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制造業(yè)信息化是利用信息技術改造和提升制造業(yè)的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、數(shù)字化和智能化。近年來,隨著智能制造技術的發(fā)展,制造業(yè)信息化已經(jīng)成為推動產(chǎn)業(yè)升級的重要力量。目前,制造業(yè)信息化涵蓋了從設計、生產(chǎn)到供應鏈管理等多個方面,能夠顯著提高生產(chǎn)效率、降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時,隨著云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術的應用,制造業(yè)信息化水平不斷提高,實現(xiàn)了設備間的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。 | |
未來,制造業(yè)信息化的發(fā)展將更加注重智能化和個性化。一方面,隨著人工智能技術的廣泛應用,制造業(yè)信息化將更加智能化,能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化、預測性維護等功能,提高整體生產(chǎn)系統(tǒng)的靈活性和響應速度。另一方面,隨著消費者對個性化產(chǎn)品需求的增加,制造業(yè)信息化將更加注重柔性制造和按需生產(chǎn),以滿足多樣化的市場需求。此外,隨著信息安全和隱私保護法規(guī)的完善,制造業(yè)信息化還將更加注重數(shù)據(jù)安全和隱私保護,確保企業(yè)信息資產(chǎn)的安全。 | |
《中國制造業(yè)信息化行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預測報告(2025年版)》通過詳實的數(shù)據(jù)分析,全面解析了制造業(yè)信息化行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢,深入探討了制造業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關系與競爭格局變化。報告對制造業(yè)信息化細分市場進行精準劃分,結合重點企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時,報告結合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術發(fā)展路徑及消費者需求演變,科學預測了制造業(yè)信息化行業(yè)的未來發(fā)展方向,并針對潛在風險提出了切實可行的應對策略。報告為制造業(yè)信息化企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持,助力把握行業(yè)機遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 中國制造業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 制造業(yè)信息化界定 |
業(yè) |
1.1.1 制造業(yè)信息化定義 | 調(diào) |
1.1.2 制造業(yè)信息化分類 | 研 |
1.1.3 制造業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)鏈 | 網(wǎng) |
1.2 制造業(yè)信息化政策環(huán)境 |
w |
1.2.1 行業(yè)主管部門分析 | w |
1.2.2 行業(yè)監(jiān)管體制分析 | w |
1.2.3 行業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 | . |
1.3 制造業(yè)信息化經(jīng)濟環(huán)境 |
C |
1.3.1 行業(yè)與經(jīng)濟的關聯(lián)性 | i |
1.3.2 國內(nèi)外經(jīng)濟運行情況 | r |
1、宏觀經(jīng)濟 | . |
2、工業(yè)形勢 | c |
3、固定資產(chǎn)投資 | n |
4、人民幣匯率變化 | 中 |
1.3.3 國內(nèi)外經(jīng)濟走勢預測分析 | 智 |
1、中國經(jīng)濟走勢預測分析 | 林 |
2、國際經(jīng)濟走勢預測分析 | 4 |
1.4 2025年中國信息化與工業(yè)化融合十大趨勢 |
0 |
1.4.1 智能制造成為兩化深度融合主攻方向 | 0 |
1.4.2 智能機器人和高端裝備制造業(yè)爆發(fā)式增長 | 6 |
1.4.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展拉開序幕 | 1 |
1.4.4 傳統(tǒng)企業(yè)加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)新模式 | 2 |
1.4.5 工業(yè)大數(shù)據(jù)應用初步發(fā)展 | 8 |
1.4.6 制造業(yè)服務化步伐將進一步加快 | 6 |
1.4.7 多地探索協(xié)同高效制造業(yè)創(chuàng)新平臺 | 6 |
1.4.8 越來越多的制造業(yè)將涉足跨境電子商務 | 8 |
1.4.9 自主可控軟硬件產(chǎn)品對兩化融合的支撐能力日趨增強 | 產(chǎn) |
1.4.10 寬帶網(wǎng)絡對兩化融合的支撐能力進一步增強 | 業(yè) |
全:文:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/08/ZhiZaoYeXinXiHuaShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html | |
第二章 中國制造業(yè)信息化行業(yè)運營情況分析 |
調(diào) |
2.1 制造業(yè)信息化行業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
研 |
2.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程概述 | 網(wǎng) |
