| 相 關(guān) |
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| 體育賽事是全球文化與經(jīng)濟(jì)的重要交匯點(diǎn)，近年來(lái)在全球范圍內(nèi)展現(xiàn)出蓬勃的生命力。隨著消費(fèi)者對(duì)體育內(nèi)容的需求多樣化，體育賽事的組織形式和商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，如電子競(jìng)技、虛擬賽事的興起，拓寬了體育賽事的邊界。同時(shí)，體育賽事的全球化、數(shù)字化趨勢(shì)明顯，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播、社交媒體等渠道，賽事的傳播范圍和影響力得到極大擴(kuò)展。 | |
| 未來(lái)，體育賽事的發(fā)展趨勢(shì)將更加注重體驗(yàn)創(chuàng)新和科技融合。一方面，通過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）等技術(shù)，為觀眾提供更加沉浸式、互動(dòng)式的觀賽體驗(yàn)，提升賽事的吸引力和參與度。另一方面，體育賽事將加強(qiáng)與數(shù)據(jù)分析、人工智能的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)賽事管理的智能化，如智能裁判、運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)分析，提升賽事的公正性和觀賞性。此外，體育賽事還將深化與健康、旅游、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的融合，構(gòu)建更加豐富、多元的體育生態(tài)。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)體育賽事行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》全面梳理了體育賽事產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析體育賽事行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了體育賽事市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了體育賽事價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過(guò)對(duì)體育賽事技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向的評(píng)估，報(bào)告展望了體育賽事市場(chǎng)前景，預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)相關(guān)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 體育賽事的概念及特征 |
調(diào) |
| 一、體育賽事的定義 | 研 |
| 二、體育賽事的分類 | 網(wǎng) |
| 三、體育賽事特征分析 | ｗ |
| 四、體育賽事可售資源分析 | ｗ |
第二節(jié) 體育賽事的收入結(jié)構(gòu)分析 |
ｗ |
| 一、體育贊助收入 | ． |
| 二、賽事票務(wù)收入 | Ｃ |
| 三、電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入 | ｉ |
| 四、特許產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)收入 | ｒ |
第三節(jié) 體育賽事運(yùn)作發(fā)展趨勢(shì) |
． |
| 一、市場(chǎng)化運(yùn)作的必然性 | ｃ |
| 二、運(yùn)作的漸進(jìn)性與多樣性 | ｎ |
| 三、市場(chǎng)化運(yùn)作的不平衡性 | 中 |
第四節(jié) 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)SWOT分析 |
智 |
| 一、中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) | 林 |
| 二、中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展劣勢(shì) | ４ |
| 三、中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展機(jī)遇 | ０ |
| 四、中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)面臨挑戰(zhàn) | ０ |
第五節(jié) 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展促進(jìn)策略 |
６ |
| 一、創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)制度環(huán)境 | １ |
| 二、健全管理機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)人才 | ２ |
| 三、提供良好的體育競(jìng)賽產(chǎn)品 | ８ |
第二章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及影響分析 |
６ |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境 |
６ |
| 一、行業(yè)管理體制分析 | ８ |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) | 產(chǎn) |
| 全文：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/72/TiYuSaiShiShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html | |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) | 業(yè) |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃 | 調(diào) |
| 五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 | 研 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及影響 | ｗ |
