| 相 關(guān) |
|
| 城市公共交通系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)正經(jīng)歷著深刻的變革，旨在應(yīng)對城市化進程加速帶來的交通擁堵和環(huán)境污染問題。近年來，隨著智能交通系統(tǒng)的引入，公交、地鐵、有軌電車等公共交通工具的運營效率顯著提升，乘客體驗得到優(yōu)化。新能源公交車和地鐵車輛的普及，不僅降低了運營成本，也減少了碳排放，符合全球綠色出行的趨勢。同時，共享經(jīng)濟的興起，如共享單車和共享電動滑板車，為城市居民提供了靈活的“最后一公里”解決方案，有效補充了傳統(tǒng)公共交通網(wǎng)絡(luò)。 | |
| 未來，城市公共交通的發(fā)展將更加注重智慧化和可持續(xù)性。人工智能、大數(shù)據(jù)和5G技術(shù)的應(yīng)用將使公共交通更加智能化，例如，動態(tài)調(diào)整線路、實時客流分析和預(yù)測，以及個性化的信息服務(wù)，將提升運營效率和乘客滿意度。同時，隨著公眾環(huán)保意識的增強，零排放交通工具將成為主流，氫燃料電池公交車和純電動車輛的推廣將加速。此外，跨區(qū)域合作和多模式交通融合，如無縫換乘體系的構(gòu)建，將優(yōu)化城市間和城內(nèi)的交通連接，促進區(qū)域一體化發(fā)展。 | |
| 《2025-2031年中國城市公共交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與市場前景預(yù)測報告》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了城市公共交通行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細解讀了城市公共交通產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及細分市場特點。報告科學預(yù)測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了城市公共交通行業(yè)機遇與風險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握城市公共交通行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。 | |
第一部分 兼并重組背景 |
產(chǎn) |
第一章 研究概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 研究背景 |
調(diào) |
第二節(jié) 研究內(nèi)容 |
研 |
第三節(jié) 研究方法 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 研究團隊 |
ｗ |
第五節(jié) 研究結(jié)論 |
ｗ |
第二章 城市公共交通企業(yè)兼并重組背景分析 |
ｗ |
第一節(jié) 城市公共交通行業(yè)兼并重組意義 |
． |
第二節(jié) 城市公共交通行業(yè)兼并重組背景分析 |
Ｃ |
第三節(jié) 城市公共交通企業(yè)兼并重組特點分析及整體趨勢預(yù)測 |
ｉ |
第四節(jié) 城市公共交通行業(yè)兼并重組方式分析 |
ｒ |
第五節(jié) 城市公共交通行業(yè)兼并重組一般程序分析 |
． |
第六節(jié) 城市公共交通行業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測 |
ｃ |
第七節(jié) 城市公共交通企業(yè)兼并重組的障礙 |
ｎ |
| 一、政策障礙 | 中 |
| 二、組織結(jié)構(gòu)障礙 | 智 |
| 三、資金障礙 | 林 |
| 四、技術(shù)障礙 | ４ |
第三章 城市公共交通企業(yè)兼并重組案例分析 |
０ |
第一節(jié) 國外城市公共交通企業(yè)兼并重組案例分析 |
０ |
| 一、兼并重組背景與動機 | ６ |
| 二、兼并重組過程分析 | １ |
| 三、兼并重組案例特點分析 | ２ |
| 四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析 | ８ |
| 五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析 | ６ |
第二節(jié) 國內(nèi)城市公共交通企業(yè)兼并重組案例分析 |
６ |
| 一、兼并重組背景與動機 | ８ |
| 二、兼并重組過程分析 | 產(chǎn) |
| 三、兼并重組案例特點分析 | 業(yè) |
| 四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析 | 調(diào) |
| 五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析 | 研 |
第三節(jié) 國內(nèi)城市公共交通企業(yè)兼并重組主體競爭力分析 |
網(wǎng) |
| 全^文：http://m.hczzz.cn/0/26/ChengShiGongGongJiaoTongWeiLaiFa.html | |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、投資趨勢 | ｗ |
| 三、投資區(qū)域 | ｗ |
| 四、投資特點 | ． |
| 五、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 六、市場表現(xiàn) | ｉ |
第四節(jié) 外資城市公共交通企業(yè)在華兼并重組趨勢預(yù)測 |
ｒ |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 二、投資趨勢 | ｃ |
