手机看片亚洲老妇|一本精品无码AV|草莓免费av91|美女的无遮掩裸体秘 网站|久久嫩草精品久久|精品在线热午夜在线播放视频|加勒比亚洲色一区二区三区在线|黄色免费蜜月国产|无码免播放器成人|欧美成人AⅤ一级免费看

2025年公立醫(yī)院改革市場需求分析與預測 中國公立醫(yī)院改革行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告(2025-2031年)

網(wǎng)站首頁|排行榜|聯(lián)系我們|訂單查詢|繁體中文

訂閱Rss更新 下載電子版產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) > 調(diào)研報告 > 醫(yī)藥保健行業(yè) > 中國公立醫(yī)院改革行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告(2025-2031年)

中國公立醫(yī)院改革行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告(2025-2031年)

報告編號:15A0521 Cir.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:中國公立醫(yī)院改革行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告(2025-2031年)
  • 編 號:15A0521 
  • 市場價:電子版11200元  紙質(zhì)+電子版11500
  • 優(yōu)惠價:電子版10000元  紙質(zhì)+電子版10300
  • 電 話:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
  • 郵 箱:KF@Cir.cn  《訂購協(xié)議》下載
  • 提 示:如需英文、日文等其他語言版本,請與我們聯(lián)系。
  • 立即購買  訂單查詢  下載報告PDF
中國公立醫(yī)院改革行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告(2025-2031年)
字體: 內(nèi)容目錄:
  公立醫(yī)院改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心部分,近年來在全球范圍內(nèi),尤其是中國,得到了高度重視。改革旨在提高醫(yī)療服務效率、公平性和質(zhì)量,通過優(yōu)化資源配置、引入績效考核機制和加強基層醫(yī)療機構能力,緩解“看病難、看病貴”的問題。同時,醫(yī)改政策鼓勵醫(yī)療服務的信息化和智能化,推動分級診療體系的建設,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。
  未來,公立醫(yī)院改革將更加注重醫(yī)療服務的可及性和可持續(xù)性。一方面,通過醫(yī)療聯(lián)合體和遠程醫(yī)療服務的推廣,提升基層醫(yī)療服務能力,實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源的均衡分布。另一方面,推進醫(yī)療保險制度的完善,建立多層次醫(yī)療保障體系,減輕患者經(jīng)濟負擔。同時,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術,優(yōu)化診療流程,提升醫(yī)療服務質(zhì)量,實現(xiàn)智慧醫(yī)療的目標。
  《中國公立醫(yī)院改革行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告(2025-2031年)》通過對公立醫(yī)院改革行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了公立醫(yī)院改革市場規(guī)模、技術現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時,報告評估了公立醫(yī)院改革行業(yè)投資價值與效益,識別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機遇,并結合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學的戰(zhàn)略建議。此外,報告重點聚焦公立醫(yī)院改革重點企業(yè)的市場表現(xiàn)與技術動向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機會。

第一章 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及體制分析

產(chǎn)

  第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況

業(yè)
    一、醫(yī)療機構數(shù)量統(tǒng)計 調(diào)
    二、醫(yī)療機構分布統(tǒng)計
    三、醫(yī)療機構床位統(tǒng)計 網(wǎng)
    四、醫(yī)療機構人員統(tǒng)計
    五、醫(yī)療機構建筑面積

  第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機構服務與運行分析

    一、醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務分析
    二、醫(yī)療衛(wèi)生機構住院服務分析
    三、醫(yī)療衛(wèi)生機構出院服務分析
    四、醫(yī)療衛(wèi)生機構床位利用分析
    五、醫(yī)療衛(wèi)生機構服務質(zhì)量與效率
    六、醫(yī)療機構資產(chǎn)負債規(guī)模分析
    七、醫(yī)療機構收入支出規(guī)模分析

  第三節(jié) 衛(wèi)生總費用及其構成分析

    一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況
     ?。ㄒ唬┬l(wèi)生總費用統(tǒng)計
     ?。ǘ┬l(wèi)生費用結構分布
     ?。ㄈ┤司l(wèi)生費用統(tǒng)計
     ?。ㄋ模┬l(wèi)生費用占GDP比重
    二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
    三、政府部門衛(wèi)生支出情況
    四、醫(yī)院機構醫(yī)藥費用情況

  第四節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展概況

    一、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈構成
    二、醫(yī)療保障體系分析
      (一)基本醫(yī)療保險
     ?。ǘ┭a充醫(yī)療保險 產(chǎn)
     ?。ㄈ┽t(yī)療救助 業(yè)
    三、醫(yī)療服務體系分析 調(diào)
    四、藥品供應保障體系
    五、公立醫(yī)院管理體制 網(wǎng)

  第五節(jié) 基本醫(yī)療保險體系發(fā)展現(xiàn)狀

    一、基本醫(yī)療保險體系構成
      (一)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險
     ?。ǘ┏擎?zhèn)居民醫(yī)療保險
      (三)新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險
    二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保情況
    三、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保情況
     ?。ㄒ唬﹨⒈H藬?shù)分析
     ?。ǘ┽t(yī)保收支情況
    四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
      (一)參加新農(nóng)合人數(shù)
     ?。ǘ┬罗r(nóng)合人均籌資
      (三)新農(nóng)合基金支出

第二章 中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革與國外經(jīng)驗借鑒

  第一節(jié) 國外醫(yī)療衛(wèi)生制度發(fā)展現(xiàn)狀

    一、國外醫(yī)療衛(wèi)生服務體系模式
     ?。ㄒ唬┯母@麌夷J?/td>
     ?。ǘ┤毡旧鐣t(yī)療服務
     ?。ㄈ┟绹袌龌t(yī)療體制
    二、國外醫(yī)療保障制度主要模式
     ?。ㄒ唬┘幽么?、韓國全民保險模式
     ?。ǘ┑聡纳鐣kU模式
     ?。ㄈ┟绹纳虡I(yè)保險模式
     ?。ㄋ模┬录悠碌膬π畋kU模式 產(chǎn)
    三、國際醫(yī)療衛(wèi)生制度發(fā)展現(xiàn)狀 業(yè)
    四、國際醫(yī)療衛(wèi)生制度發(fā)展趨勢 調(diào)