| 二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ｗ |
第二部分 運(yùn)行及推廣分析 |
ｗ |
第三章 體育賽事運(yùn)行情況及影響分析 |
． |
第一節(jié) 中國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展歷程 |
Ｃ |
第二節(jié) 大型體育賽事對(duì)城市發(fā)展的影響 |
ｉ |
| 一、對(duì)舉辦城市的正面影響 | ｒ |
| 1、提升舉辦城市的形象和知名度 | ． |
| 2、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 | ｃ |
| 3、提升舉辦城市的基礎(chǔ)設(shè)施水平，優(yōu)化城市環(huán)境 | ｎ |
| 二、對(duì)舉辦城市的負(fù)面影響 | 中 |
| 1、體育場(chǎng)館賽后得不到有效利用而造成的資源浪費(fèi)與財(cái)政負(fù)擔(dān) | 智 |
| 2、對(duì)舉辦城市環(huán)境的負(fù)面影響 | 林 |
| 3、擔(dān)負(fù)虧損的風(fēng)險(xiǎn) | ４ |
| 三、總結(jié) | ０ |
第三節(jié) 體育賽事對(duì)城市旅游業(yè)發(fā)展的影響 |
０ |
第四節(jié) 體育賽事經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及對(duì)策 |
６ |
第四章 中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
第一節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)基本概述 |
２ |
| 一、體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的內(nèi)容 | ８ |
| 1、代理運(yùn)動(dòng)員 | ６ |
| 2、推廣體育比賽 | ６ |
| 3、包裝代理運(yùn)動(dòng)隊(duì) | ８ |
| 4、代理體育組織 | 產(chǎn) |
| 5、代理企業(yè)介入體育事務(wù) | 業(yè) |
| 6、從事其他體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng) | 調(diào) |
| 二、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)大有可為 | 研 |
第二節(jié) 中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展情況 |
網(wǎng) |
| 一、體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)存在的問(wèn)題 | ｗ |
| 三、體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)策 | ｗ |
第三節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)公司與賽事推廣 |
． |
| 一、體育經(jīng)紀(jì)公司賽事推廣業(yè)務(wù) | Ｃ |
| 二、賽事推廣市場(chǎng)發(fā)展制約因素 | ｉ |
| 1、從業(yè)企業(yè)先天不足 | ｒ |
| 2、賽事贊助難“拉” | ． |
| 3、電視轉(zhuǎn)播權(quán)難賣 | ｃ |
第五章 中國(guó)體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 |
ｎ |
第一節(jié) 體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)概述 |
中 |
| 一、體育賽事營(yíng)銷的含義 | 智 |
| 二、體育賽事營(yíng)銷的目標(biāo) | 林 |
| 三、體育賽事營(yíng)銷的特征 | ４ |
| 1、在比賽的外圍做營(yíng)銷 | ０ |
| 2、事先的宣傳推廣工作 | ０ |
| 3、找準(zhǔn)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng) | ６ |
| 4、消費(fèi)者的高度認(rèn)同感 | １ |
| 5、組織者競(jìng)爭(zhēng)與合作并存 | ２ |
| 四、體育賽事的營(yíng)銷手段 | ８ |
第二節(jié) 體育賽事營(yíng)銷組合策略分析 |
６ |
| 一、體育賽事營(yíng)銷的產(chǎn)品策略 | ６ |
| 二、體育賽事營(yíng)銷的價(jià)格策略 | ８ |
| 三、體育賽事營(yíng)銷的分銷策略 | 產(chǎn) |
| 四、體育賽事營(yíng)銷的促銷策略 | 業(yè) |
第三節(jié) 體育賽事整合營(yíng)銷策略分析 |
調(diào) |
| 一、體育賽事整合營(yíng)銷概念分析 | 研 |
| 二、交易營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷整合 | 網(wǎng) |
| 三、客戶營(yíng)銷和公眾營(yíng)銷整合 | ｗ |
| 四、外部營(yíng)銷和內(nèi)部營(yíng)銷整合 | ｗ |
| 五、線下營(yíng)銷和線上營(yíng)銷整合 | ｗ |
第四節(jié) 體育賽事消費(fèi)者營(yíng)銷策略分析 |
． |
| 一、體育賽事消費(fèi)者需求影響因素 | Ｃ |
| Report on Research and Analysis of the Current Situation and Development Trends of China's Sports Event Industry from 2024 to 2030 | |
| 二、體育賽事的消費(fèi)人群分類分析 | ｉ |
| 三、體育賽事消費(fèi)者營(yíng)銷策略剖析 | ｒ |
| 1、準(zhǔn)確定位賽事目標(biāo)消費(fèi)群 | ． |
| 2、采取有針對(duì)性的促銷策略 | ｃ |
| 3、努力創(chuàng)建品牌體育賽事 | ｎ |
第五節(jié) 體育賽事贊助營(yíng)銷策略分析 |
中 |
| 一、賽事贊助營(yíng)銷的意義分析 | 智 |
| 二、賽事贊助的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策 | 林 |
| 1、有針對(duì)地選擇營(yíng)銷對(duì)象 | ４ |
| 2、制訂個(gè)性化的贊助方案 | ０ |
| 3、積極培育體育賽事品牌 | ０ |
| 4、加強(qiáng)對(duì)賽事的宣傳和推廣 | ６ |
| 5、積極提高贊助回報(bào)的質(zhì)量 | １ |