2.1.2 行業(yè)發(fā)展特點分析 | w |
2.1.3 行業(yè)商業(yè)模式 | w |
2.1.4 制造業(yè)信息化行業(yè)市場規(guī)模分析 | w |
2.2 制造業(yè)信息化市場消費需求分析 |
. |
2.2.1 制造業(yè)信息化市場的消費需求變化 | C |
2.2.2 制造業(yè)信息化行業(yè)的需求情況分析 | i |
2.2.3 2025年制造業(yè)信息化品牌市場消費需求分析 | r |
2.3 國內(nèi)外制造業(yè)信息化市場企業(yè)分析 |
. |
2.3.1 國內(nèi)外主要企業(yè)競爭分析 | c |
2.3.2 我國制造業(yè)信息化市場重點企業(yè)分析 | n |
2.3.3 我國制造業(yè)信息化競爭優(yōu)勢分析 | 中 |
2.4 2025年制造業(yè)信息化行業(yè)運行分析 |
智 |
2.4.1 2025年制造業(yè)信息化行業(yè)利潤情況分析 | 林 |
2.4.2 2025年制造業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展周期分析 | 4 |
2.4.3 2025-2031年制造業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展機遇分析 | 0 |
2.5 對中國制造業(yè)信息化市場的分析及思考 |
0 |
2.5.1 制造業(yè)信息化市場特點 | 6 |
2.5.2 制造業(yè)信息化市場變化的方向 | 1 |
2.5.3 中國制造業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路 | 2 |
第三章 2020-2025年制造業(yè)發(fā)展概況分析 |
8 |
3.1 2020-2025年制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
6 |
3.1.1 2020-2025年制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 | 6 |
3.1.2 2020-2025年制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 8 |
3.1.3 2020-2025年制造業(yè)重點企業(yè)分析 | 產(chǎn) |
3.1.4 2020-2025年制造業(yè)市場規(guī)模分析 | 業(yè) |
3.2 我國制造業(yè)前景預測 |
調(diào) |
3.2.1 制造業(yè)發(fā)展機遇分析 | 研 |
3.2.2 制造業(yè)市場發(fā)展預測分析 | 網(wǎng) |
3.2.3 制造業(yè)發(fā)展前景預測 | w |
第四章 中國制造業(yè)信息化行業(yè)應用市場分析 |
w |
4.1 制造業(yè)信息化市場深度分析 |
w |
4.1.1 制造業(yè)轉(zhuǎn)型需要信息化支撐 | . |
1、影響全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型的七大力量 | C |
2、中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢 | i |
3、信息消費帶來新的機遇 | r |
4、制造企業(yè)應對大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn) | . |
4.1.2 兩化深度融合的難點與對策 | c |
4.1.3 CIO在制造業(yè)轉(zhuǎn)型中的使命 | n |
4.2 信息化對制造業(yè)影響分析 |
中 |
4.2.1 信息化有助于推動制造業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型 | 智 |
4.2.2 信息化有利于節(jié)約制造企業(yè)生產(chǎn)成本 | 林 |
4.2.3 信息化全面提升制造企業(yè)管理水平 | 4 |
4.3 制造企業(yè)應用信息技術的基本情況研究 |
0 |
4.3.1 企業(yè)應用信息技術的基本情況 | 0 |
4.3.2 實施制造業(yè)信息化工程存在的問題 | 6 |
4.3.3 實施制造業(yè)信息化工程促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的對策分析 | 1 |
4.3.4 實施制造業(yè)信息化工程促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的思路、工作重點、工作目標 | 2 |
第五章 工業(yè)4.0時代中國制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資戰(zhàn)略研究分析 |
8 |
5.1 工業(yè)4.0基本概述與時代大背景 |
6 |
5.1.1 工業(yè)4.0基本概述 | 6 |
1、工業(yè)4.0概念的提出 | 8 |
2、工業(yè)4.0的核心特征 | 產(chǎn) |
(1)通過價值網(wǎng)絡實現(xiàn)橫向集成 | 業(yè) |
?。?)工程端到端數(shù)字集成橫跨整個價值鏈 | 調(diào) |
?。?)垂直集成和網(wǎng)絡化的制造系統(tǒng) | 研 |
3、工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的比較 | 網(wǎng) |
4、工業(yè)4.0與中國制造的比較 | w |
5.1.2 工業(yè)4.0時代大背景 | w |
1、工業(yè)4.0政策背景 | w |
(1)《中國制造2025年》 | . |
?。?)其他配套政策 | C |
2、工業(yè)4.0經(jīng)濟背景 | i |
?。?)全球主要經(jīng)濟體制造業(yè)轉(zhuǎn)型 | r |
China Manufacturing Informatization Industry Current Status Survey Analysis and Development Trends Forecast Report (2025 Edition) | |
