| 相 關(guān) |
|
| 體育是一個龐大的產(chǎn)業(yè)，涵蓋競技體育、群眾體育、體育用品和體育傳媒等多個領(lǐng)域。近年來，隨著科技的融入和健康意識的提升，體育產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。電子競技的崛起、智能穿戴設(shè)備的普及和虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用，正在改變?nèi)藗儏⑴c和觀看體育的方式。然而，體育賽事的商業(yè)化運作和運動員的健康保護是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來，體育將更加注重科技融合和可持續(xù)發(fā)展。一方面，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，提高運動員訓練的科學性和比賽的公正性，同時為觀眾提供更加個性化和沉浸式的觀賽體驗。另一方面，體育設(shè)施和賽事組織將更加注重環(huán)保和包容性，推廣綠色運動，提高大眾參與度。此外，體育產(chǎn)業(yè)將與健康醫(yī)療、旅游和娛樂等行業(yè)深度融合，創(chuàng)造新的商業(yè)模式和增長點。 | |
| 《2025-2031年中國體育行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告》系統(tǒng)分析了體育行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，并深入探討了體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報告詳細解讀了體育行業(yè)現(xiàn)狀，科學預測了未來市場前景與發(fā)展趨勢，同時對體育細分市場的競爭格局進行了全面評估，重點關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結(jié)合體育技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向，報告揭示了體育行業(yè)機遇與潛在風險，為投資者、研究機構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 體育產(chǎn)業(yè)簡介 |
業(yè) |
| 1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的概念 | 調(diào) |
| 1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的特點 | 研 |
| 1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)的分類 | 網(wǎng) |
1.2 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè) |
ｗ |
| 1.2.1 體育事業(yè)的概念 | ｗ |
| 1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系 | ｗ |
| 1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別 | ． |
第二章 2020-2025年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
Ｃ |
2.1 經(jīng)濟環(huán)境 |
ｉ |
| 2.1.1 國際宏觀經(jīng)濟運行分析 | ｒ |
| 2.1.2 中國宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀 | ． |
| 2.1.3 中國經(jīng)濟發(fā)展支撐因素 | ｃ |
| 2.1.4 中國經(jīng)濟發(fā)展形勢展望及建議 | ｎ |
2.2 政策環(huán)境 |
中 |
| 2.2.1 政策與體育產(chǎn)業(yè)政策 | 智 |
| 2.2.2 不同時期體育產(chǎn)業(yè)政策的影響與作用 | 林 |
| 2.2.3 地方體育產(chǎn)業(yè)政策要素分析 | ４ |
| 2.2.4 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策存在的問題 | ０ |
| 2.2.5 體育產(chǎn)業(yè)政策制定與執(zhí)行建議 | ０ |
| 2.2.6 加快體育產(chǎn)業(yè)政策建設(shè)的主要途徑 | ６ |
2.3 消費環(huán)境 |
１ |
| 2.3.1 居民收入水平 | ２ |
| 2.3.2 居民消費價格 | ８ |
| 2.3.3 居民恩格爾系數(shù) | ６ |
| 2.3.4 居民文化消費水平 | ６ |
| 2.3.5 消費與體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性 | ８ |
2.4 社會環(huán)境 |
產(chǎn) |
| 2.4.1 人口環(huán)境分析 | 業(yè) |
| 2.4.2 居民生活方式的轉(zhuǎn)變 | 調(diào) |
| 2.4.3 文化環(huán)境分析 | 研 |
| 2.4.4 中國城鎮(zhèn)化率 | 網(wǎng) |
第三章 2020-2025年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
3.1 國際體育產(chǎn)業(yè)綜述 |
ｗ |
| 3.1.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 | ｗ |
| 3.1.2 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | ． |
| 3.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | Ｃ |
| 3.1.4 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)狀 | ｉ |
| 3.1.5 體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈建設(shè) | ｒ |
3.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 3.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段 | ｃ |
| 3.2.2 產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位 | ｎ |
| 3.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總況 | 中 |
| 3.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 智 |
| 3.2.5 產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| 3.2.6 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析 | ４ |
3.3 中國體育產(chǎn)業(yè)消費需求分析 |
０ |
| 3.3.1 體育消費者形態(tài)分析 | ０ |
| 3.3.2 體育消費者的需要與動機分析 | ６ |
| 3.3.3 中國體育消費情況分析 | １ |
| 3.3.4 中國居民體育消費需求分析 | ２ |
| 3.3.5 “觀賞型”體育消費市場供需分析 | ８ |
| 3.3.6 現(xiàn)代傳媒對城市居民體育消費觀的影響剖析 | ６ |
3.4 高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
６ |
| 3.4.1 高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 | ８ |
| 3.4.2 高校體育產(chǎn)業(yè)的特征和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 3.4.3 制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 | 業(yè) |
| 3.4.4 我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施 | 調(diào) |
| 3.4.5 高校體育產(chǎn)業(yè)前景可觀 | 研 |
3.5 中國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
網(wǎng) |
| 3.5.1 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題分析 | ｗ |
| 3.5.2 城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題 | ｗ |
| 3.5.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素 | ｗ |
3.6 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策 |
． |
| 3.6.1 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則與策略 | Ｃ |
| 3.6.2 發(fā)展城市體育產(chǎn)業(yè)的策略 | ｉ |
| 3.6.3 體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑 | ｒ |
