相 關(guān) |
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當(dāng)前酒店行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,從傳統(tǒng)的住宿服務(wù)提供商向綜合體驗(yàn)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。高端化、個性化、智能化成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。隨著消費(fèi)者偏好的多樣化,精品酒店、主題酒店以及健康養(yǎng)生酒店等新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),同時,數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,如移動預(yù)訂、自助入住、智能客房等,顯著提升了顧客體驗(yàn)和運(yùn)營效率。然而,行業(yè)也面臨著成本上升、同質(zhì)化競爭加劇以及疫情帶來的不確定性等挑戰(zhàn)。 | |
未來,酒店行業(yè)將更加注重可持續(xù)發(fā)展與綠色經(jīng)營,通過節(jié)能減排、環(huán)保材料應(yīng)用等措施減少環(huán)境影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將深入,利用大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)優(yōu)化客戶服務(wù)和管理決策,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和個性化服務(wù)。此外,健康安全將成為消費(fèi)者選擇酒店的重要考量,推動酒店在空氣凈化、消毒殺菌等方面加大投入。跨界融合趨勢也將繼續(xù),酒店與文化、娛樂、健康等行業(yè)的結(jié)合將創(chuàng)造更多元的住宿體驗(yàn)。 | |
第一章 酒店行業(yè)的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店的界定及分類 |
業(yè) |
第二節(jié) 酒店行業(yè)的概述 |
調(diào) |
一、酒店行業(yè)的基本特性 | 研 |
二、酒店行業(yè)的盈利模式 | 網(wǎng) |
三、酒店行業(yè)的進(jìn)出壁壘 | w |
第三節(jié) 酒店業(yè)的演變歷程 |
w |
一、中外酒店溯源 | w |
二、中國古代酒店 | . |
三、中國近代酒店 | C |
四、中國現(xiàn)代酒店 | i |
第二章 世界酒店業(yè)市場發(fā)展分析 |
r |
第一節(jié) 世界酒店業(yè)發(fā)展概述 |
. |
一、全球酒店市場發(fā)展情況分析 | c |
二、全球酒店市場發(fā)展態(tài)勢 | n |
三、酒店?duì)I銷渠道轉(zhuǎn)變分析 | 中 |
四、全球酒店等級評定情況 | 智 |
第二節(jié) 國際酒店業(yè)經(jīng)營管理 |
林 |
一、酒店管理集團(tuán)經(jīng)營模式 | 4 |
二、國際酒店集團(tuán)主要類型 | 0 |
三、酒店管理運(yùn)營體制特點(diǎn) | 0 |
四、國外飯店集團(tuán)管理形式 | 6 |
五、西方酒店業(yè)引個性服務(wù) | 1 |
第三節(jié) 歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析 |
2 |
一、歐洲酒店業(yè)的營銷特點(diǎn) | 8 |
二、歐洲酒店業(yè)顯復(fù)蘇信號 | 6 |
三、英國酒店業(yè)調(diào)查 | 6 |
四、俄羅斯酒店業(yè)發(fā)展分析 | 8 |
五、西班牙酒店業(yè)危機(jī)生存 | 產(chǎn) |
六、法國酒店行業(yè)運(yùn)行概況 | 業(yè) |
七、德國酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
八、希臘酒店行業(yè)發(fā)展情況 | 研 |
第四節(jié) 北美酒店業(yè)運(yùn)行分析 |
網(wǎng) |
一、美國酒店行業(yè)發(fā)展概況 | w |
二、美國酒店業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新 | w |
三、美國酒店業(yè)轉(zhuǎn)中東市場 | w |
四、美國酒店業(yè)走聯(lián)姻之路 | . |
第五節(jié) 亞太酒店業(yè)發(fā)展分析 |
C |
第三章 2020-2025年中國酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
i |
第一節(jié) 2020-2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
r |
一、中國GDP增長情況分析 | . |
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 | c |
三、全社會固定資產(chǎn)投資分析 | n |
四、社會消費(fèi)品零售總額分析 | 中 |
五、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 | 智 |
六、對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析 | 林 |
第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
4 |
一、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制 | 0 |
二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》 | 0 |
三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況 | 6 |
四、評定飯店星級相關(guān)規(guī)定 | 1 |
五、旅游飯店業(yè)的價格政策 | 2 |
第三節(jié) 國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展分析 |
8 |
一、中國人口發(fā)展環(huán)境分析 | 6 |
二、中國城鎮(zhèn)化率發(fā)展情況 | 6 |
三、酒店管理制度二次變革 | 8 |
四、新形勢酒店業(yè)變革在即 | 產(chǎn) |
五、國內(nèi)央企酒店資產(chǎn)重組 | 業(yè) |
第四章 中國酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
一、中國旅游行業(yè)發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
二、各省市旅游業(yè)發(fā)展情況 | w |
三、中國旅游業(yè)信息化現(xiàn)狀 | w |
四、中國區(qū)域旅游市場分析 | w |
五、中國出境旅游發(fā)展情況 | . |
六、旅游業(yè)發(fā)展對酒店影響 | C |
七、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略 | i |
第二節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
r |
一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展啟示 | . |
二、餐飲業(yè)發(fā)展概況 | c |
三、餐飲行業(yè)總體規(guī)模分析 | n |
四、餐飲行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) | 中 |
五、餐飲行業(yè)經(jīng)營效益分析 | 智 |
六、餐飲行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
七、國內(nèi)各地餐飲市場規(guī)模 | 4 |
八、餐飲行業(yè)百強(qiáng)經(jīng)營情況 | 0 |
九、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 0 |
十、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 | 6 |
第三節(jié) 中國會展業(yè)發(fā)展分析 |
1 |
一、中國會展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | 2 |
二、中國會展業(yè)地位和作用 | 8 |
三、會展業(yè)與酒店業(yè)的關(guān)系 | 6 |
四、會展業(yè)與酒店支撐體系 | 6 |
五、會展業(yè)與酒店互動模式 | 8 |
六、會展業(yè)與酒店互動對策 | 產(chǎn) |
七、會展業(yè)市場化發(fā)展策略 | 業(yè) |
八、會展行業(yè)發(fā)展趨勢前景 | 調(diào) |
第四節(jié) 酒店用品業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
一、中國酒店采購市場分析 | 網(wǎng) |
二、酒店用品區(qū)域市場分析 | w |
三、酒店用品采購管理特征 | w |
四、品牌酒店用品市場表現(xiàn) | w |
五、酒店用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 | . |
六、酒店用品企業(yè)生存法則 | C |
七、酒店清潔用品市場研究 | i |
八、酒店用品行業(yè)發(fā)展趨勢 | r |
詳情:http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/22/JiuDianShiChangDiaoChaFenXi.html | |
第五節(jié) 中國酒店業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展分析 |
