2025-2031年中國電視媒體行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：1806599 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn ┊ 推薦：

名　稱：2025-2031年中國電視媒體行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
編　號(hào)：1806599　
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2025-2031年中國電視媒體行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

字體：大中小報(bào)告內(nèi)容：

　　電視媒體是傳統(tǒng)媒體的重要組成部分，近年來面臨著新媒體和數(shù)字平臺(tái)的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出復(fù)雜變化的趨勢(shì)。目前，電視媒體不僅在內(nèi)容制作和節(jié)目形式上有所創(chuàng)新，還在播出平臺(tái)和技術(shù)支持方面進(jìn)行了優(yōu)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視和流媒體服務(wù)的發(fā)展，電視媒體的內(nèi)容分發(fā)渠道更加多樣化，觀眾可以通過多種終端觀看電視節(jié)目。此外，隨著觀眾對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的需求增加，電視媒體更加注重原創(chuàng)節(jié)目的開發(fā)和制作。

　　未來，電視媒體將朝著更加融合化、個(gè)性化和互動(dòng)化的方向發(fā)展。一方面，隨著5G網(wǎng)絡(luò)和高清視頻技術(shù)的應(yīng)用，電視媒體將提供更加清晰流暢的觀看體驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)與其他數(shù)字媒體平臺(tái)的深度融合。另一方面，通過集成大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，電視媒體將能夠提供更加個(gè)性化的推薦服務(wù)，滿足不同觀眾的興趣愛好。此外，隨著觀眾參與度的提高，電視媒體將加強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)，如通過社交媒體和即時(shí)反饋機(jī)制提高觀眾的參與感。

　　《2025-2031年中國電視媒體行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》系統(tǒng)分析了電視媒體行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了電視媒體市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了電視媒體細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了電視媒體市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營表現(xiàn)，并指出了電視媒體行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為電視媒體行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。

第一章 2020-2025年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析

　　1.1 2020-2025年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　　　1.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

　　　　1.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

　　　　1.1.3 行業(yè)的管制思路

　　　　1.1.4 行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　1.2 全球華語電視媒體的發(fā)展綜述

　　　　1.2.1 早期發(fā)展

　　　　1.2.2 發(fā)展特征

　　　　1.2.3 發(fā)展路徑

　　　　1.2.4 生存困境及策略

　　1.3 美國

　　　　1.3.1 行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　1.3.2 法規(guī)管制情況

　　　　1.3.3 節(jié)目盈利情況分析

　　　　1.3.4 運(yùn)營模式發(fā)生變化

　　1.4 英國

　　　　1.4.1 行業(yè)生存狀態(tài)

　　　　1.4.2 廣告經(jīng)營概況

　　　　1.4.3 行業(yè)監(jiān)管制度

　　　　1.4.4 廣告投放規(guī)定

　　1.5 澳大利亞

　　　　1.5.1 電視機(jī)構(gòu)盤點(diǎn)

　　　　1.5.2 產(chǎn)業(yè)格局分析

　　　　1.5.3 節(jié)目特征分析

第二章 2020-2025年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)分析

　　2.1 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　2.1.1 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期

　　　　2.1.2 61號(hào)令對(duì)產(chǎn)業(yè)影響透析

　　　　2.1.3 行業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　2.1.4 行業(yè)泛娛樂化現(xiàn)象簡(jiǎn)析

　　2.2 2020-2025年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　　　2.2.1 2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　2.2.2 2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　2.2.3 2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

　　　　2.2.4 2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

轉(zhuǎn)-自：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/99/DianShiMeiTiDeFaZhanQianJing.html

　　2.3 2020-2025年網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展

　　　　2.3.1 網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)

