| 機(jī)械設(shè)備涵蓋了從工業(yè)制造到農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、建筑等眾多領(lǐng)域所需的設(shè)備，是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。近年來，隨著智能制造和工業(yè)4.0的推進(jìn)，機(jī)械設(shè)備的自動化、智能化水平顯著提升，包括機(jī)器人、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 |
| 未來，機(jī)械設(shè)備將更加注重智能化和可持續(xù)性。通過集成人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)，機(jī)械設(shè)備將實(shí)現(xiàn)自我診斷、預(yù)測性維護(hù)和優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少停機(jī)時間和維護(hù)成本。同時，環(huán)保和資源效率將成為設(shè)計(jì)和制造的關(guān)鍵指標(biāo)，包括采用輕量化材料、節(jié)能技術(shù)和模塊化設(shè)計(jì)，促進(jìn)設(shè)備的循環(huán)利用和生命周期管理。 |
第一章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)相關(guān)概述 |
1.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)概念及分類 |
| 1.1.1 概念界定 |
| 1.1.2 產(chǎn)品分類 |
1.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展特征 |
| 1.2.1 地位基礎(chǔ)化 |
| 1.2.2 經(jīng)濟(jì)規(guī)模化 |
| 1.2.3 結(jié)構(gòu)調(diào)整深化 |
| 1.2.4 產(chǎn)品高技術(shù)化 |
1.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)投資特性 |
| 1.3.1 資本密集 |
| 1.3.2 技術(shù)密集 |
| 1.3.3 勞動密集 |
1.4 機(jī)械設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹 |
| 1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈特征分析 |
| 1.4.3 上游供應(yīng)鏈分析 |
| 1.4.4 下游需求鏈分析 |
第二章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)投資環(huán)境分析 |
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 2.1.1 國際經(jīng)濟(jì)形勢分析 |
| 2.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析 |
| 2.1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 |
2.2 政策環(huán)境 |
| 2.2.1 行業(yè)管理體制分析 |
| 2.2.2 重點(diǎn)政策匯總解析 |
| 2.2.3 轉(zhuǎn)型升級相關(guān)政策 |
| 2.2.4 政策未來趨勢預(yù)測 |
2.3 社會環(huán)境 |
| 2.3.1 人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型分析 |
| 2.3.2 轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新 |
| 2.3.3 企業(yè)應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級途徑 |
2.4 技術(shù)環(huán)境 |
| 2.4.1 技術(shù)水平比較分析 |
| 2.4.2 專利申請現(xiàn)狀 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/1/33/JiXieSheBeiXuQiuFenXiBaoGao.html |
| 2.4.3 技術(shù)研發(fā)概況 |
| 2.4.4 技術(shù)發(fā)展瓶頸 |
第三章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級大背景分析 |
3.1 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行 |
| 3.1.1 國內(nèi)外環(huán)境變化倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 |
| 3.1.2 轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求 |
| 3.1.3 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩 |
3.2 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級深入分析 |
| 3.2.1 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)和內(nèi)涵 |
| 3.2.2 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 |
| 3.2.3 推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級需注意的問題及實(shí)現(xiàn)途徑 |
| 3.2.4 我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級需全面深化改革 |
| 3.2.5 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級重在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
3.3 “中國制造”轉(zhuǎn)型升級的必要性 |
| 3.3.1 應(yīng)對歐美“再工業(yè)化” |
| 3.3.2 應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭” |
| 3.3.3 應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)” |
| 3.3.4 實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變 |
3.4 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 |
| 3.4.1 工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場 |
| 3.4.2 向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 |
| 3.4.3 結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 |
3.5 完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 |
| 3.5.1 有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 |
| 3.5.2 有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) |
| 3.5.3 有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) |
| 3.5.4 完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn) |
3.6 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn) |
| 3.6.1 認(rèn)識的轉(zhuǎn)型升級 |
| 3.6.2 目標(biāo)的轉(zhuǎn)型升級 |
| 3.6.3 環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級 |
| 3.6.4 體制的轉(zhuǎn)型升級 |
| 3.6.5 企業(yè)和企業(yè)家的轉(zhuǎn)型升級 |
3.7 “十四五”中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)向分析 |
| 3.7.1 由工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì) |
| 3.7.2 由要素主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì) |
| 3.7.3 由投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì) |
