| 互聯(lián)網(wǎng)教育是一種重要的教育模式,近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和在線學(xué)習(xí)平臺的進步,在遠程教育、終身學(xué)習(xí)等領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)教育不僅在課程內(nèi)容、互動性方面有了顯著提升,還在設(shè)計和環(huán)保性上實現(xiàn)了創(chuàng)新。例如,采用更先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和環(huán)保型材料,提高了產(chǎn)品的綜合性能和使用便捷性。此外,隨著用戶對高質(zhì)量、環(huán)保教育資源的需求增加,互聯(lián)網(wǎng)教育的應(yīng)用范圍也在不斷擴大。 | |
| 未來,互聯(lián)網(wǎng)教育市場將持續(xù)受益于技術(shù)創(chuàng)新和用戶對高質(zhì)量、環(huán)保教育資源的需求增長。一方面,隨著新材料和新技術(shù)的應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)教育將更加高效、環(huán)保,以適應(yīng)不同應(yīng)用場景的需求。另一方面,隨著用戶對高質(zhì)量、環(huán)保教育資源的需求增加,對高性能互聯(lián)網(wǎng)教育的需求將持續(xù)增長。此外,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及,采用環(huán)保材料和工藝的互聯(lián)網(wǎng)教育將更加受到市場的歡迎。 | |
| 《中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報告(2025年)》基于多年行業(yè)研究積累,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)教育市場發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)競爭格局,重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險。同時,報告對互聯(lián)網(wǎng)教育市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 互聯(lián)網(wǎng)教育定義及其相關(guān)要素 |
產(chǎn) |
1.1 互聯(lián)網(wǎng)教育定義及其特征 |
業(yè) |
| 1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)教育定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)教育的定位 | 研 |
| 1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)教育的特點 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)教育的組織 | w |
| 1.1.5 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)結(jié)構(gòu) | w |
1.2 互聯(lián)網(wǎng)教育的模式 |
w |
| 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)教育的主要模式 | . |
| 1.2.2 遠程教育的教學(xué)模式 | C |
| 1.2.3 遠程教育的運營模式 | i |
| 1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)教育市場的主要業(yè)務(wù)模式 | r |
1.3 網(wǎng)絡(luò)遠程教育中的師生角色及其交互關(guān)系 |
. |
| 1.3.1 教學(xué)主體——教師 | c |
| 1.3.2 學(xué)習(xí)主體——學(xué)生 | n |
| 1.3.3 師生交互主體性關(guān)系 | 中 |
| 1.3.4 師生關(guān)系的重構(gòu) | 智 |
| 1.3.5 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的師生交互策略 | 林 |
1.4 互聯(lián)網(wǎng)教育經(jīng)濟性和教育性 |
4 |
| 1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)教育的經(jīng)濟學(xué)分析 | 0 |
| 1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)教育的經(jīng)濟意義 | 0 |
| 1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)教育的教育性 | 6 |
第二章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展環(huán)境分析 |
1 |
2.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境 |
2 |
| 2.1.1 國際經(jīng)濟運行情況分析 | 8 |
| 2.1.2 全球經(jīng)濟環(huán)境對中國的影響 | 6 |
| 2.1.3 中國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢分析 | 6 |
| 2.1.4 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢 | 8 |
| 2020-2025年全國GDP及同比增速 | 產(chǎn) |
