| 近年來，隨著居民生活水平的提高和旅游消費需求的增長，主題公園及旅游地產(chǎn)項目在全國各地蓬勃發(fā)展。珠三角地區(qū)憑借其發(fā)達的經(jīng)濟基礎(chǔ)和優(yōu)越的地理位置，吸引了眾多國內(nèi)外知名的主題公園項目落戶。這些主題公園不僅提供了豐富的娛樂體驗，還帶動了周邊旅游地產(chǎn)的發(fā)展，如度假酒店、商業(yè)街等配套設(shè)施。目前，主題公園及旅游地產(chǎn)正逐步從單一的娛樂設(shè)施向綜合性旅游目的地轉(zhuǎn)型，以滿足游客多元化的需求。 | |
| 未來，主題公園及旅游地產(chǎn)的發(fā)展將更加注重文化和體驗的深度融合。隨著消費者對高品質(zhì)旅游體驗的追求，主題公園將更加注重故事性和文化內(nèi)涵的挖掘，提供更具吸引力的沉浸式體驗。旅游地產(chǎn)也將朝著更加多元化的方向發(fā)展，如結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣?，打造集休閑、娛樂、購物于一體的綜合旅游項目。此外，可持續(xù)發(fā)展將成為行業(yè)關(guān)注的重點，通過綠色建筑設(shè)計和環(huán)保運營管理，提升項目的整體價值。 | |
| 《2025-2031年中國主題公園及旅游地產(chǎn)市場深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報告》依托權(quán)威機構(gòu)及相關(guān)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料，全面解析了主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，系統(tǒng)梳理了主題公園及旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及各細分市場動態(tài)。報告對主題公園及旅游地產(chǎn)市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時，通過SWOT分析揭示了主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)面臨的機遇與風(fēng)險，為主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 2024-2025年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 2024-2025年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 1.1.1 2025年宏觀經(jīng)濟運行情況分析 | 調(diào) |
| 1.1.2 2025年中國宏觀經(jīng)濟運行情況分析 | 研 |
| 1.1.3 2024-2025年中國房地產(chǎn)市場運行分析 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 2025年中國宏觀經(jīng)濟總體發(fā)展形勢 | ｗ |
| 1.1.5 2025-2031年中國經(jīng)濟環(huán)境變化趨勢 | ｗ |
| 1.1.6 人均GDP和旅游行業(yè)相關(guān)性分析 | ｗ |
1.2 2025年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 |
． |
| 1.2.1 中國旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析 | Ｃ |
| 1.2.2 中國加大旅游市場監(jiān)管重點整治出境游零負團費 | ｉ |
| 1.2.3 2025年國家法定節(jié)假日調(diào)整方案對旅游行業(yè)的影響 | ｒ |
| 1.2.4 國家旅游線路編制工作進展情況 | ． |
| 1.2.5 2024-2025年中國旅游業(yè)將受益于奧運效應(yīng) | ｃ |
| 1.2.6 2025年中國房地產(chǎn)行業(yè)政策分析 | ｎ |
1.3 2025年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 |
中 |
| 1.3.1 中國旅游消費需求分析 | 智 |
| 1.3.2 中國國內(nèi)旅游消費的主要特征 | 林 |
| 1.3.3 假日旅游消費最大潛力分析 | ４ |
| 1.3.4 2025年中國居民旅游消費意愿分析 | ０ |
| 1.3.5 2024-2025年旅游經(jīng)濟運行分析 | ０ |
| 1.3.6 中國旅游地產(chǎn)消費需求分析 | ６ |
第二章 主題公園概述 |
１ |
2.1 主題公園的起源與產(chǎn)生 |
２ |
| 2.1.1 主題公園的起源 | ８ |
| 2.1.2 中國主題公園的發(fā)展歷程 | ６ |
| 2.1.3 主題公園在我國的發(fā)展 | ６ |
2.2 主題公園的相關(guān)概述 |
８ |
| 2.2.1 主題公園的定義 | 產(chǎn) |
| 2.2.2 主題公園的分類 | 業(yè) |
| 2.2.3 主題公園的意義 | 調(diào) |
| 2.2.4 主題公園文化特色分析 | 研 |
2.3 中國主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 |
網(wǎng) |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/30/ZhuTiGongYuanJiLvYouDiChanShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html | |
| 2.3.1 高投入高成本 | ｗ |
| 2.3.2 明顯的生命周期性 | ｗ |
| 2.3.3 主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 | ｗ |
| 2.3.4 客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈 | ． |
2.4 主題公園旅游景觀設(shè)計分析 |
Ｃ |
| 2.4.1 概況 | ｉ |
| 2.4.2 地形設(shè)計 | ｒ |
| 2.4.3 植物與小品設(shè)計 | ． |
2.5 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義 |
ｃ |
| 2.5.1 主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 | ｎ |
