| 相 關(guān) |
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| 運動鞋是體育用品的重要組成部分，近年來隨著消費者對健康生活方式的追求和運動文化的普及，市場需求持續(xù)增長。目前，運動鞋不僅在設計上更加注重時尚與舒適，還通過采用先進的材料和制造工藝，提高了鞋子的性能和耐用性。然而，隨著市場競爭的加劇和技術(shù)的快速迭代，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時引領(lǐng)潮流，成為運動鞋品牌面臨的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來，運動鞋的發(fā)展將更加注重個性化與科技化。隨著3D打印技術(shù)和智能穿戴設備的應用，運動鞋將通過提供個性化定制服務，滿足消費者對獨特性和舒適性的需求。同時，通過引入新材料和智能傳感器，運動鞋將具備更強的功能性，如實時監(jiān)測運動數(shù)據(jù)、提供訓練建議等，提升用戶的運動體驗。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣，運動鞋將更多地采用環(huán)保材料和循環(huán)利用技術(shù)，減少對環(huán)境的影響。而隨著消費者對品牌文化和故事背景的關(guān)注，運動鞋品牌將通過講述品牌故事和傳遞積極價值觀，增強品牌的吸引力和忠誠度。 | |
| 近年來，隨著人民生活水平的快速提高，人們文化娛樂生活更趨多樣化。特別是2008年北京奧運會的成功舉辦和全民健身計劃的實施，使運動健身成為健康娛樂生活的主流。伴隨著全民健身熱潮而來的，是人們對運動休閑服飾用品需求爆發(fā)性的增長。世界金融危機、歐債危機發(fā)生后，一直在中國占領(lǐng)先地位，主打高端路線的洋品牌NIKE、Adidas的發(fā)展受到了影響，產(chǎn)品銷量出現(xiàn)停滯甚至下滑的情況。與此同時，以李寧、安踏、匹克、特步等為代表的國產(chǎn)運動鞋品牌趁機發(fā)力，加大了生產(chǎn)、研發(fā)、營銷的力度，企業(yè)整體實力強勢上升，讓中國運動服飾產(chǎn)業(yè)逐漸在世界上確立了地位。在2008年以前，運動鞋行業(yè)處于爆發(fā)增長期，市場增速高達30%以上；2012年由于經(jīng)濟形勢不景氣，以及前期過度擴張，運動鞋企業(yè)產(chǎn)品大量積壓。市場正在呼喚一款結(jié)合時尚個性、運動保護以及保健功效的新產(chǎn)品來引領(lǐng)整體產(chǎn)業(yè)的革命，同時開創(chuàng)出市值上千億的全新品類市場。2011 年中國成為全球最大的鞋類消費市場，市場總交易額估計從2009年的70億一路飆升到300 億美元。國內(nèi)品牌李寧、安踏店鋪數(shù)都已超過7000家，一線城市基本處于飽和狀態(tài)，國外運動鞋品牌積極布局二三線城市，與傳統(tǒng)的國內(nèi)品牌占主導地位的二三線市場展開了激烈的爭奪。線上銷量增加，定制出現(xiàn)并且有形成后期主導模式的趨勢。 | |
| 運動鞋的文化內(nèi)涵主要包括：本地文化、多元化文化、民族文化和個性化文化。過去運動鞋的文化是跟在NINK、ADIDAS等個性品牌之后，現(xiàn)在企業(yè)則要根據(jù)消費市場所在地的文化、個性追逐者、不同民族等設計、生產(chǎn)運動鞋。另外企業(yè)還要關(guān)注新興的體育文化，提高經(jīng)濟體育運動的觀賞性，體現(xiàn)運動員的個性特點。運動鞋在造型上更加趨于美觀化、個性化和風格化。運動鞋的設計與生產(chǎn)不斷與時俱進，生產(chǎn)技術(shù)水平要不斷提高，生產(chǎn)設備要不斷更新，經(jīng)營理念要不斷完善。運用現(xiàn)代科技成果改造運動鞋行業(yè)，提升運動鞋本身品質(zhì)與根據(jù)客戶要求定制，也是今后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。運動鞋產(chǎn)業(yè)向科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的方向發(fā)展，使運動鞋這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)變。從2013年上半年幾個體育用品公司的中期業(yè)績報告看，由于經(jīng)濟持續(xù)放緩，消費者信心下滑，新興零售渠道分流消費群體等諸多因素影響，行業(yè)依然沒有擺脫低迷，尤其是運動鞋品牌，“去庫存”和“關(guān)店潮”依然是主旋律，要全面復蘇還要經(jīng)過一段的行業(yè)調(diào)整期。預計201-2017年運動鞋行業(yè)仍然會處于小幅上漲的趨勢。 | |
第一部分 運動鞋行業(yè)概況 |
產(chǎn) |
第一章 運動鞋發(fā)展概況 |
業(yè) |
第一節(jié) 產(chǎn)品概述 |
調(diào) |
第二節(jié) 產(chǎn)品用途 |
研 |
第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展周期 |
網(wǎng) |
第二部分 運動鞋行業(yè)分析 |
ｗ |
第二章 2012-2013年運動鞋行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、中國gdp增長情況分析 | ． |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/0/69/YunDongXieYanJiu.html | |
