并購(gòu)（Mergers and Acquisitions, M&A）是企業(yè)戰(zhàn)略中的一個(gè)重要手段，用于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)擴(kuò)張、技術(shù)獲取或消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和資本市場(chǎng)的成熟，跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)頻繁，尤其是科技、醫(yī)療和能源行業(yè)。并購(gòu)市場(chǎng)呈現(xiàn)出大型交易頻發(fā)、私有化趨勢(shì)和行業(yè)整合的特點(diǎn)，反映了企業(yè)在全球化背景下的戰(zhàn)略調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。
未來，并購(gòu)市場(chǎng)將更加注重協(xié)同效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)管控。企業(yè)將更加謹(jǐn)慎地評(píng)估并購(gòu)后的文化融合和業(yè)務(wù)整合，確保交易能夠真正帶來預(yù)期的戰(zhàn)略利益。同時(shí)，隨著反壟斷法規(guī)的加強(qiáng)和公眾對(duì)大公司影響力的審視，監(jiān)管審查將更加嚴(yán)格，促使并購(gòu)活動(dòng)更加透明和公平。此外，新興市場(chǎng)和高科技領(lǐng)域的并購(gòu)將更加活躍，企業(yè)將通過并購(gòu)獲取前沿技術(shù)、人才和市場(chǎng)準(zhǔn)入。
《2025年版中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（已下架）》依托多年行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合并購(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景，系統(tǒng)分析了并購(gòu)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀評(píng)估，預(yù)測(cè)了并購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并詳細(xì)解讀了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。此外，報(bào)告通過SWOT分析識(shí)別了并購(gòu)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握并購(gòu)行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。
第一章 2025年全球并購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行分析
1.1 全球并購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況
1.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)分析
（1）全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
?。?）全球宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析
1.1.2 全球并購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模分析
1.1.3 并購(gòu)市場(chǎng)行業(yè)分布分析
1.1.4 并購(gòu)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
1.2 主要區(qū)域并購(gòu)市場(chǎng)分析
1.2.1 美洲并購(gòu)交易市場(chǎng)分析
1.2.2 歐洲并購(gòu)交易市場(chǎng)分析
1.2.3 亞太地區(qū)并購(gòu)交易市場(chǎng)（日本除外）
1.2.4 日本并購(gòu)交易市場(chǎng)分析
第二章 2025年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)基本情況
2.1 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)整體運(yùn)行情況分析
2.1.1 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)綜述
2.1.2 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模
2.1.3 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)
2.1.4 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)類型分布
2.2 中國(guó)并購(gòu)行業(yè)境內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)分析
2.2.1 境內(nèi)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2.2.2 境內(nèi)并購(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu)
2.2.3 境內(nèi)并購(gòu)價(jià)格分析
2.3 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)出境并購(gòu)分析
2.3.1 出境并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2.3.2 出境并購(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu)
2.3.3 出境并購(gòu)價(jià)格分析
2.4 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)入境并購(gòu)分析
2.4.1 入境并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2.4.2 入境并購(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu)
2.4.3 入境并購(gòu)價(jià)格分析
2.5 中國(guó)VC/PE并購(gòu)交易市場(chǎng)分析
2.5.1 VC/PE并購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模
2.5.2 主要VC/PE并購(gòu)事件
第三章 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)融資渠道分析
3.1 企業(yè)并購(gòu)的債務(wù)融資渠道分析
3.1.1 貸款融資渠道分析
（1）并購(gòu)貸款規(guī)模分析
?。?）并購(gòu)貸款的行業(yè)特征
?。?）并購(gòu)貸款成本分析
