相 關(guān) |
|
運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)和體育活動(dòng)的普及而迅速增長(zhǎng)。目前,運(yùn)動(dòng)服裝不僅注重功能性,如吸濕排汗、透氣保暖等,同時(shí)也追求時(shí)尚設(shè)計(jì)和個(gè)性化。隨著新材料和新技術(shù)的應(yīng)用,運(yùn)動(dòng)服裝在輕量化、舒適度以及外觀設(shè)計(jì)方面都取得了顯著進(jìn)步。 | |
未來,運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展將更加側(cè)重于科技含量和可持續(xù)性。一方面,隨著智能穿戴技術(shù)的發(fā)展,運(yùn)動(dòng)服裝將集成更多傳感器和智能元件,提供運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)、健康指導(dǎo)等功能。另一方面,隨著消費(fèi)者對(duì)環(huán)保意識(shí)的提高,運(yùn)動(dòng)服裝品牌將更加注重使用可持續(xù)材料和減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響。此外,個(gè)性化定制服務(wù)也將成為運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的一個(gè)重要趨勢(shì),以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。 | |
《2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,全面解析了運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化,對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)前景與未來趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),揭示了潛在增長(zhǎng)空間。通過對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)企業(yè)的深入研究,報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場(chǎng)洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)基本界定 |
產(chǎn) |
1.1 運(yùn)動(dòng)服裝概述 |
業(yè) |
1.1.1 簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
1.1.2 分類 | 研 |
1.1.3 特點(diǎn) | 網(wǎng) |
1.1.4 興起與發(fā)展 | w |
1.2 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)基本特性 |
w |
1.2.1 行業(yè)的周期性 | w |
1.2.2 行業(yè)的地域性 | . |
1.2.3 行業(yè)的季節(jié)性 | C |
1.3 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
i |
1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)況 | r |
1.3.2 上游產(chǎn)業(yè)情況分析 | . |
1.3.3 下游產(chǎn)業(yè)情況分析 | c |
第二章 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
n |
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
中 |
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì) | 智 |
2.1.2 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)的影響 | 林 |
2.1.3 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
2.1.4 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) | 0 |
2.2 社會(huì)環(huán)境分析 |
0 |
2.2.1 人口環(huán)境分析 | 6 |
2.2.2 收入及消費(fèi)水平 | 1 |
2.2.3 大眾體育文化觀念 | 2 |
2.2.4 居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀 | 8 |
轉(zhuǎn)~載~自:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/65/YunDongFuZhuangShiChangQianJingFenXiYuCe.html | |
2.2.5 潮流趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 6 |
2.3 政策環(huán)境分析 |
6 |
2.3.1 行業(yè)監(jiān)管體系 | 8 |
2.3.2 主要法律法規(guī) | 產(chǎn) |
2.3.3 主要產(chǎn)業(yè)政策 | 業(yè) |
2.3.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 | 調(diào) |
2.4 技術(shù)環(huán)境分析 |
研 |
2.4.1 行業(yè)技術(shù)水平 | 網(wǎng) |
2.4.2 行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài) | w |
2.4.3 行業(yè)技術(shù)趨勢(shì) | w |
第三章 2020-2025年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)深度分析 |
w |
3.1 全球運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
. |
3.1.1 市場(chǎng)規(guī)模分析 | C |
3.1.2 重點(diǎn)品牌介紹 | i |
3.1.3 主要國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展 | r |
3.1.4 市場(chǎng)前景及趨勢(shì) | . |
3.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 |
c |
3.2.1 城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng) | n |
3.2.2 體育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略促進(jìn)行業(yè)發(fā)展 | 中 |
3.2.3 體育活動(dòng)參與度提高 | 智 |
3.2.4 第三方物流發(fā)展迅速 | 林 |
3.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
4 |
3.3.1 市場(chǎng)規(guī)模情況 | 0 |
3.3.2 市場(chǎng)集中度 | 0 |
3.3.3 行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì) | 6 |
3.3.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況分析 | 1 |
3.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 | 2 |
3.3.6 資本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | 8 |
3.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對(duì)策 |
6 |
3.4.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題 | 6 |
3.4.2 本土品牌發(fā)展的瓶頸 | 8 |
