| 相 關(guān) |
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| 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)作為數(shù)字媒體領(lǐng)域的主力軍,近年來經(jīng)歷了爆炸式增長。短視頻、直播、在線劇集等多元化的內(nèi)容形式,滿足了不同用戶群體的需求,同時也促進了內(nèi)容創(chuàng)作者的繁榮。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及,高清視頻和虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用,提升了用戶的觀看體驗。同時,算法推薦技術(shù)的發(fā)展,使得內(nèi)容分發(fā)更加精準(zhǔn),增強了用戶粘性。 | |
| 未來,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和用戶體驗。一方面,通過引入更多原創(chuàng)和高質(zhì)量的內(nèi)容,滿足用戶對精品視頻的需求,同時加強版權(quán)保護,促進內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展。另一方面,隨著人工智能技術(shù)的成熟,網(wǎng)絡(luò)視頻平臺將能提供更加個性化的推薦服務(wù),同時增強互動性和社交性,如實時評論、虛擬禮物等,提升用戶參與度。此外,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)將加強與教育、旅游、電商等領(lǐng)域的融合,拓展內(nèi)容的商業(yè)化路徑。 | |
| 《2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告》基于多年行業(yè)研究積累,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視頻市場發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局,重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險。同時,報告對網(wǎng)絡(luò)視頻市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)定義及分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻的分類 | 研 |
1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶發(fā)展規(guī)模 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 | w |
| 1.2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 | w |
1.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 |
w |
| 1.3.1 提供多元自由的選擇方案 | . |
| 1.3.2 提供更為精準(zhǔn)的營銷渠道 | C |
| 1.3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻廣告效果高于電視廣告 | i |
| 1.3.4 “限娛令”和“限廣令”的出臺 | r |
1.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
. |
| 1.4.1 影視劇集購買成本不斷上漲 | c |
| 1.4.2 網(wǎng)絡(luò)視頻高清技術(shù)不斷發(fā)展 | n |
| 1.4.3 移動網(wǎng)絡(luò)視頻成競爭主戰(zhàn)場 | 中 |
第二章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭熱點分析 |
智 |
2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 |
林 |
| 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展歷程 | 4 |
| 2.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 | 0 |
2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
0 |
| 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場規(guī)模 | 6 |
| 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局 | 1 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)格局難定 | 2 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)實力矩陣 | 8 |
2.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭熱點 |
6 |
| 2.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)集中度不斷提升 | 6 |
| 2.3.2 兼并重組合作活動愈加頻繁 | 8 |
| 2.3.3 移動終端與電視終端競爭激烈 | 產(chǎn) |
| 2.3.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上升至商業(yè)模式之爭 | 業(yè) |
2.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式演變 |
調(diào) |
| 2.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)起步期商業(yè)特點 | 研 |
| 2.4.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展期商業(yè)特點 | 網(wǎng) |
| 2.4.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整合期商業(yè)特點 | w |
第三章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式總體特點 |
w |
3.1 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
w |
| 3.1.1 商業(yè)模式的概念 | . |
| 3.1.2 商業(yè)模式的構(gòu)成 | C |
| ?。?)商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) | i |