?。?）并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1.2 票據(jù)及債券融資渠道分析
?。?）票據(jù)及債券融資規(guī)模分析
?。?）票據(jù)及債券融資的行業(yè)特征
?。?）票據(jù)及債券融資成本分析
?。?）票據(jù)及債券融資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1.3 租賃融資渠道分析
（1）租賃融資規(guī)模分析
?。?）租賃融資的行業(yè)特征
?。?）租賃融資成本分析
?。?）租賃融資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2 企業(yè)并購(gòu)的權(quán)益融資渠道分析
3.2.1 發(fā)行普通股融資渠道分析
（1）發(fā)行普通股融資成本分析
?。?）普通股融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀
?。?）發(fā)行普通股融資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2.2 發(fā)行優(yōu)先股融資渠道分析
?。?）發(fā)行優(yōu)先股融資成本分析
?。?）優(yōu)先股融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀
?。?）發(fā)行優(yōu)先股融資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3 企業(yè)并購(gòu)的混合融資渠道分析
3.3.1 可轉(zhuǎn)換證券融資渠道分析
?。?）可轉(zhuǎn)換證券融資成本分析
?。?）可轉(zhuǎn)換證券融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀
?。?）可轉(zhuǎn)換證券融資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3.2 發(fā)行認(rèn)股權(quán)證融資渠道分析
（1）認(rèn)股權(quán)證融資成本分析
?。?）認(rèn)股權(quán)證融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀
?。?）發(fā)行認(rèn)股權(quán)證融資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.4 企業(yè)并購(gòu)的其他融資渠道分析
3.4.1 杠桿收購(gòu)融資渠道分析（LBO）
（1）杠桿收購(gòu)融資運(yùn)作模式分析
?。?）杠桿收購(gòu)融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀
?。?）杠桿收購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.4.2 賣方融資渠道分析
（1）賣方融資運(yùn)作模式分析
?。?）賣方融資方式應(yīng)用分析
（3）賣方融資主要風(fēng)險(xiǎn)分析
3.5 企業(yè)并購(gòu)融資案例分析
3.5.1 企業(yè)債務(wù)融資并購(gòu)案例分析
3.5.2 企業(yè)權(quán)益融資并購(gòu)案例分析
3.5.3 企業(yè)可轉(zhuǎn)換債融資并購(gòu)案例
3.5.4 企業(yè)杠桿收購(gòu)案例分析
第四章 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)重點(diǎn)行業(yè)分析
4.1 能源及礦產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)分析
4.1.1 行業(yè)周期特性分析
4.1.2 行業(yè)并購(gòu)障礙分析
4.1.3 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.1.4 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2 機(jī)械制造行業(yè)并購(gòu)分析
4.2.1 行業(yè)周期特性分析
4.2.2 行業(yè)并購(gòu)障礙分析
4.2.3 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.2.4 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)分析
4.3.1 行業(yè)周期特性分析
4.3.2 行業(yè)并購(gòu)障礙分析
4.3.3 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.3.4 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.4 建筑工程行業(yè)并購(gòu)分析
4.4.1 行業(yè)周期特性分析
4.4.2 行業(yè)并購(gòu)障礙分析
4.4.3 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.4.4 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.5 生物技術(shù)及醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)分析
4.5.1 行業(yè)周期特性分析
2024 Chinese M&A Market Research and Development Outlook Forecast Report (already taken down)
4.5.2 行業(yè)并購(gòu)障礙分析
4.5.3 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.5.4 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.6 化工原料及加工行業(yè)并購(gòu)分析
4.6.1 行業(yè)周期特性分析
4.6.2 行業(yè)并購(gòu)障礙分析
4.6.3 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.6.4 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.7 清潔技術(shù)行業(yè)并購(gòu)分析
4.7.1 行業(yè)周期特性分析
4.7.2 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.7.3 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.8 IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)分析
4.8.1 行業(yè)周期特性分析
4.8.2 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.8.3 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.9 金融行業(yè)并購(gòu)分析
4.9.1 行業(yè)周期特性分析
4.9.2 行業(yè)并購(gòu)障礙分析
