相 關(guān) |
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PET-CT設(shè)備是高端醫(yī)學(xué)影像診斷技術(shù),近年來在全球范圍內(nèi)隨著精準(zhǔn)醫(yī)療和腫瘤診療需求的增加,其市場應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。PET-CT結(jié)合了正電子發(fā)射斷層顯像(PET)與計算機斷層掃描(CT)的優(yōu)點,能夠提供高精度的解剖和功能圖像,對腫瘤的早期診斷、分期和治療評估具有重要意義。隨著新型放射性示蹤劑的研發(fā)和圖像重建算法的優(yōu)化,PET-CT的成像質(zhì)量和診斷效率得到顯著提升。然而,高昂的設(shè)備成本和維護(hù)費用、專業(yè)技術(shù)人員的短缺以及醫(yī)保政策的限制仍是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
未來,PET-CT設(shè)備將朝著更精準(zhǔn)、更智能和更普及的方向發(fā)展。一方面,通過深度學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù),實現(xiàn)PET-CT圖像的自動化分析和診斷報告生成,提高診斷效率和準(zhǔn)確性。另一方面,新型放射性示蹤劑的開發(fā),如針對特定腫瘤亞型或分子靶點的示蹤劑,將拓展PET-CT在精準(zhǔn)醫(yī)療和個體化治療中的應(yīng)用。同時,設(shè)備的小型化和成本優(yōu)化,如采用新型探測器材料和模塊化設(shè)計,將推動PET-CT技術(shù)在基層醫(yī)療機構(gòu)和移動醫(yī)療平臺的應(yīng)用,提升醫(yī)療服務(wù)的可及性和效率。 | |
《中國PET-CT設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告(2025年)》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究,全面分析了PET-CT設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模,詳細(xì)解讀了PET-CT設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及細(xì)分市場特點。報告科學(xué)預(yù)測了行業(yè)前景與發(fā)展方向,重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn),并通過SWOT分析揭示了PET-CT設(shè)備行業(yè)機遇與風(fēng)險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議,是把握PET-CT設(shè)備行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。 | |
第一章 PET-CT設(shè)備行業(yè)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) PET-CT設(shè)備產(chǎn)品概述 |
業(yè) |
第二節(jié) PET-CT設(shè)備產(chǎn)品說明 |
調(diào) |
一、PET-CT設(shè)備用途 | 研 |
二、PET-CT設(shè)備特征 | 網(wǎng) |
三、PET-CT設(shè)備技術(shù)參數(shù) | w |
第三節(jié) PET-CT設(shè)備采購及中心建設(shè) |
w |
一、PET-CT設(shè)備招標(biāo)采購 | w |
二、PET-CT中心場地選址 | . |
三、PET-CT中心布局設(shè)計 | C |
四、PET-CT中心布局實施 | i |
第四節(jié) PET-CT設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
r |
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹 | . |
二、PET-CT設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈模型分析 | c |
全文:http://m.hczzz.cn/R_YiYaoBaoJian/92/PET-CTSheBeiWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
?。ㄒ唬㏄ET-CT設(shè)備關(guān)鍵硬件分析 | n |
1、PET-CT整體結(jié)構(gòu) | 中 |
2、PET探頭 | 智 |
3、CT與PET的區(qū)別 | 林 |
4、CT球管和探測采集系統(tǒng) | 4 |
5、回旋加速器 | 0 |
?。ǘ㏄ET-CT設(shè)備下游應(yīng)用領(lǐng)域分析 | 0 |
第二章 全球PET-CT設(shè)備行業(yè)市場概況 |
6 |
第一節(jié) PET-CT設(shè)備需滿足的三要素 |
1 |
一、國際標(biāo)準(zhǔn) | 2 |
二、精確定量 | 8 |
三、可重復(fù)性 | 6 |
第二節(jié) 全球PET-CT設(shè)備市場規(guī)模分析 |
6 |
第三節(jié) 全球PET-CT設(shè)備主要廠商分析 |
8 |
第三章 中國PET-CT設(shè)備行業(yè)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國PET-CT設(shè)備市場存在的問題分析 |