| 三、投資區(qū)域 | ｎ |
| 四、投資特點 | 中 |
| 五、市場表現(xiàn) | 智 |
第二部分 行業(yè)發(fā)展背景 |
林 |
第四章 2020-2025年城市公共交通行業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
４ |
第一節(jié) 城市公共交通行業(yè)特性分析 |
０ |
第二節(jié) 城市公共交通產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 |
０ |
第三節(jié) 2020-2025年城市公共交通行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、2020-2025年城市公共交通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | １ |
| 二、2020-2025年城市公共交通行業(yè)發(fā)展特點分析 | ２ |
| 三、“十五五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 | ８ |
第四節(jié) 2020-2025年城市公共交通行業(yè)規(guī)模情況分析 |
６ |
| 一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 | ６ |
| 二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 | ８ |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 | 產(chǎn) |
| 四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析 | 業(yè) |
第五節(jié) 2020-2025年城市公共交通行業(yè)財務(wù)能力分析 |
調(diào) |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 | 研 |
| 二、行業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
| 三、行業(yè)營運能力分析 | ｗ |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
第五章 我國城市公共交通行業(yè)運行分析 |
ｗ |
第一節(jié) 我國城市公共交通行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
． |
| 一、我國城市公共交通行業(yè)發(fā)展階段 | Ｃ |
| 二、我國城市公共交通行業(yè)發(fā)展總體概況 | ｉ |
| 三、我國城市公共交通行業(yè)發(fā)展特點分析 | ｒ |
| 四、我國城市公共交通行業(yè)商業(yè)模式分析 | ． |
第二節(jié) 2020-2025年城市公共交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｃ |
| 一、2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)市場規(guī)模 | ｎ |
| 二、2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| 三、2020-2025年中國城市公共交通企業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
第三節(jié) 2020-2025年城市公共交通市場情況分析 |
林 |
| 一、2020-2025年中國城市公共交通市場總體概況 | ４ |
| 二、2020-2025年中國城市公共交通市場發(fā)展分析 | ０ |
第四節(jié) 我國城市公共交通市場價格走勢分析 |
０ |
| 一、城市公共交通市場定價機制組成 | ６ |
| 二、城市公共交通市場價格影響因素 | １ |
| 三、城市公共交通市場票價定制原則 | ２ |
| 四、2020-2025年城市公共交通價格走勢分析 | ８ |
| 五、“十五五”期間城市公共交通價格走勢預(yù)測分析 | ６ |
第六章 “十五五”期間我國城市公共交通市場供需形勢分析 |
６ |
第一節(jié) 我國城市公共交通市場供需分析 |
８ |
| 一、2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)供給情況 | 產(chǎn) |
| 1、我國城市公共交通行業(yè)供給分析 | 業(yè) |
| 2、重點企業(yè)供給及占有份額 | 調(diào) |
| 二、2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)需求情況 | 研 |
| 1、城市公共交通行業(yè)需求市場 | 網(wǎng) |
| 2、城市公共交通行業(yè)需求結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 3、城市公共交通行業(yè)需求的地區(qū)差異 | ｗ |
| 三、2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)供需平衡分析 | ｗ |
第二節(jié) 城市公共交通產(chǎn)品（服務(wù)）市場應(yīng)用及需求預(yù)測分析 |
． |
| 一、城市公共交通產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場總體需求分析 | Ｃ |
| 1、城市公共交通產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場需求特征 | ｉ |
