| 醫(yī)藥物流是醫(yī)藥供應鏈的重要環(huán)節(jié),近年來隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展和電子商務的普及,其重要性日益凸顯。冷鏈物流技術的進步,如溫控倉庫、冷藏車輛和實時監(jiān)控系統(tǒng)的應用,確保了藥品和疫苗的質量安全。同時,第三方物流服務的興起,為醫(yī)藥企業(yè)提供了一站式物流解決方案,提高了供應鏈的效率和透明度。 | |
| 未來,醫(yī)藥物流將更加注重數字化和個性化。數字化趨勢體現在利用物聯網、大數據和區(qū)塊鏈技術,實現藥品全程追溯和智能庫存管理,提升供應鏈的可視性和可控性。個性化趨勢則意味著根據藥品特性和客戶需求,提供定制化的物流服務,如冷鏈配送、快速響應和個性化包裝。 | |
| 《中國醫(yī)藥物流市場調查研究與發(fā)展前景預測報告(2025-2031年)》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究,全面分析了醫(yī)藥物流行業(yè)的現狀、市場需求及市場規(guī)模,詳細解讀了醫(yī)藥物流產業(yè)鏈結構、價格趨勢及細分市場特點。報告科學預測了行業(yè)前景與發(fā)展方向,重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經營表現,并通過SWOT分析揭示了醫(yī)藥物流行業(yè)機遇與風險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議,是把握醫(yī)藥物流行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。 | |
第一章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述 |
產 |
第一節(jié) 行業(yè)研究背景及方法 |
業(yè) |
| 一、行業(yè)研究背景及意義 | 調 |
| 二、行業(yè)研究方法概述 | 研 |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)概述 |
網 |
| 一、物流范圍界定 | w |
| 二、醫(yī)藥物流的定義 | w |
| 三、醫(yī)藥物流的功能 | w |
| 四、醫(yī)藥物流的分類 | . |
第三節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境分析 |
C |
| 一、醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制 | i |
| 1、醫(yī)藥物流監(jiān)管主體 | r |
| 2、醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法 | . |
| 3、醫(yī)藥物流監(jiān)管要求 | c |
| 二、醫(yī)藥流通體制改革進展 | n |
| 三、醫(yī)藥物流行業(yè)相關政策及其影響 | 中 |
| 1、新版GSP對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 | 智 |
| 2、新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 | 林 |
| 3、商務部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能 | 4 |
| 4、全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020) | 0 |
| 四、地方醫(yī)藥物流政策動向 | 0 |
| 1、山東?。骸渡綎|省藥品現代物流企業(yè)實施標準(試行)》 | 6 |
| 2、河南?。夯舅幬锱渌驮u分政策 | 1 |
| 3、湖南省:《湖南省藥品批發(fā)企業(yè)現代物流系統(tǒng)設置標準(暫行)》 | 2 |
| 4、其他省份的醫(yī)藥物流政策總結 | 8 |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)經濟環(huán)境分析 |
6 |
| 一、國內生產總值增長分析 | 6 |
| 二、居民可支配收入增長分析 | 8 |
| 三、居民醫(yī)藥保健支出情況分析 | 產 |
| 四、經濟環(huán)境變化對行業(yè)的影響 | 業(yè) |
第五節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)需求環(huán)境分析 |
調 |
| 一、人口增長及老齡化情況 | 研 |
| 二、醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展 | 網 |
| 1、醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展現狀 | w |
| 2、需求環(huán)境變化對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 | w |
第二章 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經驗分析 |
w |
第一節(jié) 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
. |
| 一、美國物流行業(yè)相關政策分析 | C |
| 二、美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 | i |
| 三、美國醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 | r |
| 四、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 | . |
| 五、美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 | c |
第二節(jié) 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
n |
| 一、日本物流行業(yè)相關政策分析 | 中 |
| 二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 | 智 |
| 三、日本醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 | 林 |
| 四、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 | 4 |
| 五、日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 | 0 |
第三節(jié) 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
| 一、歐盟物流行業(yè)相關政策分析 | 6 |
| 二、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 | 1 |
| 三、歐盟醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 | 2 |
| 四、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 | 8 |
| 五、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 | 6 |
第四節(jié) 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經驗 |
6 |
| 一、供應鏈管理一體化 | 8 |
| 二、提供信息解決方案 | 產 |
| 三、物流配送網絡健全 | 業(yè) |
| 四、編碼技術的廣泛應用 | 調 |
| 五、信息平臺操作簡單實用 | 研 |
第三章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
網 |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
w |
| 一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展意義 | w |
| 二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 | w |
| 三、醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素 | . |
