| 相 關 |
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| 體育行業(yè)是一個涵蓋賽事組織、運動員培訓、體育用品制造和媒體傳播等多元領域的全球性產業(yè)。近年來，體育科技的創(chuàng)新，如高性能訓練設備、運動數(shù)據(jù)分析和虛擬現(xiàn)實技術，極大地提升了運動員的表現(xiàn)和觀眾的體驗。同時，電子競技的興起，為傳統(tǒng)體育產業(yè)帶來了新的增長點，吸引了年輕一代的參與和關注。 |
| 未來，體育行業(yè)將更加注重數(shù)字化和社交化。隨著5G網(wǎng)絡和增強現(xiàn)實（AR）技術的發(fā)展，體育賽事將提供更加沉浸式的觀賽體驗，增強現(xiàn)場和遠程觀眾的互動。同時，個性化訓練和健康監(jiān)測設備的普及，將推動大眾體育的普及，促進全民健身。此外，可持續(xù)性理念將引領體育場館建設和賽事組織，通過綠色能源和資源回收，減少對環(huán)境的影響。 |
| 《2025-2031年中國體育行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢預測報告》基于科學的市場調研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了體育行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報告深入探討了體育產業(yè)鏈結構、細分市場特點及技術發(fā)展方向，并結合宏觀經濟環(huán)境與消費者需求變化，對體育行業(yè)前景與未來趨勢進行了科學預測，揭示了潛在增長空間。通過對體育重點企業(yè)的深入研究，報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權威的市場洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 中國體育產業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 體育產業(yè)概述 |
| 一、體育產業(yè)的定義及分類 |
| 二、體育產業(yè)的形成與發(fā)展 |
| 三、體育產業(yè)的內涵與性質 |
| 四、體育產業(yè)發(fā)展階段分析 |
| 五、體育產業(yè)的產業(yè)鏈分析 |
| 六、體育產業(yè)國民經濟地位 |
第二節(jié) 體育產業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、體育產業(yè)監(jiān)管體制 |
| 二、體育產業(yè)行政法規(guī)文件 |
| 三、體育產業(yè)相關政策解讀 |
| ?。ㄒ唬┤窠∩硐嚓P條例 |
| ?。ǘ┤窠∩硐嚓P計劃 |
| （三）中國奧運爭光計劃 |
| ?。ㄋ模w育設施建設規(guī)劃 |
| （五）體育人才發(fā)展規(guī)劃 |
第三節(jié) 體育產業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、城鄉(xiāng)居民的體育消費需求 |
| 二、第三次國民體質監(jiān)測分析 |
| 三、中國學生體質與健康調研 |
| 四、中國國民的健康狀況分析 |
第四節(jié) 體育產業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 一、中國體育產業(yè)發(fā)展成就 |
| 二、中國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 我國總人口超過13億，目前體育產業(yè)規(guī)模大約500億美元，相比于美國3億人口，體育產業(yè)市場規(guī)模約5000億美元仍有較大成長潛力。 |
| 2020-2025年中國體育產業(yè)增加值及增速 |
| 國家體育總局預測我國體育產業(yè)增加值占GDP比例可達0.7%，盡管有逐年增加的趨勢，但仍遠低發(fā)達國家平均1%-3%的水平（全球平均約2%），因此至少還有2-3倍的增長空間，預計到將達1%。 |
| 2020-2025年中國體育產業(yè)增加值占GDP比重 |
| 全球主要國家體育產業(yè)占GDP比重 |
| 三、中國體育產業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| ?。ㄒ唬w育機構的數(shù)量規(guī)模 |
| ?。ǘw育產業(yè)增加值規(guī)模 |
| 四、中國體育產業(yè)逐漸回暖 |
| 五、體育產業(yè)發(fā)展制約因素 |
第五節(jié) 體育消費者需求分析 |
| 一、體育消費者需求特征分析 |
| （一）體育消費者購買形態(tài) |
| ?。ǘw育消費者需求動機 |
| （三）體育消費者消費種類 |
| 二、體育消費者需求行為分析 |
| （一）居民的體育消費需求 |
| ?。ǘ坝^賞型”市場供需 |
| ?。ㄈ┡猿蔀橄M生力軍 |
第六節(jié) 體育產業(yè)發(fā)展策略分析 |
| 一、中國體育產業(yè)發(fā)展SWOT分析 |
| 二、中國體育產業(yè)品牌運作策略 |
| 三、中國社區(qū)體育產業(yè)建設對策 |
| 四、體育產業(yè)消費的建議與對策 |
| 五、中國體育產業(yè)的標準化發(fā)展 |
第二章 中國競賽體育業(yè)發(fā)展狀況分析 |
第一節(jié) 中國體育競賽業(yè)概況 |
| 一、中國體育競賽業(yè)地位 |
| 二、競技體育業(yè)發(fā)展階段 |
| 三、競技體育業(yè)發(fā)展成就 |