| 2、城市公共交通產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場需求總規(guī)模 | ｒ |
| 二、“十五五”期間城市公共交通行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測分析 | ． |
| 1、“十五五”期間城市公共交通行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測分析 | ｃ |
| 2、“十五五”期間城市公共交通行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場格局預(yù)測分析 | ｎ |
| 三、重點行業(yè)城市公共交通產(chǎn)品（服務(wù)）需求分析預(yù)測 | 中 |
第七章 城市公共交通行業(yè)并購市場分析 |
智 |
第一節(jié) 2020-2025年并購市場綜述 |
林 |
| 一、2020-2025年并購市場回顧 | ４ |
| 二、2020-2025年海外并購分析 | ０ |
| 三、2020-2025年并購市場監(jiān)測 | ０ |
第二節(jié) 2025-2031年并購市場發(fā)展前景預(yù)測分析 |
６ |
| 2025-2031 China Urban Public Transportation industry development current situation research and market prospects forecast report | |
| 一、2025-2031年并購市場前景預(yù)測 | １ |
| 二、2025-2031年并購基金市場前景預(yù)測 | ２ |
| 三、2025-2031年民營企業(yè)海外并購前景預(yù)測 | ８ |
第三節(jié) 2025-2031年并購市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
６ |
| 一、2025-2031年后并購時代的市場趨勢 | ６ |
| 二、2025-2031年中國企業(yè)并購發(fā)展趨勢 | ８ |
| 三、2025-2031年外資并購發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
第三部分 兼并重組機會 |
業(yè) |
第八章 城市公共交通行業(yè)區(qū)域性兼并重組機會分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū) |
研 |
| 一、城市公共交通行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 | 網(wǎng) |
| 二、城市公共交通行業(yè)兼并重組可行性與趨勢預(yù)測 | ｗ |
第二節(jié) 長三角經(jīng)濟區(qū) |
ｗ |
| 一、城市公共交通行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 | ｗ |
| 二、城市公共交通行業(yè)兼并重組可行性與趨勢預(yù)測 | ． |
第三節(jié) 珠三角經(jīng)濟區(qū) |
Ｃ |
| 一、城市公共交通行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 | ｉ |
| 二、城市公共交通行業(yè)兼并重組可行性與趨勢預(yù)測 | ｒ |
第四節(jié) 新興地區(qū) |
． |
| 一、城市公共交通行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 | ｃ |
| 二、城市公共交通行業(yè)兼并重組可行性與趨勢預(yù)測 | ｎ |
第九章 城市公共交通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組機會分析 |
中 |
第一節(jié) 城市公共交通企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組背景分析 |
智 |
第二節(jié) 城市公共交通企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組案例分析 |
林 |
| 一、上游企業(yè)并購 | ４ |
| 二、下游企業(yè)并購 | ０ |
第三節(jié) 城市公共交通企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測 |
０ |
第四節(jié) 城市公共交通企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組機會分析 |
６ |
第五節(jié) 城市公共交通企業(yè)與其他行業(yè)兼并重組機會分析 |
１ |
第十章 城市公共交通行業(yè)規(guī)模性兼并重組機會分析 |
２ |
第一節(jié) 大型規(guī)模企業(yè)兼并重組機會分析 |
８ |
第二節(jié) 中型規(guī)模企業(yè)兼并重組機會分析 |
６ |
第三節(jié) 小型規(guī)模企業(yè)兼并重組機會分析 |
６ |
第四部分 兼并重組方案 |
８ |
第十一章 目標公司調(diào)查基本流程 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 被調(diào)查對象主體資格 |
業(yè) |
第二節(jié) 資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益 |
調(diào) |
第三節(jié) 重大合同 |
研 |
第四節(jié) 訴訟及行政處罰情況 |
網(wǎng) |
第五節(jié) 保險 |
ｗ |
第六節(jié) 職工 |
ｗ |
第七節(jié) 稅務(wù) |
ｗ |
