傳媒行業(yè)在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的變革。數(shù)字媒體的興起改變了傳統(tǒng)媒體的格局,新媒體平臺(tái)如社交媒體、在線視頻平臺(tái)等成為了人們獲取信息的主要渠道。目前,傳媒業(yè)正面臨內(nèi)容創(chuàng)作、版權(quán)保護(hù)、盈利模式等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),傳媒機(jī)構(gòu)不僅加強(qiáng)了內(nèi)容的原創(chuàng)性和多樣性,還積極探索新的商業(yè)模式,如付費(fèi)訂閱、廣告分成等。同時(shí),利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容推薦和個(gè)性化服務(wù)也成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。 |
未來(lái),傳媒行業(yè)的發(fā)展將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)融合。一方面,隨著5G、AR/VR等技術(shù)的應(yīng)用,傳媒內(nèi)容將更加豐富多樣,沉浸式體驗(yàn)將成為常態(tài)。另一方面,通過(guò)深化與科技公司的合作,傳媒機(jī)構(gòu)將利用人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)提高內(nèi)容生產(chǎn)效率,保障版權(quán)權(quán)益。此外,隨著全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),跨文化內(nèi)容的創(chuàng)作與傳播也將成為傳媒業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。 |
《2025年版中國(guó)傳媒行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告》全面梳理了傳媒產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù),深入剖析傳媒行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力,并分析了傳媒價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過(guò)對(duì)傳媒技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向的評(píng)估,報(bào)告展望了傳媒市場(chǎng)前景,預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法,為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 |
第一章 傳媒產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 |
第一節(jié) 傳媒行業(yè)闡述 |
一、行業(yè)地位與作用 |
二、傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì) |
第二節(jié) 傳媒行業(yè)特點(diǎn) |
一、相對(duì)壟斷性 |
二、獨(dú)特的贏利模式 |
三、良好的贏利能力 |
四、顯著的規(guī)模效益及多元化效益 |
第三節(jié) 新時(shí)期傳媒產(chǎn)業(yè)社會(huì)角色定位的特征 |
一、實(shí)體組織和事業(yè)單位雙重地位 |
二、個(gè)體和社會(huì)雙重身份 |
三、傳播及經(jīng)營(yíng)雙重功能 |
四、國(guó)內(nèi)及國(guó)際雙重領(lǐng)域 |
第四節(jié) 傳媒業(yè)的價(jià)值分析 |
一、傳媒的產(chǎn)業(yè)價(jià)值 |
二、媒體公信力具有社會(huì)價(jià)值 |
三、媒體親和力蘊(yùn)含的文化價(jià)值 |
四、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值特征 |
五、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值效度 |
第二章 2020-2025年世界傳媒行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2020-2025年世界傳媒業(yè)運(yùn)行分析 |
一、世界傳播格局的變化分析 |
二、國(guó)際傳媒巨頭的并購(gòu)熱潮 |
三、世界數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 |
四、全球華文傳媒發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì) |
五、部分傳媒對(duì)于利益沖突的規(guī)范 |
六、西方媒體和政府之間的關(guān)系 |
第二節(jié) 美國(guó)傳媒業(yè) |
一、美國(guó)放寬傳媒集團(tuán)跨媒體所有權(quán)禁令 |
二、次貸危機(jī)對(duì)美國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的影響 |
三、美國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
四、美國(guó)華文傳媒發(fā)展概況 |
五、美國(guó)電視業(yè)和垂直集成戰(zhàn)略 |
六、美國(guó)傳媒新聞資源整合策略 |
第三節(jié) 英國(guó)傳媒業(yè) |
一、英國(guó)傳媒智庫(kù)基本發(fā)展情況概述 |
二、英國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
三、英國(guó)媒體的自我約束及其法律限制 |
第四節(jié) 日本傳媒業(yè) |
一、日本傳媒體制的傳統(tǒng)及其變革分析 |
二、日本華文傳媒發(fā)展特點(diǎn) |
三、日本報(bào)業(yè)專賣發(fā)行制度的啟示 |
四、日本新聞傳媒業(yè)的主要調(diào)控手段 |
五、日本媒體城市報(bào)道的經(jīng)驗(yàn)分析 |
第五節(jié) 法國(guó)傳媒業(yè) |
一、法國(guó)付費(fèi)報(bào)刊發(fā)行量逆轉(zhuǎn)向上 |
二、法國(guó)傳統(tǒng)報(bào)刊增設(shè)網(wǎng)站收入大增 |
三、免費(fèi)報(bào)紙對(duì)法國(guó)媒體廣告收入起到拉動(dòng)作用 |
轉(zhuǎn)~自:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/87/ChuanMeiChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html |
四、法國(guó)免費(fèi)報(bào)紙對(duì)傳統(tǒng)報(bào)刊已形成沖擊 |
第六節(jié) 其他國(guó)家傳媒產(chǎn)業(yè)分析 |
一、東南亞地區(qū)華文傳媒的發(fā)展現(xiàn)況 |
二、新西蘭華文傳媒發(fā)展概況 |
三、加拿大華文傳媒發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
四、德國(guó)期刊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
五、澳大利亞民眾網(wǎng)絡(luò)媒體用時(shí)首超電視媒體 |
第三章 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 |
一、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道 |
二、中國(guó)傳媒業(yè)開放發(fā)展探索分析 |
三、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的智庫(kù)建設(shè) |
四、我國(guó)將從媒體大國(guó)走向媒體強(qiáng)國(guó) |