| 轉(zhuǎn)~載自：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/97/TiYuShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html | |
| 3.6.4 體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)投資策略 | ． |
第四章 2020-2025年體育主體產(chǎn)業(yè)分析 |
ｃ |
4.1 競技體育業(yè) |
ｎ |
| 4.1.1 世界競技體育發(fā)展的五大態(tài)勢 | 中 |
| 4.1.2 中國競技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個階段 | 智 |
| 4.1.3 競技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分析 | 林 |
| 4.1.4 中美兩國競技體育與教育結(jié)合的比較分析 | ４ |
| 4.1.5 中國競技體育管理體制與運行機制探討 | ０ |
4.2 體育健身娛樂業(yè) |
０ |
| 4.2.1 體育健身娛樂業(yè)的特征及構(gòu)成 | ６ |
| 4.2.2 體育健身娛樂業(yè)的地位 | １ |
| 4.2.3 中國健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總況 | ２ |
| 4.2.4 中國體育健身娛樂市場存在問題 | ８ |
| 4.2.5 促進體育健身娛樂市場發(fā)展的建議 | ６ |
| 4.2.6 健身娛樂產(chǎn)業(yè)趨勢預測分析 | ６ |
4.3 體育資產(chǎn)經(jīng)營業(yè) |
８ |
| 4.3.1 體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營管理 | 產(chǎn) |
| 4.3.2 體育無形資產(chǎn)管理與開發(fā)分析 | 業(yè) |
| 4.3.3 中國競技體育無形資產(chǎn)解析 | 調(diào) |
第五章 2020-2025年體育用品行業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
5.1 國際體育用品市場的發(fā)展 |
網(wǎng) |
| 5.1.1 歐洲 | ｗ |
| 5.1.2 美洲 | ｗ |
| 5.1.3 中東 | ｗ |
| 5.1.4 俄羅斯 | ． |
| 5.1.5 日本 | Ｃ |
5.2 2020-2025年中國體育用品行業(yè)調(diào)研 |
ｉ |
| 5.2.1 行業(yè)整體態(tài)勢 | ｒ |
| 5.2.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況分析 | ． |
| 5.2.3 行業(yè)發(fā)展特征 | ｃ |
| 5.2.4 區(qū)域格局分析 | ｎ |
| 5.2.5 國際化發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
5.3 中國體育用品制造行業(yè)財務(wù)情況分析 |
智 |
| 5.3.1 行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析 | 林 |
| 5.3.2 行業(yè)盈利能力指標分析 | ４ |
| 5.3.3 行業(yè)營運能力指標分析 | ０ |
| 5.3.4 行業(yè)償債能力指標分析 | ０ |
| 5.3.5 行業(yè)財務(wù)狀況綜合評價 | ６ |
5.4 中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群分析 |
１ |
| 5.4.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展簡況 | ２ |
| 5.4.2 產(chǎn)業(yè)集群特征分析 | ８ |
| 5.4.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的作用 | ６ |
| 5.4.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的阻力 | ６ |
| 5.4.5 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策解析 | ８ |
5.5 中國體育用品業(yè)競爭分析 |
產(chǎn) |
| 5.5.1 本土品牌競爭格局 | 業(yè) |
| 5.5.2 行業(yè)新進入者 | 調(diào) |
| 5.5.3 市場競爭熱點 | 研 |
| 5.5.4 行業(yè)五力模型分析 | 網(wǎng) |
5.6 2020-2025年中國體育用品行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析 |
ｗ |
| 5.6.1 行業(yè)面臨關(guān)店及壓貨危機 | ｗ |
| 5.6.2 行業(yè)發(fā)展洗牌在即 | ｗ |
| 5.6.3 行業(yè)零售轉(zhuǎn)型見成效 | ． |
| 5.6.4 行業(yè)尋找新利潤增長點 | Ｃ |
| 5.6.5 創(chuàng)新成行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵 | ｉ |
5.7 中國體育用品行業(yè)發(fā)展面臨的問題及建議 |
ｒ |
| 5.7.1 行業(yè)發(fā)展問題 | ． |
| 5.7.2 國內(nèi)外發(fā)展存在的差距 | ｃ |
| 5.7.3 自主創(chuàng)新能力問題 | ｎ |
| 5.7.4 行業(yè)標準化發(fā)展問題 | 中 |
| 5.7.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施建議 | 智 |
| 5.7.6 加快行業(yè)標準化進程的建議 | 林 |
第六章 2020-2025年體育服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
6.1 體育贊助業(yè) |
０ |
| 6.1.1 體育贊助業(yè)組織形式及贊助對象 | ０ |
| 6.1.2 體育贊助業(yè)經(jīng)濟利益分析 | ６ |
| 6.1.3 體育贊助市場現(xiàn)狀分析 | １ |
| 6.1.4 體育贊助業(yè)發(fā)展的相對優(yōu)勢 | ２ |
| 6.1.5 體育贊助市場風險及防范措施 | ８ |
| 6.1.6 企業(yè)體育贊助建議分析 | ６ |
| 6.1.7 世界杯贊助商策略對比 | ６ |
6.2 體育賽事電視轉(zhuǎn)播業(yè) |
８ |
| 6.2.1 體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式 | 產(chǎn) |
| 6.2.2 中國體育賽事轉(zhuǎn)播現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 6.2.3 我國放寬體育賽事轉(zhuǎn)播門檻 | 調(diào) |
| 6.2.4 地方電視臺體育賽事轉(zhuǎn)播存在的優(yōu)劣勢剖析 | 研 |
| 6.2.5 體育競賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律問題與對策 | 網(wǎng) |
| 6.2.6 中國體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)市場營銷策略 | ｗ |
| 6.2.7 我國體育賽事轉(zhuǎn)播對策分析 | ｗ |
6.3 體育彩票業(yè) |
ｗ |
| 6.3.1 國外體育彩票發(fā)展模式及特點 | ． |
| 6.3.2 中國體彩行業(yè)發(fā)展特征 | Ｃ |
| 6.3.3 中國體育彩票行業(yè)整體態(tài)勢 | ｉ |
| 6.3.4 中國體育彩票市場銷售規(guī)模 | ｒ |
| 6.3.5 中國體彩行業(yè)法律環(huán)境分析 | ． |
| 6.3.6 中國體育彩票業(yè)政策動態(tài) | ｃ |
| 6.3.7 中國體彩管理體制及運作模式 | ｎ |
| 6.3.8 中國體彩業(yè)發(fā)展存在的問題及措施 | 中 |
6.4 休閑體育業(yè) |
智 |
| 6.4.1 休閑體育與休閑體育產(chǎn)業(yè)的辨析 | 林 |
| 6.4.2 中國體育休閑市場發(fā)展迅速 | ４ |
| 6.4.3 我國大力發(fā)展休閑體育 | ０ |
| 6.4.4 發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的對策 | ０ |
| 6.4.5 中國休閑體育產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展熱潮 | ６ |
| 6.4.6 中國休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 | １ |
6.5 體育保險業(yè) |
２ |
| 6.5.1 中國體育保險整體發(fā)展情況分析 | ８ |
| 6.5.2 中國體育保險供需形勢分析 | ６ |
| 6.5.3 我國政策助推體育保險發(fā)展 | ６ |
| 6.5.4 險企爭相進入體育行業(yè) | ８ |
| 6.5.5 體育保險業(yè)品牌與風險共存 | 產(chǎn) |
| 6.5.6 我國體育保險發(fā)展存在的問題及對策 | 業(yè) |
6.6 體育旅游業(yè) |
調(diào) |