2.2 社會環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 2.2.1 中國教育滿意度情況分析 | 調(diào) |
| 2.2.2 信息化促進互聯(lián)網(wǎng)教育興起 | 研 |
| 2.2.3 云計算推動遠程教育發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 2.2.4 大數(shù)據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)教育的影響 | w |
2.3 政策法規(guī)環(huán)境 |
w |
| 2.3.1 民間資金進入教育領(lǐng)域 | w |
| 轉(zhuǎn)~自:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/55/HuLianWangJiaoYuShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html | |
| 2.3.2 國務(wù)院放松行政審批項目 | . |
| 2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)教育標準化情況分析 | C |
| 2.3.4 中國政府對互聯(lián)網(wǎng)教育的態(tài)度 | i |
| 2.3.5 中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場準入情況分析 | r |
| 2.3.6 中國對互聯(lián)網(wǎng)教育中數(shù)字化版權(quán)的保護 | . |
第三章 2020-2025年世界互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展情況分析 |
c |
3.1 世界互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)發(fā)展分析 |
n |
| 3.1.1 體系特點分析 | 中 |
| 3.1.2 行業(yè)發(fā)展特征分析 | 智 |
| 3.1.3 行業(yè)評價標準與趨勢 | 林 |
3.2 歐洲互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)的發(fā)展 |
4 |
| 3.2.1 整體發(fā)展情況分析 | 0 |
| 3.2.2 主要國家的發(fā)展 | 0 |
3.3 亞洲互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)的發(fā)展 |
6 |
| 3.3.1 整體發(fā)展情況分析 | 1 |
| 3.3.2 主要國家的發(fā)展 | 2 |
3.4 美國互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)的發(fā)展 |
8 |
| 3.4.1 發(fā)展歷史特征 | 6 |
| 3.4.2 細分領(lǐng)域的發(fā)展 | 6 |
| 3.4.3 行業(yè)發(fā)展動態(tài) | 8 |
| 3.4.4 發(fā)展計劃分析 | 產(chǎn) |
第四章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
4.1 中國遠程教育網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展 |
調(diào) |
| 4.1.1 發(fā)展歷史回顧 | 研 |
| 4.1.2 市場特點分析 | 網(wǎng) |
| 4.1.3 發(fā)展戰(zhàn)略研析 | w |
| 4.1.4 發(fā)展的戰(zhàn)略措施 | w |
| 4.1.5 發(fā)展趨勢預(yù)測 | w |
4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展情況分析 |
. |
| 4.2.1 行業(yè)體系特征 | C |
| 4.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析 | i |
| 4.2.3 行業(yè)價值鏈分析 | r |
| 4.2.4 行業(yè)發(fā)展焦點 | . |
| 4.2.5 創(chuàng)新意識情況分析 | c |
| 4.2.6 中美對比解析 | n |
4.3 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)盈利模式分析 |
中 |
| 4.3.1 廣告盈利模式 | 智 |
| 4.3.3 數(shù)字內(nèi)容模式 | 林 |
| 4.3.4 交易費用模式 | 4 |
| 4.3.5 移動增值模式 | 0 |
| 4.3.6 服務(wù)費用模式 | 0 |
| 4.3.7 咨詢服務(wù)模式 | 6 |
| 4.3.8 具體案例分析 | 1 |
| 4.3.9 選擇模式的建議 | 2 |
4.4 2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)課程類教育資源開發(fā)分析 |
8 |
| 4.4.1 開發(fā)現(xiàn)狀 | 6 |
| 4.4.2 開發(fā)的熱點方向 | 6 |
| 4.4.3 面臨的問題 | 8 |
| 4.4.4 開發(fā)的政策建議 | 產(chǎn) |
4.5 互聯(lián)網(wǎng)教育與教育業(yè)的融合發(fā)展 |
業(yè) |
| 4.5.1 互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展促進教育公平實現(xiàn) | 調(diào) |
| 4.5.2 互聯(lián)網(wǎng)教育與傳統(tǒng)教育之間的比較 | 研 |
| 4.5.3 互聯(lián)網(wǎng)教育和傳統(tǒng)教育的互動及共存 | 網(wǎng) |
| 4.5.4 互聯(lián)網(wǎng)教育和傳統(tǒng)教育的整合性探析 | w |
