| 相 關(guān) |
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| 體育行業(yè)是一個(gè)涵蓋賽事組織、運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)、體育用品制造和媒體傳播等多元領(lǐng)域的全球性產(chǎn)業(yè)。近年來，體育科技的創(chuàng)新，如高性能訓(xùn)練設(shè)備、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，極大地提升了運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)和觀眾的體驗(yàn)。同時(shí)，電子競(jìng)技的興起，為傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)帶來了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，吸引了年輕一代的參與和關(guān)注。 |
| 未來，體育行業(yè)將更加注重?cái)?shù)字化和社交化。隨著5G網(wǎng)絡(luò)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)的發(fā)展，體育賽事將提供更加沉浸式的觀賽體驗(yàn)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程觀眾的互動(dòng)。同時(shí)，個(gè)性化訓(xùn)練和健康監(jiān)測(cè)設(shè)備的普及，將推動(dòng)大眾體育的普及，促進(jìn)全民健身。此外，可持續(xù)性理念將引領(lǐng)體育場(chǎng)館建設(shè)和賽事組織，通過綠色能源和資源回收，減少對(duì)環(huán)境的影響。 |
| 《2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了體育行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化，對(duì)體育行業(yè)前景與未來趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，揭示了潛在增長(zhǎng)空間。通過對(duì)體育重點(diǎn)企業(yè)的深入研究，報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場(chǎng)洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)概述 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展 |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與性質(zhì) |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 |
| 五、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 六、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位 |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)行政法規(guī)文件 |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀 |
| ?。ㄒ唬┤窠∩硐嚓P(guān)條例 |
| ?。ǘ┤窠∩硐嚓P(guān)計(jì)劃 |
| ?。ㄈ┲袊?guó)奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃 |
| （四）體育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 |
| ?。ㄎ澹w育人才發(fā)展規(guī)劃 |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求 |
| 二、第三次國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)分析 |
| 三、中國(guó)學(xué)生體質(zhì)與健康調(diào)研 |
| 四、中國(guó)國(guó)民的健康狀況分析 |
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就 |
| 二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 我國(guó)總?cè)丝诔^13億，目前體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約500億美元，相比于美國(guó)3億人口，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約5000億美元仍有較大成長(zhǎng)潛力。 |
| 2020-2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值及增速 |
| 國(guó)家體育總局預(yù)測(cè)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比例可達(dá)0.7%，盡管有逐年增加的趨勢(shì)，但仍遠(yuǎn)低發(fā)達(dá)國(guó)家平均1%-3%的水平（全球平均約2%），因此至少還有2-3倍的增長(zhǎng)空間，預(yù)計(jì)到將達(dá)1%。 |
| 2020-2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重 |
| 全球主要國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重 |
| 三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| ?。ㄒ唬w育機(jī)構(gòu)的數(shù)量規(guī)模 |
| ?。ǘw育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模 |
| 四、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)逐漸回暖 |
| 五、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素 |
第五節(jié) 體育消費(fèi)者需求分析 |
| 一、體育消費(fèi)者需求特征分析 |
| （一）體育消費(fèi)者購(gòu)買形態(tài) |
| ?。ǘw育消費(fèi)者需求動(dòng)機(jī) |
| ?。ㄈw育消費(fèi)者消費(fèi)種類 |
| 二、體育消費(fèi)者需求行為分析 |
| ?。ㄒ唬┚用竦捏w育消費(fèi)需求 |
| ?。ǘ坝^賞型”市場(chǎng)供需 |
| ?。ㄈ┡猿蔀橄M(fèi)生力軍 |
第六節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 |
| 一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析 |