| (2)商業(yè)模式組成部分 | r |
| ?。?)商業(yè)模式核心要素 | . |
3.2 成功商業(yè)模式的特征 |
c |
| 詳^情:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/30/WangLuoShiPinDeXianZhuangHeFaZhanQuShi_1691230.html | |
| 3.2.1 成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | n |
| 3.2.2 成功商業(yè)模式具盈利性 | 中 |
| 3.2.3 成功商業(yè)模式挖掘客戶價值 | 智 |
| 3.2.4 成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險能力 | 林 |
| 3.2.5 成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | 4 |
| 3.2.6 成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | 0 |
3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式核心要素 |
0 |
| 3.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有客戶分布 | 6 |
| (1)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu) | 1 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu) | 2 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | 8 |
| (4)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收入結(jié)構(gòu) | 6 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻主要客戶定位 | 6 |
| 3.3.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有運營模式 | 8 |
| (1)視頻分享型運營模式 | 產(chǎn) |
| ?。?)長視頻型運營模式 | 業(yè) |
| ?。?)客戶端型運營模式 | 調(diào) |
| 3.3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有盈利模式 | 研 |
| ?。?)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利來源 | 網(wǎng) |
| 1)廣告收入 | w |
| 2)會員服務(wù) | w |
| 3)影視商城 | w |
| (2)主要網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)盈利模式 | . |
3.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)存問題 |
C |
| 3.4.1 盈利逐漸明朗,營收結(jié)構(gòu)單一 | i |
| 3.4.2 傳播價值尚未得到充分發(fā)揮 | r |
第四章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式分析 |
. |
4.1 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
c |
| 4.1.1 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點 | n |
| 4.1.2 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | 中 |
| (1)優(yōu)酷土豆視頻商業(yè)模式解析 | 智 |
| ?。?)樂視網(wǎng)商業(yè)模式解析 | 林 |
| (3)酷6網(wǎng)商業(yè)模式解析 | 4 |
| 4.1.3 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點評 | 0 |
4.2 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
0 |
| 4.2.1 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點 | 6 |
| 4.2.2 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | 1 |
| ?。?)搜狐視頻商業(yè)模式解析 | 2 |
| (2)騰訊視頻商業(yè)模式解析 | 8 |
| ?。?)愛奇藝商業(yè)模式解析 | 6 |
| 4.2.3 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點評 | 6 |
4.3 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式 |
8 |
| 4.3.1 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式特點 | 產(chǎn) |
| 4.3.2 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式案例 | 業(yè) |
| (1)風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
| ?。?)中國網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | 研 |
| 4.3.3 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式點評 | 網(wǎng) |
4.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 |
w |
第五章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
w |
5.1 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶定位創(chuàng)新策略 |
w |
| 5.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶結(jié)構(gòu)分析 | . |
| 5.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 | C |
5.2 網(wǎng)絡(luò)視頻價值主張創(chuàng)新策略 |
i |
| 5.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻價值主張注意要點 | r |