. |
一、國內(nèi)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 | c |
二、酒店空間照明設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 | n |
三、國內(nèi)綠色飯店發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
四、星級酒店燈具選型需求 | 智 |
五、國內(nèi)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)趨勢 | 林 |
六、酒店空間照明設(shè)計(jì)趨勢 | 4 |
第六節(jié) 酒店培訓(xùn)市場發(fā)展分析 |
0 |
一、旅游培訓(xùn)市場發(fā)展分析 | 0 |
二、酒店培訓(xùn)市場發(fā)展概況 | 6 |
第五章 2020-2025年中國酒店業(yè)市場運(yùn)行情況分析 |
1 |
第一節(jié) 中國酒店業(yè)市場分析 |
2 |
一、國內(nèi)酒店市場規(guī)模分析 | 8 |
二、國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | 6 |
三、國內(nèi)酒店預(yù)定市場分析 | 6 |
四、星級飯店規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大 | 8 |
五、中國酒店市場運(yùn)行比較 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
一、國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
二、國內(nèi)酒店等級評定問題 | 研 |
三、用戶酒店選擇調(diào)查研究 | 網(wǎng) |
四、本土高端品牌酒店分析 | w |
五、國際品牌搶占酒店市場 | w |
第三節(jié) 國內(nèi)酒行業(yè)發(fā)展問題 |
w |
一、酒店業(yè)的發(fā)展瓶頸問題 | . |
二、中國酒店業(yè)存在的壁壘 | C |
三、酒店業(yè)面臨的主要問題 | i |
四、酒店行業(yè)人才缺失嚴(yán)重 | r |
五、未來酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | . |
六、市場預(yù)警機(jī)制亟待建立 | c |
第四節(jié) 中國酒店業(yè)投資概況 |
n |
一、中西部酒店業(yè)投資情況分析 | 中 |
二、二、三線酒店投資升溫 | 智 |
三、高端豪華酒店投資過剩 | 林 |
四、國內(nèi)酒店市場投資特點(diǎn) | 4 |
五、國內(nèi)藝龍獲得戰(zhàn)略投資 | 0 |
第五節(jié) 中國酒店業(yè)發(fā)展對策 |
0 |
一、后危機(jī)時代下應(yīng)對策略 | 6 |
二、酒店業(yè)建設(shè)個性化服務(wù) | 1 |
三、國內(nèi)酒店業(yè)應(yīng)建設(shè)品牌 | 2 |
四、酒店業(yè)的人才應(yīng)對策略 | 8 |
五、酒店建設(shè)須合市場需求 | 6 |
六、酒店行業(yè)企業(yè)文化研究 | 6 |
第六節(jié) 國內(nèi)酒店市場發(fā)展動態(tài) |
8 |
一、攜程推出酒店團(tuán)購特惠 | 產(chǎn) |
二、酒店業(yè)十大事件 | 業(yè) |
三、新華都希爾頓合作投資 | 調(diào) |
四、上海五星級酒店居首列 | 研 |
第六章 2020-2025年中國酒店業(yè)星級市場分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國星級酒店發(fā)展分析 |
w |
一、全國星級飯店發(fā)展概況 | w |
二、全國星級酒店經(jīng)營情況 | w |
三、全國星級酒店分布情況分析 | . |
四、全國星級酒店區(qū)域分析 | C |
五、旅游城市星級酒店情況 | i |
第二節(jié) 一星級酒店業(yè)市場分析 |
r |
一、一星級酒店業(yè)發(fā)展概況 | . |
二、一星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 | c |
三、一星級酒店業(yè)區(qū)域分析 | n |
四、一星級酒店業(yè)城市分析 | 中 |
五、百名一星酒店指標(biāo)情況 | 智 |
第三節(jié) 二星級酒店業(yè)市場分析 |
林 |
一、二星級酒店業(yè)發(fā)展概況 | 4 |
二、二星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 | 0 |
三、二星級酒店業(yè)區(qū)域分析 | 0 |
四、二星級酒店業(yè)城市分析 | 6 |
五、百名二星酒店指標(biāo)情況 | 1 |
第四節(jié) 三星級酒店業(yè)市場分析 |
2 |
一、三星級酒店業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
二、三星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 | 6 |
三、三星級酒店業(yè)區(qū)域分析 | 6 |
四、三星級酒店業(yè)城市分析 | 8 |
五、百名三星酒店指標(biāo)情況 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 四星級酒店業(yè)市場分析 |
業(yè) |
一、四星級酒店業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
二、四星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 | 研 |
三、四星級酒店業(yè)區(qū)域分析 | 網(wǎng) |
四、四星級酒店業(yè)城市分析 | w |
五、百名四星酒店指標(biāo)情況 | w |
第六節(jié) 五星級酒店業(yè)市場分析 |
w |
一、五星級酒店業(yè)發(fā)展概況 | . |
二、五星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 | C |
三、五星級酒店業(yè)區(qū)域分析 | i |
四、五星級酒店業(yè)城市分析 | r |
五、百名五星酒店指標(biāo)情況 | . |
第七章 2020-2025年中國商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
c |
第一節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)相關(guān)概述 |
n |
一、商務(wù)旅游的基本闡述 | 中 |
二、商務(wù)酒店內(nèi)涵與類別 | 智 |
三、商務(wù)酒店的特性分析 | 林 |
四、商務(wù)酒店的發(fā)展導(dǎo)向 | 4 |
第二節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢 |
0 |
一、中國商務(wù)酒店發(fā)展概述 | 0 |
二、商務(wù)酒店試圖走向高端 | 6 |
三、商務(wù)酒店低價搶占市場 | 1 |
四、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚 | 2 |
五、商務(wù)酒店緊隨顧客需求 | 8 |
六、商務(wù)酒店漸缺商務(wù)味道 | 6 |
第三節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)投資動態(tài) |
6 |
一、商務(wù)酒店掀起投資狂潮 | 8 |
二、海墾四星商務(wù)酒店揭牌 | 產(chǎn) |
三、國際資本加大四川投資 | 業(yè) |
四、高級商務(wù)酒店投資偏熱 | 調(diào) |
五、安寧五星商務(wù)酒店開業(yè) | 研 |
六、紹興改建四星商務(wù)酒店 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展策略 |
w |
一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)策略 | w |
二、商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 | w |
三、中國商務(wù)酒店經(jīng)營策略 | . |
四、商務(wù)酒店市場營銷策略 | C |
第五節(jié) 未來商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展走勢 |
i |
一、中高端商務(wù)酒店成趨勢 | r |
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展前景 | . |
第八章 2020-2025年中國旅游酒店發(fā)展分析 |
c |
第一節(jié) 假日經(jīng)濟(jì)與酒店關(guān)聯(lián)分析 |
n |
一、假日經(jīng)濟(jì)帶動旅游酒店 | 中 |
二、假日調(diào)整對酒店業(yè)影響 | 智 |
三、假日經(jīng)濟(jì)酒店?duì)I銷管理 | 林 |
第二節(jié) 旅游度假酒店發(fā)展概況 |
4 |
一、中國旅游酒店發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
二、旅游酒店業(yè)進(jìn)入成長期 | 0 |
三、合作全球旅游酒店聯(lián)盟 | 6 |
四、氣候?qū)Χ燃倬频甑囊饬x | 1 |
五、廣州度假酒店發(fā)展前景 | 2 |
六、大理發(fā)展高端度假酒店 | 8 |
第三節(jié) 分時度假酒店發(fā)展分析 |
6 |
一、分時度假的產(chǎn)生與發(fā)展 | 6 |
二、分時度假企業(yè)主要類別 | 8 |
三、發(fā)展分時度假產(chǎn)品意義 | 產(chǎn) |
四、國內(nèi)分時度假發(fā)展分析 | 業(yè) |
五、分時度假業(yè)亟待規(guī)范化 | 調(diào) |