| 四、醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本 | C |
| 五、醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 | i |
| 六、醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢 | r |
| 詳^情:http://m.hczzz.cn/R_YiYaoBaoJian/5A/YiYaoWuLiuChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
| 七、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢 | . |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流供應鏈發(fā)展分析 |
c |
| 一、醫(yī)藥供應鏈定義 | n |
| 二、醫(yī)藥供應鏈發(fā)展現狀 | 中 |
| 三、醫(yī)藥供應鏈管理模式分析 | 智 |
| 1、醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 | 林 |
| 2、供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 | 4 |
| 3、第三方藥品物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 | 0 |
| 4、三類醫(yī)藥供應鏈管理模式比較分析 | 0 |
第三節(jié) 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析 |
6 |
| 一、醫(yī)藥冷鏈物流市場概述 | 1 |
| 二、醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現狀 | 2 |
| 三、醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析 | 8 |
| 1、疫苗市場冷鏈需求分析 | 6 |
| 2、血液制品冷鏈需求分析 | 6 |
| 3、診斷試劑冷鏈需求分析 | 8 |
| 四、醫(yī)藥冷鏈物流質量管理分析 | 產 |
| 1、醫(yī)藥冷鏈物流質量管理現狀 | 業(yè) |
| 2、醫(yī)藥冷鏈物流質量管理特點 | 調 |
| 3、醫(yī)藥冷鏈物流質量管理原則 | 研 |
| 五、醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題 | 網 |
| 六、醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對策 | w |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析 |
w |
| 一、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況 | w |
| 二、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素 | . |
| 三、醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用 | C |
| 四、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關鍵問題 | i |
| 五、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展對策及建議 | r |
第五節(jié) 醫(yī)藥物流產業(yè)園發(fā)展分析 |
. |
| 一、醫(yī)藥物流產業(yè)園發(fā)展意義 | c |
| 二、醫(yī)藥物流產業(yè)園發(fā)展現狀 | n |
| 三、醫(yī)藥物流產業(yè)園發(fā)展前景 | 中 |
第四章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式分析 |
智 |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式概述 |
林 |
| 一、醫(yī)藥物流行業(yè)制造業(yè)物流商業(yè)模式 | 4 |
| 二、醫(yī)藥物流行業(yè)流通業(yè)物流商業(yè)模式 | 0 |
第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析 |
0 |
| 一、第三方醫(yī)藥物流簡介 | 6 |
| 1、第三方醫(yī)藥物流定義 | 1 |
| 2、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式 | 2 |
| 二、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現狀 | 8 |
| 1、國內第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現狀 | 6 |
| 2、我國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展前景 | 6 |
| 三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力與路徑 | 8 |
| 1、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力分析 | 產 |
| 2、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析 | 業(yè) |
| 四、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展問題分析 | 調 |
| 五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策分析 | 研 |
第三節(jié) 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 |
網 |
| 一、企業(yè)物流配送模式選擇相關因素 | w |
| 1、物流成本 | w |
| 2、物流服務水平 | w |
| 3、國家政策 | . |
| 二、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點分析 | C |
| 三、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 | i |
| 1、總部對門店的物流配送 | r |
| 2、跨地域連鎖試點企業(yè)門店的委托配送 | . |
| 3、醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送 | c |
| 四、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢 | n |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式案例分析 |
中 |
| 一、州通模式:快批模式 | 智 |
| 1、模式介紹 | 林 |
| 2、物流建設 | 4 |
| 3、企業(yè)物流建設規(guī)劃 | 0 |
| 二、太和模式:買賣全國模式 | 0 |
| 1、模式介紹 | 6 |
| 2、物流建設 | 1 |
| 3、企業(yè)物流建設規(guī)劃 | 2 |
| 三、邦達模式:第三方醫(yī)藥物流 | 8 |
| 1、模式介紹 | 6 |
| 2、物流建設 | 6 |
| 3、企業(yè)物流建設規(guī)劃 | 8 |
| 四、北藥模式:物流與國際接軌 | 產 |
| 1、模式介紹 | 業(yè) |
| 2、物流建設 | 調 |
| 3、企業(yè)物流建設規(guī)劃 | 研 |
第五章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析 |
網 |
第一節(jié) 集成化醫(yī)藥物流概述 |
w |
| 一、集成化物流概述 | w |
| 1、集成化物流基本內涵 | w |
| 2、集成化物流一般特點 | . |
| 3、集成化醫(yī)藥物流的集成目標 | C |
| 二、供應鏈管理與集成化醫(yī)藥物流 | i |
| 1、供應鏈管理理論概述 | r |
| 2、集成化醫(yī)藥物流的供應鏈管理 | . |
| 3、供應鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應用的意義 | c |
