| 相 關(guān) |
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| 戶(hù)外廣告市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)，特別是在數(shù)字標(biāo)牌和LED顯示屏等新型廣告形式的推動(dòng)下。隨著城市化進(jìn)程的加快，戶(hù)外廣告的位置選擇更加多樣化，從傳統(tǒng)的公交站牌、候車(chē)亭到購(gòu)物中心、機(jī)場(chǎng)等高人流量區(qū)域。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用使得戶(hù)外廣告更具互動(dòng)性和吸引力。 | |
| 未來(lái)，戶(hù)外廣告行業(yè)將繼續(xù)向著數(shù)字化、智能化和個(gè)性化方向發(fā)展。一方面，隨著5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，戶(hù)外廣告將能夠?qū)崿F(xiàn)更精準(zhǔn)的受眾定位和內(nèi)容推送，提供更加個(gè)性化的廣告體驗(yàn)。另一方面，隨著AR技術(shù)的發(fā)展，戶(hù)外廣告將能夠創(chuàng)造更加沉浸式的互動(dòng)體驗(yàn)，吸引消費(fèi)者的注意力。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，采用環(huán)保材料和能源的戶(hù)外廣告設(shè)施將成為市場(chǎng)的新趨勢(shì)。 | |
| 《2025年中國(guó)戶(hù)外廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告》基于多年市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與行業(yè)研究，全面分析了戶(hù)外廣告行業(yè)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，詳細(xì)解讀了戶(hù)外廣告產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，并通過(guò)SWOT分析揭示了戶(hù)外廣告行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為投資者和決策者提供專(zhuān)業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握戶(hù)外廣告行業(yè)動(dòng)態(tài)與投資機(jī)會(huì)的重要參考。 | |
第一部分 行業(yè)環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一章 戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)定義及分類(lèi) |
調(diào) |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)定義 | 研 |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)分類(lèi) | 網(wǎng) |
| 1、按媒體所處位置分類(lèi) | ｗ |
| 2、按廣告表現(xiàn)性質(zhì)分類(lèi) | ｗ |
| 3、按表現(xiàn)形式不同分類(lèi) | ｗ |
| 4、按其他形式的分類(lèi) | ． |
第二節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)政策環(huán)境分析 | ｉ |
| 1、戶(hù)外廣告行業(yè)監(jiān)管部門(mén) | ｒ |
| 2、戶(hù)外廣告行業(yè)法規(guī)政策 | ． |
| 3、戶(hù)外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) | ｃ |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｎ |
| 1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 | 中 |
| 2、宏觀環(huán)境對(duì)本行業(yè)影響 | 智 |
| 三、戶(hù)外廣告行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 | 林 |
| 1、戶(hù)外廣告行業(yè)技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng) | ４ |
| 2、戶(hù)外廣告行業(yè)技術(shù)專(zhuān)利分布 | ０ |
| 3、技術(shù)發(fā)展對(duì)本行業(yè)的影響分析 | ０ |
| 四、戶(hù)外廣告行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | ６ |
| 1、戶(hù)外廣告與文化環(huán)境相適應(yīng) | １ |
| 2、城鎮(zhèn)居民與消費(fèi)水平及心理分析 | ２ |
| 3、戶(hù)外廣告與城市環(huán)境相融合 | ８ |
第二章 戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
６ |
第一節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)種群分類(lèi) |
６ |
| 一、媒介生態(tài)種群概述 | ８ |
| 1、媒介生態(tài)種群定義 | 產(chǎn) |
| 2、媒介生態(tài)種群特征 | 業(yè) |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)種群結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 1、戶(hù)外廣告行業(yè)的主要種群 | 研 |
| 2、戶(hù)外廣告行業(yè)的種群間關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 三、戶(hù)外廣告行業(yè)種群矛盾分析 | ｗ |
| 1、廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 | ｗ |
| 2、廣告公司種群內(nèi)部矛盾 | ｗ |
| 3、廣告公司種群與資本種群間矛盾 | ． |
第二節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)系統(tǒng)環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、廣告市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展分析 | ｉ |
| 二、戶(hù)外廣告規(guī)模貢獻(xiàn)分析 | ｒ |