六、分時度假經(jīng)營中的問題 | 研 |
第四節(jié) 旅游度假酒店?duì)I銷分析 |
網(wǎng) |
一、度假酒店市場營銷特點(diǎn) | w |
二、度假酒店?duì)I銷策略分析 | w |
三、度假酒店散客銷售分析 | w |
四、度假酒店4Cs理念運(yùn)用 | . |
第五節(jié) 度假酒店經(jīng)營管理趨勢 |
C |
一、度假酒店的多元化發(fā)展 | i |
二、主題經(jīng)營是制勝的關(guān)鍵 | r |
三、重體驗(yàn)價值是服務(wù)之道 | . |
四、快樂工作是管理的課題 | c |
五、連鎖經(jīng)營是發(fā)展的必然 | n |
第六節(jié) 旅游酒店發(fā)展對策與前景 |
中 |
一、成功開發(fā)度假酒店要素 | 智 |
二、水上度假酒店投資方案 | 林 |
三、度假型酒店將迅猛發(fā)展 | 4 |
四、中國度假酒店市場潛力 | 0 |
五、旅游度假酒店發(fā)展空間 | 0 |
六、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測分析 | 6 |
第九章 2020-2025年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 |
1 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述 |
2 |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析 | 8 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店位置與環(huán)境 | 6 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店投資與評估 | 6 |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模與功能 | 8 |
五、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)格與形式 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)規(guī)模分析 | 調(diào) |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店搶會議市場 | 研 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店布局二三線 | 網(wǎng) |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的口碑情況分析 | w |
五、加盟與并購成擴(kuò)張主題 | w |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)分析 |
w |
一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征分析 | . |
二、消費(fèi)的動機(jī)與原因分析 | C |
三、消費(fèi)者的認(rèn)知能力分析 | i |
四、消費(fèi)者心理與消費(fèi)趨勢 | r |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營分析 |
. |
一、經(jīng)濟(jì)酒店收益管理分析 | c |
二、經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營成長之道 | n |
三、經(jīng)濟(jì)酒店成功經(jīng)營因素 | 中 |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)經(jīng)營概況 | 智 |
五、經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營策略分析 | 林 |
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析 |
4 |
一、經(jīng)濟(jì)酒店投入產(chǎn)出分析 | 0 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報 | 0 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的資本運(yùn)作 | 6 |
四、經(jīng)濟(jì)酒店的土地使用權(quán) | 1 |
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)作模式 |
2 |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的開發(fā)模式 | 8 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的選址要求 | 6 |
三、注冊成立酒店管理公司 | 6 |
第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展問題與策略 |
8 |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在問題 | 產(chǎn) |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) | 業(yè) |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店注意的問題 | 調(diào) |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店回避的誤區(qū) | 研 |
五、經(jīng)濟(jì)酒店特色品牌創(chuàng)建 | 網(wǎng) |
六、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 | w |
第八節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景趨勢 |
w |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | w |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)處成長期 | . |
三、中檔酒店發(fā)展面臨契機(jī) | C |
四、差異化經(jīng)營成必然趨勢 | i |
五、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)更集中 | r |
六、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢 | . |
China Hotel Industry Current Status Research and Market Prospects Analysis Report (2025) | |
第十章 2020-2025年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 |
c |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的相關(guān)概述 |
n |
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的概念定義 | 中 |
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型分析 | 智 |
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展條件 | 林 |
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述 |
4 |
一、產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式分析 | 0 |
二、產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展 | 0 |
三、產(chǎn)權(quán)酒店興起原因及問題 | 6 |
四、中國產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征 | 1 |
五、產(chǎn)權(quán)式酒店成樓市亮點(diǎn) | 2 |
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢 |
8 |
一、產(chǎn)權(quán)酒店資金快速回籠 | 6 |
二、產(chǎn)權(quán)酒店環(huán)境日趨形成 | 6 |
三、委托經(jīng)營且收益穩(wěn)定 | 8 |
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險與防范 |
產(chǎn) |
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險 | 業(yè) |
二、投資產(chǎn)權(quán)酒店隱藏風(fēng)險 | 調(diào) |
三、產(chǎn)權(quán)酒店的投資規(guī)避法 | 研 |
四、產(chǎn)權(quán)酒店投資法律防范 | 網(wǎng) |
五、產(chǎn)權(quán)酒店投資成功案例 | w |
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析 |
w |
一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素 | w |
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資價值 | . |
三、產(chǎn)權(quán)酒店公寓投資策略 | C |
四、投資產(chǎn)權(quán)酒店注意問題 | i |
第六節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展走勢分析 |
r |