3.4.3 提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 | 產(chǎn) |
3.4.4 品牌塑造的分析 | 業(yè) |
3.4.5 企業(yè)快速發(fā)展的建議 | 調(diào) |
第四章 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)市場(chǎng)分析 |
研 |
4.1 消費(fèi)行為分析 |
網(wǎng) |
4.1.1 市場(chǎng)消費(fèi)者分析 | w |
4.1.2 市場(chǎng)消費(fèi)層次 | w |
4.1.3 市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì) | w |
4.2 用戶關(guān)注分析 |
. |
4.2.1 行業(yè)搜索指數(shù) | C |
4.2.2 品牌細(xì)分市場(chǎng) | i |
4.2.3 網(wǎng)民人群屬性 | r |
第五章 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝細(xì)分市場(chǎng)分析 |
. |
5.1 戶外運(yùn)動(dòng)服裝 |
c |
5.1.1 戶外用品市場(chǎng)集中度情況分析 | n |
5.1.2 戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征 | 中 |
5.1.3 2025年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展分析 | 智 |
5.1.4 2025年戶外用品市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | 林 |
5.1.5 戶外運(yùn)動(dòng)服用戶消費(fèi)行為分析 | 4 |
5.1.6 中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 0 |
5.1.7 中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的主要銷售渠道 | 0 |
5.2 兒童運(yùn)動(dòng)服裝 |
6 |
5.2.1 童裝市場(chǎng)成為運(yùn)動(dòng)品牌新目標(biāo) | 1 |
5.2.2 中國(guó)童裝運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展情況分析 | 2 |
5.2.3 兒童運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | 8 |
2025 China Sportswear Industry Development Research and Development Trend Analysis Report | |
5.2.4 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的策略分析 | 6 |
5.2.5 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)需找準(zhǔn)定位 | 6 |
第六章 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析 |
8 |
6.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝出口概況 |
產(chǎn) |
6.1.1 出口現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
6.1.2 出口特點(diǎn)及形勢(shì) | 調(diào) |
6.1.3 出口稅率情況分析 | 研 |
6.2 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 |
網(wǎng) |
6.2.1 棉制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | w |
6.2.2 合成纖維制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | w |
6.2.3 其他紡織材料制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | w |
6.3 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝主要細(xì)分產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 |
. |
6.3.1 中國(guó)男式游泳服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | C |
6.3.2 中國(guó)女式游泳服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | i |
6.3.3 中國(guó)滑雪套服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | r |
章 2020-2025年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | . |
7.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
c |
7.1.1 總體競(jìng)爭(zhēng)力分析 | n |
7.1.2 國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 中 |
7.1.3 細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 智 |
7.1.4 一二三線市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng) | 林 |
7.1.5 線上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 4 |
7.1.6 行業(yè)遇跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng) | 0 |
7.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 |
0 |
7.2.1 進(jìn)入退出壁壘 | 6 |
7.2.2 潛在進(jìn)入者 | 1 |
7.2.3 替代產(chǎn)品 | 2 |
7.2.4 下游議價(jià)能力 | 8 |
7.2.5 上游議價(jià)能力 | 6 |
7.3 2020-2025年主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
6 |
7.3.1 李寧與Nike和Adidas的競(jìng)爭(zhēng) | 8 |
7.3.2 李寧與安踏的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 | 產(chǎn) |
7.3.3 耐克與阿迪達(dá)斯的競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 業(yè) |
7.3.4 新百倫與國(guó)內(nèi)已有品牌的競(jìng)爭(zhēng) | 調(diào) |
7.3.5 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌零售網(wǎng)點(diǎn)比較 | 研 |
7.4 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升對(duì)策 |
網(wǎng) |
7.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析 | w |
7.4.2 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取 | w |
7.4.3 耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析 | w |
7.4.4 耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析 | . |
7.4.5 提升企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的啟示與建議 | C |