  第二節(jié) 主要地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體制分析

    一、美國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系分析 網(wǎng)
     ?。ㄒ唬┒嘣?、市場化的醫(yī)療服務供給體系
     ?。ǘ┒鄬哟?、競爭性的醫(yī)療保障體系
      (三)嚴格的醫(yī)療服務規(guī)制與監(jiān)管
     ?。ㄋ模┽t(yī)院管理自治化、精細化
     ?。ㄎ澹┰絹碓街匾曖t(yī)療費用控制
      (六)醫(yī)療管理與服務信息化
    二、阿根廷醫(yī)療衛(wèi)生服務體系分析
     ?。ㄒ唬┌⒏⑨t(yī)療保險制度
     ?。ǘ┌⒏⑨t(yī)療服務體系
      (三)公立醫(yī)療系統(tǒng)免費藥品服務
     ?。ㄋ模┌⒏⒐⑨t(yī)院管理分析
    三、巴西醫(yī)療衛(wèi)生服務體系分析
     ?。ㄒ唬┤窠y(tǒng)一醫(yī)療體系原則
     ?。ǘ┤窠y(tǒng)一醫(yī)療體系網(wǎng)絡
      (三)全民統(tǒng)一醫(yī)療體系的基本藥物供應
     ?。ㄋ模┩晟迫窠y(tǒng)一醫(yī)療體系
      (五)全民統(tǒng)一醫(yī)療體系的成效
    四、中國香港醫(yī)藥衛(wèi)生體制基本情況
     ?。ㄒ唬┍U险畬⑨t(yī)療系統(tǒng)的投入
     ?。ǘ┩晟茖⑨t(yī)療系統(tǒng)管理和網(wǎng)絡建設
     ?。ㄈ┓e極發(fā)展私家醫(yī)療
轉~載自:http://m.hczzz.cn/R_YiYaoBaoJian/21/GongLiYiYuanGaiGeShiChangXuQiuFenXiYuYuCe.html
      (四)完善藥品管理和采購機制
     ?。ㄎ澹┙?漆t(yī)師制度
     ?。┨峁┤诵曰尼t(yī)療衛(wèi)生服務 產(chǎn)

  第三節(jié) 國外醫(yī)療衛(wèi)生體制對我國的啟示

業(yè)
    一、國外醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗借鑒 調(diào)
    二、美國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗借鑒
    三、中國香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗借鑒 網(wǎng)
    四、阿根廷和巴西醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗借鑒

  第四節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生制度改革分析

    一、醫(yī)療保障制度改革與發(fā)展分析
    二、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進程與特點
    三、新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策解讀
     ?。ㄒ唬┩菩小罢徺I服務”
     ?。ǘ┬略鲂l(wèi)生資源重點投向農(nóng)村和社區(qū)
     ?。ㄈ┗舅幬锛{入醫(yī)保報銷目錄
     ?。ㄋ模┽t(yī)療救助覆蓋所有困難家庭
      (五)簽勞動合同農(nóng)民工納入城鎮(zhèn)醫(yī)保
     ?。└母锕⑨t(yī)院解決“以藥補醫(yī)”
    四、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得成效
    五、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面臨體制問題
    六、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革思路和建議
      (一)改革的思路和措施分析
     ?。ǘ┽t(yī)療保障體系改革建議

  第五節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革案例分析

    一、重慶市九龍坡區(qū)探索基層績效管理新機制
    二、安徽省著力構建基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行新機制
    三、浙江河南積極推進以省為單位的醫(yī)用耗材集中采購
    四、浙江實施“兩下沉雙提升”工程著力破解基層衛(wèi)生服務能力瓶頸
    五、上海市通過標準化工作量力推公立醫(yī)院財政投入和分配機制改革

第三章 中國醫(yī)院行業(yè)運行情況分析

  第一節(jié) 醫(yī)院運行情況分析

產(chǎn)
    一、醫(yī)院供給情況 業(yè)
     ?。ㄒ唬┽t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 調(diào)
     ?。ǘ┽t(yī)院床位統(tǒng)計
      (三)醫(yī)院從業(yè)人員 網(wǎng)
     ?。ㄋ模┽t(yī)院建筑面積
    二、醫(yī)院服務分析
      (一)醫(yī)院門診服務分析
     ?。ǘ┽t(yī)院住院服務分析
     ?。ㄈ┽t(yī)院床位利用分析
    三、醫(yī)院運行分析
     ?。ㄒ唬┽t(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模
      (二)醫(yī)院收入規(guī)模分析
     ?。ㄈ┽t(yī)院支出規(guī)模分析

  第二節(jié) 不同經(jīng)濟類型醫(yī)院運營情況

    一、公立醫(yī)院運營情況分析
      (一)公立醫(yī)院供給情況
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院運營情況
     ?。ㄈ┕⑨t(yī)院服務情況
    二、民營醫(yī)院運營情況分析
     ?。ㄒ唬┟駹I醫(yī)院供給情況
      (二)民營醫(yī)院運營情況
     ?。ㄈ┟駹I醫(yī)院服務情況

  第三節(jié) 不同等級醫(yī)院運營情況

    一、三級醫(yī)院運營情況分析
    二、二級醫(yī)院運營情況分析
    三、一級醫(yī)院運營情況分析

第四章 中國公立醫(yī)院體制發(fā)展現(xiàn)狀

  第一節(jié) 公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

產(chǎn)
    一、公立醫(yī)院組織結構現(xiàn)狀 業(yè)
    二、公立醫(yī)院財務治理現(xiàn)狀 調(diào)
    三、公立醫(yī)院利用社會資本現(xiàn)狀
    四、公立醫(yī)院經(jīng)濟運行情況 網(wǎng)
    五、公立醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)狀

  第二節(jié) 公立醫(yī)院運營管理現(xiàn)狀

    一、公立醫(yī)院資本運營條件分析
    二、公立醫(yī)院資本運營問題分析
      (一)建立醫(yī)療服務全成本收費制度
     ?。ǘ┘涌旃⑨t(yī)院的產(chǎn)權制度改革
     ?。ㄈ崿F(xiàn)資本運營必須重視醫(yī)院財務管理
      (四)強化資本運營應造就一批高素質(zhì)的經(jīng)營管理者
    三、公立醫(yī)院管理體制現(xiàn)狀分析
    四、公立醫(yī)院管理體制現(xiàn)存問題

  第三節(jié) 公立醫(yī)院變革措施分析

    一、公立醫(yī)院財務治理變革措施
    二、公立醫(yī)院利用社會資本變革措施
    三、公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行的變革措施
    四、公立醫(yī)院的質(zhì)量管理的變革措施

  第四節(jié) 公立醫(yī)院改革模式分析

    一、股份制的宿遷模式
    二、管辦分開的蘇州模式
    三、“契約式"管理的海淀模式
    四、醫(yī)院發(fā)展中心管理的申康模式
    五、管辦分離與托管并用的無錫模式
    六、管辦分開不分家的濰坊模式
    七、政事分開、第三方獨立管理的海南模式
    八、全民免費醫(yī)療的神木模式 產(chǎn)
    九、醫(yī)管局主管的成都模式 業(yè)
    十、組建醫(yī)療集團的鎮(zhèn)江模式 調(diào)
    十一、廣種薄收的高州模式
    十二、平價醫(yī)院的子長模式 網(wǎng)
    十三、供需并補的府谷模式
    十四、競價采購的宣威模式
    十五、三模并進的馬鞍山模式
    十六、分片包干的片醫(yī)模式

第五章 中國公立醫(yī)院改革政策解析

  第一節(jié) 公立醫(yī)院改革政策指引

  第二節(jié) 公立醫(yī)院改革指導意見

  第三節(jié) 公立醫(yī)院改革亮點解讀

    一、公立醫(yī)院改革的核心
    二、公益性位居首位
    三、取消藥品加成收入
    四、非公醫(yī)院一視同仁
    五、公立醫(yī)院統(tǒng)一管理
    六、引保險解決醫(yī)患糾紛