一、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展空間分析 | . |
二、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展三大利好 | c |
三、產(chǎn)權(quán)式酒店三方面發(fā)展 | n |
四、產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展思路 | 中 |
第十一章 2020-2025年中國酒店式公寓分析 |
智 |
第一節(jié) 酒店式公寓的相關(guān)闡述 |
林 |
一、酒店式公寓定義及特征 | 4 |
二、酒店式公寓的消費(fèi)群體 | 0 |
三、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢 | 0 |
四、酒店式公寓的發(fā)展劣勢 | 6 |
五、酒店式公寓的發(fā)展概況 | 1 |
第二節(jié) 酒店式公寓業(yè)發(fā)展概述 |
2 |
一、酒店式公寓物業(yè)成焦點(diǎn) | 8 |
二、酒店公寓市場細(xì)分精細(xì) | 6 |
三、酒店式公寓成投資焦點(diǎn) | 6 |
四、酒店公寓在競爭中突起 | 8 |
第三節(jié) 酒店式公寓產(chǎn)品開發(fā) |
產(chǎn) |
一、項(xiàng)目選址策略分析 | 業(yè) |
二、目標(biāo)消費(fèi)群的定位 | 調(diào) |
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略分析 | 研 |
四、產(chǎn)品銷售策略分析 | 網(wǎng) |
五、銷售成本控制策略 | w |
六、經(jīng)營管理策略分析 | w |
第四節(jié) 酒店式公寓投資風(fēng)險 |
w |
一、五大隱性成本 | . |
二、非住宅的稅費(fèi) | C |
三、房屋土地性質(zhì) | i |
四、投資實(shí)力分析 | r |
五、避免扎堆出租 | . |
第五節(jié) 酒店式公寓發(fā)展前景與投資 |
c |
一、酒店式公寓的經(jīng)營趨勢 | n |
二、酒店式公寓的發(fā)展前景 | 中 |
三、酒店公寓投資回報模式 | 智 |
四、酒店式公寓的投資價值 | 林 |
五、酒店式公寓的投資前景 | 4 |
第十二章 2020-2025年中國主題酒店發(fā)展分析 |
0 |
第一節(jié) 主題酒店的基本概述 |
0 |
一、主題酒店的緣起與興起 | 6 |
二、主題酒店的一般類型 | 1 |
三、主題與特色的酒店比較 | 2 |
四、世界各地主題酒店大觀 | 8 |
第二節(jié) 建設(shè)主題酒店三要素 |
6 |
一、主體酒店的服務(wù)功能 | 6 |
二、主體酒店的市場細(xì)分 | 8 |
三、主體酒店的特色文化 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 國內(nèi)主題酒店發(fā)展概況 |
業(yè) |
一、主題酒店在中國的興起 | 調(diào) |
二、主題酒店成營銷新方式 | 研 |
三、國內(nèi)主題酒店發(fā)展模式 | 網(wǎng) |
四、主題酒店影響酒店經(jīng)濟(jì) | w |
五、主題酒店發(fā)展趨勢解讀 | w |
第四節(jié) 城市主題酒店發(fā)展動態(tài) |
w |
一、合肥悄然興起主題酒店 | . |
二、廣州首家水療主題酒店 | C |
三、首家主題酒店布局成都 | i |
四、貴州首家長征主題酒店 | r |
五、黃山打造攝影主題酒店 | . |
六、天津建設(shè)航母主題酒店 | c |
第五節(jié) 主題酒店葉投資分析 |
n |
一、對投資主題的研究認(rèn)識 | 中 |
二、主題酒店發(fā)展空間分析 | 智 |
三、主題酒店市場定位分析 | 林 |
四、主題的延伸和更新認(rèn)識 | 4 |
第十三章 2020-2025年中國綠色酒店發(fā)展分析 |
0 |
第一節(jié) 綠色酒店定義及由來 |
0 |
一、綠色飯店的定義及特點(diǎn) | 6 |
二、綠色酒店的評定及標(biāo)準(zhǔn) | 1 |
三、全球八大綠色酒店介紹 | 2 |
四、創(chuàng)建綠色酒店的必要性 | 8 |
第二節(jié) 國內(nèi)綠色酒店發(fā)展概況 |
6 |
一、低碳風(fēng)吹“綠”酒店業(yè) | 6 |
二、綠色酒店漸成投資新寵 | 8 |
三、中國綠色酒店?duì)I銷現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
四、新疆地?zé)峋G色酒店建成 | 業(yè) |
第三節(jié) 綠色酒店發(fā)展問題及思路 |
調(diào) |
一、綠色酒店發(fā)展觀念方面 | 研 |
二、綠色酒店的政策和管理 | 網(wǎng) |
三、綠色酒店發(fā)展挑戰(zhàn)分析 | w |
四、綠色酒店發(fā)展思路分析 | w |
五、建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求 | w |
六、提高酒店競爭力的措施 | . |
第十四章 2020-2025年中國酒店業(yè)區(qū)域市場分析 |
C |
第一節(jié) 北京酒店業(yè)市場分析 |
i |
一、北京酒店行業(yè)發(fā)展概況 | r |
二、北京酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | . |
三、北京酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | c |
?。ㄒ唬┍本﹪窠?jīng)濟(jì)概況 | n |
(二)北京旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 中 |
?。ㄈ┍本┎惋嬓袠I(yè)分析 | 智 |
(四)北京會展行業(yè)情況 | 林 |
四、北京酒店市場投資情況分析 | 4 |
五、北京酒店市場競爭形勢 | 0 |
六、北京酒店細(xì)分市場分析 | 0 |
?。ㄒ唬┥虅?wù)酒店市場分析 | 6 |
(二)經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 | 1 |
?。ㄈ┕⒕频晔袌龇治?/td> | 2 |
?。ㄋ模┲黝}酒店市場分析 | 8 |
七、百名酒店北京市場情況 | 6 |
八、北京酒店市場投資分析 | 6 |
第二節(jié) 上海酒店業(yè)市場分析 |
8 |
一、上海酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
二、上海酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 業(yè) |
三、上海酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 調(diào) |
(一)上海國民經(jīng)濟(jì)概況 | 研 |
?。ǘ┥虾B糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | 網(wǎng) |
(三)上海餐飲行業(yè)分析 | w |
?。ㄋ模┥虾剐袠I(yè)情況 | w |
四、上海酒店市場投資情況分析 | w |
五、上海酒店市場競爭形勢 | . |
六、上海酒店細(xì)分市場分析 | C |
?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)酒店市場分析 | i |
?。ǘ┕⒕频晔袌龇治?/td> | r |
七、百名酒店上海市場情況 | . |
八、上海酒店市場投資分析 | c |
第三節(jié) 廣東酒店業(yè)市場分析 |
n |
一、廣東酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
二、廣東酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 智 |
三、廣東酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 林 |
?。ㄒ唬V東國民經(jīng)濟(jì)概況 | 4 |
?。ǘV東旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 0 |
?。ㄈV東餐飲行業(yè)分析 | 0 |
(四)廣東會展行業(yè)情況 | 6 |
四、廣東酒店市場投資情況分析 | 1 |
五、廣東酒店市場競爭形勢 | 2 |
六、廣東酒店細(xì)分市場分析 | 8 |
?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)酒店市場分析 | 6 |
?。ǘ┕⒕频晔袌龇治?/td> | 6 |
七、百名酒店廣東市場情況 | 8 |
八、廣東酒店市場投資分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 海南酒店業(yè)市場分析 |
業(yè) |
一、海南酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
二、海南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 研 |
三、海南酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 網(wǎng) |
?。ㄒ唬┖D蠂窠?jīng)濟(jì)概況 | w |
?。ǘ┖D下糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | w |
?。ㄈ┖D喜惋嬓袠I(yè)分析 | w |
?。ㄋ模┖D蠒剐袠I(yè)情況 | . |
四、海南酒店市場投資情況分析 | C |
五、海南酒店市場競爭形勢 | i |
六、海南酒店細(xì)分市場分析 | r |
(一)商務(wù)酒店市場分析 | . |
?。ǘ┒燃倬频晔袌龇治?/td> | c |
(三)經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 | n |
?。ㄋ模┲黝}酒店市場分析 | 中 |
七、百名酒店海南市場情況 | 智 |