第六節(jié) 賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)營(yíng)銷策略分析 |
２ |
| 一、賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售基本情況分析 | ８ |
| 二、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式 | ６ |
| 三、體育電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售對(duì)策分析 | ６ |
| 1、打破央視壟斷實(shí)行自由競(jìng)爭(zhēng) | ８ |
| 2、通過(guò)中介機(jī)構(gòu)引進(jìn)先進(jìn)營(yíng)銷理念 | 產(chǎn) |
| 3、確定合理價(jià)格并規(guī)范收入分配 | 業(yè) |
| 4、三方聯(lián)動(dòng)培育體育轉(zhuǎn)播市場(chǎng) | 調(diào) |
第六章 中國(guó)體育賽事品牌營(yíng)銷推廣策略分析 |
研 |
第一節(jié) 體育賽事品牌的概念界定 |
網(wǎng) |
| 一、體育賽事品牌的概念 | ｗ |
| 二、賽事品牌營(yíng)銷的概念 | ｗ |
第二節(jié) 體育賽事品牌營(yíng)銷的功能 |
ｗ |
| 一、品牌營(yíng)銷能有效地開拓市場(chǎng) | ． |
| 二、有助于聚集優(yōu)秀的體育人才 | Ｃ |
| 三、可有效提高賽事產(chǎn)品附加值 | ｉ |
第三節(jié) 體育賽事品牌營(yíng)銷策略建議 |
ｒ |
| 一、注重賽事品牌定位 | ． |
| 二、突顯賽事品牌個(gè)性 | ｃ |
| 三、擴(kuò)大賽事品牌知名度 | ｎ |
| 四、提高賽事品牌美譽(yù)度 | 中 |
| 五、作好賽事的品牌延伸 | 智 |
| 六、培育消費(fèi)者品牌忠誠(chéng) | 林 |
第四節(jié) 體育賽事品牌推廣優(yōu)化策略 |
４ |
| 一、確保體育賽事長(zhǎng)期性連續(xù)性 | ０ |
| 二、有效利用各種現(xiàn)代傳播媒介 | ０ |
| 三、積極擴(kuò)大賽事的影響覆蓋面 | ６ |
| 四、建立穩(wěn)固的企業(yè)贊助關(guān)系 | １ |
| 五、邀請(qǐng)或引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) | ２ |
| 六、完善激勵(lì)機(jī)制確保賽事水平 | ８ |
| 七、以賽事文化加大受眾關(guān)注力度 | ６ |
| 八、打造業(yè)務(wù)精湛的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) | ６ |
第七章 中國(guó)體育賽事票務(wù)營(yíng)銷推廣策略分析 |
８ |
第一節(jié) 體育賽事票務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷組合分析 |
產(chǎn) |
| 一、賽事票務(wù)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略 | 業(yè) |
| 二、賽事票務(wù)營(yíng)銷的價(jià)格策略 | 調(diào) |
| 三、票務(wù)營(yíng)銷的分銷渠道策略 | 研 |
| 四、賽事票務(wù)營(yíng)銷的促銷策略 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 體育賽事票務(wù)廣告推廣策略分析 |
ｗ |
| 一、廣告在賽事推廣中的作用 | ｗ |
| 二、體育賽事的廣告受眾分析 | ｗ |
| 三、體育賽事的廣告媒體選擇 | ． |
| 四、體育賽事的廣告創(chuàng)意分析 | Ｃ |
| 五、體育賽事廣告推廣策略分析 | ｉ |
| 1、明星效應(yīng)最大化 | ｒ |
| 2、充分鼓勵(lì)贊助商投放 | ． |
| 3、尋找和培養(yǎng)合作伙伴 | ｃ |
| 4、充分利用自有平臺(tái) | ｎ |
| 5、廣告的時(shí)機(jī)性投放 | 中 |
第三節(jié) 體育賽事票務(wù)營(yíng)銷公關(guān)策略分析 |
智 |
| 一、信息傳遞和事件策劃 | 林 |
| 二、媒體關(guān)系和傳播手段 | ４ |
| 2024-2030年中國(guó)體育賽事行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 三、目標(biāo)群體和基礎(chǔ)培養(yǎng) | ０ |
| 四、贊助回報(bào)和商業(yè)開發(fā) | ０ |
| 五、社會(huì)效益和城市形象 | ６ |
第四節(jié) 賽事票務(wù)消費(fèi)中的客戶服務(wù)策略 |
１ |
| 一、體育賽事中的服務(wù)與體驗(yàn) | ２ |
| 二、體育賽事的服務(wù)特點(diǎn)分析 | ８ |
| 三、體育賽事服務(wù)提升對(duì)策建議 | ６ |
第八章 中國(guó)體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策略分析 |
６ |
第一節(jié) 體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可行性分析 |
８ |
| 一、體育賽事的內(nèi)在特征分析 | 產(chǎn) |
| 二、體育賽事的外部環(huán)境分析 | 業(yè) |
| 三、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比較優(yōu)勢(shì) | 調(diào) |
| 1、營(yíng)銷創(chuàng)意比較優(yōu)勢(shì) | 研 |
| 2、營(yíng)銷觀念比較優(yōu)勢(shì) | 網(wǎng) |
| 3、營(yíng)銷策略比較優(yōu)勢(shì) | ｗ |
第二節(jié) 體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的起源 | ｗ |
| 二、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展階段 | ． |
| 三、中國(guó)體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀問(wèn)題 | Ｃ |
| 四、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問(wèn)題成因分析 | ｉ |
第三節(jié) 體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析 |
ｒ |
