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酒店業(yè)在全球旅游業(yè)復蘇的背景下,正經歷結構性調整和數字化轉型。商務旅行和休閑旅游需求的恢復,加之遠程工作趨勢的興起,促使酒店業(yè)重新評估其服務模式和產品組合。智能化服務,如移動入住、智能客房、個性化體驗等,成為提升顧客滿意度和忠誠度的關鍵。同時,可持續(xù)發(fā)展理念推動酒店業(yè)采取環(huán)保措施,如綠色建筑、節(jié)能設施、減少一次性用品等,以吸引環(huán)保意識強的消費者。
未來,酒店業(yè)的發(fā)展將更加注重體驗創(chuàng)新和可持續(xù)性。一方面,通過虛擬現實(VR)、增強現實(AR)等技術,酒店可以提供沉浸式的旅游體驗,滿足消費者對獨特體驗的追求。另一方面,隨著消費者對環(huán)保的重視,酒店業(yè)將加大對綠色實踐的投入,實現節(jié)能減排,提升品牌形象。此外,酒店業(yè)還將深化與科技、健康、文化等領域的跨界合作,打造多元化的住宿體驗,以適應市場細分化的需求。
《2025-2031年中國酒店市場現狀調研分析及發(fā)展趨勢報告》基于科學的市場調研與數據分析,全面解析了酒店行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現狀。報告深入探討了酒店產業(yè)鏈結構、細分市場特點及技術發(fā)展方向,并結合宏觀經濟環(huán)境與消費者需求變化,對酒店行業(yè)前景與未來趨勢進行了科學預測,揭示了潛在增長空間。通過對酒店重點企業(yè)的深入研究,報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權威的市場洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實現可持續(xù)發(fā)展。
第一章 酒店行業(yè)的相關概述
第一節(jié) 酒店的界定及分類
一、酒店的定義
二、酒店的分類
第二節(jié) 酒店行業(yè)的概述
一、酒店行業(yè)的基本特性
二、酒店行業(yè)盈利模式分析
三、酒店行業(yè)進入退出壁壘分析
四、酒店行業(yè)在國民經濟中的地位
第二章 2024-2025年中國酒店業(yè)運行環(huán)境解析
第一節(jié) 宏觀經濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長分析
二、中國居民收入增長情況
三、中國社會消費品零售總額分析
四、中國人口及分布總體情況分析
五、中國宏觀經濟運行情況分析
六、中國居民恩格爾系數
七、中國對外貿易形勢發(fā)展分析
第二節(jié) 產業(yè)政策環(huán)境分析
一、《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》
二、旅游政策與法規(guī)創(chuàng)新的趨勢
三、酒店相關政策與法規(guī)創(chuàng)新基本情況
四、評定旅游(涉外)飯店星級相關規(guī)定
五、中國旅游飯店價格政策
第三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、中國酒店管理制度二次大變革
二、新形勢下酒店行業(yè)變革在即
三、后奧運時代對酒店行業(yè)的影響
四、世博會帶來酒店業(yè)紅火
五、央企酒店資產重組欲拯救中國酒店業(yè)
第三章 2024-2025年世界酒店業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2024-2025年世界酒店業(yè)發(fā)展概述
一、全球酒店業(yè)發(fā)展概況分析
二、全球酒店業(yè)總體運行情況
三、全球酒店業(yè)預定增長超預期
四、酒店業(yè)增長的渠道——互聯網
五、酒店業(yè)營銷渠道轉變分析
六、未來全球酒店業(yè)的等級評定趨勢預測
第二節(jié) 2024-2025年國際賓館酒店業(yè)的經營管理綜述
一、國際酒店管理集團經營模式分析
二、國際酒店管理運營的主要體制特點
三、國外飯店集團介入的管理形式
四、西方酒店業(yè)引入個性化服務
五、數字化服務成為酒店信息化建設新趨勢
第三節(jié) 2024-2025年歐洲酒店業(yè)運行分析
一、歐洲酒店業(yè)營銷特點分析
二、歐洲酒店業(yè)顯現積極復蘇信號
三、歐洲酒店業(yè)業(yè)績分析
四、俄羅斯酒店市場進入快速發(fā)展期
