| 相 關(guān) |
|
第一章 2012年中國(guó)男裝行業(yè)整體局勢(shì)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展形勢(shì)情況 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展周期 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)男裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 研 |
| 三、中國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展SWOTW分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 近幾年中國(guó)男裝行業(yè)運(yùn)行狀況研究 |
ｗ |
| 一、2009-2012年中國(guó)男裝行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 二、2009-2012年中國(guó)男裝行業(yè)需求量走勢(shì) | ｗ |
| 三、2009-2012年中國(guó)男裝行業(yè)進(jìn)出口分析 | ． |
| 四、2009-2012年中國(guó)男裝行業(yè)整體供需情況分析 | Ｃ |
第二章 2012-2013年當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響 |
ｉ |
第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)男裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境展望 |
ｒ |
| 一、2012年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析 | ． |
| 二、2012年中國(guó)固定資產(chǎn)投資情況分析 | ｃ |
| 三、2012年中國(guó)恩格爾系數(shù)分析 | ｎ |
| 四、2013-2018年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 中 |
第二節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
智 |
| 一、居民消費(fèi)水平分析 | 林 |
| 二、城鎮(zhèn)收入情況分析 | ４ |
第三節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)政策法規(guī)解讀 |
０ |
| 一、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 | ０ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
| 三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)政策 | １ |
| 四、市場(chǎng)應(yīng)用政策 | ２ |
| 五、財(cái)政稅收政策 | ８ |
第四節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境研究 |
６ |
第五節(jié) 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響 |
６ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-11/nanzhuangshichangfazhanyanjiujiweila.html | |
第三章 2007-2012年中國(guó)男裝行業(yè)數(shù)據(jù)情報(bào)跟蹤監(jiān)測(cè) |
８ |
第一節(jié) 2008-2013年中國(guó)男裝行業(yè)規(guī)模分析 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析 | 業(yè) |
| 二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析 | 調(diào) |
| 三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 | 研 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)男裝制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
第三節(jié) 2008-2013年中國(guó)男裝行業(yè)產(chǎn)值分析 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析 | ． |
| 二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 | Ｃ |
| 三、出口交貨值分析 | ｉ |
第四節(jié) 2008-2013年中國(guó)男裝行業(yè)成本費(fèi)用分析 |
ｒ |
| 一、銷售成本分析 | ． |
| 二、費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | ｃ |
第五節(jié) 2008-2013年中國(guó)男裝制造行業(yè)盈利能力分析 |
ｎ |
| 一、主要盈利指標(biāo)分析 | 中 |
| 二、主要盈利能力指標(biāo)分析 | 智 |
第四章 2012-2018年中國(guó)男裝行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析 |
林 |
第一節(jié) 2013-2018年華北地區(qū)男裝市場(chǎng)需求情況分析 |
４ |
| 一、2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、2012年市場(chǎng)規(guī)模情況分析 | ０ |
| 三、2008-2013年市場(chǎng)需求情況 | ６ |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | １ |
第二節(jié) 2013-2018年東北地區(qū)男裝市場(chǎng)規(guī)模研究 |
２ |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 二、2012年市場(chǎng)規(guī)模情況分析 | ６ |
| 三、2008-2013年市場(chǎng)需求情況 | ６ |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第三節(jié) 2013-2018年華東地區(qū)男裝行業(yè)前景展望 |
產(chǎn) |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展回顧 | 業(yè) |
| 二、2012年市場(chǎng)規(guī)模情況分析 | 調(diào) |
| 三、2008-2013年市場(chǎng)需求情況 | 研 |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 2013-2018年華南地區(qū)男裝市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析 | ｗ |