| 6.6.1 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總況 | 研 |
| 6.6.2 中國體育旅游影響因素分析 | 網(wǎng) |
| 6.6.3 體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展分析 | ｗ |
| 6.6.4 體育旅游市場消費者需求情況分析 | ｗ |
| 6.6.5 體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析 | ｗ |
| 6.6.6 體育旅游行業(yè)標準構(gòu)建探析 | ． |
| 6.6.7 體育旅游市場發(fā)展存在的問題及對策 | Ｃ |
6.7 體育廣告業(yè) |
ｉ |
| 6.7.1 我國體育廣告業(yè)發(fā)展綜述 | ｒ |
| 6.7.2 體育廣告市場經(jīng)濟價值 | ． |
| 6.7.3 體育廣告市場消費者分析 | ｃ |
| 6.7.4 體育廣告的策略模型 | ｎ |
| 6.7.5 體育廣告的賣點分析 | 中 |
| 6.7.6 體育廣告全方位策略解析 | 智 |
第七章 2020-2025年主要省市體育產(chǎn)業(yè)分析 |
林 |
7.1 廣東省 |
４ |
| 7.1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況 | ０ |
| 7.1.2 發(fā)展成效顯著 | ０ |
| 7.1.3 面臨形勢分析 | ６ |
| 7.1.4 主要存在問題 | １ |
| 7.1.5 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向 | ２ |
| 7.1.6 發(fā)展保障措施 | ８ |
7.2 福建省 |
６ |
| 7.2.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況 | ６ |
| 7.2.2 產(chǎn)業(yè)熱點動向 | ８ |
| 7.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 產(chǎn) |
| 7.2.4 主要存在問題 | 業(yè) |
| 7.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施 | 調(diào) |
| 7.2.6 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向 | 研 |
7.3 山東省 |
網(wǎng) |
| 7.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效 | ｗ |
| 7.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向 | ｗ |
| 7.3.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標 | ｗ |
| 7.3.4 重點發(fā)展任務(wù) | ． |
| 7.3.5 主要政策措施 | Ｃ |
| 7.3.6 產(chǎn)業(yè)前景展望 | ｉ |
7.4 浙江省 |
ｒ |
| 7.4.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況 | ． |
| 7.4.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標 | ｃ |
| 7.4.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局 | ｎ |
| 2025-2031 China Sports industry current situation analysis and development prospects research report | |
| 7.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點 | 中 |
| 7.4.5 發(fā)展保障措施 | 智 |
7.5 河南省 |
林 |
| 7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效 | ４ |
| 7.5.2 城鄉(xiāng)體育發(fā)展 | ０ |
| 7.5.3 主要存在問題 | ０ |
| 7.5.4 發(fā)展對策建議 | ６ |
| 7.5.5 產(chǎn)業(yè)面臨機遇 | １ |
| 7.5.6 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標 | ２ |
| 7.5.7 主要發(fā)展任務(wù) | ８ |
| 7.5.8 發(fā)展保障措施 | ６ |
7.6 陜西省 |
６ |
| 7.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 | ８ |
| 7.6.2 主要存在問題 | 產(chǎn) |
| 7.6.3 發(fā)展制約因素 | 業(yè) |
| 7.6.4 體育消費水平 | 調(diào) |
| 7.6.5 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標 | 研 |
7.7 北京市 |
網(wǎng) |
| 7.7.1 產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境 | ｗ |
| 7.7.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 | ｗ |
| 7.7.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標 | ｗ |
| 7.7.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | ． |
| 7.7.5 發(fā)展保障措施 | Ｃ |
7.8 上海市 |
ｉ |
| 7.8.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 | ｒ |
| 7.8.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇 | ． |
| 7.8.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標 | ｃ |
7.9 其他地區(qū) |
ｎ |
| 7.9.1 江蘇 | 中 |
| 7.9.2 湖北 | 智 |
| 7.9.3 山西 | 林 |
| 7.9.4 甘肅 | ４ |
| 7.9.5 新疆 | ０ |
| 7.9.6 廣西 | ０ |
第八章 2020-2025年中國體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析 |
６ |
8.1 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
１ |
| 8.1.1 產(chǎn)業(yè)基地概況 | ２ |
| 8.1.2 主要發(fā)展思路 | ８ |
| 8.1.3 基地空間布局 | ６ |
8.2 成都溫江國家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
６ |
| 8.2.1 產(chǎn)業(yè)基地概況 | ８ |
| 8.2.2 體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 8.2.3 產(chǎn)業(yè)項目建設(shè) | 業(yè) |
| 8.2.4 完善配套服務(wù) | 調(diào) |
| 8.2.5 基地發(fā)展效應(yīng) | 研 |
| 8.2.6 基地建設(shè)規(guī)劃 | 網(wǎng) |
8.3 福建晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
ｗ |
| 8.3.1 產(chǎn)業(yè)基地概況 | ｗ |
| 8.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機 | ｗ |
| 8.3.3 體育賽事發(fā)展 | ． |
| 8.3.4 基地規(guī)劃藍圖 | Ｃ |
8.4 北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地 |
ｉ |
| 8.4.1 產(chǎn)業(yè)基地概況 | ｒ |
| 8.4.2 基地發(fā)展優(yōu)勢 | ． |
| 8.4.3 基地發(fā)展瓶頸 | ｃ |
| 8.4.4 基地建設(shè)思路 | ｎ |
8.5 山東樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
中 |
| 8.5.1 產(chǎn)業(yè)基地概況 | 智 |
| 8.5.2 體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | 林 |
| 8.5.3 基地發(fā)展規(guī)劃 | ４ |
8.6 其他國家級體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動向 |
０ |
| 8.6.1 浙江富陽 | ０ |
| 8.6.2 蘇南（縣域） | ６ |
| 8.6.3 北京奧林匹克公園 | １ |
| 8.6.4 廣東佛山 | ２ |
第九章 2020-2025年體育產(chǎn)業(yè)營銷分析 |
８ |
9.1 體育市場營銷的基本理論 |
６ |
| 9.1.1 體育產(chǎn)業(yè)和體育市場營銷 | ６ |
| 9.1.2 體育市場營銷的實施步驟 | ８ |