五、西班牙酒店業(yè)危機中求生存
六、歐洲酒店價格分析
七、德國酒店市場概況
八、希臘酒店業(yè)的發(fā)展情況
第四節(jié) 2024-2025年美國酒店業(yè)運行分析
一、美國酒店業(yè)縮減客房服務提供其他優(yōu)惠
二、美國酒店業(yè)市場概況
三、美國酒店業(yè)陷困境轉向中東市場
四、美洲酒店業(yè)業(yè)績分析
五、美國酒店業(yè)走上“聯姻”之路
六、美國酒店業(yè)數據分析
第五節(jié) 2024-2025年亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展分析
一、亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展走勢
二、亞太地區(qū)酒店業(yè)數據分析
三、亞太地區(qū)引領全球酒店業(yè)復蘇
四、亞太地區(qū)酒店業(yè)數據分析
詳.情:http://m.hczzz.cn/R_ShiPinYinLiao/62/JiuDianHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
五、亞太地區(qū)酒店業(yè)數據分析
第四章 2024-2025年中國酒店業(yè)市場現狀分析
第一節(jié) 2024-2025年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
一、酒店行業(yè)發(fā)展概況
二、酒店行業(yè)結構失衡
三、星級飯店規(guī)模繼續(xù)加速擴大
四、經濟型酒店成為發(fā)展熱點
第二節(jié) 2024-2025年中國酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、一季度星級飯店市場運行
二、二季度星級飯店市場運行
三、三季度星級飯店市場運行
四、四季度星級飯店市場運行
五、中國酒店行業(yè)最大并購事件
六、新規(guī)實施帶動連鎖酒店洗牌
第三節(jié) 2024-2025年中國酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、星級飯店市場運行
二、星級酒店開業(yè)情況分析
第四節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、中國酒店產業(yè)市場集中度低
二、中國酒店業(yè)的市場壁壘分析
三、中國酒店業(yè)面臨的主要問題
四、酒店業(yè)人才缺失和跳槽頻繁
第五節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的對策分析
一、后金融危機時代酒店業(yè)應對策略
二、信息化管理為中國酒店業(yè)發(fā)展助力
三、中國酒店業(yè)應加強網絡化營銷平臺
四、中國酒店業(yè)應加強個性化服務
五、中國酒店業(yè)應加強酒店品牌建設
六、中國酒店業(yè)的人才應對策略分析
第六節(jié) 酒店行業(yè)盈利模式分析
一、經營增長模式
二、物業(yè)增值模式
三、資本營運盈利模式
四、品牌創(chuàng)新盈利模式
五、集團建設盈利模式
第七節(jié) 未來幾年中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢
一、未來酒店建設發(fā)展趨勢
二、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第五章 中國酒店業(yè)按星級細分市場分析
第一節(jié) 中國星級酒店發(fā)展概述
一、中國星級飯店總體情況分析
二、中國星級酒店經營情況分析
三、中國星級酒店分布情況分析
四、中國星級酒店客房規(guī)模
五、中國星級酒店效益評價
第二節(jié) 一星級酒店市場分析
一、中國一星級酒店總體狀況分析
二、中國一星級酒店經營狀況分析
三、中國一星級酒店供給狀況分析
四、中國一星級酒店效益水平評價
第三節(jié) 二星級酒店市場分析
一、中國二星級酒店總體情況
二、中國二星級酒店經營分析
三、中國二星級酒店供給狀況分析
四、中國二星級酒店效益水平評價
第四節(jié) 三星級酒店市場分析
一、中國三星級酒店總體情況
二、中國三星級酒店經營狀況分析
三、中國三星級酒店供給狀況分析
四、中國三星級酒店效益水平評價
第五節(jié) 四星級酒店市場分析
一、中國四星級酒店總體情況
二、中國四星級酒店經營狀況分析
