旅游地產(chǎn)市場近年來在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出多元化和高端化趨勢。隨著中產(chǎn)階級的壯大和旅行消費的升級,度假村、主題公園、豪華別墅和短租公寓等旅游地產(chǎn)項目蓬勃發(fā)展。同時,可持續(xù)旅游和生態(tài)旅游的興起,推動了綠色建筑和環(huán)保設(shè)計在旅游地產(chǎn)中的應(yīng)用。此外,數(shù)字化技術(shù),如虛擬現(xiàn)實(VR)和在線預訂平臺,改變了旅游地產(chǎn)的營銷和管理方式,提升了顧客體驗。 | |
未來,旅游地產(chǎn)行業(yè)將更加注重體驗經(jīng)濟和智能化服務(wù)。個性化和定制化旅游體驗,如主題住宿、文化體驗和健康養(yǎng)生項目,將成為吸引游客的關(guān)鍵。同時,智慧旅游地產(chǎn)的建設(shè),如智能客房、自助入住和智能安全系統(tǒng),將提升運營效率和顧客滿意度。此外,共享經(jīng)濟模式在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的滲透,如短租平臺和會員制俱樂部,將提供更靈活多樣的住宿選擇,滿足不同消費者的需求。 | |
《2025-2031年中國旅游地產(chǎn)市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預測報告》基于多年行業(yè)研究積累,結(jié)合旅游地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對旅游地產(chǎn)市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭格局,重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了旅游地產(chǎn)行業(yè)機遇與潛在風險。同時,報告對旅游地產(chǎn)市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學預測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握旅游地產(chǎn)行業(yè)的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)前景 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 |
業(yè) |
一、行業(yè)定義 | 調(diào) |
二、行業(yè)發(fā)展歷程 | 研 |
三、行業(yè)發(fā)展特征 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運行環(huán)境 |
w |
一、經(jīng)濟環(huán)境分析 | w |
1、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析 | w |
2、國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 | . |
3、國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展前景預測分析 | C |
二、城鎮(zhèn)化分析 | i |
1、行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程相關(guān)性 | r |
2、國家城鎮(zhèn)化進程分析 | . |
3、我國城市化進程展望 | c |
三、消費環(huán)境分析 | n |
1、居民收入水平分析 | 中 |
2、居民消費水平分析 | 智 |
四、旅游行業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
1、旅游行業(yè)主要發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
2、旅游行業(yè)規(guī)模增長趨勢預測 | 0 |
3、旅游行業(yè)未來發(fā)展前景預測 | 0 |
4、旅游行業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響 | 6 |
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準入門檻 |
1 |
一、行業(yè)政策門檻分析 | 2 |
二、行業(yè)資金門檻分析 | 8 |
三、行業(yè)技術(shù)門檻分析 | 6 |
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6 |
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
二、2025年旅游地產(chǎn)市場調(diào)研 | 產(chǎn) |
1、旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布 | 業(yè) |
2、旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模 | 調(diào) |
三、2025年旅游地產(chǎn)運行分析 | 研 |
第五節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
一、需求者議價能力分析 | w |
二、供給者議價能力分析 | w |
三、潛在競爭者威脅分析 | w |
四、替代產(chǎn)品的威脅分析 | . |
五、行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢分析 | C |
第六節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)主要問題 |
i |
第七節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 |
r |
第二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式分析 |
. |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)客戶價值分析 |
c |
全文:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/96/LvYouDiChanShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html | |
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)客戶價值分析 | n |
二、客戶價值與房企價值鏈關(guān)系 | 中 |
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 |
智 |
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析 |
林 |
一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式 | 4 |
1、政府旅游地產(chǎn)運作模式分析 | 0 |
2、政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學途徑總結(jié) | 0 |
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 | 6 |
1、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 | 1 |
2、開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景 | 2 |
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)項目管理模式分析 |
8 |
一、建設(shè)項目管理組織 | 6 |
二、項目前期定位重要性 | 6 |
1、市場調(diào)查分析 | 8 |