4.9.3 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.9.4 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.10 汽車行業(yè)并購(gòu)分析
4.10.1 行業(yè)周期特性分析
4.10.2 行業(yè)并購(gòu)障礙分析
4.10.3 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.10.4 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.11 連鎖及零售行業(yè)并購(gòu)分析
4.11.1 行業(yè)周期特性分析
4.11.2 行業(yè)并購(gòu)障礙分析
4.11.3 細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件
4.11.4 行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五章 企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)典型案例分析
5.1 按產(chǎn)業(yè)組織方式的企業(yè)并購(gòu)案例
5.1.1 橫向并購(gòu)——優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)
?。?）并購(gòu)各方企業(yè)背景綜述
（2）優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)動(dòng)機(jī)
?。?）優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)過程
?。?）優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)
（5）優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)過程中的主要困難
5.1.2 縱向并購(gòu)——中糧集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞Tully糖業(yè)
?。?）并購(gòu)各方企業(yè)背景綜述
（2）中糧集團(tuán)收購(gòu)Tully糖業(yè)動(dòng)機(jī)
?。?）中糧集團(tuán)收購(gòu)Tully糖業(yè)過程
?。?）中糧集團(tuán)收購(gòu)Tully糖業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)
（5）中糧集團(tuán)并購(gòu)過程中的主要困難
5.1.3 混合并購(gòu)——美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納
?。?）并購(gòu)各方企業(yè)背景綜述
?。?）美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納動(dòng)機(jī)
?。?）美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納過程
?。?）美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納績(jī)效評(píng)價(jià)
?。?）美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納失敗原因
5.2 境外企業(yè)并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)案例分析
5.2.1 并購(gòu)失敗案例——可口可樂并購(gòu)匯源果汁
?。?）并購(gòu)各方企業(yè)背景綜述
（2）可口可樂并購(gòu)匯源果汁動(dòng)機(jī)
?。?）可口可樂并購(gòu)匯源果汁過程
（4）可口可樂并購(gòu)匯源果汁效益分析
?。?）可口可樂并購(gòu)匯源果汁失敗原因
5.2.2 并購(gòu)成功案例——美敦力收購(gòu)康輝醫(yī)療
?。?）并購(gòu)各方企業(yè)背景綜述
?。?）美敦力收購(gòu)康輝醫(yī)療動(dòng)機(jī)
（3）美敦力收購(gòu)康輝醫(yī)療過程
?。?）美敦力收購(gòu)康輝醫(yī)療效益分析
?。?）美敦力收購(gòu)過程中的主要困難
第六章 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)案例分析
6.1 企業(yè)海外并購(gòu)基本情況
6.1.1 企業(yè)海外并購(gòu)基本分類
6.1.2 企業(yè)海外并購(gòu)動(dòng)因分析
6.1.3 企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
?。?）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
?。?）政治法律風(fēng)險(xiǎn)分析
2024年版中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（已下架）
?。?）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析
?。?）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
?。?）整合風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.4 企業(yè)海外并購(gòu)對(duì)策分析
6.2 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)SWOT分析
6.2.1 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)優(yōu)勢(shì)
6.2.2 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)劣勢(shì)
6.2.3 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)機(jī)會(huì)
6.2.4 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)?fù){
6.3 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)成功案例分析
6.3.1 中聯(lián)重科收購(gòu)意大利CIFA
?。?）并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述
?。?）中聯(lián)重科并購(gòu)CIFA動(dòng)因
?。?）中聯(lián)重科并購(gòu)CIFA過程
?。?）中聯(lián)重科并購(gòu)后的整合模式
?。?）中聯(lián)重科并購(gòu)CIFA績(jī)效評(píng)價(jià)
?。?）中聯(lián)重科并購(gòu)過程中的主要困難
6.3.2 雙匯國(guó)際收購(gòu)史密斯菲爾德
?。?）并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述
?。?）雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德動(dòng)因