第四章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
4.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展綜述 |
| 4.1.1 行業(yè)地位與環(huán)境分析 |
| 4.1.2 取得的主要成就分析 |
| 4.1.3 產(chǎn)業(yè)集群與發(fā)展模式 |
| 4.1.4 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布情況分析 |
| 4.1.5 行業(yè)對外貿(mào)易狀況分析 |
| 4.1.6 行業(yè)對外輸出合作情況分析 |
4.2 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)供需狀況分析 |
| 4.2.1 行業(yè)供給分析 |
| 4.2.2 行業(yè)需求分析 |
| 4.2.3 行業(yè)供求平衡及產(chǎn)品價格分析 |
4.3 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)投融資現(xiàn)狀 |
| 4.3.1 總體投資規(guī)模 |
| 4.3.2 行業(yè)投資結(jié)構(gòu) |
| 4.3.3 資金來源規(guī)模及結(jié)構(gòu) |
| 4.3.4 銀行信貸情況分析 |
4.4 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)海外擴(kuò)張情況分析 |
| 4.4.1 海外擴(kuò)張的現(xiàn)狀 |
| 4.4.2 主要海外市場特點(diǎn) |
| 4.4.3 海外并購趨勢與方向 |
| 4.4.4 海外并購的障礙 |
| 4.4.5 海外并購整合重點(diǎn) |
第五章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)存在的風(fēng)險及轉(zhuǎn)型升級的迫切性 |
5.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展存在的問題 |
| 5.1.1 產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng) |
| 5.1.2 產(chǎn)業(yè)集中度較低 |
| 5.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 |
| 5.1.4 對外依存度過高 |
| 5.1.5 企業(yè)國際競爭力不強(qiáng) |
| 5.1.6 出口導(dǎo)向型模式遭遇沖擊 |
5.2 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
| 5.2.1 全球需求結(jié)構(gòu)變化對行業(yè)發(fā)展造成較大沖擊 |
| 5.2.2 發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”和新興經(jīng)濟(jì)體崛起給行業(yè)帶來的擠壓 |
| 5.2.3 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級加壓 |
| Report on the Research and Analysis of the Current Situation and Development Prospects of China's Mechanical Equipment Market from 2024 to 2030 |
5.3 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)存在的壁壘 |
| 5.3.1 規(guī)模壁壘 |
| 5.3.2 資本壁壘 |
| 5.3.3 技術(shù)壁壘 |
| 5.3.4 購銷渠道壁壘 |
| 5.3.5 品牌壁壘 |
| 5.3.6 退出壁壘 |
5.4 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展風(fēng)險分析 |
| 5.4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險 |
| 5.4.2 政策環(huán)境風(fēng)險 |
| 5.4.3 市場供需風(fēng)險 |
| 5.4.4 經(jīng)營風(fēng)險 |
| 5.4.5 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險 |
| 5.4.6 其他風(fēng)險 |
5.5 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級 |
| 5.5.1 加快轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)發(fā)展緊迫任務(wù) |
| 5.5.2 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩 |
| 5.5.3 推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級是中國機(jī)械設(shè)備業(yè)發(fā)展核心 |
第六章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 |
6.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的進(jìn)展 |
| 6.1.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級有新進(jìn)展 |
| 6.1.2 民營企業(yè)發(fā)揮更大活力 |
| 6.1.3 地區(qū)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向預(yù)期方向調(diào)整 |
| 6.1.4 企業(yè)技術(shù)改造升溫 |
6.2 中國積極推進(jìn)機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
| 6.2.1 強(qiáng)化基礎(chǔ)是建設(shè)機(jī)械制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略選擇 |
| 6.2.2 機(jī)械工業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級取得初步成效 |
| 6.2.3 “十四五”推進(jìn)機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)劃 |
第七章 中國機(jī)械設(shè)備細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及戰(zhàn)略分析 |
7.1 鍋爐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案 |
| 7.1.1 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 7.1.2 行業(yè)的生命周期 |
| 7.1.3 行業(yè)發(fā)展壁壘分析 |
| 7.1.4 行業(yè)亟待進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級 |
| 7.1.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 |
7.2 機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案 |
| 7.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 7.2.2 行業(yè)存在的問題 |
| 7.2.3 行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級 |
| 7.2.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn) |
| 7.2.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需解決的問題 |
| 7.2.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵 |
| 7.2.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要措施 |
7.3 工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案 |
| 7.3.1 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 7.3.2 行業(yè)存在的問題 |
| 7.3.3 轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢 |
| 7.3.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快 |