五、中國(guó)傳媒業(yè)創(chuàng)新分析 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)大眾傳媒與金融監(jiān)管分析 |
一、大眾傳媒和政府金融監(jiān)管的關(guān)系 |
二、大眾傳媒在金融監(jiān)管中的積極影響 |
三、大眾傳媒對(duì)金融監(jiān)管的負(fù)面作用 |
四、發(fā)揮大眾傳媒在金融監(jiān)管中作用的策略 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展分析 |
一、傳媒集團(tuán)的模式 |
二、傳媒業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的層次探析 |
三、傳媒集團(tuán)的資源整合及優(yōu)勢(shì) |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展分析 |
一、傳媒的區(qū)域化概念 |
二、傳媒區(qū)域化意義解析 |
三、從多維視角看中國(guó)的區(qū)域傳媒經(jīng)濟(jì) |
四、傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)畫 |
第四章 2020-2025年新冠疫情對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)影響分析 |
第一節(jié) 全球新冠疫情對(duì)傳媒業(yè)的影響分析 |
一、新冠疫情對(duì)歐美傳媒業(yè)三個(gè)層面的影響分析 |
二、新冠疫情對(duì)傳媒廣告經(jīng)營(yíng)的影響分析 |
三、新冠疫情對(duì)傳媒業(yè)投融資的影響 |
四、金融危機(jī)將引發(fā)傳媒業(yè)變局 |
第二節(jié) 金融危機(jī)下媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析 |
一、金融危機(jī)下我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇 |
二、"口紅效應(yīng)"或?qū)⒔o傳媒產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇 |
三、金融危機(jī)給我國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇 |
四、金融危機(jī)下中國(guó)新媒體市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) |
第三節(jié) 金融危機(jī)下傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 |
一、金融危機(jī)下傳媒企業(yè)抱團(tuán)過(guò)冬 |
二、傳媒業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策和措施 |
三、傳媒業(yè)應(yīng)構(gòu)建自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
第五章 2020-2025年中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)深度剖析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒市場(chǎng)發(fā)展總體概況 |
一、中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)形成 |
二、中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)展 |
三、中國(guó)城市傳媒業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展模式探析 |
四、影響傳媒業(yè)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素分析 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒市場(chǎng)上的民資分析 |
一、民營(yíng)傳媒的發(fā)展模式 |
三、民營(yíng)傳媒業(yè)的swot分析 |
四、我國(guó)民營(yíng)電視傳媒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式探析 |
五、復(fù)合型人才稀缺成民營(yíng)傳媒發(fā)展障礙 |
六、中國(guó)民營(yíng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒市場(chǎng)上的外資分析 |
一、外資傳媒業(yè)加速在中國(guó)的發(fā)展 |
二、外資傳媒進(jìn)軍中國(guó)的策略 |
三、外資傳媒試水中國(guó)市場(chǎng)遭遇的挑戰(zhàn) |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)管理和營(yíng)銷 |
一、傳媒經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作 |
二、傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變 |
三、現(xiàn)代傳媒業(yè)的營(yíng)銷策略 |
四、傳媒市場(chǎng)定位方法與應(yīng)注意的問(wèn)題 |
五、傳媒市場(chǎng)定位效用的優(yōu)化策略分析 |
六、從企業(yè)傳播價(jià)值鏈角度看傳媒廣告營(yíng)銷 |
第六章 2020-2025年中國(guó)電視媒體運(yùn)行分析 |
第一節(jié) 電視傳媒業(yè)的地位 |
一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) |
二、支柱產(chǎn)業(yè) |
三、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) |
四、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè) |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)電視傳媒業(yè)整體運(yùn)行分析 |
一、中國(guó)電視媒體業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng) |
二、我國(guó)電視媒體行業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新分析 |
三、電視媒體發(fā)展的幾個(gè)措施 |
四、電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢(shì)及其思路 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)新媒體時(shí)代的電視媒體分析 |
一、新媒體時(shí)代電視媒體的發(fā)展情況分析 |
二、新媒體技術(shù)影響下電視媒體的盈利模式探析 |
三、新媒體時(shí)代電視新聞媒體的發(fā)展對(duì)策分析 |
四、新媒體環(huán)境下民營(yíng)電視媒體數(shù)字通路發(fā)展展望 |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
一、電視廣告概念與特點(diǎn) |
二、電視廣告的表現(xiàn)形式 |
三、中國(guó)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 |
四、中國(guó)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
五、數(shù)字化對(duì)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 |
六、電視廣告的營(yíng)銷策略分析 |
第五節(jié) 2020-2025年中國(guó)電視傳媒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
一、中央電視臺(tái)優(yōu)勢(shì)顯著 |
二、省級(jí)衛(wèi)視群體處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)代 |