| (1)價值主張必須與目標(biāo)客戶相適應(yīng) | . |
| ?。?)必須考慮實價值主張所需資源及獲取渠道 | c |
| ?。?)自身能力能否實現(xiàn)價值主張 | n |
| 5.2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶粘性分析 | 中 |
| (1)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶粘性影響因素 | 智 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶選擇決策因素 | 林 |
| 5.2.3 網(wǎng)絡(luò)視頻價值主張創(chuàng)新策略 | 4 |
5.3 網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路創(chuàng)新策略 |
0 |
| 5.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路主要分類 | 0 |
| 5.3.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路選擇 | 6 |
| 5.3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路創(chuàng)新策略 | 1 |
5.4 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
2 |
| 5.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系類型 | 8 |
| 5.4.2 自助服務(wù)中客戶收看視頻途徑 | 6 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看渠道選擇 | 6 |
| ?。?)視頻用戶搜尋視頻途徑選擇 | 8 |
| 5.4.3 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系創(chuàng)新策略建議 | 產(chǎn) |
5.5 網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 |
業(yè) |
| 5.5.1 國外網(wǎng)絡(luò)視頻主要盈利來源 | 調(diào) |
| 5.5.2 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻盈利水平分析 | 研 |
| 5.5.3 國內(nèi)付費視頻消費現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| ?。?)付費視頻用戶使用比率 | w |
| (2)付費視頻用戶使用頻率 | w |
| 5.5.4 國內(nèi)視頻付費驅(qū)動因素分析 | w |
| 5.5.5 國內(nèi)付費視頻支付模式分析 | . |
| 5.5.6 網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 | C |
| ?。?)廣告收入依然是盈利主力 | i |
| (2)視頻付費仍需要細(xì)心培育 | r |
| ?。?)OTT機頂盒收入成長看好 | . |
5.6 網(wǎng)絡(luò)視頻關(guān)鍵業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 |
c |
| 5.6.1 UGC業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | n |
| (1)用戶視頻拍攝和制作情況 | 中 |
| ?。?)用戶視頻分享情況 | 智 |
| ?。?)用戶對微視頻的態(tài)度 | 林 |
| 5.6.2 OTT業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | 4 |
| ?。?)用戶通過電視上網(wǎng)情況 | 0 |
| 2025-2031 China Online Video industry current situation analysis and development prospects research report | |
| ?。?)用戶電視上網(wǎng)類型 | 0 |
| ?。?)用戶電視上網(wǎng)活動內(nèi)容 | 6 |
| 5.6.3 用戶視頻下載業(yè)務(wù)使用分析 | 1 |
| ?。?)視頻下載用戶下載資源來源 | 2 |
| ?。?)視頻下載用戶下載視頻原因 | 8 |
| 5.6.4 網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 | 6 |
| (1)UGC業(yè)務(wù)創(chuàng)新潛力巨大 | 6 |
| ?。?)智能電視市場可適當(dāng)進入 | 8 |
| ?。?)視頻下載業(yè)務(wù)可充分開發(fā) | 產(chǎn) |
5.7 網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 |
業(yè) |
| 5.7.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)常見核心資源 | 調(diào) |
| 5.7.2 網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 | 研 |
| (1)視頻制作內(nèi)容從消費者出發(fā) | 網(wǎng) |
| ?。?)自制原創(chuàng)劇集成競爭新趨勢 | w |
| 1)差異化策略培養(yǎng)客戶粘性 | w |
| 2)形成“網(wǎng)絡(luò)視頻反輸電視臺”模式 | w |
5.8 網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 |
. |
| 5.8.1 網(wǎng)絡(luò)視頻常見合作伙伴 | C |
| (1)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻——優(yōu)酷與土豆 | i |
| ?。?)國外網(wǎng)絡(luò)視頻——酷6與Youtube | r |
| (3)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——PPS與百度 | . |
| ?。?)電視制造企業(yè)——愛奇藝與TCL | c |
| (5)牌照持有者——樂視與杭州華數(shù) | n |
| ?。?)電視臺——網(wǎng)臺合作聯(lián)動 | 中 |
| 5.8.2 網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 | 智 |
| (1)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)合作伙伴選擇 | 林 |