業(yè) |
核醫(yī)學(xué)是一種利用標(biāo)記有放射性核素的藥物診斷和治療疾病的科學(xué),是核技術(shù)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用,具有臨床價值高、壁壘高、增速高的“三高”特征。核醫(yī)學(xué)的歷史可追溯到20 世紀(jì)初貝克勒爾和居里夫人對放射性核素的發(fā)現(xiàn)。1943 年的諾貝爾化學(xué)獎獲得者 于1935 年提出的同位素示蹤原理和技術(shù)大大推進(jìn)了放射性核素在醫(yī)療上的利用。我國的核素藥物應(yīng)用始于20 世紀(jì)50 年代后期,經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展,在某些領(lǐng)域已達(dá)到國際先進(jìn)水平。 | 調(diào) |
核醫(yī)學(xué)的發(fā)展歷程 | 研 |
核素藥物主要分為診斷用核素藥物和治療用核素藥物,在核醫(yī)學(xué)幾十年的發(fā)展中,診斷用核素藥物的發(fā)展遠(yuǎn)快于治療用核素藥物,但治療用核素藥物的前景更加廣闊,日益受到重視。目前我國國家藥品標(biāo)準(zhǔn)收載的核素藥物已有幾十種,用途覆蓋心腦血管顯像、腎功能檢查、甲狀腺疾病診斷和治療、腫瘤治療、類風(fēng)濕治療等領(lǐng)域。 | 網(wǎng) |
核醫(yī)學(xué)的主要應(yīng)用領(lǐng)域 | w |
核射線中以γ光子(能量以100~300 keV 為宜)穿透力強易被核醫(yī)學(xué)儀器探測,且電離輻射損傷較小,因此診斷用核素藥物多采用發(fā)射γ光子的核素及其標(biāo)記物,尤以99mTc 類制劑占核素診斷類藥物80%左右。 | w |
常見顯影技術(shù)比較 | w |
單光子發(fā)射計算機斷層成像術(shù)(SPECT)和正電子發(fā)射斷層成像術(shù)(PET)是核醫(yī)學(xué)的兩種主要顯像技術(shù),由于它們都是對從病人體內(nèi)發(fā)射的γ射線成像,敀統(tǒng)稱發(fā)射型計算機斷層成像術(shù)(ECT)?,F(xiàn)在核醫(yī)學(xué)已經(jīng)進(jìn)入融合圖像時代——核醫(yī)學(xué)圖像與CT、磁共振圖像融合,提高診斷的準(zhǔn)確性。臨床用于骨骼顯像、心臟灌注斷層顯像、甲狀腺顯像、局部腦血流斷層顯像、腎動態(tài)顯像、阿爾茲海默癥早期診斷等。 | . |
西門子PET-CT | C |
目前最尖端的PET-CT 可以通過物質(zhì)的代謝顯像,在亞臨床階段對惡性腫瘤進(jìn)行早期診斷和療效評價。隨著核醫(yī)學(xué)設(shè)備的進(jìn)步,未來PET/MRI(核磁共振)的融合影像將提供更加靈敏、精準(zhǔn)的診斷,成為發(fā)現(xiàn)腫瘤的“終極手段”。 | i |
截止底,我國PET-CT設(shè)備行業(yè)取得食品藥品監(jiān)督管理局注冊批文的企業(yè)僅有6家,其中國外企業(yè)有GE Medical Systems、Siemens Medical Solutions USA、Philips Medical Systems,國內(nèi)企業(yè)為北京大基康明醫(yī)療設(shè)備有限公司、上海聯(lián)影醫(yī)療科技有限公司、北京銳視康科技發(fā)展有限公司。 | r |
在售產(chǎn)品共27款,當(dāng)中國內(nèi)市場產(chǎn)品銷售以外資產(chǎn)品為主,國內(nèi)部分企業(yè)產(chǎn)品至上市以來并未取得銷售業(yè)績。國內(nèi)企業(yè)難以和國際大廠商進(jìn)行抗衡,企業(yè)抗風(fēng)險能力偏弱。 | . |
北京大基康明醫(yī)療設(shè)備有限公司PET-CT設(shè)備 | c |
2015年我國PET-CT設(shè)備注冊概況 | n |
取得食品藥品監(jiān)督管理局注冊許可的PET-CT設(shè)備一覽 | 中 |
注:上述數(shù)據(jù)截止2025年號,不包含注冊許可已過期產(chǎn)品 | 智 |
第二節(jié) 中國PET-CT設(shè)備市場面臨的挑戰(zhàn)分析 |
林 |
第三節(jié) PET-CT設(shè)備行業(yè)SWOT分析 |
4 |
一、行業(yè)有利因素分析 | 0 |
二、行業(yè)不利因素分析 | 0 |
China PET-CT Equipment industry status research analysis and development trend forecast report (2025) | |
第四章 PET-CT設(shè)備行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
6 |
第一節(jié) 2025年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
1 |
一、中國GDP增長情況分析 | 2 |
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 | 8 |
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 | 6 |
四、全社會消費品零售總額 | 6 |
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 | 8 |
六、居民消費價格變化分析 | 產(chǎn) |
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 政策環(huán)境 |