  第四節(jié) 公立醫(yī)院改革如何實施

    一、先行試點、逐步推開
    二、藥品加成如何取消
    三、雙向轉診如何實現(xiàn)
    四、服務質(zhì)量如何提高

  第五節(jié) 公立醫(yī)院改革帶來影響

    一、建醫(yī)患糾紛第三方協(xié)調(diào)制
    二、特需服務比例設上限
    三、藥品加成將逐步取消
    四、藥事服務費納入醫(yī)保 產(chǎn)
    五、醫(yī)生待遇有望提高 業(yè)
    六、探索實行多點執(zhí)業(yè) 調(diào)

第六章 國外公立醫(yī)院改革經(jīng)驗借鑒

  第一節(jié) 國外公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

網(wǎng)
    一、國外公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
    二、國外公立醫(yī)院改革背景分析
    三、國外公立醫(yī)院體制改革模式
     ?。ㄒ唬┟绹?/td>
     ?。ǘ┬录悠?/td>
      (三)澳大利亞
     ?。ㄋ模┯?/td>
     ?。ㄎ澹┑聡?/td>

  第二節(jié) 國外公立醫(yī)院改革措施分析

    一、英國公立醫(yī)院改革措施
     ?。ㄒ唬┕苻k分離
     ?。ǘ嵤┊a(chǎn)權改革
    二、德國公立醫(yī)院改革措施
    三、美國公立醫(yī)院改革措施
    四、新加坡公立醫(yī)院改革措施
     ?。ㄒ唬┊a(chǎn)權改革
      (二)集團化改革
    五、俄羅斯公立醫(yī)院改革措施
    六、國外公立醫(yī)院改革成效及問題
     ?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院改革取得成效
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院改革存在問題

  第三節(jié) 國外公立醫(yī)院改革對我國啟示

    一、強化公立醫(yī)院市場化改革
    二、權衡公立醫(yī)院產(chǎn)權改革 產(chǎn)
    三、公立醫(yī)院公益性改革 業(yè)
    四、公立醫(yī)院公司化、集團化趨勢 調(diào)

第七章 中國公立醫(yī)院監(jiān)管機制改革分析

  第一節(jié) 國外公立醫(yī)院監(jiān)管機制改革借鑒

網(wǎng)
    一、監(jiān)管主體
    二、監(jiān)管范圍
    三、監(jiān)管方式
    四、監(jiān)管機制特點
    五、對我國監(jiān)管機制改革啟示

  第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管體系現(xiàn)狀分析

    一、監(jiān)管執(zhí)行依據(jù)缺乏系統(tǒng)全面的監(jiān)管法律法規(guī)框架
    二、監(jiān)管機構存在多方監(jiān)管的尷尬局面
    三、監(jiān)管執(zhí)行機制方面存在多方監(jiān)管,導致權利分散
    四、監(jiān)管方法沒有建立長效性的整體綜合監(jiān)管體制
    五、行業(yè)組織未能充分發(fā)揮外部監(jiān)督機制的作用
    六、審計機構的權利存在局限性
    七、醫(yī)療服務市場的自我調(diào)控能力不足

  第三節(jié) 國內(nèi)公立醫(yī)院監(jiān)管模式現(xiàn)狀分析

    一、目標責任制模式
     ?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院的權利和義務
     ?。ǘ┱臋嗬土x務
     ?。ㄈ┽t(yī)院的目標體系
      (四)激勵機制和責任機制
    二、托管制模式
     ?。ㄒ唬┩泄苤颇J较聶嗬土x務劃分
     ?。ǘ┥虾I昕的J街卫斫Y構
     ?。ㄈ┩泄苤颇J奖O(jiān)管優(yōu)點分析
China Public Hospital Reform Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031)
    三、理事會模式 產(chǎn)
    四、董事會模式 業(yè)
     ?。ㄒ唬┒聲J浇榻B 調(diào)
      (二)宿遷董事會模式

  第四節(jié) 深圳公立醫(yī)院監(jiān)管模式案例分析

網(wǎng)
    一、北大深圳醫(yī)院理事會模式
      (一)醫(yī)院簡介
     ?。ǘ┠J浇榻B
     ?。ㄈ┤〉贸尚?/td>
      (四)發(fā)展評價
    二、南山醫(yī)院理事會模式
     ?。ㄒ唬┽t(yī)院簡介
     ?。ǘ┠J浇榻B
     ?。ㄈ┤〉贸尚?/td>
    三、龍崗區(qū)醫(yī)院管理中心模式
     ?。ㄒ唬┠J浇榻B
     ?。ǘ┤〉贸尚?/td>
    四、中國香港大學深圳醫(yī)院董事會模式
      (一)醫(yī)院簡介
     ?。ǘ┠J浇榻B及進展

第八章 中國公立醫(yī)院運行管理體制改革

  第一節(jié) 公立醫(yī)院管理體制改革現(xiàn)狀

    一、公立醫(yī)院管理體制改革歷程
    二、公立醫(yī)院管理體制改革矛盾
     ?。ㄒ唬┦袌龌偁幹黧w與醫(yī)院經(jīng)營管理機制
     ?。ǘ┽t(yī)院補償方式與收費制度
     ?。ㄈ┕⑨t(yī)院社會定位與市場定位
     ?。ㄋ模霸圏c探索”與改制環(huán)境
    三、公立醫(yī)院管理體制改革制約因素 產(chǎn)
     ?。ㄒ唬┪写硎跈嚓P系虛化 業(yè)
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院管理體制中的責任、權力和手段不一致 調(diào)
     ?。ㄈ┱墓苤剖侄问?/td>
      (四)特殊利益集團的影響 網(wǎng)

  第二節(jié) 公立醫(yī)院管理體制改革實踐模式

    一、濰坊醫(yī)院管理自動化模式
    二、上海醫(yī)院管理機構法人化模式
    三、宿遷醫(yī)院民營化模式
    四、無錫醫(yī)院托管式管理模式
    五、北京海淀醫(yī)院契約式管理模式