| (2)OTT盒子合作伙伴選擇 | 4 |
| ?。?)智能電視合作伙伴選擇 | 0 |
| (4)網(wǎng)絡(luò)視頻與SNS合作創(chuàng)新 | 0 |
第六章 網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式分析 |
6 |
6.1 行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體制和主要法規(guī)政策 |
1 |
| 6.1.1 行業(yè)主管部門 | 2 |
| 6.1.2 行業(yè)監(jiān)管體制 | 8 |
| 6.1.3 主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī) | 6 |
6.2 行業(yè)競爭格局和市場化情況 |
6 |
| 6.2.1 行業(yè)競爭情況分析 | 8 |
| 6.2.2 行業(yè)市場化水平 | 產(chǎn) |
| 6.2.3 進入本行業(yè)的主要障礙 | 業(yè) |
6.3 市場供求狀況和變動原因 |
調(diào) |
| 6.3.1 市場供求情況分析 | 研 |
| 6.3.2 供求變動原因 | 網(wǎng) |
6.4 行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 |
w |
| 6.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)行業(yè)與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 | w |
| 6.4.2 上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)行業(yè)及其趨勢預(yù)測的影響 | w |
| 6.4.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展趨勢 | . |
第七章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
C |
7.1 國外主要網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式 |
i |
7.2 Youtube視頻共享類商業(yè)模式 |
r |
| 7.2.1 Youtube商業(yè)模式解析 | . |
| ?。?)Youtube商業(yè)模式價值主張 | c |
| ?。?)Youtube商業(yè)模式核心資源 | n |
| (3)Youtube商業(yè)模式盈利模式 | 中 |
| 7.2.2 Youtube商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 7.2.3 Youtube商業(yè)模式在國內(nèi)的應(yīng)用 | 林 |
| 7.2.4 Youtube商業(yè)模式應(yīng)用建議 | 4 |
7.3 Hulu正版高清類商業(yè)模式 |
0 |
| 7.3.1 Hulu商業(yè)模式解析 | 0 |
| ?。?)Hulu商業(yè)模式核心資源 | 6 |
| (2)Hulu商業(yè)模式價值主張 | 1 |
| ?。?)Hulu商業(yè)模式盈利模式 | 2 |
| (4)Hulu商業(yè)模式營銷手段 | 8 |
| ?。?)Hulu商業(yè)模式業(yè)務(wù)延伸 | 6 |
| 7.3.2 Hulu商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | 6 |
| 7.3.3 Hulu商業(yè)模式在國內(nèi)的應(yīng)用 | 8 |
| 7.3.4 Hulu商業(yè)模式應(yīng)用建議 | 產(chǎn) |
7.4 Netflix自制劇集類商業(yè)模式 |
業(yè) |
| 7.4.1 Netflix商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
| (1)Netflix商業(yè)模式的演變 | 研 |
| ?。?)Netflix商業(yè)模式客戶定位 | 網(wǎng) |
| ?。?)Netflix商業(yè)模式渠道通路 | w |
| (4)Netflix商業(yè)模式核心資源 | w |
| ?。?)Netflix商業(yè)模式盈利模式 | w |
| 7.4.2 Netflix商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | . |
| 7.4.3 Netflix商業(yè)模式在國內(nèi)的應(yīng)用 | C |
| 7.4.4 Netflix商業(yè)模式應(yīng)用建議 | i |
7.5 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
r |
| 7.5.1 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展風(fēng)格各異 | . |
| 7.5.2 國外網(wǎng)絡(luò)視頻模式多元借鑒 | c |
| 7.5.3 網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式持續(xù)細(xì)分 | n |
第八章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式主要發(fā)展趨勢 |
中 |
8.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)價值主張發(fā)展趨勢 |
智 |
| 8.1.1 視頻的網(wǎng)絡(luò)化、智能化使終端具備擴展性 | 林 |
| 8.1.2 智能網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)用多元化 | 4 |
8.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道通路發(fā)展趨勢 |
0 |
| 8.2.1 美國傳統(tǒng)電視用戶數(shù)量急劇下滑 | 0 |
| 8.2.2 我國傳統(tǒng)電視市場已經(jīng)基本飽和 | 6 |
| 8.2.3 電視引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻消費方式轉(zhuǎn)變 | 1 |
| 8.2.4 移動終端成為網(wǎng)絡(luò)視頻消費主流 | 2 |
8.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶關(guān)系發(fā)展趨勢 |
8 |
| 8.3.1 SNS與OTT的結(jié)合 | 6 |
| 2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告 | |
| 8.3.2 國外SNS與網(wǎng)絡(luò)視頻的合作經(jīng)驗 | 6 |