2、項目主體定位 | 產(chǎn) |
3、項目初步定位 | 業(yè) |
4、可行性研究評價指標 | 調(diào) |
5、項目最終定位 | 研 |
三、項目規(guī)劃設(shè)計分析 | 網(wǎng) |
四、項目實施的五大控制 | w |
1、工程技術(shù)控制管理 | w |
2、工程質(zhì)量控制管理 | w |
3、工程進度控制管理 | . |
4、工程成本控制管理 | C |
5、工程安全控制管理 | i |
五、項目管理團隊文化建設(shè) | r |
第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析 |
. |
第一節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項目 |
c |
一、濱湖類產(chǎn)品 | n |
1、產(chǎn)品選址分析 | 中 |
2、產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 | 智 |
3、產(chǎn)品開發(fā)引擎分析 | 林 |
4、產(chǎn)品客戶定位模式 | 4 |
二、濱海類產(chǎn)品 | 0 |
1、產(chǎn)品核心競爭力 | 0 |
2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢預測分析 | 6 |
3、產(chǎn)品營銷推廣創(chuàng)新模式 | 1 |
4、產(chǎn)品品牌管理流程分析 | 2 |
三、溫泉類產(chǎn)品 | 8 |
1、產(chǎn)品的特征分析 | 6 |
2、產(chǎn)品核心競爭力 | 6 |
3、產(chǎn)品開發(fā)影響因素 | 8 |
4、產(chǎn)品發(fā)展趨勢預測分析 | 產(chǎn) |
5、產(chǎn)品投資開發(fā)建議 | 業(yè) |
6、產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略 | 調(diào) |
第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項目 |
研 |
一、主題公園項目 | 網(wǎng) |
1、主題公園發(fā)展階段 | w |
2、主題公園開發(fā)要素分析 | w |
3、主題公園盈利模式分析 | w |
4、主題公園發(fā)展趨勢預測分析 | . |
二、高爾夫度假項目 | C |
1、產(chǎn)品的特征分析 | i |
2、產(chǎn)品核心競爭力 | r |
3、產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 | . |
4、產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā) | c |
5、影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 | n |
6、國內(nèi)外發(fā)展模式分析 | 中 |
7、高爾夫項目營銷戰(zhàn)略 | 智 |
第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項目 |
林 |
一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 | 4 |
1、古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 | 0 |
2、古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 | 0 |
3、產(chǎn)品項目開發(fā)背景分析 | 6 |
4、古村鎮(zhèn)旅游項目產(chǎn)品設(shè)計 | 1 |
5、古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式 | 2 |
6、古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素 | 8 |
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品 | 6 |
1、文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 | 6 |
2、文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項目 |
產(chǎn) |
一、產(chǎn)業(yè)新城類項目 | 業(yè) |
1、產(chǎn)品發(fā)展引擎 | 調(diào) |
2、產(chǎn)品發(fā)展路徑 | 研 |
二、會展旅游地產(chǎn)項目 | 網(wǎng) |
1、會展與地產(chǎn)開發(fā)順序 | w |
2、產(chǎn)品主要特征分析 | w |
3、產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析 | w |
4、產(chǎn)品主要客戶特征分類 | . |
5、產(chǎn)品核心競爭力分析 | C |
6、產(chǎn)品開發(fā)模式分析 | i |
第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 |
r |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析 |
. |
一、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 | c |
二、產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運營情況 | n |
1、產(chǎn)權(quán)酒店新增數(shù)量及總量 | 中 |
2、運營成功與失敗項目分析 | 智 |
3、不同星級檔次酒店項目分析 | 林 |
4、主要投資回報方式分析 | 4 |
三、產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析 | 0 |
1、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 | 0 |
Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China Tourism Real Estate from 2025 to 2031 | |
2、產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析 | 6 |
第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析 |
1 |
一、酒店式公寓供需狀況分析 | 2 |
1、酒店式公寓供給分析 | 8 |
2、酒店式公寓需求分析 | 6 |
二、酒店式公寓市場發(fā)展預測分析 | 6 |
第三節(jié) 會議中心投資建設(shè)分析 |
8 |
一、會議中心建設(shè)現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
1、會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
2、會議中心市場主要問題 | 調(diào) |
二、會議中心發(fā)展預測分析 | 研 |
第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析 |
網(wǎng) |
一、高爾夫投資設(shè)現(xiàn)狀分析 | w |
1、高爾夫建設(shè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
2、高爾夫建設(shè)市場主要問題 | w |
二、高爾夫開發(fā)建設(shè)發(fā)展趨勢 | . |
第五節(jié) 海濱浴場投資建設(shè)分析 |
C |
一、海濱浴場建設(shè)現(xiàn)狀 | i |
二、海濱浴場發(fā)展方向 | r |
第五章 旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力 |