　　　　2.3.2 化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸

　　　　2.3.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展剖析

　　　　2.3.4 傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討

　　　　2.3.5 中國電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對(duì)策

　　2.4 電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策

　　　　2.4.1 跨媒體合作模式的產(chǎn)生

　　　　2.4.2 跨媒體合作的現(xiàn)狀分析

　　　　2.4.3 跨媒體合作模式存在的不足

　　　　2.4.4 跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略

　　2.5 電視收視率的相關(guān)分析

　　　　2.5.1 影響電視收視率的四大因素

　　　　2.5.2 電視媒體收視率面臨的問題

　　　　2.5.3 電視媒體市場(chǎng)的收視亂象

　　　　2.5.4 電視媒體亟需建立綠色收視率體系

　　2.6 電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對(duì)策

　　　　2.6.1 行業(yè)面臨的主要阻力

　　　　2.6.2 人才培育的問題分析

　　　　2.6.3 向大眾化發(fā)展的建議

　　　　2.6.4 重塑公信力策略分析

　　　　2.6.5 電視媒體的發(fā)展策略

第三章 2020-2025年電視新媒體的發(fā)展分析

　　3.1 移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析

　　　　3.1.1 媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀

　　　　3.1.2 各種媒體的市場(chǎng)價(jià)值分析

　　　　3.1.3 移動(dòng)電視新媒體傳播特征透析

　　3.2 移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展探究

　　　　3.2.1 移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　　　3.2.2 公交移動(dòng)電視發(fā)展情況分析

　　　　3.2.3 車載移動(dòng)電視發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　3.2.4 移動(dòng)電視四大生存法則

　　　　3.2.5 地鐵電視媒體經(jīng)營思路

　　3.3 2020-2025年數(shù)字電視媒體的發(fā)展

　　　　3.3.1 發(fā)展的必然性

　　　　3.3.2 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

　　　　3.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　3.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

　　3.4 2020-2025年手機(jī)電視媒體的發(fā)展

　　　　3.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈解析

　　　　3.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況

　　　　3.4.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　　　3.4.4 商業(yè)運(yùn)作模式

　　　　3.4.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

　　3.5 2020-2025年iptv產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　　　3.5.1 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義

　　　　3.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　3.5.3 市場(chǎng)運(yùn)作模式

　　　　3.5.4 市場(chǎng)發(fā)展面臨的問題

　　　　3.5.5 服務(wù)提供商發(fā)展對(duì)策

第四章 2020-2025年電視欄目的制作與發(fā)展

　　4.1 電視欄目發(fā)展的基本概述

　　　　4.1.1 電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素

　　　　4.1.2 節(jié)目編排對(duì)電視媒體的發(fā)展起重要作用

　　　　4.1.3 電視欄目的定位與品牌塑造攻略

　　　　4.1.4 新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討

　　　　4.1.5 的惟收視率論需要重新評(píng)估

　　　　4.1.6 主持人與品牌電視欄目的成長(zhǎng)關(guān)系探究

　　4.2 女性

　　　　4.2.1 中國女性的形成與發(fā)展

　　　　4.2.2 中國女性的生存現(xiàn)狀透析

　　　　4.2.3 中國女性發(fā)展中的問題分析

　　　　4.2.4 促進(jìn)中國女性發(fā)展的對(duì)策探討

　　4.3 相親婚戀

　　　　4.3.1 中國相親類發(fā)展綜述

　　　　4.3.2 2020-2025年我國婚戀節(jié)目發(fā)展情況

　　　　4.3.3 現(xiàn)階段國內(nèi)相親類發(fā)展的誤區(qū)

　　　　4.3.4 國內(nèi)相親類的突圍策略探索

　　　　4.3.5 引導(dǎo)相親類健康發(fā)展的對(duì)策思路

　　4.4 選秀類

　　　　4.4.1 剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素

　　　　4.4.2 從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因

　　　　4.4.3 我國選秀類風(fēng)光不再

　　　　4.4.4 我國選秀類發(fā)展形態(tài)剖析

　　　　4.4.5 我國電視選秀節(jié)目的未來出路思考

　　4.5 談話類電視欄目

　　　　4.5.1 電視談話節(jié)目的基本類型

　　　　4.5.2 電視談話節(jié)目的基本特征透析

　　　　4.5.3 電視談話類節(jié)目陷入三大困局

Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Television Media Industry from 2025 to 2031