| 二、2012年市場(chǎng)規(guī)模情況分析 | ｗ |
| 三、2008-2013年市場(chǎng)需求情況 | ． |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
第五節(jié) 2013-2018年華中地區(qū)男裝行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
ｉ |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展情況 | ｒ |
| 二、2012年市場(chǎng)規(guī)模研究 | ． |
| 三、2008-2013年市場(chǎng)需求情況 | ｃ |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
第六節(jié) 2013-2018年西南地區(qū)男裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
中 |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展形勢(shì) | 智 |
| 二、2013-2018年市場(chǎng)規(guī)模情況 | 林 |
| 三、2008-2013年市場(chǎng)需求情況 | ４ |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ０ |
第七節(jié) 2013-2018年西北地區(qū)男裝行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
０ |
| 一、2012年男裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 二、2012年市場(chǎng)規(guī)模情況分析 | １ |
| 三、2008-2013年市場(chǎng)需求情況 | ２ |
| 四、2013-2018年男裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| Men's market development and future trend analysis report ( 2013-2018 ) | |
第五章 2010-2013年中國(guó)男裝行業(yè)成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析 |
６ |
第一節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)產(chǎn)品銷售成本分析 |
６ |
| 一、2010-2013年男裝行業(yè)銷售成本總額分析 | ８ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)銷售成本比較分析 | 產(chǎn) |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售成本比較分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)銷售費(fèi)用分析 |
調(diào) |
| 一、2010-2013年男裝行業(yè)銷售費(fèi)用總額分析 | 研 |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)銷售費(fèi)用比較分析 | 網(wǎng) |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售費(fèi)用比較分析 | ｗ |
第三節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)管理費(fèi)用分析 |
ｗ |
| 一、2010-2013年男裝行業(yè)管理費(fèi)用總額分析 | ｗ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)管理費(fèi)用比較分析 | ． |
| 三、不同所有制企業(yè)管理費(fèi)用比較分析 | Ｃ |
第四節(jié) 2010-2013年男裝行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 |
ｉ |
| 一、2010-2013年男裝行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用總額分析 | ｒ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用比較分析 | ． |
| 三、不同所有制企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用比較分析 | ｃ |
第六章 中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)深度研究 |
ｎ |
第一節(jié) 不同規(guī)模企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)分析 |
中 |
| 一、不同規(guī)模企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品策略 | 智 |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)市場(chǎng)渠道策略 | 林 |
| 三、不同規(guī)模企業(yè)市場(chǎng)價(jià)格策略 | ４ |
| 四、不同規(guī)模企業(yè)廣告媒體策略 | ０ |
| 五、不同規(guī)模企業(yè)客戶服務(wù)策略 | ０ |
第二節(jié) 不同所有制企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)分析 |
６ |
| 一、不同所有制企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品策略 | １ |
| 二、不同所有制企業(yè)市場(chǎng)渠道策略 | ２ |
| 三、不同所有制企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 | ８ |
| 四、不同所有制企業(yè)廣告媒體策略 | ６ |
| 五、不同所有制企業(yè)客戶服務(wù)策略 | ６ |
第三節(jié) 不同規(guī)模企業(yè)/所有制企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略專家觀點(diǎn) |
８ |
第七章 2012年中國(guó)男裝行業(yè)營(yíng)銷策略和銷售渠道考察 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)目前主要營(yíng)銷渠道分析 |
業(yè) |
第二節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略 |
調(diào) |
第三節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策略建議 |
研 |
| 一、產(chǎn)品功效優(yōu)先策略 | 網(wǎng) |
| 二、產(chǎn)品品牌提升策略 | ｗ |
| 三、產(chǎn)品價(jià)格杠桿策略 | ｗ |
| 四、產(chǎn)品媒體組合策略 | ｗ |
