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電視購(gòu)物曾經(jīng)作為家庭購(gòu)物的重要渠道,一度繁榮,但隨著互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的興起,其市場(chǎng)份額明顯下滑。電視購(gòu)物頻道面臨著觀眾老齡化、互動(dòng)性不足、產(chǎn)品同質(zhì)化等問(wèn)題。盡管如此,電視購(gòu)物依然在某些特定人群和時(shí)段保持著一定的影響力,尤其是在推廣特定類(lèi)別的商品如家居用品、健康產(chǎn)品時(shí)。 |
電視購(gòu)物行業(yè)未來(lái)需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)煥發(fā)新生。結(jié)合社交媒體、直播電商等形式,增強(qiáng)節(jié)目的互動(dòng)性和娛樂(lè)性,吸引年輕觀眾回歸。同時(shí),利用大數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)群體,推出個(gè)性化商品推薦,提升轉(zhuǎn)化率。此外,整合線上線下資源,實(shí)現(xiàn)“電視+電商+實(shí)體店”的新零售模式,或?qū)?a href="http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/56/DianShiGouWuWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html" title="中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2025-2031年)">電視購(gòu)物開(kāi)辟新的增長(zhǎng)空間。 |
《中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2025-2031年)》系統(tǒng)分析了電視購(gòu)物行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了電視購(gòu)物市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系,詳細(xì)解讀了電視購(gòu)物細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)了電視購(gòu)物市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn),并指出了電視購(gòu)物行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為電視購(gòu)物行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持,是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 |
第一部分 電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展概述 |
第一章 電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展概況 |
第一節(jié) 電視購(gòu)物的定義 |
第二節(jié) 電視直銷(xiāo)與電視購(gòu)物的異同 |
第三節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展歷程 |
一、觀念認(rèn)知階段 |
二、建立階段 |
三、發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)階段 |
四、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)階段 |
五、停滯時(shí)期 |
六、跌宕起伏的中國(guó)電視購(gòu)物 |
第二章 電視購(gòu)物發(fā)展模式 |
第一節(jié) 無(wú)店鋪銷(xiāo)售發(fā)展分析 |
一、“無(wú)店鋪銷(xiāo)售”的內(nèi)涵及類(lèi)型 |
二、“無(wú)店鋪銷(xiāo)售”興起及原因分析 |
三、“無(wú)店鋪銷(xiāo)售”發(fā)展的制約因素 |
四、目前我國(guó)無(wú)店鋪銷(xiāo)售的概況 |
五、無(wú)店鋪銷(xiāo)售與傳統(tǒng)的店面銷(xiāo)售 |
第二節(jié) 國(guó)外電視購(gòu)物模式借鑒 |
一、韓國(guó)模式 |
二、美國(guó)模式 |
第三節(jié) 我國(guó)目前的電視購(gòu)物模式 |
一、模式一 專(zhuān)業(yè)電視直銷(xiāo)公司組織貨源并制作節(jié)目,購(gòu)買(mǎi)頻道時(shí)段進(jìn)行播出 |
二、模式二 電視臺(tái)引進(jìn)資金和物流伙伴,自己拍攝節(jié)目,在自有頻道播出 |
三、模式三 以電視頻道為核心,組建自己信息平臺(tái)和售配中心 |
四、我國(guó)的電視購(gòu)物發(fā)展路徑 |
五、電視購(gòu)物邁向現(xiàn)代家庭購(gòu)物模式 |
六、電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)模式的結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)重組 |
七、商業(yè)銀行紛紛涉水電視購(gòu)物成新興商業(yè)模式 |
第四節(jié) 電視購(gòu)物媒體操作模式 |
一、橡果模式 |
二、廣而視之模式 |
三、媒體至尊模式 |
四、守型操作模式 |
第二部分 電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第三章 國(guó)際電視購(gòu)物發(fā)展分析 |
第一節(jié) 國(guó)外電視購(gòu)物商家服務(wù)與政府管理情況 |
第二節(jié) 美國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展分析 |
一、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目特點(diǎn) |
二、美國(guó)電視購(gòu)物管理和制作方式 |
三、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目的主要顧客 |
四、美國(guó)治理電視購(gòu)物的策略分析 |
第三節(jié) 韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展分析 |
全:文:http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/56/DianShiGouWuWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html |
一、韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展迅猛 |
