| 機械設備是制造業(yè)的基礎,近年來隨著工業(yè)自動化和智能制造技術(shù)的快速發(fā)展,市場需求持續(xù)增長。目前,機械設備涵蓋了從通用機械到專用機械的廣泛領域,包括機床、工程機械、農(nóng)業(yè)機械等。隨著技術(shù)創(chuàng)新,機械設備的智能化、高精度化特征愈發(fā)明顯,能夠更好地滿足工業(yè)生產(chǎn)的復雜需求。此外,隨著環(huán)保意識的提高,機械設備在設計和制造過程中更加注重節(jié)能減排,提高能源利用效率。 | |
| 未來,機械設備行業(yè)的發(fā)展將更加注重智能化和環(huán)保性。一方面,隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù)的應用,機械設備將更加智能化,能夠?qū)崿F(xiàn)遠程監(jiān)控、故障預測等功能,提高生產(chǎn)效率和安全性。另一方面,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及,機械設備將更加注重采用環(huán)保材料和生產(chǎn)工藝,減少對環(huán)境的影響。長期來看,機械設備行業(yè)將通過技術(shù)創(chuàng)新和服務優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品的智能化水平和環(huán)保性能,以適應市場需求的變化。 | |
第一章 中國機械設備行業(yè)相關概述 |
產(chǎn) |
1.1 機械設備行業(yè)概念及分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 概念界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 產(chǎn)品分類 | 研 |
1.2 機械設備行業(yè)發(fā)展特征 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 地位基礎化 | w |
| 1.2.2 經(jīng)濟規(guī)?;?/td> | w |
| 1.2.3 結(jié)構(gòu)調(diào)整深化 | w |
| 1.2.4 產(chǎn)品高技術(shù)化 | . |
1.3 機械設備行業(yè)投資特性 |
C |
| 1.3.1 資本密集 | i |
| 1.3.2 技術(shù)密集 | r |
| 1.3.3 勞動密集 | . |
1.4 機械設備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
c |
| 1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹 | n |
| 1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈特征分析 | 中 |
| 1.4.3 上游供應鏈分析 | 智 |
| 1.4.4 下游需求鏈分析 | 林 |
第二章 中國機械設備行業(yè)投資環(huán)境分析 |
4 |
2.1 經(jīng)濟環(huán)境 |
0 |
| 2.1.1 國際經(jīng)濟形勢分析 | 0 |
| 2.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析 | 6 |
| 2.1.3 經(jīng)濟環(huán)境新變化促進轉(zhuǎn)型升級 | 1 |
2.2 政策環(huán)境 |
2 |
| 2.2.1 行業(yè)管理體制分析 | 8 |
| 2.2.2 重點政策匯總解析 | 6 |
| 2.2.3 轉(zhuǎn)型升級相關政策 | 6 |
| 2.2.4 政策未來趨勢預測 | 8 |
2.3 社會環(huán)境 |
產(chǎn) |
| 2.3.1 人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型分析 | 業(yè) |
| 2.3.2 轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新 | 調(diào) |
| 2.3.3 企業(yè)應加快探索轉(zhuǎn)型升級途徑 | 研 |
2.4 技術(shù)環(huán)境 |
網(wǎng) |
| 2.4.1 技術(shù)水平比較分析 | w |
| 2.4.2 專利申請現(xiàn)狀 | w |
| 全文:http://m.hczzz.cn/2/59/JiXieSheBeiHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 2.4.3 技術(shù)研發(fā)概況 | w |
| 2.4.4 技術(shù)發(fā)展瓶頸 | . |
第三章 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景分析 |
C |
3.1 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行 |
i |
| 3.1.1 國內(nèi)外環(huán)境變化倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 | r |
| 3.1.2 轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求 | . |
| 3.1.3 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級刻不容緩 | c |
3.2 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級深入分析 |
n |
| 3.2.1 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的目標和內(nèi)涵 | 中 |
| 3.2.2 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn)和機遇 | 智 |
| 3.2.3 推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需注意的問題及實現(xiàn)途徑 | 林 |
| 3.2.4 我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需全面深化改革 | 4 |
| 3.2.5 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 0 |
3.3 “中國制造”轉(zhuǎn)型升級的必要性 |
0 |
| 3.3.1 應對歐美“再工業(yè)化” | 6 |
| 3.3.2 應對新興國家“同質(zhì)競爭” | 1 |
| 3.3.3 應對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)” | 2 |
| 3.3.4 實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變 | 8 |
3.4 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 |
6 |
| 3.4.1 工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場 | 6 |
| 3.4.2 向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 | 8 |