| 二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作策略 |
| 三、中國(guó)社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對(duì)策 |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的建議與對(duì)策 |
| 五、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展 |
第二章 中國(guó)競(jìng)賽體育業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
第一節(jié) 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)概況 |
| 一、中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)地位 |
| 二、競(jìng)技體育業(yè)發(fā)展階段 |
| 三、競(jìng)技體育業(yè)發(fā)展成就 |
| 四、競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) |
第二節(jié) 中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)模式分析 |
| 一、政府主導(dǎo)型 |
| ?。ㄒ唬┵愂逻\(yùn)營(yíng) |
| ?。ǘ┵愂鹿芾?/td> |
| （三）資源--效益 |
| 二、商業(yè)組織型 |
| （一）賽事運(yùn)營(yíng) |
| ?。ǘ┵愂鹿芾?/td> |
| ?。ㄈ┵Y源--效益 |
| 三、生產(chǎn)企業(yè)型 |
| （一）賽事運(yùn)營(yíng) |
| ?。ǘ┵愂鹿芾?/td> |
| ?。ㄈ┵Y源--效益 |
| 四、混合型 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/69/TiYuShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html |
| ?。ㄒ唬┵愂逻\(yùn)營(yíng) |
| ?。ǘ┵愂鹿芾?/td> |
| ?。ㄈ┵Y源--效益 |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、職業(yè)體育賽事的受眾群體 |
| 二、職業(yè)體育俱樂部發(fā)展特性 |
| 三、職業(yè)體育俱樂部現(xiàn)狀分析 |
| 四、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)激勵(lì)制度分析 |
| 五、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素 |
| 六、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議 |
第四節(jié) 中國(guó)職業(yè)體育俱樂部運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 一、職業(yè)體育俱樂部經(jīng)費(fèi)來源 |
| 二、職業(yè)體育俱樂部商業(yè)模式 |
| ?。ㄒ唬╅T票銷售收入 |
| ?。ǘ╇娨曓D(zhuǎn)播收入 |
| ?。ㄈ┥虡I(yè)贊助收入 |
| ?。ㄋ模┳赓U場(chǎng)地收入 |
| （五）市場(chǎng)開發(fā)收入 |
| ?。┳誀I(yíng)或加盟專賣店 |
| 三、職業(yè)體育俱樂部融資現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬﹥?nèi)源性融資 |
| ?。ǘ┩庠葱匀谫Y |
第五節(jié) 中國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展策略分析 |
| 一、競(jìng)技體育發(fā)展SWOT分析 |
| 二、競(jìng)技體育發(fā)展目標(biāo)與任務(wù) |
| 三、競(jìng)技體育發(fā)展對(duì)策與措施 |
第三章 國(guó)內(nèi)外重大體育賽事運(yùn)作分析 |
第一節(jié) 足球賽事市場(chǎng)需求及運(yùn)作策略 |
| 一、足球賽事需求與市場(chǎng)運(yùn)作 |
| ?。ㄒ唬┳闱蛸愂碌慕M織形式 |
| （二）足球賽事觀眾人數(shù)分析 |
| ?。ㄈ┳闱蛸愂缕眲?wù)推廣分析 |
| ?。ㄋ模┳闱蛸愂律虡I(yè)贊助價(jià)值 |
| （五）足球賽事電視轉(zhuǎn)播分析 |
| 二、中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)作分析 |
| ?。ㄒ唬┲谐?lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ǘ┲谐?lián)賽的組織形式 |
| （三）中超聯(lián)賽上座率分析 |
| ?。ㄋ模┲谐?lián)賽主要贊助商 |
| ?。ㄎ澹┲谐?lián)賽電視轉(zhuǎn)播分析 |
| ?。┲谐?lián)賽運(yùn)作推廣策略 |
第二節(jié) 籃球賽事市場(chǎng)需求及運(yùn)作策略 |
| 一、籃球賽事需求與市場(chǎng)運(yùn)作 |
| ?。ㄒ唬┗@球賽事的組織形式 |
| ?。ǘ┗@球賽事觀眾人數(shù)分析 |
| （三）籃球賽事票務(wù)推廣分析 |
| ?。ㄋ模┗@球賽事電視轉(zhuǎn)播分析 |
| 二、中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)作分析 |
| ?。ㄒ唬┗@球聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （二）籃球聯(lián)賽的組織形式 |
| ?。ㄈ┗@球聯(lián)賽上座率分析 |
| （四）籃球聯(lián)賽主要贊助商 |
| ?。ㄎ澹┗@球聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播分析 |
| （六）籃球聯(lián)賽運(yùn)作推廣策略 |
第三節(jié) 中國(guó)乒乓球賽事運(yùn)作情況分析 |
| 一、乒超聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、乒超聯(lián)賽的組織形式 |
| 三、乒超聯(lián)賽上座率分析 |
| 四、乒超聯(lián)賽主要贊助商 |
| 五、乒超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播分析 |
| 六、乒超聯(lián)賽運(yùn)作推廣策略 |
第四節(jié) 中國(guó)羽毛球賽事運(yùn)作分析 |
| 一、羽毛球賽事需求與市場(chǎng)運(yùn)作 |
| ?。ㄒ唬┯鹈蛸愂陆M織形式 |
| ?。ǘ┯鹈蛸愂掠^眾人數(shù) |
| ?。ㄈ┯鹈蛸愂缕眲?wù)推廣 |
| ?。ㄋ模┯鹈蛸愂律虡I(yè)贊助 |
| 二、羽毛球主要賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析 |
| ?。ㄒ唬┲袊?guó)羽毛球超級(jí)聯(lián)賽 |
| ?。ǘ┦澜缬鹈蝈\標(biāo)賽 |