第八章 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售渠道分析 |
i |
8.1 主要銷售渠道 |
r |
8.1.1 百貨商店 | . |
8.1.2 超級(jí)市場(chǎng) | c |
8.1.3 品牌專賣店 | n |
8.1.4 體育用品賣場(chǎng) | 中 |
8.1.5 網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái) | 智 |
8.2 電商渠道分析 |
林 |
8.2.1 電商市場(chǎng)規(guī)模 | 4 |
8.2.2 電商市場(chǎng)特點(diǎn) | 0 |
8.2.3 電商渠道模式 | 0 |
8.2.4 電商市場(chǎng)滲透情況分析 | 6 |
2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
8.3 2020-2025年主要品牌電商渠道開展情況分析 |
1 |
8.3.1 阿迪達(dá)斯 | 2 |
8.3.2 耐克 | 8 |
8.3.3 彪馬 | 6 |
8.3.4 銳步 | 6 |
8.3.5 卡帕 | 8 |
8.3.6 李寧 | 產(chǎn) |
8.3.7 安踏 | 業(yè) |
8.3.8 特步 | 調(diào) |
8.4 傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)開拓電商渠道的要點(diǎn) |
研 |
8.4.1 組織架構(gòu)的配置 | 網(wǎng) |
8.4.2 供應(yīng)鏈體系 | w |
8.4.3 線上線下渠道的整合 | w |
章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)營(yíng)銷模式及策略探析 | w |
9.1 運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷模式及渠道分析 |
. |
9.1.1 體育贊助 | C |
9.1.2 時(shí)尚營(yíng)銷 | i |
9.1.3 迅速推新 | r |
9.1.4 明星效應(yīng) | . |
9.1.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 | c |
9.2 運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷策略分析 |
n |
9.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的定位及營(yíng)銷策略簡(jiǎn)述 | 中 |
9.2.2 三級(jí)市場(chǎng)憑借價(jià)格營(yíng)銷取得良好發(fā)展 | 智 |
9.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌草根營(yíng)銷風(fēng)頭正健 | 林 |
9.2.4 運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營(yíng)銷動(dòng)向分析 | 4 |
9.2.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷的問題及對(duì)策 | 0 |
9.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌體育營(yíng)銷組合策略探討 |
0 |
9.3.1 產(chǎn)品策略 | 6 |
9.3.2 價(jià)格策略 | 1 |
9.3.3 體育促銷策略 | 2 |
9.3.4 體育營(yíng)銷分銷渠道選擇策略 | 8 |
9.4 運(yùn)動(dòng)服裝“縱向切割”營(yíng)銷模式分析 |
6 |
9.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝“橫向切割”發(fā)展之路 | 6 |
9.4.2 “橫向切割”模式的弊端分析 | 8 |
9.4.3 實(shí)施“縱向切割”實(shí)現(xiàn)品牌突圍 | 產(chǎn) |
9.5 主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷模式分析 |
業(yè) |
9.5.1 阿迪達(dá)斯 | 調(diào) |
9.5.2 彪馬 | 研 |
9.5.3 Kappa | 網(wǎng) |
9.5.4 美津濃 | w |
9.6 2020-2025年國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷策略解析 |
w |
9.6.1 李寧 | w |
9.6.2 安踏 | . |
9.6.3 匹克 | C |
9.6.4 361度 | i |
9.6.5 特步 | r |
第十章 2020-2025年國(guó)際優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)服裝品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
. |
10.1 耐克 |
c |
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | n |
10.1.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 中 |
10.1.3 運(yùn)營(yíng)模式分析 | 智 |
10.1.4 成功經(jīng)驗(yàn)分析 | 林 |
10.1.5 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向 | 4 |
10.2 阿迪達(dá)斯 |
0 |
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
2025 nián zhōng guó Yùndòng fúzhuāng háng yè fā zhǎn diào yán yǔ fā zhǎn qū shì fēn xī bào gào | |
10.2.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 6 |
10.2.3 發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 | 1 |
10.2.4 在華運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | 2 |
10.2.5 在驗(yàn)解析 | 8 |
10.3 彪馬 |
6 |
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
10.3.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 8 |
10.3.3 市場(chǎng)布局動(dòng)向 | 產(chǎn) |
10.3.4 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | 業(yè) |
10.3.5 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | 調(diào) |
10.4 日本美津濃株式會(huì)社 |
研 |
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
10.4.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析 | w |
10.4.3 成功經(jīng)驗(yàn)解析 | w |
10.4.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向 | w |
10.4.5 未來經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 | . |
10.5 卡帕 |
C |
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | i |
10.5.2 在華發(fā)展歷程 | r |
10.5.3 成功經(jīng)驗(yàn)分析 | . |
10.5.4 面臨形勢(shì)分析 | c |
第十一章 2020-2025年中國(guó)領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
n |