八、海南酒店市場投資分析 | 林 |
第五節(jié) 山東酒店業(yè)市場分析 |
4 |
一、山東酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
二、山東酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 0 |
三、山東酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 6 |
?。ㄒ唬┥綎|國民經(jīng)濟(jì)概況 | 1 |
(二)山東旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 2 |
?。ㄈ┥綎|餐飲行業(yè)分析 | 8 |
?。ㄋ模┥綎|會展行業(yè)情況 | 6 |
四、山東酒店市場投資情況分析 | 6 |
五、山東酒店市場競爭形勢 | 8 |
六、山東酒店細(xì)分市場分析 | 產(chǎn) |
?。ㄒ唬┥虅?wù)酒店市場分析 | 業(yè) |
?。ǘ┒燃倬频晔袌龇治?/td> | 調(diào) |
?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)酒店市場分析 | 研 |
(四)主題酒店市場分析 | 網(wǎng) |
七、百名酒店山東市場情況 | w |
八、山東酒店市場投資分析 | w |
第六節(jié) 江蘇酒店業(yè)市場分析 |
w |
一、江蘇酒店行業(yè)發(fā)展概況 | . |
二、江蘇酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | C |
三、江蘇酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | i |
(一)江蘇國民經(jīng)濟(jì)概況 | r |
?。ǘ┙K旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | . |
?。ㄈ┙K餐飲行業(yè)分析 | c |
中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與市場前景分析報告(2025年) | |
(四)江蘇會展行業(yè)情況 | n |
四、江蘇酒店市場投資情況分析 | 中 |
五、江蘇酒店市場競爭形勢 | 智 |
六、江蘇酒店細(xì)分市場分析 | 林 |
?。ㄒ唬┥虅?wù)酒店市場分析 | 4 |
?。ǘ┒燃倬频晔袌龇治?/td> | 0 |
?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)酒店市場分析 | 0 |
(四)主題酒店市場分析 | 6 |
七、百名酒店江蘇市場情況 | 1 |
八、江蘇酒店市場投資分析 | 2 |
第七節(jié) 浙江酒店業(yè)市場分析 |
8 |
一、浙江酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
二、浙江酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 6 |
三、浙江酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 8 |
?。ㄒ唬┱憬瓏窠?jīng)濟(jì)概況 | 產(chǎn) |
?。ǘ┱憬糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | 業(yè) |
(三)浙江餐飲行業(yè)分析 | 調(diào) |
?。ㄋ模┱憬瓡剐袠I(yè)情況 | 研 |
四、浙江酒店市場投資情況分析 | 網(wǎng) |
五、浙江酒店市場競爭形勢 | w |
六、浙江酒店細(xì)分市場分析 | w |
(一)商務(wù)酒店市場分析 | w |
?。ǘ┚G色酒店市場分析 | . |
(三)經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 | C |
七、百名酒店浙江市場情況 | i |
八、浙江酒店市場投資分析 | r |
第八節(jié) 四川酒店業(yè)市場分析 |
. |
一、四川酒店行業(yè)發(fā)展概況 | c |
二、四川酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | n |
三、四川酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 中 |
(一)四川國民經(jīng)濟(jì)概況 | 智 |
(二)四川旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 林 |
?。ㄈ┧拇ú惋嬓袠I(yè)分析 | 4 |
?。ㄋ模┧拇〞剐袠I(yè)情況 | 0 |
四、四川酒店市場投資情況分析 | 0 |
五、四川酒店市場競爭形勢 | 6 |
六、四川酒店細(xì)分市場分析 | 1 |
?。ㄒ唬┥虅?wù)酒店市場分析 | 2 |
(二)旅游酒店市場分析 | 8 |
?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)酒店市場分析 | 6 |
?。ㄋ模┲黝}酒店市場分析 | 6 |
七、百名酒店四川市場情況 | 8 |
八、四川酒店市場投資分析 | 產(chǎn) |
第九節(jié) 河南酒店業(yè)市場分析 |
業(yè) |
一、河南酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
二、河南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 研 |
三、河南酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 網(wǎng) |
(一)河南國民經(jīng)濟(jì)概況 | w |
?。ǘ┖幽下糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | w |
?。ㄈ┖幽喜惋嬓袠I(yè)分析 | w |
?。ㄋ模┖幽蠒剐袠I(yè)情況 | . |
四、河南酒店市場競爭形勢 | C |
五、百名酒店河南市場情況 | i |
六、河南酒店市場投資分析 | r |
第十節(jié) 河北酒店業(yè)市場分析 |
. |
一、河北酒店行業(yè)發(fā)展概況 | c |
二、河北酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | n |
三、河北酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 中 |
(一)河北國民經(jīng)濟(jì)概況 | 智 |
(二)河北旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 林 |
(三)河北餐飲行業(yè)分析 | 4 |
?。ㄋ模┖颖睍剐袠I(yè)情況 | 0 |
四、河北酒店市場競爭形勢 | 0 |
五、百名酒店河北市場情況 | 6 |
六、河北酒店市場投資分析 | 1 |
第十一節(jié) 安徽酒店業(yè)市場分析 |
2 |
一、安徽酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
二、安徽酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 6 |
三、安徽酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 6 |
(一)安徽國民經(jīng)濟(jì)概況 | 8 |
(二)安徽旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 產(chǎn) |
?。ㄈ┌不詹惋嬓袠I(yè)分析 | 業(yè) |
?。ㄋ模┌不諘剐袠I(yè)情況 | 調(diào) |
四、安徽酒店市場競爭形勢 | 研 |
五、百名酒店安徽市場情況 | 網(wǎng) |
六、安徽酒店市場投資分析 | w |
第十二節(jié) 湖南酒店業(yè)市場分析 |
w |
一、湖南酒店行業(yè)發(fā)展概況 | w |
二、湖南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | . |
三、湖南酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | C |
(一)湖南國民經(jīng)濟(jì)概況 | i |
?。ǘ┖下糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | r |
?。ㄈ┖喜惋嬓袠I(yè)分析 | . |
(四)湖南會展行業(yè)情況 | c |
四、湖南酒店市場競爭形勢 | n |
五、百名酒店湖南市場情況 | 中 |
六、湖南酒店市場投資分析 | 智 |
第十三節(jié) 湖北酒店業(yè)市場分析 |
林 |
一、湖北酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 4 |
二、湖北酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 0 |
三、湖北酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 0 |
?。ㄒ唬┖眹窠?jīng)濟(jì)概況 | 6 |
(二)湖北旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 1 |
?。ㄈ┖辈惋嬓袠I(yè)分析 | 2 |
(四)湖北會展行業(yè)情況 | 8 |
四、湖北酒店市場競爭形勢 | 6 |
五、百名酒店湖北市場情況 | 6 |
六、湖北酒店市場投資分析 | 8 |
第十四節(jié) 遼寧酒店業(yè)市場分析 |
產(chǎn) |
一、遼寧酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
二、遼寧酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 調(diào) |
三、遼寧酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 研 |