二、韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展情況分析 |
三、韓完善法規(guī)助電視購(gòu)物發(fā)展 |
四、韓國(guó)最大旅行社哈拿多樂(lè)將進(jìn)軍中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng) |
五、韓國(guó)電視購(gòu)物未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第四節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物節(jié)目發(fā)展研究 |
一、中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物發(fā)展情況總覽 |
二、中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物的歷史沿革 |
三、中國(guó)臺(tái)灣主要電視購(gòu)物頻道 |
四、中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物的政策法規(guī) |
五、中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物節(jié)目特征 |
六、中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)策略與發(fā)展趨勢(shì) |
第五節(jié) 其他國(guó)家電視購(gòu)物發(fā)展分析 |
一、英國(guó)電視廣告規(guī)則分析 |
二、德國(guó)無(wú)店鋪銷(xiāo)售業(yè)分析 |
三、日本電視直銷(xiāo)廣告分析 |
第四章 中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2024-2025年宏觀經(jīng)濟(jì)分析 |
一、2025年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
二、2025年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析 |
三、2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
四、“十四五”中后期我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力分析 |
第二節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
一、2025年全國(guó)居民收入情況分析 |
二、2025年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 |
三、2025年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分析 |
四、2025年中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) |
第三節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展政策環(huán)境 |
一、廣播電視廣告管理規(guī)范 |
二、無(wú)店鋪銷(xiāo)售規(guī)范管理的發(fā)展 |
三、《廣播電視廣告播出管理辦法》正式施行 |
四、廣電總局開(kāi)展打擊電視購(gòu)物領(lǐng)域侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng) |
五、國(guó)家工商總局:電視購(gòu)物廣告將被嚴(yán)格監(jiān)管 |
六、2025年電視購(gòu)物行業(yè)政策環(huán)境 |
七、國(guó)家廣電總局叫停55條電視廣告 |
八、2025年媒體購(gòu)物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)專(zhuān)家審定 |
九、2025年工商總局要求加大廣告發(fā)布環(huán)節(jié)和源頭治理力度 |
十、2025年國(guó)家工商總局嚴(yán)查變相廣告 |
第五章 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展情況分析 |
第一節(jié) 2020-2025年電視購(gòu)物發(fā)展情況分析 |
一、中國(guó)電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
二、中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)與發(fā)展模式分析 |
三、2025年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
…… |
第二節(jié) 2024-2025年電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展分析 |
一、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
二、中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)品特征淺析 |
三、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
四、中國(guó)電視購(gòu)物商業(yè)模式多樣化分析 |
五、2025年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析 |
六、2025年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)分析 |
第三節(jié) 電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展觀察與探索 |
一、電視直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型家庭購(gòu)物 |
二、家庭購(gòu)物百家爭(zhēng)鳴時(shí)代來(lái)臨 |
三、產(chǎn)品和產(chǎn)品群 |
四、購(gòu)物平臺(tái)的良好信譽(yù)能解決信用支付問(wèn)題 |
五、資本一直垂青電視購(gòu)物 |
六、呼叫中心信息化管理時(shí)代到來(lái) |
第四節(jié) 2025年電視購(gòu)物投訴統(tǒng)計(jì)分析 |
一、2025年電視購(gòu)物投訴攀升 |
二、2025年電視購(gòu)物欺詐的主要手法 |
第五節(jié) 我國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目的現(xiàn)狀與對(duì)策 |
一、電視購(gòu)物節(jié)目的起源及特點(diǎn) |
二、電視購(gòu)物節(jié)目的發(fā)展現(xiàn)狀 |
三、電視購(gòu)物節(jié)目存在的主要問(wèn)題 |