第五節(jié) 中國(guó)網(wǎng)球賽事運(yùn)作分析 |
| 一、網(wǎng)球賽事需求與市場(chǎng)運(yùn)作 |
| ?。ㄒ唬┚W(wǎng)球賽事的組織形式 |
| ?。ǘ┚W(wǎng)球賽事觀眾人數(shù)分析 |
| ?。ㄈ┚W(wǎng)球賽事票務(wù)推廣分析 |
| ?。ㄋ模┚W(wǎng)球賽事商業(yè)贊助價(jià)值 |
| ?。ㄎ澹┚W(wǎng)球賽事電視轉(zhuǎn)播分析 |
| 二、網(wǎng)球主要賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析 |
| （一）澳大利亞網(wǎng)球公開賽 |
| ?。ǘ夭紶柕蔷W(wǎng)球公開賽 |
| ?。ㄈ┓▏?guó)網(wǎng)球公開賽 |
| ?。ㄋ模┟绹?guó)網(wǎng)球公開賽 |
第六節(jié) 中國(guó)FI賽事運(yùn)作情況分析 |
| 一、FI賽事的組織形式 |
| 二、FI賽事觀眾人數(shù)分析 |
| 三、FI賽事票務(wù)推廣分析 |
| 四、FI賽事商業(yè)贊助價(jià)值 |
| 五、FI賽事電視轉(zhuǎn)播分析 |
第七節(jié) 重大體育賽事發(fā)展分析 |
| 一、奧運(yùn)會(huì) |
| ?。ㄒ唬┦鼙娙后w分析 |
| ?。ǘ┥虡I(yè)價(jià)值分析 |
| ?。ㄈ┵愂缕眲?wù)推廣 |
| （四）投資渠道分析 |
| 二、世界杯 |
| （一）受眾群體分析 |
| ?。ǘ┥虡I(yè)價(jià)值分析 |
| （三）賽事票務(wù)推廣 |
| ?。ㄋ模┩顿Y渠道分析 |
第四章 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況分析 |
第一節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館概況介紹 |
| 一、體育場(chǎng)館的定義分類 |
| 二、體育場(chǎng)館行業(yè)的界定 |
| 三、體育場(chǎng)館的基本屬性 |
| 四、體育場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) |
| ?。ㄒ唬w育館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) |
| （二）體育館用地標(biāo)準(zhǔn) |
第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| ?。ㄒ唬┲袊?guó)體育場(chǎng)館消費(fèi)群體 |
| ?。ǘ┲袊?guó)體育場(chǎng)館地理位置 |
| （三）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模 |
| ?。ㄋ模┲袊?guó)體育場(chǎng)館屬性分析 |
| （五）中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用 |
| 二、體育場(chǎng)館業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| ?。ㄒ唬w育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍 |
| （二）體育場(chǎng)館收入來源 |
| ?。ㄈw育場(chǎng)館支出種類 |
| ?。ㄋ模w育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 |
| 三、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式 |
| ?。ㄒ唬┩泄芙?jīng)營(yíng)模式 |
| （二）承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制 |
| 四、賽后體育場(chǎng)館管理模式 |
| （一）申請(qǐng)稅費(fèi)減免 |
| ?。ǘ┨峁w育服務(wù) |
| （三）拓展服務(wù)內(nèi)容 |
| ?。ㄋ模┓稚⑦\(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) |
| ?。ㄎ澹┕?jié)約運(yùn)營(yíng)成本 |
| （六）打造團(tuán)隊(duì)文化 |
| ?。ㄆ撸┧茉斐鞘形幕?/td> |
| （八）面向國(guó)際市場(chǎng) |
| 五、體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展障礙分析 |
| ?。ㄒ唬┕┙o障礙 |
| ?。ǘ┙Y(jié)構(gòu)障礙 |
| （三）產(chǎn)權(quán)障礙 |
| ?。ㄋ模w制障礙 |
| （五）經(jīng)營(yíng)障礙 |
第三節(jié) 中國(guó)典型體育場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、國(guó)內(nèi)外奧運(yùn)會(huì)館發(fā)展情況 |
| ?。ㄒ唬W運(yùn)場(chǎng)館發(fā)展變遷 |
| ?。ǘW運(yùn)場(chǎng)館發(fā)展特點(diǎn) |
| （三）賽后場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式 |
| 二、中國(guó)主要體育場(chǎng)館發(fā)展情況 |
| ?。ㄒ唬﹪?guó)家體育館 |
| ?。ǘ┥虾０巳f人體育館 |
| ?。ㄈV東奧林匹克體育場(chǎng) |
| （四）北京工人體育場(chǎng) |
| Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Sports Industry from 2025 to 2031 |
| ?。ㄎ澹┨旖驃W林匹克中心體育場(chǎng) |
| ?。┖贾蔹S龍?bào)w育中心 |
| （七）武漢體育中心 |
第四節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)模式 |
| ?。ㄒ唬┆?dú)立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng) |
| （二）集團(tuán)化托管運(yùn)營(yíng) |
| ?。ㄈ〣OT/PPP/CSD模式 |
| 二、中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展前景 |
| ?。ㄒ唬┒嘣l(fā)展方向 |
| （二）體育場(chǎng)館發(fā)展前景 |
| 三、大型體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)趨勢(shì) |
| ?。ㄒ唬?fù)合化 |
| （二）生態(tài)化 |
| ?。ㄈ┘夹g(shù)先進(jìn) |
| （四）形象新穎 |
第五章 中國(guó)體育健身休閑市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀論述 |
| 一、體育健身業(yè)特征構(gòu)成 |
| 二、體育健身業(yè)經(jīng)濟(jì)地位 |
| 三、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 四、體育健身業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