| 2.5.2 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 | 中 |
第三章 全球主題公園發(fā)展概況 |
智 |
3.1 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢 |
林 |
| 3.1.1 全球主題公園行業(yè)特征 | ４ |
| 3.1.2 全球市場競爭因素分析 | ０ |
| 3.1.3 全球行業(yè)發(fā)展趨勢 | ０ |
3.2 國外發(fā)達國家主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀 |
６ |
| 3.2.1 英國 | １ |
| 3.2.2 日本 | ２ |
| 3.2.3 美國 | ８ |
| 3.2.4 澳大利亞 | ６ |
3.3 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗探討 |
６ |
| 3.3.1 選址的重要性 | ８ |
| 3.3.2 充分展現(xiàn)主題 | 產(chǎn) |
| 3.3.3 強調(diào)游客參與 | 業(yè) |
| 3.3.4 娛樂與教育相結(jié)合 | 調(diào) |
| 3.3.5 主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 | 研 |
| 3.3.6 價格策略多元化 | 網(wǎng) |
| 3.3.7 完善的服務(wù)系統(tǒng) | ｗ |
| 3.3.8 經(jīng)營規(guī)?；?/td> | ｗ |
3.4 世界主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示 |
ｗ |
| 3.4.1 2025年全球主題公園行業(yè)現(xiàn)狀分析 | ． |
| 3.4.2 全球主題公園的成功經(jīng)營模式分析 | Ｃ |
| 3.4.3 對中國主題公園業(yè)的啟示 | ｉ |
第四章 2025年不同角度看中國主題公園發(fā)展 |
ｒ |
4.1 從規(guī)劃設(shè)計的角度論主題公園的發(fā)展 |
． |
| 4.1.1 設(shè)計目標(biāo) | ｃ |
| 4.1.2 設(shè)計主體 | ｎ |
| 4.1.3 設(shè)計技能 | 中 |
4.2 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展 |
智 |
| 4.2.1 強化戰(zhàn)略管理 | 林 |
| 4.2.2 在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略 | ４ |
| 4.2.3 降低季節(jié)性影響 | ０ |
| 4.2.4 提高員工素質(zhì)及加強內(nèi)部管理 | ０ |
4.3 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 |
６ |
| 4.3.1 依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 | １ |
| 4.3.2 旅游主管部門對主題公園的審批制度 | ２ |
| 4.3.3 對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 | ８ |
第五章 中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
６ |
5.1 中國主題公園發(fā)展分析 |
６ |
| 5.1.1 中國主題公園產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 | ８ |
| 5.1.2 2025年中國進入大型主題公園發(fā)展新時期 | 產(chǎn) |
| 5.1.4 中國主題公園連鎖經(jīng)營時代到來 | 業(yè) |
| 5.1.5 主題公園的發(fā)展出路 | 調(diào) |
| 5.1.6 中國主題公園走向分析 | 研 |
| 5.1.7 華僑城與中國主題公園發(fā)展 | 網(wǎng) |
5.2 2024-2025年中國主題公園顧客需求調(diào)查分析 |
ｗ |
| 5.2.1 2025年中國主題公園顧客需求調(diào)查分析 | ｗ |
| 5.2.2 2025年中國文化型主題公園顧客需求調(diào)查分析 | ｗ |
| 5.2.3 2025年中國動態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析 | ． |
| 5.2.4 2025年中國靜態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析 | Ｃ |
5.3 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 |
ｉ |
| 5.3.1 長三角主題公園建設(shè)分析 | ｒ |
| 5.3.2 四川再掀主題公園熱潮 | ． |
| 5.3.3 珠三角主題公園調(diào)查分析 | ｃ |
5.4 大型主題公園發(fā)展的影響因素 |
ｎ |
| 5.4.1 客源市場和交通條件 | 中 |
| 5.4.2 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平 | 智 |
| 5.4.3 城市旅游感知形象 | 林 |
| 5.4.4 空間集聚和競爭 | ４ |
5.5 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 |
０ |
| 5.5.1 主題公園的與都市旅游的關(guān)系 | ０ |
| 5.5.2 主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 | ６ |
| 2025-2031 China Theme Park and Tourism Real Estate Market In-depth Investigation Research and Development Prospect Analysis Report | |
| 5.5.3 主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊 | １ |
| 5.5.4 主題公園的良性發(fā)展促進都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 | ２ |