| 7.3.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分析 |
| 7.3.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析 |
7.4 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案 |
| 7.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 7.4.2 行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級 |
| 7.4.3 市場戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)型升級成要點(diǎn) |
| 7.4.4 政策助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
7.5 環(huán)保設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案 |
| 7.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 7.5.2 產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
| 7.5.3 行業(yè)存在的風(fēng)險 |
| 7.5.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑分析 |
| 7.5.5 行業(yè)由制造業(yè)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型 |
7.6 汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案 |
| 7.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 7.6.2 行業(yè)存在的問題 |
| 7.6.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的主要成效 |
| 7.6.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要問題 |
| 7.6.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn) |
| 7.6.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體目標(biāo) |
| 7.6.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)措施 |
7.7 船舶工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案 |
| 7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 7.7.2 行業(yè)存在的問題 |
| 7.7.3 行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期 |
| 2024-2030年中國機(jī)械設(shè)備市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告 |
| 7.7.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 |
| 7.7.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路和目標(biāo) |
| 7.7.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù) |
| 7.7.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支持政策和保障措施 |
7.8 其他細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實(shí)施方案 |
| 7.8.1 能源設(shè)備行業(yè) |
| 7.8.2 紡織機(jī)械行業(yè) |
| 7.8.3 印刷機(jī)械行業(yè) |
第八章 中國部分省市機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析 |
8.1 遼寧省推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
| 8.1.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 8.1.2 影響機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的因素 |
| 8.1.3 提升機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略 |
8.2 江蘇省推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
| 8.2.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 8.2.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級開創(chuàng)新局面 |
| 8.2.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 |
| 8.2.4 濟(jì)研：船舶產(chǎn)業(yè)與海洋工程裝備轉(zhuǎn)型升級方案 |
8.3 云南省推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
| 8.3.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 8.3.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級空間及存在的問題 |
| 8.3.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
8.4 哈爾濱市推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
| 8.4.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 8.4.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)面臨的困境及其原因 |
| 8.4.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 |
8.5 鄭州市推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
| 8.5.1 政府助推機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
| 8.5.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀 |
| 8.5.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)總析 |
| 8.5.4 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示 |
8.6 焦作市推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
| 8.6.1 機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨形勢 |
| 8.6.2 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路及目標(biāo) |
| 8.6.3 機(jī)械設(shè)備行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及任務(wù) |
| 8.6.4 機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施 |
8.7 其他地區(qū)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略戰(zhàn)略 |
| 8.7.1 吉林省機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路 |
| 8.7.2 安徽省機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)型升級分析 |
| 8.7.3 福建省機(jī)械設(shè)備行業(yè)注重轉(zhuǎn)型升級 |
| 8.7.4 湖南省機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況分析 |
第九章 中國機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
9.1 徐工機(jī)械 |
| 9.1.1 公司發(fā)展概況 |