| 3.4.3 結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 | 產(chǎn) |
3.5 完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 |
業(yè) |
| 3.5.1 有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 | 調(diào) |
| 3.5.2 有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) | 研 |
| 3.5.3 有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) | 網(wǎng) |
| 3.5.4 完善環(huán)境倒逼機制的切入點 | w |
3.6 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的著力點 |
w |
| 3.6.1 認識的轉(zhuǎn)型升級 | w |
| 3.6.2 目標的轉(zhuǎn)型升級 | . |
| 3.6.3 環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級 | C |
| 3.6.4 體制的轉(zhuǎn)型升級 | i |
| 3.6.5 企業(yè)和企業(yè)家的轉(zhuǎn)型升級 | r |
3.7 “十四五”中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級導向分析 |
. |
| 3.7.1 由工業(yè)主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務業(yè)主導型經(jīng)濟 | c |
| 3.7.2 由要素主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導型經(jīng)濟 | n |
| 3.7.3 由投資主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向消費主導型經(jīng)濟 | 中 |
第四章 中國機械設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
智 |
4.1 中國機械設備行業(yè)發(fā)展綜述 |
林 |
| 4.1.1 行業(yè)地位與環(huán)境分析 | 4 |
| 4.1.2 取得的主要成就分析 | 0 |
| 4.1.3 產(chǎn)業(yè)集群與發(fā)展模式 | 0 |
| 4.1.4 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布情況分析 | 6 |
| 4.1.5 行業(yè)對外貿(mào)易狀況分析 | 1 |
| 4.1.6 行業(yè)對外輸出合作情況分析 | 2 |
4.2 中國機械設備行業(yè)供需狀況分析 |
8 |
| 4.2.1 行業(yè)供給分析 | 6 |
| 4.2.2 行業(yè)需求分析 | 6 |
| 4.2.3 行業(yè)供求平衡及產(chǎn)品價格分析 | 8 |
4.3 中國機械設備行業(yè)投融資現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
| 4.3.1 總體投資規(guī)模 | 業(yè) |
| 4.3.2 行業(yè)投資結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 4.3.3 資金來源規(guī)模及結(jié)構(gòu) | 研 |
| 4.3.4 銀行信貸情況分析 | 網(wǎng) |
4.4 中國機械設備行業(yè)海外擴張情況分析 |
w |
| 4.4.1 海外擴張的現(xiàn)狀 | w |
| 4.4.2 主要海外市場特點 | w |
| 4.4.3 海外并購趨勢與方向 | . |
| 4.4.4 海外并購的障礙 | C |
| 4.4.5 海外并購整合重點 | i |
第五章 中國機械設備行業(yè)存在的風險及轉(zhuǎn)型升級的迫切性 |
r |
5.1 中國機械設備行業(yè)發(fā)展存在的問題 |
. |
| 5.1.1 產(chǎn)業(yè)大而不強 | c |
| 5.1.2 產(chǎn)業(yè)集中度較低 | n |
| 5.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 | 中 |
| 5.1.4 對外依存度過高 | 智 |
| 5.1.5 企業(yè)國際競爭力不強 | 林 |
| 5.1.6 出口導向型模式遭遇沖擊 | 4 |
5.2 中國機械設備行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
0 |
| 5.2.1 全球需求結(jié)構(gòu)變化對行業(yè)發(fā)展造成較大沖擊 | 0 |
| 5.2.2 發(fā)達國家“再工業(yè)化”和新興經(jīng)濟體崛起給行業(yè)帶來的擠壓 | 6 |
| 5.2.3 國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型給行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級加壓 | 1 |
| Development Research and Market Prospect Forecast Report on China's Mechanical Equipment Industry (2024-2030) | |
5.3 中國機械設備行業(yè)存在的壁壘 |
2 |
| 5.3.1 規(guī)模壁壘 | 8 |
| 5.3.2 資本壁壘 | 6 |
| 5.3.3 技術(shù)壁壘 | 6 |
| 5.3.4 購銷渠道壁壘 | 8 |
| 5.3.5 品牌壁壘 | 產(chǎn) |
| 5.3.6 退出壁壘 | 業(yè) |
5.4 中國機械設備行業(yè)發(fā)展風險分析 |
調(diào) |
| 5.4.1 經(jīng)濟環(huán)境風險 | 研 |
| 5.4.2 政策環(huán)境風險 | 網(wǎng) |
| 5.4.3 市場供需風險 | w |
| 5.4.4 經(jīng)營風險 | w |
| 5.4.5 產(chǎn)業(yè)鏈風險 | w |
| 5.4.6 其他風險 | . |
5.5 中國機械設備行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級 |
C |
| 5.5.1 加快轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)發(fā)展緊迫任務 | i |
| 5.5.2 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩 | r |
| 5.5.3 推進轉(zhuǎn)型升級是中國機械設備業(yè)發(fā)展核心 | . |
第六章 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 |
c |
6.1 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的進展 |
n |
| 6.1.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級有新進展 | 中 |
| 6.1.2 民營企業(yè)發(fā)揮更大活力 | 智 |