| 8.3.3 國內(nèi)SNS與OTT結(jié)合應(yīng)用模式的暢想 | 8 |
8.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告營銷發(fā)展趨勢 |
產(chǎn) |
| 8.4.1 傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的區(qū)別 | 業(yè) |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告形式更豐富 | 調(diào) |
| (2)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營銷更精準(zhǔn) | 研 |
| 8.4.2 未來智能網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營銷特點 | 網(wǎng) |
8.5 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢 |
w |
| 8.5.1 智能網(wǎng)絡(luò)電視的B2B模式 | w |
| 8.5.2 智能網(wǎng)絡(luò)電視的B2C模式 | w |
| 8.5.3 智能網(wǎng)絡(luò)電視的電商模式 | . |
第九章 中-智林-網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)商業(yè)模式典型案例點評 |
C |
9.1 “強強聯(lián)合”商業(yè)模式——優(yōu)酷土豆 |
i |
| 9.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | r |
| 9.1.2 商業(yè)模式解構(gòu) | . |
| ?。?)價值主張 | c |
| (2)客戶定位 | n |
| ?。?)客戶關(guān)系 | 中 |
| (4)渠道通路 | 智 |
| ?。?)核心資源 | 林 |
| (6)重要伙伴 | 4 |
| ?。?)盈利模式 | 0 |
| 9.1.3 商業(yè)模式點評 | 0 |
9.2 自制創(chuàng)新商業(yè)模式——搜狐視頻 |
6 |
| 9.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 1 |
| 9.2.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 2 |
| ?。?)價值主張 | 8 |
| (2)客戶定位 | 6 |
| ?。?)客戶關(guān)系 | 6 |
| (4)渠道通路 | 8 |
| ?。?)核心資源 | 產(chǎn) |
| ?。?)重要伙伴 | 業(yè) |
| ?。?)盈利模式 | 調(diào) |
| 9.2.3 商業(yè)模式點評 | 研 |
9.3 社交平臺型商業(yè)模式——騰訊視頻 |
網(wǎng) |
| 9.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | w |
| 9.3.2 商業(yè)模式解構(gòu) | w |
| ?。?)價值主張 | w |
| (2)客戶定位 | . |
| ?。?)客戶關(guān)系 | C |
| (4)渠道通路 | i |
| ?。?)核心資源 | r |
| (6)重要伙伴 | . |
| ?。?)盈利模式 | c |
| 9.3.3 商業(yè)模式點評 | n |
9.4 “中國Hulu”商業(yè)模式——愛奇藝 |
中 |
| 9.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 智 |
| 9.4.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 林 |
| ?。?)價值主張 | 4 |
| ?。?)客戶定位 | 0 |
| ?。?)客戶關(guān)系 | 0 |
| ?。?)渠道通路 | 6 |
| (5)核心資源 | 1 |
| ?。?)重要伙伴 | 2 |
| (7)盈利模式 | 8 |
| 9.4.3 商業(yè)模式點評 | 6 |
9.5 下載平臺型商業(yè)模式——迅雷看看 |
6 |
| 9.5.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 8 |
| 9.5.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 產(chǎn) |
| ?。?)價值主張 | 業(yè) |
| ?。?)客戶定位 | 調(diào) |
| (3)客戶關(guān)系 | 研 |
| ?。?)渠道通路 | 網(wǎng) |
| (5)核心資源 | w |
| ?。?)重要伙伴 | w |
| (7)盈利模式 | w |
| 9.5.3 商業(yè)模式點評 | . |
9.6 “平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”商業(yè)模式——樂視網(wǎng) |
C |
| 9.6.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | i |
| 9.6.2 商業(yè)模式解構(gòu) | r |
| ?。?)價值主張 | . |
| (2)客戶定位 | c |
| ?。?)客戶關(guān)系 | n |
| (4)渠道通路 | 中 |
| ?。?)核心資源 | 智 |
| ?。?)重要伙伴 | 林 |
| (7)盈利模式 | 4 |
| 9.6.3 商業(yè)模式點評 | 0 |
9.7 “中國Youtube”商業(yè)模式——酷6網(wǎng) |
0 |
| 9.7.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 6 |
| 9.7.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 1 |
| ?。?)價值主張 | 2 |
| (2)客戶定位 | 8 |
| ?。?)客戶關(guān)系 | 6 |
| ?。?)渠道通路 | 6 |
| ?。?)核心資源 | 8 |
| (6)重要伙伴 | 產(chǎn) |
| ?。?)盈利模式 | 業(yè) |
| 9.7.3 商業(yè)模式點評 | 調(diào) |
9.8 “細(xì)分化經(jīng)營”商業(yè)模式——PPTV |
研 |
| 2025-2031 nián zhōngguó Wǎngluò shìpín hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào | |
| 9.8.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 網(wǎng) |
| 9.8.2 商業(yè)模式解構(gòu) | w |
| ?。?)價值主張 | w |
| ?。?)客戶定位 | w |
| ?。?)客戶關(guān)系 | . |
| ?。?)渠道通路 | C |
| (5)核心資源 | i |