?。ㄒ唬┻|寧國民經(jīng)濟(jì)概況 | 網(wǎng) |
?。ǘ┻|寧旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | w |
?。ㄈ┻|寧餐飲行業(yè)分析 | w |
(四)遼寧會展行業(yè)情況 | w |
四、遼寧酒店市場競爭形勢 | . |
五、百名酒店遼寧市場情況 | C |
六、遼寧酒店市場投資分析 | i |
第十五節(jié) 云南酒店業(yè)市場分析 |
r |
一、云南酒店行業(yè)發(fā)展概況 | . |
二、云南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | c |
三、云南酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | n |
(一)云南國民經(jīng)濟(jì)概況 | 中 |
?。ǘ┰颇下糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | 智 |
?。ㄈ┰颇喜惋嬓袠I(yè)分析 | 林 |
?。ㄋ模┰颇蠒剐袠I(yè)情況 | 4 |
四、云南酒店市場競爭形勢 | 0 |
五、百名酒店云南市場情況 | 0 |
六、云南酒店市場投資分析 | 6 |
第十六節(jié) 陜西酒店業(yè)市場分析 |
1 |
一、陜西酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 2 |
二、陜西酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 8 |
三、陜西酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 6 |
(一)陜西國民經(jīng)濟(jì)概況 | 6 |
?。ǘ╆兾髀糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | 8 |
(三)陜西餐飲行業(yè)分析 | 產(chǎn) |
?。ㄋ模╆兾鲿剐袠I(yè)情況 | 業(yè) |
四、陜西酒店市場競爭形勢 | 調(diào) |
五、百名酒店陜西市場情況 | 研 |
六、陜西酒店市場投資分析 | 網(wǎng) |
第十七節(jié) 天津酒店業(yè)市場分析 |
w |
一、天津酒店行業(yè)發(fā)展概況 | w |
二、天津酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | w |
三、天津酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | . |
(一)天津國民經(jīng)濟(jì)概況 | C |
?。ǘ┨旖蚵糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | i |
?。ㄈ┨旖虿惋嬓袠I(yè)分析 | r |
(四)天津會展行業(yè)情況 | . |
四、天津酒店市場競爭形勢 | c |
五、百名酒店天津市場情況 | n |
六、天津酒店市場投資分析 | 中 |
第十八節(jié) 貴州酒店業(yè)市場分析 |
智 |
一、貴州酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
二、貴州酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 4 |
三、貴州酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 0 |
?。ㄒ唬┵F州國民經(jīng)濟(jì)概況 | 0 |
(二)貴州旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 6 |
?。ㄈ┵F州餐飲行業(yè)分析 | 1 |
(四)貴州會展行業(yè)情況 | 2 |
四、貴州酒店市場競爭形勢 | 8 |
五、百名酒店貴州市場情況 | 6 |
六、貴州酒店市場投資分析 | 6 |
第十五章 2020-2025年中國酒店業(yè)競爭格局透析 |
8 |
第一節(jié) 中國酒店業(yè)競爭狀況分析 |
產(chǎn) |
一、中國酒店競爭格局分析 | 業(yè) |
二、市場競爭主體發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
三、外資酒店滲透二三線城市 | 研 |
四、本土連鎖酒店應(yīng)對外資 | 網(wǎng) |
五、國內(nèi)酒店市場競爭態(tài)勢 | w |
六、新建酒店競爭國際酒店 | w |
第二節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)市場競爭分析 |
w |
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析 | . |
二、市場競爭中的價格分析 | C |
三、市場競爭中的營銷分析 | i |
四、競爭中的人員素質(zhì)分析 | r |
五、酒店業(yè)競爭力綜合評價 | . |
六、酒店行業(yè)競爭的新生力 | c |
第三節(jié) 酒店業(yè)集群競爭形勢分析 |
n |
一、酒店集群理論概念特征 | 中 |
二、酒店業(yè)集群的內(nèi)涵分析 | 智 |
三、酒店業(yè)集群形成與發(fā)展 | 林 |
四、酒店業(yè)集群提升競爭力 | 4 |
第四節(jié) 酒店競爭力的提升策略 |
0 |
一、酒店產(chǎn)品差異性策略 | 0 |
二、酒店個性化服務(wù)策略 | 6 |
三、酒店的促銷宣傳策略 | 1 |
四、酒店信息智能化策略 | 2 |
五、酒店品牌化建設(shè)策略 | 8 |
六、酒店專業(yè)化治理策略 | 6 |
第五節(jié) 國內(nèi)酒店行業(yè)競爭態(tài)勢 |
6 |
一、經(jīng)營理念競爭 | 8 |
二、管理創(chuàng)新競爭 | 產(chǎn) |
三、人才技術(shù)競爭 | 業(yè) |
四、品牌核心競爭 | 調(diào) |
五、文化知識競爭 | 研 |
六、產(chǎn)品服務(wù)競爭 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 國內(nèi)酒店行業(yè)競爭趨勢 |
w |
一、酒店業(yè)面超值競爭時代 | w |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)細(xì)分競爭 | w |
三、酒店價格轉(zhuǎn)向品牌競爭 | . |
四、酒店在線營銷競爭激烈 | C |
五、酒店業(yè)品牌競爭定未來 | i |
第十六章 2020-2025年中國酒店業(yè)經(jīng)營管理分析 |
r |
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論 |
. |
一、現(xiàn)代酒店經(jīng)營的特點(diǎn) | c |
二、現(xiàn)代酒店的管理特點(diǎn) | n |
zhōngguó Jiǔ diàn hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ shìchǎng qiántú fēnxī bàogào (2025 nián) | |
三、現(xiàn)代酒店管理的內(nèi)容 | 中 |
(一)現(xiàn)代酒店系統(tǒng)管理 | 智 |
?。ǘ┈F(xiàn)代酒店資源管理 | 林 |
(三)現(xiàn)代酒店服務(wù)管理 | 4 |
?。ㄋ模┈F(xiàn)代酒店業(yè)務(wù)管理 | 0 |
(五)現(xiàn)代酒店安全管理 | 0 |
四、酒店的管理層次分析 | 6 |
五、酒店管理者角色要求 | 1 |
六、酒店于權(quán)變管理研究 | 2 |
第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)概述 |
8 |
一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系 | 6 |
二、酒店的需求管理分析 | 6 |
三、酒店的組織管理分析 | 8 |
四、酒店人力資源管理解析 | 產(chǎn) |
五、酒店客戶關(guān)系管理分析 | 業(yè) |
六、酒店管理制度創(chuàng)新解析 | 調(diào) |
第三節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展情況分析 |
研 |
一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
二、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理分析 | w |
三、國內(nèi)酒店成本管理分析 | w |
?。ㄒ唬┏杀竟芾泶嬖趩栴} | w |
(二)造成問題相關(guān)原因 | . |
四、酒店經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變 | C |
五、酒店管理系統(tǒng)的細(xì)分化 | i |
六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究 | r |
第四節(jié) 國際酒店管理在華發(fā)展分析 |
. |
一、國際酒店管理模式介紹 | c |
二、酒店集團(tuán)經(jīng)營模式趨勢 | n |
三、本土酒店集團(tuán)機(jī)遇挑戰(zhàn) | 中 |
四、酒店集團(tuán)的本土化創(chuàng)新 | 智 |
五、外方酒店人力資源管理 | 林 |
第五節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理策略分析 |
4 |
一、酒店全面管理方式探析 | 0 |
二、酒店細(xì)節(jié)管理研究分析 | 0 |
三、酒店采取全面收益管理 | 6 |
四、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理創(chuàng)新 | 1 |
五、做好酒店管理培訓(xùn)研究 | 2 |
六、酒店管理有效策略解析 | 8 |
第十七章 2020-2025年中國酒店業(yè)營銷策略研究 |