三、中國四星級酒店供給狀況分析
四、中國四星級酒店效益水平評價
第六節(jié) 五星級酒店市場分析
一、中國五星級酒店總體情況
二、中國五星級酒店經營狀況分析
三、中國五星級酒店供給狀況分析
四、中國五星級酒店效益水平評價
第六章 2024-2025年中國商務酒店發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 商務酒店相關概述
一、商務酒店與商務旅行
二、商務酒店內涵與類別
三、商務酒店的特性分析
四、商務酒店的發(fā)展方向
第二節(jié) 2024-2025年中國商務酒店運行概況
一、新冠疫情對商務酒店業(yè)的影響分析
二、商務酒店試圖走出“草根經濟”
三、商務酒店市場競爭與品牌培育
四、中國商務酒店低價搶市場
五、世博東風吹紅上海商務酒店
六、紹興大廈被改造成四星級商務酒店
第三節(jié) 2024-2025年中國商務酒店投資動態(tài)分析
一、中國商務酒店掀起投資狂潮
二、國際商務型酒店紛紛進駐廣東
三、頻繁商務活動推動北京商務酒店投資
四、中國商務酒店的價值投資
五、如家將新開3-4家中高端商務酒店
第四節(jié) 中國商務酒店發(fā)展策略及前景預測
一、中國商務酒店發(fā)展道路探討
二、中國商務酒店品牌建設策略分析
三、商務酒店應緊隨商務客人的需求變化
四、提升商務酒店核心競爭力的主要對策
五、中國商務酒店市場營銷策略分析
六、中高端商務酒店成為發(fā)展趨勢
第七章 2024-2025年中國旅游度假酒店發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 假日經濟與酒店業(yè)關聯性分析
一、假日經濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展
二、假日調整對酒店業(yè)的影響
三、“假日經濟”下酒店的營銷管理
第二節(jié) 中國旅游度假酒店運行現狀分析
一、旅游度假酒店消費狀況分析
二、旅游度假酒店供給狀況分析
三、旅游度假酒店效益水平評價
四、威海攜手全球兩大旅游度假酒店聯盟
五、海南成中國度假酒店前沿陣地
六、青島落戶北方最大的度假酒店
七、首家超五星級休閑度假酒店落戶玉山
第三節(jié) 分時度假酒店在中國的發(fā)展分析
一、分時度假的歷程及在中國的發(fā)展
二、中國發(fā)展分時度假交換系統有利條件
三、分時度假在中國的發(fā)展情況分析
四、分時度假所面臨的問題及應對方針
五、中國分時度假發(fā)展?jié)摿εc前景預測
六、產權式酒店營業(yè)主涉稅政策
第四節(jié) 中國旅游度假酒店市場營銷分析
一、中國度假酒店市場營銷的特點
二、中國度假酒店的營銷策略分析
三、休閑度假型酒店的散客銷售
四、Cs營銷理念在中國度假飯店的運用
五、度假酒店的十條經營原則
第五節(jié) 度假酒店經營管理新趨勢探析
一、多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現象
二、主題經營將是度假酒店競爭制勝的基本定律
三、提高客人體驗價值將是度假酒店的服務之道
四、快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題
五、連鎖經營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
第六節(jié) 中國旅游度假酒店前景預測與投資分析
一、中國旅游度假酒店的前景預測分析
二、三亞天澤公司投資興建四星級度假酒店
三、新華都30億投資海南 引希爾頓酒店品牌
四、單體五星酒店走向萎縮,度假酒店前景廣闊
第八章 2024-2025年中國經濟型酒店發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 經濟型酒店基礎概述
一、經濟型酒店界定和特點
2025-2031 China Hotel Market Status Research Analysis and Development Trend Report
二、經濟型酒店的位置與環(huán)境
三、經濟型酒店的投資與評估
四、經濟型酒店的規(guī)模與功能
五、經濟型酒店的風格與形式
第二節(jié) 中國經濟型酒店發(fā)展現狀
一、中國經濟型酒店市場發(fā)展情況分析
二、經濟型酒店經營管理狀況分析
三、經濟型酒店資本運作促行業(yè)洗牌
四、經濟型酒店區(qū)域分布和客源結構
五、經濟型酒店特許經營快速擴張
六、經濟型酒店市場競爭態(tài)勢分析