四、電視購(gòu)物節(jié)目的發(fā)展對(duì)策 |
第六節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物存在的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因 |
一、誠(chéng)信缺失 |
二、產(chǎn)品價(jià)格明顯高于商品價(jià)值 |
三、商品質(zhì)量和售后服務(wù)沒(méi)有保障 |
四、商品銷(xiāo)售渠道過(guò)于單一 |
五、媒體責(zé)任淡薄 |
六、行業(yè)法律法規(guī)空白 |
七、出現(xiàn)問(wèn)題的真正原因 |
第七節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物存在其他問(wèn)題分析 |
一、電視購(gòu)物投訴的主要問(wèn)題 |
二、電視購(gòu)物頻遭電話騷擾 |
三、廣電背景企業(yè)成電視購(gòu)物業(yè)主流發(fā)展 |
四、第三方擔(dān)保交易或成電視購(gòu)物問(wèn)題解決之道 |
第八節(jié) 中國(guó)部分地區(qū)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析 |
一、北京電視購(gòu)物走勢(shì)分析 |
二、南京電視購(gòu)物市場(chǎng)潛力分析 |
三、中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)分析 |
四、廣東電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展瓶頸分析 |
五、深圳電視購(gòu)物市場(chǎng)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展期 |
六、湖南電視購(gòu)物迎來(lái)“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代” |
第三部分 消費(fèi)者及產(chǎn)品市場(chǎng)分析 |
第六章 中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者收入水平分析 |
一、中國(guó)人口情況 |
二、消費(fèi)者收入水平 |
三、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析 |
Report on the Current Situation and Development Trend Analysis of China's Television Shopping Industry (2024-2030) |
第二節(jié) 消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的態(tài)度分析 |
一、電視購(gòu)物公信度調(diào)查分析 |
二、2025年消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的滿意度 |
三、電視購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的吸引力 |
第三節(jié) 消費(fèi)者電視購(gòu)物決策的形成及影響因素 |
一、電視購(gòu)物廣告的功能 |
二、電視購(gòu)物決策的形成 |
三、電視購(gòu)物決策的影響因素 |
四、對(duì)發(fā)展電視購(gòu)物的建議 |
第七章 電視購(gòu)物主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 電視購(gòu)物各階段產(chǎn)品銷(xiāo)售特征 |
第二節(jié) 手機(jī)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析 |
一、電視購(gòu)物成為手機(jī)銷(xiāo)售新渠道 |
二、我國(guó)手機(jī)電視購(gòu)物有待完善 |
三、品牌驅(qū)動(dòng)手機(jī)電視購(gòu)物時(shí)代來(lái)臨 |
第三節(jié) PC電視購(gòu)物市場(chǎng)分析 |
一、PC大舉進(jìn)入電視購(gòu)物 |
二、電視購(gòu)物促使PC銷(xiāo)售渠道生變 |
第四節(jié) 保險(xiǎn)電視直銷(xiāo)市場(chǎng)分析 |
一、保險(xiǎn)在電視購(gòu)物中的興起 |
二、保險(xiǎn)電視直銷(xiāo)與監(jiān)管分析 |
第五節(jié) 家電電視直銷(xiāo)市場(chǎng)分析 |
一、發(fā)展?jié)摿Υ?/td> |
二、成本優(yōu)勢(shì)明顯 |
三、廠商合作漸入佳境 |
四、不斷挖掘適合的產(chǎn)品 |
第六節(jié) 其他電視購(gòu)物產(chǎn)品分析 |
一、化妝品在電視購(gòu)物的銷(xiāo)售 |
二、2025年電視購(gòu)物走進(jìn)白酒銷(xiāo)售視野 |
第四部分 電視購(gòu)物平臺(tái)與傳播媒介分析 |
第八章 電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈及平臺(tái)分析 |
第一節(jié) 2025年電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析 |
一、2025年電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展探析 |
二、電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) |
第二節(jié) 電視購(gòu)物支付分析 |
一、2025年中國(guó)網(wǎng)上銀行交易量分析 |
二、2025年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)整體交易規(guī)模 |
三、2025年銀行聯(lián)手電視購(gòu)物創(chuàng)新支付方式 |
四、家付通對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的作用 |
五、支付寶對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的作用 |
六、第三方認(rèn)證網(wǎng)銀的防火墻 |
七、中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付用戶規(guī)模 |
八、電視購(gòu)物亟需可靠支付方式 |
九、電視購(gòu)物語(yǔ)音支付開(kāi)啟電視購(gòu)物新未來(lái) |
第三節(jié) 電視購(gòu)物物流分析 |
一、物流企業(yè)與電視購(gòu)物行業(yè)的關(guān)系 |
二、物流環(huán)節(jié)制約我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展 |
三、“十四五”中國(guó)快遞服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與掣肘 |