| ?。?)重要伙伴 | r |
| ?。?)盈利模式 | . |
| 9.8.3 商業(yè)模式點評 | c |
9.9 “15秒廣告”商業(yè)模式——風(fēng)行網(wǎng) |
n |
| 9.9.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 中 |
| 9.9.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 智 |
| (1)價值主張 | 林 |
| ?。?)客戶定位 | 4 |
| ?。?)客戶關(guān)系 | 0 |
| (4)渠道通路 | 0 |
| ?。?)核心資源 | 6 |
| (6)重要伙伴 | 1 |
| ?。?)盈利模式 | 2 |
| 9.9.3 商業(yè)模式點評 | 8 |
9.10 “視頻+游戲”商業(yè)模式——PPS |
6 |
| 9.10.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 6 |
| 9.10.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 8 |
| (1)價值主張 | 產(chǎn) |
| ?。?)客戶定位 | 業(yè) |
| ?。?)客戶關(guān)系 | 調(diào) |
| ?。?)核心資源 | 研 |
| ?。?)重要伙伴 | 網(wǎng) |
| ?。?)盈利模式 | w |
| 9.10.3 商業(yè)模式點評 | w |
| 圖表目錄 | w |
| 圖表 1 傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡(luò)視頻的比較 | . |
| 圖表 2 網(wǎng)絡(luò)視頻運營商分類 | C |
| 圖表 3 中國網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率 | i |
| 圖表 4 新增網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況 | r |
| 圖表 5 非網(wǎng)民未來上網(wǎng)意向 | . |
| 圖表 6 非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因 | c |
| 圖表 7 手機網(wǎng)民規(guī)模 | n |
| 圖表 8 2020-2025年中國內(nèi)地各省(市、自治區(qū))網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 | 中 |
| 圖表 9 中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) | 智 |
| 圖表 10 中國城鄉(xiāng)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率和城鎮(zhèn)化進程 | 林 |
| 圖表 11 2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模和使用率 | 4 |
| 圖表 12 觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的動機調(diào)查 | 0 |
| 圖表 13 網(wǎng)絡(luò)視頻的營銷多重維度目標(biāo)劃分 | 0 |
| 圖表 14 中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展階段 | 6 |
| 圖表 15 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 | 1 |
| 圖表 16 2025年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場實力矩陣 | 2 |
| 圖表 17 2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)視頻主要廠商綜合收入市場份額 | 8 |
| 圖表 18 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu) | 6 |
| 圖表 19 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu) | 6 |
| 圖表 20 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | 8 |
| 圖表 21 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶個人收入結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 圖表 22 視頻分享型運營模式解析 | 業(yè) |
| 圖表 23 長視頻型運營模式解析 | 調(diào) |
| 圖表 24 客戶端型運營模式解析 | 研 |
| 圖表 25 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)戰(zhàn)略集團分布情況分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 26 視頻分享類網(wǎng)站競爭格局列表 | w |
| 圖表 27 視頻點播類網(wǎng)站競爭格局列表 | w |
| 圖表 28 P2P播放平臺競爭格局列表 | w |
| 圖表 29 視頻搜索類企業(yè)競爭格局列表 | . |
| 圖表 30 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用率 | C |
| 圖表 31 2025年不同年齡網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用率 | i |
| 圖表 32 2025年不同學(xué)歷網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用率 | r |
| 圖表 33 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻終端設(shè)備重合度 | . |
| 圖表 34 2025年視頻用戶智能手機擁有率 | c |
| 圖表 35 2025年視頻用戶智能手機的屏幕尺寸 | n |
| 圖表 36 2025年使用手機看視頻的原因 | 中 |
| 圖表 37 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看頻率 | 智 |
| 圖表 38 移動端用戶收看頻率對比 | 林 |
| 圖表 39 視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模對比(PC、移動端合并) | 4 |
| 圖表 40 2025年視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模(PC 端) | 0 |
