| 相 關(guān) |
|
| 當(dāng)前酒店行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,從傳統(tǒng)的住宿服務(wù)提供商向綜合體驗(yàn)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。高端化、個(gè)性化、智能化成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。隨著消費(fèi)者偏好的多樣化,精品酒店、主題酒店以及健康養(yǎng)生酒店等新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),同時(shí),數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,如移動(dòng)預(yù)訂、自助入住、智能客房等,顯著提升了顧客體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。然而,行業(yè)也面臨著成本上升、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇以及疫情帶來(lái)的不確定性等挑戰(zhàn)。 | |
| 未來(lái),酒店行業(yè)將更加注重可持續(xù)發(fā)展與綠色經(jīng)營(yíng),通過(guò)節(jié)能減排、環(huán)保材料應(yīng)用等措施減少環(huán)境影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將深入,利用大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)優(yōu)化客戶服務(wù)和管理決策,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)。此外,健康安全將成為消費(fèi)者選擇酒店的重要考量,推動(dòng)酒店在空氣凈化、消毒殺菌等方面加大投入??缃缛诤馅厔?shì)也將繼續(xù),酒店與文化、娛樂(lè)、健康等行業(yè)的結(jié)合將創(chuàng)造更多元的住宿體驗(yàn)。 | |
第一章 酒店行業(yè)的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店的界定及分類 |
業(yè) |
第二節(jié) 酒店行業(yè)的概述 |
調(diào) |
| 一、酒店行業(yè)的基本特性 | 研 |
| 二、酒店行業(yè)的盈利模式 | 網(wǎng) |
| 三、酒店行業(yè)的進(jìn)出壁壘 | w |
第三節(jié) 酒店業(yè)的演變歷程 |
w |
| 一、中外酒店溯源 | w |
| 二、中國(guó)古代酒店 | . |
| 三、中國(guó)近代酒店 | C |
| 四、中國(guó)現(xiàn)代酒店 | i |
第二章 世界酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
r |
第一節(jié) 世界酒店業(yè)發(fā)展概述 |
. |
| 一、全球酒店市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | c |
| 二、全球酒店市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | n |
| 三、酒店?duì)I銷渠道轉(zhuǎn)變分析 | 中 |
| 四、全球酒店等級(jí)評(píng)定情況 | 智 |
第二節(jié) 國(guó)際酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 |
林 |
| 一、酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式 | 4 |
| 二、國(guó)際酒店集團(tuán)主要類型 | 0 |
| 三、酒店管理運(yùn)營(yíng)體制特點(diǎn) | 0 |
| 四、國(guó)外飯店集團(tuán)管理形式 | 6 |
| 五、西方酒店業(yè)引個(gè)性服務(wù) | 1 |
第三節(jié) 歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析 |
2 |
| 一、歐洲酒店業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn) | 8 |
| 二、歐洲酒店業(yè)顯復(fù)蘇信號(hào) | 6 |
| 三、英國(guó)酒店業(yè)調(diào)查 | 6 |
| 四、俄羅斯酒店業(yè)發(fā)展分析 | 8 |
| 五、西班牙酒店業(yè)危機(jī)生存 | 產(chǎn) |
| 六、法國(guó)酒店行業(yè)運(yùn)行概況 | 業(yè) |
| 七、德國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 八、希臘酒店行業(yè)發(fā)展情況 | 研 |
第四節(jié) 北美酒店業(yè)運(yùn)行分析 |
網(wǎng) |
| 一、美國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展概況 | w |
| 二、美國(guó)酒店業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新 | w |
| 三、美國(guó)酒店業(yè)轉(zhuǎn)中東市場(chǎng) | w |
| 四、美國(guó)酒店業(yè)走聯(lián)姻之路 | . |
第五節(jié) 亞太酒店業(yè)發(fā)展分析 |
C |
第三章 2020-2025年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
i |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
r |
| 一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 | . |
| 二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 | c |
| 三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | n |
| 四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 | 中 |
| 五、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 | 智 |
| 六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析 | 林 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
4 |
| 一、國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)管理體制 | 0 |
| 二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見(jiàn)》 | 0 |
| 三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況 | 6 |
| 四、評(píng)定飯店星級(jí)相關(guān)規(guī)定 | 1 |
| 五、旅游飯店業(yè)的價(jià)格政策 | 2 |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 |
8 |
| 一、中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析 | 6 |
| 二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率發(fā)展情況 | 6 |
| 三、酒店管理制度二次變革 | 8 |
| 四、新形勢(shì)酒店業(yè)變革在即 | 產(chǎn) |
| 五、國(guó)內(nèi)央企酒店資產(chǎn)重組 | 業(yè) |
第四章 中國(guó)酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 一、中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
| 二、各省市旅游業(yè)發(fā)展情況 | w |
| 三、中國(guó)旅游業(yè)信息化現(xiàn)狀 | w |
| 四、中國(guó)區(qū)域旅游市場(chǎng)分析 | w |
| 五、中國(guó)出境旅游發(fā)展情況 | . |
| 六、旅游業(yè)發(fā)展對(duì)酒店影響 | C |
| 七、中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展策略 | i |
第二節(jié) 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
r |
| 一、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展啟示 | . |
| 二、餐飲業(yè)發(fā)展概況 | c |
| 三、餐飲行業(yè)總體規(guī)模分析 | n |
| 四、餐飲行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) | 中 |
| 五、餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 | 智 |
| 六、餐飲行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| 七、國(guó)內(nèi)各地餐飲市場(chǎng)規(guī)模 | 4 |
| 八、餐飲行業(yè)百?gòu)?qiáng)經(jīng)營(yíng)情況 | 0 |
| 九、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 0 |
| 十、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 6 |
第三節(jié) 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 |
1 |
| 一、中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) | 2 |
| 二、中國(guó)會(huì)展業(yè)地位和作用 | 8 |
| 三、會(huì)展業(yè)與酒店業(yè)的關(guān)系 | 6 |
| 四、會(huì)展業(yè)與酒店支撐體系 | 6 |
| 五、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)模式 | 8 |
| 六、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)對(duì)策 | 產(chǎn) |
| 七、會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展策略 | 業(yè) |
| 八、會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景 | 調(diào) |
第四節(jié) 酒店用品業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 一、中國(guó)酒店采購(gòu)市場(chǎng)分析 | 網(wǎng) |
| 二、酒店用品區(qū)域市場(chǎng)分析 | w |
| 三、酒店用品采購(gòu)管理特征 | w |
| 四、品牌酒店用品市場(chǎng)表現(xiàn) | w |
| 五、酒店用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題 | . |
| 六、酒店用品企業(yè)生存法則 | C |
| 七、酒店清潔用品市場(chǎng)研究 | i |
| 八、酒店用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | r |
| 詳情:http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/22/JiuDianShiChangDiaoChaFenXi.html | |
第五節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展分析 |
. |
| 一、國(guó)內(nèi)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 | c |
| 二、酒店空間照明設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 | n |