（3）雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德細(xì)節(jié)
?。?）雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德過程
（5）雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德評(píng)價(jià)
6.3.3 聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)巴西CCE
?。?）并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述
（2）聯(lián)想收購(gòu)巴西CCE動(dòng)因
?。?）聯(lián)想收購(gòu)巴西CCE過程
?。?）聯(lián)想收購(gòu)巴西CCE績(jī)效評(píng)價(jià)
（5）聯(lián)想收購(gòu)巴西CCE的主要困難
6.3.4 濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲
?。?）并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述
?。?）濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲動(dòng)因
?。?）濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲過程
（4）濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲績(jī)效評(píng)價(jià)
?。?）濰柴動(dòng)力并購(gòu)過程中的主要困難
6.4 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗案例分析
6.4.1 中海油并購(gòu)優(yōu)尼科公司
（1）并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述
?。?）中海油并購(gòu)優(yōu)尼科過程
?。?）中海油并購(gòu)優(yōu)尼科失敗原因
6.4.2 騰中重工收購(gòu)悍馬品牌
?。?）并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述
?。?）騰中重工收購(gòu)悍馬品牌過程
?。?）騰中重工收購(gòu)悍馬品牌失敗原因
第七章 中智林－中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)
7.1 中國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)影響因素分析
7.1.1 中國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)的驅(qū)動(dòng)因素
（1）政府的推動(dòng)作用
?。?）產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求帶動(dòng)
?。?）資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)帶動(dòng)
7.1.2 中國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)的制約因素
（1）融資工具單一
?。?）財(cái)務(wù)性并購(gòu)模式
?。?）海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)缺乏
?。?）政府行政干預(yù)
7.2 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景
7.2.1 2025年企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)展望
?。?）新三板地位提升吸引并購(gòu)市場(chǎng)
?。?）跨界并購(gòu)繼續(xù)活躍
?。?）借殼上市難度增加
7.2.2 未來企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
?。?）并購(gòu)重組市場(chǎng)環(huán)境變化趨勢(shì)
?。?）并購(gòu)支付方式變化趨勢(shì)
（3）戰(zhàn)略性并購(gòu)重組趨勢(shì)
?。?）民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)
7.2.3 三中全會(huì)下股權(quán)投資發(fā)展機(jī)遇
7.2.4 國(guó)資改革下企業(yè)并購(gòu)發(fā)展機(jī)遇
（1）國(guó)資改革總體思路
?。?）國(guó)資改革資本機(jī)遇
1）資本拓展模式
2）國(guó)企造血模式
3）資本協(xié)作模式
2024 Nian Ban ZhongGuo Bing Gou ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao （ Yi Xia Jia ）
（3）既往國(guó)有資產(chǎn)管理發(fā)展借鑒
1）我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理歷程
2）國(guó)外國(guó)有資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
3）國(guó)資改革上海模式參考
7.2.5 未來企業(yè)并購(gòu)策略執(zhí)行建議
圖表目錄
圖表 1：2025年世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表 2：2025-2031年世界主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：%）
圖表 3：2025-2031年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)分析（單位：%）
圖表 4：2025-2031年全球并購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)億美元）
圖表 5：2025年全球并購(gòu)行業(yè)分布（單位：億美元，%）
圖表 6：2025年全球企業(yè)并購(gòu)咨詢市場(chǎng)（按交易規(guī)模）排名情況（單位：億美元）
圖表 7：2025-2031年美洲并購(gòu)交易規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)億美元）
圖表 8：2025-2031年歐洲并購(gòu)交易規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)億美元）
圖表 9：2025-2031年亞太地區(qū)（不含日本）并購(gòu)交易規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)億美元）
圖表 10：2025-2031年日本地區(qū)并購(gòu)交易規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億美元）