| 四、競技體育產業(yè)化經營 |
第二節(jié) 中國體育賽事運營模式分析 |
| 一、政府主導型 |
| ?。ㄒ唬┵愂逻\營 |
| ?。ǘ┵愂鹿芾?/td> |
| ?。ㄈ┵Y源--效益 |
| 二、商業(yè)組織型 |
| ?。ㄒ唬┵愂逻\營 |
| （二）賽事管理 |
| ?。ㄈ┵Y源--效益 |
| 三、生產企業(yè)型 |
| ?。ㄒ唬┵愂逻\營 |
| （二）賽事管理 |
| ?。ㄈ┵Y源--效益 |
| 四、混合型 |
| 轉~載~自：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/69/TiYuShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html |
| ?。ㄒ唬┵愂逻\營 |
| （二）賽事管理 |
| ?。ㄈ┵Y源--效益 |
第三節(jié) 體育產業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、職業(yè)體育賽事的受眾群體 |
| 二、職業(yè)體育俱樂部發(fā)展特性 |
| 三、職業(yè)體育俱樂部現(xiàn)狀分析 |
| 四、職業(yè)體育產業(yè)激勵制度分析 |
| 五、職業(yè)體育產業(yè)發(fā)展制約因素 |
| 六、職業(yè)體育產業(yè)發(fā)展對策建議 |
第四節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部運營情況分析 |
| 一、職業(yè)體育俱樂部經費來源 |
| 二、職業(yè)體育俱樂部商業(yè)模式 |
| ?。ㄒ唬╅T票銷售收入 |
| （二）電視轉播收入 |
| ?。ㄈ┥虡I(yè)贊助收入 |
| （四）租賃場地收入 |
| ?。ㄎ澹┦袌鲩_發(fā)收入 |
| ?。┳誀I或加盟專賣店 |
| 三、職業(yè)體育俱樂部融資現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬﹥仍葱匀谫Y |
| （二）外源性融資 |
第五節(jié) 中國競技體育發(fā)展策略分析 |
| 一、競技體育發(fā)展SWOT分析 |
| 二、競技體育發(fā)展目標與任務 |
| 三、競技體育發(fā)展對策與措施 |
第三章 國內外重大體育賽事運作分析 |
第一節(jié) 足球賽事市場需求及運作策略 |
| 一、足球賽事需求與市場運作 |
| ?。ㄒ唬┳闱蛸愂碌慕M織形式 |
| ?。ǘ┳闱蛸愂掠^眾人數(shù)分析 |
| （三）足球賽事票務推廣分析 |
| ?。ㄋ模┳闱蛸愂律虡I(yè)贊助價值 |
| （五）足球賽事電視轉播分析 |
| 二、中國足球超級聯(lián)賽運作分析 |
| （一）中超聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ǘ┲谐?lián)賽的組織形式 |
| ?。ㄈ┲谐?lián)賽上座率分析 |
| （四）中超聯(lián)賽主要贊助商 |
| ?。ㄎ澹┲谐?lián)賽電視轉播分析 |
| （六）中超聯(lián)賽運作推廣策略 |
第二節(jié) 籃球賽事市場需求及運作策略 |
| 一、籃球賽事需求與市場運作 |
| ?。ㄒ唬┗@球賽事的組織形式 |
| ?。ǘ┗@球賽事觀眾人數(shù)分析 |
| ?。ㄈ┗@球賽事票務推廣分析 |
| （四）籃球賽事電視轉播分析 |
| 二、中國籃球職業(yè)聯(lián)賽運作分析 |
| ?。ㄒ唬┗@球聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ǘ┗@球聯(lián)賽的組織形式 |
| （三）籃球聯(lián)賽上座率分析 |
| ?。ㄋ模┗@球聯(lián)賽主要贊助商 |
| （五）籃球聯(lián)賽電視轉播分析 |
| ?。┗@球聯(lián)賽運作推廣策略 |
第三節(jié) 中國乒乓球賽事運作情況分析 |
| 一、乒超聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、乒超聯(lián)賽的組織形式 |
| 三、乒超聯(lián)賽上座率分析 |
| 四、乒超聯(lián)賽主要贊助商 |
| 五、乒超聯(lián)賽電視轉播分析 |
| 六、乒超聯(lián)賽運作推廣策略 |
第四節(jié) 中國羽毛球賽事運作分析 |
| 一、羽毛球賽事需求與市場運作 |
| ?。ㄒ唬┯鹈蛸愂陆M織形式 |
| （二）羽毛球賽事觀眾人數(shù) |
| ?。ㄈ┯鹈蛸愂缕眲胀茝V |
| （四）羽毛球賽事商業(yè)贊助 |
| 二、羽毛球主要賽事市場運作分析 |
| （一）中國羽毛球超級聯(lián)賽 |
| ?。ǘ┦澜缬鹈蝈\標賽 |
第五節(jié) 中國網(wǎng)球賽事運作分析 |
| 一、網(wǎng)球賽事需求與市場運作 |
| （一）網(wǎng)球賽事的組織形式 |
| ?。ǘ┚W(wǎng)球賽事觀眾人數(shù)分析 |
| ?。ㄈ┚W(wǎng)球賽事票務推廣分析 |
| （四）網(wǎng)球賽事商業(yè)贊助價值 |
| ?。ㄎ澹┚W(wǎng)球賽事電視轉播分析 |
| 二、網(wǎng)球主要賽事市場運作分析 |
| ?。ㄒ唬┌拇罄麃喚W(wǎng)球公開賽 |
| （二）溫布爾登網(wǎng)球公開賽 |
| ?。ㄈ┓▏W(wǎng)球公開賽 |
| ?。ㄋ模┟绹W(wǎng)球公開賽 |
第六節(jié) 中國FI賽事運作情況分析 |
| 一、FI賽事的組織形式 |
| 二、FI賽事觀眾人數(shù)分析 |
| 三、FI賽事票務推廣分析 |
| 四、FI賽事商業(yè)贊助價值 |