| 三、國(guó)內(nèi)綠色飯店發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 四、星級(jí)酒店燈具選型需求 | 智 |
| 五、國(guó)內(nèi)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)趨勢(shì) | 林 |
| 六、酒店空間照明設(shè)計(jì)趨勢(shì) | 4 |
第六節(jié) 酒店培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
0 |
| 一、旅游培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析 | 0 |
| 二、酒店培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展概況 | 6 |
第五章 2020-2025年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 |
1 |
第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
2 |
| 一、國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)規(guī)模分析 | 8 |
| 二、國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) | 6 |
| 三、國(guó)內(nèi)酒店預(yù)定市場(chǎng)分析 | 6 |
| 四、星級(jí)飯店規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大 | 8 |
| 五、中國(guó)酒店市場(chǎng)運(yùn)行比較 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 一、國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 二、國(guó)內(nèi)酒店等級(jí)評(píng)定問(wèn)題 | 研 |
| 三、用戶酒店選擇調(diào)查研究 | 網(wǎng) |
| 四、本土高端品牌酒店分析 | w |
| 五、國(guó)際品牌搶占酒店市場(chǎng) | w |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)酒行業(yè)發(fā)展問(wèn)題 |
w |
| 一、酒店業(yè)的發(fā)展瓶頸問(wèn)題 | . |
| 二、中國(guó)酒店業(yè)存在的壁壘 | C |
| 三、酒店業(yè)面臨的主要問(wèn)題 | i |
| 四、酒店行業(yè)人才缺失嚴(yán)重 | r |
| 五、未來(lái)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | . |
| 六、市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制亟待建立 | c |
第四節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)投資概況 |
n |
| 一、中西部酒店業(yè)投資情況分析 | 中 |
| 二、二、三線酒店投資升溫 | 智 |
| 三、高端豪華酒店投資過(guò)剩 | 林 |
| 四、國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)投資特點(diǎn) | 4 |
| 五、國(guó)內(nèi)藝龍獲得戰(zhàn)略投資 | 0 |
第五節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策 |
0 |
| 一、后危機(jī)時(shí)代下應(yīng)對(duì)策略 | 6 |
| 二、酒店業(yè)建設(shè)個(gè)性化服務(wù) | 1 |
| 三、國(guó)內(nèi)酒店業(yè)應(yīng)建設(shè)品牌 | 2 |
| 四、酒店業(yè)的人才應(yīng)對(duì)策略 | 8 |
| 五、酒店建設(shè)須合市場(chǎng)需求 | 6 |
| 六、酒店行業(yè)企業(yè)文化研究 | 6 |
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) |
8 |
| 一、攜程推出酒店團(tuán)購(gòu)特惠 | 產(chǎn) |
| 二、酒店業(yè)十大事件 | 業(yè) |
| 三、新華都希爾頓合作投資 | 調(diào) |
| 四、上海五星級(jí)酒店居首列 | 研 |
第六章 2020-2025年中國(guó)酒店業(yè)星級(jí)市場(chǎng)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展分析 |
w |
| 一、全國(guó)星級(jí)飯店發(fā)展概況 | w |
| 二、全國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況 | w |
| 三、全國(guó)星級(jí)酒店分布情況分析 | . |
| 四、全國(guó)星級(jí)酒店區(qū)域分析 | C |
| 五、旅游城市星級(jí)酒店情況 | i |
第二節(jié) 一星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
r |
| 一、一星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 | . |
| 二、一星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | c |
| 三、一星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 | n |
| 四、一星級(jí)酒店業(yè)城市分析 | 中 |
| 五、百名一星酒店指標(biāo)情況 | 智 |
第三節(jié) 二星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
林 |
| 一、二星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 | 4 |
| 二、二星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 0 |
| 三、二星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 | 0 |
| 四、二星級(jí)酒店業(yè)城市分析 | 6 |
| 五、百名二星酒店指標(biāo)情況 | 1 |
第四節(jié) 三星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
2 |
| 一、三星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
| 二、三星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 6 |
| 三、三星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 | 6 |
| 四、三星級(jí)酒店業(yè)城市分析 | 8 |
| 五、百名三星酒店指標(biāo)情況 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 四星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
| 一、四星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 二、四星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 研 |
| 三、四星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 | 網(wǎng) |
| 四、四星級(jí)酒店業(yè)城市分析 | w |
| 五、百名四星酒店指標(biāo)情況 | w |
第六節(jié) 五星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
w |
| 一、五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 | . |
| 二、五星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | C |
| 三、五星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 | i |
| 四、五星級(jí)酒店業(yè)城市分析 | r |
| 五、百名五星酒店指標(biāo)情況 | . |
第七章 2020-2025年中國(guó)商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
c |
第一節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)相關(guān)概述 |
n |
| 一、商務(wù)旅游的基本闡述 | 中 |
| 二、商務(wù)酒店內(nèi)涵與類別 | 智 |
| 三、商務(wù)酒店的特性分析 | 林 |
| 四、商務(wù)酒店的發(fā)展導(dǎo)向 | 4 |
第二節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì) |
0 |
| 一、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展概述 | 0 |
| 二、商務(wù)酒店試圖走向高端 | 6 |
| 三、商務(wù)酒店低價(jià)搶占市場(chǎng) | 1 |
| 四、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚 | 2 |
| 五、商務(wù)酒店緊隨顧客需求 | 8 |
| 六、商務(wù)酒店漸缺商務(wù)味道 | 6 |
第三節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)投資動(dòng)態(tài) |
6 |
| 一、商務(wù)酒店掀起投資狂潮 | 8 |
| 二、海墾四星商務(wù)酒店揭牌 | 產(chǎn) |
| 三、國(guó)際資本加大四川投資 | 業(yè) |
| 四、高級(jí)商務(wù)酒店投資偏熱 | 調(diào) |
| 五、安寧五星商務(wù)酒店開(kāi)業(yè) | 研 |
| 六、紹興改建四星商務(wù)酒店 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展策略 |
w |
| 一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)策略 | w |
| 二、商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 | w |
| 三、中國(guó)商務(wù)酒店經(jīng)營(yíng)策略 | . |
| 四、商務(wù)酒店市場(chǎng)營(yíng)銷策略 | C |
第五節(jié) 未來(lái)商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展走勢(shì) |
i |
| 一、中高端商務(wù)酒店成趨勢(shì) | r |
| 二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展前景 | . |
第八章 2020-2025年中國(guó)旅游酒店發(fā)展分析 |
c |
第一節(jié) 假日經(jīng)濟(jì)與酒店關(guān)聯(lián)分析 |
n |
| 一、假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店 | 中 |
| 二、假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)影響 | 智 |
| 三、假日經(jīng)濟(jì)酒店?duì)I銷管理 | 林 |
第二節(jié) 旅游度假酒店發(fā)展概況 |
4 |
| 一、中國(guó)旅游酒店發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
| 二、旅游酒店業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期 | 0 |
| 三、合作全球旅游酒店聯(lián)盟 | 6 |
| 四、氣候?qū)Χ燃倬频甑囊饬x | 1 |
| 五、廣州度假酒店發(fā)展前景 | 2 |
| 六、大理發(fā)展高端度假酒店 | 8 |
第三節(jié) 分時(shí)度假酒店發(fā)展分析 |