| 9.1.3 體育市場營銷策略的理論探討 | 產(chǎn) |
9.2 體育細分市場營銷策略分析 |
業(yè) |
| 9.2.1 體育贊助的整合營銷傳播策略 | 調(diào) |
| 9.2.2 體育賽事營銷方案探討 | 研 |
| 9.2.3 健身娛樂市場的關(guān)系營銷策略 | 網(wǎng) |
| 9.2.4 體育旅游營銷創(chuàng)新策略 | ｗ |
| 9.2.5 青少年體育用品市場營銷策略探討 | ｗ |
9.3 體育產(chǎn)業(yè)的營銷案例分析 |
ｗ |
| 9.3.1 德國彪馬 | ． |
| 9.3.2 利物浦足球俱樂部 | Ｃ |
| 9.3.3 李寧 | ｉ |
| 9.3.4 361° | ｒ |
第十章 2020-2025年體育產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析 |
． |
10.1 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司 |
ｃ |
| 10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 10.1.2 經(jīng)營效益分析 | 中 |
| 10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 智 |
| 10.1.4 財務(wù)狀況分析 | 林 |
| 10.1.5 未來前景展望 | ４ |
10.2 深圳信隆實業(yè)股份有限公司 |
０ |
| 10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 10.2.2 經(jīng)營效益分析 | ６ |
| 10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | １ |
| 10.2.4 財務(wù)狀況分析 | ２ |
| 10.2.5 未來前景展望 | ８ |
10.3 北京探路者戶外用品股份有限公司 |
６ |
| 10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 10.3.2 經(jīng)營效益分析 | ８ |
| 10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| 10.3.4 財務(wù)狀況分析 | 業(yè) |
| 10.3.5 未來前景展望 | 調(diào) |
10.4 深圳雷曼光電科技股份有限公司 |
研 |
| 10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 10.4.2 經(jīng)營效益分析 | ｗ |
| 10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ｗ |
| 10.4.4 財務(wù)狀況分析 | ｗ |
| 10.4.5 未來前景展望 | ． |
10.5 深圳市奧拓電子股份有限公司 |
Ｃ |
| 10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 10.5.2 經(jīng)營效益分析 | ｒ |
| 10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ． |
| 10.5.4 財務(wù)狀況分析 | ｃ |
| 10.5.5 未來前景展望 | ｎ |
10.6 上海蘭生股份有限公司 |
中 |
| 10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 10.6.2 經(jīng)營效益分析 | 林 |
| 10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ４ |
| 10.6.4 財務(wù)狀況分析 | ０ |
| 10.6.5 未來前景展望 | ０ |
10.7 吉林亞泰（集團）股份有限公司 |
６ |
| 10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 | １ |
| 10.7.2 經(jīng)營效益分析 | ２ |
| 10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ８ |
| 10.7.4 財務(wù)狀況分析 | ６ |
10.8 鴻博股份有限公司 |
６ |
| 10.8.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 10.8.2 經(jīng)營效益分析 | 產(chǎn) |
| 10.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| 10.8.4 財務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
| 10.8.5 未來前景展望 | 研 |
10.9 上市企業(yè)財務(wù)比較分析 |
網(wǎng) |
| 10.9.1 盈利能力分析 | ｗ |
| 10.9.2 成長能力分析 | ｗ |
| 10.9.3 營運能力分析 | ｗ |
| 10.9.4 償債能力分析 | ． |
第十一章 體育產(chǎn)業(yè)投融資分析 |
Ｃ |
11.1 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展情況分析 |
ｉ |
| 11.1.1 體育產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀 | ｒ |
| 11.1.2 體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道 | ． |
| 11.1.3 體育產(chǎn)業(yè)投融資困境 | ｃ |
| 11.1.4 體育產(chǎn)業(yè)投融資對策 | ｎ |
11.2 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資項目主要風險分析 |
中 |
| 11.2.1 政治法律風險 | 智 |
| 11.2.2 經(jīng)濟風險 | 林 |
| 2025-2031年中國體育行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告 | |
| 11.2.3 社會文化風險 | ４ |
| 11.2.4 技術(shù)風險 | ０ |
| 11.2.5 非系統(tǒng)風險 | ０ |
11.3 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資項目風險應(yīng)對措施 |
６ |
| 11.3.1 預防風險 | １ |
| 11.3.2 減輕風險 | ２ |
| 11.3.3 回避風險 | ８ |
| 11.3.4 轉(zhuǎn)移風險 | ６ |
| 11.3.5 接受風險 | ６ |
| 11.3.6 儲備風險 | ８ |
11.4 中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道研究 |
產(chǎn) |
| 11.4.1 中國體育產(chǎn)業(yè)融資渠道的發(fā)展史與現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 11.4.2 加強中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的條件分析 | 調(diào) |
| 11.4.3 拓展中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的策略 | 研 |
| 11.4.4 創(chuàng)新我國體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的思路 | 網(wǎng) |
第十二章 [中^智林^]體育產(chǎn)業(yè)趨勢預測及趨勢分析 |
ｗ |
12.1 中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃探析 |
ｗ |
| 12.1.1 總體要求 | ｗ |
| 12.1.2 主要任務(wù) | ． |
| 12.1.3 政策措施 | Ｃ |
12.2 中國體育產(chǎn)業(yè)趨勢預測及趨勢 |
ｉ |
| 12.2.1 體育產(chǎn)業(yè)前景可期 | ｒ |
| 12.2.2 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 | ． |
| 12.2.3 體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展主題 | ｃ |
12.3 對2025-2031年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測分析 |
ｎ |
| 12.3.1 影響中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素分析 | 中 |
| 12.3.2 對2025-2031年中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測分析 | 智 |
| 12.3.3 對2025-2031年體育用品制造業(yè)預測分析 | 林 |
附錄 |
４ |
| 附錄一：中華人民共和國體育法 | ０ |
| 附錄二：體育彩票公益金管理暫行辦法 | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 澳大利亞體育休閑活動相關(guān)數(shù)據(jù) | １ |
| 圖表 澳大利亞體育休閑服務(wù)業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù) | ２ |