(2)世界制造業(yè)版圖重塑,中國面臨轉(zhuǎn)型壓力 | . |
(3)中國人口紅利和勞動力優(yōu)勢不再 | c |
?。?)資源與能源價格提升帶動制造業(yè)成本上升 | n |
5.1.3 工業(yè)4.0技術背景 | 中 |
1、萬物互聯(lián)時代到來 | 智 |
2、人工智能技術成熟 | 林 |
3、一切皆為大數(shù)據(jù) | 4 |
?。?)大數(shù)據(jù)領域投資情況分析 | 0 |
(2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的原因 | 0 |
?。?)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應用方向 | 6 |
(4)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應用案例 | 1 |
5.2 發(fā)達國家工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)驗借鑒 |
2 |
5.2.1 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略 | 8 |
1、德國工業(yè)4.0發(fā)展原因 | 6 |
2、德國工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
3、德國工業(yè)4.0成功案例 | 8 |
5.2.2 美國工業(yè)4.0戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
1、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展原因 | 業(yè) |
2、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
(1)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段 | 研 |
?。?)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策 | 網(wǎng) |
(3)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局 | w |
3、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例 | w |
5.3 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析 |
w |
5.3.1 工業(yè)4.0助力中國制造業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈 | . |
5.3.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析 | C |
1、中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略主攻方向 | i |
2、中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段 | r |
3、中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展路徑 | . |
?。?)中國工業(yè)4.0實現(xiàn)路徑 | c |
(2)中國工業(yè)4.0四大核心 | n |
1)集成:工業(yè)4.0與兩化融合的關鍵 | 中 |
2)智能化設備:工業(yè)4.0生態(tài)鏈的基礎 | 智 |
3)互聯(lián):基于CPS的智能網(wǎng)絡中心 | 林 |
4)數(shù)據(jù):區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)體系的本質(zhì)特征 | 4 |
5.3.3 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務化融合創(chuàng)新分析 | 0 |
1、制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型的基本概述 | 0 |
(1)制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 | 6 |
?。?)制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素 | 1 |
(3)服務化制造的核心特征分析 | 2 |
?。?)服務化制造的發(fā)展趨勢預測 | 8 |
2、中國制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局 | 6 |
?。?)服務內(nèi)容的拓展策略 | 6 |
(2)產(chǎn)品與服務的集成策略 | 8 |
?。?)客戶信息需求平臺的搭建策略 | 產(chǎn) |
(4)以低成本適應個性化需求的戰(zhàn)略 | 業(yè) |
?。?)建立產(chǎn)品服務管理體系 | 調(diào) |
?。?)構建服務型制造網(wǎng)絡 | 研 |
3、中國制造業(yè)企業(yè)服務化轉(zhuǎn)型的基本路徑 | 網(wǎng) |
5.3.4 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務化先驅(qū)案例分析 | w |
1、海爾智能工廠:國內(nèi)工業(yè)4.0戰(zhàn)略先驅(qū) | w |
2、沈陽機床i5系列產(chǎn)品:制造業(yè)服務型轉(zhuǎn)型先驅(qū) | w |
5.4 工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新 |
. |
5.4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構制造業(yè)價值鏈 | C |
5.4.2 制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新 | i |
5.4.3 制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新 | r |