| 五、FI賽事電視轉播分析 |
第七節(jié) 重大體育賽事發(fā)展分析 |
| 一、奧運會 |
| ?。ㄒ唬┦鼙娙后w分析 |
| （二）商業(yè)價值分析 |
| ?。ㄈ┵愂缕眲胀茝V |
| ?。ㄋ模┩顿Y渠道分析 |
| 二、世界杯 |
| ?。ㄒ唬┦鼙娙后w分析 |
| ?。ǘ┥虡I(yè)價值分析 |
| ?。ㄈ┵愂缕眲胀茝V |
| ?。ㄋ模┩顿Y渠道分析 |
第四章 中國體育場館運營情況分析 |
第一節(jié) 中國體育場館概況介紹 |
| 一、體育場館的定義分類 |
| 二、體育場館行業(yè)的界定 |
| 三、體育場館的基本屬性 |
| 四、體育場館建設標準 |
| ?。ㄒ唬w育館建設標準 |
| （二）體育館用地標準 |
第二節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （一）中國體育場館消費群體 |
| ?。ǘ┲袊w育場館地理位置 |
| （三）中國體育場館行業(yè)規(guī)模 |
| ?。ㄋ模┲袊w育場館屬性分析 |
| ?。ㄎ澹┲袊w育場館資產利用 |
| 二、體育場館業(yè)經營情況分析 |
| ?。ㄒ唬w育場館營業(yè)范圍 |
| （二）體育場館收入來源 |
| ?。ㄈw育場館支出種類 |
| （四）體育場館經營戰(zhàn)略 |
| 三、體育場館經營模式 |
| （一）托管經營模式 |
| ?。ǘ┏邪洜I責任制 |
| 四、賽后體育場館管理模式 |
| （一）申請稅費減免 |
| ?。ǘ┨峁w育服務 |
| ?。ㄈ┩卣狗諆热?/td> |
| ?。ㄋ模┓稚⑦\營風險 |
| （五）節(jié)約運營成本 |
| ?。┐蛟靾F隊文化 |
| （七）塑造城市文化 |
| ?。ò耍┟嫦驀H市場 |
| 五、體育場館業(yè)發(fā)展障礙分析 |
| ?。ㄒ唬┕┙o障礙 |
| （二）結構障礙 |
| ?。ㄈ┊a權障礙 |
| （四）體制障礙 |
| （五）經營障礙 |
第三節(jié) 中國典型體育場館發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、國內外奧運會館發(fā)展情況 |
| ?。ㄒ唬W運場館發(fā)展變遷 |
| ?。ǘW運場館發(fā)展特點 |
| ?。ㄈ┵惡髨鲳^運營模式 |
| 二、中國主要體育場館發(fā)展情況 |
| ?。ㄒ唬﹪殷w育館 |
| （二）上海八萬人體育館 |
| ?。ㄈV東奧林匹克體育場 |
| ?。ㄋ模┍本┕と梭w育場 |
| Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Sports Industry from 2025 to 2031 |
| ?。ㄎ澹┨旖驃W林匹克中心體育場 |
| ?。┖贾蔹S龍體育中心 |
| ?。ㄆ撸┪錆h體育中心 |
第四節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
| 一、中國體育場館行業(yè)運營升級模式 |
| ?。ㄒ唬┆毩⑹袌龌\營 |
| ?。ǘ┘瘓F化托管運營 |
| ?。ㄈ〣OT/PPP/CSD模式 |
| 二、中國體育場館發(fā)展前景 |
| ?。ㄒ唬┒嘣l(fā)展方向 |
| ?。ǘw育場館發(fā)展前景 |
| 三、大型體育場館設計趨勢 |
| ?。ㄒ唬秃匣?/td> |
| ?。ǘ┥鷳B(tài)化 |
| （三）技術先進 |
| ?。ㄋ模┬蜗笮路f |
第五章 中國體育健身休閑市場發(fā)展分析 |
第一節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀論述 |
| 一、體育健身業(yè)特征構成 |
| 二、體育健身業(yè)經濟地位 |
| 三、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 四、體育健身業(yè)市場規(guī)模 |
| 五、體育健身從業(yè)人員分析 |
| 六、體育消費群體需求特征 |
| ?。ㄒ唬蕵沸孕枨?/td> |
| ?。ǘp壓需求 |
| ?。ㄈ┙逃孕枨?/td> |
| ?。ㄋ模w驗需求 |
| 七、體育健身市場存在的問題 |
| 八、體育健身業(yè)品牌經營體系 |
第二節(jié) 體育健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、體育健身俱樂部概述 |
| 二、體育健身俱樂部性質 |
| 三、不同規(guī)模健身俱樂部特征 |
| 四、大型高檔俱樂部體系構建 |
| ?。ㄒ唬┯布?/td> |
| （二）軟件要素 |
| 五、體育健身俱樂部盈利情況分析 |
| ?。ㄒ唬﹥r值來源分析 |
| （二）盈利模式分析 |
| ?。ㄈ┯Ｊ酱嬖趩栴} |
| （四）盈利模式優(yōu)化建議 |
第三節(jié) 連鎖體育健身俱樂部運行分析 |
| 一、體育健身俱樂部連鎖經營形式 |
| 二、連鎖體育健身俱樂部地域分布 |
| 三、體育健身俱樂部連鎖經營情況 |
| ?。ㄒ唬┙∩砭銟凡堪l(fā)展規(guī)模 |
| （二）營業(yè)面積與會員人數(shù) |
| ?。ㄈ┱n程設置與服務項目 |
| （四）會籍與私教收入比重 |
| ?。ㄎ澹T資格及定價情況 |
| ?。┚銟凡康臅T保有率 |
| （七）設備器材滿意程度評價 |
| 四、連鎖健身俱樂部競爭力分析 |
| 五、連鎖健身俱樂部經營優(yōu)劣勢 |
| 六、提升連鎖健身俱樂部經營策略 |
第四節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 一、中國體育健身業(yè)SWOT分析 |
| 二、體育健身休閑業(yè)未來發(fā)展趨勢 |