圖表 11：2025-2031年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)宣布交易規(guī)模（單位：十億美元，起）
圖表 12：2025-2031年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)完成交易規(guī)模（單位：十億美元，起）
圖表 13：2025年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)按行業(yè)分布完成交易數(shù)量占比（單位：%）
圖表 14：2025年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)按行業(yè)分布完成交易金額占比（單位：%）
圖表 15：2025年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)完成交易規(guī)模（單位：起，百萬(wàn)美元）
圖表 16：2025年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)按并購(gòu)類型完成交易規(guī)模情況（單位：起，百萬(wàn)美元）
圖表 17：2025年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)完成交易按并購(gòu)類型占比圖（單位：%）
圖表 18：2025-2031年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)境內(nèi)并購(gòu)交易規(guī)模（單位：起，百萬(wàn)美元）
圖表 19：中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)境內(nèi)并購(gòu)交易數(shù)量按行業(yè)分布（單位：%）
圖表 20：2025-2031年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)境內(nèi)并購(gòu)交易單價(jià)（單位：萬(wàn)美元/起）
圖表 21：2025-2031年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)出境并購(gòu)交易規(guī)模（單位：起，百萬(wàn)美元）
圖表 22：2025年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)出境并購(gòu)交易數(shù)量按行業(yè)分布（單位：%）
圖表 23：2025-2031年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)出境并購(gòu)交易單價(jià)（單位：萬(wàn)美元/起）
圖表 24：2025-2031年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)入境并購(gòu)交易規(guī)模（單位：起，百萬(wàn)美元）
圖表 25：2025年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)入境并購(gòu)交易完成數(shù)量按行業(yè)分布（單位：%）
圖表 26：2025-2031年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)入境并購(gòu)交易單價(jià)（單位：萬(wàn)美元/起）
圖表 27：2025-2031年中國(guó)VC/PE機(jī)構(gòu)并購(gòu)?fù)顺銮闆r（單位：百萬(wàn)美元，起，倍）
圖表 28：2025年以來我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)放并購(gòu)貸款規(guī)模（單位：億元）
圖表 29：2025-2031年全國(guó)融資租賃企業(yè)類型分布情況（單位：家，%）
圖表 30：2025-2031年中國(guó)融資租賃行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表 31：2025-2031年中國(guó)融資租賃行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表 32：2025-2031年A股上市公司定向增發(fā)規(guī)模與企業(yè)數(shù)量（單位：億元，家）
圖表 33：2025-2031年轉(zhuǎn)債市場(chǎng)到期收益率分析（單位：%）
圖表 34：2025年中國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行情況
圖表 35：2025-2031年國(guó)內(nèi)能源及礦產(chǎn)行業(yè)主要并購(gòu)事件（單位：億元，萬(wàn)元，萬(wàn)美元，億港元）
圖表 36：2025-2031年國(guó)內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)主要并購(gòu)事件（單位：萬(wàn)元，億元）
圖表 37：2025-2031年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)主要并購(gòu)事件（單位：萬(wàn)元，億英鎊、億元）
圖表 38：2025-2031年房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)銷售金額集中度變化情況（單位：%）
圖表 39：2025-2031年房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)銷售面積集中度變化情況（單位：%）
圖表 40：2025-2031年國(guó)內(nèi)建筑工程行業(yè)主要并購(gòu)事件（單位：億元、萬(wàn)元、億港元）
圖表 41：2025-2031年國(guó)內(nèi)生物技術(shù)及醫(yī)藥行業(yè)主要并購(gòu)事件（單位：億元，萬(wàn)元）
圖表 42：2025-2031年國(guó)內(nèi)化工原料及加工行業(yè)主要并購(gòu)事件（單位：億元，億美元，萬(wàn)元）
圖表 43：2025-2031年國(guó)內(nèi)清潔技術(shù)行業(yè)主要并購(gòu)事件（單位：萬(wàn)元，億元，萬(wàn)美元）
圖表 44：2025-2031年國(guó)內(nèi)IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要并購(gòu)事件（單位：億元，萬(wàn)元，億美元）
圖表 45：金融子行業(yè)的周期性特點(diǎn)
圖表 46：2025-2031年國(guó)內(nèi)金融行業(yè)主要并購(gòu)事件（單位：萬(wàn)元，億元，億港元，億美元）
圖表 47：2025-2031年汽車產(chǎn)量與GDP增速對(duì)比情況（單位：%）
圖表 48：2025-2031年汽車產(chǎn)業(yè)銷售收入與GDP增速對(duì)比情況（單位：%）
圖表 49：2025-2031年汽車產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額與GDP增速對(duì)比情況（單位：%）
圖表 50：2025-2031年國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)主要并購(gòu)事件（單位：萬(wàn)元，億港元，億歐元，億美元）
