| 培訓(xùn)是一種通過(guò)教學(xué)、實(shí)踐和指導(dǎo)等方式,提升個(gè)人或組織技能和知識(shí)的活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)和個(gè)人提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。目前,培訓(xùn)市場(chǎng)涵蓋了職業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、語(yǔ)言培訓(xùn)、興趣愛(ài)好培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,線上培訓(xùn)逐漸興起,成為培訓(xùn)市場(chǎng)的重要組成部分。 | |
| 未來(lái),培訓(xùn)行業(yè)將朝著更加個(gè)性化、智能化和終身化的方向發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新將推動(dòng)培訓(xùn)方式和內(nèi)容的創(chuàng)新。例如,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的個(gè)性化推薦和學(xué)習(xí)效果的精準(zhǔn)評(píng)估。此外,培訓(xùn)將與職業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,提供更加全面和持續(xù)的學(xué)習(xí)支持。政策支持方面,各國(guó)政府將加大對(duì)職業(yè)教育和繼續(xù)教育的投入,推動(dòng)培訓(xùn)行業(yè)的規(guī)范化和高質(zhì)量發(fā)展。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》通過(guò)對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)與潛在問(wèn)題。同時(shí),報(bào)告評(píng)估了培訓(xùn)行業(yè)投資價(jià)值與效益,識(shí)別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外,報(bào)告重點(diǎn)聚焦培訓(xùn)重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了科學(xué)的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)。 | |
第一章 培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 培訓(xùn)相關(guān)知識(shí) |
業(yè) |
| 1.1.1 培訓(xùn)的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 培訓(xùn)的發(fā)展 | 研 |
| 1.1.3 培訓(xùn)分類(lèi) | 網(wǎng) |
1.2 培訓(xùn)市場(chǎng)的建立 |
w |
| 1.2.1 培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的理論根據(jù) | w |
| 1.2.2 培訓(xùn)市場(chǎng)的界定 | w |
| 1.2.3 培訓(xùn)市場(chǎng)的本質(zhì) | . |
| 1.2.4 培訓(xùn)市場(chǎng)形成發(fā)展的條件 | C |
1.3 培訓(xùn)主體 |
i |
| 1.3.1 各類(lèi)形式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | r |
| 1.3.2 培訓(xùn)公司 | . |
| 1.3.3 培訓(xùn)中心 | c |
| 1.3.4 幾種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的比較 | n |
| 1.3.5 培訓(xùn)班及其分類(lèi) | 中 |
| 1.3.6 培訓(xùn)師應(yīng)具備的條件 | 智 |
1.4 各行業(yè)培訓(xùn)介紹 |
林 |
| 1.4.1 IT培訓(xùn) | 4 |
| 1.4.2 會(huì)計(jì)培訓(xùn) | 0 |
| 1.4.3 職業(yè)培訓(xùn) | 0 |
第二章 2019-2024年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展情況分析 |
6 |
2.1 培訓(xùn)行業(yè)總體發(fā)展情況 |
1 |
| 2.1.1 行業(yè)產(chǎn)生及特點(diǎn) | 2 |
| 2.1.2 行業(yè)發(fā)展回顧 | 8 |
| 2.1.3 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 | 6 |
| 2.1.4 行業(yè)發(fā)展特征 | 6 |
2.2 中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
8 |
| 2.2.1 市場(chǎng)規(guī)模簡(jiǎn)況 | 產(chǎn) |
| 2.2.2 市場(chǎng)突出特點(diǎn) | 業(yè) |
| 2.2.3 市場(chǎng)品牌經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 2.2.4 市場(chǎng)運(yùn)作分析 | 研 |
| 2.2.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究 | 網(wǎng) |
2.3 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化 |
w |
| 2.3.1 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀因素 | w |
| 2.3.2 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的特征 | w |
| 2.3.3 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的制約因素 | . |
| 詳:情:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/9A/PeiXunHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html | |
| 2.3.4 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的突破路徑 | C |
2.4 培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題 |
i |
| 2.4.1 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)混亂現(xiàn)象研究 | r |
