特許經(jīng)營(yíng)模式作為一種成熟的商業(yè)擴(kuò)展方式，在餐飲、零售等多個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。近年來，隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷細(xì)分，特許經(jīng)營(yíng)品牌也在不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用為特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，比如通過電商平臺(tái)拓展銷售渠道、利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略等。

　　未來，特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)將迎來更多變革。一方面，隨著年輕一代消費(fèi)者成為市場(chǎng)主力，品牌需要更加注重用戶體驗(yàn)和情感連接，打造具有特色和文化內(nèi)涵的品牌形象。另一方面，隨著社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重視，環(huán)保和社會(huì)責(zé)任將成為衡量品牌價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將持續(xù)深入，線上線下的融合將成為特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。同時(shí)，特許經(jīng)營(yíng)合同的靈活性和透明度也將成為吸引潛在加盟商的重要因素之一。

　　《2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí)，通過SWOT分析揭示了特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。

第一部分 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展分析

第一章 特許經(jīng)營(yíng)的概念

　　第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)概述

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)的定義

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)的特征分析

　　　　三、特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)概括

　　　　四、特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展史

　　　　五、特許經(jīng)營(yíng)中的特許者分析

　　第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的分類

　　　　一、根據(jù)特許內(nèi)容分類

　　　　二、根據(jù)特許權(quán)授予方式分類

　　　　三、按受許人可再將購買的特許權(quán)再特許分類

　　第三節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)與別的經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)別

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)與代理及經(jīng)銷的區(qū)別

　　　　三、特許經(jīng)營(yíng)與直銷之間的區(qū)別

　　　　四、特許經(jīng)營(yíng)與設(shè)立分公司之間的區(qū)別

第二章 世界部分國(guó)家或地區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)分析

　　第一節(jié) 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的模式及戰(zhàn)略

　　　　一、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)模式

　　　　二、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)所面臨的宏觀環(huán)境

　　　　三、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略研究

　　　　四、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)營(yíng)銷決策

　　第二節(jié) 美國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、美國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展史

　　　　二、美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)概述

轉(zhuǎn)-自：http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/31/TeXuJingYingWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html

　　　　三、美國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)析

　　　　四、美國(guó)高等教育趨向特許經(jīng)營(yíng)

　　　　五、美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)500強(qiáng)各分類淺析

　　　　六、美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　七、美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　第三節(jié) 英國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、英國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、英國(guó)對(duì)其特許經(jīng)營(yíng)業(yè)的監(jiān)管

　　　　三、英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　四、英國(guó)快餐業(yè)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析

　　　　五、2025年英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)展備

　　第四節(jié) 日本的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、日本對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的定義

　　　　二、日本特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展

　　　　三、日本的特許經(jīng)營(yíng)法律制度分析

　　　　四、日本特許經(jīng)營(yíng)的新特征和存在的問題分析

　　第五節(jié) 其他國(guó)家或地區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、韓國(guó)

　　　　二、西班牙

　　　　三、墨西哥

　　　　四、加拿大

　　　　五、中國(guó)臺(tái)灣

　　　　六、中國(guó)香港

　　　　七、智利

第三章 中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)情況分析

　　第一節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)概況

　　　　一、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程

　　　　二、國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的條件及市場(chǎng)潛力解析

　　　　三、中國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的必要性及可行性分析

　　　　四、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)分析

　　　　五、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì)解讀

　　第二節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)政策環(huán)境解讀

　　　　一、中國(guó)面臨特許經(jīng)營(yíng)后“條例”時(shí)代

　　　　二、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)跨入法制化軌道

　　　　三、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例的看點(diǎn)分析

　　　　四、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例的優(yōu)勢(shì)解讀

　　第三節(jié) 國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

　　　　一、2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、中國(guó)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式迎來發(fā)展新時(shí)期

　　　　三、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)開始國(guó)際化擴(kuò)張征途

　　　　四、2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　五、中國(guó)特許加盟市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng) 特許展會(huì)規(guī)模創(chuàng)高

