| 城市電視臺是地方媒體的重要組成部分，近年來面臨著數(shù)字化轉型和新媒體競爭的雙重挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術的發(fā)展，觀眾的收視習慣發(fā)生了根本性的變化，傳統(tǒng)電視臺的受眾逐漸分流至網(wǎng)絡平臺。城市電視臺為了應對這一變化，開始探索多媒體融合，增加在線直播、短視頻和社交媒體互動，以吸引年輕觀眾。然而，資金投入、內(nèi)容創(chuàng)新和人才隊伍建設成為制約其轉型的關鍵因素。 |
| 未來，城市電視臺將更加注重內(nèi)容的本土化和互動性。通過深耕地方文化和民生話題，打造具有地方特色的節(jié)目，增強觀眾的歸屬感和參與度。同時，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，實現(xiàn)精準的內(nèi)容推送和個性化服務，提升觀眾體驗。此外，與新媒體平臺的合作將加深，通過資源共享和優(yōu)勢互補，擴大影響力和覆蓋范圍。 |
| 《中國城市電視臺市場調(diào)查研究與發(fā)展前景預測報告（2025-2031年）》基于多年行業(yè)研究積累，結合城市電視臺市場發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對城市電視臺市場規(guī)模、技術現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了城市電視臺行業(yè)競爭格局，重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力，并通過SWOT分析揭示了城市電視臺行業(yè)機遇與潛在風險。同時，報告對城市電視臺市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學預測，為投資者提供了投資價值判斷和策略建議，助力把握城市電視臺行業(yè)的增長潛力與市場機會。 |
第一章 中國城市電視臺運營背景 |
第一節(jié) 中國電視產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
第二節(jié) 國內(nèi)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特征 |
| 一、國外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特征 |
| 1、市場競爭與壟斷經(jīng)營 |
| 2、多元整合與規(guī)模經(jīng)營 |
| 3、跨國發(fā)展與全球經(jīng)營 |
| 4、法制管理與自有經(jīng)營 |
| 二、國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特征 |
| 1、雙重屬性與有限經(jīng)營 |
| 2、廣告為主與多元經(jīng)營 |
| 3、產(chǎn)業(yè)整合與本土經(jīng)營 |
第三節(jié) 中國電視臺運營現(xiàn)狀分析 |
| 一、電視臺發(fā)展歷程與格局 |
| 二、電視臺與頻道數(shù)量分析 |
| 三、電視節(jié)目制播情況分析 |
| 1、電視節(jié)目制作情況 |
| （1）電視節(jié)目套數(shù) |
| ?。?）電視節(jié)目制作時間 |
| 2、電視節(jié)目播出時間 |
| 3、電視節(jié)目覆蓋率分析 |
| 四、電視收視情況分析 |
| 1、電視收視量變化情況 |
| 2、電視收視量的觀眾特征 |
| 3、電視收視量的頻道分布 |
| 4、電視收視量的時段分布 |
| 5、電視收視量的周天分布 |
| 五、電視臺創(chuàng)收情況分析 |
| 1、電視臺創(chuàng)收規(guī)模分析 |
| 2、電視廣告市場現(xiàn)狀分析 |
| ?。?）電視廣告投放額 |
| （2）各類頻道廣告投放額 |
| ?。?）電視廣告投放區(qū)域格局 |
| （4）電視廣告投放行業(yè)分布 |
| ?。?）電視廣告投放品牌分析 |
| 3、電視廣告市場發(fā)展趨勢 |
| 六、電視臺競爭格局分析 |
| 1、電視臺收視市場格局 |
| （1）整體競爭格局 |
| ?。?）頻道競爭力差異 |
| 2、電視臺廣告市場格局 |
第四節(jié) 中國電視臺相關行業(yè)運營分析 |
| 一、廣告行業(yè)運營情況分析 |
| 1、廣告行業(yè)市場規(guī)模 |
| 2、各媒體廣告市場份額 |
| 3、廣告行業(yè)經(jīng)營情況 |
| 4、廣告企業(yè)經(jīng)營情況 |
| 二、電視劇行業(yè)運營情況分析 |
| 1、電視劇行業(yè)規(guī)模 |
| 2、電視劇制作情況 |
| 3、電視劇播出情況 |
| 4、電視劇收視情況 |
| 5、電視劇競爭格局 |
| 三、電影行業(yè)運營情況分析 |
| 1、電影行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| （1）電影院線規(guī)模 |
| ?。?）電影產(chǎn)量規(guī)模 |
| ?。?）電影觀眾規(guī)模 |
| （4）電影收入規(guī)模 |
| ?。?）海外銷售規(guī)模 |
| 2、電影行業(yè)競爭格局 |
| ?。?）票房區(qū)域競爭格局 |
| （2）影片票房競爭格局 |
| ?。?）國產(chǎn)與進口電影競爭情況 |
| 3、電影行業(yè)前景預測分析 |
| 四、其它傳統(tǒng)媒體行業(yè)運營情況 |
| 轉~自：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/79/ChengShiDianShiTaiShiChangXingQingFenXiYuCe.html |
| 1、廣播行業(yè)運營情況 |
| 2、音像行業(yè)運營情況 |
| 3、期刊行業(yè)運營情況 |
| 4、報紙行業(yè)運營情況 |