6 |
| 一、分時(shí)度假的產(chǎn)生與發(fā)展 | 6 |
| 二、分時(shí)度假企業(yè)主要類別 | 8 |
| 三、發(fā)展分時(shí)度假產(chǎn)品意義 | 產(chǎn) |
| 四、國(guó)內(nèi)分時(shí)度假發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 五、分時(shí)度假業(yè)亟待規(guī)范化 | 調(diào) |
| 六、分時(shí)度假經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題 | 研 |
第四節(jié) 旅游度假酒店?duì)I銷分析 |
網(wǎng) |
| 一、度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn) | w |
| 二、度假酒店?duì)I銷策略分析 | w |
| 三、度假酒店散客銷售分析 | w |
| 四、度假酒店4Cs理念運(yùn)用 | . |
第五節(jié) 度假酒店經(jīng)營(yíng)管理趨勢(shì) |
C |
| 一、度假酒店的多元化發(fā)展 | i |
| 二、主題經(jīng)營(yíng)是制勝的關(guān)鍵 | r |
| 三、重體驗(yàn)價(jià)值是服務(wù)之道 | . |
| 四、快樂(lè)工作是管理的課題 | c |
| 五、連鎖經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的必然 | n |
第六節(jié) 旅游酒店發(fā)展對(duì)策與前景 |
中 |
| 一、成功開(kāi)發(fā)度假酒店要素 | 智 |
| 二、水上度假酒店投資方案 | 林 |
| 三、度假型酒店將迅猛發(fā)展 | 4 |
| 四、中國(guó)度假酒店市場(chǎng)潛力 | 0 |
| 五、旅游度假酒店發(fā)展空間 | 0 |
| 六、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 6 |
第九章 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 |
1 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述 |
2 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析 | 8 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店位置與環(huán)境 | 6 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店投資與評(píng)估 | 6 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模與功能 | 8 |
| 五、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)格與形式 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店搶會(huì)議市場(chǎng) | 研 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店布局二三線 | 網(wǎng) |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的口碑情況分析 | w |
| 五、加盟與并購(gòu)成擴(kuò)張主題 | w |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)分析 |
w |
| 一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征分析 | . |
| 二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因分析 | C |
| 三、消費(fèi)者的認(rèn)知能力分析 | i |
| 四、消費(fèi)者心理與消費(fèi)趨勢(shì) | r |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)分析 |
. |
| 一、經(jīng)濟(jì)酒店收益管理分析 | c |
| 二、經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)之道 | n |
| 三、經(jīng)濟(jì)酒店成功經(jīng)營(yíng)因素 | 中 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)概況 | 智 |
| 五、經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析 | 林 |
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析 |
4 |
| 一、經(jīng)濟(jì)酒店投入產(chǎn)出分析 | 0 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào) | 0 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的資本運(yùn)作 | 6 |
| 四、經(jīng)濟(jì)酒店的土地使用權(quán) | 1 |
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)作模式 |
2 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的開(kāi)發(fā)模式 | 8 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的選址要求 | 6 |
| 三、注冊(cè)成立酒店管理公司 | 6 |
第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展問(wèn)題與策略 |
8 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在問(wèn)題 | 產(chǎn) |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) | 業(yè) |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店注意的問(wèn)題 | 調(diào) |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店回避的誤區(qū) | 研 |
| 五、經(jīng)濟(jì)酒店特色品牌創(chuàng)建 | 網(wǎng) |
| 六、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 | w |
第八節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景趨勢(shì) |
w |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | w |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)處成長(zhǎng)期 | . |
| 三、中檔酒店發(fā)展面臨契機(jī) | C |
| 四、差異化經(jīng)營(yíng)成必然趨勢(shì) | i |
| 五、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)更集中 | r |
| 六、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì) | . |
| China Hotel Industry Current Status Research and Market Prospects Analysis Report (2025) | |
第十章 2020-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 |
c |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的相關(guān)概述 |
n |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店的概念定義 | 中 |
| 二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型分析 | 智 |
| 三、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展條件 | 林 |
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述 |
4 |
| 一、產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式分析 | 0 |
| 二、產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展 | 0 |
| 三、產(chǎn)權(quán)酒店興起原因及問(wèn)題 | 6 |
| 四、中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征 | 1 |
| 五、產(chǎn)權(quán)式酒店成樓市亮點(diǎn) | 2 |
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢(shì) |
8 |
| 一、產(chǎn)權(quán)酒店資金快速回籠 | 6 |
| 二、產(chǎn)權(quán)酒店環(huán)境日趨形成 | 6 |
| 三、委托經(jīng)營(yíng)且收益穩(wěn)定 | 8 |
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)與防范 |
產(chǎn) |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 二、投資產(chǎn)權(quán)酒店隱藏風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
| 三、產(chǎn)權(quán)酒店的投資規(guī)避法 | 研 |
| 四、產(chǎn)權(quán)酒店投資法律防范 | 網(wǎng) |
| 五、產(chǎn)權(quán)酒店投資成功案例 | w |
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析 |
w |
| 一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素 | w |
| 二、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資價(jià)值 | . |
| 三、產(chǎn)權(quán)酒店公寓投資策略 | C |
| 四、投資產(chǎn)權(quán)酒店注意問(wèn)題 | i |
第六節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展走勢(shì)分析 |
r |
| 一、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展空間分析 | . |
| 二、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展三大利好 | c |
| 三、產(chǎn)權(quán)式酒店三方面發(fā)展 | n |
| 四、產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展思路 | 中 |
第十一章 2020-2025年中國(guó)酒店式公寓分析 |
智 |
第一節(jié) 酒店式公寓的相關(guān)闡述 |
林 |
| 一、酒店式公寓定義及特征 | 4 |
| 二、酒店式公寓的消費(fèi)群體 | 0 |
| 三、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢(shì) | 0 |
| 四、酒店式公寓的發(fā)展劣勢(shì) | 6 |
| 五、酒店式公寓的發(fā)展概況 | 1 |
第二節(jié) 酒店式公寓業(yè)發(fā)展概述 |
2 |
| 一、酒店式公寓物業(yè)成焦點(diǎn) | 8 |
| 二、酒店公寓市場(chǎng)細(xì)分精細(xì) | 6 |
| 三、酒店式公寓成投資焦點(diǎn) | 6 |
| 四、酒店公寓在競(jìng)爭(zhēng)中突起 | 8 |
第三節(jié) 酒店式公寓產(chǎn)品開(kāi)發(fā) |
產(chǎn) |
| 一、項(xiàng)目選址策略分析 | 業(yè) |
| 二、目標(biāo)消費(fèi)群的定位 | 調(diào) |