　　　　4.5.4 深入分析中國談話類的傳播特性

　　　　4.5.5 我國電視談話節(jié)目的出路思考

第五章 2020-2025年電視媒體廣告市場(chǎng)分析

　　5.1 電視廣告的相關(guān)概述

　　　　5.1.1 發(fā)展歷程分析

　　　　5.1.2 分類及優(yōu)缺點(diǎn)

　　　　5.1.3 語言特點(diǎn)分析

　　　　5.1.4 視覺文化環(huán)境下的發(fā)展

　　5.2 2020-2025年中國電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　5.2.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述

　　　　5.2.2 市場(chǎng)投放情況分析

　　　　5.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

　　　　5.2.4 市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)

　　　　5.2.5 行業(yè)管制情況

　　5.3 電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià)

　　　　5.3.1 媒體影響力評(píng)估辦法簡(jiǎn)介

　　　　5.3.2 影響力評(píng)估指標(biāo)的建立

　　　　5.3.3 模型的使用與評(píng)估方法

　　　　5.3.4 電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析

　　　　5.3.5 媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié)

　　5.4 電視廣告市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策

　　　　5.4.1 電視廣告市場(chǎng)惡俗廣告泛濫

　　　　5.4.2 惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因

　　　　5.4.3 促進(jìn)電視廣告行業(yè)健康發(fā)展的政策建議

　　　　5.4.4 城市電視臺(tái)廣告投放的問題及建議

　　5.5 電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討

　　　　5.5.1 淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境

　　　　5.5.2 探索正確的電視廣告經(jīng)營策略

　　　　5.5.3 電視媒體廣告市場(chǎng)化運(yùn)作思路解析

　　　　5.5.4 三網(wǎng)融合形勢(shì)下電視廣告需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營

第六章 2020-2025年電視媒體的運(yùn)營與盈利

　　6.1 電視媒體的品牌運(yùn)作

　　　　6.1.1 淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法

　　　　6.1.2 電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析

　　　　6.1.3 電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究

　　　　6.1.4 國內(nèi)省級(jí)電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討

　　6.2 我國電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略

　　　　6.2.1 “播出季”運(yùn)營模式在我國的興起及擴(kuò)張

　　　　6.2.2 電視媒體經(jīng)營中的政府行為模式探究

　　　　6.2.3 中國電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義

　　　　6.2.4 電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針

　　　　6.2.5 無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營出路解析

　　6.3 透析電視媒體的成本核算與管理

　　　　6.3.1 “成本核算”問題的提出

　　　　6.3.2 現(xiàn)實(shí)的需求與差距

　　　　6.3.3 應(yīng)對(duì)策略分析

　　　　6.3.4 成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建

　　6.4 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新

　　　　6.4.1 新形勢(shì)下電視媒體盈利模式亟需變革

　　　　6.4.2 電視媒體聯(lián)姻購物網(wǎng)站開創(chuàng)新盈利模式

　　　　6.4.3 紀(jì)錄片及紀(jì)實(shí)節(jié)目創(chuàng)新電視業(yè)盈利渠道

　　　　6.4.4 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇

　　　　6.4.5 電視媒體盈利模式的未來方向

　　6.5 深入透析移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式

　　　　6.5.1 移動(dòng)電視的媒體特性解析

　　　　6.5.2 移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)研究

　　　　6.5.3 未來移動(dòng)電視盈利模式的預(yù)測(cè)解析

第七章 2020-2025年省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展分析

　　7.1 2025年全國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展情況分析

　　　　7.1.1 收視形勢(shì)

　　　　7.1.2 節(jié)目制作

　　　　7.1.3 競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　7.2 2025年全國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展情況分析

　　　　7.2.1 收視形勢(shì)

　　　　7.2.2 節(jié)目制作

　　　　7.2.3 競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　7.3 2025年全國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展情況分析

　　　　7.3.1 收視形勢(shì)