第五章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場分析 |
w |
5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場總體發(fā)展分析 |
w |
| 5.1.1 市場特點及優(yōu)缺點分析 | . |
| 5.1.2 市場的新進入者 | C |
| 5.1.3 市場新興商業(yè)模式分析 | i |
| 5.1.4 市場創(chuàng)業(yè)的變化 | r |
| 5.1.5 市場發(fā)展的關(guān)鍵時期 | . |
5.2 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模及格局分析 |
c |
| 5.2.1 市場規(guī)模情況分析 | n |
| 5.2.2 市場發(fā)展格局 | 中 |
| 5.2.3 競爭格局分析 | 智 |
5.3 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場消費者分析 |
林 |
| 5.3.1 消費市場基礎(chǔ) | 4 |
| 5.3.2 用戶規(guī)模情況分析 | 0 |
| 5.3.3 消費者特點分析 | 0 |
| 5.3.4 潛在消費者分析 | 6 |
| 5.3.5 消費者的考慮因素 | 1 |
| 5.3.6 消費者對市場不滿的因素 | 2 |
第六章 2020-2025年中國高等互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展 |
8 |
6.1 高等互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展概述 |
6 |
| 6.1.1 發(fā)展優(yōu)勢 | 6 |
| 6.1.2 現(xiàn)實意義 | 8 |
| China Internet Education Industry Current Status Research Analysis and Market Prospects Forecast Report (2025) | |
| 6.1.3 發(fā)展作用 | 產(chǎn) |
6.2 國外高等互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展及啟示分析 |
業(yè) |
| 6.2.1 世界遠程高等教育概況 | 調(diào) |
| 6.2.2 美國遠程高等教育發(fā)展態(tài)勢 | 研 |
| 6.2.3 美國高等遠程教育經(jīng)驗借鑒 | 網(wǎng) |
| 6.2.4 國外高校網(wǎng)上教學(xué)案例解析 | w |
6.3 2020-2025年高等互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展分析 |
w |
| 6.3.1 目前發(fā)展態(tài)勢 | w |
| 6.3.2 市場主體發(fā)展情況分析 | . |
| 6.3.3 學(xué)生年齡段分布 | C |
| 6.3.4 理論與實踐的差異 | i |
| 6.3.5 市場進入門檻現(xiàn)狀 | r |
| 6.3.6 市場管理情況分析 | . |
| 6.3.7 信息素質(zhì)教育現(xiàn)狀 | c |
| 6.3.8 存在的問題及對策分析 | n |
6.4 2020-2025年中國普通高等院?;ヂ?lián)網(wǎng)教育分析 |
中 |
| 6.4.1 試點高校 | 智 |
| 6.4.2 主要經(jīng)驗 | 林 |
| 6.4.3 推廣措施 | 4 |
| 6.4.4 發(fā)展趨勢 | 0 |
6.5 高等職業(yè)院?;ヂ?lián)網(wǎng)教育的發(fā)展 |
0 |
| 6.5.1 發(fā)展的必要性分析 | 6 |
| 6.5.2 應(yīng)用狀況分析 | 1 |
| 6.5.3 環(huán)境模式分析 | 2 |
| 6.5.4 環(huán)境建設(shè)基本原則 | 8 |
| 6.5.5 教學(xué)組織形式 | 6 |
第七章 2020-2025年中小學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展 |
6 |
7.1 中小學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育資源的現(xiàn)狀和運用 |
8 |
| 7.1.1 資源現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 7.1.2 獲取途徑 | 業(yè) |
| 7.1.3 存儲和使用情況分析 | 調(diào) |
7.2 2020-2025年中國中小學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展分析 |
研 |
| 7.2.1 與傳統(tǒng)教育的比較 | 網(wǎng) |
| 7.2.2 網(wǎng)絡(luò)使用情況 | w |
| 7.2.3 市場發(fā)展情況分析 | w |
| 7.2.4 市場定位分析 | w |
| 7.2.5 存在的問題 | . |
| 7.2.6 市場發(fā)展建議 | C |
| 7.2.7 網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的思考 | i |
7.3 2020-2025年農(nóng)村中小學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展分析 |
r |
| 7.3.1 發(fā)展總體情況分析 | . |
| 7.3.2 面臨的問題 | c |
| 7.3.3 市場發(fā)展建議 | n |
7.4 中小學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育的負面影響及其對策 |
中 |
| 7.4.1 對學(xué)生心理健康的不良影響 | 智 |
| 7.4.2 對學(xué)生心理健康產(chǎn)生影響的原因 | 林 |