第二章 中國城市電視臺生存發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 城市電視臺總體發(fā)展情況分析 |
| 一、城市電視臺范疇界定 |
| 二、城市電視臺發(fā)展回顧 |
| 三、城市電視臺發(fā)展格局 |
第二節(jié) 城市電視臺運營情況分析 |
| 一、城市電視臺數(shù)量情況 |
| 二、城市電視臺收視情況 |
| 三、主要企業(yè)經(jīng)營情況 |
| 1、中央電視臺經(jīng)營情況 |
| 2、省級電視臺經(jīng)營情況 |
第三節(jié) 城市電視臺運營環(huán)境分析 |
| 一、行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 二、行業(yè)技術環(huán)境分析 |
| 1、行業(yè)專利申請數(shù)量 |
| 2、行業(yè)專利公開數(shù)量 |
| 3、行業(yè)專利類型分析 |
| 4、技術領先企業(yè)分析 |
| 5、行業(yè)熱門技術分析 |
| 三、行業(yè)社會環(huán)境分析 |
| 1、電視節(jié)目受眾的碎片化 |
| 2、電視節(jié)目受眾的時段化 |
| 3、電視節(jié)目受眾的季節(jié)性 |
| 4、電視節(jié)目受眾的定位 |
第四節(jié) 城市電視臺SWOT分析 |
| 一、城市電視臺競爭優(yōu)勢（S） |
| 二、城市電視臺競爭劣勢（W） |
| 三、城市電視臺發(fā)展機遇（O） |
| 四、城市電視臺發(fā)展威脅（T） |
第三章 中國城市電視臺盈利模式創(chuàng)新探索 |
第一節(jié) 城市電視臺廣告經(jīng)營現(xiàn)狀與策略 |
| 一、級電視臺廣告業(yè)務模式分析 |
| 1、中央電視臺競標模式 |
| 2、省級電視臺混合模式 |
| 3、城市電視臺自助模式 |
| 4、三級電視臺廣告經(jīng)營模式對比 |
| 二、城市電視臺廣告經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
| 1、城市電視臺廣告收入現(xiàn)狀 |
| 2、城市電視臺廣告經(jīng)營面臨的困境 |
| 三、城市電視臺廣告經(jīng)營策略建議 |
| 1、廣告播放渠道策略 |
| 2、行業(yè)廣告選取策略 |
| 3、廣告經(jīng)營結構策略 |
| 4、頻道廣告差異化策略 |
第二節(jié) 城市電視臺開展電視購物模式分析 |
| 一、電視購物與其它平臺比較 |
| 1、電視購物與網(wǎng)絡購物比較 |
| ?。?）網(wǎng)絡購物行業(yè)發(fā)展情況 |
| ?。?）電視購物與網(wǎng)絡購物比較分析 |
| 2、電視購物與零售業(yè)（實體店）比較 |
| ?。?）零售業(yè)發(fā)展情況 |
| ?。?）零售業(yè)發(fā)展預測分析 |
| （3）電視購物與購物中心（實體店）邊際效應 |
| 二、電視購物運作模式分析 |
| 1、傳統(tǒng)電視購物運作模式 |
| 2、現(xiàn)代電視購物運作模式 |
| ?。?）電視臺自辦電視購物企業(yè)模式 |
| ?。?）多個電視臺聯(lián)辦電視購物企業(yè)模式 |
| 3、不同電視購物運作模式對比 |
| 三、電視購物市場規(guī)模分析 |
| 四、電視臺開展電視購物案例分析 |
| 1、CCTV中視購物 |
| （1）中視購物發(fā)展簡況 |
| ?。?）配置資源建設情況 |
| ?。?）運營區(qū)域與網(wǎng)絡覆蓋 |
| ?。?）經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷 |
| 2、湖南衛(wèi)視“快樂購” |
| ?。?）快樂購發(fā)展簡況 |
| （2）配置資源建設情況 |
| ?。?）運營區(qū)域與網(wǎng)絡覆蓋 |
| ?。?）經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷 |
| 3、東方CJ家庭購物 |
| （1）CJ家庭購物發(fā)展簡況 |
| ?。?）運營區(qū)域與網(wǎng)絡覆蓋 |
| （3）經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷 |
| 4、重慶電視臺“時尚購” |
| ?。?）時尚購發(fā)展簡況 |
| ?。?）運營區(qū)域與網(wǎng)絡覆蓋 |
| （3）經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷 |
| 五、城市電視臺開展電視購物的建議 |
第三節(jié) 城市電視臺自制劇經(jīng)營及經(jīng)驗借鑒 |
| 一、電視臺自制劇特征分析 |
| 1、劇作資源的獨有性 |
| 2、劇集策劃的統(tǒng)一性 |
| 3、版權方?jīng)Q策的多重性 |
| 4、市場需求的緊密性 |
| 二、電視臺自制劇的盈利優(yōu)勢 |
| 1、電視資源的整合優(yōu)勢 |
| 2、受眾市場的貼近優(yōu)勢 |
| 3、盈利途徑多樣的優(yōu)勢 |
| 4、價值開發(fā)的潛在優(yōu)勢 |
| 三、電視臺自制劇市場現(xiàn)狀分析 |
| 1、電視臺自制劇市場特點 |
| 2、電視臺自制劇發(fā)展概況 |
| 3、電視臺自制劇盈利能力 |
| 4、電視臺自制劇競爭格局 |
| （1）市場整體競爭格局 |
| ?。?）省級以上電視臺競爭地位 |
| ?。?）城市電視臺競爭地位 |
| 四、電視臺自制劇盈利模式分析 |
| 1、“基礎型”盈利模式及案例 |
| ?。?）模式簡介 |
| （2）盈利過程 |
| ?。?）模式優(yōu)勢分析 |
| ?。?）模式案例分析 |
| 2、“定制型”盈利模式及案例 |
| ?。?）模式簡介 |
| （2）模式條件 |
| ?。?）盈利過程 |
| ?。?）模式優(yōu)勢分析 |
| ?。?）模式案例分析 |
| 3、“樹網(wǎng)型”盈利模式及案例 |
