| 海外醫(yī)療中介服務近年來隨著全球化醫(yī)療需求的增長而迅速發(fā)展。這類服務為患者提供了從咨詢、診斷到治療的全程協(xié)助，包括安排海外就醫(yī)、翻譯、住宿和交通等，幫助患者獲取國際先進醫(yī)療資源。同時，中介機構與全球多家頂級醫(yī)療機構建立了合作關系，能夠為患者匹配最適合的診療方案。 | |
| 未來，海外醫(yī)療中介服務將更加注重個性化和數(shù)字化服務。個性化方面，服務機構將通過大數(shù)據(jù)分析，深入了解患者需求和健康狀況，提供定制化醫(yī)療方案和后續(xù)康復指導。數(shù)字化服務方面，利用遠程醫(yī)療技術和虛擬現(xiàn)實技術，患者可以在不出國的情況下接受初步咨詢和診斷，同時，數(shù)字化平臺將簡化就醫(yī)流程，提供在線預約、病歷管理和健康追蹤等服務。 | |
| 《2025-2031年中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報告》全面梳理了海外醫(yī)療中介服務產(chǎn)業(yè)鏈，結合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析海外醫(yī)療中介服務行業(yè)現(xiàn)狀。報告詳細探討了海外醫(yī)療中介服務市場競爭格局，重點關注重點企業(yè)及其品牌影響力，并分析了海外醫(yī)療中介服務價格機制和細分市場特征。通過對海外醫(yī)療中介服務技術現(xiàn)狀及未來方向的評估，報告展望了海外醫(yī)療中介服務市場前景，預測了行業(yè)發(fā)展趨勢，同時識別了潛在機遇與風險。報告采用科學、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關企業(yè)和決策者提供了權威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)相關概念概述 |
調(diào) |
| 一、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)定義 | 研 |
| 二、行業(yè)參與主體分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 最近3-5年中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)經(jīng)濟指標分析 |
ｗ |
| 一、贏利性 | ｗ |
| 二、成長速度 | ｗ |
| 三、附加值的提升空間 | ． |
| 四、進入壁壘／退出機制 | Ｃ |
| 五、風險性 | ｉ |
| 六、行業(yè)周期 | ｒ |
| 七、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 | ． |
第二章 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
ｃ |
第一節(jié) 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)政治法律環(huán)境 |
ｎ |
| 一、行業(yè)管理體制分析 | 中 |
| 二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | 智 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
林 |
| 一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 | ４ |
| 二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ０ |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
０ |
| 一、海外醫(yī)療中介服務產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 | ６ |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | １ |
| 三、技術環(huán)境對行業(yè)的影響 | ２ |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
８ |
第三章 我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
６ |
第一節(jié) 海外就醫(yī)興起原因分析 |
６ |
| 一、海外就醫(yī)興起內(nèi)因分析 | ８ |
| ?。?）國際海外就醫(yī)興起原因 | 產(chǎn) |
| ?。?）國內(nèi)海外就醫(yī)興起原因 | 業(yè) |
| 二、海外就醫(yī)興起外因分析 | 調(diào) |
| ?。╨）世界一體化進程的加快 | 研 |
| （2）網(wǎng)絡、通信等技術的發(fā)展 | 網(wǎng) |
| ?。?）航空等交通方式更加便捷 | ｗ |
第二節(jié) 海外醫(yī)療消費者行為分析 |
ｗ |
| 一、海外奢華旅游人群行程定制 | ｗ |
| 二、醫(yī)療旅游目的地選擇 | ． |
| 三、醫(yī)療旅游目的 | Ｃ |
| 四、醫(yī)療旅游關注因素 | ｉ |
| 五、醫(yī)療旅游消費者行為綜合分析 | ｒ |
第三節(jié) 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)業(yè)務模式分析 |
． |
第四節(jié) 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)業(yè)務流程分析 |
ｃ |
| 全文：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/12/HaiWaiYiLiaoZhongJieFuWuShiChangXianZhuangYuQianJing.html | |
| 一、咨詢和問診 | ｎ |
| 二、確定出國后的前期手續(xù)辦理服務 | 中 |
| 三、在國外看病期間服務： | 智 |
| 四、歸國后續(xù)跟蹤服務 | 林 |
第五節(jié) 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)市場定位 |
４ |
| 一、行業(yè)目標人群定位 | ０ |
| 二、行業(yè)目標區(qū)域定位 | ０ |
第六節(jié) 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)規(guī)模分析 |
６ |
| 一、海外就醫(yī)市場規(guī)模 | １ |
| 二、海外就醫(yī)費用情況 | ２ |
| 三、海外醫(yī)療中介服務市場規(guī)模 | ８ |
第四章 我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)整體運行指標分析 |