| 二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 | Ｃ |
| 三、全社會固定資產(chǎn)投資分析 | ｉ |
| 四、城鄉(xiāng)居民收入與消費分析 | ｒ |
| 五、對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析 | ． |
| 六、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析 | ｃ |
第二節(jié) 中國運動鞋行業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析 | 中 |
| 二、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響 | 智 |
| 三、進出口政策影響分析 | 林 |
第三節(jié) 中國運動鞋行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
４ |
| 一、運動鞋技術(shù)發(fā)展概況 | ０ |
| 二、運動鞋技術(shù)工藝流程 | ０ |
| 三、運動鞋技術(shù)解析 | ６ |
第三章 2012-2013年中國運動鞋市場供需分析 |
１ |
第一節(jié) 中國運動鞋市場供給情況分析 |
２ |
| 一、2008-2012年中國運動鞋產(chǎn)量分析 | ８ |
| 二、2013-2018年中國運動鞋產(chǎn)量預測分析 | ６ |
第二節(jié) 中國運動鞋市場需求情況分析 |
６ |
| 一、2008-2012年中國運動鞋需求分析 | ８ |
| 二、2013-2018年中國運動鞋需求預測分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2012年中國運動鞋市場價格分析 |
業(yè) |
第四章 2012-2013年運動鞋區(qū)域市場分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 華東 |
研 |
第二節(jié) 華北 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 東北 |
ｗ |
第四節(jié) 華南 |
ｗ |
第五節(jié) 華中 |
ｗ |
| 2013 Chinese sports shoe market research and analysis and trend forecast report the next five years | |
第六節(jié) 西部 |
． |
第五章 中國運動鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 運動鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 |
ｉ |
第二節(jié) 運動鞋上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 |
ｒ |
| 一、上游原料生產(chǎn)情況分析 | ． |
| 二、上游原料價格走勢分析 | ｃ |
| 三、上游原料行業(yè)發(fā)展趨勢 | ｎ |
第三節(jié) 運動鞋下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
中 |
| 一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況 | 智 |
| 二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析 | 林 |
| 三、行業(yè)需求狀況分析 | ４ |
| 四、行業(yè)需求前景預測 | ０ |
第六章 2008-2012年運動鞋進出口數(shù)據(jù)分析 |
０ |
第一節(jié) 2008-2012年運動鞋進口分析 |
６ |
| 一、運動鞋進口數(shù)量情況 | １ |
| 二、運動鞋進口金額分析 | ２ |
| 三、運動鞋進口來源分析 | ８ |
| 四、運動鞋進口價格分析 | ６ |
第二節(jié) 2008-2012年運動鞋出口分析 |
６ |
| 一、運動鞋出口數(shù)量情況 | ８ |
| 二、運動鞋出口金額分析 | 產(chǎn) |
| 三、運動鞋出口流向分析 | 業(yè) |
| 四、運動鞋出口價格分析 | 調(diào) |
第七章 運動鞋主要生產(chǎn)廠商競爭力分析 |
研 |
第一節(jié) 耐克（nike） |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 | ｗ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 | ｗ |
| 2013年中國運動鞋市場研究分析及未來五年走勢預測報告 | |
| 三、企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | Ｃ |
第二節(jié) 李寧 |
ｉ |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 | ｒ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 | ． |
| 三、企業(yè)償債能力分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | ｎ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 中 |