| 三、加快體育健身休閑業(yè)發(fā)展建議 |
第六章 中國體育用品業(yè)發(fā)展形勢分析 |
第一節(jié) 體育用品行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 一、體育用品業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、體育用品業(yè)資產規(guī)模分析 |
| 三、體育用品業(yè)銷售收入分析 |
| 四、體育用品業(yè)利潤總額分析 |
| 五、體育用品業(yè)盈利能力分析 |
| 六、體育用品業(yè)成本費用分析 |
| 七、體育用品業(yè)競爭格局分析 |
| 八、體育用品市場集中度分析 |
第二節(jié) 戶外體育用品市場分析 |
| 一、戶外用品行業(yè)分類 |
| 二、戶外用品受眾群體 |
| 三、戶外用品市場現(xiàn)狀 |
| 四、戶外用品市場容量 |
| 五、戶外用品優(yōu)劣因素 |
| 六、戶外用品競爭格局 |
| 七、品牌認知與購買力 |
| 八、戶外行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第三節(jié) 主要體育用品市場分析 |
| 一、體育器械及配件市場分析 |
| ?。ㄒ唬└偧急荣惼鞑氖袌龇治?/td> |
| ?。ǘ┻\動服飾市場分析 |
| ?。ㄈ埣踩梭w育用品市場分析 |
| 二、體育訓練健身器材市場分析 |
| （一）訓練健身器材市場規(guī)模分析 |
| ?。ǘ┯柧毥∩砥鞑氖袌錾a情況 |
| （三）訓練健身器材市場需求情況 |
| ?。ㄋ模﹤€人體育健身器材市場分析 |
| 三、體育運動防護用具產品市場分析 |
| ?。ㄒ唬┻\動防護用具市場規(guī)模分析 |
| ?。ǘ┻\動防護用具市場生產情況 |
| （三）運動防護用具市場需求情況 |
| ?。ㄋ模┲饕\動防護產品市場分析 |
第四節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 一、體育用品業(yè)SWOT分析 |
| 二、體育用品業(yè)未來發(fā)展趨勢 |
| 三、體育用品行業(yè)國際化發(fā)展 |
| 四、體育用品企業(yè)的競爭策略 |
| 五、加快體育用品業(yè)發(fā)展建議 |
第七章 中國體育中介服務業(yè)發(fā)展狀況分析 |
第一節(jié) 體育保險 |
| 一、發(fā)達國家體育保險業(yè)發(fā)展 |
| 二、體育保險業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 三、體育保險業(yè)供需形勢分析 |
| 四、國家政策助推體育保險發(fā)展 |
| 五、體育保險業(yè)品牌與風險共存 |
| 六、加快體育彩票業(yè)的發(fā)展策略 |
第二節(jié) 體育彩票 |
| 一、國外體育彩票發(fā)展綜述 |
| 二、體育彩票發(fā)展成就分析 |
| 三、體育彩票銷售規(guī)模分析 |
| 四、體育彩票法制建設歷程 |
| 五、體育彩票發(fā)展制約因素 |
| 六、完善體育彩票發(fā)展建議 |
第三節(jié) 體育傳媒 |
| 一、體育傳媒業(yè)發(fā)展特征 |
| 二、體育傳媒的商業(yè)作用 |
| 三、體育傳媒轉播權介紹 |
| 四、CSPN傳播模式分析 |
| 五、體育賽事轉播營銷模式 |
| ?。ㄒ唬┲噶罟婺Ｊ?/td> |
| ?。ǘ┳援a自銷模式 |
| （三）準市場性模式 |
| 六、現(xiàn)代傳媒對體育消費觀的影響 |
| 七、后奧運時代體育傳媒發(fā)展路徑 |
第四節(jié) 體育廣告業(yè) |
| 一、體育廣告定義和功能 |
| 二、體育廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、體育廣告業(yè)賣點分析 |
| （一）健康訴求 |
| ?。ǘ┣楦性V求 |
| ?。ㄈ┬栽V求 |
| ?。ㄋ模蕵吩V求 |
| 四、體育廣告策略模型分析 |
| ?。ㄒ唬┲苯颖憩F(xiàn)型 |
| ?。ǘ┌凳颈憩F(xiàn)型 |
| ?。ㄈ﹥群由煨?/td> |
| （四）借機生蛋型 |
| 五、體育廣告發(fā)展策略解析 |
第五節(jié) 體育旅游業(yè) |
| 一、體育旅游產業(yè)概述 |
| 二、體育旅游發(fā)展特征 |
| 三、體育旅游消費需求分析 |
| ?。ㄒ唬┎煌詣e群體 |
| （二）不同年齡群體 |
| ?。ㄈ┎煌幕潭?/td> |
| 2025-2031年中國體育行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢預測報告 |
| （四）不同職業(yè)群體 |
| ?。ㄎ澹┎煌杖肴后w |
| （六）不同居住地群體 |
| 四、體育旅游產品的發(fā)展情況分析 |
| 五、發(fā)展體育旅游業(yè)優(yōu)勢分析 |
| 六、完善體育旅游業(yè)發(fā)展策略 |
第八章 中國體育產業(yè)基地建設情況分析 |
第一節(jié) 深圳國家體育產業(yè)基地 |
第二節(jié) 成都溫江國家體育產業(yè)基地 |
第三節(jié) 福建晉江國家體育產業(yè)基地 |
第四節(jié) 北京龍?zhí)逗殷w育產業(yè)基地 |
第五節(jié) 浙江富陽國家體育產業(yè)基地 |
第六節(jié) 山東樂陵國家體育產業(yè)基地 |
第九章 中國體育產業(yè)領先企業(yè)經營分析 |
第一節(jié) 中國體育場館領先企業(yè)經營分析 |
