大型購(gòu)物中心是城市生活的重要組成部分,集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲等功能于一體,深受消費(fèi)者喜愛(ài)。近年來(lái),隨著消費(fèi)者體驗(yàn)需求的升級(jí),購(gòu)物中心不再僅僅滿足于商品銷(xiāo)售,而是致力于打造一站式的生活休閑中心。目前,許多購(gòu)物中心通過(guò)引入主題街區(qū)、文化展覽等活動(dòng),增強(qiáng)了自身的吸引力。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為購(gòu)物中心發(fā)展的重要趨勢(shì),通過(guò)線上線下的融合,為消費(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)。 | |
未來(lái),大型購(gòu)物中心將更加注重體驗(yàn)式消費(fèi)和可持續(xù)發(fā)展。一方面,隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的追求,購(gòu)物中心將提供更多沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目,如互動(dòng)藝術(shù)裝置、虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)區(qū)等,以吸引年輕消費(fèi)者群體。另一方面,面對(duì)環(huán)境保護(hù)的壓力,購(gòu)物中心將采取更多綠色建筑和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的措施,比如使用可再生能源、推廣環(huán)保包裝等,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任的平衡。 | |
《2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》全面梳理了大型購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù),深入剖析大型購(gòu)物中心行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了大型購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力,并分析了大型購(gòu)物中心價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過(guò)對(duì)大型購(gòu)物中心技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向的評(píng)估,報(bào)告展望了大型購(gòu)物中心市場(chǎng)前景,預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法,為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 大型購(gòu)物中心相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 大型購(gòu)物中心特征分析 |
業(yè) |
一、占地面積大 | 調(diào) |
二、公用空間大 | 研 |
三、停車(chē)場(chǎng)大 | 網(wǎng) |
四、建筑規(guī)模大 | w |
五、貨物全 | w |
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心 |
w |
一、Shopping Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求 | . |
二、Shopping Mall的起源與蔓延 | C |
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別 |
i |
一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較 | r |
二、與百貨公司及量販店的比較 | . |
三、對(duì)百貨公司、量販店的影響 | c |
第二章 2025年世界大型購(gòu)物中心運(yùn)行狀況分析 |
n |
第一節(jié) 2025年世界購(gòu)物中心發(fā)展概述 |
中 |
一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因 | 智 |
二、世界購(gòu)物中心的演變歷程 | 林 |
三、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析 | 4 |
第二節(jié) 2025年世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì) |
0 |
一、美國(guó)式購(gòu)物中心(大型摩爾購(gòu)物中心的起源地) | 0 |
二、以法國(guó)為代表的歐洲式購(gòu)物中心(縮小版的美國(guó)式購(gòu)物中心) | 6 |
三、日本式購(gòu)物中心(特大百貨商廈型購(gòu)物中心) | 1 |
四、中國(guó)香港、新加坡式購(gòu)物中心 | 2 |
五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購(gòu)物中心 | 8 |
第三節(jié) 2025年世界各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì) |
6 |
一、歐洲:購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛 | 6 |
二、美國(guó):組合優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)管理 | 8 |
三、德國(guó):市區(qū)的優(yōu)勢(shì) | 產(chǎn) |
四、英國(guó):選準(zhǔn)位置 找準(zhǔn)客戶 | 業(yè) |
五、巴西:購(gòu)物中心發(fā)展前景看好 | 調(diào) |
六、新加坡:規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一 | 研 |
七、奧地利維也納:公眾監(jiān)督 合理競(jìng)爭(zhēng) | 網(wǎng) |
第三章 2025年全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析 |
w |
第一節(jié) 華南購(gòu)物中心 |
w |
第二節(jié) 金源時(shí)代購(gòu)物中心 |
w |
全^文:http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/92/DaXingGouWuZhongXinHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
第三節(jié) SM Mall of Asia |
. |
第四節(jié) 西愛(ài)德蒙頓購(gòu)物中心 |
C |
第五節(jié) SM Megamall |
i |
第六節(jié) 柏嘉雅時(shí)代廣場(chǎng) |
r |
第七節(jié) 北京購(gòu)物中心 |
. |
第八節(jié) 正佳廣場(chǎng) |
c |
第九節(jié) SM City North Edsa |
n |
第十節(jié) 普魯士國(guó)王購(gòu)物中心 |
中 |
第四章 2025年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