. |
第一節(jié) 海南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
c |
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | n |
二、主要旅游資源分析 | 中 |
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 | 林 |
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 | 4 |
第二節(jié) 云南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
0 |
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 0 |
二、主要旅游資源分析 | 6 |
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 | 2 |
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 | 8 |
第三節(jié) 吉林省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
6 |
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 6 |
二、主要旅游資源分析 | 8 |
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 | 調(diào) |
第四節(jié) 安徽省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
研 |
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng) |
二、主要旅游資源分析 | w |
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 | w |
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 | . |
第五節(jié) 江蘇省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
C |
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | i |
二、主要旅游資源分析 | r |
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 | c |
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 | n |
第六節(jié) 四川省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
中 |
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 智 |
二、主要旅游資源分析 | 林 |
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 | 0 |
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 | 0 |
第七節(jié) 廣東省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
6 |
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 1 |
二、主要旅游資源分析 | 2 |
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
三、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 | 6 |
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 | 6 |
第八節(jié) 大連市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
8 |
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 產(chǎn) |
二、主要旅游資源分析 | 業(yè) |
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
三、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 | 研 |
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 | 網(wǎng) |
第六章 旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營分析 |
w |
第一節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
w |
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | w |
二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | . |
1、主要經(jīng)濟指標分析 | C |
2、企業(yè)盈利能力分析 | i |
3、企業(yè)運營能力分析 | r |
4、企業(yè)償債能力分析 | . |
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 | c |
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | n |
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 | 中 |
五、企業(yè)主要盈利模式分析 | 智 |
六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析 | 林 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 4 |
八、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
第二節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營情況分析 |
0 |
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | 6 |
二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | 1 |
1、主要經(jīng)濟指標分析 | 2 |
2、企業(yè)盈利能力分析 | 8 |
3、企業(yè)運營能力分析 | 6 |
4、企業(yè)償債能力分析 | 6 |
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 8 |
2025-2031年中國旅遊地產(chǎn)市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預測報告 | |
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 | 業(yè) |
五、企業(yè)主要盈利模式分析 | 調(diào) |
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 研 |
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營情況分析 |
w |
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | w |
二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | w |