| 一、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo) | ． |
| 1、賽事品牌建設(shè) | ｃ |
| 2、賽事網(wǎng)站推廣 | ｎ |
| 3、有效細(xì)分市場(chǎng) | 中 |
| 4、賽事信息發(fā)布 | 智 |
| 5、提供在線服務(wù) | 林 |
| 6、維護(hù)顧客關(guān)系 | ４ |
| 7、進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)研 | ０ |
| 二、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略組合 | ０ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略 | ６ |
| 2、網(wǎng)絡(luò)價(jià)格策略 | １ |
| 3、網(wǎng)絡(luò)分銷渠道 | ２ |
| 4、網(wǎng)絡(luò)促銷策略 | ８ |
第四節(jié) 體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和方法 |
６ |
| 一、網(wǎng)站建設(shè) | ６ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)廣告 | ８ |
| 三、電子郵件 | 產(chǎn) |
| 四、搜索引擎 | 業(yè) |
| 五、Web2.0營(yíng)銷 | 調(diào) |
第五節(jié) 體育賽事微博營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)策略分析 |
研 |
| 一、體育賽事微博營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)概述 | 網(wǎng) |
| 1、體育賽事微博的概念分析 | ｗ |
| 2、體育賽事營(yíng)銷與微博傳播 | ｗ |
| 3、體育賽事微博的內(nèi)容分析 | ｗ |
| 二、體育賽事微博運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題 | ． |
| 1、微博的形式呆板內(nèi)容匱乏 | Ｃ |
| 2、微博疏于打理甚至遭棄置 | ｉ |
| 3、微博偏離服務(wù)賽事的核心 | ｒ |
| 三、體育賽事微博營(yíng)銷對(duì)策分析 | ． |
| 1、保持適中的微博發(fā)布頻率 | ｃ |
| 2、微博內(nèi)容要豐富活潑親和 | ｎ |
| 3、注重微博信息圈子化傳播 | 中 |
| 4、重視與粉絲的反饋與互動(dòng) | 智 |
第六節(jié) 體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)分析 |
林 |
| 一、網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)性評(píng)價(jià) | ４ |
| 二、網(wǎng)站推廣效果的評(píng)價(jià) | ０ |
| 三、網(wǎng)站訪問(wèn)量指標(biāo)評(píng)價(jià) | ０ |
| 四、營(yíng)銷活動(dòng)反應(yīng)率評(píng)價(jià) | ６ |
第九章 中國(guó)典型體育賽事營(yíng)銷推廣案例分析 |
１ |
第一節(jié) 北京奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷推廣案例 |
２ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)推廣策略 | ８ |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Ti Yu Sai Shi HangYe XianZhuang DiaoYan FenXi Yu FaZhan QuShi YuCe BaoGao | |
| 二、新聞推廣策略 | ６ |
| 三、體驗(yàn)式營(yíng)銷策略 | ６ |
| 四、奧運(yùn)特許商品策略 | ８ |
第二節(jié) 21屆意大利超級(jí)杯營(yíng)銷案例分析 |
產(chǎn) |
| 一、聚集多重高人氣傳播元素 | 業(yè) |
| 二、借助全媒體進(jìn)行整合傳播 | 調(diào) |
| 三、21屆意超成功帶來(lái)的啟示 | 研 |
| 1、找準(zhǔn)稀缺信息源 | 網(wǎng) |
| 2、利用多種傳播源 | ｗ |
| 3、大力挖掘影響源 | ｗ |
第三節(jié) CBA職業(yè)聯(lián)賽推廣案例分析 |
ｗ |
| 一、CBA聯(lián)賽品牌的形成和發(fā)展 | ． |
| 二、CBA職業(yè)聯(lián)賽品牌市場(chǎng)定位 | Ｃ |
| 三、CBA職業(yè)聯(lián)賽推廣經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | ｉ |
| 1、聯(lián)賽文化推廣策略 | ｒ |
| 2、公共關(guān)系推廣策略 | ． |
| 3、“全明星賽”及體驗(yàn)推廣策略 | ｃ |
| 4、聯(lián)賽品牌物質(zhì)產(chǎn)品推廣策略 | ｎ |
| 5、倡導(dǎo)并鼓勵(lì)球員去國(guó)外打球 | 中 |
第四節(jié) 中國(guó)杯世界花樣滑冰大獎(jiǎng)賽推廣案例 |
智 |
| 一、賽事背景概述 | 林 |
| 二、賽事推廣方式分析 | ４ |
| 1、強(qiáng)勢(shì)傳播 | ０ |
| 2、廣告宣傳 | ０ |
| 3、活動(dòng)推廣 | ６ |
| 4、賽事包裝 | １ |
| 三、商業(yè)推廣效果 | ２ |
| 1、賽事品牌價(jià)值 | ８ |
| 2、贊助商宣傳效果 | ６ |
| 四、賽事推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | ６ |
| 1、賽事推廣經(jīng)驗(yàn) | ８ |
| 2、推廣完善建議 | 產(chǎn) |
第三部分 重點(diǎn)企業(yè)分析 |
業(yè) |
第十章 中國(guó)體育賽事推廣領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | ｗ |
| 三、企業(yè)主要合作項(xiàng)目 | ｗ |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 五、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 | ． |
第二節(jié) 盈方體育傳媒（中國(guó)）有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | ｒ |