1、智能制造 | . |
2、智能工廠 | c |
5.4.4 制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新 | n |
1、營銷手段數(shù)字化 | 中 |
2、分銷渠道扁平化 | 智 |
3、物流配送智能化 | 林 |
5.4.5 制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新 | 4 |
1、制造業(yè)服務化為全球大趨勢 | 0 |
2、制造業(yè)服務化實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例 | 0 |
3、制造業(yè)服務化可能存在的問題 | 6 |
中國製造業(yè)信息化行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預測報告(2025年版) | |
第六章 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下制造業(yè)的機會與挑戰(zhàn) |
1 |
6.1 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
2 |
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場規(guī)模與滲透率 | 8 |
1、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)總體開展情況 | 6 |
2、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)交易規(guī)模分析 | 6 |
3、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)渠道滲透率分析 | 8 |
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
1、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展有利因素 | 業(yè) |
2、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展制約因素 | 調(diào) |
3、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)經(jīng)營成本分析 | 研 |
4、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)盈利模式分析 | 網(wǎng) |
5、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)盈利水平分析 | w |
6.2 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展特點分析 |
w |
6.2.1 制造業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已拉開序幕 | w |
6.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”勃興六大特點 | . |
6.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”是實踐智能制造的重要支撐 | C |
6.3 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展熱點分析 |
i |
6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè),要起“化學反應” | r |
6.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”開創(chuàng)制造業(yè)新思維 | . |
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)制造業(yè)結合將帶來重大機遇 | c |
6.3.4 制造業(yè)再成為經(jīng)濟競爭制高點“互聯(lián)網(wǎng)+”滲入其中 | n |
6.3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”在延伸制造業(yè)渠道 | 中 |
6.3.6 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè):地方政府切莫熱情過度 | 智 |
6.3.7 利用互聯(lián)網(wǎng)從制造業(yè)變身“智造業(yè)” | 林 |
6.3.8 互聯(lián)網(wǎng)+融合工業(yè)4.0傳統(tǒng)行業(yè)的突圍之術 | 4 |
6.3.9 中國制造業(yè)謀變互聯(lián)網(wǎng)+是未來 | 0 |
6.3.10 “互聯(lián)網(wǎng)+” 制造強國的新引擎 | 0 |
6.4 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)未來前景及趨勢預測分析 |
6 |
6.4.1 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場空間測算 | 1 |
6.4.2 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場規(guī)模預測分析 | 2 |
6.4.3 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | 8 |
第七章 制造業(yè)重點企業(yè)信息化發(fā)展分析 |
6 |
7.1 中國第一汽車集團公司 |
6 |
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
7.1.2 經(jīng)營效益分析 | 產(chǎn) |
7.1.3 企業(yè)信息化發(fā)展分析 | 業(yè) |
7.1.4 企業(yè)信息化發(fā)展優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