| 三、電子商務與集成化醫(yī)藥物流 | n |
| 1、電子商務理論概述 | 中 |
| 2、電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運作方式 | 智 |
| 3、電子商務對集成化醫(yī)藥物流的影響 | 林 |
| 四、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義 | 4 |
第二節(jié) 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
0 |
| 一、商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境 | 0 |
| 二、商業(yè)分銷集成物流運作方式 | 6 |
| 1、物流中心管理 | 1 |
| 2、分銷管理 | 2 |
| 3、配送管理 | 8 |
| 4、信息系統(tǒng)管理 | 6 |
| 三、商業(yè)分銷集成物流模式特點 | 6 |
| 1、投入成本大 | 8 |
| 2、運作效率高 | 產 |
| 3、分銷功能強 | 業(yè) |
| 4、供應鏈管理復雜 | 調 |
| 5、基于藥品GSP的規(guī)范化運作 | 研 |
| 四、影響商業(yè)分銷集成物流運行因素 | 網 |
| 1、物流中心的過度投資、重復建設 | w |
| 2、供應鏈體系構建尚未完成 | w |
| 3、信息化程度有待提高 | w |
| 4、藥品代碼有待規(guī)范 | . |
| 五、國外同類模式比較 | C |
| 1、美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式 | i |
| 2、McKesson模式簡介 | r |
| 3、中美商業(yè)分銷集成物流對比 | . |
第三節(jié) 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
c |
| 一、售連鎖集成物流市場環(huán)境 | n |
| 二、售連鎖集成物流運作方式 | 中 |
| 1、配送中心管理 | 智 |
| 2、適時采購 | 林 |
| 3、適時配送 | 4 |
| 4、信息化管理 | 0 |
| 三、售連鎖集成物流模式特點 | 0 |
| 1、費用低、效率高 | 6 |
| 2、頻次高、批量小 | 1 |
| 3、基于藥品GSP的規(guī)范化運作 | 2 |
| 四、影響零售連鎖集成物流運行的因素 | 8 |
| 1、產業(yè)集中度低、效益低下 | 6 |
| 2、組織化程度低、運作不規(guī)范 | 6 |
| 3、信息化程度有待進一步提高 | 8 |
| 4、配送體系落后、物流成本高 | 產 |
| 五、國外同類模式比較 | 業(yè) |
| 1、美國零售連鎖經營模式概述 | 調 |
| 2、中美零售連鎖差異 | 研 |
| 3、對美國零售連鎖經營模式的借鑒 | 網 |
第四節(jié) 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
w |
| 一、第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | w |
| 二、第三方醫(yī)藥物流運作方式 | w |
| 1、生產主體型 | . |
| 2、批發(fā)主體型 | C |
| 3、零售主體型 | i |
| 4、混合型 | r |
| 三、第三方醫(yī)藥物流模式特點 | . |
| 1、功能專業(yè)化 | c |
| 2、服務個性化 | n |
| Market Survey Research and Development Prospects Forecast Report of China Pharmaceutical Logistics (2025-2031) | |
| 3、信息網絡化 | 中 |
| 4、供應鏈管理復雜 | 智 |
| 5、基于藥品GSP的規(guī)范化運作 | 林 |
| 四、影響第三方醫(yī)藥物流模式運行的因素 | 4 |
| 1、第三方醫(yī)藥物流市場需求不足 | 0 |
| 2、物流信息化程度不高 | 0 |
| 3、相關政策和法規(guī)不完善 | 6 |
| 五、第三方醫(yī)藥物流網絡系統(tǒng)的構成 | 1 |
| 1、物流基礎設施網絡 | 2 |
| 2、物流信息網絡 | 8 |
| 3、物流組織網絡 | 6 |
第五節(jié) 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議 |
6 |
| 一、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設 | 8 |
| 1、醫(yī)藥物流基礎設施建設 | 產 |
| 2、信息網絡基礎設施建設 | 業(yè) |
| 3、國家藥品代碼的制定 | 調 |
| 二、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設 | 研 |
| 1、政策法規(guī)體系建設 | 網 |
| 2、流通管理體制轉變 | w |
| 3、醫(yī)藥物流人才培養(yǎng) | w |
| 三、集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設 | w |
| 1、大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) | . |
| 2、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) | C |
| 3、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) | i |
| 4、第三方醫(yī)藥物流企業(yè) | r |
第六章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)需求市場分析 |
. |
第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 |
c |
| 一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | n |
| 二、醫(yī)藥行業(yè)生產規(guī)模分析 | 中 |
| 1、醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產值 | 智 |
| 2、醫(yī)藥生產企業(yè)區(qū)域分布 | 林 |
| 三、醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析 | 4 |
| 1、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 | 0 |
| 2、醫(yī)藥消費區(qū)域分布 | 0 |
| 四、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢預測 | 6 |
第二節(jié) 原料藥物流市場需求分析 |
1 |
| 一、原料藥生產情況 | 2 |
| 1、原料藥產值規(guī)模 | 8 |
| 2、原料藥生產區(qū)域分布 | 6 |
| 二、原料藥銷售情況 | 6 |
| 1、原料藥銷售規(guī)模 | 8 |
| 2、原料藥銷售區(qū)域分布 | 產 |
| 三、原料藥進出口情況 | 業(yè) |
| 1、原料藥出口情況 | 調 |
| 2、原料藥進口情況 | 研 |
| 四、原料藥市場企業(yè)格局 | 網 |
| 1、原料藥企業(yè)區(qū)域分布 | w |
| 2、原料藥企業(yè)集中度 | w |
| 五、原料藥流通特點分析 | w |
| 1、原料藥流通渠道 | . |
| 2、原料藥流通特性 | C |
| 六、原料藥物流需求現狀 | i |
| 七、原料藥物流需求前景 | r |
第三節(jié) 化學制劑物流市場需求分析 |
. |
| 一、化學制劑生產情況 | c |
| 1、化學制劑產值規(guī)模 | n |
| 2、化學制劑生產區(qū)域分布 | 中 |
| 二、化學制劑銷售情況 | 智 |
| 1、化學制劑銷售規(guī)模 | 林 |
| 2、化學制劑銷售區(qū)域分布 | 4 |
| 三、化學制劑進出口情況 | 0 |
| 1、化學制劑出口情況 | 0 |
| 2、化學制劑進口情況 | 6 |
| 四、化學制劑市場企業(yè)格局 | 1 |
| 1、化學制劑企業(yè)區(qū)域分布 | 2 |
| 2、化學制劑企業(yè)集中度 | 8 |
| 五、化學制劑流通特點分析 | 6 |
| 1、化學制劑流通渠道 | 6 |
| 2、化學制劑流通特性 | 8 |