第三節(jié) 2024-2025年中國經濟型酒店發(fā)展分析
一、中國經濟型酒店營收規(guī)模
二、中國經濟型酒店數量規(guī)模
三、中國經濟型酒店各地區(qū)分布情況
四、中國經濟型酒店品牌競爭力分析
五、中國經濟型酒店網絡廣告投放規(guī)模
第四節(jié) 2024-2025年中國經濟型酒店發(fā)展分析
一、經濟型酒店為未來酒店業(yè)的主力軍
二、中國經濟型酒店特點
三、中國經濟型酒店經營模式
四、中國經濟型酒店盈利模式
五、中國經濟型酒店客源情況
六、經濟型酒店消費者調研
七、經濟型酒店機遇分析
八、經濟型酒店風險分析
第五節(jié) 經濟型酒店的運作模式與效益分析
一、經濟型酒店的投入與產出
二、經濟型酒店的開發(fā)模式
三、經濟型酒店的選址要求
四、注冊成立酒店管理公司
五、經濟型酒店的土地使用權存在隱患
第六節(jié) 經濟型酒店的發(fā)展前景與策略分析
一、經濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿搬尫趴臻g
二、差異化經營成經濟型酒店的必然趨勢
三、產業(yè)集中是經濟型酒店發(fā)展必然趨勢
四、管理專業(yè)化和技術進步推動經濟型酒店發(fā)展
五、中國經濟型酒店成為眾多資本關注的目標
六、經濟型酒店發(fā)展中應注意的問題
七、促進中國經濟型酒店的發(fā)展策略
第七節(jié) 經濟型酒店的品牌建設
一、經濟型酒店品牌建設的必要性
二、經濟型酒店品牌建設的主要障礙
三、經濟型酒店品牌建設的途徑與策略
第九章 2024-2025年中國產權式酒店運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 產權式酒店概述
一、產權式酒店的概念
二、產權式酒店的分類
三、產權式酒店發(fā)展條件
第二節(jié) 2024-2025年中國產權式酒店發(fā)展現狀分析
一、中國產權式酒店的發(fā)展現狀
二、中國產權式酒店業(yè)的市場環(huán)境
三、中國產權式酒店消費群體分析
四、中國產權式酒店成樓市新亮點
五、三亞產權式酒店的狂歡
第三節(jié) 產權式酒店的投資概述
一、中國產權式酒店的投資優(yōu)勢
二、中國產權式酒店的投資方法
三、產權式酒店投資應注意的問題
四、中國產權式酒店投資策略分析
第四節(jié) 中國產權式酒店的投資風險及防范策略
一、中國產權式酒店的主要投資風險
二、中國產權式酒店投資風險規(guī)避
三、產權式酒店投資法律風險防范措施
四、中國產權式酒店成功案例分析
第五節(jié) 中國產權式酒店發(fā)展存在的問題
一、中國產權式酒店發(fā)展緩慢的因素
二、中國產權式酒店存在的主要問題
三、國內產權式酒店發(fā)展的軟肋
第六節(jié) 產權式酒店發(fā)展對策分析
一、加強產權式酒店發(fā)展的市場規(guī)范
二、健全產權式酒店涉及的法律關系
三、中國產權式酒店的發(fā)展策略分析
四、中國產權式酒店的發(fā)展出路
第十章 2024-2025年中國酒店式公寓發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 酒店式公寓闡述
一、酒店式公寓的起源
二、酒店式公寓定義及特點
三、酒店式公寓目標客戶群定位
四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢分析
五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢分析
六、酒店式公寓的發(fā)展狀況與走勢
第二節(jié) 2024-2025年中國酒店式公寓發(fā)展分析
一、中國酒店式公寓物業(yè)成租務焦點
二、酒店式公寓市場細分越來越精細
三、酒店式公寓突起二線城市
四、中國酒店式公寓淡市突起
五、未來中國酒店式公寓發(fā)展機遇
第三節(jié) 中國酒店式公寓的開發(fā)與投資分析
一、酒店式公寓項目總體規(guī)劃
二、酒店式公寓產品設計策略
三、酒店式公寓運營模式分析
四、酒店式公寓市場營銷策略
五、酒店式公寓未來競爭靠物管
第四節(jié) 酒店式公寓的投資風險分析
一、五大隱性成本
二、非住宅稅費
三、房屋土地性質
四、投資實力
五、避免扎堆出租
第五節(jié) 酒店市公寓投資價值及前景預測
一、酒店式公寓的投資回報模式探討
二、酒店式公寓的經營發(fā)展趨勢預測
三、中國酒店式公寓的發(fā)展前景預測
四、酒店式公寓的市場投資前景預測
