘ﹪H經(jīng)濟運行主要特點
?。ㄈ┌l(fā)達(dá)國家全面回歸實體經(jīng)濟態(tài)勢
（四）歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?；剡w趨勢預(yù)測
1、歐美制造業(yè)回遷
2、回遷趨勢
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡
4、回遷策略
5、制造業(yè)回遷歐美的警示
6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行
?。ㄎ澹┫ＥD退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟影響分析
?。┤蚪?jīng)濟增長預(yù)測分析
三、經(jīng)濟環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力
?。ㄒ唬﹦趧恿Α⑼恋氐纫爻杀旧仙龑?dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化
?。ǘ┤嗣袢罕妼Νh(huán)境質(zhì)量的要求空前提高
?。ㄈ┥鐣秸x的追求明顯上升
?。ㄋ模┐H之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化
?。ㄎ澹〇|部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力
?。┤丝诶淆g化趨勢明顯加快
?。ㄆ撸﹣碜試H社會的多重壓力上升
第二節(jié) 政策環(huán)境分析
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011-2015年）出臺
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
?。ㄒ唬┘訌姾暧^引導(dǎo)
（二）加大要素支持
?。ㄈ┘涌祗w制改革
（四）強化科技創(chuàng)新
（五）積極培育市場
?。╅_展國際合作
七、“十四五”工信部將營造良好環(huán)境促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
?。ㄒ唬┘涌鞓?gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系
?。ǘ┲訌娖髽I(yè)技術(shù)改造
?。ㄈ┲ν七M企業(yè)的兼并重組
?。ㄋ模┻M一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
（五）加強企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)
?。┥罨瘜ν饨?jīng)濟技術(shù)合作
第三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、中國經(jīng)濟社會面臨大轉(zhuǎn)型
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型
?。ㄒ唬皷|亞奇跡”中的經(jīng)驗和教訓(xùn)
?。ǘ┍３种袊?jīng)濟上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn)
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”
三、轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新
?。ㄒ唬┥鐣芾韱栴}增多是中國特殊發(fā)展階段的正?，F(xiàn)象
?。ǘ┊?dāng)前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維
?。ㄈ﹦?chuàng)新社會管理的具體措施
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路
第四節(jié) 科技環(huán)境分析
一、科技是推進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的核心要素
二、科技創(chuàng)新是實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然選擇
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成敗
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路
五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐
（一）中國科技發(fā)展現(xiàn)狀
?。ǘ┲袊萍及l(fā)展思考
（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制
第二部分 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀
第三章 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
一、總體經(jīng)濟運行呈穩(wěn)進好態(tài)勢
二、經(jīng)濟體制改革全面推進情況
第二節(jié) 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級特征分析
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進展
三、進一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)
四、繼續(xù)推進實施走出去戰(zhàn)略
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強，科技攻關(guān)取得實效
六、大力實施節(jié)能減排，推進低碳發(fā)展
?。ㄒ唬┌l(fā)改委八方面推進節(jié)能減排工作
（二）中國工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)
第三節(jié) 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重點關(guān)注方面
一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，實施走出去戰(zhàn)略
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)
六、中國發(fā)展前景依靠實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
第四章 主要行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、工業(yè)增速分析
（一）工業(yè)增加值
?。ǘ┕I(yè)企業(yè)利潤
二、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級打造“中國經(jīng)濟升級版”
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、中國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
?。ǘ┬乱淮畔⒓夹g(shù)產(chǎn)業(yè)
?。ㄈ┥锂a(chǎn)業(yè)
?。ㄋ模?a href="http://m.hczzz.cn/2/05/GaoDuanZhuangBeiHangYeFaZhanQianJing.html" title="高端裝備行業(yè)發(fā)展前景" target="_blank">高端裝備制造業(yè)
?。ㄎ澹?a href="http://m.hczzz.cn/R_2007-11/2007_2008xinnengyuanxingyefazhanyuce.html" title="新能源發(fā)展趨勢" target="_blank">新能源產(chǎn)業(yè)
（六）新材料產(chǎn)業(yè)
（七）新能源汽車產(chǎn)業(yè)
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策
?。ㄒ唬┍仨殢娬{(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點和關(guān)鍵所在
?。ǘ┊?dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施
四、國務(wù)院通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向
五、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的政策選擇分析
第四節(jié) 服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力