| 五、體育健身從業(yè)人員分析 |
| 六、體育消費(fèi)群體需求特征 |
| ?。ㄒ唬蕵沸孕枨?/td> |
| （二）減壓需求 |
| ?。ㄈ┙逃孕枨?/td> |
| （四）體驗(yàn)需求 |
| 七、體育健身市場(chǎng)存在的問題 |
| 八、體育健身業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)體系 |
第二節(jié) 體育健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、體育健身俱樂部概述 |
| 二、體育健身俱樂部性質(zhì) |
| 三、不同規(guī)模健身俱樂部特征 |
| 四、大型高檔俱樂部體系構(gòu)建 |
| （一）硬件要素 |
| ?。ǘ┸浖?/td> |
| 五、體育健身俱樂部盈利情況分析 |
| （一）價(jià)值來源分析 |
| ?。ǘ┯Ｊ椒治?/td> |
| （三）盈利模式存在問題 |
| ?。ㄋ模┯Ｊ絻?yōu)化建議 |
第三節(jié) 連鎖體育健身俱樂部運(yùn)行分析 |
| 一、體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營(yíng)形式 |
| 二、連鎖體育健身俱樂部地域分布 |
| 三、體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營(yíng)情況 |
| （一）健身俱樂部發(fā)展規(guī)模 |
| ?。ǘI(yíng)業(yè)面積與會(huì)員人數(shù) |
| （三）課程設(shè)置與服務(wù)項(xiàng)目 |
| ?。ㄋ模?huì)籍與私教收入比重 |
| ?。ㄎ澹?huì)員資格及定價(jià)情況 |
| ?。┚銟凡康臅?huì)員保有率 |
| ?。ㄆ撸┰O(shè)備器材滿意程度評(píng)價(jià) |
| 四、連鎖健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 五、連鎖健身俱樂部經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| 六、提升連鎖健身俱樂部經(jīng)營(yíng)策略 |
第四節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 一、中國(guó)體育健身業(yè)SWOT分析 |
| 二、體育健身休閑業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) |
| 三、加快體育健身休閑業(yè)發(fā)展建議 |
第六章 中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
第一節(jié) 體育用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、體育用品業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、體育用品業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 |
| 三、體育用品業(yè)銷售收入分析 |
| 四、體育用品業(yè)利潤(rùn)總額分析 |
| 五、體育用品業(yè)盈利能力分析 |
| 六、體育用品業(yè)成本費(fèi)用分析 |
| 七、體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 八、體育用品市場(chǎng)集中度分析 |
第二節(jié) 戶外體育用品市場(chǎng)分析 |
| 一、戶外用品行業(yè)分類 |
| 二、戶外用品受眾群體 |
| 三、戶外用品市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
| 四、戶外用品市場(chǎng)容量 |
| 五、戶外用品優(yōu)劣因素 |
| 六、戶外用品競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 七、品牌認(rèn)知與購(gòu)買力 |
| 八、戶外行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
第三節(jié) 主要體育用品市場(chǎng)分析 |
| 一、體育器械及配件市場(chǎng)分析 |
| ?。ㄒ唬└?jìng)技比賽器材市場(chǎng)分析 |
| ?。ǘ┻\(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)分析 |
| （三）殘疾人體育用品市場(chǎng)分析 |
| 二、體育訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)分析 |
| （一）訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| ?。ǘ┯?xùn)練健身器材市場(chǎng)生產(chǎn)情況 |
| ?。ㄈ┯?xùn)練健身器材市場(chǎng)需求情況 |
| ?。ㄋ模﹤€(gè)人體育健身器材市場(chǎng)分析 |
| 三、體育運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具產(chǎn)品市場(chǎng)分析 |
| ?。ㄒ唬┻\(yùn)動(dòng)防護(hù)用具市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| ?。ǘ┻\(yùn)動(dòng)防護(hù)用具市場(chǎng)生產(chǎn)情況 |
| （三）運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具市場(chǎng)需求情況 |
| ?。ㄋ模┲饕\(yùn)動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 |
第四節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 一、體育用品業(yè)SWOT分析 |
| 二、體育用品業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) |
| 三、體育用品行業(yè)國(guó)際化發(fā)展 |
| 四、體育用品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 五、加快體育用品業(yè)發(fā)展建議 |
第七章 中國(guó)體育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
第一節(jié) 體育保險(xiǎn) |
| 一、發(fā)達(dá)國(guó)家體育保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 二、體育保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 三、體育保險(xiǎn)業(yè)供需形勢(shì)分析 |
| 四、國(guó)家政策助推體育保險(xiǎn)發(fā)展 |
| 五、體育保險(xiǎn)業(yè)品牌與風(fēng)險(xiǎn)共存 |
| 六、加快體育彩票業(yè)的發(fā)展策略 |
第二節(jié) 體育彩票 |