調(diào) |
一、產(chǎn)業(yè)政策 | 研 |
二、產(chǎn)業(yè)法規(guī) | 網(wǎng) |
三、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 | w |
第三節(jié) 社會環(huán)境 |
w |
一、醫(yī)療機構(gòu)配置PET-CT設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) | w |
(一)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu) | . |
?。ǘ┕⑨t(yī)療機構(gòu) | C |
1、綜合性醫(yī)院 | i |
2、??漆t(yī)院 | r |
二、中國腫瘤患者情況 | . |
三、中國心臟病患者情況 | c |
四、中國神經(jīng)系統(tǒng)病患者情況 | n |
第五章 PET-CT設(shè)備重點區(qū)域分析 |
中 |
第一節(jié) 華北地區(qū)分析 |
智 |
第二節(jié) 華東地區(qū)分析 |
林 |
第三節(jié) 華南地區(qū)分析 |
4 |
第四節(jié) 東北區(qū)域分析 |
0 |
第五節(jié) 華中區(qū)域分析 |
0 |
第六節(jié) 西部區(qū)域分析 |
6 |
第六章 PET-CT設(shè)備市場供需態(tài)勢分析 |
1 |
第一節(jié) 中國PET-CT設(shè)備市場運行情況分析 |
2 |
一、國內(nèi)PET-CT設(shè)備產(chǎn)能分析 | 8 |
二、國內(nèi)PET-CT設(shè)備市場供給情況分析 | 6 |
三、國內(nèi)PET-CT設(shè)備市場需求情況分析 | 6 |
第二節(jié) 中國PET-CT設(shè)備新增配置數(shù)量分析 |
8 |
中國PET-CT設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告(2025年) | |
第三節(jié) 中國PET-CT設(shè)備行業(yè)供需平衡預(yù)測分析 |
產(chǎn) |
第七章 2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備進(jìn)出口分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備進(jìn)口情況分析 |
調(diào) |
一、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備進(jìn)口總量分析 | 研 |
二、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備進(jìn)口金額分析 | 網(wǎng) |
三、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備進(jìn)口來源分析 | w |
四、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備進(jìn)口均價分析 | w |
第二節(jié) 2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備出口分析 |
w |
一、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備出口數(shù)量分析 | . |
二、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備出口金額分析 | C |
三、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備出口流向分析 | i |
二、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備出口均價分析 | r |
第八章 2025-2031年中國PET-CT設(shè)備所屬行業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
. |
第一節(jié) 中國PET-CT設(shè)備所屬行業(yè)規(guī)模情況分析 |
c |
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 | n |
二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 | 中 |
三、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析 | 智 |
四、行業(yè)利潤規(guī)模狀況分析 | 林 |
第二節(jié) 中國PET-CT設(shè)備所屬行業(yè)財務(wù)能力分析 |
4 |
一、行業(yè)盈利能力分析 | 0 |
二、行業(yè)償債能力分析 | 0 |
三、行業(yè)營運能力分析 | 6 |
四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | 1 |
第九章 PET-CT設(shè)備行業(yè)競爭情況 |
2 |
第一節(jié) 中國PET-CT設(shè)備行業(yè)競爭格局分析 |
8 |
一、現(xiàn)有企業(yè)的競爭 | 6 |
二、潛在進(jìn)入者 | 6 |
三、替代品的威脅 | 8 |
四、供應(yīng)商的議價能力 | 產(chǎn) |
五、購買者的討價還價能力 | 業(yè) |
第二節(jié) 主要PET-CT設(shè)備企業(yè)競爭分析 |
調(diào) |