第八節(jié) 環(huán)保 |
． |
第九節(jié) 外匯 |
Ｃ |
第十節(jié) 財政 |
ｉ |
第十一節(jié) 經(jīng)營存在的問題 |
ｒ |
第十二節(jié) 調(diào)查結(jié)論 |
． |
第十二章 項目并購重組研究 |
ｃ |
第一節(jié) 項目應(yīng)用技術(shù)方案 |
ｎ |
第二節(jié) 目標企業(yè)經(jīng)營狀況及經(jīng)營運作上存在的主要問題 |
中 |
| 一、政府推動市場化改革的動力不足 | 智 |
| 二、立法滯后缺乏充足的法律政策保障 | 林 |
| 三、大環(huán)境下的市場經(jīng)濟體制的不完善 | ４ |
| 四、公共服務(wù)價值取向偏頗及責任缺失 | ０ |
第三節(jié) 項目運作后的價值預(yù)估、成長預(yù)期 |
０ |
第四節(jié) 投資估算與資金籌措 |
６ |
| 一、投資估算 | １ |
| 1、投資估算的依據(jù) | ２ |
| 2、投資估算的深度和要求 | ８ |
| 3、項目總投資及其構(gòu)成 | ６ |
| 二、資金籌措 | ６ |
| 1、項目融資模式和組織形式 | ８ |
| 2、資金來源分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 財務(wù)與敏感性分析 |
業(yè) |
| 一、選擇敏感性分析的指標 | 調(diào) |
| 二、目標值 | 研 |
| 三、選取不確定性因素 | 網(wǎng) |
| 四、敏感性因素 | ｗ |
| 五、計算敏感性指標 | ｗ |
| 1、敏感度系數(shù) | ｗ |
| 2、臨界點 | ． |
| 六、敏感性結(jié)果分析 | Ｃ |
第六節(jié) 收購項目的價值及風險分析 |
ｉ |
| 2025-2031年中國城市公共交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與市場前景預(yù)測報告 | |
| 一、資源風險評價 | ｒ |
| 1、政策風險及防范 | ． |
| 2、技術(shù)風險及防范 | ｃ |
| 3、供求風險及防范 | ｎ |
| 4、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范 | 中 |
| 5、資金短缺風險及防范 | 智 |
| 6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范 | 林 |
| 7、其他風險及防范 | ４ |
| 二、被并購企業(yè)價值評估風險 | ０ |
| 三、安全風險 | ０ |
第七節(jié) 城市公共交通行業(yè)及項目發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
６ |
| 一、低碳化是城市公交行業(yè)發(fā)展趨勢 | １ |
| 二、城市公交車站發(fā)展趨勢預(yù)測 | ２ |
| 三、智能公共交通系統(tǒng)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ８ |
第八節(jié) 項目調(diào)整所需的主要整改措施、投入 |
６ |
| 一、城市公交行業(yè)面臨問題 | ６ |
| 二、城市公交行業(yè)整改措施 | ８ |
| 1、優(yōu)先發(fā)展城市公共交通 | 產(chǎn) |
| 2、建設(shè)大容量的公交網(wǎng)絡(luò) | 業(yè) |
| 3、暢通信息交流渠道 | 調(diào) |
| 4、完善法律體系 | 研 |
第九節(jié) 收購成功所需注意的關(guān)鍵要點 |
網(wǎng) |
第十節(jié) 并購項目研究結(jié)論與建議 |
ｗ |
| 一、完善企業(yè)并購的相關(guān)法規(guī) | ｗ |
| 二、謹慎選擇目標企業(yè)，減少并購風險 | ｗ |
| 三、明確以價值創(chuàng)造為并購的目的 | ． |
| 四、正確發(fā)揮政府在企業(yè)并購中的作用 | Ｃ |
| 五、重視企業(yè)并購后的整合，真正實現(xiàn)價值創(chuàng)造 | ｉ |
第五部分 兼并重組策略 |
ｒ |
第十三章 中國城市公共交通行業(yè)兼并重組風險分析 |
． |
第一節(jié) 資產(chǎn)重組風險分析 |
ｃ |
第二節(jié) 品牌組合風險分析 |
ｎ |
第三節(jié) 技術(shù)變動風險分析 |
中 |
第四節(jié) 生產(chǎn)整合風險分析 |
智 |
第五節(jié) 人事變動情況分析 |
林 |
第六節(jié) 企業(yè)管理情況分析 |
４ |
第七節(jié) 銷售管理情況分析 |
０ |
第八節(jié) 企業(yè)文化情況分析 |
０ |
第九節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略情況分析 |
６ |
第十四章 城市公共交通企業(yè)兼并重組中的競爭戰(zhàn)略分析 |
１ |
第一節(jié) 差異化戰(zhàn)略分析 |
２ |
| 一、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | ８ |
| 二、服務(wù)差異化戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、人事差異化戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、形象差異化戰(zhàn)略 | ８ |
第二節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析 |
產(chǎn) |
第三節(jié) 市場集中戰(zhàn)略分析 |
業(yè) |
第四節(jié) 并購策略研究 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)并購注意的問題研究 | 研 |