1、主要經(jīng)濟指標分析 | . |
2、企業(yè)盈利能力分析 | C |
3、企業(yè)運營能力分析 | i |
4、企業(yè)償債能力分析 | r |
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 | . |
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | c |
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 | n |
五、企業(yè)主要盈利模式分析 | 中 |
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 智 |
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
第四節(jié) 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
4 |
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | 0 |
二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | 0 |
1、主要經(jīng)濟指標分析 | 6 |
2、企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
3、企業(yè)運營能力分析 | 2 |
4、企業(yè)償債能力分析 | 8 |
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 6 |
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 | 8 |
五、企業(yè)主要盈利模式分析 | 產(chǎn) |
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 業(yè) |
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 中弘控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
研 |
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | 網(wǎng) |
二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | w |
1、主要經(jīng)濟指標分析 | w |
2、企業(yè)盈利能力分析 | w |
3、企業(yè)運營能力分析 | . |
4、企業(yè)償債能力分析 | C |
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 | i |
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | r |
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 | . |
五、企業(yè)主要盈利模式分析 | c |
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | n |
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
第六節(jié) 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
智 |
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | 林 |
二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | 4 |
1、主要經(jīng)濟指標分析 | 0 |
2、企業(yè)盈利能力分析 | 0 |
3、企業(yè)運營能力分析 | 6 |
4、企業(yè)償債能力分析 | 1 |
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 2 |
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 8 |
四、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 | 6 |
五、企業(yè)主要盈利模式分析 | 6 |
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 8 |
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
第七節(jié) 上海世茂股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
業(yè) |
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | 調(diào) |
二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | 研 |
1、主要經(jīng)濟指標分析 | 網(wǎng) |
2、企業(yè)盈利能力分析 | w |
3、企業(yè)運營能力分析 | w |
4、企業(yè)償債能力分析 | w |
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 | . |
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | C |
三、企業(yè)主要盈利模式分析 | i |
五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | r |
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
第八節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
c |
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | n |
二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | 中 |
1、主要經(jīng)濟指標分析 | 智 |
2、企業(yè)盈利能力分析 | 林 |
3、企業(yè)運營能力分析 | 4 |
4、企業(yè)償債能力分析 | 0 |
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 0 |
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 6 |
三、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 | 1 |
五、企業(yè)主要盈利模式分析 | 2 |
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 8 |
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
第九節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
6 |
一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程 | 8 |
二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 | 產(chǎn) |
1、主要經(jīng)濟指標分析 | 業(yè) |
2、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
3、企業(yè)運營能力分析 | 研 |
4、企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 | w |
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | w |