　　　　7.3.2 節(jié)目制作

　　　　7.3.3 競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　7.4 2020-2025年省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)

　　　　7.4.1 省級(jí)衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局

　　　　7.4.2 省級(jí)衛(wèi)視遭遇的外部困局

　　　　7.4.3 受眾環(huán)境下的困局透析

　　　　7.4.4 廣告資源環(huán)境下的困局剖析

　　7.5 省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析

　　　　7.5.1 省級(jí)衛(wèi)視媒體的市場(chǎng)定位現(xiàn)狀

　　　　7.5.2 自我定位或咨詢定位

　　　　7.5.3 由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近

2025-2031年中國電視媒體行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　　　7.5.4 概念先行或市場(chǎng)細(xì)分

　　　　7.5.5 目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異

第八章 2020-2025年重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析

　　8.1 中央電視臺(tái)

　　　　8.1.1 基本簡(jiǎn)介

　　　　8.1.2 中央電視臺(tái)的廣告經(jīng)營創(chuàng)新策略

　　　　8.1.3 中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評(píng)析

　　　　8.1.4 中央電視臺(tái)在跨媒體方面的探索分析

　　8.2 鳳凰衛(wèi)視

　　　　8.2.1 基本簡(jiǎn)介

　　　　8.2.2 2025年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營情況分析

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　　　　8.2.5 鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略透析

　　8.3 湖南廣播電視臺(tái)

　　　　8.3.1 基本簡(jiǎn)介

　　　　8.3.2 湖南廣電的改革發(fā)展進(jìn)程

　　　　8.3.3 湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析

　　　　8.3.4 湖南衛(wèi)視率先試水“周播劇”模式

　　8.4 上海廣播電視臺(tái)

　　　　8.4.1 基本簡(jiǎn)介

　　　　8.4.2 上海廣播電視臺(tái)的跨媒體合作情況分析

　　　　8.4.3 東方衛(wèi)視的電視劇發(fā)展戰(zhàn)略淺析

　　8.5 江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）

　　　　8.5.1 基本簡(jiǎn)介

　　　　8.5.2 江蘇衛(wèi)視運(yùn)營策略的演變情況

　　　　8.5.3 江蘇衛(wèi)視的頻道經(jīng)營模式分析

　　8.6 安徽電視臺(tái)