China Economic Transformation Industry Current Status Research and Development Trends Forecast Report (2025-2031)
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展
?。ㄒ唬┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉
?。ㄈ┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動城市競爭方式的轉(zhuǎn)變
三、“十四五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考
?。ㄒ唬┙梃b“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型
?。ǘ┙梃b“城市差異化理論”，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向
?。ㄈ┮灾贫葎?chuàng)新突破“體制束縛”
第五節(jié) 對外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、對外經(jīng)濟形勢
二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑
三、中國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期
四、中國對外經(jīng)濟發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期
五、以對外投資促經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
（一）優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的切入點
?。ǘ┤毡?、印度經(jīng)驗借鑒
?。ㄈ?zhàn)略實施需頂層設(shè)計
六、《關(guān)于加強進口促進對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》
第六節(jié) 重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、通信業(yè)
（一）2013通信業(yè)重要任務(wù)
?。ǘ┌l(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)
（三）加快轉(zhuǎn)型升級步伐
?。ㄋ模┰朴嬎闩c移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)增長
?。ㄎ澹皩拵е袊睉?zhàn)略助通信業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、機械業(yè)
?。ㄒ唬C械工業(yè)發(fā)展特點
?。ǘ┙Y(jié)構(gòu)調(diào)整亮點顯現(xiàn)
?。ㄈ┑贡菩袠I(yè)加快轉(zhuǎn)型升級
三、石油業(yè)
?。ㄒ唬┦彤a(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注
?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級
四、化工業(yè)
?。ㄒ唬┗ば袠I(yè)將進行調(diào)整
?。ǘ笆奈濉被ぎa(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級
五、醫(yī)藥業(yè)
?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)型升級刻不容緩
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨
?。ㄈ┺D(zhuǎn)型升級策略
六、鋼鐵業(yè)
（一）中國鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
?。ǘ╀撹F產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇
?。ㄈ笆奈濉逼陂g是中國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期
（四）鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
七、機床業(yè)
?。ㄒ唬╉毤铀俎D(zhuǎn)型升級
?。ǘC床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征
?。ㄈ?shù)控機床產(chǎn)業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級攻堅期
?。ㄋ模┲袊鴻C床行業(yè)必須調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
八、汽車業(yè)
?。ㄒ唬┢嚠a(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
?。ǘ┳灾髌放瞥擞密囖D(zhuǎn)型升級情況
?。ㄈ┲袊嚬I(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向
九、家電業(yè)
（一）家電行業(yè)發(fā)展概況
?。ǘ┘译娹D(zhuǎn)型升級重要意義
?。ㄈ┘译娦袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)任務(wù)
?。ㄋ模┲悄芗译娖髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
十、金融業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級促進金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級
?。ǘ┙鹑谵D(zhuǎn)型助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的著力點
?。ㄈ崿F(xiàn)金融業(yè)轉(zhuǎn)型的途徑分析
十一、船舶工業(yè)
?。ㄒ唬┦宕稗D(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵
?。ǘ┦宕稗D(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)
（三）十三五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資重點
十二、動漫產(chǎn)業(yè)
?。ㄒ唬﹦勇a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必要性
?。ǘ﹦勇a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施
?。ㄈ﹦勇a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前景
十三、五金行業(yè)
?。ㄒ唬┪褰鹦袠I(yè)運行情況分析
?。ǘ┪褰鹦袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀
?。ㄈ┐龠M行業(yè)實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變
十四、電子信息業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨國際壓力
?。ǘ崿F(xiàn)突破需邁過三道檻
?。ㄈ╇娮有畔a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移建議
十五、裝備制造業(yè)
?。ㄒ唬┬滦蝿萜仁剐袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級
?。ǘ┬袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級著力點分析
十六、服裝紡織業(yè)
?。ㄒ唬┓?wù)紡織業(yè)發(fā)展概況
（二）服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
?。ㄈ┘徔椆I(yè)發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級
十七、有色金屬業(yè)
?。ㄒ唬┯猩饘傩袠I(yè)運行情況
（二）有色金屬行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
?。ㄈ┯猩饘傩袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級方向