圖表 51：2025-2031年國(guó)內(nèi)連鎖及零售行業(yè)主要并購(gòu)事件（億元，萬(wàn)元，萬(wàn)美元，萬(wàn)歐元）
圖表 52：優(yōu)酷網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)圖
圖表 53：并購(gòu)前優(yōu)酷網(wǎng)基本經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表 54：土豆網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)圖
圖表 55：并購(gòu)前年土豆網(wǎng)基本經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表 56：2025年國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)收入分布情況（單位：%）
圖表 57：并購(gòu)前后優(yōu)酷和土豆的經(jīng)營(yíng)情況比較（單位：千元）
圖表 58：優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)進(jìn)程表
圖表 59：優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)并購(gòu)前估價(jià)相對(duì)走勢(shì)情況
圖表 60：優(yōu)酷土豆合并前后股價(jià)對(duì)比
圖表 61：2025年以來中糧集團(tuán)營(yíng)收情況（單位：億美元）
圖表 62：2025年以來邦吉公司營(yíng)收情況（單位：億美元）
圖表 63：2025-2031年中國(guó)食糖進(jìn)口數(shù)量及進(jìn)口單價(jià)變化情況（單位：萬(wàn)噸）
圖表 64：中糧集團(tuán)收購(gòu)Tully糖業(yè)進(jìn)程表
圖表 65：美國(guó)在線發(fā)展歷程
圖表 66：2025-2031年美國(guó)在線營(yíng)收情況（單位：百萬(wàn)美元）
2024年版中國(guó)M&A市場(chǎng)調(diào)査研究と発展見通し予測(cè)報(bào)告（すでに終了）
圖表 67：時(shí)代華納發(fā)展歷程
圖表 68：2025-2031年時(shí)代華納營(yíng)收情況（單位：百萬(wàn)美元）
圖表 69：美國(guó)在線和時(shí)代華納合并后組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 70：美國(guó)在線和時(shí)代華納合并前后股東價(jià)值變化情況（單位：億美元）
圖表 71：合并后美國(guó)在線營(yíng)收增長(zhǎng)情況（單位：億美元）
圖表 72：合并后美國(guó)在線與雅虎廣告收入對(duì)比情況（單位：億美元）
圖表 73：美國(guó)在線-時(shí)代華納公司總體業(yè)績(jī)情況（單位：億美元）
圖表 74：合并后美國(guó)在線與可比公司網(wǎng)路服務(wù)成本比較情況（單位：美元/用戶/小時(shí)）
圖表 75：2025-2031年可口可樂營(yíng)收情況（單位：百萬(wàn)美元）
圖表 76：2025-2031年匯源果汁營(yíng)收情況（單位：百萬(wàn)元）
圖表 77：可口可樂收購(gòu)匯源果汁進(jìn)程表
圖表 78：收購(gòu)前匯源果汁持股結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表 79：民眾對(duì)于收購(gòu)匯源果汁的態(tài)度分布情況（單位：%）
圖表 80：2025-2031年美敦力公司營(yíng)收情況（單位：億美元）
圖表 81：2025年以來康輝醫(yī)療營(yíng)收情況（單位：百萬(wàn)美元）
圖表 82：2025年以來康輝醫(yī)療盈利能力變化情況（單位：%）
圖表 83：2025-2031年中聯(lián)重科營(yíng)收變化情況（單位：億元）
圖表 84：2024與2025年中聯(lián)重科業(yè)務(wù)構(gòu)成情況比較（單位：億元，%）
圖表 85：2025年中聯(lián)重科前十大股東持股情況（單位：萬(wàn)股，%）
圖表 86：收購(gòu)前CIFA股東持股結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表 87：收購(gòu)前CIFA資產(chǎn)及收入結(jié)構(gòu)情況（單位：百萬(wàn)歐元）
圖表 88：2025-2031年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速變動(dòng)情況（單位：%）
圖表 89：中聯(lián)重科收購(gòu)CIFA過程圖
圖表 90：中聯(lián)重科并購(gòu)CIFA整合圖
圖表 91：雙匯發(fā)展和史密斯菲爾德經(jīng)營(yíng)比較情況
圖表 92：雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德進(jìn)程表
圖表 93：2025-2031年聯(lián)想集團(tuán)基本經(jīng)營(yíng)情況（單位：億美元）
圖表 94：2025-2031年濰柴動(dòng)力基本經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表 95：并購(gòu)前濰柴動(dòng)力業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況（單位：億元，%）
圖表 96：中海油收購(gòu)優(yōu)尼科進(jìn)程表
圖表 97：騰中重工基本經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表 98：悍馬品牌汽車美國(guó)歷史銷量變化情況（單位：輛）
圖表 99：騰中重工收購(gòu)悍馬品牌進(jìn)程表
圖表 100：2025-2031年多元化交易占并購(gòu)總量的比重（單位：%）
圖表 101：九大行業(yè)并購(gòu)重組規(guī)劃
圖表 102：國(guó)資改革總體思路
圖表 103：上海國(guó)資改革規(guī)劃思路
略
http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/87/BingGouShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html
省略………
熱點(diǎn)：企業(yè)收購(gòu)、并購(gòu)是什么意思、近三年企業(yè)并購(gòu)案例、并購(gòu)重組是利好還是利空、并購(gòu)案例、并購(gòu)重組、并購(gòu)公司、并購(gòu)六條、被并購(gòu)好還是收購(gòu)好
訂購(gòu)《2025年版中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（已下架）》，編號(hào)：1871587
請(qǐng)撥打：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)撥打：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)