5.6 主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討 |
８ |
| 5.6.1 主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵 | ６ |
| 5.6.2 主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式 | ６ |
| 5.6.3 主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程 | ８ |
5.7 主題公園的盈利模式 |
產(chǎn) |
| 5.7.1 主題公園盈利模式概述 | 業(yè) |
| 5.7.2 主題公園再認識 | 調(diào) |
| 5.7.3 中國主題公園主要盈利模式分析 | 研 |
| 5.7.4 主題公園盈利模式規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 |
ｗ |
6.1 中國旅游地產(chǎn)的含義及興起 |
ｗ |
| 6.1.1 旅游房地產(chǎn)的定義及分類 | ｗ |
| 6.1.2 旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展 | ． |
| 6.1.3 旅游地產(chǎn)形式概述 | Ｃ |
6.2 中國旅游地產(chǎn)的市場開發(fā)分析 |
ｉ |
| 6.2.1 房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系 | ｒ |
| 6.2.2 中國旅游地產(chǎn)的特征 | ． |
| 6.2.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性 | ｃ |
| 6.2.4 旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項目開發(fā)的雙增值 | ｎ |
| 6.2.5 中國旅游地產(chǎn)項目開發(fā)成功的重要措施 | 中 |
| 6.2.6 旅游地產(chǎn)項目的成功要素 | 智 |
6.3 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實意義 |
林 |
| 6.3.1 旅游地產(chǎn)的前景展望 | ４ |
| 6.3.2 旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實意義 | ０ |
| 6.3.3 旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點 | ０ |
| 6.3.4 旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策 | ６ |
第七章 世界旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 |
１ |
7.1 世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進過程 |
２ |
| 7.1.1 單一的大中型文化主題公園 | ８ |
| 7.1.2 綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形 | ６ |
| 7.1.3 大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) | ６ |
7.2 旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)分析 |
８ |
| 7.2.1 旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的原則 | 產(chǎn) |
| 7.2.2 項目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題 | 業(yè) |
第八章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 |
調(diào) |
8.1 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 8.1.1 中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 8.1.2 旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析 | ｗ |
| 8.1.3 創(chuàng)新旅游地產(chǎn)以度假的理念開發(fā)地產(chǎn) | ｗ |
| 8.1.4 中國距離真正的旅游地產(chǎn)還有一定的差距 | ｗ |
| 8.1.5 我國旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問題分析 | ． |
| 8.1.6 旅游地產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”因素分析 | Ｃ |
| 8.1.7 旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 | ｉ |
8.2 2025年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢分析 |
ｒ |
| 8.2.1 旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位 | ． |
| 8.2.2 旅游地產(chǎn)進入快速發(fā)展階段 | ｃ |
| 8.2.3 城市旅游地產(chǎn)投資情況 | ｎ |
| 8.2.4 中部旅游地產(chǎn)調(diào)查 | 中 |
| 8.2.5 旅游地產(chǎn)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)分析 | 智 |
8.3 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇 |
林 |
| 8.3.1 從資本市場分析 | ４ |
| 8.3.2 從社會角度分析 | ０ |
| 8.3.3 從政策法規(guī)角度分析 | ０ |
8.4 2025年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 |
６ |
| 8.4.1 環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析 | １ |