| 一、國(guó)外體育彩票發(fā)展綜述 |
| 二、體育彩票發(fā)展成就分析 |
| 三、體育彩票銷售規(guī)模分析 |
| 四、體育彩票法制建設(shè)歷程 |
| 五、體育彩票發(fā)展制約因素 |
| 六、完善體育彩票發(fā)展建議 |
第三節(jié) 體育傳媒 |
| 一、體育傳媒業(yè)發(fā)展特征 |
| 二、體育傳媒的商業(yè)作用 |
| 三、體育傳媒轉(zhuǎn)播權(quán)介紹 |
| 四、CSPN傳播模式分析 |
| 五、體育賽事轉(zhuǎn)播營(yíng)銷模式 |
| （一）指令公益模式 |
| ?。ǘ┳援a(chǎn)自銷模式 |
| ?。ㄈ?zhǔn)市場(chǎng)性模式 |
| 六、現(xiàn)代傳媒對(duì)體育消費(fèi)觀的影響 |
| 七、后奧運(yùn)時(shí)代體育傳媒發(fā)展路徑 |
第四節(jié) 體育廣告業(yè) |
| 一、體育廣告定義和功能 |
| 二、體育廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、體育廣告業(yè)賣點(diǎn)分析 |
| ?。ㄒ唬┙】翟V求 |
| ?。ǘ┣楦性V求 |
| （三）性訴求 |
| ?。ㄋ模蕵吩V求 |
| 四、體育廣告策略模型分析 |
| （一）直接表現(xiàn)型 |
| ?。ǘ┌凳颈憩F(xiàn)型 |
| ?。ㄈ﹥?nèi)涵延伸型 |
| ?。ㄋ模┙铏C(jī)生蛋型 |
| 五、體育廣告發(fā)展策略解析 |
第五節(jié) 體育旅游業(yè) |
| 一、體育旅游產(chǎn)業(yè)概述 |
| 二、體育旅游發(fā)展特征 |
| 三、體育旅游消費(fèi)需求分析 |
| ?。ㄒ唬┎煌詣e群體 |
| （二）不同年齡群體 |
| ?。ㄈ┎煌幕潭?/td> |
| 2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| （四）不同職業(yè)群體 |
| ?。ㄎ澹┎煌杖肴后w |
| （六）不同居住地群體 |
| 四、體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展情況分析 |
| 五、發(fā)展體育旅游業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 六、完善體育旅游業(yè)發(fā)展策略 |
第八章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析 |
第一節(jié) 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
第二節(jié) 成都溫江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
第三節(jié) 福建晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
第四節(jié) 北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
第五節(jié) 浙江富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
第六節(jié) 山東樂陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
第九章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 一、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況分析 |
| （二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)盈利能力分析 |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)償債能力分析 |
| ?。┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| （七）企業(yè)成本費(fèi)用分析 |
| 二、國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場(chǎng)館資源分析 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| （五）成功運(yùn)行案例分析 |
| 三、上海東亞體育文化中心有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場(chǎng)館資源分析 |
| （三）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| ?。ㄎ澹┏晒\(yùn)行案例分析 |
| 四、北京體育之窗文化傳播有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)分析 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 |
| （五）成功運(yùn)行案例分析 |
| 五、成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場(chǎng)館資源分析 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| ?。ㄎ澹┏晒\(yùn)行案例分析 |
| 六、北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場(chǎng)館資源分析 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹 |
| （四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| ?。ㄎ澹┏晒\(yùn)行案例分析 |
| 七、深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場(chǎng)館資源分析 |
| （三）大運(yùn)中心接管分析 |
| ?。ㄋ模┐筮\(yùn)中心發(fā)展規(guī)劃 |
| 八、北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場(chǎng)館資源分析 |
| （三）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| ?。ㄎ澹┏晒\(yùn)行案例分析 |
| 九、北京奧林匹克實(shí)業(yè)開發(fā)公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘw育場(chǎng)館資源分析 |
| （三）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| （五）成功運(yùn)行案例分析 |
| 十、北京新賽點(diǎn)體育投資有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
第二節(jié) 中國(guó)體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 一、上海一兆韋德健身管理有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 二、上海美格菲健身中心有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| （三）企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)配套設(shè)施 |