| 五、產(chǎn)品個(gè)性推介策略 | ． |
| 六、產(chǎn)品層次營(yíng)銷策略 | Ｃ |
第四節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)營(yíng)銷渠道變革專家研究 |
ｉ |
| 一、男裝行業(yè)營(yíng)銷渠道新理念 | ｒ |
| 二、男裝行業(yè)渠道管理新發(fā)展 | ． |
| 三、當(dāng)前中國(guó)中小企業(yè)的外部營(yíng)銷環(huán)境 | ｃ |
| 四、中小企業(yè)營(yíng)銷渠道存在的問題和不足 | ｎ |
第五節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)點(diǎn)評(píng) |
中 |
| 一、營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)扁平化 | 智 |
| 二、營(yíng)銷渠道終端個(gè)性化 | 林 |
| 三、營(yíng)銷渠道關(guān)系互動(dòng)化 | ４ |
| 四、營(yíng)銷渠道商品多樣化 | ０ |
第八章 2012年中國(guó)男裝行業(yè)需求用戶調(diào)研結(jié)果 |
０ |
第一節(jié) 2012年男裝行業(yè)用戶認(rèn)知程度分析 |
６ |
| 一、不同收入用戶認(rèn)知程度分析 | １ |
| 中國(guó)男裝市場(chǎng)發(fā)展研究及未來走勢(shì)分析報(bào)告（2013-2018年） | |
| 二、不同年齡用戶認(rèn)知程度分析 | ２ |
| 三、不同地區(qū)用戶認(rèn)知程度分析 | ８ |
| 四、不同學(xué)歷用戶認(rèn)知程度分析 | ６ |
第二節(jié) 2012年中國(guó)男裝行業(yè)用戶需求特點(diǎn) |
６ |
| 一、不同收入用戶需求特點(diǎn)分析 | ８ |
| 二、不同年齡用戶需求特點(diǎn)分析 | 產(chǎn) |
| 三、不同地區(qū)用戶需求特點(diǎn)分析 | 業(yè) |
| 四、不同學(xué)歷用戶需求特點(diǎn)分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 2012年中國(guó)男裝行業(yè)用戶關(guān)注因素分析 |
研 |
| 一、功能多樣性 | 網(wǎng) |
| 二、質(zhì)量可靠性 | ｗ |
| 三、價(jià)格合理性 | ｗ |
| 四、外型美觀性 | ｗ |
| 五、穿著舒適性 | ． |
第四節(jié) 2012年男裝行業(yè)其它用戶特征分析 |
Ｃ |
第九章 2012年中國(guó)男裝行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局形勢(shì)剖析 |
ｉ |
第一節(jié) 2012年中國(guó)男裝行業(yè)集中度分析 |
ｒ |
| 一、行業(yè)集中度分析 | ． |
| 二、不同所有制企業(yè)市場(chǎng)份額調(diào)查 | ｃ |
| 三、不同規(guī)模企業(yè)市場(chǎng)份額調(diào)查 | ｎ |
| 四、不同類型市場(chǎng)主要企業(yè)分析 | 中 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局深度剖析 |
智 |
| 一、主要生產(chǎn)區(qū)域 | 林 |
| 二、主要消費(fèi)區(qū)域 | ４ |
| 三、主要產(chǎn)銷區(qū)市場(chǎng)對(duì)接分析 | ０ |
第三節(jié) 2012年中國(guó)男裝行業(yè)與替代品行業(yè)市場(chǎng)占有率分析 |
０ |
第四節(jié) 2013-2018年中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第十章 2012年中國(guó)男裝重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析 |
１ |
第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（一） |
２ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 產(chǎn) |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（二） |
調(diào) |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 研 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | ． |
第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（三） |
Ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｃ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｎ |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | 中 |
第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（四） |
智 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ４ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| zhōngguó nán zhuāng shìchǎng fāzhǎn yánjiū jí wèilái zǒushì fēnxī bàogào (2013-2018 nián) | |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | １ |
第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（五） |
２ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 產(chǎn) |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | 業(yè) |
第十一章 2013-2018年中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)與投資潛力 |
調(diào) |
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)男裝行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資行為研究 |
研 |
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)男裝行業(yè)盈利水平分析 |
ｗ |
第四節(jié) 2013-2018年中國(guó)男裝投資機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 一、細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì) | ｗ |
| 二、新進(jìn)入者投資機(jī)會(huì) | ． |