| 8.4.2 海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ２ |
| 8.4.3 云南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ８ |
| 8.4.4 青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ６ |
| 8.4.5 威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ６ |
| 8.4.6 秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ８ |
| 8.4.7 煙臺旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 8.4.8 上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | 業(yè) |
| 8.4.9 貴州旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | 調(diào) |
第九章 中國主題公園發(fā)展趨勢 |
研 |
9.1 主題公園總體發(fā)展趨勢 |
網(wǎng) |
| 9.1.1 主題突出文化性 | ｗ |
| 9.1.2 技術(shù)體現(xiàn)互動性 | ｗ |
| 9.1.3 內(nèi)容追求娛樂性 | ｗ |
| 9.1.4 項目偏重參與性 | ． |
| 9.1.5 氛圍張揚刺激性 | Ｃ |
| 9.1.6 景觀回歸真實性 | ｉ |
| 2025-2031年中國主題公園及旅遊地產(chǎn)市場深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報告 | |
| 9.1.7 付款刷卡便捷性 | ｒ |
| 9.1.8 規(guī)模凸現(xiàn)擴張性 | ． |
9.2 2025-2031年中國主題公園發(fā)展趨勢 |
ｃ |
| 9.2.1 中國主題公園的發(fā)展前景 | ｎ |
| 9.2.2 主題公園的發(fā)展方向 | 中 |
| 9.2.3 主題公園將成公園發(fā)展新主題 | 智 |
| 9.2.4 2025-2031年中國主題公園將迎來“黃金時代” | 林 |
| 9.2.5 2025年主題公園經(jīng)營狀況預(yù)測分析 | ４ |
| 9. 3中國主題公園的投資建設(shè) | ０ |
| 9.3.1 云南建成我國一流恐龍文化主題公園 | ０ |
| 9.3.2 濱海航母主題公園全面啟建 | ６ |
| 9.3.3 北京果樹主題公園陸續(xù)開園 | １ |
| 9.3.4 崇明擬建最大自行車主題公園 | ２ |
| 9.3.5 北京延慶建成元帥系蘋果主題公園 | ８ |
| 9.3.6 全球首家國旗主題公園落戶中國 | ６ |
| 9.3.7 西部最大水上主題公園開園 | ６ |
| 9.3.8 海南文昌將建航天育種主題公園 | ８ |
| 9.3.9 北京環(huán)球城主題公園奠基 | 產(chǎn) |
| 9.3.10 海州露天礦國家礦山公園開園 | 業(yè) |
| 9.3.11 上海歡樂谷試營業(yè) | 調(diào) |
| 9.3.12 全球首個網(wǎng)絡(luò)游戲主題公園建設(shè)完工 | 研 |
| 9.3.13 南寧體育主題公園建設(shè)完工 | 網(wǎng) |
| 9.3.14 2025年上?！稗r(nóng)字號”主題公園建設(shè)預(yù)測分析 | ｗ |
| 9.3.15 番禺建成海洋主題公園 | ｗ |
第十章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｗ |
10.1 未來旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢展望 |
． |
| 10.1.1 主題旅游度假社區(qū)的發(fā)展趨勢 | Ｃ |
| 10.1.2 旅游地產(chǎn)休閑度假時代即將到來 | ｉ |
| 10.1.3 旅游地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 | ｒ |
10.2 2025年旅游房地產(chǎn)在中國的發(fā)展態(tài)勢 |
． |
| 10.2.1 旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟 | ｃ |
| 10.2.2 旅游房地產(chǎn)的市場需求潛力巨大 | ｎ |
| 10.2.3 政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐 | 中 |
| 10.2.4 資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來的決定力量 | 智 |
| 10.2.5 與國情適合與國際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn) | 林 |
| 10.2.6 2025年中國旅游地產(chǎn)逆勢發(fā)展成地產(chǎn)新寵 | ４ |
| 10.2.7 2025年華僑城旅游地產(chǎn)發(fā)展勢頭良好 | ０ |
10.3 旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 |
０ |
| 10.3.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊 | ６ |
| 10.3.2 從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)” | １ |
| 10.3.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的多元化趨勢加深 | ２ |
| 10.3.4 旅游地產(chǎn)投資開發(fā)重心將從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營 | ８ |
| 10.3.5 旅游地產(chǎn)需要全盤策劃和動態(tài)規(guī)劃 | ６ |
| 10.3.6 旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢 | ６ |
第十一章 中國主題公園及旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例 |
８ |
11.1 成功案例分析 |
產(chǎn) |