| 7.4.3 消除負面影響的對策解析 | 4 |
第八章 2020-2025年其他互聯(lián)網(wǎng)教育分析 |
0 |
8.1 企業(yè)E-Learning互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展 |
0 |
| 8.1.1 基本介紹 | 6 |
| 8.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
| 8.1.3 制約因素分析 | 2 |
| 8.1.4 實施策略分析 | 8 |
| 8.1.5 應(yīng)用及技術(shù)情況分析 | 6 |
| 8.1.6 未來發(fā)展趨勢 | 6 |
8.2 職業(yè)與認證培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展 |
8 |
| 8.2.1 多媒體遠程職業(yè)教育的模式分析 | 產(chǎn) |
| 8.2.2 多媒體遠程職業(yè)教育系統(tǒng)的特征 | 業(yè) |
| 8.2.3 職業(yè)及認證培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)教育市場發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
8.3 幼兒及學(xué)前互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展 |
研 |
| 8.3.1 基本服務(wù)模式 | 網(wǎng) |
| 8.3.2 發(fā)展特點簡析 | w |
| 8.3.3 信息時代幼兒教師角色的轉(zhuǎn)變 | w |
| 8.3.4 信息時代對幼兒教師的建議 | w |
| 8.3.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙因素 | . |
| 8.3.6 發(fā)展趨勢預(yù)測 | C |
第九章 2020-2025年中國主要開展互聯(lián)網(wǎng)教育的高校及企業(yè)分析 |
i |
9.1 東北財大互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院 |
r |
| 9.1.1 學(xué)院簡介 | . |
| 9.1.2 環(huán)境管理標準 | c |
| 9.1.3 設(shè)備管理標準 | n |
| 9.1.4 物料管理標準 | 中 |
| 9.1.5 人員管理標準 | 智 |
| 9.1.6 服務(wù)及培訓(xùn)標準 | 林 |
| 9.1.7 業(yè)務(wù)操作標準 | 4 |
| 9.1.8 質(zhì)量管理標準 | 0 |
9.2 北大在線互聯(lián)網(wǎng)教育 |
0 |
| 中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報告(2025年) | |
| 9.2.1 教學(xué)管理平臺的特點及其體系結(jié)構(gòu) | 6 |
| 9.2.2 互聯(lián)網(wǎng)教育管理平臺使用者角色及其功能 | 1 |
| 9.2.3 網(wǎng)絡(luò)課件系統(tǒng)的教學(xué)設(shè)計和開發(fā)原則 | 2 |
| 9.2.4 網(wǎng)絡(luò)課件的制作流程 | 8 |
| 9.2.5 北大在線互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展 | 6 |
| 9.2.6 北大在線立足服務(wù)謀發(fā)展 | 6 |
9.3 其他學(xué)校的互聯(lián)網(wǎng)教育 |
8 |
| 9.3.1 中央廣播電視大學(xué) | 產(chǎn) |
| 9.3.2 西南財經(jīng)大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院 | 業(yè) |
| 9.3.3 華東師大網(wǎng)院 | 調(diào) |
| 9.3.4 武漢大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院 | 研 |
| 9.3.5 大連理工大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院 | 網(wǎng) |
| 9.3.6 中國科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院 | w |
| 9.3.7 鄭州大學(xué)遠程教育學(xué)院 | w |
| 9.3.8 上海外國語大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院 | w |
9.4 正保遠程教育集團 |
. |
| 9.4.1 公司簡介 | C |
| 9.4.2 正保遠程教育發(fā)展總體分析 | i |
| 9.4.3 2025年財年正保遠程教育經(jīng)營狀況分析 | r |
| …… | . |
| 9.4.5 2025年財年正保教育經(jīng)營狀況分析 | c |
9.5 中國互聯(lián)網(wǎng)教育集團有限公司 |
n |
| 9.5.1 公司簡介 | 中 |
| 9.5.2 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)教育經(jīng)營狀況分析 | 智 |
| …… | 林 |
第十章 2020-2025年中國區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展 |
4 |
10.1 上海市互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展 |
0 |
| 10.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
| 10.1.2 主要管轄區(qū)的發(fā)展 | 6 |
| 10.1.3 發(fā)展動態(tài) | 1 |