| 2.4.2 我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題 | . |
| 2.4.3 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)面臨的危機(jī) | c |
| 2.4.4 培訓(xùn)教育業(yè)連鎖企業(yè)管理升級(jí)迫在眉睫 | n |
| 2.4.5 培訓(xùn)行業(yè)缺乏優(yōu)秀人才 | 中 |
2.5 培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展對(duì)策 |
智 |
| 2.5.1 培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展道路 | 林 |
| 2.5.2 中國(guó)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展思路 | 4 |
| 2.5.3 培訓(xùn)業(yè)的規(guī)范與提高 | 0 |
| 2.5.4 中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略解析 | 0 |
| 2.5.5 加強(qiáng)教育培訓(xùn)市場(chǎng)政府監(jiān)管力度 | 6 |
第三章 2019-2024年語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
1 |
3.1 2019-2024年語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)綜述 |
2 |
| 3.1.1 語(yǔ)言培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介 | 8 |
| 3.1.2 語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)剖析 | 6 |
| 3.1.3 語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)行為分析 | 6 |
| 3.1.4 語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)績(jī)效分析 | 8 |
| 3.1.5 我國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)行業(yè)的影響因素 | 產(chǎn) |
| 3.1.6 我國(guó)外語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 | 業(yè) |
3.2 2019-2024年英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
調(diào) |
| 3.2.1 我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展綜況 | 研 |
| 3.2.2 國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 3.2.3 中小城市英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析 | w |
| 3.2.4 航空英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | w |
| 3.2.5 氣象英語(yǔ)培訓(xùn)的需求調(diào)查分析 | w |
| 3.2.6 國(guó)際品牌搶灘國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng) | . |
| 3.2.7 我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題及建議 | C |
| 3.2.8 我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | i |
3.3 中小學(xué)生對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇 |
r |
| 3.3.1 價(jià)格 | . |
| 3.3.2 師資力量 | c |
| 3.3.3 內(nèi)容 | n |
| 3.3.4 地址距離 | 中 |
| 3.3.5 課程設(shè)置 | 智 |
| 3.3.6 學(xué)習(xí)環(huán)境 | 林 |
3.4 2019-2024年少兒及中小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
4 |
| 3.4.1 中小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查分析 | 0 |
| 3.4.2 中小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 0 |
| 3.4.3 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
| 3.4.4 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn) | 1 |
| 3.4.5 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)爭(zhēng)奪高端市場(chǎng) | 2 |
| 3.4.6 我國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)亟需創(chuàng)新理念 | 8 |
| 3.4.7 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存 | 6 |
| 3.4.8 我國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)前景廣闊 | 6 |
3.5 2019-2024年商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
8 |
| 3.5.1 商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)熱點(diǎn)項(xiàng)目 | 產(chǎn) |
| 3.5.2 商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)的制約因素及發(fā)展價(jià)值 | 業(yè) |
| 3.5.3 我國(guó)商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題與解決之道 | 調(diào) |
| 3.5.4 促進(jìn)商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)健康發(fā)展的策略 | 研 |