| 六、化學制劑物流需求現狀 | 產 |
| 七、化學制劑物流需求前景 | 業(yè) |
第四節(jié) 中藥物流市場需求分析 |
調 |
| 一、中藥生產情況 | 研 |
| 1、中藥飲片生產情況 | 網 |
| 2、中成藥生產情況 | w |
| 3、中藥生產區(qū)域分布 | w |
| 二、中藥銷售情況 | w |
| 1、中藥飲片銷售情況 | . |
| 2、中成藥銷售情況 | C |
| 3、中藥銷售區(qū)域分布 | i |
| 三、中藥進出口情況 | r |
| 1、中藥出口情況 | . |
| 2、中藥進口情況 | c |
| 四、中藥市場企業(yè)格局 | n |
| 1、中藥企業(yè)區(qū)域分布 | 中 |
| 2、中藥企業(yè)集中度 | 智 |
| 五、中藥流通特點分析 | 林 |
| 1、中藥流通渠道 | 4 |
| 2、中藥流通特性 | 0 |
| 六、中藥物流需求現狀 | 0 |
| 七、中藥物流需求前景 | 6 |
第五節(jié) 獸藥物流市場需求分析 |
1 |
| 一、獸藥生產情況 | 2 |
| 1、獸藥產值規(guī)模 | 8 |
| 2、獸藥生產區(qū)域分布 | 6 |
| 二、獸藥銷售情況 | 6 |
| 1、獸藥銷售規(guī)模 | 8 |
| 2、獸藥銷售區(qū)域分布 | 產 |
| 三、獸藥市場企業(yè)格局 | 業(yè) |
| 1、獸藥企業(yè)區(qū)域分布 | 調 |
| 2、獸藥企業(yè)集中度 | 研 |
| 四、獸藥流通特點分析 | 網 |
| 1、獸藥流通渠道 | w |
| 2、獸藥流通特性 | w |
| 五、獸藥物流需求現狀 | w |
| 六、獸藥物流需求前景 | . |
第六節(jié) 生物制劑物流市場需求分析 |
C |
| 一、生物制劑生產情況 | i |
| 1、生物制劑產值規(guī)模 | r |
| 2、生物制劑生產區(qū)域分布 | . |
| 二、生物制劑銷售情況 | c |
| 1、生物制劑銷售規(guī)模 | n |
| 2、生物制劑銷售區(qū)域分布 | 中 |
| 三、生物制劑進出口情況 | 智 |
| 1、生物制劑出口情況 | 林 |
| 2、生物制劑進口情況 | 4 |
| 四、生物制劑市場企業(yè)格局 | 0 |
| 1、生物制劑企業(yè)區(qū)域分布 | 0 |
| 2、生物制劑企業(yè)集中度 | 6 |
| 五、生物制劑流通特點分析 | 1 |
| 1、生物制劑流通渠道 | 2 |
| 2、生物制劑流通特性 | 8 |
| 六、生物制劑物流需求現狀 | 6 |
| 七、生物制劑物流需求前景 | 6 |
第七章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)領先企業(yè)經營分析 |
8 |
第一節(jié) 領先醫(yī)藥企業(yè)經營分析 |
產 |
| 一、哈藥集團股份有限公司經營情況分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調 |
| 2、主要經濟指標分析 | 研 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 網 |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | w |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | w |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | w |
| 7、企業(yè)產品結構及新產品動向 | . |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網絡 | C |
| 9、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | i |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | r |
| (1)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | . |
| 二、國藥集團藥業(yè)股份有限公司經營情況分析 | c |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | n |
| 2、主要經濟指標分析 | 中 |
| 中國醫(yī)藥物流市場調查研究與發(fā)展前景預測報告(2025-2031年) | |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | 林 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 4 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 0 |
| 7、企業(yè)產品結構及新產品動向 | 0 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網絡 | 6 |
| 9、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 1 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 2 |
| (1)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 8 |
| 三、廣州藥業(yè)股份有限公司經營情況分析 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
| 2、主要經濟指標分析 | 8 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 產 |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 調 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 研 |
| 7、企業(yè)產品結構及新產品動向 | 網 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網絡 | w |
| 9、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | w |
| 10、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | w |
| 四、中國醫(yī)藥保健品股份有限公司經營情況分析 | . |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | C |
| 2、主要經濟指標分析 | i |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | r |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | . |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | c |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | n |
| 7、企業(yè)產品結構及新產品動向 | 中 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網絡 | 智 |
| 9、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 4 |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 0 |
| 五、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司經營情況分析 | 0 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
| 2、主要經濟指標分析 | 1 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 2 |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | 8 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 6 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
| 7、企業(yè)產品結構及新產品動向 | 8 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網絡 | 產 |