智 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
林 |
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP | 4 |
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI | 0 |
三、全國(guó)居民收入情況 | 0 |
四、恩格爾系數(shù) | 6 |
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) | 1 |
六、固定資產(chǎn)投資情況 | 2 |
七、貨幣供應(yīng)量 | 8 |
八、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 6 |
九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 | 6 |
十、中國(guó)物價(jià)漲幅 | 8 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
一、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策 | 業(yè) |
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi) | 調(diào) |
三、中國(guó)起草大型購(gòu)物中心監(jiān)管規(guī)定 | 研 |
四、中國(guó)物價(jià)調(diào)控政策 | 網(wǎng) |
五、相關(guān)政策法規(guī) | w |
1、國(guó)內(nèi)缺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) | w |
2、商務(wù)部發(fā)布,要控制發(fā)展大型購(gòu)物中心 | w |
3、商務(wù)部將出臺(tái)規(guī)范,新建購(gòu)物中心將分級(jí)嚴(yán)控 | . |
第三節(jié) 2025年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
C |
一、人口環(huán)境分析 | i |
二、教育環(huán)境分析 | r |
三、文化環(huán)境分析 | . |
四、生態(tài)環(huán)境分析 | c |
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 | n |
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 | 中 |
第五章 2025年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析 |
智 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況 |
林 |
一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析 | 4 |
二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析 | 0 |
三、中國(guó)shopping mall發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析 | 0 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的影響因素 |
6 |
一、購(gòu)物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系 | 1 |
二、消費(fèi)和生活方式對(duì)購(gòu)物中心的影響 | 2 |
三、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性 | 8 |
四、中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布特征 | 6 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展分析 |
6 |
一、中國(guó)不同類(lèi)型購(gòu)物中心的基本概況 | 8 |
二、區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn) | 產(chǎn) |
三、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊 | 業(yè) |
四、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的問(wèn)題及對(duì)策 | 調(diào) |
第四節(jié) 購(gòu)物中心消費(fèi)者心理及行為透析 |
研 |
一、消費(fèi)心理的深入分析 | 網(wǎng) |
二、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析 | w |
三、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) | w |
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) | w |
第六章 2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行新形勢(shì)分析 |
. |
第一節(jié) 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程 |
C |
一、萌芽階段 | i |
二、起步階段 | r |
三、發(fā)展階段 | . |
第二節(jié) 2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行簡(jiǎn)況 |
c |
一、發(fā)展迅速 | n |
二、實(shí)力較強(qiáng),世界十大購(gòu)物中心中國(guó)占四席 | 中 |
三、呈多元化發(fā)展格局 | 智 |
四、長(zhǎng)三角購(gòu)物中心數(shù)量占全國(guó)1/4 | 林 |
五、外資青睞購(gòu)物中心 | 4 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題 |
0 |
一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展速度超越消費(fèi)能力 | 0 |
二、大型購(gòu)物中心存在四大問(wèn)題傾向 | 6 |
二、大型購(gòu)物中心自身發(fā)展存在問(wèn)題 | 1 |
三、大型購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)性矛盾突出 | 2 |
四、購(gòu)物中心發(fā)展面臨的困境 | 8 |
第七章 2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)管理探析 |
6 |
第一節(jié) 大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的主要流程 |
6 |
一、總體概述 | 8 |
二、調(diào)研與論證 | 產(chǎn) |
三、立項(xiàng)與決策 | 業(yè) |
四、選址與選型 | 調(diào) |
2025 China Large Shopping Centers industry current situation research analysis and development trend forecast report | |
五、規(guī)劃與設(shè)計(jì) | 研 |