| 11.1.1 華僑城 | 業(yè) |
| 11.1.2 杭州宋城 | 調(diào) |
| 11.1.3 無錫太湖影視基地 | 研 |
| 11.1.4 長隆歡樂世界 | 網(wǎng) |
| 11.1.5 深圳歡樂谷 | ｗ |
| 11.1.6 深圳東部華僑城 | ｗ |
| 11.1.7 京津新城 | ｗ |
| 11.1.8 成都芙蓉古城 | ． |
| 11.1.9 西安曲江新城 | Ｃ |
11.2 失敗案例分析 |
ｉ |
| 11.2.1 江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 | ｒ |
| 11.2.2 海南中華人民族文化村 | ． |
| 11.2.3 廣東番禹飛龍世界游樂城 | ｃ |
| 11.2.4 廣州世界大觀主題公園 | ｎ |
| 11.2.5 內(nèi)蒙根河“天工部落” | 中 |
| 11.2.6 千島湖鳳凰度假村 | 智 |
| 11.2.7 湖南江永 | 林 |
| 11.2.8 內(nèi)蒙通遼莫力廟水庫 | ４ |
11.3 中國主題公園及旅游地產(chǎn)案例啟示 |
０ |
第十二章 中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 |
０ |
12.1 主題公園市場化商業(yè)運作模式分析 |
６ |
| 12.1.1 主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 | １ |
| 12.1.2 中國主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 12.1.3 中外主題公園的SWOT分析 | ８ |
| 12.1.4 主題公園商業(yè)設(shè)計步驟分析 | ６ |
| 12.1.5 國產(chǎn)主題公園經(jīng)營策略分析 | ６ |
12.2 主題公園營銷模式分析 |
８ |
| 2025-2031 zhōngguó zhǔ tí gōng yuán jí lǚ yóu dì chǎn shìchǎng shēndù diào chá yánjiū yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 12.2.1 有效的主題定位 | 產(chǎn) |
| 12.2.2 產(chǎn)品策略 | 業(yè) |
| 12.2.3 價格策略 | 調(diào) |
| 12.2.4 促銷策略 | 研 |
| 12.2.5 渠道策略 | 網(wǎng) |
12.3 主題公園營銷方式分析 |
ｗ |
| 12.3.1 直復(fù)營銷 | ｗ |
| 12.3.2 內(nèi)部營銷 | ｗ |
| 12.3.3 品牌營銷 | ． |
| 12.3.4 合作營銷 | Ｃ |
| 12.3.5 網(wǎng)絡(luò)營銷 | ｉ |
| 12.3.6 體驗營銷 | ｒ |
| 12.3.7 事件營銷 | ． |
| 12.3.8 整合營銷 | ｃ |
12.4 主題公園成功開發(fā)的要素 |
ｎ |
| 12.4.1 主題選擇與定位 | 中 |
| 12.4.2 主題公園區(qū)位選擇 | 智 |
| 12.4.3 主題公園的創(chuàng)意設(shè)計 | 林 |
| 12.4.4 主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 | ４ |
| 12.4.5 主題公園的文化內(nèi)涵 | ０ |
| 12.4.6 主題公園的營銷策略 | ０ |
| 12.4.7 主題樂園策劃的成功策略 | ６ |
12.5 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略 |
１ |
| 12.5.1 品牌經(jīng)營策略 | ２ |
| 12.5.2 服務(wù)制勝策略 | ８ |
| 12.5.3 產(chǎn)品創(chuàng)新策略 | ６ |
| 12.5.4 靈活定價策略 | ６ |
| 12.5.5 營銷管理策略 | ８ |
| 12.5.6 2020-2025年迪斯尼經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| 12.5.7 2025年迪斯尼財務(wù)分析 | 業(yè) |
| 12.5.8 2025年迪斯尼上海項目 | 調(diào) |
12.6 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示 |
研 |
| 12.6.1 主體公園品牌文化推廣 | 網(wǎng) |
| 12.6.2 快樂王國的氛圍營造 | ｗ |
| 12.6.3 強大的整體營銷策略 | ｗ |
12.7 中國首個自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu) |
ｗ |
第十三章 中國主題公園市場競爭策略分析 |
． |
13.1 中國主題公園的競爭力因素 |
Ｃ |
| 13.1.1 OCT（華僑城）是中國主題公園的領(lǐng)跑者 | ｉ |
| 13.1.2 現(xiàn)代主題公園競爭熱的冷思考 | ｒ |
| 13.1.3 主題公園的洗牌整合和外來競爭 | ． |
| 13.1.4 現(xiàn)代主題公園競爭力的創(chuàng)新對策 | ｃ |
13.2 中國主題公園取得競爭優(yōu)勢的要素 |
ｎ |
| 13.2.1 準(zhǔn)確的主題選擇 | 中 |
| 13.2.2 恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 | 智 |
| 13.2.3 獨特的主題創(chuàng)意 | 林 |
| 13.2.4 深度的主題產(chǎn)品開發(fā) | ４ |
| 13.2.5 靈活的市場營銷策略 | ０ |
13.3 影響中國主題公園發(fā)展的外部因素 |
０ |
| 13.3.1 政策傾向的影響 | ６ |
| 13.3.2 客源市場的影響 | １ |
| 13.3.3 交通配置條件的影響 | ２ |
| 13.3.4 區(qū)位和資源的影響 | ８ |
| 13.3.5 季節(jié)的影響 | ６ |
13.4 影響中國主題公園發(fā)展的內(nèi)部因素 |
６ |
| 13.4.1 旅游產(chǎn)品 | ８ |
| 13.4.2 旅游價格 | 產(chǎn) |
| 13.4.3 主題文化內(nèi)涵 | 業(yè) |
第十四章 中-智-林- 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展策略 |
調(diào) |