  第三節(jié) 公立醫(yī)院管理體制改革發(fā)展策略

    一、政府層面的變革與推動
     ?。ㄒ唬┺D變政府職能
      (二)堅持政府主導
     ?。ㄈ┩晟品诸惞芾碇贫?/td>
     ?。ㄋ模﹥?yōu)化行業(yè)政策環(huán)境
     ?。ㄎ澹└纳漆t(yī)院補償機制
     ?。┩晟乒⑨t(yī)院服務體系
     ?。ㄆ撸嵭腥袠I(yè)監(jiān)管
    二、市場層面的引入與管制
     ?。ㄒ唬┮胧袌鰴C制不能背離公益目標
     ?。ǘ┮胧袌鰴C制必須盡力減少負面效應
     ?。ㄈ┦袌鼋?jīng)濟有效運行必須充分發(fā)揮政府作用
    三、公立醫(yī)院管理體制改革創(chuàng)新
     ?。ㄒ唬┥罨耸轮贫雀母?/td>
     ?。ǘ┩七M分配制度改革
     ?。ㄈ┩晟苾?nèi)部激勵機制
      (四)建立職業(yè)化管理隊伍 產(chǎn)
     ?。ㄎ澹┲匾曖t(yī)院文化建設 業(yè)
     ?。┘訌娽t(yī)院職業(yè)道德建設 調(diào)
    四、改革醫(yī)院法人治理機制
     ?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院治理結構現(xiàn)狀 網(wǎng)
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院治理機構權責
     ?。ㄈ┤绾谓⑨t(yī)院法人治理結構
     ?。ㄋ模┓ㄈ酥卫斫Y構優(yōu)化策略分析
    五、社會層面的培育和監(jiān)督
     ?。ㄒ唬┙⑷后w意愿的充分表達渠道
     ?。ǘ┌l(fā)揮社會資本的作用
     ?。ㄈ┡嘤谌块T和行業(yè)中介
      (四)加強社會監(jiān)督

  第四節(jié) 公立醫(yī)院管理體制改革案例分析

    一、三明市公立醫(yī)院院長、醫(yī)生年薪制改革
    二、濟寧市力推鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“入托”公立醫(yī)院
    三、“制度+科技+管理”的上海醫(yī)改“閔行模式”
    四、江西推進縣級公立醫(yī)院人事制度改革

第九章 中國公立醫(yī)院補償機制改革分析

  第一節(jié) 公立醫(yī)院補償機制分析

    一、公立醫(yī)院資金主要補償途徑
     ?。ㄒ唬┱斦芸?/td>
     ?。ǘ┽t(yī)療服務收費的補償
     ?。ㄈ┧幤芳映裳a償
    二、公立醫(yī)院補償機制存在問題
     ?。ㄒ唬┱斦a償明顯不足
     ?。ǘ┽t(yī)療服務收費定價不合理
      (三)以藥補醫(yī)方式導致不合理用藥

  第二節(jié) 國內(nèi)外公立醫(yī)院補償機制改革借鑒

產(chǎn)
    一、國外發(fā)達國家補償機制經(jīng)驗借鑒 業(yè)
     ?。ㄒ唬┕埠贤J?,以德國和日本為代表 調(diào)
      (二)公共集成模式,以英國和加拿大、澳大利亞為代表
     ?。ㄈ┥虡I(yè)集成模式,以美國為代表 網(wǎng)
    二、國外發(fā)展中國家補償機制經(jīng)驗借鑒
     ?。ㄒ唬┯《?/td>
     ?。?)政府醫(yī)院不收費
     ?。?)醫(yī)療體系較完備
     ?。?)農(nóng)民看病不花錢
     ?。?)小投入換取大回報
     ?。?)公平公正最重要
     ?。ǘ┌突固?/td>
    三、國外公立醫(yī)院補償機制改革對我國啟示
    四、國內(nèi)補償機制改革試點的經(jīng)驗借鑒

  第三節(jié) 公立醫(yī)院補償機制改革舉措分析

    一、建立醫(yī)療服務的信息化平臺,提高運行監(jiān)管效率
    二、合理設定醫(yī)院績效指標分類補償,提高財政資金使用效率
    三、建立健全醫(yī)療服務價格體系
    四、推進醫(yī)藥分開,不應增設藥事服務費
    五、健全醫(yī)療保險體系,推行第三方付費
    六、完善藥品生產(chǎn)流通體系建設
    七、對公立醫(yī)院實行全成本管制,加大財務資金的監(jiān)管力度

  第四節(jié) 公立醫(yī)院補償機制改革案例分析

    一、江西運用價格杠桿完善縣級公立醫(yī)院補償新機制
    二、貴州建立縣級公立醫(yī)院藥品零差率銷售長效補償機制
    三、南充市取消“以藥補醫(yī)”初見成效
    四、云南推進醫(yī)藥價格改革,建立合理補償機制

第十章 中國公立醫(yī)院改革試點城市分析

產(chǎn)

  第一節(jié) 鞍山市公立醫(yī)院改革試點分析

業(yè)
    一、鞍山公立醫(yī)院改革進程 調(diào)
    二、鞍山公立醫(yī)院改革特色
    三、鞍山公立醫(yī)院改革成效 網(wǎng)
    四、鞍山公立醫(yī)院改革分析

  第二節(jié) 上海市公立醫(yī)院改革試點分析(研究內(nèi)容同上)

  第三節(jié) 鎮(zhèn)江市公立醫(yī)院改革試點分析

  第四節(jié) 廈門市公立醫(yī)院改革試點分析

  第五節(jié) 濰坊市公立醫(yī)院改革試點分析

  第六節(jié) 深圳市公立醫(yī)院改革試點分析

  第七節(jié) 七臺河市公立醫(yī)院改革試點分析

  第八節(jié) 蕪湖市公立醫(yī)院改革試點分析

  第九節(jié) 馬鞍山市公立醫(yī)院改革試點分析

  第十節(jié) 洛陽市公立醫(yī)院改革試點分析

  第十一節(jié) 鄂州市公立醫(yī)院改革試點分析

  第十二節(jié) 株洲市公立醫(yī)院改革試點分析

  第十三節(jié) 遵義市公立醫(yī)院改革試點分析

  第十四節(jié) 昆明市公立醫(yī)院改革試點分析

  第十五節(jié) 寶雞市公立醫(yī)院改革試點分析

  第十六節(jié) 西寧市公立醫(yī)院改革試點分析

  第十七節(jié) 北京市公立醫(yī)院改革試點分析

第十一章 中國縣級公立醫(yī)院改革試點分析

  第一節(jié) 縣級公立醫(yī)院綜合改革試點分析

    一、縣級公立醫(yī)院綜合改革試點政策
    二、縣級公立醫(yī)院綜合改革試點名單
    三、縣級公立醫(yī)院綜合改革進展分析

  第二節(jié) 遼寧省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析

    一、縣級公立醫(yī)院改革試點名單 產(chǎn)
    二、縣級公立醫(yī)院改革措施分析 業(yè)
    三、縣級公立醫(yī)院改革試點擴大 調(diào)

  第三節(jié) 浙江省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析

    一、縣級公立醫(yī)院改革試點名單 網(wǎng)
    二、縣級公立醫(yī)院改革措施分析
    三、縣級公立醫(yī)院改革案例分析

  第四節(jié) 山東省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析

    一、縣級公立醫(yī)院改革政策分析
    二、縣級公立醫(yī)院改革試點成效
    三、縣級公立醫(yī)院改革案例分析

  第五節(jié) 江蘇省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析

    一、縣級公立醫(yī)院改革政策分析
    二、縣級公立醫(yī)院改革全面推開
    三、縣級公立醫(yī)院改革最新措施

  第六節(jié) 山西省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析

    一、縣級公立醫(yī)院改革試點范圍
    二、縣級公立醫(yī)院改革措施分析
    三、縣級公立醫(yī)院改革案例分析

  第七節(jié) 河北省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析

    一、縣級公立醫(yī)院改革措施分析
    二、河北調(diào)價支持縣級醫(yī)院改革
    三、縣級公立醫(yī)院改革案例分析

  第八節(jié) 河南省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析

    一、縣級公立醫(yī)院改革政策分析
    二、縣級公立醫(yī)院改革情況分析
    三、縣級公立醫(yī)院改革成效分析
中國公立醫(yī)院改革行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告(2025-2031年)