| 圖表 日本體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模 | ８ |
| 圖表 日本體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 日本年人均可支配收入與人均消費額的變遷 | ６ |
| 圖表 日本年人均體育消費額與體育消費系數(shù)的變遷 | ８ |
| 圖表 中韓體育經(jīng)濟規(guī)模比較 | 產(chǎn) |
| 圖表 中韓體育產(chǎn)業(yè)增加值的比較 | 業(yè) |
| 圖表 中韓兩國體育產(chǎn)業(yè)增加值對比 | 調(diào) |
| 圖表 中國體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口情況 | 研 |
| 圖表 各國際組織下調(diào)世界及主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增長率預測值 | 網(wǎng) |
| 圖表 世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長率 | ｗ |
| 圖表 三大經(jīng)濟體GDP環(huán)比增長率（%） | ｗ |
| 圖表 世界及主要經(jīng)濟體GDP同比增長率 | ｗ |
| 圖表 三大經(jīng)濟體零售額同比增長率 | ． |
| 圖表 世界貿(mào)易量同比增長率 | Ｃ |
| 圖表 波羅的海干散貨運指數(shù) | ｉ |
| 圖表 世界、發(fā)達國家和發(fā)展中國家消費價格同比上漲率 | ｒ |
| 圖表 美國、日本和歐元區(qū)失業(yè)率 | ． |
| 圖表 2025年全球需求仍處于較低水平 | ｃ |
| 圖表 2025年降息經(jīng)濟體 | ｎ |
| …… | 中 |
| 圖表 美元指數(shù)及美元兌歐元和日元走勢 | 智 |
| 圖表 國際市場初級產(chǎn)品價格名義指數(shù)走勢 | 林 |
| 圖表 歐元區(qū)CPI上漲率 | ４ |
| 圖表 四大機構(gòu)對世界及主要經(jīng)濟體GDP增長率的預測分析 | ０ |
| 圖表 2024年末全國人口數(shù)及其構(gòu)成 | ０ |
| 圖表 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | １ |
| 圖表 2020-2025年國家全員勞動生產(chǎn)率 | ２ |
| 圖表 2020-2025年全國一般公共財政收入 | ８ |
| 圖表 2020-2025年全國糧食產(chǎn)量增長情況 | ６ |
| 圖表 2020-2025年全部工業(yè)增加值及其增長情況 | ６ |
| 圖表 2020-2025年全社會建筑業(yè)增加值及其增長速度 | ８ |
| 圖表 2020-2025年全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增速 | 業(yè) |
| 圖表 2025年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年社會消費品零售總額 | 研 |
| 圖表 2020-2025年我國貨物進出口總額 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2025年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶及移動寬帶用戶規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2024年末全部金融機構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 | ． |
| 圖表 地方《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)實施意見》頒布情況 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年農(nóng)村居民人均純收入 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 | ｒ |
| 圖表 2025年全國居民人均可支配收入來源結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 2025年居民消費價格同比漲跌幅度 | ｃ |
| 圖表 2024-2025年全國居民消費價格漲跌幅 | ｎ |
| 圖表 2025年居民消費價格分類別同比漲跌幅 | 中 |
| …… | 智 |
| 圖表 2025年居民消費價格主要數(shù)據(jù) | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國居民家庭恩格爾系數(shù) | ４ |
| 圖表 城市體育消費增長 | ０ |
| 圖表 體育消費與可支配收入、消費支出的比例 | ０ |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)與部分產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度 | ６ |
| 圖表 全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要指標結(jié)果一覽 | １ |
| 圖表 中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長速度 | ２ |
| 圖表 我國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化 | ８ |
| 圖表 我國體育用品出口額列表 | ６ |
| 圖表 2020-2025年北京市體育場館情況 | ６ |
| 圖表 2020-2025年北京市體育場館數(shù)量 | ８ |
| 圖表 體育賽事主題彩票價值活動單位構(gòu)成 | 產(chǎn) |
| 圖表 體育賽事旅游價值體系的構(gòu)成 | 業(yè) |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)融合動力因素及模式圖示 | 調(diào) |
| 圖表 裝機量居前的體育類APP用戶活躍程度 | 研 |
| 圖表 中外大型體育賽事組織優(yōu)缺點 | 網(wǎng) |
| 圖表 因贊助商利益導致體育賽事規(guī)則等產(chǎn)生的變化一覽表 | ｗ |
| 圖表 賽事服務(wù)制造過程 | ｗ |
| 圖表 賽事服務(wù)傳遞渠道 | ｗ |
| 圖表 2025年環(huán)中國國際公路自行車賽企業(yè)合作平臺 | ． |
| 圖表 服務(wù)專業(yè)化管理的內(nèi)容 | Ｃ |
| 圖表 國際奧委會全球贊助商TOP計劃歷年收入 | ｉ |
| 圖表 國家奧委會贊助計劃歷年收入 | ｒ |
| 圖表 體育賽事微博傳播的內(nèi)容 | ． |
| 圖表 風險評估結(jié)果 | ｃ |
| 圖表 亞特蘭大奧運會防暑對策 | ｎ |
| 圖表 體育賽事風險管理示意圖 | 中 |
| 圖表 體育賽事的盈虧平衡分析 | 智 |
| 圖表 競賽體育表演產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
| 圖表 競賽體育表演產(chǎn)品－精益敏感型供應(yīng)鏈類型圖 | ４ |
| 圖表 2025年各體育品牌企業(yè)凈利潤 | ０ |
| 圖表 各體育用品公司年末庫存現(xiàn)狀 | ０ |
| 圖表 2025年主要體育用品企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)銷售收入 | １ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)銷售收入增長趨勢圖 | ２ |
| 圖表 2025年體育用品制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額 | ８ |
| 圖表 2025年體育用品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額 | ６ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)利潤總額 | ６ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)利潤總額增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2025年體育用品制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年體育用品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)資產(chǎn)總額 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)總資產(chǎn)增長趨勢圖 | 研 |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)虧損面 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)虧損企業(yè)虧損總額 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)銷售毛利率趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)成本費用率 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)成本費用利潤率趨勢圖 | ． |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)銷售利潤率趨勢圖 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對比圖 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖 | ． |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)資產(chǎn)負債率對比圖 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年體育用品制造行業(yè)利息保障倍數(shù)對比圖 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年競猜型體育彩票玩法 | 中 |