| 三、戶(hù)外廣告發(fā)展驅(qū)動(dòng)分析 | ． |
| 1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：品牌消費(fèi)是長(zhǎng)期趨勢(shì) | ｃ |
| 2、消費(fèi)品公司從“加工制造”到“品牌創(chuàng)建”過(guò)度 | ｎ |
| 3、不同品牌階段廣告投入增速不一 | 中 |
| 全文：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/08/HuWaiGuangGaoWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
第三節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
智 |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 林 |
| 二、戶(hù)外廣告投放行業(yè)分析 | ４ |
| 1、交通類(lèi) | ０ |
| 2、郵電通訊 | ０ |
| 3、娛樂(lè)休閑 | ６ |
| 4、化妝品 | １ |
| 5、房地產(chǎn) | ２ |
| 三、戶(hù)外廣告價(jià)格變化分析 | ８ |
| 1、單一媒體漲幅存在巨大地域差異 | ６ |
| 2、LED一線城市價(jià)格漲勢(shì)明顯 | ６ |
| 3、地鐵優(yōu)質(zhì)站點(diǎn)和大面積成媒體價(jià)格增長(zhǎng)的主要方面 | ８ |
| 4、商務(wù)樓宇媒體價(jià)格二、三線城市漲幅較大 | 產(chǎn) |
| 5、公交車(chē)身、候車(chē)亭傳統(tǒng)媒體漲幅穩(wěn)定 | 業(yè) |
| 6、公交視頻媒體價(jià)格漲幅只限于新增媒體資源 | 調(diào) |
| 四、戶(hù)外廣告行業(yè)利潤(rùn)分析 | 研 |
第四節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
網(wǎng) |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 1、從企業(yè)數(shù)量來(lái)看 | ｗ |
| 2、從地域來(lái)看 | ｗ |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ． |
| 三、戶(hù)外廣告行業(yè)潛在威脅分析 | Ｃ |
| 1、新進(jìn)入者威脅 | ｉ |
| 2、替代品威脅 | ｒ |
| 3、其他威脅 | ． |
第二部分 商業(yè)模式分析 |
ｃ |
第三章 戶(hù)外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變分析 |
ｎ |
第一節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展歷程 |
中 |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展階段 | 智 |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 林 |
| 1、行業(yè)集中度明顯增加 | ４ |
| 2、廣告策劃達(dá)到專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn) | ０ |
| 3、戶(hù)外廣告更加重視創(chuàng)意 | ０ |
| 4、廣告媒體資源爭(zhēng)奪激烈 | ６ |
第二節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 |
１ |
| 一、廣告屬?lài)?guó)家重點(diǎn)支持文化產(chǎn)業(yè)之一 | ２ |
| 二、廣告是GDP和零售額提升的主要力量 | ８ |
| 三、中國(guó)消費(fèi)品牌廣告/收入提升空間巨大 | ６ |
第三節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變 |
６ |
| 一、戶(hù)外廣告1.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) | ８ |
| 1、戶(hù)外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 2、戶(hù)外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) | 業(yè) |
| 二、戶(hù)外廣告2.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) | 調(diào) |
| 1、戶(hù)外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | 研 |
| 2、戶(hù)外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 三、戶(hù)外廣告3.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) | ｗ |
| 1、戶(hù)外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 2、戶(hù)外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) | ｗ |
第四節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析 |
． |
| 一、資源缺乏穩(wěn)定性，政府監(jiān)管能力有待提升 | Ｃ |
| 二、媒體監(jiān)測(cè)體系不完善，價(jià)值評(píng)估過(guò)于主觀化 | ｉ |
| 三、媒體創(chuàng)意、媒體品質(zhì)有待提升 | ｒ |
| 四、戶(hù)外經(jīng)營(yíng)企業(yè)小而散，專(zhuān)業(yè)化水平良莠不齊 | ． |
第四章 戶(hù)外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式分類(lèi) |
ｃ |
第一節(jié) 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
ｎ |
| 一、商業(yè)模式的概念 | 中 |
| 二、商業(yè)模式的構(gòu)成 | 智 |
| 1、商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) | 林 |
| 2、商業(yè)模式組成部分 | ４ |
| 3、商業(yè)模式核心要素 | ０ |
第二節(jié) 成功商業(yè)模式的特征 |
０ |
| 一、成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | ６ |
| 二、成功商業(yè)模式具盈利性 | １ |
| 三、成功商業(yè)模式挖掘客戶(hù)價(jià)值 | ２ |