| 三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略分析 | 研 |
| 四、產(chǎn)品銷售策略分析 | 網(wǎng) |
| 五、銷售成本控制策略 | w |
| 六、經(jīng)營(yíng)管理策略分析 | w |
第四節(jié) 酒店式公寓投資風(fēng)險(xiǎn) |
w |
| 一、五大隱性成本 | . |
| 二、非住宅的稅費(fèi) | C |
| 三、房屋土地性質(zhì) | i |
| 四、投資實(shí)力分析 | r |
| 五、避免扎堆出租 | . |
第五節(jié) 酒店式公寓發(fā)展前景與投資 |
c |
| 一、酒店式公寓的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì) | n |
| 二、酒店式公寓的發(fā)展前景 | 中 |
| 三、酒店公寓投資回報(bào)模式 | 智 |
| 四、酒店式公寓的投資價(jià)值 | 林 |
| 五、酒店式公寓的投資前景 | 4 |
第十二章 2020-2025年中國(guó)主題酒店發(fā)展分析 |
0 |
第一節(jié) 主題酒店的基本概述 |
0 |
| 一、主題酒店的緣起與興起 | 6 |
| 二、主題酒店的一般類型 | 1 |
| 三、主題與特色的酒店比較 | 2 |
| 四、世界各地主題酒店大觀 | 8 |
第二節(jié) 建設(shè)主題酒店三要素 |
6 |
| 一、主體酒店的服務(wù)功能 | 6 |
| 二、主體酒店的市場(chǎng)細(xì)分 | 8 |
| 三、主體酒店的特色文化 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)主題酒店發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 一、主題酒店在中國(guó)的興起 | 調(diào) |
| 二、主題酒店成營(yíng)銷新方式 | 研 |
| 三、國(guó)內(nèi)主題酒店發(fā)展模式 | 網(wǎng) |
| 四、主題酒店影響酒店經(jīng)濟(jì) | w |
| 五、主題酒店發(fā)展趨勢(shì)解讀 | w |
第四節(jié) 城市主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài) |
w |
| 一、合肥悄然興起主題酒店 | . |
| 二、廣州首家水療主題酒店 | C |
| 三、首家主題酒店布局成都 | i |
| 四、貴州首家長(zhǎng)征主題酒店 | r |
| 五、黃山打造攝影主題酒店 | . |
| 六、天津建設(shè)航母主題酒店 | c |
第五節(jié) 主題酒店葉投資分析 |
n |
| 一、對(duì)投資主題的研究認(rèn)識(shí) | 中 |
| 二、主題酒店發(fā)展空間分析 | 智 |
| 三、主題酒店市場(chǎng)定位分析 | 林 |
| 四、主題的延伸和更新認(rèn)識(shí) | 4 |
第十三章 2020-2025年中國(guó)綠色酒店發(fā)展分析 |
0 |
第一節(jié) 綠色酒店定義及由來(lái) |
0 |
| 一、綠色飯店的定義及特點(diǎn) | 6 |
| 二、綠色酒店的評(píng)定及標(biāo)準(zhǔn) | 1 |
| 三、全球八大綠色酒店介紹 | 2 |
| 四、創(chuàng)建綠色酒店的必要性 | 8 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)綠色酒店發(fā)展概況 |
6 |
| 一、低碳風(fēng)吹“綠”酒店業(yè) | 6 |
| 二、綠色酒店漸成投資新寵 | 8 |
| 三、中國(guó)綠色酒店?duì)I銷現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 四、新疆地?zé)峋G色酒店建成 | 業(yè) |
第三節(jié) 綠色酒店發(fā)展問(wèn)題及思路 |
調(diào) |
| 一、綠色酒店發(fā)展觀念方面 | 研 |
| 二、綠色酒店的政策和管理 | 網(wǎng) |
| 三、綠色酒店發(fā)展挑戰(zhàn)分析 | w |
| 四、綠色酒店發(fā)展思路分析 | w |
| 五、建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求 | w |
| 六、提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力的措施 | . |
第十四章 2020-2025年中國(guó)酒店業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 |
C |
第一節(jié) 北京酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
i |
| 一、北京酒店行業(yè)發(fā)展概況 | r |
| 二、北京酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | . |
| 三、北京酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | c |
| (一)北京國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | n |
| ?。ǘ┍本┞糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | 中 |
| (三)北京餐飲行業(yè)分析 | 智 |
| ?。ㄋ模┍本?huì)展行業(yè)情況 | 林 |
| 四、北京酒店市場(chǎng)投資情況分析 | 4 |
| 五、北京酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 0 |
| 六、北京酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 | 0 |
| (一)商務(wù)酒店市場(chǎng)分析 | 6 |
| ?。ǘ┙?jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 | 1 |
| (三)公寓酒店市場(chǎng)分析 | 2 |
| ?。ㄋ模┲黝}酒店市場(chǎng)分析 | 8 |
| 七、百名酒店北京市場(chǎng)情況 | 6 |
| 八、北京酒店市場(chǎng)投資分析 | 6 |
第二節(jié) 上海酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
8 |
| 一、上海酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 二、上海酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 業(yè) |
| 三、上海酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 調(diào) |
| ?。ㄒ唬┥虾?guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 研 |
| (二)上海旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 網(wǎng) |
| ?。ㄈ┥虾2惋嬓袠I(yè)分析 | w |
| (四)上海會(huì)展行業(yè)情況 | w |
| 四、上海酒店市場(chǎng)投資情況分析 | w |
| 五、上海酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | . |
| 六、上海酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 | C |
| (一)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 | i |
| ?。ǘ┕⒕频晔袌?chǎng)分析 | r |
| 七、百名酒店上海市場(chǎng)情況 | . |
| 八、上海酒店市場(chǎng)投資分析 | c |
第三節(jié) 廣東酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
n |
| 一、廣東酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 二、廣東酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 智 |
| 三、廣東酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 林 |
| ?。ㄒ唬V東國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 4 |
| ?。ǘV東旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 0 |
| (三)廣東餐飲行業(yè)分析 | 0 |
| ?。ㄋ模V東會(huì)展行業(yè)情況 | 6 |
| 四、廣東酒店市場(chǎng)投資情況分析 | 1 |
| 五、廣東酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 2 |
| 六、廣東酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 | 8 |
| ?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 | 6 |
| ?。ǘ┕⒕频晔袌?chǎng)分析 | 6 |
| 七、百名酒店廣東市場(chǎng)情況 | 8 |
| 八、廣東酒店市場(chǎng)投資分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 海南酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
| 一、海南酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 二、海南酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 研 |
| 三、海南酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 網(wǎng) |
| (一)海南國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | w |
| ?。ǘ┖D下糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | w |
| (三)海南餐飲行業(yè)分析 | w |
| ?。ㄋ模┖D蠒?huì)展行業(yè)情況 | . |
| 四、海南酒店市場(chǎng)投資情況分析 | C |
| 五、海南酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | i |
| 六、海南酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 | r |
| ?。ㄒ唬┥虅?wù)酒店市場(chǎng)分析 | . |
| (二)度假酒店市場(chǎng)分析 | c |
| ?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 | n |
| (四)主題酒店市場(chǎng)分析 | 中 |
| 七、百名酒店海南市場(chǎng)情況 | 智 |
| 八、海南酒店市場(chǎng)投資分析 | 林 |
第五節(jié) 山東酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
4 |
| 一、山東酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
| 二、山東酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 0 |
| 三、山東酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 6 |
| ?。ㄒ唬┥綎|國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 1 |
| ?。ǘ┥綎|旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 2 |
| ?。ㄈ┥綎|餐飲行業(yè)分析 | 8 |
| (四)山東會(huì)展行業(yè)情況 | 6 |
| 四、山東酒店市場(chǎng)投資情況分析 | 6 |
| 五、山東酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 8 |
| 六、山東酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 | 產(chǎn) |