　　　　8.6.1 基本簡(jiǎn)介

　　　　8.6.2 安徽衛(wèi)視運(yùn)營策略的演變進(jìn)程

　　　　8.6.3 安徽電視臺(tái)開始涉足電影制作領(lǐng)域

第九章 2020-2025年電視媒體的營銷分析

　　9.1 電視媒體營銷總況

　　　　9.1.1 新技術(shù)環(huán)境下電視媒體的營銷分析

　　　　9.1.2 我國電視傳媒品牌營銷存在的問題

　　　　9.1.3 我國電視媒體開辟營銷新渠道

　　9.2 電視媒體的活動(dòng)營銷

　　　　9.2.1 活動(dòng)營銷基本概述

　　　　9.2.2 我國電視媒體活動(dòng)營銷的實(shí)踐綜述

　　　　9.2.3 中國電視媒體興起活動(dòng)營銷高潮

　　　　9.2.4 我國電視媒體活動(dòng)營銷新模式探索

　　　　9.2.5 國內(nèi)電視媒體活動(dòng)營銷存在的突出問題

　　　　9.2.6 促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營銷成功運(yùn)作的建議

　　9.3 電視媒體的整合營銷

　　　　9.3.1 整合營銷的相關(guān)概述

　　　　9.3.2 電視頻道引入整合營銷的必要性闡述

　　　　9.3.3 電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析

　　　　9.3.4 我國城市電視媒體整合營銷分析

　　　　9.3.5 電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的整合營銷情況分析

　　9.4 電視媒體的植入式營銷

　　　　9.4.1 植入式營銷的概念

　　　　9.4.2 植入式營銷的swot分析

　　　　9.4.3 電視媒體植入式營銷的緊迫性

　　　　9.4.4 電視媒體植入式營銷的特點(diǎn)和方式

　　　　9.4.5 電視媒體植入式營銷面臨的管理困境

　　　　9.4.6 電視媒體植入式營銷的原則

　　9.5 電視媒體的其他營銷方式

　　　　9.5.1 電視媒體的公益營銷

　　　　9.5.2 電視媒體的會(huì)議營銷

　　9.6 電視媒體的營銷個(gè)案分析

　　　　9.6.1 安徽衛(wèi)視

　　　　9.6.2 鳳凰衛(wèi)視

　　　　9.6.3 湖南衛(wèi)視

　　　　9.6.4 東方衛(wèi)視

第十章 2020-2025年電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　10.1 中國電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　10.1.1 電視媒體競(jìng)爭(zhēng)的全面了解

　　　　10.1.2 國際化競(jìng)爭(zhēng)

　　　　10.1.3 國內(nèi)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　　　10.1.4 國內(nèi)電視業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　　　10.1.5 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體競(jìng)爭(zhēng)

　　10.2 中國電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析

　　　　10.2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

　　　　10.2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成

　　　　10.2.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀

　　　　10.2.4 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

　　10.3 2020-2025年省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　10.3.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體

　　　　10.3.2 競(jìng)爭(zhēng)特征解析

　　　　10.3.3 競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)剖析

2025-2031 nián zhōngguó diàn shì méi tǐ hángyè yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào

　　10.4 電視媒體與博客/微博的競(jìng)合綜述

　　　　10.4.1 博客對(duì)電視媒體的影響淺述

　　　　10.4.2 電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià)

　　　　10.4.3 電視媒體與博客的競(jìng)爭(zhēng)及合作闡述

　　　　10.4.4 微博與電視媒體的融合分析

　　10.5 電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策解析

　　　　10.5.1 電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)策略

　　　　10.5.2 電視媒體提升競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)思維探究

　　　　10.5.3 “三網(wǎng)融合”下電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策

第十一章電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資分析

　　11.1 中國電視媒體市場(chǎng)的投資情況分析

　　　　11.1.1 廣播影視業(yè)投融資綜合分析

　　　　11.1.2 國產(chǎn)電視劇的投資現(xiàn)狀及出路

　　　　11.1.3 數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)

　　11.2 風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為

　　　　11.2.1 風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn)

　　　　11.2.2 風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　11.2.3 風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件

　　　　11.2.4 電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力

　　11.3 外資媒體進(jìn)入中國電視業(yè)的可行性探析

　　　　11.3.1 中國電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤(rùn)空間

　　　　11.3.2 境外媒體進(jìn)入中國電視產(chǎn)業(yè)的模式探析

　　　　11.3.3 境外電視媒體在中國市場(chǎng)的投資機(jī)遇透析

　　　　11.3.4 外資進(jìn)入中國電視媒體領(lǐng)域的可行途徑分析

第十二章中.智林－電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　12.1 電視媒體業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　12.1.1 中國電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測(cè)分析

　　　　12.1.2 電視媒體未來發(fā)展趨勢(shì)及和驅(qū)動(dòng)因素分析

　　　　12.1.3 我國兒童電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/div>

　　12.2 2025-2031年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析

　　　　12.2.1 影響電視媒體的因素分析

　　　　12.2.2 2025-2031年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　　　12.2.3 2025-2031年中國電視廣告投資規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　12.3 電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

　　　　12.3.1 中國電視各類型節(jié)目的趨勢(shì)