| 9、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 調 |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 研 |
| 六、上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司經營情況分析 | 網 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
| 2、主要經濟指標分析 | w |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | w |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | . |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | C |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | i |
| 7、企業(yè)產品結構及新產品動向 | r |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網絡 | . |
| 9、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | c |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | n |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 中 |
| 七、修正藥業(yè)集團股份有限公司經營情況分析 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| 2、企業(yè)經營情況分析 | 4 |
| 3、企業(yè)產品結構及新產品動向 | 0 |
| 4、企業(yè)銷售渠道與網絡 | 0 |
| 5、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 6 |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 1 |
| 八、云南白藥集團股份有限公司經營情況分析 | 2 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
| 2、主要經濟指標分析 | 6 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | 8 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 產 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 業(yè) |
| 7、企業(yè)產品結構及新產品動向 | 調 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網絡 | 研 |
| 9、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 網 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | w |
| (1)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | w |
| 九、北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司經營情況分析 | w |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | . |
| 2、主要經濟指標分析 | C |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | i |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | r |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | . |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | c |
| 7、企業(yè)產品結構及新產品動向 | n |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網絡 | 中 |
| 9、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 林 |
| (1)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 4 |
| 十、北京同仁堂股份有限公司經營情況分析 | 0 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
| 2、主要經濟指標分析 | 6 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | 2 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 8 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
| 7、企業(yè)產品結構及新產品動向 | 6 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網絡 | 8 |
| 9、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 產 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 業(yè) |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 調 |
第二節(jié) 領先醫(yī)藥物流企業(yè)經營分析 |
研 |
| 一、國藥控股股份有限公司經營情況分析 | 網 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
| 2、主要經濟指標分析 | w |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | w |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | . |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | C |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | i |
| 7、企業(yè)物流服務種類 | r |
| 8、企業(yè)物流服務網絡 | . |
| 9、企業(yè)物流中心建設情況 | c |
| 10、企業(yè)物流信息化建設情況 | n |
| (1)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 智 |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 林 |
| 二、上海醫(yī)藥集團股份有限公司經營情況分析 | 4 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
| 2、主要經濟指標分析 | 0 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | 1 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 2 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 8 |
| 7、企業(yè)物流服務種類 | 6 |
| 8、企業(yè)物流服務網絡 | 6 |
| 9、企業(yè)物流中心建設情況 | 8 |
| 10、企業(yè)物流信息化建設情況 | 產 |
| ?。?)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| (2)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 調 |
| 三、州通醫(yī)藥集團股份有限公司經營情況分析 | 研 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網 |