| 3.5.5 我國(guó)商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)探究 | 網(wǎng) |
| 3.5.6 商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | w |
3.6 高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
w |
| 3.6.1 高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)向大品牌集中 | w |
| 3.6.2 高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)展開(kāi)激烈角逐 | . |
| 3.6.3 高端英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的對(duì)比分析 | C |
3.7 2019-2024年小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
i |
| 3.7.1 小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)異軍突起 | r |
| 3.7.2 小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)潛力有待挖掘 | . |
| 3.7.3 日語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展迅速 | c |
| 3.7.4 南亞小語(yǔ)種培訓(xùn)漸熱 | n |
| 3.7.5 小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)存在的不足 | 中 |
第四章 2019-2024年IT培訓(xùn)市場(chǎng)情況分析 |
智 |
4.1 IT培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
林 |
| 4.1.1 我國(guó)IT人才地域分布不平衡 | 4 |
| 4.1.2 大學(xué)生就業(yè)規(guī)劃漸趨成熟 | 0 |
| 4.1.3 IT人才訂單式培訓(xùn)節(jié)省成本 | 0 |
| 4.1.4 國(guó)家政策大力扶持IT培訓(xùn)項(xiàng)目 | 6 |
| 4.1.5 IT業(yè)前景誘人催熱培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展 | 1 |
4.2 IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
2 |
| 4.2.1 IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展概況 | 8 |
| 4.2.2 IT培訓(xùn)市場(chǎng)需求分析 | 6 |
| 4.2.3 IT行業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)課程 | 6 |
| 4.2.4 IT培訓(xùn)行業(yè)步入移動(dòng)時(shí)代 | 8 |
4.3 IT培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)模式探究 |
產(chǎn) |
| 4.3.1 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟模式推動(dòng)行業(yè)高速發(fā)展 | 業(yè) |
| 4.3.2 加盟模式遭遇限制 | 調(diào) |
| 4.3.3 非加盟模式迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇 | 研 |
| 4.3.4 非加盟模式優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn) | 網(wǎng) |
4.4 IT培訓(xùn)市場(chǎng)品牌發(fā)展情況 |
w |
| Research Analysis and Development Trend Prediction Report on the Current Situation of China's Training Industry from 2024 to 2030 | |
| 4.4.1 國(guó)內(nèi)IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)品牌加快集中 | w |
| 4.4.2 IT培訓(xùn)行業(yè)強(qiáng)弱分化升級(jí) | w |
| 4.4.3 IT培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)及其戰(zhàn)略 | . |
| 4.4.4 IT培訓(xùn)行業(yè)品牌發(fā)展策略研究 | C |
4.5 IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展思考 |
i |
| 4.5.1 IT教育培訓(xùn)消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題 | r |
| 4.5.2 IT培訓(xùn)業(yè)亟待加強(qiáng)監(jiān)管 | . |
| 4.5.3 IT職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)采取的對(duì)策 | c |
| 4.5.4 IT認(rèn)證培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展路徑 | n |
4.6 IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景 |
中 |
| 4.6.1 IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
| 4.6.2 IT培訓(xùn)市場(chǎng)展望 | 林 |
| 4.6.3 IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)前景光明 | 4 |
| 4.6.4 IT業(yè)培訓(xùn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 0 |
| 4.6.5 IT培訓(xùn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化品牌連鎖趨勢(shì)發(fā)展 | 0 |
第五章 2019-2024年會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
6 |
5.1 會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)需求分析 |
1 |
| 5.1.1 會(huì)計(jì)培訓(xùn)廣受女性群體歡迎 | 2 |