| 圖表 2025年中國體育彩票發(fā)行銷售數(shù)據(jù) | 智 |
| …… | 林 |
| 圖表 體育保險險種開發(fā)流程圖 | ４ |
| 圖表 回報體系列表 | ０ |
| 圖表 電視媒體價值回報 | ０ |
| 2025-2031 nián zhōngguó tǐ yù hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào | |
| 圖表 報紙媒體價值回報 | ６ |
| 圖表 廣播媒體價值回報 | １ |
| 圖表 網(wǎng)絡(luò)媒體價值回報 | ２ |
| 圖表 戶外媒體價值回報 | ８ |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)分類圖 | ６ |
| 圖表 體育旅游產(chǎn)業(yè)層次圖 | ６ |
| 圖表 ISO/TC228工作組及發(fā)布標準 | ８ |
| 圖表 ISO/TC83工作組及發(fā)布標準 | 產(chǎn) |
| 圖表 CEN/TC329工作組及發(fā)布標準 | 業(yè) |
| 圖表 CEN/TC136工作組及發(fā)布標準 | 調(diào) |
| 圖表 我國體育旅游標準情況 | 研 |
| 圖表 生產(chǎn)要素對體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的影響機理圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 市場需求對體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力影響機理圖 | ｗ |
| 圖表 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)對體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力影響機理 | ｗ |
| 圖表 企業(yè)競爭對體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力作用機理圖 | ｗ |
| 圖表 政府對體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的影響機理圖 | ． |
| 圖表 體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)模型圖 | Ｃ |
| 圖表 我國已開發(fā)的體育旅游產(chǎn)品體系 | ｉ |
| 圖表 我國體育旅游資源分類 | ｒ |
| 圖表 體育主題公園數(shù)量 | ． |
| 圖表 民族民俗表演數(shù)量情況 | ｃ |
| 圖表 國內(nèi)旅游人次和國內(nèi)旅游收入情況 | ｎ |
| 圖表 我國部分省市代表性的體育賽事旅游情況 | 中 |
| 圖表 產(chǎn)業(yè)集群形成條件 | 智 |
| 圖表 2020-2025年我國體育場館政策數(shù)量變化曲線圖 | 林 |
| 圖表 北京工人體育館招商項目和體育項目概況 | ４ |
| 圖表 體育集群的三個層次 | ０ |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成機制 | ０ |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)到體育產(chǎn)業(yè)基地演化路徑圖 | ６ |
| 圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地認定條件 | １ |
| 圖表 申報國家體育產(chǎn)業(yè)基地須遞交材料 | ２ |
| 圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地實施歷程及數(shù)量結(jié)構(gòu)示意圖 | ８ |
| 圖表 市場主導，政府推動國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式 | ６ |
| 圖表 政府推動國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式 | ６ |
| 圖表 龍頭企業(yè)帶動基地發(fā)展模式 | ８ |
| 圖表 專業(yè)市場供應(yīng)鏈條帶動基地發(fā)展模式 | 產(chǎn) |
| 圖表 共生網(wǎng)絡(luò)型發(fā)展模式 | 業(yè) |
| 圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)動力一覽表 | 調(diào) |
| 圖表 晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析一覽表 | 研 |
| 圖表 我國六大國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展優(yōu)勢匯總 | 網(wǎng) |
| 圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地地理布局及輻射區(qū)域示意圖 | ｗ |
| 圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地集聚產(chǎn)業(yè)屬性及分類一覽表 | ｗ |
| 圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標定位分析一覽表 | ｗ |
| 圖表 自發(fā)形成的國家體育產(chǎn)業(yè)基地 | ． |
| 圖表 外生力量形成的國家體育產(chǎn)業(yè)基地 | Ｃ |
| 圖表 共同力量形成的國家體育產(chǎn)業(yè)基地 | ｉ |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)集群的推動效應(yīng) | ｒ |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)集群的知識擴散效應(yīng) | ． |
| 圖表 晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地的福射效應(yīng) | ｃ |
| 圖表 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地空間布局 | ｎ |
| 圖表 濱海運動休閑產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃項目 | 中 |
| 圖表 晉江中國體育城市股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | 智 |
| 圖表 我國國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展目標匯總 | 林 |
| 圖表 我國國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展功能定位 | ４ |
| 圖表 我國國家體育產(chǎn)業(yè)基地空間布局 | ０ |
| 圖表 我國六個國家體育產(chǎn)業(yè)基地重點發(fā)展和建設(shè)內(nèi)容 | ０ |
| 圖表 我國國家體育產(chǎn)業(yè)基地的全國布局圖 | ６ |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展生命周期 | １ |
| 圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地中企業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu) | ２ |
| 圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地價值鏈模型 | ８ |
| 圖表 2020-2025年山西省體育產(chǎn)業(yè)增加值情況 | ６ |
| 圖表 2020-2025年山西省體育產(chǎn)業(yè)增加值行業(yè)構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 黑龍江省冰雪體育產(chǎn)業(yè)SWOT模型分析表 | ８ |
| 圖表 驅(qū)動因素特征值及主成分貢獻率 | 產(chǎn) |
| 圖表 驅(qū)動因子主成分載荷旋轉(zhuǎn)矩陣 | 業(yè) |
| 圖表 2025年、2025年河南省群眾體育活動情況 | 調(diào) |
| 圖表 河南省體育彩票業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù) | 研 |
| 圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式對照表 | 網(wǎng) |