| 10.1.4 發(fā)展前景預(yù)測 | 2 |
10.2 中國西部互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展 |
8 |
| 10.2.1 發(fā)展歷程 | 6 |
| 10.2.2 發(fā)展態(tài)勢 | 6 |
| 10.2.4 面臨的問題 | 8 |
| 10.2.5 發(fā)展建議 | 產(chǎn) |
| 10.2.6 發(fā)展前景 | 業(yè) |
10.3 中國其他省市的互聯(lián)網(wǎng)教育 |
調(diào) |
| 10.3.2 鄭州市 | 研 |
| 10.3.3 揚州市 | 網(wǎng) |
| 10.3.4 合肥市 | w |
| 10.3.5 四川省 | w |
第十一章 2020-2025年中國教育行業(yè)發(fā)展分析 |
w |
11.1 中國教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
. |
| 11.1.1 發(fā)展回顧 | C |
| 11.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析 | i |
| 11.1.3 面臨的機遇分析 | r |
| 11.1.4 發(fā)展規(guī)劃探析 | . |
11.2 中國教育事業(yè)發(fā)展的體制改革分析 |
c |
| 11.2.1 改革取得的進展 | n |
| 11.2.2 十八大重視教育改革 | 中 |
| 11.2.3 改革的亮點分析 | 智 |
| 11.2.4 財政體制的改革 | 林 |
11.3 中國教育信息化分析 |
4 |
| 11.3.1 基本介紹 | 0 |
| 11.3.2 信息化的成就 | 0 |
| 11.3.3 信息化建設(shè)現(xiàn)狀 | 6 |
| 11.3.4 問題及對策解析 | 1 |
| 11.3.5 未來發(fā)展方向 | 2 |
11.4 中國民辦教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
| 11.4.1 與社會環(huán)境的關(guān)系 | 6 |
| 11.4.2 機構(gòu)規(guī)模情況分析 | 6 |
| 11.4.3 產(chǎn)業(yè)特征分析 | 8 |
| 11.4.4 產(chǎn)業(yè)政策動態(tài) | 產(chǎn) |
| 11.4.5 存在的問題及對策 | 業(yè) |
第十二章 中國互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展存在的問題及建議 |
調(diào) |
12.1 互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展存在的問題 |
研 |
| 12.1.1 體系存在的制約因素 | 網(wǎng) |
| 12.1.2 市場政策和資源分配存在挑戰(zhàn) | w |
| 12.1.3 市場發(fā)展瓶頸解析 | w |
| 12.1.4 發(fā)展模式的誤區(qū)分析 | w |
| 12.1.5 網(wǎng)站推廣的困境分析 | . |
12.2 互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展的對策解析 |
C |
| 12.2.1 發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)教育主要對策 | i |
| 12.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展的建議 | r |
| 12.2.3 發(fā)展完善互聯(lián)網(wǎng)教育的教學(xué)模式對策 | . |
| 12.2.4 互聯(lián)網(wǎng)教育實施需要轉(zhuǎn)變教育思想觀念 | c |
| zhōngguó Hùliánwǎng Jiàoyù hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào (2025 nián) | |
| 12.2.5 網(wǎng)絡(luò)遠程教育優(yōu)勢凸顯網(wǎng)站訪問是保障 | n |
12.3 互聯(lián)網(wǎng)教育從“信息傳遞”走向“知識建構(gòu)”探討 |
中 |
| 12.3.1 對“信息傳遞”式互聯(lián)網(wǎng)教育的反思 | 智 |
| 12.3.2 實施“知識建構(gòu)”的互聯(lián)網(wǎng)教育策略 | 林 |
| 12.3.3 構(gòu)建積極互動的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體 | 4 |
12.4 互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院的辦學(xué)定位存在的問題及對策 |
0 |
| 12.4.1 互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院在辦學(xué)過程中出現(xiàn)的問題 | 0 |
| 12.4.2 互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院辦學(xué)定位的意義 | 6 |
| 12.4.3 互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院辦學(xué)定位應(yīng)著重提高教育質(zhì)量 | 1 |
| 12.4.4 互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院辦學(xué)定位的終極取向 | 2 |
12.5 互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)新教育功能及其對策 |
8 |
| 12.5.1 創(chuàng)新教育的任務(wù)和目標 | 6 |
| 12.5.2 互聯(lián)網(wǎng)教育具有獨特有效的創(chuàng)新教育功能 | 6 |