| 6.1.3 地區(qū)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向預期方向調(diào)整 | 林 |
| 6.1.4 企業(yè)技術(shù)改造升溫 | 4 |
6.2 中國積極推進機械基礎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
0 |
| 6.2.1 強化基礎是建設機械制造強國的戰(zhàn)略選擇 | 0 |
| 6.2.2 機械工業(yè)強化基礎推進轉(zhuǎn)型升級取得初步成效 | 6 |
| 6.2.3 “十四五”推進機械基礎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)劃 | 1 |
第七章 中國機械設備細分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及戰(zhàn)略分析 |
2 |
7.1 鍋爐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
8 |
| 7.1.1 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
| 7.1.2 行業(yè)的生命周期 | 6 |
| 7.1.3 行業(yè)發(fā)展壁壘分析 | 8 |
| 7.1.4 行業(yè)亟待進行轉(zhuǎn)型升級 | 產(chǎn) |
| 7.1.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | 業(yè) |
7.2 機床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
調(diào) |
| 7.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 7.2.2 行業(yè)存在的問題 | 網(wǎng) |
| 7.2.3 行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級 | w |
| 7.2.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn) | w |
| 7.2.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需解決的問題 | w |
| 7.2.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵 | . |
| 7.2.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要措施 | C |
7.3 工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
i |
| 7.3.1 行業(yè)運行現(xiàn)狀 | r |
| 7.3.2 行業(yè)存在的問題 | . |
| 7.3.3 轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢 | c |
| 7.3.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快 | n |
| 7.3.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分析 | 中 |
| 7.3.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析 | 智 |
7.4 農(nóng)業(yè)機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
林 |
| 7.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
| 7.4.2 行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級 | 0 |
| 7.4.3 市場戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)型升級成要點 | 0 |
| 7.4.4 政策助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 6 |
7.5 環(huán)保設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
1 |
| 7.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
| 7.5.2 產(chǎn)業(yè)存在的問題 | 8 |
| 7.5.3 行業(yè)存在的風險 | 6 |
| 7.5.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑分析 | 6 |
| 7.5.5 行業(yè)由制造業(yè)向綜合服務轉(zhuǎn)型 | 8 |
7.6 汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
產(chǎn) |
| 7.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 7.6.2 行業(yè)存在的問題 | 調(diào) |
| 7.6.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的主要成效 | 研 |
| 7.6.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要問題 | 網(wǎng) |
| 7.6.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的機遇挑戰(zhàn) | w |
| 7.6.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體目標 | w |
| 7.6.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務措施 | w |
7.7 船舶工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
. |
| 7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | C |
| 7.7.2 行業(yè)存在的問題 | i |
| 7.7.3 行業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級關鍵期 | r |
| 中國機械設備行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告(2024-2030年) | |
| 7.7.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 | . |
| 7.7.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路和目標 | c |
| 7.7.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務 | n |
| 7.7.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支持政策和保障措施 | 中 |
7.8 其他細分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
智 |
| 7.8.1 能源設備行業(yè) | 林 |