| 圖表 河南省特色體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間布局規(guī)劃表 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年長沙市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值 | ｗ |
| 圖表 2025年長沙市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要行業(yè)發(fā)展情況 | ｗ |
| 圖表 廣西民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)市場運作的SWOT矩陣表 | ． |
| 圖表 四川省體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)家培育目標 | Ｃ |
| 圖表 貴州省體育產(chǎn)業(yè)品牌驅(qū)動戰(zhàn)略及其相應(yīng)對策安排 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ｒ |
| 圖表 2024-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ． |
| 圖表 2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ｃ |
| 圖表 2024-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｎ |
| 圖表 2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司現(xiàn)金流量 | 中 |
| 圖表 2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | 智 |
| 圖表 2024-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司成長能力 | 林 |
| 圖表 2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司成長能力 | ４ |
| 圖表 2024-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司短期償債能力 | ０ |
| 圖表 2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司短期償債能力 | ０ |
| 圖表 2024-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司長期償債能力 | ６ |
| 圖表 2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司長期償債能力 | １ |
| 圖表 2024-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司運營能力 | ２ |
| 圖表 2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司運營能力 | ８ |
| 圖表 2024-2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司盈利能力 | ６ |
| 圖表 2025年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司盈利能力 | ６ |
| 圖表 2020-2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ８ |
| 圖表 2024-2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 業(yè) |
| 圖表 2024-2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 調(diào) |
| 圖表 2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 研 |
| 圖表 2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | 網(wǎng) |
| 圖表 2024-2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司成長能力 | ｗ |
| 圖表 2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司成長能力 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司短期償債能力 | ｗ |
| 圖表 2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司短期償債能力 | ． |
| 圖表 2024-2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司長期償債能力 | Ｃ |
| 圖表 2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司長期償債能力 | ｉ |
| 圖表 2024-2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司運營能力 | ｒ |
| 圖表 2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司運營能力 | ． |
| 圖表 2024-2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司盈利能力 | ｃ |
| 圖表 2025年深圳信隆實業(yè)股份有限公司盈利能力 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年北京探路者戶外用品股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 中 |
| 圖表 2024-2025年北京探路者戶外用品股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 智 |
| 圖表 2025年北京探路者戶外用品股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 林 |
| 圖表 2024-2025年北京探路者戶外用品股份有限公司現(xiàn)金流量 | ４ |
| 圖表 2025年北京探路者戶外用品股份有限公司現(xiàn)金流量 | ０ |
| 圖表 2025年北京探路者戶外用品股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | ０ |
| 圖表 2024-2025年北京探路者戶外用品股份有限公司成長能力 | ６ |
| 圖表 2025年北京探路者戶外用品股份有限公司成長能力 | １ |
| 圖表 2024-2025年北京探路者戶外用品股份有限公司短期償債能力 | ２ |
| 圖表 2025年北京探路者戶外用品股份有限公司短期償債能力 | ８ |
| 圖表 2024-2025年北京探路者戶外用品股份有限公司長期償債能力 | ６ |
| 圖表 2025年北京探路者戶外用品股份有限公司長期償債能力 | ６ |
| 圖表 2024-2025年北京探路者戶外用品股份有限公司運營能力 | ８ |
| 圖表 2025年北京探路者戶外用品股份有限公司運營能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 2024-2025年北京探路者戶外用品股份有限公司盈利能力 | 業(yè) |
| 圖表 2025年北京探路者戶外用品股份有限公司盈利能力 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 研 |
| 圖表 2024-2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｗ |
| 圖表 2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｗ |
| 圖表 2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | ． |
| 圖表 2024-2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司成長能力 | Ｃ |
| 圖表 2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司成長能力 | ｉ |
| 圖表 2024-2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司短期償債能力 | ｒ |
| 圖表 2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司短期償債能力 | ． |
| 圖表 2024-2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司長期償債能力 | ｃ |
| 圖表 2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司長期償債能力 | ｎ |
| 圖表 2024-2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司運營能力 | 中 |
| 圖表 2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司運營能力 | 智 |