第十一章 2024-2025年中國主題酒店發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 主題酒店基本概述
一、主題酒店的緣起與興起
二、主題酒店的一般類型
三、主題酒店與特色酒店的異同
四、世界各地主題酒店大觀
第二節(jié) 2024-2025年中國主題酒店的發(fā)展及動態(tài)分析
一、主題酒店在中國的興起
二、中國主題酒店發(fā)展模式創(chuàng)新
三、中國首個主題酒店群亮相深圳
四、廈門首家藝術主題酒店試營業(yè)
五、中國首家漫畫主題酒店現身杭州
六、世界首家艦上酒店天津開建
第三節(jié) 中國主題酒店的運作和策略分析
一、主題酒店的規(guī)劃設計
二、主題酒店的優(yōu)勢分析
三、主題酒店存在的主要問題
四、中國主題酒店的發(fā)展對策
五、主題酒店的發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 中國主題酒店的投資分析
一、對主題的認識
二、主題酒店的發(fā)展空間
三、主題酒店的市場定位
四、主題的延伸和更新
第十二章 2024-2025年中國綠色酒店發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 綠色酒店定義及由來
一、綠色飯店的含義及特點
二、綠色飯店評定條件及相關的環(huán)保標準
三、創(chuàng)建綠色酒店的意義
第二節(jié) 2024-2025年中國綠色酒店發(fā)展及動態(tài)分析
一、綠色酒店逐漸成投資新寵
2025-2031年中國酒店市場現狀調研分析及發(fā)展趨勢報告
二、綠色酒店成為酒店發(fā)展趨勢
三、廈門酒店推“綠色客房”
四、新疆首家地源熱“綠色酒店”建成
五、低碳風吹“綠”酒店業(yè)
六、首批綠色飯店評定十家達標
七、綠色酒店的未來發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2024-2025年中國綠色酒店發(fā)展的問題及思路
一、觀念方面的問題
二、政策和管理方面的問題
三、提高綠色酒店競爭力的必要性
四、中國綠色酒店面臨的挑戰(zhàn)
五、中國綠色酒店的發(fā)展思路
六、中國綠色酒店建設的實施要求
七、提高綠色酒店競爭力的措施
第十三章 2024-2025年中國重點城市酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 北京酒店業(yè)發(fā)展綜述
一、后奧運時代北京酒店業(yè)的發(fā)展
二、北京市星級酒店市場分析
三、外資品牌酒店進駐北京市場
四、北京星級酒店數量增長分析
五、北京星級酒店從業(yè)人數分析
六、北京星級酒店營業(yè)收入情況分析
七、北京星級酒店利潤總額分析
八、北京星級酒店經營狀況分析
九、北京市高星級酒店逐漸回暖
十、北京住宿業(yè)相關標準制訂計劃
第二節(jié) 上海酒店業(yè)市場分析
一、上海星級酒店數量統計
二、上海星級酒店客房數量統計
三、上海星級酒店床位數量統計
四、上海星級酒店營業(yè)收入統計
五、世博會為上海酒店重注生機
六、上海GDP增長情況
七、上海旅游業(yè)發(fā)展迅速
八、上海迪士尼帶來酒店行業(yè)發(fā)展新機遇
九、上海高檔酒店式服務公寓投資前景
第三節(jié) 杭州酒店發(fā)展情況分析
一、國際知名酒店品牌扎堆落戶杭州
二、杭州市酒店行業(yè)的市場競爭格局
三、杭州酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
四、杭州商務酒店消費全面回暖
五、杭州酒店式公寓市場山雨欲來
第四節(jié) 廣州酒店業(yè)發(fā)展概況
一、廣州市新酒店不斷開張
二、廣州酒店行業(yè)競爭加劇
三、廣交會催熱廣州酒店業(yè)
四、后亞運時代廣州酒店業(yè)發(fā)展路徑
第五節(jié) 深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析
一、深圳酒店行業(yè)步入快速發(fā)展期
二、國際酒店集團競逐深圳市場
三、深圳經濟型酒店搶奪關外市場
四、深圳酒店借品牌管理走向全國
五、深圳酒店業(yè)步入微利時代
六、大運會為深圳酒店業(yè)帶來發(fā)展良機
第六節(jié) 海南酒店業(yè)發(fā)展情況分析
一、海南推廣民俗酒店打造特色品牌
二、海南星級酒店業(yè)統計
三、海南旅游酒店接待人數統計
四、海南酒店業(yè)面臨真正挑戰(zhàn)