　　　　12.3.2 電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析

　　　　12.3.3 未來電視劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

附錄

　　附錄一：廣播電視管理?xiàng)l例

　　附錄二：廣播電臺(tái)電視臺(tái)審批管理辦法

　　附錄三：境外電視頻道落地管理辦法

　　附錄四：廣播電視廣告播出管理辦法

　　附錄五：境外引進(jìn)、播出管理規(guī)定

　　附錄六：互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定

　　附錄七：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見

　　附錄八：《廣播電視廣告播出管理辦法》的補(bǔ)充規(guī)定

圖表目錄

　　圖表亞洲主要以中文為播出語言的放送

　　圖表通信轉(zhuǎn)播平臺(tái)可以看到的5個(gè)中文頻道

　　圖表美國吸金榜

　　圖表各級(jí)頻道全天平均每小時(shí)商業(yè)廣告播出比重

　　圖表各級(jí)頻道的刊例增幅比較（30秒版本）

　　圖表媒電1.0生產(chǎn)模型

　　圖表 2.0生產(chǎn)模型

　　圖表信息傳播的典型模式

　　圖表 2020-2025年中國數(shù)字電視用戶發(fā)展規(guī)模

　　圖表手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖

　　圖表廣播式手機(jī)電視運(yùn)營模式

　　圖表手機(jī)電視廣告收入盈利模式

　　圖表點(diǎn)播式手機(jī)電視運(yùn)營模式

　　圖表用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式

　　圖表手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式

　　圖表手機(jī)盈利模式

　　圖表整合式手機(jī)電視運(yùn)營模式

　　圖表品牌欄目列表

　　圖表鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表

　　圖表各衛(wèi)視相親節(jié)目一覽

　　圖表中國電視談話節(jié)目分類情況

　　圖表 2020-2025年全國電視觀眾電視機(jī)接收系統(tǒng)情況分析

　　圖表 2025年全國有線數(shù)字電視用戶分省分布狀況（前五位）

　　圖表 2020-2025年各類衛(wèi)視頻道累計(jì)覆蓋人口情況分析

　　圖表 2020-2025年省級(jí)地面頻道本省平均覆蓋率情況分析

　　圖表 2025年數(shù)字（付費(fèi)）頻道全國覆蓋人口狀況（前五位）

　　圖表 2025年有線數(shù)字電視用戶過去一個(gè)月中的廣告接觸情況

　　圖表 2020-2025年全國觀眾最喜愛的五類類型對(duì)比

　　圖表 2020-2025年全國有線數(shù)字電視用戶使用滿意度情況分析

　　圖表 2025年iptv用戶經(jīng)常使用的iptv功能

　　圖表 2025年用戶過去一個(gè)月不同購物頻次人數(shù)累計(jì)分布

　　圖表 2025年用戶過去一個(gè)月的消費(fèi)金額分布情況

2025‐2031年の中國のテレビメディア業(yè)界の研究分析と発展動(dòng)向予測(cè)レポート

　　圖表農(nóng)村居民家庭未來主要耐用品消費(fèi)購買計(jì)劃（前十五位）

　　圖表 2025年廣告創(chuàng)意數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2025年各行業(yè)品牌數(shù)及廣告創(chuàng)意數(shù)量最多品牌發(fā)布的創(chuàng)意數(shù)量

　　圖表 2025年各行業(yè)最佳廣告盤點(diǎn)

　　圖表 2025年電視廣告最佳男女主角排名

　　圖表電視廣告效果總排行榜

　　圖表 “媒體影響受眾的能力”的指標(biāo)評(píng)分結(jié)構(gòu)

　　圖表 “受眾影響社會(huì)的能力”的指標(biāo)評(píng)分結(jié)構(gòu)

　　圖表媒體矩陣示意圖

　　圖表電視媒體影響力層級(jí)劃分實(shí)例應(yīng)用

　　圖表全國覆蓋排名前五位省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)情況分析

　　圖表省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)全國覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比

　　圖表全國覆蓋增長(zhǎng)量排名前五位省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋情況分析

　　圖表重點(diǎn)城市覆蓋人口總量排名前五位省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)情況分析

　　圖表省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)重點(diǎn)城市覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比

　　圖表貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口情況分析

　　圖表環(huán)渤海區(qū)域省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋情況分析

　　圖表 2025年省級(jí)衛(wèi)視收視份額分布

　　圖表 35城市省級(jí)衛(wèi)視收視排名前十強(qiáng)