| (一)商務(wù)酒店市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
| ?。ǘ┒燃倬频晔袌?chǎng)分析 | 調(diào) |
| (三)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 | 研 |
| ?。ㄋ模┲黝}酒店市場(chǎng)分析 | 網(wǎng) |
| 七、百名酒店山東市場(chǎng)情況 | w |
| 八、山東酒店市場(chǎng)投資分析 | w |
第六節(jié) 江蘇酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
w |
| 一、江蘇酒店行業(yè)發(fā)展概況 | . |
| 二、江蘇酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | C |
| 三、江蘇酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | i |
| ?。ㄒ唬┙K國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | r |
| (二)江蘇旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | . |
| ?。ㄈ┙K餐飲行業(yè)分析 | c |
| 中國(guó)酒店行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告(2025年) | |
| (四)江蘇會(huì)展行業(yè)情況 | n |
| 四、江蘇酒店市場(chǎng)投資情況分析 | 中 |
| 五、江蘇酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 智 |
| 六、江蘇酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 | 林 |
| ?。ㄒ唬┥虅?wù)酒店市場(chǎng)分析 | 4 |
| ?。ǘ┒燃倬频晔袌?chǎng)分析 | 0 |
| ?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 | 0 |
| (四)主題酒店市場(chǎng)分析 | 6 |
| 七、百名酒店江蘇市場(chǎng)情況 | 1 |
| 八、江蘇酒店市場(chǎng)投資分析 | 2 |
第七節(jié) 浙江酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
8 |
| 一、浙江酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
| 二、浙江酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 6 |
| 三、浙江酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 8 |
| (一)浙江國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 產(chǎn) |
| ?。ǘ┱憬糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | 業(yè) |
| (三)浙江餐飲行業(yè)分析 | 調(diào) |
| (四)浙江會(huì)展行業(yè)情況 | 研 |
| 四、浙江酒店市場(chǎng)投資情況分析 | 網(wǎng) |
| 五、浙江酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | w |
| 六、浙江酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 | w |
| (一)商務(wù)酒店市場(chǎng)分析 | w |
| ?。ǘ┚G色酒店市場(chǎng)分析 | . |
| (三)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 | C |
| 七、百名酒店浙江市場(chǎng)情況 | i |
| 八、浙江酒店市場(chǎng)投資分析 | r |
第八節(jié) 四川酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
. |
| 一、四川酒店行業(yè)發(fā)展概況 | c |
| 二、四川酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | n |
| 三、四川酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 中 |
| ?。ㄒ唬┧拇▏?guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 智 |
| ?。ǘ┧拇糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | 林 |
| ?。ㄈ┧拇ú惋嬓袠I(yè)分析 | 4 |
| (四)四川會(huì)展行業(yè)情況 | 0 |
| 四、四川酒店市場(chǎng)投資情況分析 | 0 |
| 五、四川酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 6 |
| 六、四川酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 | 1 |
| (一)商務(wù)酒店市場(chǎng)分析 | 2 |
| ?。ǘ┞糜尉频晔袌?chǎng)分析 | 8 |
| (三)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 | 6 |
| ?。ㄋ模┲黝}酒店市場(chǎng)分析 | 6 |
| 七、百名酒店四川市場(chǎng)情況 | 8 |
| 八、四川酒店市場(chǎng)投資分析 | 產(chǎn) |
第九節(jié) 河南酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
| 一、河南酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 二、河南酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 研 |
| 三、河南酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 網(wǎng) |
| ?。ㄒ唬┖幽蠂?guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | w |
| (二)河南旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | w |
| ?。ㄈ┖幽喜惋嬓袠I(yè)分析 | w |
| (四)河南會(huì)展行業(yè)情況 | . |
| 四、河南酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | C |
| 五、百名酒店河南市場(chǎng)情況 | i |
| 六、河南酒店市場(chǎng)投資分析 | r |
第十節(jié) 河北酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
. |
| 一、河北酒店行業(yè)發(fā)展概況 | c |
| 二、河北酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | n |
| 三、河北酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 中 |
| ?。ㄒ唬┖颖眹?guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 智 |
| (二)河北旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 林 |
| ?。ㄈ┖颖辈惋嬓袠I(yè)分析 | 4 |
| (四)河北會(huì)展行業(yè)情況 | 0 |
| 四、河北酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 0 |
| 五、百名酒店河北市場(chǎng)情況 | 6 |
| 六、河北酒店市場(chǎng)投資分析 | 1 |
第十一節(jié) 安徽酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
2 |
| 一、安徽酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
| 二、安徽酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 6 |
| 三、安徽酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 6 |
| ?。ㄒ唬┌不諊?guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 8 |
| ?。ǘ┌不章糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | 產(chǎn) |
| ?。ㄈ┌不詹惋嬓袠I(yè)分析 | 業(yè) |
| (四)安徽會(huì)展行業(yè)情況 | 調(diào) |
| 四、安徽酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 研 |
| 五、百名酒店安徽市場(chǎng)情況 | 網(wǎng) |
| 六、安徽酒店市場(chǎng)投資分析 | w |
第十二節(jié) 湖南酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
w |
| 一、湖南酒店行業(yè)發(fā)展概況 | w |
| 二、湖南酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | . |
| 三、湖南酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | C |
| ?。ㄒ唬┖蠂?guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | i |
| (二)湖南旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | r |
| ?。ㄈ┖喜惋嬓袠I(yè)分析 | . |
| ?。ㄋ模┖蠒?huì)展行業(yè)情況 | c |
| 四、湖南酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | n |
| 五、百名酒店湖南市場(chǎng)情況 | 中 |
| 六、湖南酒店市場(chǎng)投資分析 | 智 |
第十三節(jié) 湖北酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
林 |
| 一、湖北酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 4 |
| 二、湖北酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 0 |
| 三、湖北酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 0 |
| (一)湖北國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 6 |
| ?。ǘ┖甭糜萎a(chǎn)業(yè)情況分析 | 1 |
| (三)湖北餐飲行業(yè)分析 | 2 |
| ?。ㄋ模┖睍?huì)展行業(yè)情況 | 8 |
| 四、湖北酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 6 |
| 五、百名酒店湖北市場(chǎng)情況 | 6 |
| 六、湖北酒店市場(chǎng)投資分析 | 8 |
第十四節(jié) 遼寧酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
| 一、遼寧酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 二、遼寧酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 調(diào) |
| 三、遼寧酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 研 |
| (一)遼寧國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 網(wǎng) |
| ?。ǘ┻|寧旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | w |