五、海南省籌建人工島填海七星級酒店
六、海南五星級酒店群樹中國酒店業(yè)標桿
七、未來五年海南酒店市場將迎來第三次發(fā)展高潮
第十四章 2024-2025年中國酒店業(yè)競爭態(tài)勢透析
第一節(jié) 2024-2025年中國酒店業(yè)競爭狀況分析
一、中國酒店競爭格局分析
二、酒店行業(yè)市場競爭主體發(fā)展情況分析
三、外資酒店滲透二三線城市市場
四、中國本土連鎖酒店應對國際大肆擴張
第二節(jié) 2024-2025年中國現代酒店業(yè)市場競爭分析
一、產品的開拓和發(fā)展分析
二、市場競爭中的價格分析
三、市場競爭中的營銷分析
四、競爭中的人員素質分析
五、酒店企業(yè)競爭力綜合評價
六、酒店行業(yè)競爭的新生力
第三節(jié) 2024-2025年中國酒店業(yè)集群競爭形勢分析
一、集群理論的概念
二、酒店業(yè)集群的內涵
三、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展
四、通過酒店業(yè)集群提升競爭力
第四節(jié) 2024-2025年提升酒店競爭力的主要策略分析
一、酒店產品差異性策略
二、酒店個性化服務策略
三、酒店的促銷宣傳策略
四、酒店信息化與智能化策略
五、酒店品牌化建設策略
六、酒店治理策略分析
第五節(jié) 2024-2025年中國酒店行業(yè)競爭態(tài)勢分析
一、理念競爭
二、管理和創(chuàng)新力競爭
三、人才競爭
四、品牌競爭
五、文化和知識競爭
六、服務競爭
第六節(jié) 2024-2025年中國酒店行業(yè)競爭趨勢預測
一、酒店業(yè)面臨超值競爭時代的機遇挑戰(zhàn)
二、經濟型酒店轉向中檔連鎖市場競爭
三、酒店業(yè)競爭由價格競爭轉向品牌競爭
第十五章 2024-2025年中國酒店企業(yè)經營管理策略分析
第一節(jié) 酒店業(yè)經營管理概述
一、現代酒店經營的特點
二、現代酒店的管理特點
三、現代酒店管理的內容
四、酒店的管理層次分析
五、酒店管理到位的有效策略
第二節(jié) 酒店業(yè)經營管理的具體分析
一、酒店的需求管理分析
二、酒店的組織管理分析
三、酒店人力資源管理解析
四、酒店客戶關系管理分析
五、酒店管理的制度創(chuàng)新解析
第三節(jié) 酒店業(yè)經營管理的動向分析
一、酒店經營管理發(fā)展趨勢解析
二、健康客房成為酒店營銷新趨勢
三、酒店經營管理模式的兩大轉變
四、互聯網營銷成為酒店營銷新途徑
第十六章 2024-2025年中國酒店行業(yè)營銷策略分析
第一節(jié) 酒店市場定位
一、酒店產品定位的概述
二、酒店產品定位的方法
三、酒店產品定位的步驟
四、酒店產品的定位策略
第二節(jié) 酒店業(yè)營銷策略分析
一、酒店營銷的要素介紹
二、不同市場需求下酒店營銷對策
三、提升酒店競爭力的營銷策略
四、新形勢下酒店業(yè)營銷技巧
五、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析
六、酒店節(jié)日營銷手段分析
第三節(jié) 酒店綠色營銷分析
一、綠色營銷及其產生基礎
二、中國綠色酒店的概念和意義
2025-2031 nián zhōng guó Jiǔ diàn shì chǎng xiàn zhuàng diào yán fēn xī jí fā zhǎn qū shì bào gào
三、酒店綠色營銷存在的問題分析
四、中國酒店綠色營銷的任務和對策
五、中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢預測
第十七章 2024-2025年中國酒店信息化策略解讀
第一節(jié) 2024-2025年中國酒店信息化的概況
一、信息科技對酒店發(fā)展的促進作用
二、國際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示
三、中國酒店管理直面信息時代
四、中國星級酒店信息化建設分析
第二節(jié) 2024-2025年中國酒店行業(yè)電子商務的應用分析
一、電子商務在酒店業(yè)中的應用現狀
二、酒店營銷中電子商務應用的利與弊
三、酒店行業(yè)應用電子商務優(yōu)勢
四、中國酒店行業(yè)電子商務存在的問題
五、酒店電子商務建設解決方案
六、電子商務模式是酒店發(fā)展的必然趨勢
七、酒店行業(yè)電子商務發(fā)展與展望
第三節(jié) 中國酒店行業(yè)信息化問題及發(fā)展對策