| 7.8.2 紡織機械行業(yè) | 4 |
| 7.8.3 印刷機械行業(yè) | 0 |
第八章 中國部分省市機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析 |
0 |
8.1 遼寧省推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
6 |
| 8.1.1 機械設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
| 8.1.2 影響機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的因素 | 2 |
| 8.1.3 提升機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略 | 8 |
8.2 江蘇省推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
6 |
| 8.2.1 機械設備行業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
| 8.2.2 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級開創(chuàng)新局面 | 8 |
| 8.2.3 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 8.2.4 濟研:船舶產(chǎn)業(yè)與海洋工程裝備轉(zhuǎn)型升級方案 | 業(yè) |
8.3 云南省推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
調(diào) |
| 8.3.1 機械設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 8.3.2 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級空間及存在的問題 | 網(wǎng) |
| 8.3.3 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 | w |
8.4 哈爾濱市推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
w |
| 8.4.1 機械設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
| 8.4.2 機械設備行業(yè)面臨的困境及其原因 | . |
| 8.4.3 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | C |
8.5 鄭州市推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
i |
| 8.5.1 政府助推機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | r |
| 8.5.2 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀 | . |
| 8.5.3 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗總析 | c |
| 8.5.4 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示 | n |
8.6 焦作市推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
中 |
| 8.6.1 機械設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨形勢 | 智 |
| 8.6.2 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路及目標 | 林 |
| 8.6.3 機械設備行業(yè)重點發(fā)展領域及任務 | 4 |
| 8.6.4 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施 | 0 |
8.7 其他地區(qū)機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略戰(zhàn)略 |
0 |
| 8.7.1 吉林省機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路 | 6 |
| 8.7.2 安徽省機械設備轉(zhuǎn)型升級分析 | 1 |
| 8.7.3 福建省機械設備行業(yè)注重轉(zhuǎn)型升級 | 2 |
| 8.7.4 湖南省機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況分析 | 8 |
第九章 中國機械設備重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例分析及經(jīng)驗借鑒 |
6 |
9.1 徐工機械 |
6 |
| 9.1.1 公司發(fā)展概況 | 8 |
| 9.1.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 9.1.3 公司核心競爭力 | 業(yè) |
| 9.1.4 公司面臨的風險 | 調(diào) |
| 9.1.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | 研 |
9.2 三一重工 |
網(wǎng) |
| 9.2.1 公司發(fā)展概況 | w |
| 9.2.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 | w |
| 9.2.3 公司核心競爭力 | w |
| 9.2.4 公司面臨的風險 | . |
| 9.2.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | C |
9.3 柳工 |
i |
| 9.3.1 公司發(fā)展概況 | r |
| 9.3.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 | . |
| 9.3.3 公司核心競爭力 | c |
| 9.3.4 公司面臨的風險 | n |
| 9.3.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | 中 |
9.4 航天科技 |
智 |
| 9.4.1 公司發(fā)展概況 | 林 |
| 9.4.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 | 4 |
| 9.4.3 公司核心競爭力 | 0 |
| 9.4.4 公司面臨的風險 | 0 |
| 9.4.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | 6 |
9.5 天威保變 |
1 |
| 9.5.1 公司發(fā)展概況 | 2 |
| 9.5.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 | 8 |
| 9.5.3 公司核心競爭力 | 6 |
| 9.5.4 公司面臨的風險 | 6 |
| 9.5.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | 8 |
9.6 中聯(lián)重科 |
產(chǎn) |