| （1）模式簡介 |
| ?。?）模式條件 |
| （3）盈利過程 |
| ?。?）模式優(yōu)勢分析 |
| （5）模式案例分析 |
| 4、三種盈利模式的適用范圍 |
| 五、電視臺自制劇成功經(jīng)驗借鑒 |
| 1、湖南衛(wèi)視自制劇經(jīng)驗借鑒 |
| ?。?）植入式廣告 |
| （2）編播策略 |
| ?。?）整合營銷 |
| 2、成都電視臺自制劇經(jīng)驗借鑒 |
| ?。?）媒體聯(lián)動，立體打造 |
| ?。?）強強合作，復合傳播 |
| ?。?）利用平臺，定制宣傳 |
| ?。?）善于“借勢”營銷 |
| （5）營銷契合觀點 |
| ?。?）植入式營銷 |
| ?。?）互動特點突出 |
| ?。?）總結 |
| Market Survey Research and Development Prospects Forecast Report of China City Television Station (2025-2031) |
| 六、城市電視臺自制劇機遇與威脅 |
| 1、機遇分析 |
| 2、威脅分析 |
| 七、城市電視臺自制劇運作建議 |
| 1、策劃環(huán)節(jié)的運作建議 |
| 2、制片環(huán)節(jié)的運作建議 |
| 3、發(fā)行環(huán)節(jié)的運作建議 |
| 4、傳播環(huán)節(jié)的運作建議 |
第四節(jié) 城市電視臺合作創(chuàng)收模式分析 |
| 一、城市電視臺合作創(chuàng)收模式 |
| 二、城市電視臺合作創(chuàng)收瓶頸 |
| 1、常設組織的缺少 |
| 2、合作方式的粗放 |
| 3、合作的單渠道 |
| 三、城市電視臺合作創(chuàng)收前景 |
| 1、專題片交換合作 |
| 2、建立長期合作關系 |
| 3、堅持本土化 |
| 4、組建更緊密的購片聯(lián)合體 |
第五節(jié) 城市電視臺其它可創(chuàng)新的盈利方向 |
| 一、版權經(jīng)營 |
| 二、擴張經(jīng)營渠道 |
| 三、拓展關聯(lián)產(chǎn)業(yè) |
第四章 中國城市電視臺節(jié)目創(chuàng)新策略及案例分析 |
第一節(jié) 城市電視臺民生新聞節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 一、國內(nèi)電視民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀 |
| 1、新聞節(jié)目整體收播情況 |
| 2、新聞節(jié)目收視格局分析 |
| 3、新聞節(jié)目收視觀眾特征 |
| 二、城市電視臺民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀 |
| 三、城市電視臺民生新聞節(jié)目成功案例 |
| 1、南京電視臺《零距離》 |
| 2、青島電視臺《今日》 |
| 3、濟南電視臺《都市新女報》 |
| 4、哈爾濱電視臺《都市零距離》 |
| 四、城市電視臺民生新聞節(jié)目創(chuàng)新方向 |
| 1、案例創(chuàng)新因素總結 |
| 2、其他創(chuàng)新方向建議 |
| 五、城市電視臺民生新聞節(jié)目品牌塑造建議 |
| 1、民生新聞節(jié)目品牌戰(zhàn)略塑造 |
| ?。?）多元化品牌戰(zhàn)略 |
| ?。?）一強多弱戰(zhàn)略 |
| ?。?）單一品牌戰(zhàn)略 |
| 2、民生新聞節(jié)目品牌危機管理 |
| 3、民生新聞節(jié)目品牌信息管理 |
| （1）品牌信息的搜集 |
| ?。?）品牌信息的分析 |
| ?。?）品牌信息的制造 |
| ?。?）品牌信息的傳播 |
| ?。?）品牌信息的反饋 |
第二節(jié) 城市電視臺生活服務類節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 一、全球電視臺生活服務類節(jié)目發(fā)展特點 |
| 1、生活頻道地位突出 |
| 2、生活頻道專業(yè)度高 |
| 3、生活節(jié)目表現(xiàn)形式多元 |
| 二、中國電視臺生活服務類節(jié)目發(fā)展情況分析 |
| 1、生活服務類節(jié)目總體情況 |
| 2、生活服務類節(jié)目收播情況 |
| 3、生活服務類節(jié)目特征分析 |
| （1）貼近生活，注重時效 |
| ?。?）潛心服務，增強互動 |
| ?。?）娛樂化，時尚化 |
| 三、中國電視臺生活服務類節(jié)目成功案例 |
| 1、中央臺《交換空間》 |
| 2、天津衛(wèi)視《非你莫屬》 |
| 3、北京衛(wèi)視《養(yǎng)生堂》 |
| 4、黑龍江衛(wèi)視《美麗俏佳人》 |
| 5、江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》 |
| 6、河北衛(wèi)視《家政女皇》 |
| 7、杭州電視臺《城市旅游報道》 |
| 8、案例創(chuàng)新因素總結 |
| 四、城市電視臺生活服務類節(jié)目發(fā)展策略 |
| 1、立足本土，突出原創(chuàng) |
| 2、加大策劃，注重選題 |
| 3、發(fā)揮主持優(yōu)勢，提升節(jié)目互動 |
| 4、大膽融合，推陳出新 |
第三節(jié) 城市電視臺財經(jīng)節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 一、城市電視臺財經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1、電視臺財經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 2、城市電視臺財經(jīng)節(jié)目運營問題 |
| 二、城市電視臺財經(jīng)節(jié)目成功案例分析 |
| 1、大連電視臺《新財經(jīng)》 |