四、2025年快遞服務(wù)公眾滿意度調(diào)查結(jié)果 |
五、2025年物流業(yè)運(yùn)行情況 |
六、2025年我國(guó)物流業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第四節(jié) 電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng) |
一、CallThink呼叫中心的應(yīng)用 |
二、呼叫中心在電視購(gòu)物行業(yè)中的應(yīng)用 |
三、低成本大型電視購(gòu)物呼叫中心 |
四、華呼電視購(gòu)物呼叫中心解決方案 |
五、電視購(gòu)物催生呼叫中心業(yè)務(wù)火爆 |
六、電視購(gòu)物呼叫中心架構(gòu)戰(zhàn)略分析 |
七、2025年電視購(gòu)物呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第五節(jié) 電視購(gòu)物廣告業(yè) |
一、廣告黑榜對(duì)電視購(gòu)物的影響 |
二、媒體差異變量和電視媒體概念 |
三、2025年中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展分析 |
四、2025年中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展展望 |
第九章 電視購(gòu)物傳播媒介分析 |
第一節(jié) 普通電視傳媒發(fā)展分析 |
一、2025年全國(guó)及各省份電視機(jī)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) |
二、2024-2025年我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
三、智能電視引領(lǐng)廣電產(chǎn)業(yè)大變革 |
四、電視購(gòu)物推動(dòng)電視媒體革新 |
第二節(jié) 手機(jī)電視行業(yè)發(fā)展 |
一、手機(jī)電視的內(nèi)容鏈建設(shè) |
二、手機(jī)電視市場(chǎng)情況分析 |
三、手機(jī)電視的發(fā)展模式 |
四、手機(jī)電視發(fā)展中的若干問(wèn)題探討 |
五、手機(jī)電視的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 |
六、2025年CMMB手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及SWOT分析 |
七、2025年我國(guó)智能電視滲透率 |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展分析 |
一、IPTV產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
二、網(wǎng)絡(luò)視頻——電視購(gòu)物的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 |
三、電信運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思路 |
四、2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)發(fā)展分析 |
五、2025年電商試水視頻購(gòu)物新模式 |
六、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的發(fā)展模式與市場(chǎng)策略 |
第五部分 電視購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
第十章 中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
第一節(jié) 電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
一、目前市場(chǎng)上的參與者之間的競(jìng)爭(zhēng) |
中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2024-2030年) |
二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀 |
三、具有進(jìn)入可能性或進(jìn)入中的新參與者 |
四、上游供應(yīng)商與參與者的談判地位,參與者與下游客戶的談判力量 |
第二節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
一、國(guó)外同業(yè)分析 |
二、國(guó)內(nèi)同業(yè)分析 |
三、國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展分析 |
四、中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)遇到的困境 |
第三節(jié) 電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
一、中國(guó)的電視購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)透視 |
二、傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)新模式 |
三、品牌建設(shè)成競(jìng)爭(zhēng)力之本 |
四、2025年凱捷購(gòu)物億元進(jìn)軍電視購(gòu)物 |
五、2025年歌華有線退出富邦歌華 |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)電視購(gòu)物的威脅分析 |
一、2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) |
?。ㄒ唬┦袌?chǎng)規(guī)模 |
(二)網(wǎng)購(gòu)結(jié)構(gòu) |
?。ㄈ┦袌?chǎng)格局 |
(四)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
?。ㄎ澹┢奉?lèi)分布 |
二、2025年電視購(gòu)物電商化 麥鞋趣獨(dú)家首播 |
三、2025年中國(guó)將成為全球第一大電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體 |
四、從電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比較分析其發(fā)展之路 |
五、網(wǎng)上購(gòu)物意圖影響因素分析 |
六、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)者分析 |
第五節(jié) 購(gòu)物中心對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的威脅 |
一、電視購(gòu)物與傳統(tǒng)商場(chǎng)購(gòu)物的比較 |