| 三、威康健身管理咨詢（上海）有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 四、英派斯健康科技有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 五、中體倍力健身俱樂部有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| （三）企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 六、北京青鳥健身有限公司 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| （三）企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 七、北京寶迪沃健康管理集團(tuán) |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| （四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 八、上海金仕堡體育發(fā)展有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| （四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 九、浩沙實(shí)業(yè)（福建）有限 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| （三）企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 十、上海斯巴頓體育俱樂部有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 十一、深圳市中航健身時(shí)尚股份有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
| 十二、上海星之健身俱樂部有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
第三節(jié) 中國(guó)體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 一、中奧體育產(chǎn)業(yè)有限公司 |
| （一）企業(yè)概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| （三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| （五）企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
| 二、TIDO太度體育 |
| （一）企業(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| 2025-2031 nián zhōngguó tǐ yù hángyè yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| （五）企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
| 三、央視-IMG（北京）體育賽事管理有限責(zé)任公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| （四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
| 四、北京時(shí)博國(guó)際體育賽事有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)概況 |
| （二）企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
| 五、上海久事國(guó)際賽事管理有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| （三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
| 六、中視體育娛樂有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
| 七、北京眾輝國(guó)際體育管理公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
| 八、樓云綠城文體發(fā)展有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
| 九、納爾卡國(guó)際賽車運(yùn)動(dòng)（北京）有限公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| （三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| （四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
| 十、朝向管理集團(tuán) |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| （二）企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| （四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| ?。ㄎ澹┢髽I(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
| 十一、盛開國(guó)際體育公司 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展概況 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 |
| （三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 |
第十章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式與戰(zhàn)略分析 |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷概述 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷概念介紹 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷角色分析 |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷渠道管理 |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷促銷方式 |
| 五、與互聯(lián)網(wǎng)融合營(yíng)銷進(jìn)展 |
第二節(jié) 大型體育場(chǎng)館賽后營(yíng)銷組合模式 |
| 一、價(jià)格+成本 |
| 二、促銷+溝通 |
| 三、產(chǎn)品+消費(fèi)者 |