| 5.1.2 中國(guó)急需大量精英會(huì)計(jì)人才 | 8 |
| 5.1.3 四成財(cái)會(huì)人員主動(dòng)參加培訓(xùn)提升競(jìng)爭(zhēng)力 | 6 |
| 5.1.4 會(huì)計(jì)人才需求狀況及對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的啟示 | 6 |
5.2 會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)總體發(fā)展情況 |
8 |
| 5.2.1 中外合作培訓(xùn)國(guó)際化高級(jí)會(huì)計(jì)人才 | 產(chǎn) |
| 5.2.2 注會(huì)新考試制度改變會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)格局 | 業(yè) |
| 5.2.3 會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)市場(chǎng)詳解 | 調(diào) |
| 5.2.4 我國(guó)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?/td> | 研 |
5.3 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn) |
網(wǎng) |
| 5.3.1 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)的重要意義 | w |
| 5.3.2 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)常見(jiàn)問(wèn)題 | w |
| 5.3.3 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)發(fā)展策略 | w |
| 5.3.4 會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)發(fā)展的建議 | . |
5.4 中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)創(chuàng)新模式分析 |
C |
| 5.4.1 我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)模式現(xiàn)狀 | i |
| 5.4.2 我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)模式創(chuàng)新的必要性 | r |
| 5.4.3 創(chuàng)新我國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)模式的建議 | . |
5.5 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
c |
| 5.5.1 會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題 | n |
| 5.5.2 會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)的質(zhì)量分析 | 中 |
| 5.5.3 會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量提升途徑 | 智 |
| 5.5.4 美國(guó)會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 林 |
| 5.5.5 會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)改革思路 | 4 |
第六章 2019-2024年企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)解析 |
0 |
6.1 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)概述 |
0 |
| 6.1.1 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)涵 | 6 |
| 6.1.2 企業(yè)培訓(xùn)要達(dá)到的目的 | 1 |
| 6.1.3 企業(yè)培訓(xùn)的方法選擇 | 2 |
| 6.1.4 企業(yè)培訓(xùn)的核心主題 | 8 |
6.2 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
6 |
| 6.2.1 企業(yè)員工在職培訓(xùn)機(jī)制探析 | 6 |
| 6.2.2 國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查分析 | 8 |
| 6.2.3 2019-2024年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 | 產(chǎn) |
| 6.2.4 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)展望 | 業(yè) |
6.3 企業(yè)培訓(xùn)業(yè)制約因素及發(fā)展對(duì)策 |
調(diào) |
| 6.3.1 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)存在的不足 | 研 |
| 6.3.2 企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨發(fā)展危機(jī) | 網(wǎng) |
| 6.3.3 企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的建議 | w |
| 6.3.4 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革 | w |
6.4 企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的提升 |
w |
| 6.4.1 企業(yè)培訓(xùn)效果的影響因素 | . |
| 6.4.2 優(yōu)質(zhì)企業(yè)培訓(xùn)必備條件 | C |
| 6.4.3 提升企業(yè)培訓(xùn)效果的根本原則 | i |
| 6.4.4 提升培企業(yè)訓(xùn)效果的途徑 | r |
6.5 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)方式 |
. |
| 6.5.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)興起的背景 | c |
| 6.5.2 中國(guó)企業(yè)e-Learning應(yīng)用情況分析 | n |
| 6.5.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)用前景 | 中 |