| 圖表 41 2025年網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站用戶規(guī)模(移動端) | 0 |
| 圖表 42 2025年主要視頻網(wǎng)站PC 端用戶重合度 | 6 |
| 圖表 43 2025年主要視頻網(wǎng)站移動端用戶重合度 | 1 |
| 圖表 44 不同類型的視頻播放量差異 | 2 |
| 圖表 45 電影、電視劇、綜藝節(jié)目播放量細(xì)分 | 8 |
| 圖表 46 電影Top10:國產(chǎn)大片占半壁江山 | 6 |
| 圖表 47 電視劇Top10:天天有喜大獲全勝 | 6 |
| 圖表 48 綜藝Top10:好聲音完勝快男 | 8 |
| 圖表 49 動漫Top10:民工漫占主流 | 產(chǎn) |
| 圖表 50 2025年用戶選擇視頻網(wǎng)站的因素 | 業(yè) |
| 圖表 51 2025年不同終端設(shè)備網(wǎng)站選擇決策因素對比 | 調(diào) |
| 圖表 52 2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率情況(單位:萬人,%) | 研 |
| 圖表 53 近年中國主要視頻網(wǎng)站自制劇情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 54 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看渠道 | w |
| 圖表 55 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶搜尋視頻途徑 | w |
| 圖表 56 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費視頻使用比例 | w |
| 圖表 57 2025年付費視頻用戶使用頻率 | . |
| 圖表 58 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費原因 | C |
| 2025-2031年中國のオンラインビデオ業(yè)界現(xiàn)狀分析と発展見通し研究レポート | |
| 圖表 59 2025年付費用戶細(xì)分群體的付費原因 | i |
| 圖表 60 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費模式 | r |
| 圖表 61 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶視頻分享情況 | . |
| 圖表 62 2025年視頻分享目標(biāo)站點 | c |
| 圖表 63 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對微視頻的態(tài)度 | n |
| 圖表 64 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶通過電視上網(wǎng)情況 | 中 |
| 圖表 65 2025年電視用戶上網(wǎng)類型 | 智 |
| 圖表 66 2025年電視上網(wǎng)用戶上網(wǎng)內(nèi)容 | 林 |
| 圖表 67 2025年視頻下載用戶下載資源來源 | 4 |
| 圖表 68 2025年用戶下載視頻原因 | 0 |
| 圖表 69 人們?nèi)绾斡^看網(wǎng)絡(luò)視頻 | 0 |
| 圖表 70 消費者如何觀看NETFLIX與HULU的視頻節(jié)目 | 6 |
| 圖表 71 Google tv的生態(tài)鏈 | 1 |
| 圖表 72 美國人如何使用xbox與ps3 | 2 |
| 圖表 73 非PC端最受歡迎的視頻瀏覽工具 | 8 |
| 圖表 74 OTT產(chǎn)業(yè)鏈 | 6 |
| 圖表 75 國內(nèi)主要OTT TV盒子 | 6 |
| 圖表 76 國內(nèi)主要智能電視一體機品牌及產(chǎn)品 | 8 |
| 圖表 77 OTT TV盒子上下游合作情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 78 2025-2031年終端設(shè)備的出貨量預(yù)測(萬臺) | 業(yè) |
| 圖表 79 2020-2025年使用移動設(shè)備觀看網(wǎng)絡(luò)視頻占比 | 調(diào) |
| 圖表 80 我國消費者移動設(shè)備APP使用情況 | 研 |
| 圖表 81 谷哥眼鏡參數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 82 網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制 | w |
| 圖表 83 不同內(nèi)容來源模式下的供求關(guān)系和供求情況分析 | w |
| 圖表 84 上下游行業(yè)關(guān)聯(lián)性 | w |
| 圖表 85 我國一些主要視頻網(wǎng)站 | . |
| 圖表 86 國內(nèi)大型視頻網(wǎng)站合并 | C |
| 圖表 87 智能手機應(yīng)用數(shù)量的演變 | i |
| 圖表 88 App Store各種應(yīng)用類型占比 | r |
| 圖表 89 TCL的安卓應(yīng)用商店下載類型占比 | . |
| 圖表 90 海信的安卓應(yīng)用商店下載類型占比 | c |
| 圖表 91 智能電視應(yīng)用下載排行 | n |
| 圖表 92 2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模及電子移動商務(wù)交易規(guī)模 | 中 |
| 圖表 93 Facebook月活躍人數(shù)變化 | 智 |
| 圖表 94 SNS與OTT的用戶重疊 | 林 |
| 圖表 95 用戶在社交網(wǎng)站上最喜愛行為 | 4 |
| 圖表 96 將SNS型社區(qū)應(yīng)用整合進智能電視? | 0 |
| 圖表 97 傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡(luò)視頻廣告方式對比 | 0 |
| 圖表 98 廣告營銷方式不同 | 6 |
| 圖表 99 網(wǎng)絡(luò)視頻營銷多重維度的定向 | 1 |
| 圖表 100 2020-2025年視頻網(wǎng)站廣告收入及變化率 | 2 |
| 圖表 101 App Store業(yè)務(wù)總流程圖 | 8 |
| 圖表 102 Netflix 的收入構(gòu)成(2014年年報) | 6 |
| 圖表 103 Hulu plus 付費用戶的增長 | 6 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/30/WangLuoShiPinDeXianZhuangHeFaZhanQuShi_1691230.html
略……

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