| (三)遼寧餐飲行業(yè)分析 | w |
| ?。ㄋ模┻|寧會(huì)展行業(yè)情況 | w |
| 四、遼寧酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | . |
| 五、百名酒店遼寧市場(chǎng)情況 | C |
| 六、遼寧酒店市場(chǎng)投資分析 | i |
第十五節(jié) 云南酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
r |
| 一、云南酒店行業(yè)發(fā)展概況 | . |
| 二、云南酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | c |
| 三、云南酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | n |
| ?。ㄒ唬┰颇蠂?guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 中 |
| (二)云南旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 智 |
| ?。ㄈ┰颇喜惋嬓袠I(yè)分析 | 林 |
| (四)云南會(huì)展行業(yè)情況 | 4 |
| 四、云南酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 0 |
| 五、百名酒店云南市場(chǎng)情況 | 0 |
| 六、云南酒店市場(chǎng)投資分析 | 6 |
第十六節(jié) 陜西酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
1 |
| 一、陜西酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 2 |
| 二、陜西酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 8 |
| 三、陜西酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 6 |
| ?。ㄒ唬╆兾鲊?guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 6 |
| (二)陜西旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 8 |
| ?。ㄈ╆兾鞑惋嬓袠I(yè)分析 | 產(chǎn) |
| (四)陜西會(huì)展行業(yè)情況 | 業(yè) |
| 四、陜西酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 調(diào) |
| 五、百名酒店陜西市場(chǎng)情況 | 研 |
| 六、陜西酒店市場(chǎng)投資分析 | 網(wǎng) |
第十七節(jié) 天津酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
w |
| 一、天津酒店行業(yè)發(fā)展概況 | w |
| 二、天津酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | w |
| 三、天津酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | . |
| ?。ㄒ唬┨旖驀?guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | C |
| (二)天津旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | i |
| ?。ㄈ┨旖虿惋嬓袠I(yè)分析 | r |
| (四)天津會(huì)展行業(yè)情況 | . |
| 四、天津酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | c |
| 五、百名酒店天津市場(chǎng)情況 | n |
| 六、天津酒店市場(chǎng)投資分析 | 中 |
第十八節(jié) 貴州酒店業(yè)市場(chǎng)分析 |
智 |
| 一、貴州酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 二、貴州酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 4 |
| 三、貴州酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 | 0 |
| ?。ㄒ唬┵F州國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況 | 0 |
| ?。ǘ┵F州旅游產(chǎn)業(yè)情況分析 | 6 |
| (三)貴州餐飲行業(yè)分析 | 1 |
| ?。ㄋ模┵F州會(huì)展行業(yè)情況 | 2 |
| 四、貴州酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 8 |
| 五、百名酒店貴州市場(chǎng)情況 | 6 |
| 六、貴州酒店市場(chǎng)投資分析 | 6 |
第十五章 2020-2025年中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局透析 |
8 |
第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
產(chǎn) |
| 一、中國(guó)酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 業(yè) |
| 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 三、外資酒店滲透二三線城市 | 研 |
| 四、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)外資 | 網(wǎng) |
| 五、國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | w |
| 六、新建酒店競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際酒店 | w |
第二節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
w |
| 一、產(chǎn)品的開(kāi)拓和發(fā)展分析 | . |
| 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析 | C |
| 三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷分析 | i |
| 四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析 | r |
| 五、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià) | . |
| 六、酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新生力 | c |
第三節(jié) 酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 |
n |
| 一、酒店集群理論概念特征 | 中 |
| 二、酒店業(yè)集群的內(nèi)涵分析 | 智 |
| 三、酒店業(yè)集群形成與發(fā)展 | 林 |
| 四、酒店業(yè)集群提升競(jìng)爭(zhēng)力 | 4 |
第四節(jié) 酒店競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略 |
0 |
| 一、酒店產(chǎn)品差異性策略 | 0 |
| 二、酒店個(gè)性化服務(wù)策略 | 6 |
| 三、酒店的促銷宣傳策略 | 1 |
| 四、酒店信息智能化策略 | 2 |
| 五、酒店品牌化建設(shè)策略 | 8 |
| 六、酒店專業(yè)化治理策略 | 6 |
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
6 |
| 一、經(jīng)營(yíng)理念競(jìng)爭(zhēng) | 8 |
| 二、管理創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng) | 產(chǎn) |
| 三、人才技術(shù)競(jìng)爭(zhēng) | 業(yè) |
| 四、品牌核心競(jìng)爭(zhēng) | 調(diào) |
| 五、文化知識(shí)競(jìng)爭(zhēng) | 研 |
| 六、產(chǎn)品服務(wù)競(jìng)爭(zhēng) | 網(wǎng) |
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
w |
| 一、酒店業(yè)面超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 | w |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)細(xì)分競(jìng)爭(zhēng) | w |
| 三、酒店價(jià)格轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng) | . |
| 四、酒店在線營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈 | C |
| 五、酒店業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)定未來(lái) | i |
第十六章 2020-2025年中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析 |
r |
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論 |
. |
| 一、現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) | c |
| 二、現(xiàn)代酒店的管理特點(diǎn) | n |
| zhōngguó Jiǔ diàn hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ shìchǎng qiántú fēnxī bàogào (2025 nián) | |
| 三、現(xiàn)代酒店管理的內(nèi)容 | 中 |
| (一)現(xiàn)代酒店系統(tǒng)管理 | 智 |
| ?。ǘ┈F(xiàn)代酒店資源管理 | 林 |
| ?。ㄈ┈F(xiàn)代酒店服務(wù)管理 | 4 |
| ?。ㄋ模┈F(xiàn)代酒店業(yè)務(wù)管理 | 0 |
| ?。ㄎ澹┈F(xiàn)代酒店安全管理 | 0 |
| 四、酒店的管理層次分析 | 6 |
| 五、酒店管理者角色要求 | 1 |
| 六、酒店于權(quán)變管理研究 | 2 |
第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)概述 |
8 |
| 一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系 | 6 |
| 二、酒店的需求管理分析 | 6 |
| 三、酒店的組織管理分析 | 8 |
| 四、酒店人力資源管理解析 | 產(chǎn) |
| 五、酒店客戶關(guān)系管理分析 | 業(yè) |
| 六、酒店管理制度創(chuàng)新解析 | 調(diào) |
第三節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況分析 |
研 |
| 一、酒店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 二、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理分析 | w |
| 三、國(guó)內(nèi)酒店成本管理分析 | w |
| (一)成本管理存在問(wèn)題 | w |
| ?。ǘ┰斐蓡?wèn)題相關(guān)原因 | . |
| 四、酒店經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變 | C |
| 五、酒店管理系統(tǒng)的細(xì)分化 | i |
| 六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究 | r |
第四節(jié) 國(guó)際酒店管理在華發(fā)展分析 |
. |
| 一、國(guó)際酒店管理模式介紹 | c |
| 二、酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì) | n |