第七章 2019-2024年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及管理培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
智 |
7.1 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) |
林 |
| 7.1.1 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方式比較分析 | 4 |
| 7.1.2 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)應(yīng)具備的內(nèi)容 | 0 |
| 7.1.3 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)低效的主要原因 | 0 |
| 7.1.4 提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)效果的方法 | 6 |
7.2 企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)總體情況分析 |
1 |
| 7.2.1 管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
| 7.2.2 管理培訓(xùn)市場(chǎng)課程項(xiàng)目冷熱不均 | 8 |
| 7.2.3 中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期 | 6 |
| 7.2.4 高級(jí)管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 6 |
7.3 中小企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展 |
8 |
| 7.3.1 中小企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)現(xiàn)狀解析 | 產(chǎn) |
| 7.3.2 中小企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)面臨的突出問(wèn)題 | 業(yè) |
| 7.3.3 促進(jìn)中小企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的政策建議 | 調(diào) |
| 2024-2030年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
7.4 管理培訓(xùn)市場(chǎng)問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策 |
研 |
| 7.4.1 國(guó)內(nèi)管理培訓(xùn)業(yè)亟需發(fā)展信息化 | 網(wǎng) |
| 7.4.2 管理培訓(xùn)企業(yè)員工流失問(wèn)題思考 | w |
| 7.4.3 管理培訓(xùn)業(yè)突破之道 | w |
| 7.4.4 管理培訓(xùn)企業(yè)各流派競(jìng)爭(zhēng)策略 | w |
7.5 管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
. |
| 7.5.1 企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | C |
| 7.5.2 我國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | i |
| 7.5.3 企業(yè)高端管理培訓(xùn)未來(lái)發(fā)展分析 | r |
第八章 2019-2024年其他行業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
. |
8.1 公務(wù)員考試培訓(xùn) |
c |
| 8.1.1 公務(wù)員考試催生巨額培訓(xùn)市場(chǎng) | n |
| 8.1.2 我國(guó)公務(wù)員考試培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)?,F(xiàn)狀 | 中 |
| 8.1.3 公務(wù)員考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)醞釀轉(zhuǎn)型 | 智 |
| 8.1.4 公務(wù)員考試培訓(xùn)業(yè)的成就與不足 | 林 |
| 8.1.5 公務(wù)員考試培訓(xùn)市場(chǎng)亂象 | 4 |
8.2 研究生考試培訓(xùn) |
0 |
| 8.2.1 考研培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀總析 | 0 |
| 8.2.2 考研培訓(xùn)業(yè)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)受歡迎 | 6 |
| 8.2.3 我國(guó)專(zhuān)碩考研培訓(xùn)市場(chǎng)日漸升溫 | 1 |
| 8.2.4 研究生自費(fèi)對(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)影響不大 | 2 |
| 8.2.5 考研培訓(xùn)市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)情況分析 | 8 |
| 8.2.6 我國(guó)考研培訓(xùn)市場(chǎng)亟待整頓規(guī)范 | 6 |
8.3 物流行業(yè)人才培訓(xùn) |
6 |
| 8.3.1 我國(guó)物流人才培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展綜合分析 | 8 |
| 8.3.2 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)冷鏈物流培訓(xùn)基地落成 | 產(chǎn) |
| 8.3.3 物流培訓(xùn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題 | 業(yè) |
| 8.3.4 物流人才培訓(xùn)市場(chǎng)有待規(guī)范 | 調(diào) |
第九章 2019-2024年重點(diǎn)區(qū)域培訓(xùn)市場(chǎng)分析 |
研 |
9.1 北京 |
網(wǎng) |
| 9.1.1 北京教育培訓(xùn)市場(chǎng)特征分析 | w |
| 9.1.2 北京少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)格局分析 | w |
| 9.1.3 自主招生熱促進(jìn)北京培訓(xùn)市場(chǎng)升溫 | w |
| 9.1.4 北京培訓(xùn)市場(chǎng)邁向“后奧數(shù)時(shí)代” | . |