二、2025年中國(guó)購(gòu)物中心在建規(guī)模全球第一 |
三、2025年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
四、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題 |
五、購(gòu)物中心發(fā)展策略分析 |
六、未來(lái)三年我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第十一章 國(guó)內(nèi)外電視購(gòu)物優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析 |
第一節(jié) 美國(guó)QVC公司 |
一、QVC發(fā)展歷史 |
二、QVC的經(jīng)營(yíng)特色 |
三、公司介入產(chǎn)品 |
四、2025年QVC進(jìn)入中國(guó) |
第二節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣東森得易購(gòu) |
一、得易購(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
二、得易購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 |
三、得意購(gòu)的專(zhuān)屬購(gòu)物頻道直銷(xiāo)模式 |
四、得意購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式的4C分析 |
五、東森購(gòu)物頻道對(duì)大陸電視購(gòu)物的啟示 |
六、2025年中國(guó)臺(tái)灣東森購(gòu)物入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng) |
七、2025年中國(guó)臺(tái)灣東森正式跨足大陸實(shí)體店鋪業(yè)務(wù) |
八、2025年?yáng)|森積極布局兩岸電商市場(chǎng) |
第三節(jié) 湖南快樂(lè)購(gòu)物 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、公司發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略與概況 |
五、2020-2025年公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 |
六、2020-2025年公司發(fā)展環(huán)境分析 |
七、2025年快樂(lè)購(gòu)布局新型電商業(yè)務(wù) |
八、2025年快樂(lè)購(gòu)全面升級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) |
第四節(jié) 上海東方CJ |
一、公司介紹 |
二、公司發(fā)展策略 |
三、2020-2025年?yáng)|方購(gòu)物銷(xiāo)售額 |
四、2025年成都每日東方購(gòu)物開(kāi)播 |
五、2025年廣通東方購(gòu)物節(jié)目開(kāi)播 |
六、2025年?yáng)|方購(gòu)物發(fā)展戰(zhàn)略 |
第五節(jié) CCTV中視購(gòu)物 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、CCTV中視購(gòu)物引領(lǐng)中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)發(fā)展 |
三、2025年中視購(gòu)物首創(chuàng)合作發(fā)展新模式 |
第六節(jié) BTV電視購(gòu)物 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、具體流程介紹 |
三、公司的成功之道 |
第七節(jié) 歡騰購(gòu)物 |
一、頻道介紹 |
二、頻道發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
第八節(jié) 橡果國(guó)際 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、公司13年發(fā)展歷程啟示 |
三、2025年橡果國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
…… |
第九節(jié) 七星購(gòu)物 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、公司商業(yè)模式探討 |
三、2025年公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
四、2020-2025年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
五、公司發(fā)展展望與策略 |
第十節(jié) 好享購(gòu)物 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、2025年好享購(gòu)物華中物流中心落戶長(zhǎng)沙 |
三、2025年好享購(gòu)物打造“新互聯(lián)?云生活” |
第十一節(jié) 好易購(gòu) |
ZhongGuo Dian Shi Gou Wu HangYe XianZhuang DiaoYan Ji FaZhan QuShi FenXi BaoGao (2024-2030 Nian ) |
第六部分 電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)及策略探討 |
第十二章 2025-2031年電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 2025-2031年電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì) |
一、電視購(gòu)物未來(lái)的發(fā)展 |
二、電視購(gòu)物走向多元化 |
三、電視購(gòu)物商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) |
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與問(wèn)題將長(zhǎng)期并存 |
五、電視購(gòu)物未來(lái)前景廣闊 |
六、2025年電視購(gòu)物成B2C發(fā)展新亮點(diǎn) |
七、2025-2031年我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì) |
八、全球電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)及其運(yùn)營(yíng) |
第二節(jié) 2025-2031年電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)趨勢(shì) |
一、商業(yè)模式的重新建立 |