11.1 李寧體育用品有限公司 |
中 |
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
11.1.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 林 |
11.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | 4 |
11.1.4 未來市場(chǎng)開拓重點(diǎn) | 0 |
11.2 安踏體育用品有限公司 |
0 |
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
11.2.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 1 |
11.2.3 安踏轉(zhuǎn)型策略分析 | 2 |
11.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | 8 |
11.3 三六一度國(guó)際有限公司 |
6 |
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
11.3.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 8 |
11.3.3 品牌策略分析 | 產(chǎn) |
11.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | 業(yè) |
11.4 特步(中國(guó))有限公司 |
調(diào) |
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 研 |
11.4.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
11.4.3 品牌策略分析 | w |
11.4.4 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
11.4.5 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | w |
11.5 福建泉州匹克(集團(tuán))公司 |
. |
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | C |
11.5.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析 | i |
11.5.3 品牌策略分析 | r |
11.5.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | . |
第十二章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資及建議分析 |
c |
12.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利分析 |
n |
12.1.1 行業(yè)盈利現(xiàn)狀 | 中 |
12.1.2 行業(yè)盈利模式分析 | 智 |
12.1.3 決定行業(yè)盈利的因素 | 林 |
12.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 |
4 |
12.2.1 品牌壁壘 | 0 |
2025年中國(guó)のスポーツウェア業(yè)界発展調(diào)査及び発展トレンド分析レポート | |
12.2.2 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 | 0 |
12.2.3 供應(yīng)鏈管理能力 | 6 |
12.2.4 研發(fā)設(shè)計(jì)能力 | 1 |
12.2.5 人才壁壘 | 2 |
12.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資前景 |
8 |
12.3.1 零售終端風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
12.3.2 原材料風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
12.3.3 全球品牌擠壓風(fēng)險(xiǎn) | 8 |
12.4 行業(yè)投資建議 |
產(chǎn) |
第十三章 中^智^林^:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
13.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)分析 |
調(diào) |
13.1.1 行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
13.1.2 行業(yè)發(fā)展階段展望 | 網(wǎng) |
13.1.3 未來發(fā)展方向淺析 | w |
13.1.4 細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì) | w |
13.2 2025-2031年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析 |
w |
13.2.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)影響因素分析 | . |
13.2.2 2025-2031年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)整體規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | C |
13.2.3 2025-2031年本土品牌運(yùn)動(dòng)服裝銷售規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | i |
圖表目錄 | r |
圖表 1 紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)要示意圖 | . |
圖表 2 分業(yè)態(tài)零售企業(yè)毛利率及凈利率情況 | c |
圖表 3 2025年各零售業(yè)態(tài)主要指標(biāo)變化情況表 | n |
圖表 4 2020-2025年七國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率 | 中 |
圖表 5 2020-2025年金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率 | 智 |
圖表 6 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI | 林 |
圖表 7 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù) | 4 |
圖表 8 2024-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度(累計(jì)同比) | 0 |
圖表 9 2024-2025年規(guī)模以上增加值增速(月度同比) | 0 |
圖表 10 2024-2025年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)名義增速(累計(jì)同比) | 6 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/65/YunDongFuZhuangShiChangQianJingFenXiYuCe.html
略……
相 關(guān) |
|
熱點(diǎn):中老年寬松運(yùn)動(dòng)服套裝、運(yùn)動(dòng)服裝品牌排行榜前十名、運(yùn)動(dòng)衣服品牌商標(biāo)大全及名字、運(yùn)動(dòng)服裝品牌logo大全圖片、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服十大名牌、運(yùn)動(dòng)服裝品牌排行榜、體育服裝品牌商標(biāo)大全、運(yùn)動(dòng)服裝十大品牌排行榜、運(yùn)動(dòng)品牌服裝有哪些牌子
如需購(gòu)買《2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》,編號(hào):1609065
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”