六、融資與招商 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素 |
w |
一、調(diào)查的范圍 | w |
二、調(diào)查對(duì)象 | w |
三、問(wèn)卷設(shè)計(jì) | . |
四、調(diào)查方式 | C |
五、數(shù)據(jù)處理分析方法 | i |
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 |
r |
一、問(wèn)題演變的過(guò)程 | . |
二、深入剖析大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 | c |
三、開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況 | n |
第四節(jié) 大型購(gòu)物中心的選址依據(jù) |
中 |
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) | 智 |
二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) | 林 |
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn) | 4 |
第五節(jié) 大型購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 |
0 |
一、大型購(gòu)物中心的位置 | 0 |
二、大型購(gòu)物中心的規(guī)模 | 6 |
三、大型購(gòu)物中心的形狀 | 1 |
四、超級(jí)市場(chǎng)的位置 | 2 |
五、停車(chē)設(shè)備 | 8 |
六、街廓及道路計(jì)劃 | 6 |
七、建筑配置計(jì)劃 | 6 |
八、商業(yè)空間系統(tǒng)規(guī)劃 | 8 |
九、造型、景觀設(shè)計(jì)構(gòu)想 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 淺析大型購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位 |
業(yè) |
一、項(xiàng)目區(qū)位 | 調(diào) |
二、商圈條件 | 研 |
三、項(xiàng)目規(guī)模 | 網(wǎng) |
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | w |
五、商戶溝通 | w |
六、建筑設(shè)計(jì) | w |
七、業(yè)態(tài)分布 | . |
第七節(jié) 大型購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析 |
C |
一、招商流程簡(jiǎn)述 | i |
二、項(xiàng)目招商的基礎(chǔ) | r |
三、招商原則探討 | . |
第八節(jié) SHOPPING MALL項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性探究 |
c |
一、可行性分析的內(nèi)容 | n |
二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 中 |
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃要點(diǎn) | 智 |
四、大型購(gòu)物中心物業(yè)管理 | 林 |
第九節(jié) 2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)策略 |
4 |
一、開(kāi)發(fā)的基本思路和關(guān)鍵控制因素 | 0 |
二、定位不應(yīng)脫離“特色” | 0 |
三、要注重自身價(jià)值的創(chuàng)造與提高 | 6 |
第八章 2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析 |
1 |
第一節(jié) 大型購(gòu)物中心的各種模式盤(pán)點(diǎn) |
2 |
一、按開(kāi)發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分 | 8 |
二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類(lèi) | 6 |
三、按定位檔次分類(lèi) | 6 |
四、按選址地點(diǎn)分類(lèi) | 8 |
五、按國(guó)際大型購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類(lèi) | 產(chǎn) |
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 | 業(yè) |
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討 |
調(diào) |
一、大型購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素 | 研 |
二、大型購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略 | 網(wǎng) |
三、大型購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) | w |
四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析 | w |
五、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案 | w |
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心的管理思路分析 |
. |
一、大型購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析 | C |
三、大型購(gòu)物中心的工程管理方案剖析 | i |
四、大型購(gòu)物中心的管理建議 | r |
第四節(jié) 探索大型購(gòu)物中心的完整行銷(xiāo)推廣方案 |
. |
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 | c |
二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃 | n |
三、擬定完整的行銷(xiāo)推廣策略 | 中 |
四、建立一支行銷(xiāo)推廣的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) | 智 |
第五節(jié) 大型購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析 |
林 |
一、大型購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法 | 4 |
二、shopping mall盈利效果不佳的緣由解析 | 0 |
三、Shopping mall的盈利模式選擇 | 0 |
四、Shopping mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘 | 6 |
第六節(jié) 中國(guó)大型購(gòu)物中心的新型盈利模式 |
1 |
一、小型店中店、租金+流水 | 2 |
2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè) | 8 |
三、訂單商業(yè) | 6 |
四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài) | 6 |