一、重點企業(yè)的銷售收入對比分析 | 研 |
zhōngguó PET-CT shèbèi hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 nián) | |
二、重點企業(yè)的總資產(chǎn)對比分析 | 網(wǎng) |
三、重點企業(yè)的凈利潤對比分析 | w |
第十章 國內(nèi)重點PET-CT設(shè)備企業(yè)競爭分析 |
w |
第一節(jié) 西門子公司 |
w |
一、企業(yè)基本情況 | . |
二、企業(yè)醫(yī)療發(fā)展情況分析 | C |
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 | i |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
五、企業(yè)研發(fā)情況分析 | . |
第二節(jié) 飛利浦公司 |
c |
一、企業(yè)基本情況 | n |
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 | 中 |
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
四、企業(yè)醫(yī)療發(fā)展情況 | 林 |
第三節(jié) 通用公司(GE) |
4 |
一、企業(yè)基本情況 | 0 |
二、企業(yè)醫(yī)療發(fā)展情況分析 | 0 |
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 | 6 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 1 |
五、企業(yè)醫(yī)療解決方案 | 2 |
第四節(jié) 日立醫(yī)療 |
8 |
一、企業(yè)基本情況 | 6 |
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 | 6 |
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
四、企業(yè)醫(yī)療研發(fā)情況分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 北京大基康明醫(yī)療設(shè)備有限公司 |
業(yè) |
一、企業(yè)基本情況 | 調(diào) |
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 | 研 |
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 | w |
第六節(jié) 上海聯(lián)影有限公司 |
w |
一、企業(yè)基本情況 | w |
二、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析 | . |
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | C |
中國PET-CT裝置産業(yè)の現(xiàn)狀研究分析及び発展傾向予測レポート(2025年) | |
四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 | i |
第十一章 PET-CT設(shè)備行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測及投資前景分析 |
r |
第一節(jié) 2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
. |
一、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備產(chǎn)能預(yù)測分析 | c |
二、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備行業(yè)市場容量預(yù)測分析 | n |
三、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備進(jìn)出口預(yù)測分析 | 中 |
四、2025-2031年P(guān)ET-CT設(shè)備競爭格局預(yù)測分析 | 智 |
第二節(jié) PET-CT設(shè)備產(chǎn)品投資機會分析 |
林 |
第三節(jié) PET-CT設(shè)備產(chǎn)品發(fā)展建議分析 |
4 |
第十二章 專家觀點與結(jié)論 |
0 |
第一節(jié) 中國PET-CT設(shè)備配置趨勢預(yù)測分析 |
0 |
第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對策略 |
6 |
一、把握國家投資的契機 | 1 |
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 | 2 |
三、企業(yè)自身應(yīng)對策略 | 8 |
第三節(jié) (中?智?林)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 |
6 |
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | 6 |
二、重點客戶的鑒別與確定 | 8 |
三、重點客戶的開發(fā)與培育 | 產(chǎn) |
四、重點客戶市場營銷策略 | 業(yè) |
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