| 1、產(chǎn)權(quán)不明 | 網(wǎng) |
| 2、主體不適 | ｗ |
| 3、行政干預(yù) | ｗ |
| 4、操作不規(guī)范 | ｗ |
| 5、遺漏、逃廢債務(wù) | ． |
| 6、員工安置 | Ｃ |
| 7、欺詐 | ｉ |
| 二、企業(yè)并購決策的基本原則 | ｒ |
| 1、根據(jù)成本效益分析進行決策 | ． |
| 2、目標公司價值衡量的方法 | ｃ |
| 三、目標公司分析 | ｎ |
| 1、目標企業(yè)選擇的前提 | 中 |
| 2、并購戰(zhàn)略選擇的理論分析 | 智 |
| 3、企業(yè)核心能力理論與并購戰(zhàn)略的選擇 | 林 |
| 4、并購戰(zhàn)略選擇的思路與具體途徑 | ４ |
| 5、目標企業(yè)選擇的原則、標準及步驟 | ０ |
| 6、不同并購戰(zhàn)略下目標企業(yè)的選擇 | ０ |
| 四、目標公司價值估算 | ６ |
| 1、凈值法 | １ |
| 2、市場比較法 | ２ |
| 3、凈現(xiàn)值法 | ８ |
第五節(jié) 企業(yè)并購發(fā)展策略分析 |
６ |
| 一、企業(yè)并購資金的籌集策略 | ６ |
| 1、籌資渠道的選擇 | ８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Chéngshì Gōnggòng Jiāotōng hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào | |
| 2、籌資方式的選擇 | 產(chǎn) |
| 3、籌資成本分析 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)并購后的整合策略 | 調(diào) |
| 1、基于目標維度購并后戰(zhàn)略整合對策 | 研 |
| 2、基于結(jié)構(gòu)維度的購并后組織整合對策 | 網(wǎng) |
| 3、基于行為維度的人力資源整合策略 | ｗ |
| 4、基于過程維度的購并后文化整合對策 | ｗ |
| 三、并購建議 | ｗ |
第十五章 新形勢下并購財務(wù)操作及資產(chǎn)評估處理 |
． |
第一節(jié) 目標企業(yè)價值評估的必要性以及存在的問題 |
Ｃ |
| 一、目標企業(yè)價值評估的必要性 | ｉ |
| 二、中國目標企業(yè)價值評估存在的問題 | ｒ |
| 1、評估方法不當 | ． |
| 2、行政干預(yù)較多 | ｃ |
| 3、國有資產(chǎn)流失嚴重 | ｎ |
| 4、證券市場發(fā)展不規(guī)范 | 中 |
| 5、投資銀行的作用不明顯 | 智 |
| 6、對價值評估不夠重視 | 林 |
第二節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)并購中目標企業(yè)價值評估理論與方法述評 |
４ |
| 一、國外企業(yè)并購中目標企業(yè)價值評估理論與方法述評 | ０ |
| 二、國內(nèi)企業(yè)并購中目標價值評估理論與方法研究述評 | ０ |
第三節(jié) 并購及其對目標企業(yè)價值的影響 |
６ |
| 一、企業(yè)并購及其效應(yīng)的產(chǎn)生 | １ |
| 1、獲得規(guī)模效益 | ２ |
| 2、降低進入新行業(yè)和新市場的障礙 | ８ |
| 3、降低企業(yè)的經(jīng)營風險 | ６ |
| 4、獲得科學技術(shù)上的競爭力 | ６ |
| 5、獲得經(jīng)驗共享和互補效應(yīng) | ８ |
| 6、實現(xiàn)財務(wù)經(jīng)濟 | 產(chǎn) |
| 二、協(xié)同效應(yīng)及其對目標企業(yè)價值的影響 | 業(yè) |
| 1、管理協(xié)同效應(yīng) | 調(diào) |
| 2、財務(wù)協(xié)同效應(yīng) | 研 |
| 3、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng) | 網(wǎng) |
| 4、無形資產(chǎn)協(xié)同效應(yīng) | ｗ |
第四節(jié) 目標企業(yè)價值的識別 |
ｗ |
| 一、目標企業(yè)價值識別的內(nèi)容和范圍 | ｗ |
| 二、目標企業(yè)價值識別的步驟 | ． |
第五節(jié) 目標企業(yè)價值影響因素的分析 |
Ｃ |
| 一、影響目標企業(yè)價值的外部因素 | ｉ |
| 二、影響目標企業(yè)價值的內(nèi)部諸因素 | ｒ |
第六節(jié) 目標企業(yè)價值評估中成本法的運用 |
． |
| 一、運用成本法對目標企業(yè)價值的評估 | ｃ |
| 二、成本法評估并購中目標企業(yè)價值的優(yōu)、缺點分析 | ｎ |
第七節(jié) 目標企業(yè)價值評估中市場法的運用 |
中 |
| 一、市場法的兩種具體方法 | 智 |
| 二、運用市場法對目標企業(yè)價值評估的局限性 | 林 |
第八節(jié) 目標企業(yè)價值評估中收益法的運用 |
４ |
| 一、運用收益法時參數(shù)的估算 | ０ |
| 1、資本成本參數(shù)的計算 | ０ |
| 2、折現(xiàn)率的匹配和計算 | ６ |
| 二、運用收益法對目標企業(yè)價值評估應(yīng)注意的問題 | １ |
第九節(jié) 目標企業(yè)價值評估中實物期權(quán)法的運用 |
２ |
| 一、知識經(jīng)濟和實物期權(quán)法 | ８ |
| 二、運用實物期權(quán)法對目標企業(yè)價值評估的可行性分析 | ６ |
| 1、實物期權(quán)法在我國企業(yè)價值評估存在的優(yōu)點 | ６ |
| 2、實物期權(quán)法在我國企業(yè)價值評估中存在的缺點 | ８ |