第九章 2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
8 |
第一節(jié) 2025年大型購(gòu)物中心的發(fā)展周期分析 |
產(chǎn) |
一、大型購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)周期 | 業(yè) |
二、大型購(gòu)物中心的增長(zhǎng)性與波動(dòng)性 | 調(diào) |
三、大型購(gòu)物中心的成熟度 | 研 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述分析 |
網(wǎng) |
一、大型購(gòu)物中心集中度分析 | w |
二、大型購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)程度 | w |
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈催旺國(guó)內(nèi)主題購(gòu)物中心 | w |
第三節(jié) 2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
. |
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量 | C |
二、追隨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 | i |
第四節(jié) 2025年大型購(gòu)物中心國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的影響分析 |
r |
一、外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng) | . |
二、大型購(gòu)物中心國(guó)際進(jìn)入情況分析 | c |
三、國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心企業(yè)的 SWOT比較分析 | n |
第五節(jié) 2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 |
中 |
一、華北地區(qū) | 智 |
二、華東地區(qū) | 林 |
三、華南地區(qū) | 4 |
四、西北地區(qū) | 0 |
五、東北地區(qū) | 0 |
六、華中地區(qū) | 6 |
七、西南地區(qū) | 1 |
第十章 2025年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域大型購(gòu)物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
2 |
第一節(jié) 北京大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
8 |
一、大型購(gòu)物中心市場(chǎng)情況分析 | 6 |
二、大型購(gòu)物中心放量激增,商場(chǎng)透支商圈 | 6 |
三、市場(chǎng)展望 | 8 |
四、北京開(kāi)始控制購(gòu)物中心發(fā)展 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 上海大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
業(yè) |
一、上海大型購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn) | 調(diào) |
二、品牌匱乏成上海購(gòu)物中心發(fā)展“瓶頸” | 研 |
三、發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
第三節(jié) 廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
w |
一、發(fā)展階段 | w |
二、發(fā)展的特點(diǎn) | w |
三、發(fā)展的趨勢(shì) | . |
第十一章 2025年中國(guó)重點(diǎn)大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況同比分析 |
C |
第一節(jié) 華南購(gòu)物中心 |
i |
一、中心概況 | r |
二、北大資源重組華南Mall | . |
三、運(yùn)營(yíng)情況 | c |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)償債能力分析 | n |
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 中 |
?。ㄈ┢髽I(yè)盈利能力分析 | 智 |
第二節(jié) 金源時(shí)代購(gòu)物中心 |
林 |
一、中心概況 | 4 |
二、項(xiàng)目定位 | 0 |
三、經(jīng)營(yíng)情況 | 0 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)償債能力分析 | 6 |
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 1 |
?。ㄈ┢髽I(yè)盈利能力分析 | 2 |
第三節(jié) 正佳廣場(chǎng) |
8 |
一、發(fā)展概況 | 6 |
二、經(jīng)營(yíng)情況 | 6 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)償債能力分析 | 8 |
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 產(chǎn) |
?。ㄈ┢髽I(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
三、孕育了三家主題百貨公司 | 調(diào) |
第四節(jié) 華潤(rùn)萬(wàn)象城 |
研 |
一、發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)償債能力分析 | w |
?。ǘ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | w |
(三)企業(yè)盈利能力分析 | w |
二、經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | . |
三、營(yíng)銷(xiāo)思路 | C |
四、物業(yè)管理體系 | i |
第十二章 2025-2031年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
r |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
. |
一、購(gòu)物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流 | c |
二、中國(guó)購(gòu)物中心邁向金融與運(yùn)營(yíng)并進(jìn)時(shí)代 | n |
三、從日本中國(guó)香港MALL看我國(guó)MALL的發(fā)展趨勢(shì) | 中 |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的三大方向分析 |
智 |
一、改變單一的封閉式趁筑模式,發(fā)展具有開(kāi)放式建筑格局的購(gòu)物中心 | 林 |
2025 nián zhōngguó dà xíng gòu wù zhōng xīn hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