| 四、渠道+便利性 |
第三節(jié) 體育用品主要營(yíng)銷模式 |
| 一、服務(wù)營(yíng)銷模式 |
| 二、體驗(yàn)營(yíng)銷模式 |
| 三、顧問式營(yíng)銷模式 |
| 四、體育贊助營(yíng)銷模式 |
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略分析 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略目標(biāo)定位 |
| ?。ㄒ唬┨岣弋a(chǎn)品服務(wù)知名度 |
| （二）提高企業(yè)產(chǎn)品銷售量 |
| ?。ㄈ┨岣弋a(chǎn)品國(guó)際知名度 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)本土化營(yíng)銷策略 |
| ?。ㄒ唬w育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化 |
| （二）賽事運(yùn)作本土化 |
| ?。ㄈ┬麄髁Χ刃鑿?qiáng)化 |
| ?。ㄋ模┌l(fā)展趨向大眾化 |
| ?。ㄎ澹﹪?guó)內(nèi)品牌國(guó)際化 |
| 三、體育企業(yè)立體式營(yíng)銷策略 |
| ?。ㄒ唬┳⒁饬I(yíng)銷 |
| ?。ǘ┣楦袪I(yíng)銷 |
| （三）整合營(yíng)銷 |
| 四、“安踏模式”營(yíng)銷啟示 |
| 五、倫敦奧運(yùn)企業(yè)營(yíng)銷策略 |
第五節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷案例分析 |
| 一、李寧網(wǎng)易夢(mèng)幻西游合作 |
| ?。ㄒ唬┌咐龑?shí)施背景 |
| （二）案例實(shí)施面臨問題 |
| ?。ㄈ┌咐龑?shí)施市場(chǎng)機(jī)會(huì) |
| ?。ㄋ模┌咐龑?shí)施市場(chǎng)挑戰(zhàn) |
| ?。ㄎ澹┌咐龑?shí)施方案 |
| ?。┌咐龑?shí)施效果 |
| ?。ㄆ撸┌咐?jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 二、匹克品牌推廣--NBA球星中國(guó)行 |
| ?。ㄒ唬┌咐龑?shí)施背景 |
| ?。ǘ┌咐龑?shí)施面臨問題 |
| ?。ㄈ┌咐龑?shí)施市場(chǎng)機(jī)會(huì) |
| （四）案例實(shí)施市場(chǎng)挑戰(zhàn) |
| ?。ㄎ澹┌咐龑?shí)施方案 |
| ?。┌咐龑?shí)施效果 |
| （七）案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 三、Kappa世界杯互聯(lián)網(wǎng)推廣 |
| ?。ㄒ唬┌咐龑?shí)施背景 |
| ?。ǘ┌咐龑?shí)施面臨問題 |
| ?。ㄈ┌咐龑?shí)施市場(chǎng)機(jī)會(huì) |
| ?。ㄋ模┌咐龑?shí)施市場(chǎng)挑戰(zhàn) |
| ?。ㄎ澹┌咐龑?shí)施方案 |
| （六）案例實(shí)施效果 |
| ?。ㄆ撸┌咐?jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 四、安踏溫哥華冬奧會(huì)系列推廣 |
| ?。ㄒ唬┌咐龑?shí)施背景 |
| ?。ǘ┌咐龑?shí)施面臨問題 |
| ?。ㄈ┌咐龑?shí)施市場(chǎng)機(jī)會(huì) |
| （四）案例實(shí)施市場(chǎng)挑戰(zhàn) |
| ?。ㄎ澹┌咐龑?shí)施方案 |
| ?。┌咐龑?shí)施效果 |
| ?。ㄆ撸┌咐?jīng)驗(yàn)總結(jié) |
第十一章 2025-2031年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第一節(jié) “十五五”中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
| 一、“十五五”中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 二、“十五五”中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
| 三、“十五五”加快體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見 |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 一、發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 |
| ?。ㄒ唬W美體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 |
| ?。ǘ┤毡倔w育產(chǎn)業(yè)投融資模式 |
| ?。ㄈ┟绹?guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 |
| 二、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用 |
| ?。ㄒ唬┿y團(tuán)貸款 |
| （二）資產(chǎn)證券化融資 |
| ?。ㄈ┥虡I(yè)信用融資 |
| （四）球員抵押貸款 |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測(cè) |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
| ?。ㄒ唬w育競(jìng)技業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| ?。ǘw育用品業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| ?。ㄈw育業(yè)區(qū)域投資機(jī)會(huì) |
| 2025‐2031年の中國(guó)のスポーツ業(yè)界の研究分析と発展動(dòng)向予測(cè)レポート |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| ?。ㄒ唬w育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| （二）體育用品業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| ?。ㄈw育競(jìng)技表演業(yè)發(fā)展前景 |
| （四）體育健身休閑業(yè)發(fā)展前景 |
| ?。ㄎ澹w育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 |
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資策略分析 |
| 一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)多元化投資策略 |
| （一）培育體育產(chǎn)業(yè)投融資主體 |
| ?。ǘ┩晟企w育產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制 |
| ?。ㄈ┙Ⅲw育產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)行機(jī)制 |