2025-2031 nián zhōngguó lǚ yóu dì chǎn shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
三、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 | w |
五、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | . |
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | C |
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | i |
第七章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風險控制 |
r |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風險控制 |
. |
一、策劃定位風險控制 | c |
二、地段選擇風險控制 | n |
三、資金投入風險控制 | 中 |
四、市場運營風險控制 | 智 |
五、環(huán)境保護風險控制 | 林 |
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 |
4 |
一、國外商業(yè)貸款融資途徑 | 0 |
二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 | 0 |
三、境內(nèi)外上市融資方式分析 | 6 |
四、融資租賃方式分析 | 1 |
五、典當融資方式分析 | 2 |
六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 | 8 |
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 |
6 |
一、以資產(chǎn)價值提升為基石 | 6 |
二、以功能價值創(chuàng)新為源泉 | 8 |
三、以品牌價值塑造為核心 | 產(chǎn) |
四、以文化價值彰顯為支點 | 業(yè) |
五、以情感價值融入為紐帶 | 調(diào) |
第八章 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預判及投資 |
研 |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
網(wǎng) |
一、趨勢1:從概念需求到產(chǎn)品支持 | w |
二、趨勢2:復合型區(qū)域開發(fā) | w |
三、趨勢3:“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 | w |
四、趨勢4:資源整合模式多樣 | . |
五、趨勢5:主題特色與質(zhì)量要求更高 | C |
第二節(jié) (中智~林)2旅游地產(chǎn)行業(yè)投資 |
i |
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢 | r |
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 | . |
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)規(guī)劃 | c |
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 | n |
圖表目錄 | 中 |
圖表 1:2025-2031年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度(單位:億元,%) | 智 |
圖表 2:2025-2031年我國工業(yè)總產(chǎn)值及增長速度(單位:億元,%) | 林 |
圖表 3:2025-2031年我國固定資產(chǎn)投資同比增速(單位:億元,%) | 4 |
圖表 4:2025-2031年我國社會消費情況(單位:億元,%) | 0 |
圖表 5:2025-2031年我國GDP增長率(按消費、投資和凈出口劃分)及預測(單位:%) | 0 |
圖表 6:城市規(guī)模結(jié)構(gòu)演變示意圖 | 6 |
圖表 7:-2050年我國城市化進程展望(單位:%) | 1 |
圖表 8:2025-2031年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況(單位:億元,%) | 2 |
圖表 9:2025-2031年我國農(nóng)村居民家庭人均純收入變化情況(單位:元,%) | 8 |
圖表 10:2025年我國城鎮(zhèn)居民主要收支數(shù)據(jù)變化情況(單位:元,%) | 6 |
圖表 11:2025年我國城鎮(zhèn)居民消費支出構(gòu)成圖(單位:%) | 6 |
圖表 12:2025-2031年我國出境人數(shù)情況(單位:億人次) | 8 |
圖表 13:2025-2031年我國旅游外匯收入及增速情況(單位:百萬美元,%) | 產(chǎn) |
圖表 14:2025-2031年不同客源地的游客在華花費情況(單位:億美元) | 業(yè) |
圖表 15:2025年我國旅游地產(chǎn)項目在一二三四線城市分布比重圖(單位:%) | 調(diào) |
圖表 16:2025年我國旅游地產(chǎn)項目規(guī)模結(jié)構(gòu)圖(單位:%) | 研 |
圖表 17:傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)運營流程 | 網(wǎng) |
圖表 18:以顧客價值為中心的房地產(chǎn)企業(yè)運營流程 | w |
圖表 19:房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化價值鏈框架 | w |
圖表 20:廣東省主要溫泉度假杜汶旅游資源比較(單位:℃,立方米,種) | w |
圖表 21:主題公園的五種模型 | . |
圖表 22:2025-2031年我國主題公園發(fā)展一覽表 | C |
圖表 23:我國主題公園的4種贏利模式 | i |
圖表 24:高爾夫旅游模式選擇影響因素時間排列現(xiàn)象 | r |
圖表 25:高爾夫球場指標體系構(gòu)架 | . |
圖表 26:高爾夫地產(chǎn)模式影響因素 | c |
圖表 27:2025-2031年我國古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)的三大階段 | n |
圖表 28:我國主要古村鎮(zhèn)旅游類型 | 中 |
圖表 29:古村鎮(zhèn)游客行為模式 | 智 |
圖表 30:古村鎮(zhèn)旅游項目模式選擇影響因素時間排列現(xiàn)象 | 林 |
圖表 31:會展型旅游地產(chǎn)客戶結(jié)構(gòu)模型 | 4 |
圖表 32:會展型旅游地產(chǎn)客戶圈層模型 | 0 |
圖表 33:2025-2031年我國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量(單位:家) | 0 |
圖表 34:2025-2031年我國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量對比(單位:家) | 6 |
圖表 35:2025年我國產(chǎn)權(quán)式酒店星級分布情況(單位:%) | 1 |
圖表 36:2025年我國產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報方式占比情況(單位:%) | 2 |
圖表 37:2025年我國產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況(單位:%) | 8 |
圖表 38:我國高爾夫設(shè)施發(fā)展分布圖 | 6 |
圖表 39:2025-2031年我國高爾夫設(shè)施總量及增長趨勢(單:家) | 6 |
圖表 40:2024年底北京、上海、深圳現(xiàn)有高爾夫地產(chǎn)的物業(yè)類型 | 8 |