二、改變“重購(gòu)物”“輕休閑”的模式,發(fā)展具有豐富休閑功能的購(gòu)物中心 | 4 |
三、改變貪大求全現(xiàn)象,發(fā)展具有特色主題的中小型購(gòu)物中心 | 0 |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)供需狀況預(yù)測(cè)分析 |
0 |
第十三章 2025-2031年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)及投資建議 |
6 |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的趨勢(shì) |
1 |
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密相連 | 2 |
二、融合、變異實(shí)現(xiàn)大型購(gòu)物中心的創(chuàng)新 | 8 |
三、購(gòu)物中心逐漸朝小型化發(fā)展 | 6 |
四、泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì) | 6 |
五、區(qū)域型購(gòu)物中心或成主流 | 8 |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)大型購(gòu)物中心投融資情況分析 |
產(chǎn) |
一、大型購(gòu)物中心的投資特點(diǎn) | 業(yè) |
二、大型購(gòu)物中心的融資 | 調(diào) |
三、大型購(gòu)物中心貸款償還的方式 | 研 |
第三節(jié) 中-智-林--2025-2031年中國(guó)大型購(gòu)物中心投資建議 |
網(wǎng) |
一、大型購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì) | w |
二、量身打造大型購(gòu)物中心 | w |
三、人力資源戰(zhàn)略 | w |
四、大型購(gòu)物中心的公共關(guān)系 | . |
圖表目錄 | C |
圖表 1 購(gòu)物中心的分類(lèi) | i |
圖表 2 歐洲購(gòu)物中心分布 | r |
圖表 3 歐洲各國(guó)購(gòu)物中心人均面積 | . |
圖表 4 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%) | c |
圖表 5 2025年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) | n |
圖表 6 2020-2025年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(上年同月=100) | 中 |
圖表 7 2020-2025年工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率(%) | 智 |
圖表 8 2020-2025年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%) | 林 |
圖表 9 2020-2025年貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率(%) | 4 |
圖表 10 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率(%) | 0 |
圖表 11 2020-2025年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率(%) | 0 |
圖表 12 2020-2025年工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(上年同月=100) | 6 |
圖表 13 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷史階段 | 1 |
圖表 14 中國(guó)購(gòu)物中心分布示意圖 | 2 |
圖表 15 “三大”經(jīng)濟(jì)圈購(gòu)物中心數(shù)量比例圖 | 8 |
圖表 16 中國(guó)購(gòu)物中心城市分布數(shù)量圖 | 6 |
圖表 17 “三大”經(jīng)濟(jì)圈所轄城市購(gòu)物中心普及度 | 6 |
圖表 18 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)流程 | 8 |
圖表 19 大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)流程 | 產(chǎn) |
圖表 20 前期市場(chǎng)調(diào)研 | 業(yè) |
圖表 21 購(gòu)物中心項(xiàng)目開(kāi)發(fā)外部因素構(gòu)成 | 調(diào) |
圖表 22 購(gòu)物中心項(xiàng)目開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研 | 研 |
圖表 23 生活結(jié)構(gòu)調(diào)查 | 網(wǎng) |
圖表 24 城市結(jié)構(gòu)調(diào)查 | w |
圖表 25 零售業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查 | w |
圖表 26 消費(fèi)者的調(diào)查 | w |
圖表 27 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查 | . |
圖表 28 商圈的構(gòu)成 | C |
圖表 29 目標(biāo)市場(chǎng)定位流程 | i |
圖表 30 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)定位 | r |
圖表 31 購(gòu)物中心差異化經(jīng)營(yíng) | . |
圖表 32 現(xiàn)代購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)組合 | c |
圖表 33 交通綜合樞紐、換乘式綜合購(gòu)物中心 | n |
圖表 34 倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物中心 | 中 |
圖表 35 花園型購(gòu)物中心 | 智 |
圖表 36 購(gòu)物樂(lè)園型購(gòu)物中心 | 林 |
圖表 37 特色型購(gòu)物中心 | 4 |
圖表 38 購(gòu)物中心群 | 0 |
圖表 39 免稅購(gòu)物中心 | 0 |
圖表 40 購(gòu)物中心商業(yè)城 | 6 |
圖表 41 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位戰(zhàn)略 | 1 |
圖表 42 購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合優(yōu)缺點(diǎn) | 2 |
圖表 43 選址對(duì)購(gòu)物中心的影響 | 8 |
圖表 44 項(xiàng)目選址分析內(nèi)容 | 6 |
圖表 45 項(xiàng)目選址區(qū)位分析要素 | 6 |
圖表 46 用地區(qū)位及交通人口狀況分析要素 | 8 |
圖表 47 用地物理狀況分析要素 | 產(chǎn) |
圖表 48 一般購(gòu)物中心的樓層功能設(shè)置 | 業(yè) |
圖表 49 一般購(gòu)物中心樓層功能設(shè)置 | 調(diào) |
圖表 50 各行業(yè)經(jīng)營(yíng)面積及配套設(shè)施之基本需求 | 研 |
圖表 51 購(gòu)物中心交通規(guī)劃設(shè)計(jì) | 網(wǎng) |
圖表 52 購(gòu)物中心階段性招租工作 | w |