　　第四節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)業(yè)存在的問題

　　　　一、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)與國(guó)外的差距分析

　　　　二、國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題

　　　　三、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)存在的問題

　　　　四、發(fā)展中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)

　　　　五、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展亟待突破“瓶頸”

　　第五節(jié) 促進(jìn)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的策略

　　　　一、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議

　　　　二、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)策略

　　　　三、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的雙贏策略

　　　　四、特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)公用事業(yè)的問題及解決途徑

　　　　五、特許經(jīng)營(yíng)者需轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念

　　第六節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)分析

　　　　一、2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百強(qiáng)調(diào)查

Industry Development Research and Market Prospect Analysis Report of China Franchising (2025)

　　　　二、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)調(diào)查

　　　　三、2025-2031年中國(guó)優(yōu)秀特許加盟品牌分析

第二部分 特許經(jīng)營(yíng)細(xì)分行業(yè)分析

第四章 教育業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)

　　第一節(jié) 學(xué)歷教育特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展初級(jí)階段

　　　　一、非學(xué)歷教育的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　二、教育特許經(jīng)營(yíng)的操作方式

　　　　三、學(xué)歷教育的特許經(jīng)營(yíng)萌發(fā)

　　第二節(jié) 學(xué)歷教育特許經(jīng)營(yíng)可行性分析

　　　　一、民辦教育的政策及法律法規(guī)分析

　　　　二、教育產(chǎn)權(quán)分析

　　第三節(jié) 教育特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

　　　　一、教育培訓(xùn)行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r概述

　　　　二、教育行業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)模式已成趨勢(shì)

　　　　三、警惕教育特許經(jīng)營(yíng)的“泛商業(yè)化”

　　第四節(jié) 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何走好連鎖經(jīng)營(yíng)之路

第五章 服裝業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)

　　第一節(jié) 中國(guó)的服裝業(yè)

　　　　一、2025年服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

　　　　二、2025年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

　　　　三、2025年中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

　　　　四、服裝業(yè)效益逆勢(shì)上漲 “減員增效”成最大特點(diǎn)

　　　　五、SPA對(duì)中國(guó)服裝業(yè)的影響

　　　　六、2025年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　第二節(jié) 服裝業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、服飾業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)模式的特征

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)給服裝業(yè)帶來的益處

　　　　三、服裝特許經(jīng)營(yíng)成為主流模式

　　　　四、中國(guó)服裝特許經(jīng)營(yíng)的潛力巨大

　　　　五、中國(guó)發(fā)展服裝特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　　　六、服裝企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　第三節(jié) 中國(guó)服裝企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的問題

　　　　一、重視特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)而忽略其劣勢(shì)

　　　　二、企業(yè)盲目的采用特許經(jīng)營(yíng)模式

　　　　三、企業(yè)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)理解的片面性

　　　　四、企業(yè)盲目的加快特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的步伐

　　　　五、服裝業(yè)特許連鎖當(dāng)前存在的問題

第六章 餐飲業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)

　　第一節(jié) 中國(guó)的餐飲業(yè)

　　　　一、中國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)的概況

　　　　二、國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)呈現(xiàn)三極分化

　　　　三、2025年中國(guó)餐飲百強(qiáng)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　四、2025年餐飲業(yè)發(fā)展分析及2025年趨勢(shì)

　　　　五、國(guó)內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)凸顯融資并購的發(fā)展勢(shì)頭

　　　　六、中國(guó)餐飲業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　七、未來兩年早餐市場(chǎng)大有可為 但餐飲業(yè)增速放緩

　　第二節(jié) 餐飲業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、餐飲業(yè)與特許連鎖經(jīng)營(yíng)的適配性

　　　　二、2025年餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特征

　　　　三、2025年中國(guó)連鎖餐廳盈利能力強(qiáng)