| 12.5.3 強化互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)新教育功能的若干對策 | 8 |
12.6 互聯(lián)網(wǎng)教育中的心理衛(wèi)生問題及對策 |
產(chǎn) |
| 12.6.1 網(wǎng)絡(luò)所帶來的不良影響 | 業(yè) |
| 12.6.2 網(wǎng)絡(luò)帶來不良影響的原因 | 調(diào) |
| 12.6.3 必須主動迎接互聯(lián)網(wǎng)教育的新挑戰(zhàn) | 研 |
| 12.6.4 加大青少年的上網(wǎng)引導(dǎo)與教育 | 網(wǎng) |
第十三章 中國互聯(lián)網(wǎng)教育投資分析 |
w |
13.1 互聯(lián)網(wǎng)教育投資機會 |
w |
| 13.1.1 互聯(lián)網(wǎng)教育市場“風(fēng)景這邊獨好” | w |
| 13.1.2 我國互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展商機 | . |
| 13.1.3 互聯(lián)網(wǎng)教育成為令人矚目的投資領(lǐng)域 | C |
| 13.1.4 成人在職網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)市場將迅速發(fā)展 | i |
| 13.1.5 中小學(xué)互聯(lián)網(wǎng)教育市場發(fā)展?jié)摿?/td> | r |
13.2 互聯(lián)網(wǎng)教育投資狀況分析 |
. |
| 13.2.1 網(wǎng)絡(luò)教學(xué)投資成行業(yè)熱點 | c |
| 13.2.2 互聯(lián)網(wǎng)教育市場成投資新藍海 | n |
| 13.2.3 互聯(lián)網(wǎng)教育的投資情況分析 | 中 |
| 13.2.4 互聯(lián)網(wǎng)教育的投融資分析 | 智 |
| 13.2.5 中國在線教育投資態(tài)勢 | 林 |
13.3 遠程教育產(chǎn)業(yè)投資分析 |
4 |
| 13.3.1 產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 | 0 |
| 13.3.2 產(chǎn)業(yè)運營成本和收益 | 0 |
| 13.3.3 產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的熱門 | 6 |
13.4 互聯(lián)網(wǎng)教育SWOT分析 |
1 |
| 13.4.1 優(yōu)勢 | 2 |
| 13.4.2 劣勢 | 8 |
| 13.4.3 機遇 | 6 |
| 13.4.4 挑戰(zhàn) | 6 |
13.5 互聯(lián)網(wǎng)教育投資建議 |
8 |
| 13.5.1 注重市場調(diào)研 | 產(chǎn) |
| 13.5.2 市場細分及差異化戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 13.5.3 互聯(lián)網(wǎng)教育和傳統(tǒng)教育有機融合 | 調(diào) |
| 13.5.4 平衡長期利益與短期效益的關(guān)系 | 研 |
第十四章 (中^智^林)互聯(lián)網(wǎng)教育的前景和趨勢預(yù)測 |
網(wǎng) |
14.1 互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展前景及預(yù)測分析 |
w |
| 14.1.1 市場發(fā)展前景 | w |
| 14.1.2 市場潛力分析 | w |
| 14.1.3 發(fā)展戰(zhàn)略目標 | . |
| 14.1.4 2025-2031年市場規(guī)模預(yù)測分析 | C |
14.2 互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展趨勢預(yù)測 |
i |
| 14.2.1 整體行業(yè)發(fā)展趨勢 | r |
| 14.2.2 應(yīng)用趨勢預(yù)測 | . |
| 14.2.3 發(fā)展模式趨勢 | c |
| 14.2.4 細分領(lǐng)域的發(fā)展趨勢 | n |
附錄: |
中 |
| 附錄一:《中華人民共和國教育法》 | 智 |
| 附錄二:《關(guān)于支持若干所高等學(xué)校建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院開展現(xiàn)代遠程教育試點工作的幾點意見》 | 林 |
| 附錄三:教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)《關(guān)于現(xiàn)代遠程教育校外學(xué)習(xí)中心(點)》(試行) | 4 |
| 附錄四:《教育管理信息化標準》 | 0 |
| 圖表目錄 | 0 |
| 圖表 1 互聯(lián)網(wǎng)教育市場結(jié)構(gòu) | 6 |
| 圖表 2 互聯(lián)網(wǎng)教育多元化主體分析 | 1 |
| 圖表 3 互聯(lián)網(wǎng)教育服務(wù)市場劃分及定義 | 2 |
| 圖表 4 基于媒體教學(xué)模式和遠程學(xué)習(xí)模式的遠程教育系統(tǒng)分類 | 8 |
| 圖表 5 遠程教育的運營模式 | 6 |
| 圖表 6 2020-2025年七國集團GDP增長率 | 6 |
| 圖表 7 2020-2025年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟體GDP同比增長率 | 8 |
| 圖表 8 2025年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI | 產(chǎn) |