| 2、青島電視臺《經(jīng)濟前沿》 |
| 3、深圳電視臺《財富新主張》 |
| 三、城市電視臺財經(jīng)節(jié)目的本土化 |
| 1、欄目定位本土化 |
| 2、欄目包裝本土化 |
| （1）欄目前期宣傳本土化 |
| ?。?）欄目選題本土化 |
| （3）欄目主持人本土化 |
| 3、欄目服務本土化 |
| 四、城市電視臺財經(jīng)節(jié)目發(fā)展策略 |
| 1、電視財經(jīng)節(jié)目的專業(yè)化取向 |
| 2、電視財經(jīng)節(jié)目的大眾化定位 |
| 3、電視財經(jīng)類節(jié)目的內(nèi)容選擇 |
| 4、強化電視財經(jīng)節(jié)目的外觀氣質(zhì) |
第四節(jié) 城市電視臺綜藝節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 一、電視綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 1、電視綜藝節(jié)目發(fā)展綜述 |
| ?。?）央視綜藝節(jié)目走“創(chuàng)新”之路 |
| ?。?）聲音類選秀節(jié)目大放異彩 |
| （3）婚戀交友類節(jié)目尋求新的突破點 |
| ?。?）“真人秀”依托“真實”成為熒屏熱點 |
| 2、電視綜藝節(jié)目收視情況 |
| ?。?）綜藝節(jié)目收視分鐘數(shù) |
| ?。?）綜藝節(jié)目分周收視量 |
| ?。?）綜藝節(jié)目收視時段情況 |
| 3、電視綜藝節(jié)目競爭格局 |
| 二、城市電視臺綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、電視臺綜藝節(jié)目成功案例分析 |
| 1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》等 |
| ?。?）《快樂大本營》 |
| （2）《爸爸去哪兒》 |
| ?。?）《我是歌手》 |
| 2、浙江衛(wèi)視《中國好聲音》、《中國夢想秀》等 |
| ?。?）《中國好聲音》 |
| （2）《中國夢想秀》 |
| 3、深圳衛(wèi)視《年代秀》 |
| 4、江蘇衛(wèi)視《一站到底》 |
| 5、上海電視臺《媽媽咪呀》 |
| 四、城市電視臺綜藝節(jié)目發(fā)展策略 |
| 1、形成獨特的品牌效應 |
| 2、借鑒基礎上進行本土改造 |
| 3、加強大型公益性真人秀節(jié)目的制作 |
第五節(jié) 城市電視臺法制節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 一、國內(nèi)電視臺法制節(jié)目發(fā)展情況分析 |
| 二、城市電視臺法制節(jié)目創(chuàng)新案例 |
| 1、廣州市廣播電視臺《煩事有得傾》 |
| 2、成都市廣播電視臺都市生活頻道《紅綠燈》 |
| 3、南京電視臺教科頻道《法治現(xiàn)場》 |
| 三、城市電視臺法制節(jié)目創(chuàng)新方向 |
| 四、電視臺法制節(jié)目現(xiàn)存問題及解決策略 |
第五章 中國城市電視臺“全媒體”發(fā)展策略探究 |
第一節(jié) 新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、新媒體特點及發(fā)展背景 |
| 1、新媒體的內(nèi)涵 |
| 2、新媒體的特性 |
| 中國城市電視臺市場調(diào)查研究與發(fā)展前景預測報告（2025-2031年） |
| ?。?）新媒體的優(yōu)越性 |
| ?。?）新媒體的局限性 |
| 3、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及 |
| 4、“三網(wǎng)融合“的提出及發(fā)展 |
| ?。?）三網(wǎng)融合定義及涉及領域 |
| ?。?）三網(wǎng)融合發(fā)展情況 |
| 二、網(wǎng)絡視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 1、網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模分析 |
| 2、網(wǎng)絡視頻市場規(guī)模分析 |
| 3、網(wǎng)絡視頻行業(yè)盈利模式 |
| ?。?）廣告盈利模式 |
| ?。?）用戶付費模式 |
| （3）版權營銷模式（B2B） |
| ?。?）視頻增值服務模式 |
| 4、網(wǎng)絡視頻行業(yè)競爭格局 |
| 5、網(wǎng)絡視頻行業(yè)運營總況 |
| 三、IP電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 1、IP電視基本概述 |
| ?。?）IP電視的定義 |
| ?。?）IP電視主要功能 |
| 2、IP電視發(fā)展歷程回顧 |
| 3、IP電視用戶規(guī)模分析 |
| 4、IP電視市場規(guī)模分析 |
| 5、IP電視發(fā)展趨勢預測 |
| ?。?）IP電視業(yè)務形態(tài)將更加豐富 |
| ?。?）IP電視行業(yè)將進一步完善 |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展狀況分析 |
| 1、互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義 |
| ?。?）互聯(lián)網(wǎng)電視服務發(fā)展歷程 |
| 2、互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模 |
| 3、互聯(lián)網(wǎng)電視服務運營平臺 |
| 4、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢 |
| （1）社交電視崛起 |
| （2）控制設備革命 |
| ?。?）移動和電視聚合 |