7.1.5 企業(yè)信息化發(fā)展前景預測 | 研 |
7.2 寶鋼集團有限公司 |
網(wǎng) |
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
7.2.2 經(jīng)營效益分析 | w |
7.2.3 企業(yè)信息化發(fā)展分析 | w |
7.2.4 企業(yè)信息化發(fā)展優(yōu)勢分析 | . |
7.2.5 企業(yè)信息化發(fā)展前景預測 | C |
7.3 中國航空工業(yè)集團公司 |
i |
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | r |
7.3.2 經(jīng)營效益分析 | . |
7.3.3 企業(yè)信息化發(fā)展分析 | c |
7.3.4 企業(yè)信息化發(fā)展優(yōu)勢分析 | n |
7.3.5 企業(yè)信息化發(fā)展前景預測 | 中 |
7.4 聯(lián)想控股股份有限公司 |
智 |
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
7.4.2 經(jīng)營效益分析 | 4 |
7.4.3 企業(yè)信息化發(fā)展分析 | 0 |
7.4.4 企業(yè)信息化發(fā)展優(yōu)勢分析 | 0 |
7.4.5 企業(yè)信息化發(fā)展前景預測 | 6 |
7.5 珠海格力電器股份有限公司 |
1 |
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 2 |
7.5.2 經(jīng)營效益分析 | 8 |
7.5.3 企業(yè)信息化發(fā)展分析 | 6 |
7.5.4 企業(yè)信息化發(fā)展優(yōu)勢分析 | 6 |
7.5.5 企業(yè)信息化發(fā)展前景預測 | 8 |
第八章 中國制造業(yè)信息化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
產(chǎn) |
8.1 上游產(chǎn)業(yè)分析 |
業(yè) |
8.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
8.1.2 發(fā)展趨勢預測分析 | 研 |
zhōngguó zhì zào yè xìn xī huà hángyè xiànzhuàng diàochá fēnxī jí fāzhan qūshì yùcè bàogào (2025 niánbǎn) | |
8.1.3 行業(yè)對制造業(yè)信息化行業(yè)的意義 | 網(wǎng) |
8.2 下游產(chǎn)業(yè)分析 |
w |
8.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
8.2.2 發(fā)展趨勢預測分析 | w |
8.2.3 行業(yè)新動態(tài) | . |
8.2.4 下游產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)信息化行業(yè)的影響 | C |
第九章 制造業(yè)信息化企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 |
i |
9.1 制造業(yè)信息化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 |
r |
9.1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 | . |
9.1.2 企業(yè)強做大做的需要 | c |
9.1.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 | n |
9.2 制造業(yè)信息化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) |
中 |
9.2.1 國家產(chǎn)業(yè)政策 | 智 |
9.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)律 | 林 |
9.2.3 企業(yè)資源與能力 | 4 |
9.2.4 可預期的戰(zhàn)略定位 | 0 |
9.3 制造業(yè)信息化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 |
0 |
9.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 6 |
9.3.2 技術開發(fā)戰(zhàn)略 | 1 |
9.3.3 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 2 |
9.3.4 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 8 |
9.3.5 營銷品牌戰(zhàn)略 | 6 |
9.3.6 競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 6 |
9.4 制造業(yè)信息化企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施 |
8 |
9.4.1 重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | 產(chǎn) |
9.4.2 重點客戶的鑒別與確定 | 業(yè) |
9.4.3 重點客戶的開發(fā)與培育 | 調(diào) |
9.4.4 重點客戶市場營銷策略 | 研 |
第十章 中~智林~-制造業(yè)信息化行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議 |
網(wǎng) |
10.1 制造業(yè)信息化行業(yè)主要投資機會分析 |
w |
10.1.1 制造業(yè)信息化行業(yè)重點技術投資機會分析 | w |
10.1.2 制造業(yè)信息化行業(yè)重點產(chǎn)品投資機會分析 | w |
10.1.3 制造業(yè)信息化行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新投資機會 | . |