| ZhongGuo Ji Xie She Bei HangYe FaZhan DiaoYan Yu ShiChang QianJing YuCe BaoGao (2024-2030 Nian ) | |
| 9.6.1 公司發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 9.6.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 9.6.3 公司核心競爭力 | 研 |
| 9.6.4 公司面臨的風險 | 網(wǎng) |
| 9.6.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | w |
9.7 中國二重 |
w |
| 9.7.1 公司發(fā)展概況 | w |
| 9.7.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀 | . |
| 9.7.3 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實施情況 | C |
| 9.7.4 公司轉(zhuǎn)型升級的思路及目標 | i |
| 9.7.5 公司轉(zhuǎn)型升級的重點措施 | r |
第十章 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的風險及可行性分析 |
. |
10.1 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的風險 |
c |
| 10.1.1 自主創(chuàng)新能力薄弱 | n |
| 10.1.2 基礎滯后制約行業(yè)升級 | 中 |
| 10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式比較粗放 | 智 |
| 10.1.4 質(zhì)量管理不成熟 | 林 |
| 10.1.5 關鍵設備和零部件國產(chǎn)化率低 | 4 |
10.2 產(chǎn)業(yè)鏈制約中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
0 |
| 10.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡 | 0 |
| 10.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享 | 6 |
10.3 以節(jié)能減排引領中國機械設備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行性分析 |
1 |
| 10.3.1 以節(jié)能減排引領機械設備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性 | 2 |
| 10.3.2 以節(jié)能減排引領機械設備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行性 | 8 |
| 10.3.3 以節(jié)能減排引領機械設備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原則 | 6 |
| 10.3.4 以節(jié)能減排引領機械設備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑 | 6 |
第十一章 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析 |
8 |
11.1 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議 |
產(chǎn) |
| 11.1.1 從進口機械產(chǎn)品中尋求發(fā)展重點 | 業(yè) |
| 11.1.2 從整體上提升企業(yè)的競爭力 | 調(diào) |
| 11.1.3 實施“走出去”戰(zhàn)略 | 研 |
| 11.1.4 大力實施標準戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 11.1.5 加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè) | w |
| 11.1.6 突破產(chǎn)業(yè)鏈制約的建議 | w |
11.2 引領機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
w |
| 11.2.1 堅持技術(shù)創(chuàng)新是根本途徑 | . |
| 11.2.2 構(gòu)筑技術(shù)創(chuàng)新平臺是基礎 | C |
| 11.2.3 完善技術(shù)創(chuàng)新體系是關鍵 | i |
| 11.2.4 構(gòu)建創(chuàng)新機制是保障 | r |
11.3 加強企業(yè)管理是推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 |
. |
| 11.3.1 高度重視企業(yè)管理和管理創(chuàng)新 | c |
| 11.3.2 要強化企業(yè)管理機制創(chuàng)新 | n |
| 11.3.3 要更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新 | 中 |
| 11.3.4 要重視把先進技術(shù)手段引入企業(yè)管理 | 智 |
第十二章 中智?林-中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向及規(guī)劃 |
林 |
12.1 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 |
4 |
| 12.1.1 向“稀缺性效益”轉(zhuǎn)型 | 0 |
| 12.1.2 拓展海外市場成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要方向 | 0 |
12.2 未來中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點 |
6 |
| 12.2.1 從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務型制造 | 1 |
| 12.2.2 從高耗多污轉(zhuǎn)向綠色制造 | 2 |
| 12.2.3 從注重量的擴張轉(zhuǎn)向注重質(zhì)的提高 | 8 |
| 12.2.4 從重主機、輕基礎轉(zhuǎn)向主輔配協(xié)調(diào)發(fā)展 | 6 |
| 12.2.5 從類比學習轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新 | 6 |
| 12.2.6 從重硬輕軟轉(zhuǎn)向軟硬兼施 | 8 |
| 12.2.7 從偏重通用型轉(zhuǎn)向發(fā)展專用型 | 產(chǎn) |
| 12.2.8 從熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向致力新興產(chǎn)業(yè) | 業(yè) |
| 12.2.9 從關注機械技術(shù)轉(zhuǎn)向融入信息技術(shù) | 調(diào) |
| 12.2.10 從粗放管理轉(zhuǎn)向精益管理 | 研 |
12.3 中國機械設備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃 |
網(wǎng) |
| 12.3.1 機械設備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體要求 | w |
| 12.3.2 機械設備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務 | w |
| 12.3.3 機械設備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障措施 | w |
| 圖表目錄 | . |
| 圖表 1 機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | C |
| 圖表 2 我國機械行業(yè)的主要產(chǎn)品 | i |
| 圖表 3 機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | r |
| 圖表 4 2025-2031年我國機械行業(yè)主要國家政策匯總(一) | . |
| 圖表 7 2025-2031年我國機械行業(yè)主要國家政策匯總(四) | c |
| 圖表 9 2020-2025年中國裝備制造業(yè)中間品進口占總進口比重 | n |
| 圖表 10 2020-2025年我國機械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速 | 中 |
| 圖表 11 2020-2025年機械行業(yè)各子行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速 | 智 |
| 圖表 12 2020-2025年我國機械行業(yè)分經(jīng)濟類型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成 | 林 |
| 中國機械設備業(yè)界の発展調(diào)査と市場見通し予測報告(2024-2030年) | |
| 圖表 13 2020-2025年我國機械行業(yè)分規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成 | 4 |
| 圖表 14 2020-2025年我國機械行業(yè)各省市工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速 | 0 |
| 圖表 17 2020-2025年我國機械行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增速(續(xù)) | 0 |
| 圖表 19 2020-2025年我國機械行業(yè)各子行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速 | 6 |
| 圖表 20 2020-2025年我國機械行業(yè)分經(jīng)濟類型企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值構(gòu)成 | 1 |
| 圖表 21 2020-2025年我國機械行業(yè)分規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值構(gòu)成 | 2 |
| 圖表 22 2020-2025年我國機械行業(yè)各省市工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速 | 8 |
| 圖表 23 2020-2025年中國機械行業(yè)產(chǎn)銷率 | 6 |
| 圖表 24 2020-2025年我國機械行業(yè)各子行業(yè)產(chǎn)銷率 | 6 |
| 圖表 27 2020-2025年我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 | 8 |
| 圖表 29 2020-2025年我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目及同比增速 | 產(chǎn) |
| 圖表 30 2020-2025年我國機械行業(yè)各子行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 | 業(yè) |
| 圖表 31 2020-2025年我國機械行業(yè)分地區(qū)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 | 調(diào) |
| 圖表 32 2020-2025年我國機械行業(yè)分省市固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 | 研 |
| 圖表 33 2020-2025年我國機械行業(yè)分省市固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速(續(xù)) | 網(wǎng) |
| 圖表 34 2020-2025年我國機械行業(yè)分隸屬關系固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 | w |
| 圖表 37 2020-2025年我國機械行業(yè)資金來源中銀行貸款額及同比增速 | w |
| 圖表 39 2020-2025年我國主要銀行對機械行業(yè)重點企業(yè)信貸統(tǒng)計(續(xù)) | w |
| 圖表 40 2020-2025年中國紡織家具產(chǎn)品與機械運輸設備占總出口額比重 | . |
| 圖表 41 2020-2025年中國制造業(yè)對外直接投資(fdi)情況 | C |
| 圖表 42 2020-2025年裝備制造業(yè)海外并購金額 | i |
| 圖表 43 2020-2025年全球裝備制造業(yè)跨境并購數(shù)量與披露金額 | r |
| 圖表 44 2020-2025年中國裝備制造業(yè)跨境并購數(shù)量與披露金額 | . |
| 圖表 47 2020-2025年中國機械制造企業(yè)海外并購主要目標國 | c |
| 圖表 49 2020-2025年中國裝備制造企業(yè)代表性并購案例 | n |
| 圖表 50 中國裝備制造業(yè)企業(yè)海外收購四個階段 | 中 |
| 圖表 52 裝備制造行業(yè)海外并購交易表現(xiàn)評估 | 智 |
| 圖表 53 裝備制造行業(yè)海外并購交易表現(xiàn)(按收購方地理區(qū)域) | 林 |
| 圖表 54 企業(yè)中各部門的協(xié)同效應機會 | 4 |
| 圖表 55 產(chǎn)業(yè)生命周期 | 0 |
| 圖表 56 鍋爐制造行業(yè)發(fā)展生命周期情況 | 0 |
| 圖表 57 2020-2025年機床工具行業(yè)產(chǎn)銷同比增長趨勢圖 | 6 |
| 圖表 58 2020-2025年機床工具行業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長趨勢圖 | 1 |
| 圖表 59 2020-2025年工程機械行業(yè)產(chǎn)銷同比增長趨勢圖 | 2 |
| 圖表 60 2020-2025年工程機械行業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長趨勢圖 | 8 |
| 圖表 61 節(jié)能環(huán)保設備制造業(yè)風險各項因素判斷 | 6 |
| 圖表 62 2025年國內(nèi)汽車銷售市場占有率 | 6 |
| …… | 8 |
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