６ |
第一節(jié) 2024-2025年中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)總體規(guī)模分析 |
６ |
| 一、企業(yè)數(shù)量結構分析 | ８ |
| 二、人員規(guī)模狀況分析 | 產(chǎn) |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 四、行業(yè)市場規(guī)模分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 2024-2025年中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)財務指標總體分析 |
研 |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| 二、行業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 三、行業(yè)營運能力分析 | ｗ |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
第三節(jié) 我國海外醫(yī)療中介服務市場供需分析 |
． |
| 一、2024-2025年我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)供給情況 | Ｃ |
| 1、我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)供給分析 | ｉ |
| 2、我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資規(guī)模分析 | ｒ |
| 3、重點市場占有份額 | ． |
| 二、2024-2025年我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)需求情況 | ｃ |
| 1、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)需求市場 | ｎ |
| 2、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)客戶結構 | 中 |
| 3、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)需求的地區(qū)差異 | 智 |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
林 |
第五章 海外醫(yī)療主要目的國醫(yī)療旅游發(fā)展分析 |
４ |
第一節(jié) 印度醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、印度醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、印度醫(yī)療旅游業(yè)的全球競爭模式 | ６ |
| 1、以政策法規(guī)為保障，發(fā)揮政府職能 | １ |
| 2、以醫(yī)療質量為根本，提升國際競爭力 | ２ |
| 3、以傳統(tǒng)療法為特色，打造民族品牌 | ８ |
| 4、以旅游資源為依托，增強吸引力 | ６ |
| 5、以外部需求為契機，拓展海外市場 | ６ |
| 三、印度醫(yī)療旅游面臨問題 | ８ |
| 四、印度醫(yī)療旅游發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 韓國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、韓國醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 二、韓國醫(yī)療旅游形成因素 | 研 |
| 三、韓國醫(yī)療旅游市場規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 四、韓國醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀 | ｗ |
| 五、韓國醫(yī)療旅游發(fā)展前景 | ｗ |
第三節(jié) 德國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、德國醫(yī)療旅游資源 | ． |
| 二、德國醫(yī)療旅游開展項目 | Ｃ |
| 三、德國醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀 | ｉ |
第四節(jié) 日本醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、日本醫(yī)療旅游資源 | ． |
| 二、日本醫(yī)療技術優(yōu)勢 | ｃ |
| 三、日本醫(yī)療旅游形成因素 | ｎ |
| 四、日本醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀 | 中 |
第五節(jié) 泰國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
| 一、泰國醫(yī)療旅游資源 | 林 |
| 二、泰國醫(yī)療旅游形成因素 | ４ |
| 三、泰國醫(yī)療旅游市場規(guī)模 | ０ |
| 四、泰國醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀 | ０ |
| 五、泰國醫(yī)療旅游發(fā)展前景 | ６ |
第六節(jié) 新加坡醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
| 一、新加坡醫(yī)療旅游資源 | ２ |
| 二、新加坡醫(yī)療服務支柱醫(yī)院 | ８ |
| 三、新加坡醫(yī)療旅游形成因素 | ６ |
| 四、新加坡醫(yī)療旅游特色項目 | ６ |
| 五、新加坡醫(yī)療旅游競爭分析 | ８ |
| 六、新加坡醫(yī)療旅游發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
第七節(jié) 馬來西亞醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、馬來西亞醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 二、馬來西亞醫(yī)療旅游行業(yè)主要醫(yī)院 | 研 |
| 三、馬來西亞醫(yī)療旅游形成因素 | 網(wǎng) |
| 三、馬來西亞醫(yī)療旅游市場規(guī)模 | ｗ |