三、城市電視臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 |
四、國(guó)外媒體及民營(yíng)電視逐鹿中國(guó)市場(chǎng) |
第六節(jié) 2020-2025年中國(guó)電視傳媒機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 |
一、品牌戰(zhàn)略 |
二、客戶戰(zhàn)略 |
三、銷售戰(zhàn)略 |
四、價(jià)格戰(zhàn)略 |
五、頻道戰(zhàn)略 |
六、投(融)資戰(zhàn)略 |
四、產(chǎn)品戰(zhàn)略 |
第七章 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)行分析 |
第一節(jié) 相關(guān)介紹 |
2025 edition China Media industry in-depth research and market prospects analysis report |
一、網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì) |
二、網(wǎng)絡(luò)媒體的特性 |
三、網(wǎng)絡(luò)媒體收入模式 |
四、網(wǎng)絡(luò)媒體公信力的決定要素 |
五、網(wǎng)絡(luò)媒體在和諧社會(huì)建設(shè)中的作用及責(zé)任 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
一、網(wǎng)絡(luò)媒體成大傳媒時(shí)代領(lǐng)跑者 |
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)化之后的新變化 |
三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體與傳播盤點(diǎn) |
四、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體跨文化傳播的問(wèn)題與出路 |
五、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和對(duì)策 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告分析 |
一、網(wǎng)絡(luò)廣告的本質(zhì)特征 |
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)投放情況 |
三、制約中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展的因素 |
四、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管的問(wèn)題分析 |
五、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的瓶頸及其發(fā)展策略 |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體分析 |
一、傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體之間的關(guān)系 |
二、網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊 |
三、網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補(bǔ)性 |
四、傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合之路 |
第八章 2020-2025年中國(guó)的廣播業(yè)運(yùn)行分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)廣播業(yè)發(fā)展總況 |
一、中國(guó)移動(dòng)多媒體廣播產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成 |
二、廣播產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展分析 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)分析 |
一、廣播業(yè)融合新媒體取得突破 |
二、廣播媒體的榮耀與輝煌盤點(diǎn) |
三、中國(guó)廣播媒體新趨向 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)廣播市場(chǎng)分析 |
一、中國(guó)重點(diǎn)城市廣播收聽市場(chǎng)分析 |
二、中國(guó)廣播主要收聽市場(chǎng)分析 |
三、珠江三角洲主要城市廣播市場(chǎng)分析 |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的分析 |
一、媒介融合時(shí)代廣播業(yè)發(fā)展面臨的局勢(shì) |
二、媒介融合時(shí)代廣播業(yè)的發(fā)展措施 |
三、廣播與新媒體融合的發(fā)展途徑探析 |
第五節(jié) 2020-2025年中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸 |
一、意識(shí)形態(tài)的制約 |
二、體制的制約 |
三、政策性瓶頸 |
四、資金與人才等局限***的制約 |
第六節(jié) 2020-2025年中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
一、應(yīng)充分深刻認(rèn)識(shí)廣播產(chǎn)業(yè)屬性 |
二、發(fā)展廣播產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與關(guān)鍵點(diǎn) |
三、深化廣播體制改革及體制創(chuàng)新 |
四、加快廣播政策研究和國(guó)際傳媒趨勢(shì)接軌 |
五、加快廣播人才培養(yǎng)以突破人才瓶頸 |
六、跟上世界廣播新技術(shù)并大力發(fā)展數(shù)字廣播 |
第九章 2020-2025年中國(guó)其他媒體運(yùn)行分析 |
第一節(jié) 戶外媒體 |
一、戶外廣告媒體的傳播特性 |
二、戶外廣告媒體的主要優(yōu)勢(shì) |
三、中國(guó)戶外媒體市場(chǎng)狀況分析 |
四、2025年中國(guó)戶外新媒體行業(yè)盤點(diǎn) |
五、中國(guó)戶外媒體走向品牌經(jīng)營(yíng) |
六、中國(guó)戶外媒體邁入"地下時(shí)代" |
七、戶外媒體市場(chǎng)發(fā)展的影響因素 |
八、戶外媒體的創(chuàng)新思路分析 |
第二節(jié) 報(bào)紙 |
一、我國(guó)主要城市報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況 |
二、現(xiàn)代報(bào)紙發(fā)展須堅(jiān)持的基本原則 |
三、市場(chǎng)化報(bào)紙的發(fā)行策略分析 |
四、我國(guó)報(bào)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其發(fā)展對(duì)策 |
五、金融危機(jī)下中國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展策略 |
第三節(jié) 期刊 |
一、中國(guó)期刊業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
二、品牌期刊的經(jīng)營(yíng)思路分析 |
三、我國(guó)期刊業(yè)面臨五大問(wèn)題 |
四、小眾化品牌是期刊發(fā)展必經(jīng)之 |
五、中國(guó)期刊媒體反細(xì)分化的策略探究 |
第四節(jié) 電影 |
一、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 |
二、我國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)入全球前十 |
三、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