| 三、本土酒店集團(tuán)機(jī)遇挑戰(zhàn) | 中 |
| 四、酒店集團(tuán)的本土化創(chuàng)新 | 智 |
| 五、外方酒店人力資源管理 | 林 |
第五節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略分析 |
4 |
| 一、酒店全面管理方式探析 | 0 |
| 二、酒店細(xì)節(jié)管理研究分析 | 0 |
| 三、酒店采取全面收益管理 | 6 |
| 四、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理創(chuàng)新 | 1 |
| 五、做好酒店管理培訓(xùn)研究 | 2 |
| 六、酒店管理有效策略解析 | 8 |
第十七章 2020-2025年中國(guó)酒店業(yè)營(yíng)銷策略研究 |
6 |
第一節(jié) 酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究 |
6 |
| 一、酒店產(chǎn)品定位的概述 | 8 |
| 二、酒店產(chǎn)品定位的方法 | 產(chǎn) |
| 三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 | 業(yè) |
| 四、酒店產(chǎn)品的定位策略 | 調(diào) |
| 五、酒店?duì)I銷的要素介紹 | 研 |
第二節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷動(dòng)向研究 |
網(wǎng) |
| 一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷十大特點(diǎn) | w |
| 二、在線營(yíng)銷成酒店業(yè)趨勢(shì) | w |
| 三、健康客房成營(yíng)銷新趨勢(shì) | w |
| 四、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑 | . |
| 五、深度開(kāi)發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng) | C |
第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 |
i |
| 一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式特點(diǎn) | r |
| 二、酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意義 | . |
| 三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題 | c |
| 四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在酒店中運(yùn)用 | n |
| 五、酒店在線營(yíng)銷開(kāi)拓渠道 | 中 |
| 六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的對(duì)策 | 智 |
第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營(yíng)銷分析 |
林 |
| 一、綠色營(yíng)銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ) | 4 |
| 二、綠色酒店的概念和意義 | 0 |
| 三、酒店綠色營(yíng)銷存在問(wèn)題 | 0 |
| 四、酒店綠色營(yíng)銷任務(wù)對(duì)策 | 6 |
| 五、酒店綠色營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì) | 1 |
| 六、國(guó)內(nèi)酒店綠色營(yíng)銷動(dòng)態(tài) | 2 |
第五節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析 |
8 |
| 一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策 | 6 |
| 二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略 | 6 |
| 三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷技巧 | 8 |
| 四、酒店行業(yè)蜂鳴營(yíng)銷分析 | 產(chǎn) |
| 五、酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析 | 業(yè) |
| 六、數(shù)字營(yíng)銷策略五大要點(diǎn) | 調(diào) |
| 七、文化營(yíng)銷詮釋酒店魅力 | 研 |
| 八、酒店終端操作策略研究 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)動(dòng)態(tài) |
w |
| 一、酒店社會(huì)媒體營(yíng)銷活動(dòng) | w |
| 二、雅閣酒店推微博新?tīng)I(yíng)銷 | w |
| 三、布丁酒店創(chuàng)營(yíng)銷新模式 | . |
| 四、香格里拉酒店?duì)I銷之道 | C |
| 五、千禧酒店合作去哪兒網(wǎng) | i |
| 六、酷訊網(wǎng)推酒店在線直銷 | r |
第十八章 2020-2025年中國(guó)酒店業(yè)信息化策略分析 |
. |
第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)信息化概況 |
c |
| 一、信息于酒店發(fā)展的作用 | n |
| 二、國(guó)內(nèi)酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 | 中 |
| 三、國(guó)際酒店信息化的啟示 | 智 |
| 四、酒店管理直面信息時(shí)代 | 林 |
| 五、國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店信息化建設(shè) | 4 |
第二節(jié) 酒店業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究 |
0 |
| 一、電商在酒店業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 | 0 |
| 二、酒店電商營(yíng)銷應(yīng)用利弊 | 6 |
| 三、行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)優(yōu)勢(shì) | 1 |
| 四、酒店業(yè)電子商務(wù)的問(wèn)題 | 2 |
| 五、酒店電子商務(wù)建設(shè)方案 | 8 |
| 六、電商模式發(fā)展必然趨勢(shì) | 6 |
| 七、酒店電子商務(wù)發(fā)展展望 | 6 |
第三節(jié) 酒店業(yè)信息化問(wèn)題及對(duì)策 |
8 |
| 一、酒店信息化的三大問(wèn)題 | 產(chǎn) |
| 二、信息化選擇軟件的誤區(qū) | 業(yè) |
| 三、信息化管理著手的方向 | 調(diào) |
| 四、酒店業(yè)信息化建設(shè)方案 | 研 |
| 五、酒店業(yè)信息化發(fā)展對(duì)策 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 中國(guó)酒店信息化發(fā)展趨勢(shì) |
w |
| 一、酒店信息化的三種趨勢(shì) | w |
| 二、酒店信息化的發(fā)展方向 | w |
| 三、酒店業(yè)電子分銷的走向 | . |
| 四、數(shù)字化服務(wù)成酒店趨勢(shì) | C |
第十九章 2020-2025年酒店業(yè)外資競(jìng)爭(zhēng)主體分析 |
i |
第一節(jié) 洲際酒店集團(tuán) |
r |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | . |
| 二、在營(yíng)情況 | c |
| 三、品牌運(yùn)營(yíng)管理 | n |
第二節(jié) 萬(wàn)豪國(guó)際 |
中 |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | 智 |
| 二、在營(yíng)情況 | 林 |
| 三、企業(yè)成功秘訣 | 4 |
第三節(jié) 凱悅集團(tuán) |
0 |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | 0 |
| 二、在營(yíng)情況 | 6 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) | 1 |
第四節(jié) 卡爾森 |
2 |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | 8 |
| 二、在營(yíng)情況 | 6 |
第五節(jié) 喜達(dá)屋 |
6 |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | 8 |
| 二、在華投資動(dòng)態(tài) | 產(chǎn) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) | 業(yè) |
第六節(jié) 希爾頓 |
調(diào) |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | 研 |
| 二、在華投資動(dòng)態(tài) | 網(wǎng) |
| 三、經(jīng)營(yíng)管理策略 | w |
第七節(jié) 雅高 |
w |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | w |
| 二、在華投資動(dòng)態(tài) | . |
| 三、企業(yè)成功秘訣 | C |
第八節(jié) 溫德姆 |
i |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | r |
| 二、在華投資動(dòng)態(tài) | . |
第九節(jié) 香格里拉 |
c |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | n |
| 二、在營(yíng)情況 | 中 |
第二十章 2020-2025年中國(guó)酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 |
智 |
第一節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 4 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 1 |
| 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 2 |
| 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 8 |
| 八、未來(lái)企業(yè)發(fā)展展望 | 6 |
第二節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 |
6 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 8 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 網(wǎng) |
| 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | w |
第三節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 |
w |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | w |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | C |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | i |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | r |
| 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | . |
| 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | c |
第四節(jié) 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 |