| 五、手機電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 1、手機電視基本概述 |
| ?。?）手機電視的定義 |
| （2）手機電視的特點 |
| 2、手機電視用戶規(guī)模 |
| 3、手機電視市場規(guī)模 |
| 4、手機電視發(fā)展趨勢 |
| （1）技術發(fā)展趨勢 |
| ?。?）業(yè)務發(fā)展趨勢 |
| （3）整體發(fā)展趨勢 |
| 六、公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1、公共視聽載體市場規(guī)模 |
| （1）終端數(shù)量規(guī)模 |
| ?。?）廣告市場規(guī)模 |
| 2、公共視聽載體市場格局 |
| 3、公共視聽載體受眾分析 |
| （1）收看程度分析 |
| ?。?）觀看原因分析 |
| ?。?）對節(jié)目時長的需求分析 |
| （4）對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求分析 |
| 4、公共視聽載體盈利模式 |
| ?。?）收入來源 |
| （2）資本運作 |
| 5、公共視聽載體發(fā)展趨勢 |
第二節(jié) “全媒體“的概念及其表現(xiàn) |
| 一、“全媒體”概念的提出 |
| 1、應對新媒體的沖擊 |
| 2、全媒體是大勢所趨 |
| 3、發(fā)達國家的經(jīng)驗借鑒 |
| 4、全媒體的概念簡析 |
| 二、“全媒體”時代的表現(xiàn) |
| 1、傳統(tǒng)媒體與新興媒體進一步融合 |
| 2、“大媒體潮”初露端倪 |
| 3、接收終端形式多樣化 |
| 4、傳受角色實現(xiàn)互換 |
| 5、媒介傳播進入“營銷時代” |
| 6、“以人為本”的互動成為常態(tài) |
第三節(jié) “全媒體”時代城市電視臺發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇 |
| 一、城市電視臺生存發(fā)展的外部挑戰(zhàn) |
| 1、互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流 |
| 2、移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊 |
| 3、受眾接受信息渠道逐漸拓寬 |
| 4、媒體多元化分散廣告資源 |
| 二、城市電視臺的內(nèi)部矛盾 |
| 1、缺乏與全媒體合作共贏的意識 |
| 2、電視媒體與新媒體融合鮮有成效 |
| 3、互動效果與新媒體差距較大 |
| 4、電視節(jié)目缺乏新意和品牌度 |
| 5、廣告形式遜色于新媒體 |
| 三、“全媒體”時代城市電視臺獨有優(yōu)勢 |
| 1、最具地域和心理接近性 |
| 2、對區(qū)域性資源的獨占性 |
| 3、與當?shù)厥鼙娀右壮鲂Ч?/td> |
| 4、信息比全媒體更權威、可信 |
| 5、媒體監(jiān)督效果更及時、顯著 |
| 6、服務受眾更具親和力和便利性 |
第四節(jié) “全媒體”時代城市電視臺的發(fā)展策略 |
| 一、形式上靈活融合，發(fā)揮優(yōu)勢 |
| 1、與新媒體接軌，增加收視渠道 |
| 2、整合多種媒體終端，實現(xiàn)互幫互助效應 |
| 3、節(jié)目注入直播形式，發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢 |
| 4、實現(xiàn)多點互動，提高受眾的參與度 |
| 二、內(nèi)容上“本土+專業(yè)+品牌”化，追求獨特 |
| 1、堅持并擴大本土化特色 |
| 2、頻道專業(yè)化與欄目品牌化相結合 |
| 3、節(jié)目內(nèi)容“反客為主”，滿足受眾新需求 |
| 三、戰(zhàn)略上加強策劃，推動營銷 |
| 1、重視特別策劃節(jié)目，引發(fā)特別關注 |
| 2、策劃與企業(yè)的合作活動，實現(xiàn)雙效益 |
| 3、激活群眾參與，擴大影響力 |
| 四、功能上注重受眾反饋，實現(xiàn)全媒體輿論監(jiān)督 |
| 1、擴大受眾反饋渠道，廣開言路聽民聲 |
| 2、實現(xiàn)有效反饋，滿足受眾后續(xù)需求 |
第六章 中國城市電視臺差異化經(jīng)營策略及風險防范 |
第一節(jié) 城市電視臺差異化經(jīng)營的類型分析 |
| 一、差異化經(jīng)營必要性與可行性 |
| 1、差異化經(jīng)營的必要性 |
| 2、差異化經(jīng)營的可行性 |
| 二、差異化經(jīng)營的類型及策略 |
| 1、定位差異 |
| 2、品牌差異 |
| 3、內(nèi)容差異 |
| 4、盈利模式差異 |
第二節(jié) 城市電視臺差異化經(jīng)營實踐與啟示 |
| 一、常德電視臺基本情況 |
| 二、常德電視臺差異化競爭策略 |
| 1、定位差異策略 |
| 2、品牌差異策略 |
| 3、內(nèi)容差異策略 |
| 4、管理差異策略 |
| ?。?）策略有道，執(zhí)行有方 |
| （2）化繁就簡，管理護航 |
| 5、盈利模式差異策略 |
| ?。?）開挖節(jié)目價值，拉動演藝產(chǎn)業(yè) |
| ?。?）鼓勵多元經(jīng)營，開辟盈利渠道 |
| 三、常德電視臺差異化競爭戰(zhàn)略啟示 |
第三節(jié) 城市電視臺差異化經(jīng)營風險及對策 |
| 一、城市電視臺差異化競爭風險分析 |
| 1、頻道節(jié)目差異化風險 |
| ?。?）差異化節(jié)目開發(fā)的不確定性 |
| ?。?）差異化節(jié)目開發(fā)面臨的市場風險 |
| zhōngguó chéng shì diàn shì tái shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） |
| ?。?）差異化節(jié)目開發(fā)的財務風險 |
| 2、政策環(huán)境風險 |
| 3、人力資源風險 |