  第九節(jié) 湖北省縣級公立醫(yī)院綜合改革分析

    一、縣級公立醫(yī)院改革政策分析 產(chǎn)
    二、縣級公立醫(yī)院二批試點啟動 業(yè)
    三、縣級公立醫(yī)院改革成效分析 調(diào)

  第十節(jié) 其他地區(qū)縣級公立醫(yī)院綜合改革分析

    一、洛陽市縣級公立醫(yī)院補償機制逐步調(diào)整完善 網(wǎng)
    二、宜興市啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革試點
    三、濰坊推進縣級公立醫(yī)院綜合改革試點
     ?。ㄒ唬┱{(diào)整醫(yī)療服務價格,重構補償機制
     ?。ǘ﹦?chuàng)新體制機制,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度
     ?。ㄈ┛茖W調(diào)配醫(yī)療資源,提升縣域醫(yī)療服務水平
    四、昆明市縣級公立醫(yī)院改革重點實現(xiàn)四個突破
    五、株洲市縣級公立醫(yī)院先行先試為全省改革探路

第十二章 中國公立醫(yī)院改革試點機構分析

  第一節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院

    一、醫(yī)院基本情況介紹
    二、醫(yī)院經(jīng)營服務分析
    三、醫(yī)院改革現(xiàn)狀分析
    四、醫(yī)院探索改革新路

  第二節(jié) 四川大學華西醫(yī)院

  第三節(jié) 上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院

  第四節(jié) 第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院

  第五節(jié) 復旦大學附屬華山醫(yī)院

  第六節(jié) 浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院

  第七節(jié) 華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院

  第八節(jié) 北京大學人民醫(yī)院

  第九節(jié) 山東大學齊魯醫(yī)院

  第十節(jié) 重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院

第十三章 中國各省區(qū)公立醫(yī)院改革發(fā)展情況分析

  第一節(jié) 山東省公立醫(yī)院改革分析

產(chǎn)
    一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 業(yè)
      (一)公立醫(yī)院數(shù)量分析 調(diào)
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院運營情況
    二、公立醫(yī)院改革實行措施 網(wǎng)
    三、公立醫(yī)院改革取得成就
    四、公立醫(yī)院改革案例分析
     ?。ㄒ唬〇|營市強化政府投入助力公立醫(yī)院改革
     ?。ǘ┡钊R市人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革分析
     ?。ㄈ熍_市縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革試點

  第二節(jié) 四川省公立醫(yī)院改革分析

    一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
     ?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院運營情況
    二、公立醫(yī)院改革實行措施
    三、公立醫(yī)院改革取得成就
    四、公立醫(yī)院改革案例分析
     ?。ㄒ唬┠铣涔⑨t(yī)院重點領域改革深度推進
     ?。ǘ┚d陽平武“組合拳”破冰公立醫(yī)院改革深水區(qū)

  第三節(jié) 浙江省公立醫(yī)院改革分析

    一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
      (一)公立醫(yī)院數(shù)量分析
      (二)公立醫(yī)院運營情況
    二、公立醫(yī)院改革實行措施
    三、公立醫(yī)院綜改全面啟動
    四、公立醫(yī)院改革案例分析
     ?。ㄒ唬┖莨⑨t(yī)院改革分析
     ?。ǘ幉ü⑨t(yī)院改革分析
     ?。ㄈ┙鹑A公立醫(yī)院改革分析 產(chǎn)

  第四節(jié) 江蘇省公立醫(yī)院改革分析

業(yè)
    一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 調(diào)
     ?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院運營情況 網(wǎng)
    二、公立醫(yī)院改革歷程分析
    三、公立醫(yī)院改革實行措施
    四、公立醫(yī)院改革案例分析
     ?。ㄒ唬┠暇┕⑨t(yī)院改革分析
      (二)無錫公立醫(yī)院改革分析
      (三)蘇州公立醫(yī)院改革分析
     ?。ㄋ模┨K北人民醫(yī)院項目化管理

  第五節(jié) 河南省公立醫(yī)院改革分析

    一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
     ?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
      (二)公立醫(yī)院運營情況
    二、公立醫(yī)院改革實行措施
    三、公立醫(yī)院改革策略分析
    四、公立醫(yī)院改革案例分析
     ?。ㄒ唬┼嵵菘h級公立醫(yī)院綜合改革全覆蓋
     ?。ǘ┝x馬市縣級公立醫(yī)院改革成效顯著

  第六節(jié) 河北省公立醫(yī)院改革分析

    一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
      (一)公立醫(yī)院數(shù)量分析
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院運營情況
    二、公立醫(yī)院改革實行措施
    三、公立醫(yī)院改革取得成就
    四、公立醫(yī)院改革案例分析
      (一)保定公立醫(yī)院改革分析 產(chǎn)
     ?。ǘ┦仪f公立醫(yī)院改革分析 業(yè)

  第七節(jié) 山西省公立醫(yī)院改革分析

調(diào)
    一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
      (一)公立醫(yī)院數(shù)量分析 網(wǎng)
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院運營情況
    二、公立醫(yī)院改革實行措施
    三、公立醫(yī)院改革取得成就
    四、公立醫(yī)院改革案例分析
     ?。ㄒ唬┨⑨t(yī)院改革分析
      (二)晉城公立醫(yī)院改革分析
     ?。ㄈ┞撼枪⑨t(yī)院改革分析

  第八節(jié) 廣東省公立醫(yī)院改革分析

    一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
     ?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院運營情況
    二、公立醫(yī)院改革實行措施
    三、公立醫(yī)院改革取得成就
    四、公立醫(yī)院改革案例分析
      (一)珠海公立醫(yī)院改革分析
     ?。ǘ┣暹h公立醫(yī)院改革分析
     ?。ㄈ┗葜莨⑨t(yī)院改革分析

  第九節(jié) 安徽省公立醫(yī)院改革分析

    一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
      (一)公立醫(yī)院數(shù)量分析
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院運營情況
    二、公立醫(yī)院改革實行措施
    三、公立醫(yī)院改革取得成就
    四、公立醫(yī)院改革案例分析 產(chǎn)
     ?。ㄒ唬└逢柟⑨t(yī)院改革分析 業(yè)
     ?。ǘR鞍山藥品供應鏈系統(tǒng)管理 調(diào)

  第十節(jié) 云南省公立醫(yī)院改革分析

    一、公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 網(wǎng)
     ?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院數(shù)量分析
      (二)公立醫(yī)院運營情況
    二、公立醫(yī)院改革取得成就
    三、公立醫(yī)院改革面臨問題
    四、公立醫(yī)院改革案例分析
     ?。ㄒ唬╅_遠公立醫(yī)院改革分析
      (二)紅河公立醫(yī)院改革分析