| 五、馬來西亞醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀 | ｗ |
第八節(jié) 巴西醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、巴西醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 二、巴西醫(yī)療旅游形成因素 | Ｃ |
| 三、巴西醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀 | ｉ |
第九節(jié) 美國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、美國醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 二、美國醫(yī)療旅游項目 | ｃ |
| 三、美國醫(yī)療旅游形成因素 | ｎ |
第十節(jié) 中國臺灣醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
| 一、中國臺灣醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 二、中國臺灣醫(yī)療旅游形成因素 | 林 |
| 三、中國臺灣醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀 | ４ |
| 四、中國臺灣醫(yī)療旅游發(fā)展前景 | ０ |
| 2025-2031 China Overseas Medical Intermediary Services industry current situation research analysis and development trend study report | |
第六章 海外醫(yī)療中介服務需求市場分析 |
０ |
第一節(jié) 海外醫(yī)療中介服務需求市場現(xiàn)狀分析 |
６ |
第二節(jié) 海外醫(yī)療中介服務需求市場之健康體檢 |
１ |
| 一、中國健康體檢市場發(fā)展概況 | ２ |
| 1、健康體檢市場容量 | ８ |
| 2、健康體檢機構分類 | ６ |
| 3、政策護航助推健康體檢產(chǎn)業(yè)大發(fā)展 | ６ |
| 4、健康體檢市場預測分析 | ８ |
| 二、海外醫(yī)療之健康體檢模式分析 | 產(chǎn) |
| 1、日本健康體檢模式 | 業(yè) |
| 2、KYN健康體檢模式 | 調(diào) |
| 三、海外知名健康體檢機構分析 | 研 |
| 1、英國BUPA健檢中心 | 網(wǎng) |
| 2、英國Nuffield醫(yī)療集團 | ｗ |
| 3、美國Kaiser Permanente | ｗ |
| 4、美國Swedish Covenant Hospitak66 | ｗ |
| 5、日本PL東京健康管理中心 | ． |
| 6、日本圣路加醫(yī)院預防醫(yī)療中心 | Ｃ |
| 7、日本赤十字社熊本健康管理中心 | ｉ |
| 8、中國臺灣美兆MJ診所 | ｒ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡況 | ． |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｃ |
| ?。?）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
第三節(jié) 海外醫(yī)療中介服務需求市場之整形美容 |
中 |
| 一、中國整形美容市場發(fā)展概況 | 智 |
| 二、中國整形美容市場需求分析 | 林 |
| 1、目標消費群數(shù)量分析 | ４ |
| 2、整形美容市場容量分析 | ０ |
| 3、消費者構成分析 | ０ |
| 4、微整形今后之趨勢發(fā)展 | ６ |
| 三、消費者心理因素對整形美容治療效果有顯著影響分析 | １ |
| （1）標準是客人琢磨出來的 | ２ |
| ?。?）術后的心理并發(fā)癥。 | ８ |
| ?。?）術后的心理變化兩極化。 | ６ |
| 四、海外醫(yī)療之整形美容主要目的國分析 | ６ |
| 1、赴韓國整形的方式 | ８ |
| 2、專業(yè)翻譯的作用最重要 | 產(chǎn) |
| 3、赴韓整形消費糾紛高發(fā) | 業(yè) |
| 4、黑中介帶來赴韓整形信任危機 | 調(diào) |
| 5、中介權責不清 事后易惹糾紛 | 研 |
| 6、術后匆匆回國 效果難以保證 | 網(wǎng) |
| 7、價格為國內(nèi)數(shù)倍 未必物有所值 | ｗ |
| 五、海外整形美容中介服務需求潛力分析 | ｗ |
第四節(jié) 海外醫(yī)療中介服務需求市場之腫瘤疾病 |
ｗ |
| 一、中國腫瘤疾病發(fā)病率分析 | ． |
| 二、中國腫瘤疾病死亡率分析 | Ｃ |
| 三、海外醫(yī)療之腫瘤疾病診療主要目的國分析 | ｉ |
| 四、海外醫(yī)療之腫瘤疾病診療優(yōu)勢分析 | ｒ |
| 五、海外腫瘤疾病診療中介服務需求潛力分析 | ． |
第五節(jié) 海外醫(yī)療中介服務需求市場之輔助生殖 |
ｃ |
| 一、中國輔助生殖市場發(fā)展概況 | ｎ |
| 二、中國輔助生殖市場需求分析 | 中 |
| 三、海外醫(yī)療之輔助生殖主要目的國分析 | 智 |
| 四、海外醫(yī)療之輔助生殖優(yōu)勢分析 | 林 |
| 五、海外輔助生殖中介服務需求潛力分析 | ４ |
第四部分 競爭格局分析 |
０ |
第七章 2025-2031年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)競爭形勢及策略 |
０ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
６ |
| 一、行業(yè)內(nèi)競爭 | １ |
| 二、買方侃價能力 | ２ |
| 三、賣方侃價能力 | ８ |
| 四、進入威脅 | ６ |
| 五、替代威脅 | ６ |
第二節(jié) 中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)競爭格局綜述 |
８ |
| 一、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)競爭概況 | 產(chǎn) |
| 二、中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)競爭力分析 | 業(yè) |
| 三、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 2024-2025年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)競爭格局分析 |
研 |
| 一、2024-2025年國內(nèi)外海外醫(yī)療中介服務競爭分析 | 網(wǎng) |