6 |
第一節(jié) 酒店業(yè)市場定位研究 |
6 |
一、酒店產(chǎn)品定位的概述 | 8 |
二、酒店產(chǎn)品定位的方法 | 產(chǎn) |
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 | 業(yè) |
四、酒店產(chǎn)品的定位策略 | 調(diào) |
五、酒店?duì)I銷的要素介紹 | 研 |
第二節(jié) 酒店業(yè)營銷動向研究 |
網(wǎng) |
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷十大特點(diǎn) | w |
二、在線營銷成酒店業(yè)趨勢 | w |
三、健康客房成營銷新趨勢 | w |
四、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑 | . |
五、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場 | C |
第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析 |
i |
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點(diǎn) | r |
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義 | . |
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題 | c |
四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運(yùn)用 | n |
五、酒店在線營銷開拓渠道 | 中 |
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對策 | 智 |
第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營銷分析 |
林 |
一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ) | 4 |
二、綠色酒店的概念和意義 | 0 |
三、酒店綠色營銷存在問題 | 0 |
四、酒店綠色營銷任務(wù)對策 | 6 |
五、酒店綠色營銷發(fā)展趨勢 | 1 |
六、國內(nèi)酒店綠色營銷動態(tài) | 2 |
第五節(jié) 酒店業(yè)營銷策略分析 |
8 |
一、不同市場酒店?duì)I銷對策 | 6 |
二、提升競爭力的營銷策略 | 6 |
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧 | 8 |
四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析 | 產(chǎn) |
五、酒店節(jié)日營銷手段分析 | 業(yè) |
六、數(shù)字營銷策略五大要點(diǎn) | 調(diào) |
七、文化營銷詮釋酒店魅力 | 研 |
八、酒店終端操作策略研究 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 酒店業(yè)營銷市場動態(tài) |
w |
一、酒店社會媒體營銷活動 | w |
二、雅閣酒店推微博新營銷 | w |
三、布丁酒店創(chuàng)營銷新模式 | . |
四、香格里拉酒店?duì)I銷之道 | C |
五、千禧酒店合作去哪兒網(wǎng) | i |
六、酷訊網(wǎng)推酒店在線直銷 | r |
第十八章 2020-2025年中國酒店業(yè)信息化策略分析 |
. |
第一節(jié) 中國酒店業(yè)信息化概況 |
c |
一、信息于酒店發(fā)展的作用 | n |
二、國內(nèi)酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析 | 中 |
三、國際酒店信息化的啟示 | 智 |
四、酒店管理直面信息時代 | 林 |
五、國內(nèi)星級酒店信息化建設(shè) | 4 |
第二節(jié) 酒店業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究 |
0 |
一、電商在酒店業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 | 0 |
二、酒店電商營銷應(yīng)用利弊 | 6 |
三、行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)優(yōu)勢 | 1 |
四、酒店業(yè)電子商務(wù)的問題 | 2 |
五、酒店電子商務(wù)建設(shè)方案 | 8 |
六、電商模式發(fā)展必然趨勢 | 6 |
七、酒店電子商務(wù)發(fā)展展望 | 6 |
第三節(jié) 酒店業(yè)信息化問題及對策 |
8 |
一、酒店信息化的三大問題 | 產(chǎn) |
二、信息化選擇軟件的誤區(qū) | 業(yè) |
三、信息化管理著手的方向 | 調(diào) |
四、酒店業(yè)信息化建設(shè)方案 | 研 |
五、酒店業(yè)信息化發(fā)展對策 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 中國酒店信息化發(fā)展趨勢 |
w |
一、酒店信息化的三種趨勢 | w |
二、酒店信息化的發(fā)展方向 | w |
三、酒店業(yè)電子分銷的走向 | . |
四、數(shù)字化服務(wù)成酒店趨勢 | C |
第十九章 2020-2025年酒店業(yè)外資競爭主體分析 |
i |
第一節(jié) 洲際酒店集團(tuán) |
r |
一、集團(tuán)簡介 | . |
二、在營情況 | c |
三、品牌運(yùn)營管理 | n |
第二節(jié) 萬豪國際 |
中 |
一、集團(tuán)簡介 | 智 |
二、在營情況 | 林 |
三、企業(yè)成功秘訣 | 4 |
第三節(jié) 凱悅集團(tuán) |
0 |
一、集團(tuán)簡介 | 0 |
二、在營情況 | 6 |
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 | 1 |
第四節(jié) 卡爾森 |
2 |
一、集團(tuán)簡介 | 8 |
二、在營情況 | 6 |
第五節(jié) 喜達(dá)屋 |
6 |
一、集團(tuán)簡介 | 8 |
二、在華投資動態(tài) | 產(chǎn) |
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 | 業(yè) |
第六節(jié) 希爾頓 |
調(diào) |
一、集團(tuán)簡介 | 研 |
二、在華投資動態(tài) | 網(wǎng) |
三、經(jīng)營管理策略 | w |
第七節(jié) 雅高 |
w |
一、集團(tuán)簡介 | w |
二、在華投資動態(tài) | . |
三、企業(yè)成功秘訣 | C |
第八節(jié) 溫德姆 |
i |
一、集團(tuán)簡介 | r |
二、在華投資動態(tài) | . |
第九節(jié) 香格里拉 |
c |
一、集團(tuán)簡介 | n |
二、在營情況 | 中 |
第二十章 2020-2025年中國酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 |
智 |
第一節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 |
林 |
一、企業(yè)基本情況介紹 | 4 |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 1 |
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 2 |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 8 |
八、未來企業(yè)發(fā)展展望 | 6 |
第二節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 |
6 |
一、企業(yè)基本情況介紹 | 8 |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
五、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 網(wǎng) |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | w |
第三節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)基本情況介紹 | w |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | C |
四、企業(yè)盈利能力分析 | i |
五、企業(yè)償債能力分析 | r |
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | . |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | c |
第四節(jié) 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 |
n |
一、企業(yè)基本情況介紹 | 中 |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 林 |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 4 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 0 |
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 0 |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 6 |
第五節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 |