一、中國酒店信息化的三大問題
二、酒店業(yè)信息化選擇軟件的誤區(qū)
三、酒店信息化管理須從制度和產品入手
四、酒店行業(yè)信息化建設方案
五、酒店行業(yè)信息化發(fā)展對策
第四節(jié) 中國酒店信息化的發(fā)展趨勢探析
一、酒店信息化的三種趨勢
二、酒店信息化的發(fā)展方向
三、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向
第十八章 2024-2025年中國酒店相關產業(yè)及影響分析
第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析
一、中國旅游業(yè)發(fā)展現狀
二、中國旅游業(yè)信息化現狀
三、中國區(qū)域旅游市場發(fā)展情況
四、中國出境旅游發(fā)展情況分析
五、中國旅游業(yè)經受日本“余震”
六、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略分析
第二節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、改革開放30年中國餐飲業(yè)的啟示
二、中國住宿和餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
三、中國餐飲行業(yè)百強經營情況分析
四、中國住宿和餐飲業(yè)發(fā)展特點分析
五、中國住宿和餐飲業(yè)發(fā)展趨勢預測
第三節(jié) 中國會展業(yè)發(fā)展分析
一、中國會展業(yè)的宏觀發(fā)展態(tài)勢
二、中國會展業(yè)的地位和作用
三、中國會展業(yè)與酒店業(yè)的互動關系
四、會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展支撐體系
五、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式分析
六、中國會展與酒店互動發(fā)展的對策
七、中國會展業(yè)市場化發(fā)展的策略
八、中國會展行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測
第四節(jié) 酒店用品業(yè)發(fā)展分析
一、中國酒店采購供應市場宏觀分析
二、中國酒店用品銷售市場分析
三、中國酒店用品產業(yè)布局分析
四、中國酒店用品采購管理特征
五、品牌酒店用品市場表現分析
六、中國酒店用品產業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)
七、中國酒店用品企業(yè)四大生存法則
八、中國酒店用品行業(yè)業(yè)發(fā)展趨勢預測
第十九章 星級酒店外資競爭主體分析
第一節(jié) 洲際酒店集團
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經營情況分析
第二節(jié) 萬豪國際
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經營情況分析
第三節(jié) 凱悅集團
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經營情況分析
第四節(jié) 卡爾森
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)發(fā)展分析
第五節(jié) 喜達屋
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經營情況分析
第六節(jié) 希爾頓
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)發(fā)展分析
第七節(jié) 雅高
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經營情況分析
第八節(jié) 溫德姆
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經營情況分析
第九節(jié) 香格里拉
一、集團簡介
二、在華投資動態(tài)
三、企業(yè)經營情況分析
第二十章 2025-2031年中國酒店行業(yè)重點企業(yè)分析及預測