| 二、2024-2025年我國海外醫(yī)療中介服務市場競爭分析 | ｗ |
| 三、2024-2025年我國海外醫(yī)療中介服務市場集中度分析 | ｗ |
第四節(jié) 海外醫(yī)療中介服務市場競爭策略分析 |
ｗ |
第八章 2025-2031年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
． |
第一節(jié) 專業(yè)海外醫(yī)療中介服務機構 |
Ｃ |
| 一、重點企業(yè)（一） | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 3、企業(yè)合作醫(yī)療機構分析 | ｃ |
| 二、重點企業(yè)（二） | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 3、企業(yè)合作醫(yī)療機構分析 | 林 |
| 三、重點企業(yè)（三） | ４ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 3、企業(yè)合作醫(yī)療機構分析 | ６ |
| 四、重點企業(yè)（四） | １ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 3、企業(yè)合作醫(yī)療機構分析 | ６ |
| 2025-2031年中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報告 | |
第二節(jié) 涉及海外醫(yī)療中介服務的健康管理企業(yè) |
６ |
| 一、重點企業(yè)（五） | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 調(diào) |
| 二、重點企業(yè)（六） | 研 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｗ |
| 三、重點企業(yè)（七） | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｉ |
第三節(jié) 涉及海外醫(yī)療中介服務的旅行社 |
ｒ |
| 一、重點企業(yè)（八） | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 中 |
| 二、醫(yī)療旅游日本株式會社 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| 2、企業(yè)組織架構分析 | ４ |
| 3、企業(yè)業(yè)務范圍分析 | ０ |
| 三、重點企業(yè)（九） | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| 3、企業(yè)業(yè)務范圍分析 | ２ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
８ |
第九章 2025-2031年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
６ |
第一節(jié) 2025-2031年海外醫(yī)療中介服務市場發(fā)展前景 |
６ |
| 一、2025-2031年海外醫(yī)療中介服務市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ８ |
| 二、2025-2031年海外醫(yī)療中介服務細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年海外醫(yī)療中介服務市場發(fā)展趨勢預測分析 |
業(yè) |
| 一、2025-2031年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
| 二、2025-2031年海外醫(yī)療中介服務市場規(guī)模預測分析 | 研 |
第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關鍵趨勢 |
網(wǎng) |
| 一、市場整合成長趨勢 | ｗ |
| 二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 | ｗ |
| 四、科研開發(fā)趨勢及替代技術進展 | ． |
| 五、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢 | Ｃ |
第十章 2025-2031年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資機會與風險防范 |
ｉ |
第一節(jié) 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投融資情況 |
ｒ |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | ． |
| 1、直接融資 | ｃ |
| 2、間接融資 | ｎ |
| 3、企業(yè)融資方式 | 中 |
| 4、債務融資 | 智 |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 | 林 |
| 三、兼并重組情況分析 | ４ |
| 四、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | ０ |
第二節(jié) 2025-2031年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資機會 |
０ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 | ６ |
| 二、細分市場投資機會 | １ |
| 三、重點區(qū)域投資機會 | ２ |
| 四、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資機遇 | ８ |
第三節(jié) 2025-2031年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資風險及防范 |
６ |
| 一、經(jīng)營風險及防范 | ６ |
| 二、供求風險及防范 | ８ |
| 四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范 | 產(chǎn) |
| 五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范 | 業(yè) |
第四節(jié) 中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資建議 |
調(diào) |
| 一、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)未來發(fā)展方向 | 研 |