二、多樣化的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容 |
三、完善的節(jié)目形態(tài) |
四、對(duì)象化、規(guī)律化的節(jié)目編排 |
五、靈活多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略 |
六、完備的營(yíng)銷(xiāo)體系 |
第三節(jié) 2025-2031年電視購(gòu)物頻道發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
一、傳統(tǒng)電視購(gòu)物將受到?jīng)_擊 |
二、新興購(gòu)物將會(huì)出現(xiàn)商機(jī) |
三、未來(lái)將提高電視購(gòu)物門(mén)檻 |
四、電視購(gòu)物在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展 |
第十三章 2025-2031年電視購(gòu)物發(fā)展戰(zhàn)略探討 |
第一節(jié) 電視購(gòu)物策略研究分析 |
一、電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)流程策略 |
二、電視購(gòu)物產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略 |
三、電視購(gòu)物與中小企業(yè)的結(jié)合 |
四、“品質(zhì)”是電視購(gòu)物健康發(fā)展的生命線 |
第二節(jié) 電視購(gòu)物頻道的模式探討 |
一、海外電視購(gòu)物模式借鑒 |
二、電視購(gòu)物頻道的昨天---電視購(gòu)物 |
三、電視購(gòu)物頻道---資源的整合 |
四、電視購(gòu)物頻道需要解決的問(wèn)題 |
第三節(jié) 電視購(gòu)物品牌戰(zhàn)略 |
一、樹(shù)立敢為人先的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念 |
二、試行“一點(diǎn)兩面三三制” |
三、建立、維護(hù)和拓展銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)品選擇模式 |
四、引資輸血,防止漏血,主動(dòng)造血 |
五、突出兩個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo) |
六、倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,提高投入產(chǎn)出比 |
七、建立品牌維護(hù)機(jī)制,以信譽(yù)贏得市場(chǎng) |
第四節(jié) 現(xiàn)代電視購(gòu)物選擇產(chǎn)品策略 |
一、以消費(fèi)者為核心 |
二、選擇產(chǎn)品的方案 |
三、選擇產(chǎn)品的正確方向 |
第五節(jié) 電視購(gòu)物消費(fèi)流行及對(duì)策 |
一、消費(fèi)流行的特點(diǎn) |
二、消費(fèi)施行周期的特性及對(duì)策 |
第十四章 2025-2031年電視購(gòu)物投資策略探討 |
第一節(jié) 電視購(gòu)物投資策略分析 |
一、電視購(gòu)物商品的成本核算 |
二、目前電視購(gòu)物投資成本需求 |
三、電視購(gòu)物尋求新盈利模式 |
四、大陸電視購(gòu)物投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
五、電視購(gòu)物頻道投資策略分析 |
六、中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì) |
第二節(jié) 電視購(gòu)物投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) |
二、行業(yè)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn) |
三、社會(huì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) |
四、數(shù)字電視發(fā)展的不確定風(fēng)險(xiǎn) |
五、政策風(fēng)險(xiǎn) |
六、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn) |
七、電視購(gòu)物企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施 |
圖表目錄 |
圖表 2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) |
圖表 2020-2025年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度 |
圖表 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 |
圖表 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 ;2020-2025年工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 ;2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 ;2020-2025年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 ;2020-2025年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率 |
圖表 ;2016年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) |
圖表 ;2020-2025年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(上年同月=100) |
圖表 ;2020-2025年工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(上年同月=100) |
圖表 ;2020-2025年貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 2020-2025年農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度 |
圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度 |
圖表 消費(fèi)者電視購(gòu)物決策形成過(guò)程 |
圖表 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)交易額規(guī)模 |
…… |
圖表 2020-2025年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模 |
圖表 2025年中國(guó)第三方支付核心企業(yè)交易規(guī)模 |