| 9.1.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 9.1.3 公司核心競爭力 |
| 9.1.4 公司面臨的風(fēng)險 |
| 9.1.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 |
9.2 三一重工 |
| 9.2.1 公司發(fā)展概況 |
| 9.2.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 9.2.3 公司核心競爭力 |
| 9.2.4 公司面臨的風(fēng)險 |
| 9.2.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 |
9.3 柳工 |
| 9.3.1 公司發(fā)展概況 |
| 9.3.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 9.3.3 公司核心競爭力 |
| 9.3.4 公司面臨的風(fēng)險 |
| 9.3.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 |
9.4 航天科技 |
| 9.4.1 公司發(fā)展概況 |
| 9.4.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 9.4.3 公司核心競爭力 |
| 9.4.4 公司面臨的風(fēng)險 |
| 9.4.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 |
9.5 天威保變 |
| 9.5.1 公司發(fā)展概況 |
| 9.5.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 9.5.3 公司核心競爭力 |
| 9.5.4 公司面臨的風(fēng)險 |
| 9.5.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 |
9.6 中聯(lián)重科 |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Ji Xie She Bei ShiChang XianZhuang YanJiu FenXi Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao |
| 9.6.1 公司發(fā)展概況 |
| 9.6.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 9.6.3 公司核心競爭力 |
| 9.6.4 公司面臨的風(fēng)險 |
| 9.6.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 |
9.7 中國二重 |
| 9.7.1 公司發(fā)展概況 |
| 9.7.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 |
| 9.7.3 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實(shí)施情況 |
| 9.7.4 公司轉(zhuǎn)型升級的思路及目標(biāo) |
| 9.7.5 公司轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)措施 |
第十章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的風(fēng)險及可行性分析 |
10.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的風(fēng)險 |
| 10.1.1 自主創(chuàng)新能力薄弱 |
| 10.1.2 基礎(chǔ)滯后制約行業(yè)升級 |
| 10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式比較粗放 |
| 10.1.4 質(zhì)量管理不成熟 |
| 10.1.5 關(guān)鍵設(shè)備和零部件國產(chǎn)化率低 |
10.2 產(chǎn)業(yè)鏈制約中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
| 10.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡 |
| 10.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享 |
10.3 以節(jié)能減排引領(lǐng)中國機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行性分析 |
| 10.3.1 以節(jié)能減排引領(lǐng)機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性 |
| 10.3.2 以節(jié)能減排引領(lǐng)機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行性 |
| 10.3.3 以節(jié)能減排引領(lǐng)機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原則 |
| 10.3.4 以節(jié)能減排引領(lǐng)機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑 |
第十一章 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析 |
11.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議 |
| 11.1.1 從進(jìn)口機(jī)械產(chǎn)品中尋求發(fā)展重點(diǎn) |
| 11.1.2 從整體上提升企業(yè)的競爭力 |
| 11.1.3 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 |
| 11.1.4 大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 |
| 11.1.5 加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) |
| 11.1.6 突破產(chǎn)業(yè)鏈制約的建議 |
11.2 引領(lǐng)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
| 11.2.1 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新是根本途徑 |
| 11.2.2 構(gòu)筑技術(shù)創(chuàng)新平臺是基礎(chǔ) |
| 11.2.3 完善技術(shù)創(chuàng)新體系是關(guān)鍵 |
| 11.2.4 構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制是保障 |
11.3 加強(qiáng)企業(yè)管理是推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 |
| 11.3.1 高度重視企業(yè)管理和管理創(chuàng)新 |
| 11.3.2 要強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新 |
| 11.3.3 要更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新 |
| 11.3.4 要重視把先進(jìn)技術(shù)手段引入企業(yè)管理 |
第十二章 中^智林 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向及規(guī)劃 |
12.1 中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 |
| 12.1.1 向“稀缺性效益”轉(zhuǎn)型 |
| 12.1.2 拓展海外市場成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要方向 |
12.2 未來中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn) |
| 12.2.1 從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造 |
| 12.2.2 從高耗多污轉(zhuǎn)向綠色制造 |
| 12.2.3 從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向注重質(zhì)的提高 |
| 12.2.4 從重主機(jī)、輕基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向主輔配協(xié)調(diào)發(fā)展 |
| 12.2.5 從類比學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新 |
| 12.2.6 從重硬輕軟轉(zhuǎn)向軟硬兼施 |
| 12.2.7 從偏重通用型轉(zhuǎn)向發(fā)展專用型 |