| 二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略 |
| ?。ㄒ唬┌l(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金意義 |
| ?。ǘw育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式 |
| （三）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 |
| ?。ㄋ模w育產(chǎn)業(yè)投資基金的組織形式 |
| ?。ㄎ澹┱畬?duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金支持 |
| （六）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象 |
第十二章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資渠道與選擇分析 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析 |
| 二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 |
| 三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 |
| 四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) |
| 五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市需滿足的條件 |
| 三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 |
| 一、企業(yè)該不該上市 |
| 二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市 |
| 三、企業(yè)應(yīng)何地上市 |
| 四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 |
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施 |
| 一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 |
| 二、盡職調(diào)查及問題解決方案 |
| 三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題 |
| 四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) |
| 五、上市申報(bào)材料制作及要求 |
| 六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 |
第五節(jié) (中^智^林)企業(yè)IPO上市審核工作流程 |
| 一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 |
| 二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) |
| 三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng) |
| 圖表目錄 |
| 圖表 中國(guó)各省區(qū)國(guó)民體質(zhì)綜合指數(shù) |
| 圖表 2025年中國(guó)體育系統(tǒng)機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 職業(yè)體育俱樂部的商業(yè)模式 |
| 圖表 中國(guó)足球聯(lián)賽管理體制圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽上座率統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2020-2025年中超聯(lián)賽冠名企業(yè)表 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)體育健身休閑規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)體育用品制造業(yè)發(fā)展概況 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)體育用品制造業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)體育用品制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額變化趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)體育用品制造業(yè)毛利率趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)體育用品制造行業(yè)成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 戶外用品分類 |
| 圖表 戶外用品、體育用品行業(yè)市場(chǎng)容量國(guó)內(nèi)外比較 |
| 圖表 戶外和體育用品行業(yè)國(guó)外品牌情況 |
| 圖表 戶外品牌認(rèn)知 |
| 圖表 戶外品牌購(gòu)買率情況 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)體育器材及配件制造行業(yè)發(fā)展概況 |
| 圖表 運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練用器材產(chǎn)地情況 |
| 圖表 知名運(yùn)動(dòng)服飾品牌認(rèn)知情況 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)發(fā)展概況 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)發(fā)展概況 |
| 圖表 美國(guó)大型體育場(chǎng)館主要融資模式 |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)體育用品行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資方式與渠道分類 |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)IPO上市網(wǎng)上路演的主要事項(xiàng) |
| 圖表 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)IPO上市基本審核流程圖 |
| 略 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/69/TiYuShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html
略……
| 相 關(guān) |
|
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