| 圖表 9 2025年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 10 2025年國民經(jīng)濟主要統(tǒng)計數(shù)據(jù) | 調(diào) |
| 圖表 11 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計同比) | 研 |
| 圖表 12 2020-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(累計同比) | 網(wǎng) |
| 圖表 13 2025年國務(wù)院決定取消和下放管理層級的行政審批項目目錄 | w |
| 圖表 14 韓國e-learning發(fā)展階段 | w |
| 中國のインターネット教育業(yè)界現(xiàn)狀研究分析と市場見通し予測レポート(2025年) | |
| 圖表 15 韓國企業(yè)e-learning銷售市場年度變化 | w |
| 圖表 16 韓國企業(yè)e-learning應(yīng)用供應(yīng)廠商變化 | . |
| 圖表 17 美國企業(yè)e-learning發(fā)展階段 | C |
| 圖表 18 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)價值鏈分析 | i |
| 圖表 19 互聯(lián)網(wǎng)教育和傳統(tǒng)教育的差別 | r |
| 圖表 20 三方合作的在線教育應(yīng)用股份結(jié)構(gòu) | . |
| 圖表 21 2020-2025年我國互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模及增長情況 | c |
| 圖表 22 2020-2025年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 | n |
| 圖表 23 2020-2025年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 | 中 |
| 圖表 24 2020-2025年我國在線教育用戶規(guī)模 | 智 |
| 圖表 25 不同性別的用戶對互聯(lián)網(wǎng)教育的喜好程度 | 林 |
| 圖表 26 互聯(lián)網(wǎng)教育潛在用戶群體 | 4 |
| 圖表 27 潛在消費者互聯(lián)網(wǎng)教育接受意愿 | 0 |
| 圖表 28 網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)教育的擔(dān)憂 | 0 |
| 圖表 29 接受互聯(lián)網(wǎng)教育的原因 | 6 |
| 圖表 30 中國互聯(lián)網(wǎng)教育參加者對市場不滿的主要原因 | 1 |
| 圖表 31 中國高等互聯(lián)網(wǎng)教育參加者的年齡段分布 | 2 |
| 圖表 32 Web1.0與Web2.0的比較 | 8 |
| 圖表 33 教學(xué)資源素材內(nèi)容的分類 | 6 |
| 圖表 34 中小學(xué)傳統(tǒng)教育與互聯(lián)網(wǎng)教育的區(qū)別 | 6 |
| 圖表 35 中國中學(xué)生上網(wǎng)的主要目的 | 8 |
| 圖表 36 美國兒童上網(wǎng)的主要目的 | 產(chǎn) |
| 圖表 37 北大在線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺的體系結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 圖表 38 北大在線基本型網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架 | 調(diào) |
| 圖表 39 北大在線分布式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架 | 研 |
| 圖表 40 北大在線課件的制作流程 | 網(wǎng) |
| 圖表 41 2020-2025年財年正保遠程教育全面收益表 | w |
| …… | w |
| 圖表 43 2020-2025年財年正保教育綜合收益表 | w |
| 圖表 44 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)教育全面收益表 | . |
| 圖表 45 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)教育綜合收益表 | C |
| 圖表 46 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)教育營業(yè)額分部資料 | i |
| 圖表 47 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)教育綜合收益表 | r |
| 圖表 48 中國互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展示意圖 | . |
| 圖表 49 促使中國用戶不參加互聯(lián)網(wǎng)教育的不同原因比例 | c |
| 圖表 50 中國上網(wǎng)的青少年對共青團系統(tǒng)網(wǎng)站的關(guān)注 | n |
| 圖表 51 2025年部分在線教育機構(gòu)投資情況分析 | 中 |
| 圖表 52 遠程教育的成本構(gòu)成及比例 | 智 |
| 圖表 53 遠程教育與傳統(tǒng)教育的成本比較 | 林 |
| 圖表 54 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | 4 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/55/HuLianWangJiaoYuShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
略……

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