| 4、經(jīng)營管理風險 |
| 二、城市電視臺差異化競爭風險對策 |
| 1、系統(tǒng)評估與有序規(guī)劃一致 |
| ?。?）系統(tǒng)評估 |
| ?。?）有序規(guī)劃 |
| 2、內(nèi)容提質(zhì)與整合營銷同步 |
| ?。?）內(nèi)容提質(zhì) |
| （2）整合營銷 |
| 3、有效管理與靈活經(jīng)營一體 |
| ?。?）有效管理 |
| （2）靈活經(jīng)營 |
第七章 中國優(yōu)秀城市電視臺發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
第一節(jié) 廣州電視臺 |
| 一、廣州電視臺發(fā)展簡介 |
| 二、廣州電視臺頻道設置 |
| 三、廣州電視臺收視情況分析 |
| 四、廣州電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 五、廣州電視臺新媒體情況 |
| 六、廣州電視臺運營情況 |
| 七、廣州電視臺運營優(yōu)劣勢 |
第二節(jié) 南京電視臺 |
| 一、南京電視臺發(fā)展簡介 |
| 二、南京電視臺頻道設置 |
| 三、南京電視臺收視情況分析 |
| 四、南京電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 五、南京電視臺新媒體情況 |
| 六、南京電視臺運營情況 |
| 七、南京電視臺運營優(yōu)劣勢 |
第三節(jié) 沈陽電視臺 |
| 一、沈陽電視臺發(fā)展簡介 |
| 二、沈陽電視臺頻道設置 |
| 三、沈陽電視臺收視情況分析 |
| 四、沈陽電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 五、沈陽電視臺新媒體情況 |
| 六、沈陽電視臺運營情況 |
| 七、沈陽電視臺運營優(yōu)劣勢 |
第四節(jié) 青島電視臺 |
| 一、青島電視臺發(fā)展簡介 |
| 二、青島電視臺頻道設置 |
| 三、青島電視臺收視情況分析 |
| 四、青島電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 五、青島電視臺新媒體情況 |
| 六、青島電視臺運營情況 |
| 七、青島電視臺運營優(yōu)劣勢 |
第五節(jié) 蘇州電視臺 |
| 一、蘇州電視臺發(fā)展簡介 |
| 二、蘇州電視臺頻道設置 |
| 三、蘇州電視臺收視情況分析 |
| 四、蘇州電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 五、蘇州電視臺新媒體情況 |
| 六、蘇州電視臺運營情況 |
| 七、蘇州電視臺運營優(yōu)劣勢 |
第六節(jié) 深圳電視臺 |
| 一、深圳電視臺發(fā)展簡介 |
| 二、深圳電視臺頻道設置 |
| 三、深圳電視臺收視情況分析 |
| 四、深圳電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 五、深圳電視臺新媒體情況 |
| 六、深圳電視臺運營情況 |
| 七、深圳電視臺運營優(yōu)劣勢 |
第七節(jié) 杭州電視臺 |
| 一、杭州電視臺發(fā)展簡介 |
| 二、杭州電視臺頻道設置 |
| 三、杭州電視臺收視情況分析 |
| 三、杭州電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 五、杭州電視臺新媒體情況 |
| 六、杭州電視臺運營情況 |
| 七、杭州電視臺運營優(yōu)劣勢 |
第八節(jié) 長沙電視臺 |
| 一、長沙電視臺發(fā)展簡介 |
| 二、長沙電視臺頻道設置 |
| 三、長沙電視臺收視情況分析 |
| 三、長沙電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 五、長沙電視臺新媒體情況 |
| 六、長沙電視臺運營情況 |
| 七、長沙電視臺運營優(yōu)劣勢 |
第九節(jié) 中^智^林^－成都電視臺 |
| 一、成都電視臺發(fā)展簡介 |
| 二、成都電視臺頻道設置 |
| 三、成都電視臺收視情況分析 |
| 三、成都電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 五、成都電視臺新媒體情況 |
| 六、成都電視臺運營情況 |
| 七、成都電視臺運營優(yōu)劣勢 |
| 圖表 1：我國電視產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 圖表 2：2025-2031年中國電視臺數(shù)量及增長率（單位：座，%） |
| 圖表 3：2025-2031年我國電視節(jié)目套數(shù)變化情況（單位：套） |
| 圖表 4：2025-2031年我國公共電視節(jié)目與收費電視節(jié)目套數(shù)變化情況（單位：套） |
| 圖表 5：2025-2031年我國電視節(jié)目制作時間（單位：萬小時） |
| 圖表 6：2025-2031年我國不同類型電視節(jié)目制作時間（單位：萬小時） |
| 圖表 7：2025-2031年我國電視節(jié)目播出時間（單位：萬小時） |
| 圖表 8：2025-2031年我國不同類型電視節(jié)目播出時間（單位：萬小時） |
| 圖表 9：2025-2031年我國電視節(jié)目綜合人口覆蓋率（單位：%） |
| 圖表 10：2025-2031年收視量變化（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘，%） |
| 圖表 11：2025-2031年不同年齡段觀眾人均日收視時長（單位：分鐘） |
| 圖表 12：2025-2031年各級頻道全天市場份額（單位：%） |
| 圖表 13：2025-2031年各級頻道全天收視走勢（單位：%） |
| 圖表 14：2025-2031年全天收視走勢對比（歷年所有調(diào)查城市）（單位：%） |