　　　　四、中國(guó)餐飲業(yè)特許連鎖經(jīng)營(yíng)仍為主流模式

　　　　五、連鎖餐廳特許經(jīng)營(yíng)存在的問題及解決之道

　　　　六、中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)中標(biāo)準(zhǔn)化問題的研究

　　　　七、中國(guó)餐飲連鎖及特許經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展前景樂觀

　　第三節(jié) 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的SPA分析

　　　　一、餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)問題

　　　　二、餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)“SPA療法”的概述

2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告

　　　　三、“SPA療法”的引進(jìn)建議簡(jiǎn)析

　　第四節(jié) 快餐業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、中式快餐業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)

　　　　二、中式快餐運(yùn)用傳統(tǒng)飲食品牌進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)的益處

　　　　三、艾德熊敗走中國(guó)的思考

　　第五節(jié) 中式快餐的特許經(jīng)營(yíng)攻略研究

　　　　一、利用傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)，走特許經(jīng)營(yíng)之道

　　　　二、符合特許經(jīng)營(yíng)的要求

　　　　三、對(duì)受許者認(rèn)真考慮

　　　　四、定制特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)并導(dǎo)入CIS

　　　　五、提供培訓(xùn)支持

　　　　六、激勵(lì)與約束

第七章 其他部分行業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　第一節(jié) 公路的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的授權(quán)主體

　　　　二、公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)利內(nèi)涵

　　　　三、公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓

　　　　四、建立公路特許經(jīng)營(yíng)制度的法律依據(jù)

　　　　五、與公路特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)的其它若干問題

　　第二節(jié) 洗衣業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、中國(guó)洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析

　　　　二、洗衣行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的基本操作方法

　　　　三、中國(guó)洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　四、洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟的利弊及建議

　　第三節(jié) IT行業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、中國(guó)IT行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)萌芽的條件

　　　　二、中國(guó)IT特許連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀概括

　　　　三、IT企業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　四、電子商務(wù)與特許經(jīng)營(yíng)的結(jié)合

　　第四節(jié) 風(fēng)景名勝區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)概述

　　　　二、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)與中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)管理

　　　　三、基于公用事業(yè)的風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　四、其它國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的啟示

　　　　五、風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)動(dòng)性

第三部分 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析

第八章 特許經(jīng)營(yíng)與品牌

　　第一節(jié) 從根本上認(rèn)識(shí)品牌特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、品牌特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

　　　　二、品牌特許經(jīng)營(yíng)對(duì)其品牌生態(tài)環(huán)境的影響

　　　　三、品牌特許經(jīng)營(yíng)在部分產(chǎn)業(yè)中滲透力

　　　　四、品牌特許經(jīng)營(yíng)的操作流程分析

　　第二節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、中國(guó)特許品牌的特許經(jīng)營(yíng)步入佳境

　　　　二、國(guó)外特許經(jīng)營(yíng)品牌爭(zhēng)奪中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)

　　　　三、我國(guó)市場(chǎng)五成以上的國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)品牌來自美國(guó)

　　第三節(jié) 加盟特許品牌的步驟分析

　　　　一、前期調(diào)查并選擇行業(yè)

　　　　二、對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)總部的考察

　　　　三、與總部簽定特許經(jīng)營(yíng)合同

　　第四節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)與品牌的發(fā)展對(duì)策

　　　　一、做好特許經(jīng)營(yíng)品牌的代理商

　　　　二、拓展特許經(jīng)營(yíng)品牌的分銷渠道

　　　　三、特許經(jīng)營(yíng)品牌的維護(hù)和價(jià)值開發(fā)

　　第五節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)品牌文化建設(shè)的探討

　　　　一、準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位

　　　　二、品牌CIS策劃與設(shè)計(jì)

2025 nián zhōngguó tè xǔ jīng yíng hángyè fāzhǎn diàoyán yǔ shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào

　　　　三、品牌的傳播與推廣

　　　　四、品牌文化建設(shè)