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè)
?。ㄒ唬﹪?yán)峻形勢迫使行業(yè)轉(zhuǎn)型
?。ǘ┺D(zhuǎn)型升級經(jīng)驗策略分析
?。ㄈ﹤鹘y(tǒng)出版業(yè)升級轉(zhuǎn)型之路
十九、食品飲料業(yè)
?。ㄒ唬┦称饭I(yè)運行情況分析
（二）行業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要任務(wù)
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè)
?。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)業(yè)須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
?。ǘ┙ú男袠I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向分析
（三）房地產(chǎn)進入轉(zhuǎn)型升級調(diào)整周期
第五章 國內(nèi)主要省市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析
第一節(jié) 廣東省
一、廣東轉(zhuǎn)型升級成果顯現(xiàn)
二、廣東主動推進轉(zhuǎn)型升級
三、廣東轉(zhuǎn)型升級策略分析
四、廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
?。ㄒ唬V州
?。ǘ┥钲?/div>
1、制定出臺“1＋4”文件
中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2025-2031年）
2、形成一批超千億元產(chǎn)業(yè)集群
3、每年斥資15億助力轉(zhuǎn)型升級
4、十項重點工作推動轉(zhuǎn)型升級
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（五）中山
五、國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 上海市
一、上海轉(zhuǎn)型升級發(fā)展成效分析
二、上海經(jīng)濟找到“黃金平衡點”
三、上海加快推進轉(zhuǎn)型升級
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告
?。ㄒ唬┥虾７e極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強原始創(chuàng)新
2、承接國家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點
3、推進國有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國企活力
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
?。ǘ┥虾Ｔ诋a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新
2、創(chuàng)新投入與發(fā)達(dá)國家及地區(qū)存在差距
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠
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1、完善倒逼機制，打破路徑依賴，增強自主創(chuàng)新能力
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境
3、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點
4、增強政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長期能力的提升
第三節(jié) 江蘇省
一、江蘇以創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級
二、江蘇轉(zhuǎn)型升級策略分析
三、江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
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（二）無錫
?。ㄈ┨K州
四、《江蘇省“十四五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布及解讀
?。ㄒ唬督K省“十四五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布
?。ǘ熬G色制造”成硬約束指標(biāo)
（三）將建156個中小企業(yè)技術(shù)平臺
?。ㄋ模?萬余家企業(yè)將實現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)
第四節(jié) 山東省
一、山東轉(zhuǎn)型升級成效
二、山東省轉(zhuǎn)型升級策略分析
三、山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
?。ㄒ唬┣鄭u
（二）威海
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?。ㄋ模H坊
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》
?。ㄒ唬┘涌旃I(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)
?。ㄈ娀涌旃I(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障
第五節(jié) 浙江省
一、浙江轉(zhuǎn)型升級成效
二、浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級策略分析
三、浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
（一）杭州
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（四）舟山
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟增長主要動力
第六節(jié) 北京市
一、總部經(jīng)濟助推北京經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
二、北京加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級步伐
第七節(jié) 河北省
第八節(jié) 湖北省
第九節(jié) 甘肅省
第十節(jié) 河南省
第三部分 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級趨勢
第六章 2025-2031年中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011-2015年）
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十四五”形勢分析
?。ㄒ唬笆晃濉惫I(yè)發(fā)展取得的主要成績
?。ǘ笆奈濉惫I(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢
二、總體思路和主要目標(biāo)
?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想和基本要求
（二）主要目標(biāo)
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務(wù)
?。ㄒ唬┰鰪娮灾鲃?chuàng)新能力
（二）加強企業(yè)技術(shù)改造
?。ㄈ┨岣吖I(yè)信息化水平
?。ㄋ模┐龠M工業(yè)綠色低碳發(fā)展
?。ㄎ澹嵤┵|(zhì)量和品牌戰(zhàn)略
?。┩苿哟笃髽I(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局
?。ò耍┨嵘龑ν忾_放層次和水平
四、重點領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向
?。ㄒ唬┌l(fā)展先進裝備制造業(yè)
?。ǘ┱{(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)
?。ㄈ└脑焯嵘M品工業(yè)
（四）增強電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力
?。ㄎ澹┨岣邍揽萍脊I(yè)現(xiàn)代化水平
?。┘涌彀l(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)
五、保障措施及實施機制
（一）完善保障措施
?。ǘ┙∪珜嵤C制