| 圖表 15：2025-2031年中國電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模變化趨勢（單位：億元，%） |
| 圖表 16：2025-2031年中國有線電視網(wǎng)絡收入及變化（單位：億元，%） |
| 圖表 17：2025-2031年中國電視廣告投放額及增長率（單位：億元，%） |
| 圖表 18：2025-2031年全國各級頻道的廣告投放額（單位：億元） |
| 圖表 19：2025-2031年廣告投放額排名前10位的省級衛(wèi)視頻道（單位：億元） |
| 圖表 20：2025-2031年中央電視臺廣告投放額前五位的行業(yè)（單位：億元，%） |
| 圖表 21：2025-2031年省級衛(wèi)視廣告投放額前五位的行業(yè)（單位：億元，%） |
| 圖表 22：2025-2031年中央電視臺廣告投放額前5位的品牌（單位：億元，%） |
| 圖表 23：2025-2031年省級衛(wèi)視廣告投放額前5位的品牌（單位：億元，%） |
| 圖表 24：各級頻道市場份額（31城市）（單位：%） |
| 圖表 25：2025年中央臺各頻道收視份額（所有調(diào)查城市）（單位：%） |
| 圖表 26：2025-2031年中央臺頻道全天市場份額變化（單位：%） |
| 圖表 27：省級衛(wèi)視市場份額對比（71大中城市，不包括動畫衛(wèi)視）（單位：%） |
| 圖表 28：2025-2031年上星頻道全天市場份額分布（單位：%） |
| 圖表 29：個地級市晚間市場份額（18：00-24：00）（單位：%） |
| 圖表 30：2025-2031年各類電視頻道廣告投放額所占比重及變化（單位：%） |
| 圖表 31：2025-2031年中國廣告市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%） |
| 圖表 32：2025年中國各媒體廣告市場份額（單位：%） |
| 圖表 33：2025-2031年中國廣告業(yè)經(jīng)營情況（單位：戶，人，%，萬元） |
| 圖表 34：2025-2031年全國廣告經(jīng)營單位基本情況（單位：戶，人，%） |
| 圖表 35：2025-2031年電視劇交易額及獲準發(fā)行新劇數(shù)量（單位：億元，部） |
| 圖表 36：2025年中國電視劇制作機構數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 37：2025-2031年中國電視劇制作機構數(shù)量變化（單位：家） |
| 圖表 38：2025-2031年全國申報拍攝制作的電視劇數(shù)量變化情況（單位：部，集） |
| 圖表 39：2025-2031年生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對比（單位：部，集） |
| 圖表 40：2025年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材部數(shù)比例（單位：%） |
| 圖表 41：2025年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材集數(shù)比例（單位：%） |
| 圖表 42：2025-2031年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材部數(shù)對比（單位：%） |
| 圖表 43：2025-2031年全國電視劇播出份額變化（單位：%） |
| 圖表 44：各題材電視劇播出比重（80城市，18：00-24：00）（單位：%） |
| 圖表 45：2025-2031年各級頻道電視劇收視份額（單位：%） |
| 圖表 46：2025-2031年中央級頻道各時段電視劇收視對比（單位：分鐘，%） |
| 圖表 47：2025-2031年綜合性省衛(wèi)視全天各時段電視劇收視量（單位：分鐘，%） |
| 圖表 48：2025-2031年地面頻道全天各時段電視劇收視量（單位：分鐘，%） |
| 圖表 49：國內(nèi)電視劇制作機構產(chǎn)量占比及收入占比情況（單位：部，集，億元，%） |
| 圖表 50：近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機構 |
| 中國の都市テレビ局市場調(diào)査研究と発展見通し予測レポート（2025年-2031年） |
| 圖表 51：2025-2031年中國院線數(shù)量及增長率（單位：條，%） |
| 圖表 52：2025-2031年中國主要類型電影產(chǎn)量（單位：部） |
| 圖表 53：2025-2031年中國內(nèi)地電影觀影人次增長趨勢（單位：萬人次，%） |
| 圖表 54：2025-2031年中國電影產(chǎn)業(yè)收入（單位：億元，%） |
| 圖表 55：2025-2031年中國內(nèi)地電影海外銷售及票房收入及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 56：2025年前十地區(qū)電影票房收入（單位：億元，%） |
| 圖表 57：2025年中國電影票房排行榜（單位：萬元） |
| 圖表 58：2025-2031年中國國產(chǎn)與進口影片票房比例（單位：億元，%） |
| 圖表 59：中國人均觀影次數(shù)遠低于發(fā)達國家（單位：億人，億人次，次） |
| 圖表 60：2025-2031年中國國內(nèi)電影票房預測（單位：億元） |
| 圖表 61：2025-2031年中國廣播電視行業(yè)總收入增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 62：2025-2031年中國音像制品經(jīng)營額及增長率（單位：億元，%） |
| 圖表 63：2025-2031年中國期刊廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及總產(chǎn)值增長率（單位：億元，%） |