| 一、中體產業(yè)集團股份有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況分析 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營情況分析 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)經濟指標分析 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)盈利能力分析 |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)償債能力分析 |
| ?。┢髽I(yè)運營能力分析 |
| ?。ㄆ撸┢髽I(yè)成本費用分析 |
| 二、國家體育場有限責任公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場館資源分析 |
| （三）企業(yè)服務項目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)勢分析 |
| ?。ㄎ澹┏晒\行案例分析 |
| 三、上海東亞體育文化中心有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場館資源分析 |
| （三）企業(yè)服務項目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)勢分析 |
| ?。ㄎ澹┏晒\行案例分析 |
| 四、北京體育之窗文化傳播有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)服務項目介紹 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)服務優(yōu)勢分析 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式分析 |
| ?。ㄎ澹┏晒\行案例分析 |
| 五、成都體育產業(yè)有限責任公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場館資源分析 |
| （三）企業(yè)服務項目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)勢分析 |
| ?。ㄎ澹┏晒\行案例分析 |
| 六、北京五棵松體育場館運營管理有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）體育場館資源分析 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)服務項目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)勢分析 |
| （五）成功運行案例分析 |
| 七、深圳市大運中心運營管理有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場館資源分析 |
| ?。ㄈ┐筮\中心接管分析 |
| ?。ㄋ模┐筮\中心發(fā)展規(guī)劃 |
| 八、北京華體世紀體育場館經營管理有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場館資源分析 |
| （三）企業(yè)服務項目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)勢分析 |
| （五）成功運行案例分析 |
| 九、北京奧林匹克實業(yè)開發(fā)公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場館資源分析 |
| （三）企業(yè)服務項目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)勢分析 |
| ?。ㄎ澹┏晒\行案例分析 |
| 十、北京新賽點體育投資有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)業(yè)務構成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)經營優(yōu)勢 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)成功運營案例 |
第二節(jié) 中國體育健身業(yè)領先企業(yè)經營分析 |
| 一、上海一兆韋德健身管理有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| （三）企業(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式 |
| 二、上海美格菲健身中心有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| （三）企業(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)配套設施 |
| 三、威康健身管理咨詢（上海）有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| （三）企業(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式 |
| 四、英派斯健康科技有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| （三）企業(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式 |