9.2 上海 |
C |
| 9.2.1 上海教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)概述 | i |
| 9.2.2 上海教育培訓(xùn)市場(chǎng)不斷細(xì)分 | r |
| 9.2.3 上海建立小微企業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)咨詢(xún)基地 | . |
| 9.2.4 上海規(guī)范民辦培訓(xùn)市場(chǎng) | c |
9.3 深圳 |
n |
| 9.3.1 深圳培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展概況 | 中 |
| 9.3.2 深圳外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)綜合情況分析 | 智 |
| 9.3.3 深圳心理培訓(xùn)市場(chǎng)火爆 | 林 |
| 9.3.4 國(guó)際品牌進(jìn)軍深圳少兒英語(yǔ)市場(chǎng) | 4 |
| 9.3.5 深圳小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大 | 0 |
| 9.3.6 深圳職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展方向思考 | 0 |
9.4 武漢 |
6 |
| 9.4.1 武漢培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展概況 | 1 |
| 9.4.2 武漢IT培訓(xùn)市場(chǎng)概況 | 2 |
| 9.4.3 武漢小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)受青睞 | 8 |
| 9.4.4 武漢音樂(lè)培訓(xùn)行業(yè)遭遇挫折 | 6 |
9.5 長(zhǎng)沙 |
6 |
| 9.5.1 長(zhǎng)沙英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)品牌主導(dǎo)市場(chǎng) | 8 |
| 9.5.2 長(zhǎng)沙英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) | 產(chǎn) |
| 9.5.3 長(zhǎng)沙教育培訓(xùn)市場(chǎng)亟待規(guī)范 | 業(yè) |
第十章 2019-2024年培訓(xùn)業(yè)上市公司分析 |
調(diào) |
10.1 新東方教育科技集團(tuán) |
研 |
| 10.1.1 公司簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 10.1.2 2025年財(cái)年新東方經(jīng)營(yíng)狀況分析 | w |
| …… | w |
| 10.1.5 新東方獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
| 10.1.6 新東方做大少兒英語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目 | . |
| 10.1.7 新東方成功管理模式探析 | C |
10.2 學(xué)大教育集團(tuán) |
i |
| 10.2.1 公司簡(jiǎn)介 | r |
| 10.2.2 2025年學(xué)大教育經(jīng)營(yíng)狀況分析 | . |
| …… | c |
10.3 學(xué)而思教育集團(tuán) |
n |
| 10.3.1 公司簡(jiǎn)介 | 中 |
| 10.3.2 2025年財(cái)年學(xué)而思國(guó)際教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| …… | 林 |
10.4 弘成教育集團(tuán) |
4 |
| 10.4.1 公司簡(jiǎn)介 | 0 |
| 10.4.2 2025年弘成教育經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 0 |
| …… | 6 |
第十一章 2019-2024年培訓(xùn)行業(yè)其他企業(yè)分析 |
1 |
11.1 EF英孚教育集團(tuán) |
2 |
| 11.1.1 公司概況 | 8 |
| 11.1.2 英孚教育的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 6 |
| 11.1.3 英孚教育成人英語(yǔ)培訓(xùn)向二線市場(chǎng)推進(jìn) | 6 |
| 11.1.4 英孚全面啟動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 | 8 |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Pei Xun HangYe XianZhuang YanJiu FenXi Ji FaZhan QuShi YuCe BaoGao | |
| 11.1.5 英孚教育的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新分析 | 產(chǎn) |
11.2 環(huán)球雅思 |
業(yè) |
| 11.2.1 公司概況 | 調(diào) |
| 11.2.2 環(huán)球雅思發(fā)展成就 | 研 |
| 11.2.3 環(huán)球雅思經(jīng)營(yíng)模式 | 網(wǎng) |
11.3 韋博國(guó)際英語(yǔ) |
w |
| 11.3.1 公司概況 | w |
| 11.3.2 韋博國(guó)際英語(yǔ)的培訓(xùn)特色 | w |
| 11.3.3 韋博國(guó)際英語(yǔ)以專(zhuān)業(yè)服務(wù)為本 | . |
11.4 NIIT |
C |
| 11.4.1 公司概況 | i |
| 11.4.2 NIIT在營(yíng)發(fā)展情況分析 | r |
| 11.4.3 NIIT大舉占領(lǐng)中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng) | . |
| 11.4.4 NIIT軟件與服務(wù)外包人才培養(yǎng)基地青島成立 | c |
11.5 北大青鳥(niǎo)IT教育 |
n |
| 11.5.1 公司概況 | 中 |
| 11.5.2 北大青鳥(niǎo)發(fā)展取得的成就 | 智 |
| 11.5.3 北大青鳥(niǎo)“標(biāo)準(zhǔn)化”發(fā)展思路 | 林 |
| 11.5.4 北大青鳥(niǎo)創(chuàng)新IT人才培訓(xùn)模式 | 4 |
11.6 清華IT學(xué)習(xí)認(rèn)證中心 |
0 |
| 11.6.1 公司概況 | 0 |
| 11.6.2 清華IT以“職業(yè)為核心”的培訓(xùn)特點(diǎn) | 6 |
| 11.6.3 清華IT的“T型人才”培養(yǎng)方案解析 | 1 |