圖表 53 招商宣傳推廣工具箱 | w |
圖表 54 招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容 | w |
圖表 55 消費(fèi)者在商場(chǎng)尋找目的地中的環(huán)節(jié)示意圖 | . |
圖表 56 導(dǎo)視系統(tǒng)指示有效讀解 | C |
圖表 57 不同區(qū)域購(gòu)物中心品牌情況 | i |
圖表 58 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心管理模式 | r |
2025年中國(guó)の大規(guī)模ショッピングセンター業(yè)界現(xiàn)狀研究分析と発展傾向予測(cè)レポート | |
圖表 59 一二三線城市經(jīng)營(yíng)管理模式比較 | . |
圖表 60 購(gòu)物中心管理系統(tǒng) | c |
圖表 61 一二三線城市租售模式比例 | n |
圖表 62 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心租售模式比例 | 中 |
圖表 63 中國(guó)購(gòu)物中心新開(kāi)業(yè)數(shù)量表 | 智 |
圖表 64 中國(guó)購(gòu)物中心體量分布表 | 林 |
圖表 65 中國(guó)購(gòu)物中心累計(jì)建筑面積增長(zhǎng) | 4 |
圖表 66 中國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)量增長(zhǎng) | 0 |
圖表 67 中國(guó)購(gòu)物中心率先進(jìn)入成長(zhǎng)期 | 0 |
圖表 68 中國(guó)購(gòu)物中心數(shù)量城市分布 | 6 |
圖表 69 中國(guó)購(gòu)物中心集中度低 | 1 |
圖表 70 華南板塊主要大型購(gòu)物中心一覽表 | 2 |
圖表 71 北京零售市場(chǎng)主要成交案例 | 8 |
圖表 72 北京中高端購(gòu)物中心首層租金 | 6 |
圖表 73 北京中高端購(gòu)物中心新增供應(yīng)、凈吸納量和空置率 | 6 |
圖表 74 北京中高端購(gòu)物中心分商圈占有面積和空置率 | 8 |
圖表 75 北京2025年前計(jì)劃開(kāi)業(yè)部分項(xiàng)目示意 | 產(chǎn) |
圖表 76 近3年?yáng)|莞市歡笑天地游樂(lè)管理有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | 業(yè) |
圖表 77 近3年?yáng)|莞市歡笑天地游樂(lè)管理有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | 調(diào) |
圖表 78 近3年?yáng)|莞市歡笑天地游樂(lè)管理有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 研 |
圖表 79 近3年?yáng)|莞市歡笑天地游樂(lè)管理有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 網(wǎng) |
圖表 80 近3年?yáng)|莞市歡笑天地游樂(lè)管理有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | w |
圖表 81 近3年?yáng)|莞市歡笑天地游樂(lè)管理有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 | w |
圖表 82 近3年北京金源時(shí)代購(gòu)物中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | w |
圖表 83 近3年北京金源時(shí)代購(gòu)物中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | . |
圖表 84 近3年北京金源時(shí)代購(gòu)物中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | C |
圖表 85 近3年北京金源時(shí)代購(gòu)物中心有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | i |
圖表 86 近3年北京金源時(shí)代購(gòu)物中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | r |
圖表 87 近3年北京金源時(shí)代購(gòu)物中心有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 | . |
圖表 88 近3年廣州市正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | c |
圖表 89 近3年廣州市正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | n |
圖表 90 近3年廣州市正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 中 |
圖表 91 近3年廣州市正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 智 |
圖表 92 近3年廣州市正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 林 |
圖表 93 近3年廣州市正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 | 4 |
圖表 94 近3年華潤(rùn)置地(合肥)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | 0 |
圖表 95 近3年華潤(rùn)置地(合肥)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | 0 |
圖表 96 近3年華潤(rùn)置地(合肥)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 6 |
圖表 97 近3年華潤(rùn)置地(合肥)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 1 |
圖表 98 近3年華潤(rùn)置地(合肥)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 2 |
圖表 99 近3年華潤(rùn)置地(合肥)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 | 8 |
http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/92/DaXingGouWuZhongXinHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
略……
熱點(diǎn):大型購(gòu)物商場(chǎng)有哪些、大型購(gòu)物中心有哪些、綜合購(gòu)物中心、西雙版納大型購(gòu)物中心、中國(guó)十大購(gòu)物中心、惠州大型購(gòu)物中心、深圳大型購(gòu)物中心有哪些、附近的大型購(gòu)物中心、國(guó)貿(mào)商城購(gòu)物中心
如需購(gòu)買(mǎi)《2025年中國(guó)大型購(gòu)物中心行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》,編號(hào):1581892
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”