| 二、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)主要投資建議 | 網(wǎng) |
| 三、中國海外醫(yī)療中介服務企業(yè)融資分析 | ｗ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
第十一章 2025-2031年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)面臨的困境及對策 |
ｗ |
第一節(jié) 2025年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)面臨的困境 |
． |
第二節(jié) 海外醫(yī)療中介服務企業(yè)面臨的困境及對策 |
Ｃ |
| 一、重點海外醫(yī)療中介服務企業(yè)面臨的困境及對策 | ｉ |
| 二、中小海外醫(yī)療中介服務企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | ｒ |
| 三、國內(nèi)海外醫(yī)療中介服務企業(yè)的出路分析 | ． |
| 1、優(yōu)化環(huán)境、安心發(fā)展 | ｃ |
| 2、加強服務、幫助成長 | ｎ |
| 3、引導方向、加快轉型 | 中 |
| 4、解決融資 模式創(chuàng)新 | 智 |
| 5、嚴肅監(jiān)督 糾正風氣 | 林 |
第三節(jié) 中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)存在的問題及對策 |
４ |
| 一、中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)存在的問題 | ０ |
| 二、海外醫(yī)療中介服務行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ０ |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | ６ |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | １ |
| 2、合理確立重點客戶 | ２ |
| 3、強化重點客戶的管理 | ８ |
| 4、對重點客戶的營銷策略 | ６ |
| 5、實施重點客戶戰(zhàn)略中需重點解決的問題 | ６ |
第四節(jié) 中國海外醫(yī)療中介服務市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
８ |
| 一、中國海外醫(yī)療中介服務市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | 產(chǎn) |
| 二、中國海外醫(yī)療中介服務市場發(fā)展對策分析 | 業(yè) |
| 1、重視產(chǎn)品質量和技術創(chuàng)新 | 調(diào) |
| 2、重視商標設計 | 研 |
| 2025-2031 nián zhōngguó Hǎiwài Yīliáo Zhōngjiè Fúwù hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào | |
| 3、將企業(yè)文化融于品牌之中，實現(xiàn)品牌個性化 | 網(wǎng) |
| 4、品牌的溝通及傳播 | ｗ |
第十二章 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
第一節(jié) 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ． |
| 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | ｉ |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｒ |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ． |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | ｃ |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｎ |
第二節(jié) 對我國海外醫(yī)療中介服務品牌的戰(zhàn)略思考 |
中 |
| 一、海外醫(yī)療中介服務企業(yè)品牌的重要性 | 智 |
| 二、海外醫(yī)療中介服務實施品牌戰(zhàn)略的意義 | 林 |
| 三、海外醫(yī)療中介服務企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 四、我國海外醫(yī)療中介服務企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ０ |
| 五、海外醫(yī)療中介服務品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ０ |
第三節(jié) 海外醫(yī)療中介服務經(jīng)營策略分析 |
６ |
| 一、海外醫(yī)療中介服務市場細分策略 | １ |
| 二、海外醫(yī)療中介服務市場創(chuàng)新策略 | ２ |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | ８ |
| 四、海外醫(yī)療中介服務新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | ６ |
第四節(jié) 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
６ |
| 一、2025年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ８ |
| 二、2025-2031年海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 三、2025-2031年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第十三章 研究結論及發(fā)展建議 |
調(diào) |
第一節(jié) 海外醫(yī)療中介服務行業(yè)研究結論及建議 |
研 |
第二節(jié) 海外醫(yī)療中介服務子行業(yè)研究結論及建議 |
網(wǎng) |
第三節(jié) [中~智~林~]海外醫(yī)療中介服務行業(yè)發(fā)展建議 |
ｗ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ｗ |
| 1、人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心 | ｗ |