2020-2025年中國(guó)電影票房收入 |
四、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)步入市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)代 |
五、中國(guó)電影業(yè)發(fā)展中的主要問(wèn)題 |
六、我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)完整價(jià)值鏈的戰(zhàn)略對(duì)策解析 |
第十章 2020-2025年國(guó)外知名傳媒企業(yè)運(yùn)行分析 |
第一節(jié) 時(shí)代華納(timewarner) |
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 |
二、時(shí)代華納旗下品牌 |
三、2020-2025年時(shí)代華納經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第二節(jié) 迪斯尼(the walt disney company group) |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、迪斯尼經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第三節(jié) 維亞康姆(viacom) |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、維亞康姆經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第四節(jié) 維旺迪(vivendi) |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、維旺迪經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第五節(jié) 新聞集團(tuán)(news corporation) |
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 |
二、新聞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第六節(jié) 貝塔斯曼 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、貝塔斯曼的發(fā)展史 |
三、貝塔斯曼經(jīng)營(yíng)情況分析 |
四、貝塔斯曼在中國(guó)市場(chǎng)的退出 |
第十一章 2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)主要的上市傳媒企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況分析 |
第一節(jié) 中視傳媒股份有限公司 |
2025年版中國(guó)傳媒行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告 |
一、公司基本情況概述 |
二、2020-2025年公司財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) |
三、2020-2025年公司財(cái)務(wù)能力分析 |
四、2020-2025年公司現(xiàn)金流量分析表 |
第二節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 |
一、公司基本情況概述 |
二、2020-2025年公司財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) |
三、2020-2025年公司財(cái)務(wù)能力分析 |
四、2020-2025年公司現(xiàn)金流量分析表 |
第三節(jié) 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 |
一、公司基本情況概述 |
二、2020-2025年公司財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) |
三、2020-2025年公司財(cái)務(wù)能力分析 |
四、2020-2025年公司現(xiàn)金流量分析表 |
第四節(jié) 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司 |
一、公司基本情況概述 |
二、2020-2025年公司財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) |
一、2020-2025年公司財(cái)務(wù)能力分析 |
二、2020-2025年公司現(xiàn)金流量分析表 |
第五節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司 |
一、公司基本情況概述 |
二、2020-2025年公司財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) |
三、2020-2025年公司財(cái)務(wù)能力分析 |
四、2020-2025年公司現(xiàn)金流量分析表 |
第六節(jié) 北京傳媒投資股份有限公司 |
一、公司基本情況概述 |
二、2020-2025年公司財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) |
三、2020-2025年公司財(cái)務(wù)能力分析 |
四、2020-2025年公司現(xiàn)金流量分析表 |
第七節(jié) 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/h3> |
一、公司基本情況概述 |
二、2020-2025年公司財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) |
三、2020-2025年公司財(cái)務(wù)能力分析 |
四、2020-2025年公司現(xiàn)金流量分析表 |
第十二章 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) |
一、傳統(tǒng)媒體面臨新競(jìng)爭(zhēng)的威脅 |
二、新媒體具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
三、并購(gòu)微妙改變傳媒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì) |
四、透析中國(guó)男性時(shí)尚期刊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 |
五、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)將趕超報(bào)紙 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)法則分析 |
一、核心及非核心競(jìng)爭(zhēng)力整合成現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力 |
二、兼顧受眾、對(duì)手及自身的三維競(jìng)爭(zhēng) |
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)有媒體內(nèi)外兩部分決定 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取分析 |
一、信息是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基礎(chǔ) |
二、綜合競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)將成為媒體決策參考的重點(diǎn) |
三、公開信息依然是媒體獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的主要渠道 |
四、媒體在獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)方面存在的誤區(qū) |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略 |