1 |
一、企業(yè)基本情況介紹 | 2 |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 8 |
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 產(chǎn) |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 業(yè) |
第六節(jié) 金陵飯店股份有限公司 |
調(diào) |
一、企業(yè)基本情況介紹 | 研 |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | w |
四、企業(yè)盈利能力分析 | w |
五、企業(yè)償債能力分析 | w |
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | . |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | C |
八、未來企業(yè)發(fā)展展望 | i |
第七節(jié) 如家快捷酒店管理公司 |
r |
中國のホテル業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と市場見通し分析レポート(2025年) | |
一、企業(yè)基本情況介紹 | . |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
三、企業(yè)營收情況分析 | n |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 智 |
六、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài) | 林 |
第八節(jié) 7天連鎖酒店集團(tuán) |
4 |
一、企業(yè)基本情況介紹 | 0 |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
三、企業(yè)營收情況分析 | 6 |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 2 |
六、企業(yè)核心競爭力分析 | 8 |
第九節(jié) 漢庭連鎖酒店集團(tuán) |
6 |
一、企業(yè)基本情況介紹 | 6 |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
三、企業(yè)營收情況分析 | 產(chǎn) |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
五、企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
第十節(jié) 北京首都旅游股份有限公司 |
研 |
一、企業(yè)基本情況介紹 | 網(wǎng) |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | w |
四、企業(yè)盈利能力分析 | w |
五、企業(yè)償債能力分析 | . |
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | C |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | i |
第十一節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
r |
一、企業(yè)基本情況介紹 | . |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | n |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 智 |
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 林 |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 4 |
第十二節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 |
0 |
一、企業(yè)基本情況介紹 | 0 |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 1 |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 2 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 8 |
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 6 |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 6 |
第十三節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
8 |
一、企業(yè)基本情況介紹 | 產(chǎn) |
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
四、企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | w |
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | w |
第十四節(jié) 其他酒店競爭分析 |
w |
一、開元國際酒店 | . |
二、廣州東方賓館 | C |
三、南京國際會議大酒店 | i |
四、威倫萊星頓酒店 | r |
五、無錫君來酒店 | . |
六、大連川王府酒店 | c |
七、武漢湖濱花園酒店 | n |
八、尚客優(yōu)連鎖酒店 | 中 |
九、佳園連鎖酒店 | 智 |
十、莫泰連鎖酒店 | 林 |
十一、安逸連鎖酒店 | 4 |
第二十一章 2025-2031年中國酒店業(yè)發(fā)展走勢分析 |
0 |
第一節(jié) 2025-2031年全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢 |
0 |
第二節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢 |
6 |
一、中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 | 1 |
二、未來酒店建設(shè)發(fā)展趨勢 | 2 |
三、未來酒店設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢 | 8 |
第三節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)發(fā)展展望 |
6 |
一、集團(tuán)品牌化發(fā)展 | 6 |
二、綠色健康化發(fā)展 | 8 |
三、智能數(shù)字化發(fā)展 | 產(chǎn) |
四、服務(wù)個性化發(fā)展 | 業(yè) |
第四節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)發(fā)展前景 |
調(diào) |
第五節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
研 |
第六節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)盈利預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
第二十二章 2025-2031年中國酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討 |
w |
第一節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)投資前景 |
w |
一、中國酒店業(yè)投資環(huán)境分析 | w |
二、國內(nèi)酒店業(yè)投資觀念分析 | . |
三、國內(nèi)酒店業(yè)市場投資特性 | C |
四、中國酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)投資潛力 | i |
第二節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)投資機(jī)會 |
r |
第三節(jié) 2025-2031年中外酒店投資盈利模式 |
. |
一、經(jīng)營增長盈利模式 | c |
二、物業(yè)增值盈利模式 | n |
三、資本營運(yùn)盈利模式 | 中 |
四、品牌創(chuàng)新盈利模式 | 智 |
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式 | 林 |
第四節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)投資風(fēng)險 |
4 |
一、酒店業(yè)投資風(fēng)險分析 | 0 |
?。ㄒ唬┖暧^經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 | 0 |
?。ǘ┬袠I(yè)政策風(fēng)險 | 6 |
?。ㄈ└偁庯L(fēng)險分析 | 1 |
(四)市場運(yùn)營風(fēng)險 | 2 |
?。ㄎ澹┙?jīng)營風(fēng)險分析 | 8 |
二、酒店業(yè)風(fēng)險防范策略 | 6 |
第五節(jié) 中智~林~濟(jì)研:2025-2031年中國酒店業(yè)投資策略建議 |
6 |
一、中國酒店業(yè)總體投資建議 | 8 |
二、酒店業(yè)細(xì)分市場投資建議 | 產(chǎn) |
三、酒店業(yè)區(qū)域市場投資建議 | 業(yè) |
http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/22/JiuDianShiChangDiaoChaFenXi.html
…
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