10.1.4 制造業(yè)信息化行業(yè)其他領域投資機會 | C |
10.2 制造業(yè)信息化領域投資風險分析 |
i |
10.2.1 制造業(yè)信息化領域投資壁壘分析 | r |
10.2.2 制造業(yè)信息化領域投資風險分析 | . |
10.2.3 制造業(yè)信息化領域盈利能力分析 | c |
10.3 關于制造業(yè)信息化行業(yè)的投資建議 |
n |
10.3.1 投資方向淺析 | 中 |
10.3.2 投資機會把握的建議 | 智 |
圖表目錄 | 林 |
圖表 制造業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)鏈結構模型 | 4 |
圖表 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | 0 |
圖表 2020-2025年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重 | 0 |
圖表 2020-2025年全部工業(yè)增加值及其增長速度 | 6 |
圖表 2020-2025年全社會固定資產(chǎn)投資 | 1 |
圖表 2025年按領域分固定資產(chǎn)投資及占比 | 2 |
圖表 美元兌人民幣匯率走勢 | 8 |
圖表 2020-2025年我國制造業(yè)信息化行業(yè)市場規(guī)模分析 | 6 |
圖表 制造業(yè)主要變化趨勢 | 6 |
圖表 制造業(yè)變化趨勢在中國制造業(yè)企業(yè)中的變化趨勢 | 8 |
圖表 我國制造業(yè)信息化受訪企業(yè)信息化所處階段 | 產(chǎn) |
圖表 主要國家智能制造市場潛力比較 | 業(yè) |
圖表 2020-2025年我國制造業(yè)信息化利潤率情況 | 調(diào) |
圖表 行業(yè)生命周期曲線 | 研 |
圖表 2024-2025年我國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) | 網(wǎng) |
圖表 中國制造業(yè)PMI及構成指數(shù)(經(jīng)季節(jié)調(diào)整) | w |
圖表 2020-2025年我國全部工業(yè)增加值及其增長速度 | w |
圖表 主要行業(yè)占GDP比重預測分析 | w |
圖表 主要行業(yè)占GDP比重預測分析 | . |
圖表 主要行業(yè)占GDP比重預測分析 | C |
圖表 各工業(yè)占GDP比重預測(%) | i |
圖表 問卷調(diào)查的制造企業(yè)類型分布 | r |
圖表 問卷調(diào)查的制造企業(yè)規(guī)模分布 | . |
圖表 問卷調(diào)查的制造企業(yè)類型分布 | c |
中國の製造業(yè)の情報化業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展傾向予測レポート(2025年版) | |
圖表 我國制造企業(yè)信息化比率按照企業(yè)規(guī)模分布 | n |
圖表 問卷調(diào)查的制造企業(yè)信息技術應用普及情況分析 | 中 |
圖表 問卷調(diào)查的制造企業(yè)信息化安全措施保障程度 | 智 |
圖表 問卷調(diào)查的制造企業(yè)信息化部門設置 | 林 |
圖表 橫跨價值鏈的端對端工程 | 4 |
圖表 工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的比較 | 0 |
圖表 大數(shù)據(jù)投資領域分析 | 0 |
圖表 制造業(yè)企業(yè)CPS要素 | 6 |
圖表 制造業(yè)企業(yè)CPS架構 | 1 |
圖表 智能工廠體系架構圖 | 2 |
圖表 OECD九個國家各時期制造業(yè)的服務投入變化趨勢 | 8 |
圖表 目前全球制造企業(yè)中服務業(yè)所占比重 | 6 |
圖表 OECD 13個國家制造企業(yè)從業(yè)人員中崗位的變化 | 6 |
圖表 2020-2025年我國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場規(guī)模分析 | 8 |
圖表 2025-2031年我國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場規(guī)模預測分析 | 產(chǎn) |
圖表 中國第一汽車集團公司經(jīng)營效益分析 | 業(yè) |
圖表 寶鋼集團經(jīng)營效益分析 | 調(diào) |
圖表 寶鋼信息化建設歷程 | 研 |
圖表 中國航空工業(yè)集團公司經(jīng)營效益分析 | 網(wǎng) |
圖表 聯(lián)想控股股份有限公司經(jīng)營效益分析 | w |
圖表 珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營效益分析 | w |
圖表 現(xiàn)代行業(yè)類型圖 | w |
圖表 現(xiàn)代企業(yè)按行業(yè)分類 | . |
圖表 現(xiàn)代制造業(yè)分類 | C |
圖表 2020-2025年全部工業(yè)增加值及其增長速度 | i |
圖表 我國信息化發(fā)展階段 | r |
圖表 工業(yè)革命歷程 | . |
圖表 區(qū)域SWOT分析 | c |
圖表 2020-2025年中國智能可穿戴設備市場規(guī)模 | n |
圖表 2020-2025年中國智能家居行業(yè)市場規(guī)模分析 | 中 |
圖表 2020-2025年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析 | 智 |
…… | 林 |
圖表 制造業(yè)信息化行業(yè)盈利能力分析 | 4 |
圖表 制造業(yè)信息化企業(yè)的建議 | 0 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/08/ZhiZaoYeXinXiHuaShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html
…
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