| 2、主要經濟指標分析 | w |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | w |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | w |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | . |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | C |
| 7、企業(yè)物流服務網絡 | i |
| 8、企業(yè)物流中心建設情況 | r |
| 9、企業(yè)物流信息化建設情況 | . |
| 10、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | c |
| (1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | n |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 中 |
| 四、南京醫(yī)藥股份有限公司經營情況分析 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| zhōngguó Yīyào wùliú shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào (2025-2031 nián) | |
| 2、主要經濟指標分析 | 4 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 0 |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | 0 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 6 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 1 |
| 7、企業(yè)物流服務種類 | 2 |
| 8、企業(yè)物流服務網絡 | 8 |
| 9、企業(yè)物流中心建設情況 | 6 |
| 10、企業(yè)物流信息化建設情況 | 6 |
| (1)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 產 |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 業(yè) |
| 五、廣州醫(yī)藥有限公司經營情況分析 | 調 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 2、企業(yè)經營情況分析 | 網 |
| 3、企業(yè)物流服務種類 | w |
| 4、企業(yè)物流服務網絡 | w |
| 5、企業(yè)物流信息化建設情況 | w |
| 6、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | . |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | C |
| 六、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經營情況分析 | i |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | r |
| 2、企業(yè)經營情況分析 | . |
| 3、企業(yè)物流服務種類 | c |
| 4、企業(yè)物流服務網絡 | n |
| 5、企業(yè)物流中心建設情況 | 中 |
| 6、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 林 |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 4 |
| 七、北京醫(yī)藥股份有限公司經營情況分析 | 0 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
| 2、企業(yè)經營情況分析 | 6 |
| 3、企業(yè)物流服務種類 | 1 |
| 4、企業(yè)物流服務網絡 | 2 |
| 5、企業(yè)物流中心建設情況 | 8 |
| 6、企業(yè)物流信息化建設情況 | 6 |
| 7、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 8 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 產 |
| 八、重慶醫(yī)藥股份有限公司經營情況分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調 |
| 2、企業(yè)經營情況分析 | 研 |
| 3、企業(yè)物流服務種類 | 網 |
| 4、企業(yè)物流服務網絡 | w |
| 5、企業(yè)物流信息化建設情況 | w |
| 6、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | w |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | . |
| 九、重慶桐君閣股份有限公司經營情況分析 | C |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | i |
| 2、主要經濟指標分析 | r |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | . |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | c |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | n |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| 7、企業(yè)物流服務種類 | 智 |
| 8、企業(yè)物流服務網絡 | 林 |
| 9、企業(yè)物流信息化建設情況 | 4 |
| 10、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 0 |
| 十、華東醫(yī)藥股份有限公司經營情況分析 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 1 |
| 2、主要經濟指標分析 | 2 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 8 |
| 4、企業(yè)運營能力分析 | 6 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 6 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 8 |
| 7、企業(yè)物流服務種類 | 產 |
| 8、企業(yè)物流服務網絡 | 業(yè) |
| 9、企業(yè)物流信息化建設情況 | 調 |
| 10、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 網 |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | w |
第八章 中國醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設分析 |
w |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃分析 |
w |
| 一、醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的指導思想 | . |
| 二、醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的評價指標 | C |
| 三、醫(yī)藥倉儲的規(guī)劃與建設政策 | i |
| 四、醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃原則 | r |
| 五、醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃重點 | . |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流中心建設現狀分析 |
c |
| 一、醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組分析 | n |