| 11.6.4 清華IT注重完善培訓(xùn)教材 | 2 |
11.7 新華教育集團(tuán) |
8 |
| 11.7.1 公司概況 | 6 |
| 11.7.2 新華電腦教育以高質(zhì)量保發(fā)展 | 6 |
| 11.7.3 新華電腦學(xué)院探索IT教育培訓(xùn)新道路 | 8 |
| 11.7.4 新華電腦教育專(zhuān)業(yè)再次升級(jí) | 產(chǎn) |
11.8 思遠(yuǎn)IT學(xué)院 |
業(yè) |
| 11.8.1 公司概況 | 調(diào) |
| 11.8.2 思遠(yuǎn)堅(jiān)守非加盟路線 | 研 |
| 11.8.3 思遠(yuǎn)IT教育優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn) | 網(wǎng) |
| 11.8.4 思遠(yuǎn)人才定制培訓(xùn)模式顯成效 | w |
| 11.8.5 思遠(yuǎn)IT攜手聯(lián)想謀發(fā)展 | w |
第十二章 中~智林~:培訓(xùn)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè) |
w |
12.1 教育培訓(xùn)行業(yè)投資形勢(shì) |
. |
| 12.1.1 教育培訓(xùn)行業(yè)受資本市場(chǎng)青睞 | C |
| 12.1.2 教育培訓(xùn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | i |
| 12.1.3 中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇 | r |
| 12.1.4 未來(lái)十年培訓(xùn)行業(yè)仍會(huì)受到資本青睞 | . |
| 12.1.5 中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn) | c |
| 12.1.6 教育培訓(xùn)市場(chǎng)投資需關(guān)注的問(wèn)題 | n |
12.2 培訓(xùn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì) |
中 |
| 12.2.1 小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)投資預(yù)期回報(bào)較高 | 智 |
| 12.2.2 小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)投資可行性分析 | 林 |
| 12.2.3 心理咨詢(xún)師培訓(xùn)業(yè)頗具投資潛力 | 4 |
| 12.2.4 培訓(xùn)行業(yè)熱點(diǎn)投資領(lǐng)域預(yù)測(cè)分析 | 0 |
| 12.2.5 兒童教育培訓(xùn)行業(yè)投資潛力分析 | 0 |
12.3 培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
6 |
| 12.3.1 我國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?/td> | 1 |
| 12.3.2 2025-2031年中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 2 |
| 12.3.3 中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 8 |
| 12.3.4 中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)未來(lái)走向預(yù)測(cè)分析 | 6 |
| 12.3.5 企業(yè)引入職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)將成未來(lái)趨勢(shì) | 6 |
附錄 |
8 |
| 附錄一:中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法 | 產(chǎn) |
| 附錄二:認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法 | 業(yè) |
| 附錄三:全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)十年規(guī)劃 | 調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 2025年我國(guó)非學(xué)歷教育學(xué)生人數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 暑假關(guān)注語(yǔ)言培訓(xùn)網(wǎng)民的省份分布 | w |
| 圖表 氣象領(lǐng)域英語(yǔ)使用情況 | w |
| 圖表 氣象領(lǐng)域希望提高方面 | w |
| 圖表 氣象領(lǐng)域培訓(xùn)教學(xué)重點(diǎn) | . |
| 圖表 氣象領(lǐng)域培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度 | C |
| 圖表 氣象科技英語(yǔ)培訓(xùn)課程設(shè)置建議 | i |
| 圖表 各類(lèi)英語(yǔ)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的占比 | r |
| 圖表 英語(yǔ)培訓(xùn)者消費(fèi)者看重的因素占比 | . |
| 圖表 影響中小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的因素調(diào)查 | c |
| 圖表 中國(guó)小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)金額情況 | n |
| 圖表 中國(guó)初中生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)金額情況 | 中 |
| 圖表 中國(guó)高中生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)金額情況 | 智 |
| 圖表 中國(guó)中小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)師資力量的選擇分布 | 林 |
| 圖表 中國(guó)中小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)容的選擇分布 | 4 |
| 圖表 中國(guó)小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的消費(fèi)半徑 | 0 |
| 圖表 中國(guó)初中學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的消費(fèi)半徑 | 0 |