　　圖表排名21-31位省級(jí)衛(wèi)視全天收視率漲跌幅度

　　圖表湘浙蘇三衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重及前十衛(wèi)視均值

　　圖表湖南衛(wèi)視金鷹劇場(chǎng)各類型劇目構(gòu)成情況

　　圖表前五強(qiáng)省級(jí)衛(wèi)視廣告收視情況

　　圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表

　　圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分類資料

　　圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表

　　圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分類資料

　　圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表

　　圖表 2025年鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分類資料

　　圖表電視媒介營銷空間定位模型示意圖

　　圖表湖南衛(wèi)視戰(zhàn)略布局

　　圖表省級(jí)衛(wèi)視收視率比較圖

　　圖表省級(jí)衛(wèi)視收視份額變化曲線

　　圖表省級(jí)衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型

　　圖表省級(jí)衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數(shù)

　　圖表省級(jí)衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長(zhǎng)潛力排名（含深圳）

　　圖表省級(jí)衛(wèi)視創(chuàng)新節(jié)目統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2025-2031年全國廣播電視總收入預(yù)測(cè)分析

　　圖表 2025-2031年全國廣播電視廣告收入預(yù)測(cè)分析

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2025-2031年中國電視媒體行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 2020-2025年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析

1.1 2020-2025年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

1.2 全球華語電視媒體的發(fā)展綜述

1.3 美國

1.4 英國

1.5 澳大利亞

第二章 2020-2025年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)分析

2.1 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.2 2020-2025年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3 2020-2025年網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展

2.4 電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策

2.5 電視收視率的相關(guān)分析

2.6 電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對(duì)策

第三章 2020-2025年電視新媒體的發(fā)展分析

3.1 移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析

3.2 移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展探究

3.3 2020-2025年數(shù)字電視媒體的發(fā)展

3.4 2020-2025年手機(jī)電視媒體的發(fā)展

3.5 2020-2025年iptv產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

第四章 2020-2025年電視欄目的制作與發(fā)展

4.1 電視欄目發(fā)展的基本概述

4.2 女性

4.3 相親婚戀

4.4 選秀類

4.5 談話類電視欄目

第五章 2020-2025年電視媒體廣告市場(chǎng)分析

5.1 電視廣告的相關(guān)概述

5.2 2020-2025年中國電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析

5.3 電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià)

5.4 電視廣告市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策

5.5 電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討

第六章 2020-2025年電視媒體的運(yùn)營與盈利

6.1 電視媒體的品牌運(yùn)作

6.2 我國電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略

6.3 透析電視媒體的成本核算與管理

6.4 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新

6.5 深入透析移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式

第七章 2020-2025年省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展分析

7.1 2025年全國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展情況分析

7.2 2025年全國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展情況分析

7.3 2025年全國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展情況分析

7.4 2020-2025年省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)

7.5 省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析

第八章 2020-2025年重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析

8.1 中央電視臺(tái)

8.2 鳳凰衛(wèi)視

8.3 湖南廣播電視臺(tái)

8.4 上海廣播電視臺(tái)

8.5 江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）

8.6 安徽電視臺(tái)

第九章 2020-2025年電視媒體的營銷分析

9.1 電視媒體營銷總況

9.2 電視媒體的活動(dòng)營銷

9.3 電視媒體的整合營銷

9.4 電視媒體的植入式營銷

9.5 電視媒體的其他營銷方式

9.6 電視媒體的營銷個(gè)案分析

第十章 2020-2025年電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局分析

10.1 中國電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局

10.2 中國電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析

10.3 2020-2025年省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)分析

10.4 電視媒體與博客/微博的競(jìng)合綜述

10.5 電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策解析

第十一章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資分析

11.1 中國電視媒體市場(chǎng)的投資情況分析

11.2 風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為

11.3 外資媒體進(jìn)入中國電視業(yè)的可行性探析

第十二章 中.智林－電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)

12.1 電視媒體業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

12.2 2025-2031年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析

12.3 電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

附錄