| 12.2.8 從熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向致力新興產(chǎn)業(yè) |
| 12.2.9 從關(guān)注機(jī)械技術(shù)轉(zhuǎn)向融入信息技術(shù) |
| 12.2.10 從粗放管理轉(zhuǎn)向精益管理 |
12.3 中國機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃 |
| 12.3.1 機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體要求 |
| 12.3.2 機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)任務(wù) |
| 12.3.3 機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障措施 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1 機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 圖表 2 我國機(jī)械行業(yè)的主要產(chǎn)品 |
| 圖表 3 機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 圖表 4 2025-2031年我國機(jī)械行業(yè)主要國家政策匯總（一） |
| 圖表 7 2025-2031年我國機(jī)械行業(yè)主要國家政策匯總（四） |
| 圖表 9 2020-2025年中國裝備制造業(yè)中間品進(jìn)口占總進(jìn)口比重 |
| 圖表 10 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速 |
| 圖表 11 2020-2025年機(jī)械行業(yè)各子行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速 |
| 圖表 12 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成 |
| 2024-2030年の中國機(jī)械設(shè)備市場の現(xiàn)狀研究分析と発展見通し予測報(bào)告 |
| 圖表 13 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成 |
| 圖表 14 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各省市工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速 |
| 圖表 17 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增速（續(xù)） |
| 圖表 19 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各子行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速 |
| 圖表 20 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值構(gòu)成 |
| 圖表 21 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值構(gòu)成 |
| 圖表 22 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各省市工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速 |
| 圖表 23 2020-2025年中國機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷率 |
| 圖表 24 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各子行業(yè)產(chǎn)銷率 |
| 圖表 27 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 |
| 圖表 29 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目及同比增速 |
| 圖表 30 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)各子行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 |
| 圖表 31 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分地區(qū)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 |
| 圖表 32 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分省市固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 |
| 圖表 33 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分省市固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速（續(xù)） |
| 圖表 34 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)分隸屬關(guān)系固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 |
| 圖表 37 2020-2025年我國機(jī)械行業(yè)資金來源中銀行貸款額及同比增速 |
| 圖表 39 2020-2025年我國主要銀行對機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)信貸統(tǒng)計(jì)（續(xù)） |
| 圖表 40 2020-2025年中國紡織家具產(chǎn)品與機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備占總出口額比重 |
| 圖表 41 2020-2025年中國制造業(yè)對外直接投資（fdi）情況 |
| 圖表 42 2020-2025年裝備制造業(yè)海外并購金額 |
| 圖表 43 2020-2025年全球裝備制造業(yè)跨境并購數(shù)量與披露金額 |
| 圖表 44 2020-2025年中國裝備制造業(yè)跨境并購數(shù)量與披露金額 |
| 圖表 47 2020-2025年中國機(jī)械制造企業(yè)海外并購主要目標(biāo)國 |
| 圖表 49 2020-2025年中國裝備制造企業(yè)代表性并購案例 |
| 圖表 50 中國裝備制造業(yè)企業(yè)海外收購四個階段 |
| 圖表 52 裝備制造行業(yè)海外并購交易表現(xiàn)評估 |
| 圖表 53 裝備制造行業(yè)海外并購交易表現(xiàn)（按收購方地理區(qū)域） |
| 圖表 54 企業(yè)中各部門的協(xié)同效應(yīng)機(jī)會 |
| 圖表 55 產(chǎn)業(yè)生命周期 |
| 圖表 56 鍋爐制造行業(yè)發(fā)展生命周期情況 |
| 圖表 57 2020-2025年機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)銷同比增長趨勢圖 |
| 圖表 58 2020-2025年機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長趨勢圖 |
| 圖表 59 2020-2025年工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷同比增長趨勢圖 |
| 圖表 60 2020-2025年工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長趨勢圖 |
| 圖表 61 節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造業(yè)風(fēng)險各項(xiàng)因素判斷 |
| 圖表 62 2025年國內(nèi)汽車銷售市場占有率 |
| …… |
http://m.hczzz.cn/1/33/JiXieSheBeiXuQiuFenXiBaoGao.html
略……
熱點(diǎn)：進(jìn)出口機(jī)械貿(mào)易公司、機(jī)械設(shè)備采購網(wǎng)、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商推薦、機(jī)械設(shè)備包括哪些、機(jī)器人、機(jī)械設(shè)備維修、盾構(gòu)銑槽機(jī)、機(jī)械設(shè)備折舊年限是多少年、卷板機(jī)
如需購買《2025-2031年中國機(jī)械設(shè)備市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》，編號：1A21331
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