圖表 41:我國重點旅游景區(qū)和度假區(qū)“十五五”建設(shè)任務(wù)表(單位:億元) | 產(chǎn) |
圖表 42:2025年海南省接待游客和旅游收入情況 | 業(yè) |
圖表 43:2025年海南省商品房成交量(單位:平方米) | 調(diào) |
圖表 44:2025年云南省海外入境游客情況(單位:萬人次,%) | 研 |
圖表 45:2025年云南省接待國內(nèi)游客情況(單位:萬人次,%) | 網(wǎng) |
圖表 46:2025年云南省旅游業(yè)總收入及同比增長情況(單位:億元,%) | w |
圖表 47:2025年云南省房地產(chǎn)開發(fā)主要指標(單位:億元,萬平方米,%) | w |
圖表 48:2025-2031年吉林省旅游業(yè)規(guī)劃主要指標(萬人次,億元,億美元,%) | w |
圖表 49:2025年吉林省各市、州接待國內(nèi)旅游人數(shù)及增長情況(單位:萬人次,%) | . |
圖表 50:2025年吉林省各市、州旅游收入及增長情況(單位:億元,%) | C |
圖表 51:吉林省旅游產(chǎn)業(yè)“十五五”規(guī)劃的三大區(qū)域 | i |
圖表 52:吉林省旅游產(chǎn)業(yè)“十五五”規(guī)劃的五大系統(tǒng) | r |
圖表 53:吉林省旅游產(chǎn)業(yè)“十五五”規(guī)劃的三大地帶 | . |
圖表 54:江蘇省“十五五”旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃具體目標(單位:億人次,億元,萬人次,億美元,萬人,%) | c |
2025‐2031年の中國の観光不動産市場の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展見通し予測レポート | |
圖表 55:2025年江蘇旅游接待情況(單位:人,人次,萬人次,%) | n |
圖表 56:江蘇省“十五五”期間旅游開發(fā)系列工程表 | 中 |
圖表 57:江蘇省“十五五”期間旅游開發(fā)具體工程項目列表(一) | 智 |
圖表 58:江蘇省“十五五”期間旅游開發(fā)具體工程項目列表(二) | 林 |
圖表 59:2025年四川省旅游總體情況統(tǒng)計表(萬人次,%) | 4 |
圖表 60:2025年四川省旅游住宿接待經(jīng)營情況(萬人,萬人天,%,元,億元) | 0 |
圖表 61:2025年四川省房地產(chǎn)市場運行狀況(單位:萬平方米,%) | 0 |
圖表 62:2025-2031年成都存量房和新房成交量對比圖(單位:套,%) | 6 |
圖表 63:2025-2031年成都存量房和新房成交均價對比(元/平方米,%) | 1 |
圖表 64:四川省“十五五”時期旅游經(jīng)濟指標規(guī)劃(單位:億元,萬人次,億美元,億人次,萬人,%) | 2 |
圖表 65:2025-2031年廣東省房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增長情況(單位:億元,%) | 8 |
圖表 66:2025-2031年廣東省房地產(chǎn)企業(yè)購置土地情況(單位:萬平方米,億元,元/平方米,%) | 6 |
圖表 67:2025-2031年廣東省商品房建設(shè)情況(單位:萬平方米,%) | 6 |
圖表 68:2025-2031年廣東省商品房銷售情況(單位:萬平方米,億元,%) | 8 |
圖表 69:2025-2031年廣東省商品房銷售面積與待售面積走勢對比(萬平方米,%) | 產(chǎn) |
圖表 70:2025-2031年廣東省商品房待售面積的結(jié)構(gòu)分布情況(單位:萬平方米,%) | 業(yè) |
圖表 71:2025-2031年大連市土地供應(yīng)情況(單位:萬平方米,%) | 調(diào) |
圖表 72:2025-2031年大連市居住類用地樓面均價走勢(單位:元/平方米) | 研 |
圖表 73:2025-2031年大連商品房成交面積及增長情況(單位:萬平方米,%) | 網(wǎng) |
圖表 74:2025-2031年大連商品房成交均價趨勢(單位:元/平方米,%) | w |
圖表 75:2025-2031年大連商品房供銷比率變化(單位:萬平方米,%) | w |
圖表 76:2025-2031年青島市國內(nèi)旅游人數(shù)變化情況(單位:萬人次,%) | w |
圖表 77:2025-2031年青島市國外旅游人數(shù)變化情況(單位:萬人次,%) | . |
圖表 78:2025-2031年青島市國內(nèi)旅游收入變化情況(單位:萬元,%) | C |
圖表 79:2025-2031年青島市國外旅游收入變化情況(單位:萬元,%) | i |
圖表 80:2025-2031年青島土地成交總價變趨勢圖(億元,%) | r |
圖表 81:2025-2031年青島樓面地價變化走勢圖(元/平方米,%) | . |
圖表 82:2025-2031年青島商品房價格變化走勢圖(元/平方米,%) | c |
圖表 83:2025-2031年青島市商品住宅銷售價格走勢(元/平方米,%) | n |
圖表 84:2024年底深圳華僑城控股股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 | 中 |
圖表 85:2025-2031年深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 智 |
圖表 86:2025-2031年深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 林 |
圖表 87:2025-2031年深圳華僑城控股股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 4 |
圖表 88:2025-2031年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 0 |
圖表 89:2025-2031年深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 0 |
圖表 90:2025年深圳華僑城控股股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%) | 6 |
圖表 91:深圳華僑城控股股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 1 |
圖表 92:2025-2031年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 2 |
圖表 93:2025-2031年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司盈利能力分析(單位:%) | 8 |
圖表 94:2025-2031年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司運營能力分析(單位:次) | 6 |
圖表 95:2025-2031年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司償債能力分析(單位:%) | 6 |
圖表 96:2025-2031年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 8 |
圖表 97:雅居樂地產(chǎn)控股有限公司優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
圖表 98:2025-2031年恒大地產(chǎn)集團有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 業(yè) |
圖表 99:2025-2031年恒大地產(chǎn)集團有限公司盈利能力分析(單位:%) | 調(diào) |
圖表 100:2025-2031年恒大地產(chǎn)集團有限公司運營能力分析(單位:次) | 研 |
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