一、垂直型整合 |
二、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 |
三、研發(fā)創(chuàng)新 |
四、管理創(chuàng)新 |
第五節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探析 |
一、中國(guó)傳媒跨入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略意義 |
二、中國(guó)傳媒實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 |
三、中國(guó)傳媒國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑 |
第六節(jié) 2025-2031年中國(guó)傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì) |
一、從追求市場(chǎng)占有率走向追求個(gè)人占有率 |
二、從“內(nèi)容為王”走向“產(chǎn)品為王” |
三、從“巨內(nèi)容”走向“微內(nèi)容” |
第十三章 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作深度分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的必要性 |
一、傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的必需選擇 |
二、傳媒集團(tuán)深化改革環(huán)境下的要求 |
三、盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒資本運(yùn)營(yíng)的可行性分析 |
一、良好的政策環(huán)境 |
二、傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已比較成熟 |
三、嚴(yán)格的政策管制下傳媒資本運(yùn)營(yíng)仍有機(jī)遇 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的資本市場(chǎng)分析 |
一、不同階段傳媒對(duì)資本的不同認(rèn)知 |
二、傳媒業(yè)投(融)資政策的變遷 |
三、論資本市場(chǎng)中政府的管理與調(diào)控 |
四、誘惑與陷阱是資本市場(chǎng)的兩重性 |
五、傳媒產(chǎn)業(yè)需要資本市場(chǎng)的原因 |
六、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)上市融資的幾種方式 |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)傳媒無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)解析 |
一、無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)含義及作用 |
二、傳媒業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估方法 |
三、傳媒業(yè)無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)的方式 |
四、傳媒產(chǎn)業(yè)投資式無(wú)形資本的運(yùn)營(yíng) |
第五節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的四種方式 |
一、多元化資本運(yùn)營(yíng) |
二、跨行業(yè)整合的資本運(yùn)營(yíng) |
三、跨地區(qū)布局的資本運(yùn)營(yíng) |
四、規(guī)范化治理的資本運(yùn)營(yíng) |
第十四章 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)新聞傳媒業(yè)的法律問(wèn)題 |
一、新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問(wèn)題 |
二、國(guó)外傳媒分類管理制度對(duì)中國(guó)的啟示 |
三、國(guó)外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對(duì)中國(guó)啟示 |
四、新聞傳媒業(yè)準(zhǔn)入制度的法律問(wèn)題 |
五、傳媒業(yè)集團(tuán)化整合中存在的法律問(wèn)題 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題 |
一、制約我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素 |
二、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的危機(jī) |
三、傳媒業(yè)區(qū)域化發(fā)展帶來(lái)的問(wèn)題 |
四、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體制上的缺陷 |
五、中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的問(wèn)題分析 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略 |
一、傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化 |
2025 nián bǎn zhōngguó chuánmédi hángyè shēndù diàoyán jí shìchǎng qiántú fēnxī bàogào |
二、傳媒產(chǎn)業(yè)解決角色沖突的策略 |
三、解決東西部傳媒經(jīng)濟(jì)失衡的對(duì)策 |
四、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展對(duì)策 |
五、中國(guó)傳媒業(yè)走向國(guó)際的空間及策略分析 |
第十五章 2025-2031年中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展前景和趨勢(shì) |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展展望 |
一、中國(guó)傳媒業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展展望 |
二、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向 |
三、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)傳媒業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
一、未來(lái)我國(guó)新媒體市場(chǎng)前景廣闊 |
二、付費(fèi)高清電視發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)探析 |
一、傳媒媒體讀者和受眾的八個(gè)消費(fèi)趨勢(shì) |
二、中國(guó)傳媒業(yè)的九大發(fā)展趨勢(shì) |
三、未來(lái)傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì) |
四、新聞媒介管理模式由資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向資本管理 |
五、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)將邁向media2.0時(shí)代 |
第十六章 2025-2031年中國(guó)傳媒行業(yè)的投資戰(zhàn)略分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)傳媒業(yè)的投資環(huán)境 |
一、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響分析 |