| 五、中體倍力健身俱樂部有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式 |
| 六、北京青鳥健身有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式 |
| 七、北京寶迪沃健康管理集團 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| （三）企業(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式 |
| 八、上海金仕堡體育發(fā)展有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式 |
| 九、浩沙實業(yè)（福建）有限 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點建設 |
| （四）企業(yè)經營模式 |
| 十、上海斯巴頓體育俱樂部有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| （三）企業(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式 |
| 十一、深圳市中航健身時尚股份有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式 |
| 十二、上海星之健身俱樂部有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經營項目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點建設 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營模式 |
第三節(jié) 中國體育中介業(yè)領先企業(yè)經營分析 |
| 一、中奧體育產業(yè)有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務構成 |
| （三）企業(yè)運營模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| （五）企業(yè)成功運營案例 |
| 二、TIDO太度體育 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務構成 |
| （三）企業(yè)運營模式 |
| 2025-2031 nián zhōngguó tǐ yù hángyè yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| （五）企業(yè)成功運營案例 |
| 三、央視-IMG（北京）體育賽事管理有限責任公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)業(yè)務構成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運營模式 |
| （四）企業(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運營案例 |
| 四、北京時博國際體育賽事有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務構成 |
| （三）企業(yè)運營模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運營案例 |
| 五、上海久事國際賽事管理有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務構成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運營模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運營案例 |
| 六、中視體育娛樂有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)業(yè)務構成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運營模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運營案例 |
| 七、北京眾輝國際體育管理公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務構成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運營模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| （五）企業(yè)成功運營案例 |
| 八、樓云綠城文體發(fā)展有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務構成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運營模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運營案例 |
| 九、納爾卡國際賽車運動（北京）有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)業(yè)務構成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運營模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運營案例 |