圖表 CallThink電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu) |
圖表 基于iSX4000構(gòu)建的大型電視購(gòu)物呼叫中心拓?fù)鋱D |
圖表 iSX4000方案與傳統(tǒng)交換機(jī)方案比較 |
圖表 華呼電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 華呼電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能結(jié)構(gòu)示意圖 |
圖表 觀眾心目中的媒體差異變量及其在所屬因子上的載荷 |
中國(guó)テレビショッピング業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向分析報(bào)告(2024-2030年) |
圖表 媒體廣告效應(yīng)系數(shù)的驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu) |
圖表 各電視臺(tái)的模型得分和媒體效應(yīng)系數(shù)(CMEA) |
圖表 不同電視媒體廣告效應(yīng)系數(shù)對(duì)照表 |
圖表 2025年全國(guó)及各省市彩色電視機(jī)產(chǎn)量 |
圖表 “廣電+移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商”手機(jī)產(chǎn)業(yè)模式 |
圖表 “移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商+SP”手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)模式 |
圖表 手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商盈利模式 |
圖表 手機(jī)電視超市型運(yùn)營(yíng)模式 |
圖表 手機(jī)電視獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式 |
圖表 手機(jī)電視混合運(yùn)營(yíng)模式 |
圖表 中國(guó)IPTV發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D |
圖表 IPTV產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D |
圖表 視頻推送節(jié)點(diǎn)的主要功能圖 |
圖表 消費(fèi)看電視購(gòu)物行為調(diào)查 |
圖表 影響觀眾選擇電視購(gòu)物公司的因素調(diào)查 |
圖表 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模 |
…… |
圖表 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)B2BB2C市場(chǎng)結(jié)構(gòu) |
圖表 2025年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模細(xì)分行業(yè)構(gòu)成 |
圖表 2025年中國(guó)B2C購(gòu)物網(wǎng)站交易規(guī)模市場(chǎng)份額 |
圖表 2025年中國(guó)自主銷(xiāo)售B2C購(gòu)物網(wǎng)站交易規(guī)模市場(chǎng)份額 |
圖表 2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)各商品品類(lèi)市場(chǎng)份額 |
圖表 2024-2025年中國(guó)電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式構(gòu)成預(yù)測(cè)分析 |
圖表 TAM技術(shù)接受模型 |
圖表 理論概念模型 |
圖表 模型擬合度指數(shù)表 |
圖表 網(wǎng)上購(gòu)物研究假設(shè)的驗(yàn)證結(jié)果 |
圖表 消費(fèi)者進(jìn)行過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比例 |
圖表 有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷的網(wǎng)民結(jié)構(gòu) |
圖表 網(wǎng)民選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因分布 |
圖表 沒(méi)有嘗試網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因分布 |
圖表 網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物頻率分布 |
圖表 網(wǎng)民平均每次購(gòu)買(mǎi)金額分布 |
圖表 不同頻率的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物客單價(jià)分布 |
圖表 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的付款方式分布 |
圖表 網(wǎng)民未來(lái)是否會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物 |
圖表 網(wǎng)民期望網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商品價(jià)格 |
圖表 網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物各個(gè)環(huán)節(jié) 中智~林~:評(píng)價(jià)的平均值 |
圖表 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物應(yīng)該改進(jìn)方面分布 |
圖表 網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滿意度 |
圖表 東森購(gòu)物臺(tái)2020-2025年?duì)I收狀況 單位約為(億) |
圖表 東森購(gòu)物5個(gè)頻道簡(jiǎn)況 |
圖表 2025年以來(lái)中外合資經(jīng)營(yíng)電視購(gòu)物頻道情況概覽 |
圖表 2020-2025年七星購(gòu)物公司重要財(cái)務(wù)指標(biāo) |
圖表 2020-2025年七星購(gòu)物公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表統(tǒng)計(jì) |
圖表 2020-2025年七星購(gòu)物公司現(xiàn)金流量表統(tǒng)計(jì) |
圖表 2020-2025年七星購(gòu)物公司綜合損益表統(tǒng)計(jì) |
圖表 標(biāo)準(zhǔn)的手段——目的鏈模型 |
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