| 二、醫(yī)藥物流中心建設現狀分析 | 中 |
| 三、醫(yī)藥物流中心建設中的問題 | 智 |
| 四、醫(yī)藥物流中心建設相關建議 | 林 |
| 五、醫(yī)藥物流中心建設最新動態(tài) | 4 |
第三節(jié) 醫(yī)藥物流中心投資風險分析 |
0 |
| 一、宏觀經濟波動風險 | 0 |
| 二、市場競爭風險 | 6 |
| 三、政策和體制風險 | 1 |
| 四、客戶網絡風險 | 2 |
第四節(jié) [中-智-林-]醫(yī)藥物流中心風險應對策略 |
8 |
| 一、采用價格優(yōu)勢發(fā)揮規(guī)模效益 | 6 |
| 二、轉變經營思想積極尋求戰(zhàn)略同盟 | 6 |
| 三、針對不同層次培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀人才 | 8 |
| 四、采取均衡控制成本的方法考慮整體最佳成本 | 產 |
| 圖表 1:部分國家、組織對物流定義的比較 | 業(yè) |
| 圖表 2:醫(yī)藥物流七大主要功能 | 調 |
| 圖表 3:醫(yī)藥物流分類 | 研 |
| 圖表 4:藥品監(jiān)督管理局組織結構圖 | 網 |
| 圖表 5:山東省藥品現代物流企業(yè)實施標準(試行) | w |
| 圖表 6:2025-2031年中國GDP增長(單位:億元,%) | w |
| 圖表 7:2025-2031年我國人均GDP增長(單位:美元,%) | w |
| 圖表 8:2025-2031年中國城鄉(xiāng)居民收入增長(單位:元) | . |
| 圖表 9:2025-2031年中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及增長率(單位:元,%) | C |
| 圖表 10:2025-2031年中國人口數量及增長情況(單位:億人,%) | i |
| 圖表 11:1953-中國65歲以上人口占比及變動情況(單位:%) | r |
| 圖表 12:我國與世界主流國家老齡化程度對比(單位:%) | . |
| 圖表 13:醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布(單位:%) | c |
| 圖表 14:國內醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)地區(qū)布局圖 | n |
| 圖表 15:麥卡森公司業(yè)務銷售情況(單位:億美元,%) | 中 |
| 圖表 16:卡迪諾健康公司業(yè)務銷售情況(單位:%) | 智 |
| 圖表 17:美國醫(yī)藥流通模式結構圖 | 林 |
| 圖表 18:東邦營業(yè)所物流示意圖 | 4 |
| 圖表 19:MEISSA點貨信息流向圖 | 0 |
| 圖表 20:ENIF訂貨數據流程圖 | 0 |
| 圖表 21:呼叫中心工作流程 | 6 |
| 圖表 22:全國重點調查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構成(單位:%) | 1 |
| 圖表 23:中日醫(yī)藥企業(yè)物流費用率比較(單位:%) | 2 |
| 圖表 24:中日醫(yī)藥企業(yè)物流外包情況比較(單位:%) | 8 |
| 圖表 25:醫(yī)藥供應鏈示意圖 | 6 |
| 圖表 26:不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式比較表 | 6 |
| 圖表 27:不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式的效益比較表 | 8 |
| 圖表 28:2025-2031年中國生物生化制品工業(yè)銷售產值及新品新值(單位:十億元) | 產 |
| 圖表 29:2025-2031年中國I類疫苗和Ⅱ類疫苗市場規(guī)模及增長預測(單位:億元,%) | 業(yè) |
| 圖表 30:2025-2031年血液制品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | 調 |
| 圖表 31:中國體外診斷試劑構成(單位:%) | 研 |
| 圖表 32:醫(yī)藥行業(yè)物流供應鏈的構成 | 網 |
| 圖表 33:醫(yī)藥流通產業(yè)物流的一般模式 | w |
| 圖表 34:藥品零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎體系 | w |
| 圖表 35:從原始物流系統(tǒng)到現代物流配送系統(tǒng)的轉變 | w |
| 圖表 36:第三方醫(yī)藥物流運作模式 | . |
| 圖表 37:第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務創(chuàng)新的動力模型 | C |
| 圖表 38:第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 | i |
| 圖表 39:物流服務創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 | r |
| 圖表 40:九州通物流中心分布情況 | . |
| 圖表 41:醫(yī)藥物流信息集成模型圖 | c |
| 圖表 42:醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖 | n |
| 圖表 43:醫(yī)藥物流渠道集成圖 | 中 |
| 圖表 44:供應鏈網鏈結構一般模型 | 智 |
| 圖表 45:電子商務環(huán)境下物流運行結構圖 | 林 |
| 圖表 46:商業(yè)分銷集成物流供應鏈分類示意圖 | 4 |
| 圖表 47:電子商務平臺運作交互關系 | 0 |
| 中國の醫(yī)薬品物流市場調査研究と発展見通し予測レポート(2025年-2031年) | |
| 圖表 48:商業(yè)分銷集成物流供應鏈集成圖 | 0 |
| 圖表 49:MeKesson模式信息系統(tǒng)表 | 6 |
| 圖表 50:中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較 | 1 |
| 圖表 51:中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務內容比較 | 2 |
| 圖表 52:年連鎖藥店10強銷售額/分店數量變化(單位:萬元,家,%) | 8 |
| 圖表 53:零售連鎖集成物流運作示意圖 | 6 |
| 圖表 54:中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表 | 6 |
| 圖表 55:第三方醫(yī)藥物流運作模式結構圖 | 8 |
| 圖表 56:混合型第三方醫(yī)藥物流運作模式 | 產 |
| 圖表 57:物流網絡體系構成示意圖 | 業(yè) |
| 圖表 58:物流信息網絡節(jié)點間的信息傳遞示意圖 | 調 |
| 圖表 59:物流組織網絡與客戶網絡之間的服務關系圖 | 研 |
| 圖表 60:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數量、從業(yè)人數變化情況(單位:個,萬人,%) | 網 |
| 圖表 61:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)資產負債規(guī)模及增長情況(單位:億元,%) | w |
| 圖表 62:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產值及增長情況(單位:億元,%) | w |
| 圖表 63:2025年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數量區(qū)域分布(單位:個,%) | w |
| 圖表 64:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | . |
| 圖表 65:2025年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | C |
| 圖表 66:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長情況(單位:億元,%) | i |
| 圖表 67:2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | r |
| 圖表 68:2025年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | . |
| 圖表 69:2025-2031年化學原料藥行業(yè)工業(yè)總產值變化情況(單位:億元,%) | c |
| 圖表 70:2025-2031年化學原料藥行業(yè)工業(yè)總產值趨勢圖(單位:億元,%) | n |
| 圖表 71:2025-2031年化學原料藥行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 中 |
| 圖表 72:2025年化學原料藥行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | 智 |
| 圖表 73:2025-2031年化學原料藥行業(yè)銷售收入變化情況(單位:億元,%) | 林 |
| 圖表 74:2025-2031年化學原料藥行業(yè)銷售收入趨勢圖(單位:億元,%) | 4 |
| 圖表 75:2025-2031年原料藥銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 0 |
| 圖表 76:2025年原料藥銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | 0 |
| 圖表 77:2025年化學原料藥行業(yè)企業(yè)數量區(qū)域分布(單位:個,%) | 6 |
| 圖表 78:2025年中國化學原料藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬元,%) | 1 |
| 圖表 79:2025-2031年化學藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產值及增長率走勢(單位:億元,%) | 2 |
| 圖表 80:2025-2031年化學藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 8 |
| 圖表 81:2025年化學藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | 6 |
| 圖表 82:2025-2031年化學藥品制劑行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | 6 |
| 圖表 83:2025-2031年化學制劑銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 8 |
| 圖表 84:2025年化學制劑銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | 產 |
| 圖表 85:2025年化學藥品制劑行業(yè)企業(yè)數量區(qū)域分布(單位:個,%) | 業(yè) |
| 圖表 86:2025年中國化學藥品制劑行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬元,%) | 調 |
| 圖表 87:2025-2031年化學藥品制劑行業(yè)銷售集中度變化圖(單位:%) | 研 |
| 圖表 88:2025-2031年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產值變化情況(單位:億元,%) | 網 |
| 圖表 89:2025-2031年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產值趨勢圖(單位:億元,%) | w |
| 圖表 90:2025-2031年中成藥行業(yè)工業(yè)總產值及增長率走勢(單位:億元,%) | w |
| 圖表 91:2025-2031年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)工業(yè)總產值統(tǒng)計表(單位:億元,%) | w |
| 圖表 92:2025年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)工業(yè)總產值比重圖(單位:%) | . |
| 圖表 93:2025-2031年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入變化情況(單位:億元,%) | C |
| 圖表 94:2025-2031年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入趨勢圖(單位:億元,%) | i |
| 圖表 95:2025-2031年中成藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | r |
| 圖表 96:2025-2031年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入統(tǒng)計表(單位:億元,%) | . |
| 圖表 97:2025年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入比重圖(單位:%) | c |
| 圖表 98:2025年中成藥行業(yè)企業(yè)數量區(qū)域分布(單位:個,%) | n |
| 圖表 99:2025年中國中成藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬元,%) | 中 |
| 圖表 100:2025-2031年中國中成藥行業(yè)銷售集中度變化圖(單位:%) | 智 |
| 圖表 101:2025-2031年獸藥行業(yè)工業(yè)總產值及增長率走勢(單位:億元,%) | 林 |
| 圖表 102:2025-2031年獸藥行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 4 |
| 圖表 103:2025年獸藥行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | 0 |
| 圖表 104:2025-2031年獸藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | 0 |
| 圖表 105:2025-2031年獸藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 6 |
| 圖表 106:2025年獸藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | 1 |
| 圖表 107:2025年獸藥行業(yè)企業(yè)數量區(qū)域分布(單位:個,%) | 2 |
| 圖表 108:2025年中國獸藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬元,%) | 8 |
| 圖表 109:2025-2031年生物制藥行業(yè)工業(yè)總產值及增長率走勢(單位:億元,%) | 6 |
| 圖表 110:2025-2031年生物制劑工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 6 |
| 圖表 111:2025年生物制劑工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | 8 |
| 圖表 112:2025-2031年生物制藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | 產 |
| 圖表 113:2025-2031年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 業(yè) |
| 圖表 114:2025年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | 調 |
| 圖表 115:2025-2031年中國生物制藥行業(yè)年度出口情況(單位:萬美元) | 研 |
| 圖表 116:2025-2031年中國生物制藥行業(yè)年度進口情況(單位:萬美元) | 網 |
| 圖表 117:2025年生物制藥行業(yè)企業(yè)數量區(qū)域分布(單位:個,%) | w |
| 圖表 118:2025年中國生物制藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬元,%) | w |
| 圖表 119:2025-2031年生物制藥行業(yè)銷售集中度變化圖(單位:%) | w |
| 圖表 120:三種疫苗流通模式示意圖 | . |
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略……

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