| 十、朝向管理集團 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務構成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運營模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運營案例 |
| 十一、盛開國際體育公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)業(yè)務構成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)經營優(yōu)劣勢 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)成功運營案例 |
第十章 中國體育產業(yè)營銷模式與戰(zhàn)略分析 |
第一節(jié) 體育產業(yè)營銷概述 |
| 一、體育產業(yè)營銷概念介紹 |
| 二、體育產業(yè)營銷角色分析 |
| 三、體育產業(yè)營銷渠道管理 |
| 四、體育產業(yè)營銷促銷方式 |
| 五、與互聯(lián)網(wǎng)融合營銷進展 |
第二節(jié) 大型體育場館賽后營銷組合模式 |
| 一、價格+成本 |
| 二、促銷+溝通 |
| 三、產品+消費者 |
| 四、渠道+便利性 |
第三節(jié) 體育用品主要營銷模式 |
| 一、服務營銷模式 |
| 二、體驗營銷模式 |
| 三、顧問式營銷模式 |
| 四、體育贊助營銷模式 |
第四節(jié) 體育產業(yè)營銷策略分析 |
| 一、體育產業(yè)營銷策略目標定位 |
| （一）提高產品服務知名度 |
| ?。ǘ┨岣咂髽I(yè)產品銷售量 |
| （三）提高產品國際知名度 |
| 二、體育產業(yè)本土化營銷策略 |
| （一）體育產業(yè)市場化 |
| ?。ǘ┵愂逻\作本土化 |
| ?。ㄈ┬麄髁Χ刃鑿娀?/td> |
| ?。ㄋ模┌l(fā)展趨向大眾化 |
| ?。ㄎ澹﹪鴥绕放茋H化 |
| 三、體育企業(yè)立體式營銷策略 |
| ?。ㄒ唬┳⒁饬I銷 |
| ?。ǘ┣楦袪I銷 |
| ?。ㄈ┱蠣I銷 |
| 四、“安踏模式”營銷啟示 |
| 五、倫敦奧運企業(yè)營銷策略 |
第五節(jié) 體育產業(yè)營銷案例分析 |
| 一、李寧網(wǎng)易夢幻西游合作 |
| ?。ㄒ唬┌咐龑嵤┍尘?/td> |
| （二）案例實施面臨問題 |
| ?。ㄈ┌咐龑嵤┦袌鰴C會 |
| （四）案例實施市場挑戰(zhàn) |
| ?。ㄎ澹┌咐龑嵤┓桨?/td> |
| ?。┌咐龑嵤┬Ч?/td> |
| ?。ㄆ撸┌咐涷灴偨Y |
| 二、匹克品牌推廣--NBA球星中國行 |
| ?。ㄒ唬┌咐龑嵤┍尘?/td> |
| ?。ǘ┌咐龑嵤┟媾R問題 |
| ?。ㄈ┌咐龑嵤┦袌鰴C會 |
| ?。ㄋ模┌咐龑嵤┦袌鎏魬?zhàn) |
| ?。ㄎ澹┌咐龑嵤┓桨?/td> |
| ?。┌咐龑嵤┬Ч?/td> |
| ?。ㄆ撸┌咐涷灴偨Y |
| 三、Kappa世界杯互聯(lián)網(wǎng)推廣 |
| ?。ㄒ唬┌咐龑嵤┍尘?/td> |
| ?。ǘ┌咐龑嵤┟媾R問題 |
| ?。ㄈ┌咐龑嵤┦袌鰴C會 |
| （四）案例實施市場挑戰(zhàn) |
| ?。ㄎ澹┌咐龑嵤┓桨?/td> |
| （六）案例實施效果 |
| ?。ㄆ撸┌咐涷灴偨Y |
| 四、安踏溫哥華冬奧會系列推廣 |
| ?。ㄒ唬┌咐龑嵤┍尘?/td> |
| （二）案例實施面臨問題 |
| ?。ㄈ┌咐龑嵤┦袌鰴C會 |
| ?。ㄋ模┌咐龑嵤┦袌鎏魬?zhàn) |
| ?。ㄎ澹┌咐龑嵤┓桨?/td> |
| ?。┌咐龑嵤┬Ч?/td> |
| （七）案例經驗總結 |
第十一章 2025-2031年中國體育產業(yè)投資前景及趨勢預測 |
第一節(jié) “十五五”中國體育產業(yè)投資環(huán)境分析 |
| 一、“十五五”中國宏觀經濟發(fā)展預測分析 |
| 二、“十五五”中國體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
| 三、“十五五”加快體育產業(yè)指導意見 |
第二節(jié) 體育產業(yè)投融資模式的國際經驗借鑒 |
| 一、發(fā)達國家體育產業(yè)投融資模式 |
| ?。ㄒ唬W美體育產業(yè)投融資模式 |
| ?。ǘ┤毡倔w育產業(yè)投融資模式 |
| ?。ㄈ┟绹w育產業(yè)投融資模式 |
| 二、國外體育產業(yè)投融資的實踐運用 |
| ?。ㄒ唬┿y團貸款 |
| ?。ǘ┵Y產證券化融資 |
| ?。ㄈ┥虡I(yè)信用融資 |
| ?。ㄋ模┣騿T抵押貸款 |
第三節(jié) 2025-2031年中國體育產業(yè)投資前景預測 |
| 一、體育產業(yè)投資壁壘分析 |
| 二、體育產業(yè)投資機會分析 |
| ?。ㄒ唬w育競技業(yè)投資機會 |
| （二）體育用品業(yè)投資機會 |
| ?。ㄈw育業(yè)區(qū)域投資機會 |
| 2025‐2031年の中國のスポーツ業(yè)界の研究分析と発展動向予測レポート |
| 三、體育產業(yè)發(fā)展預測分析 |
| （一）體育產業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
| ?。ǘw育用品業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
| （三）體育競技表演業(yè)發(fā)展前景 |