　　　　五、品牌資產(chǎn)管理

第九章 特許經(jīng)營(yíng)的管理和營(yíng)銷

　　第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入及體系的基本設(shè)計(jì)

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立

　　　　三、特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)與營(yíng)建

　　　　四、特許經(jīng)營(yíng)體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)及更新

　　第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)與企業(yè)

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的影響

　　　　二、中國(guó)企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、企業(yè)進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)成功的九個(gè)因素

　　　　四、企業(yè)采取特許經(jīng)營(yíng)模式擴(kuò)張需注意的問題

　　第三節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的管理及制度

　　　　一、從管理的角度分析特許經(jīng)營(yíng)

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)體系的管理

　　　　三、特許連鎖店的經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度

　　第四節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)供應(yīng)體系的管理措施

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈概況

　　　　二、供應(yīng)鏈的用戶需求管理

　　　　三、供應(yīng)鏈的供應(yīng)商管理

　　　　四、供應(yīng)鏈的物流配送管理

　　　　五、供應(yīng)鏈的信息管理

　　第五節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

　　　　二、特許營(yíng)銷模式給企業(yè)帶來的益處

　　　　三、特許營(yíng)銷招商工作上的四種模式

　　　　四、關(guān)系營(yíng)銷在特許營(yíng)銷中有效應(yīng)用

　　　　五、特許經(jīng)營(yíng)條例對(duì)品牌營(yíng)銷的影響

第十章 特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例分析

　　第一節(jié) 教育業(yè)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、新東方

　　　　二、北大青鳥APTECH

　　　　三、紅黃藍(lán)

　　第二節(jié) 服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、“以純”

　　　　二、美特斯，邦威

　　　　三、班尼路

　　　　四、杉杉集團(tuán)

　　第三節(jié) 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、麥當(dāng)勞

　　　　二、肯德基

　　　　三、“可口可樂”

　　　　四、全聚德

　　第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、速8

　　　　二、格林豪泰

　　　　三、7天

　　　　四、宜必思

　　第五節(jié) 其它產(chǎn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)

　　　　一、聯(lián)想1＋1

　　　　二、7-11便利店

第四部分 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)趨勢(shì)及投資策略

第十一章 2025-2031年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　　　一、2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)將趨勢(shì)特征

2025年の中國(guó)のフランチャイズ業(yè)界の発展に関する調(diào)査と市場(chǎng)見通し分析レポート

　　　　二、2025年特許經(jīng)營(yíng)將占中國(guó)零售額三成

　　　　三、2025年中國(guó)特許加盟行業(yè)投資景氣分析

　　　　四、2025-2031年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景展望

　　　　五、2025-2031年國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　六、2025-2031年特許經(jīng)營(yíng)未來生長(zhǎng)點(diǎn)剖析

　　第二節(jié) 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)具體發(fā)展表現(xiàn)

　　　　一、形式和行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展

　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)和管理的發(fā)展

　　　　三、經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展

第十二章 2025-2031年特許經(jīng)營(yíng)投資策略

　　第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)

　　　　一、家具產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　二、脫硫產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)

　　　　三、辦公用品特許經(jīng)營(yíng)或?qū)⒚摲f而出

　　　　四、品牌酒店特許經(jīng)營(yíng)遇良機(jī)

　　　　五、世博會(huì)特許經(jīng)營(yíng)投資

　　　　六、亞運(yùn)元素惹眼：特許商品俏銷

　　第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)中常見的投資誤區(qū)

　　　　二、特許方和加盟方的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四、特許經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　第三節(jié) 中智.林－投資建議

　　　　一、特許經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)的考慮要素

　　　　二、特許經(jīng)營(yíng)模式的有效經(jīng)營(yíng)

　　　　三、把握特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位

　　　　四、投資特許經(jīng)營(yíng)連鎖須選對(duì)行業(yè)

附錄

　　附錄一：《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》

　　附錄二：商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例

　　http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/31/TeXuJingYingWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html

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