| 2、人力資源戰(zhàn)略可提高企業(yè)的績效 | ． |
| 3、利于企業(yè)擴展人力資本形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢 | Ｃ |
| 4、對企業(yè)管理工作具有指導作用 | ｉ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ｒ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ． |
| 圖表目錄 | ｃ |
| 圖表 1 我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)所處生命周期示意圖 | ｎ |
| 圖表 2 2020-2025年我國季度GDP增長率走勢分析圖 單位：% | 中 |
| 圖表 3 2020-2025年我國分產(chǎn)業(yè)季度GDP增長率走勢分析圖 單位：% | 智 |
| 圖表 4 國際醫(yī)療旅游的服務流程 | 林 |
| 圖表 5 醫(yī)療旅游主要東道國特色服務項目及戰(zhàn)略定位 | ４ |
| 圖表 6 醫(yī)療旅游主要東道國特色服務項目及戰(zhàn)略定位 | ０ |
| 圖表 7 2025年中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)不同企業(yè)人員占比分析 | ０ |
| 圖表 8 2025年中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)不同企業(yè)投資占比分析 | ６ |
| 圖表 9 2025年中國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)不同企業(yè)市場規(guī)模占比分析 | １ |
| 圖表 10 2020-2025年我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)盈利能力對比圖 | ２ |
| 圖表 11 2020-2025年我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)資產(chǎn)負債率對比圖 | ８ |
| 圖表 12 2020-2025年我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)負債與所有者權益比率對比圖 | ６ |
| 圖表 13 2020-2025年我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)營運能力對比圖 | ６ |
| 圖表 14 2025年我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)投資增速分析 | ８ |
| 圖表 15 2025年我國海外醫(yī)療中介服務行業(yè)不同區(qū)域投資增速分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 16 2025年我國主要地區(qū)海外醫(yī)療中介服務行業(yè)企業(yè)分布 | 業(yè) |
| 圖表 17 2025年我國主要地區(qū)海外醫(yī)療中介服務行業(yè)區(qū)域需求分布 | 調(diào) |
| 圖表 18 印度與其他國家醫(yī)療旅游醫(yī)院費用比較 單位：美元 | 研 |
| 圖表 19 健康體檢機構分類 | 網(wǎng) |
| 圖表 20 公司組織結構 | ｗ |
| 圖表 21 近3年重點企業(yè)（一）資產(chǎn)負債率變化情況 | ｗ |
| 圖表 22 近3年重點企業(yè)（一）產(chǎn)權比率變化情況 | ｗ |
| 圖表 23 近3年重點企業(yè)（一）固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | ． |
| 圖表 24 近3年重點企業(yè)（一）流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | Ｃ |
| 圖表 25 近3年重點企業(yè)（一）總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ｉ |
| 圖表 26 近3年重點企業(yè)（一）銷售毛利率變化情況 | ｒ |
| 圖表 27 公司出國醫(yī)療服務流程 | ． |
| 圖表 28 近3年重點企業(yè)（二）資產(chǎn)負債率變化情況 | ｃ |
| 圖表 29 近3年重點企業(yè)（二）產(chǎn)權比率變化情況 | ｎ |
| 圖表 30 近3年重點企業(yè)（二）固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | 中 |
| 圖表 31 近3年重點企業(yè)（二）流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 智 |
| 圖表 32 近3年重點企業(yè)（二）總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 林 |
| 圖表 33 近3年重點企業(yè)（二）銷售毛利率變化情況 | ４ |
| 圖表 34 企業(yè)組織結構 | ０ |
| 圖表 35 近3年重點企業(yè)（三）資產(chǎn)負債率變化情況 | ０ |
| 圖表 36 近3年重點企業(yè)（三）產(chǎn)權比率變化情況 | ６ |
| 圖表 37 近3年重點企業(yè)（三）已獲利息倍數(shù)變化情況 | １ |
| 圖表 38 近3年重點企業(yè)（三）固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | ２ |
| 圖表 39 近3年重點企業(yè)（三）流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ８ |
| 圖表 40 近3年重點企業(yè)（三）總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ６ |
| 圖表 41 近3年重點企業(yè)（三）銷售凈利率變化情況 | ６ |
| 圖表 42 近3年重點企業(yè)（三）銷售毛利率變化情況 | ８ |
| 圖表 43 近3年重點企業(yè)（三）資產(chǎn)凈利率變化情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 44 赴美就醫(yī)流程 | 業(yè) |
| 圖表 45 近3年重點企業(yè)（四）資產(chǎn)負債率變化情況 | 調(diào) |
| 圖表 46 近3年重點企業(yè)（四）產(chǎn)權比率變化情況 | 研 |
| 圖表 47 近3年重點企業(yè)（四）已獲利息倍數(shù)變化情況 | 網(wǎng) |