| 2024-2030年の中國(guó)研修業(yè)界の現(xiàn)狀研究分析と発展傾向予測(cè)報(bào)告 | |
| 圖表 中國(guó)高中生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)的消費(fèi)半徑 | 6 |
| 圖表 中國(guó)小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)模式 | 1 |
| 圖表 中國(guó)初中生學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)模式 | 2 |
| 圖表 中國(guó)高中生學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)模式 | 8 |
| 圖表 中國(guó)中小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的選擇分布 | 6 |
| 圖表 家長(zhǎng)認(rèn)為子女學(xué)習(xí)英語(yǔ)的最重要目的 | 6 |
| 圖表 對(duì)子女在學(xué)校中的英語(yǔ)學(xué)習(xí)不滿(mǎn)意時(shí)家長(zhǎng)準(zhǔn)備采取的措施 | 8 |
| 圖表 家長(zhǎng)對(duì)孩子的英語(yǔ)培訓(xùn)狀況不滿(mǎn)意時(shí)采用何種方法改善孩子的學(xué)習(xí) | 產(chǎn) |
| 圖表 國(guó)內(nèi)各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在英語(yǔ)教育培訓(xùn)市場(chǎng)上所占份額 | 業(yè) |
| 圖表 2019-2024年中國(guó)個(gè)人IT培訓(xùn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)情況 | 調(diào) |
| 圖表 愿意加入軟件行業(yè)的因素 | 研 |
| 圖表 選擇IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要因素 | 網(wǎng) |
| 圖表 中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)VC/PE投資規(guī)模走勢(shì) | w |
| 圖表 不同層次員工的自費(fèi)培訓(xùn)的比例 | w |
| 圖表 不同所有制企業(yè)會(huì)計(jì)人員自費(fèi)培訓(xùn)比例 | w |
| 圖表 會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)不同授課形勢(shì)的比例 | . |
| 圖表 各會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所占市場(chǎng)份額 | C |
| 圖表 對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)主辦機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)(5分為滿(mǎn)分) | i |
| 圖表 不同學(xué)歷會(huì)計(jì)人員對(duì)培訓(xùn)的需求(5為非常強(qiáng)烈) | r |
| 圖表 會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)目的 | . |
| 圖表 各年齡層中把培訓(xùn)定位在積累人脈的比例 | c |
| 圖表 不同層次會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)的目的 | n |
| 圖表 參加培訓(xùn)的決定者 | 中 |
| 圖表 2019-2024年企業(yè)員工個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用 | 智 |
| 圖表 2019-2024年企業(yè)個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用對(duì)工作總額的占比 | 林 |
| 圖表 2019-2024年企業(yè)培訓(xùn)手段中e-learning的占比 | 4 |
| 圖表 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)T20排行榜 | 0 |
| 圖表 2025年中國(guó)GDP與管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模情況 | 0 |
| 圖表 武漢各IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本情況 | 6 |
| 圖表 武漢各IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)模式 | 1 |
| 圖表 武漢各IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資力量 | 2 |
| 圖表 武漢各IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)項(xiàng)目 | 8 |
| 圖表 武漢各IT培訓(xùn)企業(yè)與院校的合作 | 6 |
| 圖表 2024-2025年財(cái)年新東方綜合損益表 | 6 |
| …… | 8 |
| 圖表 2019-2024年學(xué)大教育綜合損益表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2024-2025年學(xué)大教育綜合損益表 | 業(yè) |
| …… | 調(diào) |
| 圖表 2019-2024年財(cái)年學(xué)而思教育綜合損益表 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 2019-2024年弘成教育綜合損益表 | w |
| 圖表 2024-2025年弘成教育綜合損益表 | w |
| …… | w |
| 圖表 T型人才示意圖 | . |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/9A/PeiXunHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
…

熱點(diǎn):培訓(xùn)班報(bào)名、培訓(xùn)心得體會(huì)、ap課程培訓(xùn)哪家機(jī)構(gòu)好、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)要考慮、補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)課程、考研比較厲害的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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