| 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ． |
| 四、企業(yè)在華發(fā)展情況 | ｃ |
第三節(jié) 上海久事國(guó)際賽事管理有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 智 |
| 三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) | 林 |
| 四、重點(diǎn)賽事及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 | ４ |
第四節(jié) 廣東鴻天體育經(jīng)紀(jì)有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)發(fā)展歷程 | ０ |
| 二、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ６ |
| 三、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | １ |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ２ |
第五節(jié) 北京高德體育文化有限責(zé)任公司 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | ６ |
| 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ８ |
| 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 北京眾輝國(guó)際體育管理公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 研 |
| 三、企業(yè)服務(wù)體系 | 網(wǎng) |
| 2024-2030年中國(guó)スポーツ競(jìng)技業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展傾向予測(cè)報(bào)告 | |
| 四、企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 五、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 | ｗ |
第七節(jié) 北京時(shí)博國(guó)際體育賽事有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | Ｃ |
| 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ｉ |
| 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 | ｒ |
第八節(jié) 北京合力萬(wàn)盛國(guó)際體育發(fā)展有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ｃ |
| 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | ｎ |
| 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 中 |
| 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 | 智 |
第九節(jié) 中智-林-－北京歐迅體育文化股份有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ４ |
| 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | ０ |
| 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ０ |
| 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 | ６ |
| 圖表目錄 | １ |
| 圖表 基于周期與主體標(biāo)準(zhǔn)的體育賽事分類 | ２ |
| 圖表 2019-2024年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 體育賽事整合營(yíng)銷示意圖 | ６ |
| 圖表 上海網(wǎng)球大師杯賽票價(jià)表 | ６ |
| 圖表 上海網(wǎng)球大師杯賽包廂價(jià)格表 | ８ |
| 圖表 2019-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 體育賽事微博傳播的內(nèi)容 | 業(yè) |
| 圖表 中國(guó)杯花滑大獎(jiǎng)賽電視傳播情況 | 調(diào) |
| 圖表 中國(guó)杯花滑大獎(jiǎng)賽廣告宣傳價(jià)值明細(xì)表 | 研 |
| 圖表 中國(guó)杯花滑大獎(jiǎng)賽贊助商宣傳效果 | 網(wǎng) |
| 圖表 中體經(jīng)紀(jì)管理公司的資源網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| 圖表 廣東鴻天體育經(jīng)紀(jì)有限公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 北京眾輝國(guó)際體育管理有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 圖表 北京歐迅體育文化股份有限公司業(yè)務(wù)構(gòu)成圖 | ． |
| 圖表 北京歐迅體育文化股份有限公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程圖 | Ｃ |
| 圖表 2025-2031年全球體育賽事產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)體育賽事產(chǎn)值規(guī)模及占比預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/72/TiYuSaiShiShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html
略……
| 相 關(guān) |
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如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)體育賽事行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：153A372
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