第三節(jié) 安踏 |
智 |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 | 林 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 | ４ |
| 三、企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ６ |
第四節(jié) 匹克 |
１ |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 | ２ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 | ８ |
| 三、企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ８ |
第五節(jié) 特步 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 | 調(diào) |
| 三、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｗ |
| 2013 nián zhōngguó yùndòng xié shìchǎng yánjiū fēnxī jí wèilái wǔ nián zǒushì yùcè bàogào | |
第三部分 運動鞋行業(yè)前景與建議 |
ｗ |
第八章 2013-2018年中國運動鞋行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測 |
ｗ |
第一節(jié) 2013-2018年中國運動鞋行業(yè)投資環(huán)境分析 |
． |
| 一、2013-2018年中國宏觀經(jīng)濟分析 | Ｃ |
| 二、2013-2018年中國運動鞋上下游行業(yè)分析 | ｉ |
第二節(jié) 2013-2018年中國運動鞋行業(yè)投資前景預測 |
ｒ |
| 一、運動鞋行業(yè)發(fā)展前景 | ． |
| 二、運動鞋發(fā)展趨勢預測 | ｃ |
| 三、運動鞋市場前景預測 | ｎ |
第三節(jié) 2013-2018年中國運動鞋行業(yè)投資風險分析 |
中 |
| 一、產(chǎn)業(yè)政策分析 | 智 |
| 二、原材料風險分析 | 林 |
| 三、市場競爭風險 | ４ |
| 四、技術(shù)風險分析 | ０ |
第四節(jié) 2013-2018年運動鞋行業(yè)投資策略及建議 |
０ |
| 一、2013-2018年運動鞋行業(yè)投資特點 | ６ |
| 二、2013-2018年運動鞋行業(yè)投資的策略和建議 | １ |
第九章 運動鞋企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
２ |
第一節(jié) 運動鞋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 |
８ |
| 一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 | ６ |
| 二、企業(yè)強做大做的需要 | ６ |
| 三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 | ８ |
第二節(jié) 運動鞋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 |
產(chǎn) |
| 一、科學性 | 業(yè) |
| 二、實踐性 | 調(diào) |
| 三、性 | 研 |
| 四、創(chuàng)新性 | 網(wǎng) |
| 2013年中國のスポーツシューズ市場調(diào)査と分析、トレンド予測は今後5年間報告 | |
| 五、全面性 | ｗ |
| 六、動態(tài)性 | ｗ |
第三節(jié) 運動鞋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) |
ｗ |
| 一、國家產(chǎn)業(yè)政策 | ． |
| 二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 | Ｃ |
| 三、企業(yè)資源與能力 | ｉ |
| 四、可預期的戰(zhàn)略定位 | ｒ |
第四節(jié) 中?智?林?－運動鞋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 |
． |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ｃ |
| 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | ｎ |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 中 |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 智 |
| 五、營銷品牌戰(zhàn)略 | 林 |
| 六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | ４ |
http://m.hczzz.cn/0/69/YunDongXieYanJiu.html
……
| 相 關(guān) |
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