14.1 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 |
研 |
| 14.1.1 以旅游區(qū)域開發(fā)帶動旅游房地產(chǎn)開發(fā) | 網(wǎng) |
| 14.1.2 以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) | ｗ |
| 14.1.3 以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) | ｗ |
| 14.1.4 經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) | ｗ |
| 14.1.5 酒店式公寓的開發(fā) | ． |
| 14.1.6 休閑時代的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | Ｃ |
14.2 旅游地產(chǎn)項目的成功基礎(chǔ) |
ｉ |
| 14.2.1 天生的資質(zhì) | ｒ |
| 14.2.2 良好的題材 | ． |
| 14.2.3 完善的規(guī)劃 | ｃ |
| 14.2.4 持續(xù)的投資 | ｎ |
| 14.2.5 完備的網(wǎng)絡(luò) | 中 |
14.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護 |
智 |
| 2025-2031年中國テーマパークおよび観光不動産市場深度調(diào)査研究と発展見通し分析レポート | |
| 14.3.1 中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 | 林 |
| 14.3.2 鄭州黃河大觀 | ４ |
| 14.3.3 武漢盤龍城 | ０ |
| 14.4.4 天津珠江溫泉城規(guī)劃 | ０ |
14.4 促進旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 |
６ |
| 14.4.1 地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際 | １ |
| 14.4.2 注重保護稀缺的生態(tài)景觀資源 | ２ |
| 14.4.3 加強宏觀及微觀的把握能力 | ８ |
| 14.4.4 旅游房地產(chǎn)成功開發(fā)策略分析 | ６ |
14.5 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 |
６ |
| 14.5.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展的政策建議 | ８ |
| 14.5.2 建立嚴格的市場準(zhǔn)入制度 | 產(chǎn) |
| 14.5.3 建立有效的旅游交換系統(tǒng) | 業(yè) |
14.6 二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營 |
調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 1 2024-2025年中國GDP增長趨勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2 2024-2025年中國居民銷售價格漲跌幅度 | ｗ |
| 圖表 3 2025年中國居民消費價格比上年漲跌幅度 | ｗ |
| 圖表 4 2024-2024年末中國國家外匯儲備 | ｗ |
| 圖表 5 2024-2025年中國稅收收入及其增長速度 | ． |
| 圖表 6 2024-2025年中國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 | Ｃ |
| 圖表 7 2024-2025年中國城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長速度 | ｉ |
| 圖表 8 2024-2025年中國社會消費品零售總額及其增長速度 | ｒ |
| 圖表 9 2025年中國人口數(shù)及其構(gòu)成 | ． |
| 圖表 10 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%） | ｃ |
| 圖表 11 2020-2025年中國工業(yè)增加值月度同比增長率（%） | ｎ |
| 圖表 12 2020-2025年社會消費品零售總額月度同比增長率（%） | 中 |
| 圖表 13 2020-2025年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長（%） | 智 |
| 圖表 14 2020-2025年出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%） | 林 |
| 圖表 15 2020-2025年中國居民消費價格指數(shù)（上年同月=100） | ４ |
| 圖表 16 2020-2025年工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100） | ０ |
| 圖表 17 2020-2025年貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%） | ０ |
| 圖表 18 2024-2025年建筑業(yè)增加值及其增長速度 | ６ |
| 圖表 19 2020-2025年中國建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計 | １ |
| 圖表 20 2025年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 | ２ |
| 圖表 21 2020-2025年國房景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢 | ８ |
| 圖表 22 2020-2025年累計固定資產(chǎn)投資與房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率變動情況 | ６ |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/30/ZhuTiGongYuanJiLvYouDiChanShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html
略……
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