  第十一節(jié) 其他地區(qū)公立醫(yī)院改革分析

    一、海南省推進試點縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革
    二、湖北省著力構建優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療服務鏈
    三、陜西省全面推進縣級公立醫(yī)院綜合改革
    四、青海省全面推進縣級公立醫(yī)院綜合改革

第十四章 中國公立醫(yī)院社會資本利用分析

  第一節(jié) 醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀分析

    一、社會資本進入的可能性
    二、社會資本進入鼓勵政策
    三、社會資本進入方式分析
      (一)舉辦民營醫(yī)療機構
     ?。ǘ┘娌⑹召徆⑨t(yī)院
     ?。ㄈ﹨⒐晒⑨t(yī)院
     ?。ㄋ模┽t(yī)院托管
    四、醫(yī)院社會資本利用形式
     ?。ㄒ唬┿y行貸款
     ?。ǘ┤谫Y租賃 產(chǎn)
     ?。ㄈ┢渌问?/td> 業(yè)
    五、醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀 調(diào)
    六、社會資本進入壁壘分析
     ?。ㄒ唬┱弑趬?/td> 網(wǎng)
     ?。ǘ┤瞬藕图夹g壁壘
     ?。ㄈ┵Y本壁壘
    七、社會資本進入市場機遇分析

  第二節(jié) 公立醫(yī)院行業(yè)社會融資的必要性

    一、民營醫(yī)療發(fā)展的必要性
    二、公立醫(yī)院融資渠道分析
     ?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院融資渠道
      (二)公立醫(yī)院收入來源
    三、公立醫(yī)院融資結構分析
    四、公立醫(yī)院社會資本需求

  第三節(jié) 公立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析

    一、股份制模式
      (一)優(yōu)先股模式的運行機制
     ?。ǘ┕煞葜颇J降膬?yōu)點
      (三)股份制模式存在的問題
     ?。ㄋ模┌咐汉贾菔泄⑨t(yī)院股份制改革
    二、免稅債券模式
     ?。ㄒ唬┟舛悅喗?/td>
     ?。ǘ┟舛悅木唧w應用
    三、BOT、TOT、PFI、PPP模式
     ?。ㄒ唬〣OT模式運作特點
     ?。ǘ㏕OT模式運作特點
     ?。ㄈ㏄FI模式運作特點
zhōngguó gōng lì yī yuàn gǎi gé hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào (2025-2031 nián)
     ?。ㄋ模㏄PP模式運作特點 產(chǎn)
     ?。ㄎ澹┧姆N模式比較分析 業(yè)

  第四節(jié) 社會資本辦醫(yī)推進情況發(fā)展分析

調(diào)
    一、社會資本辦醫(yī)的總體情況
      (一)加快了社會資本辦醫(yī)步伐 網(wǎng)
     ?。ǘ┨峁┝硕鄬哟蔚慕】敌枨?/td>
      (三)引入了先進的管理理念
     ?。ㄋ模┳⒅亓俗陨淼钠放平ㄔO
     ?。ㄎ澹┩晟屏讼嚓P政策措施
     ?。┏尚нM一步顯現(xiàn)
    二、社會資本辦醫(yī)發(fā)展存在問題
     ?。ㄒ唬┧枷胝J識不盡一致
     ?。ǘ叭嗳佟爆F(xiàn)象突出
      (三)人才隊伍建設不足
     ?。ㄋ模┬袠I(yè)監(jiān)管力度不足
    三、社會資本辦醫(yī)發(fā)展策略分析
      (一)將社會辦醫(yī)納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮
     ?。ǘ┐罅Πl(fā)展非營利性醫(yī)療機構
     ?。ㄈ┥钊胙芯繃衅髽I(yè)舉辦醫(yī)院問題
     ?。ㄋ模┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO
      (五)加強行業(yè)監(jiān)管和指導
    四、引入社會資本辦醫(yī)案例分析
     ?。ㄒ唬刂萃七M社會資本辦醫(yī)情況分析
     ?。?)溫州社會辦醫(yī)“1+14”政策
     ?。?)溫州社會辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀分析
     ?。?)溫州社會辦醫(yī)發(fā)展前景預測
     ?。ǘ┌吧揭肷鐣Y本推進多元化辦醫(yī)
      (1)以托管方式成功引入三家社會資本
      (2)鞍山成功引入社會資本的三點啟示 產(chǎn)
     ?。?)鞍山市將推進相應的兩項配套改革 業(yè)

第十五章 中國公立醫(yī)院改革創(chuàng)新模式及案例分析

調(diào)

  第一節(jié) 醫(yī)療聯(lián)合體創(chuàng)新模式

    一、城區(qū)醫(yī)療機構的聯(lián)合 網(wǎng)
     ?。ㄒ唬┘瘓F化模式
     ?。ǘ┽t(yī)院托管模式
      (三)院辦院管模式
     ?。ㄋ模┽t(yī)療協(xié)作模式
      (五)聯(lián)合兼并模式
    二、縣域醫(yī)療機構的聯(lián)動
     ?。ㄒ唬┛h鄉(xiāng)縱向一體化
      (二)縣鄉(xiāng)縱向技術合作
    三、城市大醫(yī)院與縣級醫(yī)院的對口聯(lián)結
      (一)經(jīng)營托管模式
     ?。ǘ┘夹g幫扶模式
    四、省域醫(yī)療機構的聯(lián)盟

  第二節(jié) 醫(yī)療聯(lián)合體創(chuàng)新案例分析

    一、重醫(yī)一院醫(yī)療聯(lián)合體
     ?。ㄒ唬嫵赡J?/td>
     ?。ǘ┞?lián)動方式
     ?。ㄈ┏醪匠尚?/td>
    二、上海醫(yī)療區(qū)域聯(lián)合體試點分析
     ?。ㄒ唬┟鞔_功能定位,各層級優(yōu)勢互補
     ?。ǘ娀鶎尤藛T培訓,提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)
     ?。ㄈ┐蛟煨畔⑵脚_,共享醫(yī)療資源
     ?。ㄋ模┽t(yī)保引導,探索雙向轉診模式
     ?。ㄎ澹┮渣c帶面,聯(lián)合體工作多點開花
    三、西安市成立首個區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體 產(chǎn)
      (一)堅持四項原則,構建區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體 業(yè)
      (二)六個維度聯(lián)合,確保醫(yī)療聯(lián)合體健康運行 調(diào)
     ?。ㄈ┘訌娦麄鞫綄?,推動醫(yī)療聯(lián)合體發(fā)展
    四、鄭州市區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點 網(wǎng)
      (一)遵循“四項原則”
     ?。ǘ嵭小叭齻€統(tǒng)一”
     ?。ㄈ┙ⅰ笆椫贫取?/td>
     ?。ㄋ模┞鋵崱皟纱箜椖俊?/td>
      (五)實現(xiàn)“四大目標”