| 圖表 64：2025-2031年中國報紙廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及報業(yè)總產(chǎn)值增長率（單位：億元，%） |
| 圖表 65：2025-2031年中國報紙廣告經(jīng)營額及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 66：個地級市晚間市場收視份額（18：00-24：00）（單位：%） |
| 圖表 67：2025年中央臺各頻道收視份額貢獻（所有調(diào)查城市）（單位：%） |
| 圖表 68：中央臺各頻道市場份額年度變化（2014年與2025年差值）（單位：%） |
| 圖表 69：省級衛(wèi)視市場份額對比（71大中城市，不包括動畫衛(wèi)視）（單位：%） |
| 圖表 70：省級地面頻道晚間在本省市場份額（18：00-24：00）（單位：%） |
| 圖表 71：省級地面頻道在省網(wǎng)與省會晚間競爭力差異（18：00-24：00）（單位：%） |
| 圖表 72：我國電視行業(yè)發(fā)展相關政策及法律法規(guī) |
| 圖表 73：1987-廣播電視相關專利申請量變化圖（單位：項） |
| 圖表 74：1988-中國廣播電視相關專利公開數(shù)量變化圖（單位：項） |
| 圖表 75：中國廣播電視相關專利類型表（單位：%） |
| 圖表 76：截至2024年中國廣播電視業(yè)相關專利申請人（前十名）綜合比較（單位：項，%，人，年） |
| 圖表 77：截至2024年我國廣播電視業(yè)相關專利分布領域（前十位）（單位：項） |
| 圖表 78：我國電視節(jié)目受眾的“碎片化”特征 |
| 圖表 79：城市電視臺競爭優(yōu)勢分析 |
| 圖表 80：城市電視臺競爭劣勢分析 |
| 圖表 81：城市電視臺發(fā)展機遇分析 |
| 圖表 82：城市電視臺發(fā)展威脅分析 |
| 圖表 83：2025年浙江衛(wèi)視廣告招商刊例（單位：元，秒） |
| 圖表 84：2025年湖南衛(wèi)視廣告招商價格（單位：元，秒） |
| 圖表 85：2025年江蘇衛(wèi)視廣告招商刊例（單位：元，秒） |
| 圖表 86：2025年深圳衛(wèi)視廣告招商刊例（單位：元，秒） |
| 圖表 87：三級電視臺廣告經(jīng)營模式對比簡表 |
| 圖表 88：2025-2031年廣告投放額排名前10位的省會城市電視臺（單位：億元） |
| 圖表 89：城市電視臺廣告經(jīng)營結構優(yōu)化策略簡析 |
| 圖表 90：城市電視臺廣告經(jīng)營結構優(yōu)化策略簡析 |
| 圖表 91：2025-2031年中國網(wǎng)絡購物市場規(guī)模及預測（單位：億元，%） |
| 圖表 92：2025-2031年中國購物網(wǎng)站細分結構市場份額變化情況（單位：%） |
| 圖表 93：消費者效用-成本模型（一） |
| 圖表 94：2025-2031年千家核心商業(yè)企業(yè)零售指數(shù)（單位：%） |
| 圖表 95：2025-2031年重點零售企業(yè)分業(yè)態(tài)指數(shù)（單位：%） |
| 圖表 96：2025-2031年限額以上企業(yè)主要商品類別增速（單位：%） |
| 圖表 97：消費者效用-成本模型（二） |
| 圖表 98：電視直銷商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 99：電視購物頻道商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 100：電視直銷與電視購物頻道商業(yè)模式對比 |
| 圖表 101：2025-2031年我國電視購物市場規(guī)模（單位：億元） |
| 圖表 102：城市電視臺開展電視購物的建議 |
| 圖表 103：劇集策劃的統(tǒng)一性簡析 |
| 圖表 104：自制劇版權方?jīng)Q策的多重性簡析 |
| 圖表 105：電視臺自制劇的電視資源整合優(yōu)勢簡析 |
| 圖表 106：電視臺自制劇市場特點簡析 |
| 圖表 107：近年我國各大電視臺主要自制劇簡介 |
| 圖表 108：電視臺自制劇“基礎型”盈利模式要素關系圖 |
| 圖表 109：電視臺自制劇“基礎型”盈利模式的盈利過程 |
| 圖表 110：電視臺自制劇“基礎型”盈利模式優(yōu)勢簡析 |
| 圖表 111：電視臺自制劇“定制型”盈利模式要素關系圖 |
| 圖表 112：電視臺自制劇“定制型”盈利模式的盈利過程 |
| 圖表 113：電視臺自制劇“定制型”盈利模式優(yōu)勢簡析 |
| 圖表 114：電視臺自制劇“樹網(wǎng)型”盈利模式要素關系圖 |
| 圖表 115：電視臺自制劇“樹網(wǎng)型”盈利模式的盈利過程 |
| 圖表 116：電視臺自制劇“樹網(wǎng)型”盈利模式優(yōu)勢簡析 |
| 圖表 117：湖南衛(wèi)視自制劇植入式廣告運作模式簡析 |
| 圖表 118：城市電視臺自制劇策劃環(huán)節(jié)的運作建議 |
| 圖表 119：城市電視臺自制劇制片環(huán)節(jié)的運作建議 |
| 圖表 120：城市電視臺自制劇發(fā)行環(huán)節(jié)的運作建議 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/79/ChengShiDianShiTaiShiChangXingQingFenXiYuCe.html
略……
熱點：全國各地電視臺直播、中國第一家城市電視臺、城市衛(wèi)視頻道、城市電視臺新聞理論研討會、地方電視臺、城市電視臺轉型發(fā)展對策、城市資訊臺、城市電視臺上星、城市新聞
如需購買《中國城市電視臺市場調(diào)查研究與發(fā)展前景預測報告（2025-2031年）》，編號：1512879
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號