二、中國(guó)傳媒業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)出的投資特性解析 |
三、中國(guó)傳媒業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注 |
四、后奧運(yùn)時(shí)代政府的扶持將利好我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)投資熱點(diǎn)分析 |
一、p2p技術(shù)為核心的傳媒體彰顯投資價(jià)值 |
二、互動(dòng)電視提升新媒體產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值 |
三、車載電視媒體成為投資新熱點(diǎn) |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)傳媒行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分析 |
一、結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn) |
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) |
三、政策風(fēng)險(xiǎn) |
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
第四節(jié) 2025-2031年中國(guó)傳媒投資領(lǐng)域的可行性分析 |
一、媒體核心業(yè)務(wù) |
二、傳媒咨詢整合業(yè)務(wù) |
三、傳媒技術(shù)裝備業(yè)務(wù) |
第五節(jié) 中^智^林^-2025-2031年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略 |
一、專注細(xì)分市場(chǎng) |
二、延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 |
三、跨行業(yè)及跨媒體的整合 |
四、提供增值服務(wù) |
五、打造新型媒體巨人 |
圖表目錄 |
圖表 1 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的市場(chǎng)創(chuàng)新度分析模型 |
圖表 2 企業(yè)集團(tuán)的主要模式及其劃分依據(jù) |
圖表 3 企業(yè)集團(tuán)模式劃分矩陣 |
圖表 4 中國(guó)廣電媒介資金緊缺情況 |
圖表 5 中國(guó)部分電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一覽表 |
圖表 6 2020-2025年中國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)分析 |
圖表 7 2020-2025年中國(guó)廣告市場(chǎng)媒介分布情況 |
圖表 8 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模 |
圖表 9 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)結(jié)構(gòu)-按廣告形式 |
圖表 10 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告各形式的環(huán)比增長(zhǎng)率 |
圖表 11 廣播產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基本模型 |
圖表 12 六個(gè)城市各類媒體的接觸率 |
圖表 13 近4年時(shí)代華納流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 14 近4年時(shí)代華納流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 15 近4年時(shí)代華納產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 17 近4年時(shí)代華納銷售毛利率變化情況 |
圖表 18 近4年時(shí)代華納銷售毛利率變化情況 |
圖表 19 近4年時(shí)代華納總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 20 近4年時(shí)代華納總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 21 近4年時(shí)代華納資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 22 近4年時(shí)代華納資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 23 近4年時(shí)代華納固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 24 近4年時(shí)代華納固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 25 近4年迪斯尼流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 26 近4年迪斯尼流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 27 近4年迪斯尼產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 28 近4年迪斯尼產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 29 近4年迪斯尼銷售毛利率變化情況 |
圖表 30 近4年迪斯尼銷售毛利率變化情況 |
圖表 31 近4年迪斯尼總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 32 近4年迪斯尼總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 33 近4年迪斯尼資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 34 近4年迪斯尼資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 35 近4年迪斯尼固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 36 近4年迪斯尼固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 37 近4年維亞康姆流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 38 近4年維亞康姆流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 39 近4年維亞康姆產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 40 近4年維亞康姆產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 41 近4年維亞康姆銷售毛利率變化情況 |
圖表 42 近4年維亞康姆銷售毛利率變化情況 |
圖表 43 近4年維亞康姆資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 44 近4年維亞康姆資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 45 近4年維亞康姆總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 46 近4年維亞康姆總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 47 近4年維亞康姆固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 48 近4年維亞康姆固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 49 近4年維旺迪流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 50 近4年維旺迪流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 51 近4年維旺迪產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 52 近4年維旺迪產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 53 近4年維旺迪銷售毛利率變化情況 |