  第三節(jié) 公立醫(yī)院協(xié)作模式創(chuàng)新分析

    一、公立醫(yī)院協(xié)作模式含義
    二、公立醫(yī)院協(xié)作模式優(yōu)缺點
     ?。ㄒ唬┕⑨t(yī)院協(xié)作模式優(yōu)點
     ?。ǘ┕⑨t(yī)院協(xié)作模式弊端
    三、公立醫(yī)院協(xié)作現(xiàn)狀分析
    四、公立醫(yī)院協(xié)作模式案例
      (一)溫州公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的幫扶合作
     ?。ǘ├ッ饕还⑨t(yī)院與民營醫(yī)院“試水”跨體制辦醫(yī)院
     ?。ㄈ┬熘萆鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心與公立醫(yī)院協(xié)作掛牌

  第四節(jié) 公立醫(yī)院托管運營模式創(chuàng)新

    一、公立醫(yī)院托管含義與特點
    二、國外公立醫(yī)院托管模式借鑒
     ?。ㄒ唬┲袊愀坩t(yī)院托管模式
      (二)中國臺灣醫(yī)院托管模式
     ?。ㄈ┬录悠箩t(yī)院托管模式
     ?。ㄋ模┤毡踞t(yī)院托管模式
     ?。ㄎ澹┑聡t(yī)院托管模式
     ?。┯t(yī)院托管模式 產(chǎn)
    三、公立醫(yī)院托管現(xiàn)狀分析 業(yè)
    四、公立醫(yī)院托管運營案例 調(diào)
     ?。ㄒ唬┍本┰囆小肮⑨t(yī)院托管”
     ?。ǘ┥穷^公立醫(yī)院托管基層醫(yī)院 網(wǎng)
     ?。ㄈ┱愦蟾鞲綄籴t(yī)院多方位托管縣級公立醫(yī)院

第十六章 中國公立醫(yī)院改革信息化建設分析

  第一節(jié) 醫(yī)療改革與醫(yī)療信息化關系

    一、新醫(yī)改提升醫(yī)療信息化水平
    二、新醫(yī)改推動醫(yī)療信息化大發(fā)展
    三、醫(yī)改深化帶動信息化建設新發(fā)展
    四、新醫(yī)改給醫(yī)療信息化帶來的挑戰(zhàn)

  第二節(jié) 公立醫(yī)院改革下信息化分析

    一、醫(yī)院信息化發(fā)展歷程
    二、醫(yī)院信息化建設分析
     ?。ㄒ唬┽t(yī)院管理信息化
     ?。ǘ┡R床管理信息化
      (三)局域醫(yī)療衛(wèi)生服務
    三、醫(yī)院信息化市場規(guī)模
    四、醫(yī)院信息化趨勢預測分析
    五、醫(yī)院信息化企業(yè)格局
    六、醫(yī)院信息化發(fā)展機會
     ?。ㄒ唬┛h醫(yī)院PACS系統(tǒng)
     ?。ǘ╇娮硬v系統(tǒng)
     ?。ㄈ﹨^(qū)域合作醫(yī)療
     ?。ㄋ模┽t(yī)保一卡通

  第三節(jié) 公立醫(yī)院改革醫(yī)療信息化案例

    一、鎮(zhèn)江打造區(qū)域衛(wèi)生信息平臺
    二、嘉定公立醫(yī)院改革信息化分析 產(chǎn)
    三、石棉縣人民醫(yī)院松散型醫(yī)療集團 業(yè)

第十七章 中國公立醫(yī)院改革發(fā)展總結及投資策略分析

調(diào)

  第一節(jié) 公立醫(yī)院改革發(fā)展總結

    一、公立醫(yī)院改革進展 網(wǎng)
    二、縣級改革表現(xiàn)平平
    三、醫(yī)聯(lián)體雷聲大雨點小
    四、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點夭折
    五、社會資本辦醫(yī)釋放利好

  第二節(jié) 公立醫(yī)院改革發(fā)展趨勢預測

    一、資源配置市場化下的多元化辦醫(yī)格局
    二、去行政化的管人管事管資產(chǎn)管導向的治理結構
    三、統(tǒng)籌的醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的一體化均衡配置
    四、取消以藥補醫(yī)、回歸公益導向的公立醫(yī)院改革
    五、學科建設、績效薪酬、信息化手段將成改革杠桿