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是“十四五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)
一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向
二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力
四、發(fā)展實體經(jīng)濟，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”
第三節(jié) 2025-2031年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析
一、以質(zhì)量和效益提升為中心
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展
三、切實營造有利制度環(huán)境
第四節(jié) 2025-2031年中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的方向探討
一、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志
zhōngguó jīng jì zhuǎn xíng hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qūshì yùcè bàogào （2025-2031 nián）
?。ㄒ唬┩苿泳G色發(fā)展
（二）從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升
二、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征
?。ㄒ唬﹥?nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升
?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升
?。ㄈ﹨^(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升
?。ㄋ模┏青l(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升
第四部分 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
第七章 2025-2031年中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟背景下中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級
一、建立消費導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟增長模式
二、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考
三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
四、以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)需的擴張
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進轉(zhuǎn)型升級
?。ㄒ唬┱{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進服務(wù)業(yè)競爭，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)
（二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進產(chǎn)業(yè)升級
?。ㄈ┐蛟焓澜缫涣鞲叩冉逃瑸樘嵘灾餮邪l(fā)能力提供重要保障
?。ㄋ模┘訌姽佼a(chǎn)學(xué)研合作，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級
七、如何實現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力
三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費轉(zhuǎn)型升級
五、創(chuàng)新發(fā)展促進轉(zhuǎn)型升級
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵機制
第三節(jié) 2025-2031年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究
一、當(dāng)前中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十四五”時期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點
?。ㄒ唬┲袊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約
?。ǘ笆奈濉睍r期中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點
二、“十四五”時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求
?。ㄒ唬┗驹瓌t
（二）調(diào)整目標(biāo)和思路
?。ㄈ?zhàn)略任務(wù)
三、“十四五”時期中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點
?。ㄒ唬┮酝黄脐P(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，提升產(chǎn)業(yè)分工層級
?。ǘ┩七M產(chǎn)業(yè)之間融合與互動，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
?。ㄈ┲С謶?zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點
四、相關(guān)政策建議
?。ㄒ唬┱咧匦挠山Y(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變
?。ǘ娀贫葎?chuàng)新，為促進分工細(xì)化深化和向主要依靠非價格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件
（三）促進自主創(chuàng)新，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力
（四）繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦
?。ㄎ澹┘訌娊鹑趧?chuàng)新和公共平臺建設(shè)，促進中小企業(yè)發(fā)展
?。┲С謶?zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu)
?。ㄆ撸┲С纸⑽覈约旱娜蛏a(chǎn)體系
第四節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級需全球視野與頂層設(shè)計
一、主動全球化，面向全球配置資源
二、要轉(zhuǎn)型升級，更要注重頂層設(shè)計
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考
一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
（一）轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
?。ǘ┕芾韯?chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)
?。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)
（二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動效應(yīng)
三、以信息化建設(shè)為突破口促進中小企業(yè)管理創(chuàng)新
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口
?。ǘ┲行∑髽I(yè)信息化建設(shè)具有個性化服務(wù)、差異化實施的特點
?。ㄈ┎捎帽憬莞咝У摹霸朴嬎恪蹦Ｊ介_拓中小企業(yè)信息化市場
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
（一）建設(shè)符合本企業(yè)特點的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要
?。ǘ┎煌钠髽I(yè)有不同的文化模式