第一節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第二節(jié) 華天酒店集團股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第三節(jié) 上海東方明珠(集團)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第四節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)投資兼并與重組分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第五節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
2025-2031年中國ホテル市場の現狀調査分析と発展トレンドレポート
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第六節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成長能力分析
八、企業(yè)成本費用分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第二十一章 2025-2031年中國酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測分析
第一節(jié) 2025-2031年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預測分析
一、全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢
二、未來全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、國際酒店集團發(fā)展趨勢預測
第二節(jié) 2025-2031年中國未來酒店業(yè)發(fā)展趨勢預測
一、酒店品牌化發(fā)展趨勢
二、酒店國際化發(fā)展趨勢
三、酒店集團化發(fā)展趨勢
四、經濟型酒店細分化的趨勢
五、酒店信息化發(fā)展的趨勢
六、酒店主題化發(fā)展的趨勢
第三節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)前景預測與分析
一、中國酒店業(yè)前景光明
二、中國商務酒店市場前景預測分析
三、未來九類酒店需求將擴大
第二十二章 2025-2031年中國酒店行業(yè)風險分析及防范策略
第一節(jié) 2025-2031年中國酒店行業(yè)風險分析
一、宏觀經濟波動風險
二、酒店行業(yè)政策風險
三、酒店行業(yè)競爭風險
四、酒店行業(yè)市場風險
五、酒店行業(yè)總體投資風險
六、酒店行業(yè)經營風險
第二節(jié) 2025-2031年酒店行業(yè)風險防范策略分析
一、宏觀經濟波動風險防范策略
二、酒店行業(yè)政策風險防范策略
三、酒店行業(yè)競爭風險防范策略
四、酒店行業(yè)市場風險防范策略
五、酒店行業(yè)投資者風險防范策略
六、酒店行業(yè)風險防范策略
第二十三章 2025-2031年中國酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)投資概況
一、中國酒店業(yè)發(fā)展情況
二、外資加快布局在我國的酒店業(yè)
三、酒店業(yè)采購市場在經濟高通脹中前行
四、中國酒店業(yè)三點趨勢
第二節(jié) 2025-2031年中外酒店投資的盈利模式
一、經營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、資本營運盈利模式
四、品牌創(chuàng)新盈利模式
五、集團建設盈利模式
第三節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)投資機會與方向分析
一、酒店投資的觀念分析
二、中國酒店行業(yè)投資機會分析
三、中國連鎖酒店投資方向分析
四、二、三線城市酒店投資升溫
第四節(jié) 中智?林?-2025-2031年中國酒店投資策略與建議分析
一、中國酒店業(yè)發(fā)展瓶頸問題分析
二、中國酒店行業(yè)總體投資建議
三、酒店行業(yè)細分市場投資建議
四、酒店行業(yè)區(qū)域市場投資建議
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