| ?。ㄋ模w育健身休閑業(yè)發(fā)展前景 |
| ?。ㄎ澹w育中介服務業(yè)發(fā)展前景 |
第四節(jié) 體育產業(yè)投資策略分析 |
| 一、中國體育產業(yè)多元化投資策略 |
| ?。ㄒ唬┡嘤w育產業(yè)投融資主體 |
| ?。ǘ┩晟企w育產業(yè)投融資機制 |
| ?。ㄈ┙Ⅲw育產業(yè)投融資運行機制 |
| 二、中國體育產業(yè)投資基金運行策略 |
| ?。ㄒ唬┌l(fā)展中國體育產業(yè)投資基金意義 |
| （二）體育產業(yè)投資基金的運作模式 |
| ?。ㄈw育產業(yè)投資基金的募集方式 |
| ?。ㄋ模w育產業(yè)投資基金的組織形式 |
| （五）政府對體育產業(yè)投資基金支持 |
| ?。w育產業(yè)投資基金的投資對象 |
第十二章 中國體育產業(yè)企業(yè)投融資及IPO上市策略指導 |
第一節(jié) 體育產業(yè)企業(yè)融資渠道與選擇分析 |
| 一、體育產業(yè)企業(yè)融資方法與渠道簡析 |
| 二、利用股權融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 |
| 三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 |
| 四、適度債權融資配置自身資本結構 |
| 五、關注民間資本和外資的投資動向 |
第二節(jié) 體育產業(yè)企業(yè)境內IPO上市目的及條件 |
| 一、體育產業(yè)企業(yè)境內上市主要目的 |
| 二、體育產業(yè)企業(yè)上市需滿足的條件 |
| 三、企業(yè)改制上市中的關鍵問題 |
第三節(jié) 體育產業(yè)企業(yè)IPO上市的相關準備 |
| 一、企業(yè)該不該上市 |
| 二、企業(yè)應何時上市 |
| 三、企業(yè)應何地上市 |
| 四、企業(yè)上市前準備 |
第四節(jié) 體育產業(yè)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施 |
| 一、上市費用規(guī)劃和團隊組建 |
| 二、盡職調查及問題解決方案 |
| 三、改制重組需關注重點問題 |
| 四、企業(yè)上市輔導及注意事項 |
| 五、上市申報材料制作及要求 |
| 六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 |
第五節(jié) (中^智^林)企業(yè)IPO上市審核工作流程 |
| 一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 |
| 二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) |
| 三、與發(fā)行審核流程相關的事項 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 中國各省區(qū)國民體質綜合指數(shù) |
| 圖表 2025年中國體育系統(tǒng)機構數(shù)量情況 |
| 圖表 2020-2025年中國體育產業(yè)增加值增長趨勢圖 |
| 圖表 職業(yè)體育俱樂部的商業(yè)模式 |
| 圖表 中國足球聯(lián)賽管理體制圖 |
| 圖表 2020-2025年中國足球超級聯(lián)賽上座率統(tǒng)計 |
| 圖表 2020-2025年中超聯(lián)賽冠名企業(yè)表 |
| 圖表 2020-2025年中國體育健身休閑規(guī)模增長趨勢圖 |
| 圖表 2020-2025年中國體育用品制造業(yè)發(fā)展概況 |
| 圖表 2020-2025年中國體育用品制造業(yè)資產增長趨勢圖 |
| 圖表 2020-2025年中國體育用品制造業(yè)銷售收入增長趨勢圖 |
| 圖表 2020-2025年中國體育用品制造業(yè)利潤總額變化趨勢圖 |
| 圖表 2020-2025年中國體育用品制造業(yè)毛利率趨勢圖 |
| 圖表 2020-2025年中國體育用品制造行業(yè)成本費用統(tǒng)計 |
| 圖表 戶外用品分類 |
| 圖表 戶外用品、體育用品行業(yè)市場容量國內外比較 |
| 圖表 戶外和體育用品行業(yè)國外品牌情況 |
| 圖表 戶外品牌認知 |
| 圖表 戶外品牌購買率情況 |
| 圖表 2020-2025年中國體育器材及配件制造行業(yè)發(fā)展概況 |
| 圖表 運動隊訓練用器材產地情況 |
| 圖表 知名運動服飾品牌認知情況 |
| 圖表 2020-2025年中國訓練健身器材制造行業(yè)發(fā)展概況 |
| 圖表 2020-2025年中國運動防護用具制造行業(yè)發(fā)展概況 |
| 圖表 美國大型體育場館主要融資模式 |
| 圖表 2025-2031年中國體育產業(yè)增加值預測趨勢圖 |
| 圖表 2025-2031年中國體育用品行業(yè)銷售收入預測趨勢圖 |
| 圖表 體育產業(yè)企業(yè)融資方式與渠道分類 |
| 圖表 體育產業(yè)企業(yè)IPO上市網(wǎng)上路演的主要事項 |
| 圖表 體育產業(yè)企業(yè)IPO上市基本審核流程圖 |
| 略 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/69/TiYuShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html
略……
| 相 關 |
|
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