五、推進中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
第六節(jié) 財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討
一、營造財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境
?。ㄒ唬﹥?yōu)化現(xiàn)有的財務(wù)核算流程和方法
?。ǘ┘訌姏Q策支撐模型工具的建設(shè)
?。ㄈ┘訌娯攧?wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化
二、財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法
?。ㄒ唬﹨⑴c制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃
?。ǘ﹨⑴c產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理
（三）協(xié)助營銷部門進行市場營銷管理
?。ㄋ模﹨⑴c投資決策的全過程管理
第五部分 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險評估
第八章 2025-2031年中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險評估
第一節(jié) 2025-2031年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險與機會
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟
三、轉(zhuǎn)型風(fēng)險與機會分析
第二節(jié) 中國當(dāng)前面臨的風(fēng)險因素分析
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范措施
第四節(jié) 嚴(yán)防金融風(fēng)險支持經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
第五節(jié) 民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級失控風(fēng)險與矯正策略
第六節(jié) 銀行業(yè)嚴(yán)守風(fēng)險底線助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
第六部分 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
第九章 國外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 德國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、實行市場經(jīng)濟是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提
?。ㄒ唬┙?jīng)濟全球化是德國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要背景
（二）具有計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗
?。ㄈ┙?jīng)濟轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)
二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律
?。ǘ┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位
?。ㄈ┳⒅匦屡d產(chǎn)業(yè)發(fā)展
?。ㄋ模娬{(diào)總部經(jīng)濟的作用
三、因地制宜是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要策略
?。ㄒ唬┎煌鞘挟a(chǎn)業(yè)特色十分鮮明
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大
?。ㄈ┞浜螽a(chǎn)業(yè)綜合改造升級
?。ㄋ模┲行∑髽I(yè)是經(jīng)濟增長的重要支撐
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的支撐條件
?。ㄒ唬╊H具特色的教育體系
?。ǘ┺D(zhuǎn)型升級教育先行
（三）德國高等教育留有缺憾
五、政策支持是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的助推力量
?。ㄒ唬┘訌娊M織和規(guī)劃
中國の経済転換業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測レポート（2025年-2031年）
?。ǘ┳⒅乜萍己铜h(huán)保
?。ㄈ┌l(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用
六、完善的社會保障是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機制
?。ㄒ唬┑聡巧鐣Ｕ现贫茸钔晟频膰抑?/div>
?。ǘO其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處
（三）德國的社保制度也存在一定的問題
第二節(jié) 日本經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要歷程
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟恢復(fù)階段
?。ǘ?0-60年代的重化工業(yè)化階段
（三）70-80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段
?。ㄋ模?0 年代后的新技術(shù)立國階段
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動力
（二）技術(shù)進步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵
?。ㄈ┮婪ㄕ{(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段
（四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運作
（五）政府對衰退產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型和援助
第三節(jié) 韓國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程
（一）1961年以前的進口替代階段
?。ǘ?020-2025年的出口導(dǎo)向階段
?。ㄈ?020-2025年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
?。ㄋ模?020-2025年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段
二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略
（一）突出政府的主導(dǎo)作用
?。ǘ┩菩衅髽I(yè)集團化戰(zhàn)略
（三）優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”
?。ㄋ模嵭型苿赢a(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財稅政策
（五）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級
第四節(jié) 中國臺灣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
二、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級
三、調(diào)整對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略
四、提升科技水平與人力素質(zhì)
五、扶持中小企業(yè)
六、推動民營化和金融自由化改革
七、實施能源節(jié)約措施
第十章 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第六節(jié) 中:智:林:－從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
http://m.hczzz.cn/1/83/JingJiZhuanXingWeiLaiFaZhanQuShi.html
省略………
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