| 圖表 2024-2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司盈利能力 | 林 |
| 圖表 2025年深圳雷曼光電科技股份有限公司盈利能力 | ４ |
| 圖表 2020-2025年深圳市奧拓電子股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ０ |
| 圖表 2024-2025年深圳市奧拓電子股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ０ |
| 圖表 2025年深圳市奧拓電子股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ６ |
| 圖表 2024-2025年深圳市奧拓電子股份有限公司現(xiàn)金流量 | １ |
| 圖表 2025年深圳市奧拓電子股份有限公司現(xiàn)金流量 | ２ |
| 2025-2031年中國のスポーツ業(yè)界現(xiàn)狀分析と発展見通し研究レポート | |
| 圖表 2025年深圳市奧拓電子股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | ８ |
| 圖表 2024-2025年深圳市奧拓電子股份有限公司成長能力 | ６ |
| 圖表 2025年深圳市奧拓電子股份有限公司成長能力 | ６ |
| 圖表 2024-2025年深圳市奧拓電子股份有限公司短期償債能力 | ８ |
| 圖表 2025年深圳市奧拓電子股份有限公司短期償債能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 2024-2025年深圳市奧拓電子股份有限公司長期償債能力 | 業(yè) |
| 圖表 2025年深圳市奧拓電子股份有限公司長期償債能力 | 調(diào) |
| 圖表 2024-2025年深圳市奧拓電子股份有限公司運營能力 | 研 |
| 圖表 2025年深圳市奧拓電子股份有限公司運營能力 | 網(wǎng) |
| 圖表 2024-2025年深圳市奧拓電子股份有限公司盈利能力 | ｗ |
| 圖表 2025年深圳市奧拓電子股份有限公司盈利能力 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年上海蘭生股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ｗ |
| 圖表 2024-2025年上海蘭生股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ． |
| 圖表 2025年上海蘭生股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | Ｃ |
| 圖表 2024-2025年上海蘭生股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｉ |
| 圖表 2025年上海蘭生股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｒ |
| 圖表 2025年上海蘭生股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | ． |
| 圖表 2024-2025年上海蘭生股份有限公司成長能力 | ｃ |
| 圖表 2025年上海蘭生股份有限公司成長能力 | ｎ |
| 圖表 2024-2025年上海蘭生股份有限公司短期償債能力 | 中 |
| 圖表 2025年上海蘭生股份有限公司短期償債能力 | 智 |
| 圖表 2024-2025年上海蘭生股份有限公司長期償債能力 | 林 |
| 圖表 2025年上海蘭生股份有限公司長期償債能力 | ４ |
| 圖表 2024-2025年上海蘭生股份有限公司運營能力 | ０ |
| 圖表 2025年上海蘭生股份有限公司運營能力 | ０ |
| 圖表 2024-2025年上海蘭生股份有限公司盈利能力 | ６ |
| 圖表 2025年上海蘭生股份有限公司盈利能力 | １ |
| 圖表 2020-2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ２ |
| 圖表 2024-2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ８ |
| 圖表 2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ６ |
| 圖表 2024-2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司現(xiàn)金流量 | ６ |
| 圖表 2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司現(xiàn)金流量 | ８ |
| 圖表 2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | 產(chǎn) |
| 圖表 2024-2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司成長能力 | 業(yè) |
| 圖表 2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司成長能力 | 調(diào) |
| 圖表 2024-2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司短期償債能力 | 研 |
| 圖表 2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司短期償債能力 | 網(wǎng) |
| 圖表 2024-2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司長期償債能力 | ｗ |
| 圖表 2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司長期償債能力 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司運營能力 | ｗ |
| 圖表 2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司運營能力 | ． |
| 圖表 2024-2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司盈利能力 | Ｃ |
| 圖表 2025年吉林亞泰（集團）股份有限公司盈利能力 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年鴻博股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ｒ |
| 圖表 2024-2025年鴻博股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ． |
| 圖表 2025年鴻博股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ｃ |
| 圖表 2024-2025年鴻博股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｎ |
| 圖表 2025年鴻博股份有限公司現(xiàn)金流量 | 中 |
| 圖表 2025年鴻博股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域 | 智 |
| 圖表 2024-2025年鴻博股份有限公司成長能力 | 林 |
| 圖表 2025年鴻博股份有限公司成長能力 | ４ |
| 圖表 2024-2025年鴻博股份有限公司短期償債能力 | ０ |
| 圖表 2025年鴻博股份有限公司短期償債能力 | ０ |
| 圖表 2024-2025年鴻博股份有限公司長期償債能力 | ６ |
| 圖表 2025年鴻博股份有限公司長期償債能力 | １ |
| 圖表 2024-2025年鴻博股份有限公司運營能力 | ２ |
| 圖表 2025年鴻博股份有限公司運營能力 | ８ |
| 圖表 2024-2025年鴻博股份有限公司盈利能力 | ６ |
| 圖表 2025年鴻博股份有限公司盈利能力 | ６ |
| 圖表 2025年體育產(chǎn)業(yè)上市公司盈利能力指標分析 | ８ |
| …… | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年體育產(chǎn)業(yè)上市公司成長能力指標分析 | 業(yè) |
| …… | 調(diào) |
| 圖表 2025年體育產(chǎn)業(yè)上市公司營運能力指標分析 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年體育產(chǎn)業(yè)上市公司償債能力指標分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)主要資金來源 | ｗ |
| 圖表 部分發(fā)達國家主體體育產(chǎn)業(yè) | ． |
| 圖表 對2025-2031年中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測分析 | Ｃ |
| 圖表 對2025-2031年中國體育用品制造業(yè)銷售收入預測分析 | ｉ |
| 圖表 對2025-2031年中國體育用品制造業(yè)利潤總額預測分析 | ｒ |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/97/TiYuShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html
略……
| 相 關(guān) |
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