| 三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) | Ｃ |
第五節(jié) 2013-2018年中國(guó)男裝總體機(jī)會(huì)專家評(píng)價(jià) |
ｉ |
第十二章 2013-2018年中國(guó)男裝行業(yè)前景展望及對(duì)策分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展前景展望 |
． |
| 一、男裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｃ |
| 二、男裝行業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)探討 | ｎ |
| 三、男裝行業(yè)十二五規(guī)劃解讀 | 中 |
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)行業(yè)發(fā)展對(duì)策研究 |
智 |
| 一、把握國(guó)家投資的契機(jī) | 林 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 | ４ |
| 三、市場(chǎng)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 | ０ |
第十三章 2013-2018年中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預(yù)測(cè)及投資風(fēng)險(xiǎn) |
０ |
第一節(jié) 當(dāng)前行業(yè)存在的問題解決 |
６ |
第二節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)與投資前景 |
１ |
第三節(jié) 中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) |
２ |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
| 五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
第四節(jié) 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣環(huán)境下男裝企業(yè)防范措施及策略 |
業(yè) |
第十四章 2013-2018年中國(guó)男裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)策略探討 |
調(diào) |
第一節(jié) 產(chǎn)品定位與定價(jià) |
研 |
第二節(jié) 成本控制建議 |
網(wǎng) |
| 一、開發(fā)設(shè)計(jì)階段的成本控制 | ｗ |
| 二、材料成本控制 | ｗ |
| 三、生產(chǎn)過程成本控制 | ｗ |
| 四、質(zhì)量事故處理及索賠 | ． |
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新研究 |
Ｃ |
第四節(jié) 投資策略解析 |
ｉ |
第五節(jié) 如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì) |
ｒ |
第十五章 項(xiàng)目投資注意事項(xiàng) |
． |
第一節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)投資環(huán)境考察 |
ｃ |
| 一、經(jīng)濟(jì)因素 | ｎ |
| 二、政策因素 | 中 |
| 三、人口因素 | 智 |
| 四、社會(huì)發(fā)展因素 | 林 |
第二節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制策略 |
４ |
| メンズ市場(chǎng)の発展と將來動(dòng)向分析レポート（ 2013年から2018年） | |
| 一、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制及策略研究 | ０ |
| 1、融資多元化，并編制資金預(yù)算 | ０ |
| 2、加快技術(shù)創(chuàng)新，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ６ |
| 3、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)管理水平 | １ |
| 4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，及時(shí)反饋信息 | ２ |
| 二、建立健全投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 | ８ |
| 三、建立完善的質(zhì)量管理體系（提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力） | ６ |
| 四、建立健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制（降低投資風(fēng)險(xiǎn)的可能性） | ６ |
第三節(jié) 男裝行業(yè)技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng) |
８ |
第四節(jié) 男裝行業(yè)項(xiàng)目投資注意事項(xiàng) |
產(chǎn) |
| 一、注意選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì) | 業(yè) |
| 二、注意對(duì)項(xiàng)目的前期分析 | 調(diào) |
| 三、注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接 | 研 |
| 四、注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接 | 網(wǎng) |
| 五、注意與現(xiàn)有營(yíng)銷體系相連接 | ｗ |
| 六、注意對(duì)項(xiàng)目投資總額的控制 | ｗ |
第五節(jié) 男裝行業(yè)生產(chǎn)開發(fā)注意事項(xiàng) |
ｗ |
| 一、產(chǎn)品開發(fā)與品牌路線相吻合，戰(zhàn)線統(tǒng)一 | ． |
| 二、開發(fā)新產(chǎn)品要差異化，擁有個(gè)性 | Ｃ |
| 三、注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，精益化生產(chǎn) | ｉ |
第六節(jié) 中?智?林?－男裝行業(yè)銷售注意事項(xiàng) |
ｒ |
| 一、推銷男裝注意事項(xiàng) | ． |
| 二、重點(diǎn)銷售原則： | ｃ |
| 三、銷售的五種心情 | ｎ |
| 四、接下來就是一系列的銷售過程中會(huì)出現(xiàn)的一些技巧。 | 中 |
| 五、促進(jìn)銷售的技巧 | 智 |
| 六、服裝店?duì)I業(yè)員應(yīng)該 | 林 |
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……
| 相 關(guān) |
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