| 2025-2031年中國の海外醫(yī)療仲介サービス業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展傾向研究レポート | |
| 圖表 48 近3年重點企業(yè)（四）固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | ｗ |
| 圖表 49 近3年重點企業(yè)（四）流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ｗ |
| 圖表 50 近3年重點企業(yè)（四）總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ｗ |
| 圖表 51 近3年重點企業(yè)（四）銷售凈利率變化情況 | ． |
| 圖表 52 近3年重點企業(yè)（四）銷售毛利率變化情況 | Ｃ |
| 圖表 53 近3年重點企業(yè)（四）資產(chǎn)凈利率變化情況 | ｉ |
| 圖表 54 近3年重點企業(yè)（五）資產(chǎn)負債率變化情況 | ｒ |
| 圖表 55 近3年重點企業(yè)（五）產(chǎn)權比率變化情況 | ． |
| 圖表 56 近3年重點企業(yè)（五）已獲利息倍數(shù)變化情況 | ｃ |
| 圖表 57 近3年重點企業(yè)（五）固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | ｎ |
| 圖表 58 近3年重點企業(yè)（五）流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 中 |
| 圖表 59 近3年重點企業(yè)（五）總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 智 |
| 圖表 60 近3年重點企業(yè)（五）銷售凈利率變化情況 | 林 |
| 圖表 61 近3年重點企業(yè)（五）銷售毛利率變化情況 | ４ |
| 圖表 62 近3年重點企業(yè)（五）資產(chǎn)凈利率變化情況 | ０ |
| 圖表 63 近3年重點企業(yè)（六）資產(chǎn)負債率變化情況 | ０ |
| 圖表 64 近3年重點企業(yè)（六）產(chǎn)權比率變化情況 | ６ |
| 圖表 65 近3年重點企業(yè)（六）固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | １ |
| 圖表 66 近3年重點企業(yè)（六）流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ２ |
| 圖表 67 近3年重點企業(yè)（六）總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ８ |
| 圖表 68 近3年重點企業(yè)（六）銷售毛利率變化情況 | ６ |
| 圖表 69 近3年重點企業(yè)（七）資產(chǎn)負債率變化情況 | ６ |
| 圖表 70 近3年重點企業(yè)（七）產(chǎn)權比率變化情況 | ８ |
| 圖表 71 近3年重點企業(yè)（七）已獲利息倍數(shù)變化情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 72 近3年重點企業(yè)（七）固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | 業(yè) |
| 圖表 73 近3年重點企業(yè)（七）流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 調(diào) |
| 圖表 74 近3年重點企業(yè)（七）總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 研 |
| 圖表 75 近3年重點企業(yè)（七）銷售凈利率變化情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 76 近3年重點企業(yè)（七）銷售毛利率變化情況 | ｗ |
| 圖表 77 近3年重點企業(yè)（七）資產(chǎn)凈利率變化情況 | ｗ |
| 圖表 78 近3年重點企業(yè)（八）資產(chǎn)負債率變化情況 | ｗ |
| 圖表 79 近3年重點企業(yè)（八）產(chǎn)權比率變化情況 | ． |
| 圖表 80 近3年重點企業(yè)（八）已獲利息倍數(shù)變化情況 | Ｃ |
| 圖表 81 近3年重點企業(yè)（八）固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | ｉ |
| 圖表 82 近3年重點企業(yè)（八）流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ｒ |
| 圖表 83 近3年重點企業(yè)（八）總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ． |
| 圖表 84 近3年重點企業(yè)（八）銷售凈利率變化情況 | ｃ |
| 圖表 85 近3年重點企業(yè)（八）銷售毛利率變化情況 | ｎ |
| 圖表 86 近3年重點企業(yè)（八）資產(chǎn)凈利率變化情況 | 中 |
| 圖表 87 近3年重點企業(yè)（九）資產(chǎn)負債率變化情況 | 智 |
| 圖表 88 近3年重點企業(yè)（九）產(chǎn)權比率變化情況 | 林 |
| 圖表 89 近3年重點企業(yè)（九）已獲利息倍數(shù)變化情況 | ４ |
| 圖表 90 近3年重點企業(yè)（九）固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | ０ |
| 圖表 91 近3年重點企業(yè)（九）流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ０ |
| 圖表 92 近3年重點企業(yè)（九）總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ６ |
| 圖表 93 近3年重點企業(yè)（九）銷售凈利率變化情況 | １ |
| 圖表 94 近3年重點企業(yè)（九）銷售毛利率變化情況 | ２ |
| 圖表 95 近3年重點企業(yè)（九）資產(chǎn)凈利率變化情況 | ８ |
| 圖表 96 四種基本的品牌戰(zhàn)略 | ６ |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/12/HaiWaiYiLiaoZhongJieFuWuShiChangXianZhuangYuQianJing.html
…
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