  第三節(jié) 中^智林^:公立醫(yī)院改革投資機會及策略分析

    一、“北京模式”借鑒與投資策略
    二、公立醫(yī)院投資并購機會及策略
    三、醫(yī)療聯(lián)合體投資機會及策略分析
    四、民營醫(yī)院與公立醫(yī)院合作機會及策略
圖表目錄
  圖表 1 2025-2031年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量變化趨勢圖
  圖表 2 2025-2031年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構分布情況
  圖表 3 2025-2031年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數(shù)量變化趨勢圖
  圖表 4 中國衛(wèi)生人員數(shù)統(tǒng)計
  圖表 5 2025-2031年中國衛(wèi)生技術人員數(shù)
  圖表 6 中國醫(yī)療衛(wèi)生機構房屋建筑面積變化趨勢圖
  圖表 7 中國醫(yī)療衛(wèi)生機構各類房屋建筑面積統(tǒng)計
  圖表 8 2025-2031年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次統(tǒng)計 產(chǎn)
  圖表 9 中國醫(yī)療衛(wèi)生機構入院人數(shù)統(tǒng)計 業(yè)
  圖表 10 2025年中國醫(yī)療機構診療及出院人數(shù)統(tǒng)計 調(diào)
  圖表 11 中國醫(yī)療衛(wèi)生機構床位利用情況
  圖表 12 中國醫(yī)院醫(yī)師日均擔負情況 網(wǎng)
  圖表 13 中國醫(yī)療機構資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計
  圖表 14 中國各類醫(yī)療衛(wèi)生機構收入與支出統(tǒng)計
  圖表 15 中國衛(wèi)生總費用變化趨勢圖
  圖表 16 中國衛(wèi)生總費用構成情況統(tǒng)計
  圖表 17 中國人均衛(wèi)生費用變化趨勢圖
  圖表 18 中國衛(wèi)生總費用占GDP的比重變化趨勢圖
  圖表 19 中國城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出統(tǒng)計
  圖表 20 中國政府衛(wèi)生支出統(tǒng)計
  圖表 21 中國歷年醫(yī)院門診病人次均醫(yī)藥費用統(tǒng)計
  圖表 22 中國歷年醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計
  圖表 23 中國醫(yī)療保障體系架構示意圖
  圖表 24 中國醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展示意圖
  圖表 25 中國歷年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險情況統(tǒng)計
  圖表 26 中國歷年城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險情況統(tǒng)計
  圖表 27 中國主要年份城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保收支情況統(tǒng)計
  圖表 28 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)
  圖表 29 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療人均籌資情況
  圖表 30 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金支出情況
  圖表 31 中國香港公立醫(yī)療系統(tǒng)收費表
  圖表 32 中國香港醫(yī)管局公立醫(yī)院藥物名冊數(shù)據(jù)
  圖表 33 中國香港7個聯(lián)網(wǎng)主要醫(yī)院的藥物種類數(shù)目
  圖表 34 中國香港公立醫(yī)療機構藥物采購途徑
  圖表 35 辛伐他汀(40mg)價格變化情況表
  圖表 36 中國香港??漆t(yī)師培訓結構圖 產(chǎn)
中國の公立病院改革業(yè)界発展調(diào)査と市場見通し予測レポート(2025年-2031年)
  圖表 37 2025-2031年中國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 業(yè)
  圖表 38 2025-2031年中國醫(yī)院數(shù)量變化趨勢圖 調(diào)
  圖表 39 2025-2031年中國醫(yī)院床位數(shù)變化趨勢圖
  圖表 40 中國醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量變化趨勢圖 網(wǎng)
  圖表 41 中國醫(yī)院各類衛(wèi)生人員統(tǒng)計
  圖表 42 中國醫(yī)院各類房屋建筑面積統(tǒng)計
  圖表 43 2025-2031年中國醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
  圖表 44 中國各類醫(yī)院門診服務情況統(tǒng)計
  圖表 45 中國歷年醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計
  圖表 46 中國各類醫(yī)院住院服務情況
  圖表 47 中國醫(yī)院病床使用情況統(tǒng)計
  圖表 48 2025年中國醫(yī)院病床使用情況統(tǒng)計
  圖表 49 中國各類醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計
  圖表 50 中國各類醫(yī)院收入統(tǒng)計
  圖表 51 中國各類醫(yī)院支出統(tǒng)計
  圖表 52 2025-2031年中國公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 53 中國各類公立醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
  圖表 54 中國公立醫(yī)院資產(chǎn)與負債統(tǒng)計
  圖表 55 中國公立醫(yī)院收入與支出統(tǒng)計
  圖表 56 2025-2031年中國公立醫(yī)院服務工作量
  圖表 57 2025-2031年中國民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 58 中國各類非公立醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
  圖表 59 中國非公立醫(yī)院資產(chǎn)與負債統(tǒng)計
  圖表 60 中國非公立醫(yī)院收入與支出統(tǒng)計
  圖表 61 2025-2031年中國民營醫(yī)院服務工作量
  圖表 62 2025-2031年中國三級醫(yī)院數(shù)量及床位數(shù)統(tǒng)計
  圖表 63 中國三級公立醫(yī)院收入與支出情況統(tǒng)計
  圖表 64 2025-2031年中國三級醫(yī)院服務工作量 產(chǎn)
  圖表 65 2025-2031年中國二級醫(yī)院數(shù)量及床位數(shù)統(tǒng)計 業(yè)
  圖表 66 全國二級公立醫(yī)院收入與支出情況統(tǒng)計 調(diào)
  圖表 67 2025-2031年中國二級醫(yī)院服務工作量
  圖表 68 2025-2031年中國一級醫(yī)院數(shù)量及床位數(shù)統(tǒng)計 網(wǎng)
  圖表 69 全國一級公立醫(yī)院收入與支出情況統(tǒng)計
  圖表 70 2025-2031年中國一級醫(yī)院服務工作量
  圖表 71 我國現(xiàn)行主要的醫(yī)療衛(wèi)生服務法律法規(guī)
  圖表 72 公立醫(yī)院監(jiān)管相關機構與職能劃分
  圖表 73 公立醫(yī)院托管制模式下權利和義務的劃分
  圖表 74 管辦分開后上海申康和衛(wèi)生局的比較分析
  圖表 75 上海申康模式治理結構圖
  圖表 76 由國有資本組成的股份制醫(yī)院出資人制度模式圖
  圖表 77 由民營資本組成的股份制醫(yī)院出資人制度模式圖
  圖表 78 宿遷董事會模式
  圖表 79 內(nèi)部管辦分開的“濰坊模式”
  圖表 80 公立醫(yī)院管理體制改革實踐經(jīng)驗表
  圖表 81 政府衛(wèi)生支出的增長情況和財政投入占公立醫(yī)院收入的比例
  圖表 82 縣級公立醫(yī)院綜合改革試點縣名單
  圖表 83 2025年遼寧省縣級公立醫(yī)院改革試點名單
  圖表 84 2025年浙江省縣級公立醫(yī)院改革試點名單
  圖表 85 山東省各類公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 86 山東省公立醫(yī)院服務工作量統(tǒng)計
  圖表 87 山東省公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計
  圖表 88 四川省各類公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 89 四川省公立醫(yī)院服務工作量統(tǒng)計
  圖表 90 四川省公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計
  圖表 91 浙江省各類公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 92 浙江省公立醫(yī)院服務工作量統(tǒng)計 產(chǎn)
  圖表 93 浙江省公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 業(yè)
  圖表 94 江蘇省各類公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 調(diào)
  圖表 95 江蘇省公立醫(yī)院服務工作量統(tǒng)計
  圖表 96 江蘇省公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 網(wǎng)
  圖表 97 河南省各類公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 98 河南省公立醫(yī)院服務工作量統(tǒng)計
  圖表 99 河南省公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計
  圖表 100 河北省各類公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 101 河北省公立醫(yī)院服務工作量統(tǒng)計
  圖表 102 河北省公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計
  圖表 103 山西省各類公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 104 山西省公立醫(yī)院服務工作量統(tǒng)計
  圖表 105 山西省公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計
  圖表 106 廣東省各類公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 107 廣東省公立醫(yī)院服務工作量統(tǒng)計
  圖表 108 廣東省公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計
  圖表 109 安徽省各類公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 110 安徽省公立醫(yī)院服務工作量統(tǒng)計
  圖表 111 安徽省公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計
  圖表 112 云南省各類公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
  圖表 113 云南省公立醫(yī)院服務工作量統(tǒng)計
  圖表 114 云南省公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計
  圖表 115 公立醫(yī)院股份制融資渠道模型
  圖表 116 非營利性醫(yī)院免稅債券的信用補充
  圖表 117 BOT、TOT、PPP、PFI四種模式的對比
  圖表 118 一些國家和地區(qū)私立醫(yī)院發(fā)展情況
  圖表 119 鼓勵投資私立非營利性醫(yī)院稅前抵扣優(yōu)惠政策的國際經(jīng)驗
  圖表 120 新醫(yī)改推動醫(yī)療信息化發(fā)展情況 產(chǎn)
  圖表 121 醫(yī)院信息系統(tǒng)建設階段 業(yè)
  圖表 122 中國醫(yī)療行業(yè)IT市場規(guī)模變化趨勢及預測 調(diào)
  圖表 123 醫(yī)院信息化主要企業(yè)情況分析

  

  

  略……

掃一掃 “中國公立醫(yī)院改革行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告(2025-2031年)”

熱點:公立醫(yī)院改革主要內(nèi)容、公立醫(yī)院改革實施方案、公立醫(yī)院改革最新信息、公立醫(yī)院改革以什么為導向、公立醫(yī)院改革主要內(nèi)容對行政人員影響
如需購買《中國公立醫(yī)院改革行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告(2025-2031年)》,編號:15A0521
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn  【網(wǎng)上訂購】下載《訂購協(xié)議》了解“訂購流程”