圖表 54 近4年維旺迪銷售毛利率變化情況 |
圖表 55 近4年維旺迪資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 56 近4年維旺迪資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
2025年版中國(guó)のメディア業(yè)界深層調(diào)査と市場(chǎng)見通し分析レポート |
圖表 57 近4年維旺迪總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 58 近4年維旺迪總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 59 近4年維旺迪固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 60 近4年維旺迪固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 61 近4年新聞集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 62 近4年新聞集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 63 近4年新聞集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 64 近4年新聞集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 65 近4年新聞集團(tuán)銷售毛利率變化情況 |
圖表 66 近4年新聞集團(tuán)銷售毛利率變化情況 |
圖表 67 近4年新聞集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 68 近4年新聞集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 69 近4年新聞集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 70 近4年新聞集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 71 近4年新聞集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 72 近4年新聞集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 73 近4年貝塔斯曼流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 74 近4年貝塔斯曼流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 75 近4年貝塔斯曼產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 76 近4年貝塔斯曼產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 77 近4年貝塔斯曼銷售毛利率變化情況 |
圖表 78 近4年貝塔斯曼銷售毛利率變化情況 |
圖表 79 近4年貝塔斯曼資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 80 近4年貝塔斯曼資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 81 近4年貝塔斯曼總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 82 近4年貝塔斯曼總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 83 近4年貝塔斯曼固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 84 近4年貝塔斯曼固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 85 中視傳媒股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表 |
圖表 86 中視傳媒股份有限公司負(fù)債能力分析表 |
圖表 87 中視傳媒股份有限公司利潤(rùn)能力分析表 |
圖表 88 中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 89 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表 |
圖表 90 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司負(fù)債能力分析表 |
圖表 91 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司利潤(rùn)能力分析表 |
圖表 92 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 93 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表 |
圖表 94 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債能力分析表 |
圖表 95 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司利潤(rùn)能力分析表 |
圖表 96 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 97 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表 |
圖表 98 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司負(fù)債能力分析表 |
圖表 99 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司利潤(rùn)能力分析表 |
圖表 100 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 101 湖南電廣傳媒股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表 |
圖表 102 湖南電廣傳媒股份有限公司負(fù)債能力分析表 |
圖表 103 湖南電廣傳媒股份有限公司利潤(rùn)能力分析表 |
圖表 104 湖南電廣傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 105 北京傳媒投資股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表 |
圖表 106 北京傳媒投資股份有限公司負(fù)債能力分析表 |
圖表 107 北京傳媒投資股份有限公司利潤(rùn)能力分析表 |
圖表 108 北京傳媒投資股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 109 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰矩?cái)務(wù)指標(biāo)分析表 |
圖表 110 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰矩?fù)債能力分析表 |
圖表 111 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰纠麧?rùn)能力分析表 |
圖表 112 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰粳F(xiàn)金流量分析表 |
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略……
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