| 三、實物期權(quán)法在目標企業(yè)價值評估中的具體應(yīng)用 | 產(chǎn) |
第十節(jié) 目標企業(yè)價值評估方法的比較與選擇 |
業(yè) |
| 一、各種評估方法運用條件的比較 | 調(diào) |
| 二、評估方法的選擇 | 研 |
| 1、依據(jù)相關(guān)準則、規(guī)范的原則 | 網(wǎng) |
| 2、借鑒共識性研究成果的原則 | ｗ |
| 3、客觀、公正的原則 | ｗ |
| 4、成本效率的原則 | ｗ |
| 5、風險防范的原則 | ． |
第十六章 城市公共交通行業(yè)兼并重組建議 |
Ｃ |
第一節(jié) 買方建議 |
ｉ |
第二節(jié) 賣方建議 |
ｒ |
第三節(jié) 中智-林-－研究結(jié)論 |
． |
| 2025-2031年中國の都市公共交通業(yè)界発展現(xiàn)狀調(diào)査と市場見通し予測レポート | |
| 一、并購戰(zhàn)略 | ｃ |
| 二、并購方向 | ｎ |
| 1、物流業(yè) | 中 |
| 2、智能交通 | 智 |
| 三、并購注意事項 | 林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 企業(yè)并購戰(zhàn)略 | ０ |
| 圖表 并購整合戰(zhàn)略上相互依存與組織上獨立自主之組合關(guān)系 | ０ |
| 圖表 全球城市公共交通的發(fā)展階段 | ６ |
| 圖表 城市公共交通的分類 | １ |
| 圖表 2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)企業(yè)規(guī)模 | ２ |
| 圖表 2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)人員規(guī)模 | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 | ６ |
| 圖表 2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)市場規(guī)模 | ６ |
| 圖表 2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)盈利能力指標 | ８ |
| 圖表 2025-2031年我國城市公共交通行業(yè)償債能力預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)償債能力指標 | 業(yè) |
| 圖表 2025-2031年我國城市公共交通行業(yè)償債能力預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)營運能力指標 | 研 |
| 圖表 2025-2031年我國城市公共交通行業(yè)營運能力預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年我國城市公共交通行業(yè)發(fā)展能力指標 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年我國城市公共交通行業(yè)發(fā)展能力指標 | ｗ |
| 圖表 2025年我國個城市軌道交通運營線路總里程及車站統(tǒng)計表 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國公共汽電車運營車輛數(shù)量及增速 | ． |
| 圖表 2020-2025年我國公共汽電車各細分車型數(shù)量 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年我國軌道交通運營車輛數(shù)量及增速 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年我國軌道交通運營車各細分車型數(shù)量 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年我國出租汽車運營車輛數(shù)量及增速 | ． |
| 圖表 2020-2025年我國城市客運輪渡數(shù)量及增速 | ｃ |
| 圖表 2025年我國城市公共交通行業(yè)重點企業(yè)占有份額 | ｎ |
| 圖表 2025年我國城市公共交通行業(yè)需求結(jié)構(gòu) | 中 |
| 圖表 2025年全球智能交通風險投資與并購數(shù)據(jù)概覽 | 智 |
| 圖表 2025年全球智能交通風險投資區(qū)域分布 | 林 |
| …… | ４ |
| 圖表 2025年中美兩國智能交通風險投資對比 | ０ |
| 圖表 估算資金成本公式 | ０ |
| 圖表 企業(yè)價值評估方法比較 | ６ |
| 圖表 企業(yè)價值評估方法優(yōu)缺點分析 | １ |
| 圖表 兼并重組過程中盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重點內(nèi)容（1） | ２ |
| 圖表 兼并重組過程中盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重點內(nèi)容（2） | ８ |
http://m.hczzz.cn/0/26/ChengShiGongGongJiaoTongWeiLaiFa.html
略……
| 相 關(guān) |
|
熱點：什么叫公共交通、公共交通條例最新版、城市公交、中華人民共和國城市公交管理規(guī)定、公共交通查詢
如需購買《2025-2031年中國城市公共交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與市場前景預(yù)測報告》，編號：2192260
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號