n |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 中 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 林 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 4 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 0 |
| 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 0 |
| 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 6 |
第五節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 |
1 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 2 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 8 |
| 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 產(chǎn) |
| 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 業(yè) |
第六節(jié) 金陵飯店股份有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 研 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | w |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | w |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | w |
| 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | . |
| 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | C |
| 八、未來(lái)企業(yè)發(fā)展展望 | i |
第七節(jié) 如家快捷酒店管理公司 |
r |
| 中國(guó)のホテル業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と市場(chǎng)見(jiàn)通し分析レポート(2025年) | |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | . |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
| 三、企業(yè)營(yíng)收情況分析 | n |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 智 |
| 六、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài) | 林 |
第八節(jié) 7天連鎖酒店集團(tuán) |
4 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 0 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
| 三、企業(yè)營(yíng)收情況分析 | 6 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 2 |
| 六、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 8 |
第九節(jié) 漢庭連鎖酒店集團(tuán) |
6 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 6 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
| 三、企業(yè)營(yíng)收情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
第十節(jié) 北京首都旅游股份有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | w |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | w |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | . |
| 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | C |
| 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | i |
第十一節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
r |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | . |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | n |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 智 |
| 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 林 |
| 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 4 |
第十二節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 |
0 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 0 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 1 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 2 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 8 |
| 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 6 |
| 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | 6 |
第十三節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
8 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
| 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | w |
| 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 | w |
第十四節(jié) 其他酒店競(jìng)爭(zhēng)分析 |
w |
| 一、開(kāi)元國(guó)際酒店 | . |
| 二、廣州東方賓館 | C |
| 三、南京國(guó)際會(huì)議大酒店 | i |
| 四、威倫萊星頓酒店 | r |
| 五、無(wú)錫君來(lái)酒店 | . |
| 六、大連川王府酒店 | c |
| 七、武漢湖濱花園酒店 | n |
| 八、尚客優(yōu)連鎖酒店 | 中 |
| 九、佳園連鎖酒店 | 智 |
| 十、莫泰連鎖酒店 | 林 |
| 十一、安逸連鎖酒店 | 4 |
第二十一章 2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析 |
0 |
第一節(jié) 2025-2031年全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
0 |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
6 |
| 一、中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 1 |
| 二、未來(lái)酒店建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) | 2 |
| 三、未來(lái)酒店設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì) | 8 |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展展望 |
6 |
| 一、集團(tuán)品牌化發(fā)展 | 6 |
| 二、綠色健康化發(fā)展 | 8 |
| 三、智能數(shù)字化發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 四、服務(wù)個(gè)性化發(fā)展 | 業(yè) |
第四節(jié) 2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景 |
調(diào) |
第五節(jié) 2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
研 |
第六節(jié) 2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
第二十二章 2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討 |
w |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)投資前景 |
w |
| 一、中國(guó)酒店業(yè)投資環(huán)境分析 | w |
| 二、國(guó)內(nèi)酒店業(yè)投資觀念分析 | . |
| 三、國(guó)內(nèi)酒店業(yè)市場(chǎng)投資特性 | C |
| 四、中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)投資潛力 | i |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)投資機(jī)會(huì) |
r |
第三節(jié) 2025-2031年中外酒店投資盈利模式 |
. |
| 一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式 | c |
| 二、物業(yè)增值盈利模式 | n |
| 三、資本營(yíng)運(yùn)盈利模式 | 中 |
| 四、品牌創(chuàng)新盈利模式 | 智 |
| 五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式 | 林 |
第四節(jié) 2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) |
4 |
| 一、酒店業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 0 |
| ?。ㄒ唬┖暧^經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) | 0 |
| (二)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
| ?。ㄈ└?jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | 1 |
| ?。ㄋ模┦袌?chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | 2 |
| (五)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | 8 |
| 二、酒店業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范策略 | 6 |
第五節(jié) 中智~林~濟(jì)研:2025-2031年中國(guó)酒店業(yè)投資策略建議 |
6 |
| 一、中國(guó)酒店業(yè)總體投資建議 | 8 |
| 二、酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資建議 | 產(chǎn) |
| 三、酒店業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資建議 | 業(yè) |
http://m.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/22/JiuDianShiChangDiaoChaFenXi.html
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