| 四、成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力 | ８ |
| 五、成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | ６ |
| 六、成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | ６ |
第三節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)商業(yè)模式主要分類(lèi) |
８ |
| 一、綜合資源依托型商業(yè)模式 | 產(chǎn) |
| 1、綜合資源依托型商業(yè)模式解析 | 業(yè) |
| 2、綜合資源依托型商業(yè)模式案例--華視傳媒 | 調(diào) |
| 3、綜合資源依托型商業(yè)模式案例--分眾傳媒 | 研 |
| 二、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式 | 網(wǎng) |
| 1、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式解析 | ｗ |
| 2、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例--航美傳媒 | ｗ |
| 三、地鐵依托型商業(yè)模式 | ｗ |
| 1、地鐵依托型商業(yè)模式解析 | ． |
| 2、地鐵依托型商業(yè)模式案例--深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)地鐵傳媒 | Ｃ |
| 四、公交依托型商業(yè)模式 | ｉ |
| 1、公交依托型商業(yè)模式解析 | ｒ |
| 2、公交依托型商業(yè)模式案例--白馬戶(hù)外 | ． |
| 3、公交依托型商業(yè)模式案例--世通華納 | ｃ |
| 五、鐵路依托型商業(yè)模式 | ｎ |
| 1、鐵路依托型商業(yè)模式解析 | 中 |
| 2、鐵路依托型商業(yè)模式案例--中鐵傳媒 | 智 |
| 六、高鐵依托型商業(yè)模式 | 林 |
| 1、高鐵依托型商業(yè)模式解析 | ４ |
| 2、高鐵依托型商業(yè)模式案例--華鐵傳媒 | ０ |
| 七、出租車(chē)依托型商業(yè)模式 | ０ |
| 1、出租車(chē)依托型商業(yè)模式解析 | ６ |
| 2、出租車(chē)依托型商業(yè)模式案例--觸動(dòng)傳媒 | １ |
| 八、電梯依托型商業(yè)模式 | ２ |
| 1、電梯依托型商業(yè)模式解析 | ８ |
| 2、電梯依托型商業(yè)模式案例--華語(yǔ)傳媒 | ６ |
| 九、社區(qū)依托型商業(yè)模式 | ６ |
| 2025 China Outdoor Advertising Market Current Situation Survey and Future Development Prospect Trend Report | |
| 1、社區(qū)依托型商業(yè)模式解析 | ８ |
| 2、社區(qū)依托型商業(yè)模式案例--大賀傳媒 | 產(chǎn) |
| 十、校園依托型商業(yè)模式 | 業(yè) |
| 1、校園依托型商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
| 2、校園依托型商業(yè)模式案例--迪岸傳媒 | 研 |
| 十一、戶(hù)外LED依托型商業(yè)模式 | 網(wǎng) |
| 1、戶(hù)外LED依托型商業(yè)模式解析 | ｗ |
| 2、戶(hù)外LED依托型商業(yè)模式案例--郁金香傳媒 | ｗ |
第三部分 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
ｗ |
第五章 戶(hù)外廣告行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
． |
第一節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)客戶(hù)定位創(chuàng)新策略 |
Ｃ |
| 一、戶(hù)外廣告受眾生活形態(tài)分析 | ｉ |
| 1、戶(hù)外廣告受眾戶(hù)外時(shí)間分析 | ｒ |
| 2、戶(hù)外廣告受眾交通工具選擇 | ． |
| 二、戶(hù)外廣告受眾廣告接觸習(xí)慣 | ｃ |
| 1、受眾對(duì)戶(hù)外廣告的接觸頻度分析 | ｎ |
| 2、不同年齡受眾戶(hù)外廣告接觸情況 | 中 |
| 3、不同收入受眾戶(hù)外廣告接觸情況 | 智 |
| 三、戶(hù)外廣告受眾認(rèn)知心理分析 | 林 |
| 1、受眾對(duì)戶(hù)外廣告的認(rèn)知情況 | ４ |
| 2、戶(hù)外廣告受眾的偏好分析 | ０ |
| 四、戶(hù)外廣告行業(yè)客戶(hù)定位創(chuàng)新策略 | ０ |
| 1、戶(hù)外廣告需要關(guān)注受眾心理需求 | ６ |
| 2、戶(hù)外廣告創(chuàng)意定位 | １ |
第二節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略 |
２ |
| 一、后消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn) | ８ |
| 二、戶(hù)外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新需把握的特點(diǎn) | ６ |
| 1、戶(hù)外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的個(gè)性化 | ６ |
| 2、戶(hù)外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的體驗(yàn)性 | ８ |
| 3、戶(hù)外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的科技性 | 產(chǎn) |
| 4、戶(hù)外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的藝術(shù)性 | 業(yè) |
| 三、戶(hù)外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析 | 調(diào) |
| 1、戶(hù)外廣告實(shí)現(xiàn)與受眾的互動(dòng) | 研 |
| 2、戶(hù)外廣告綠色主體更受歡迎 | 網(wǎng) |
| 3、戶(hù)外廣告價(jià)值以創(chuàng)意為核心 | ｗ |
| 4、戶(hù)外廣告要有強(qiáng)大的沖擊力 | ｗ |
第三節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 |
ｗ |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)主要渠道通路比較 | ． |
| 1、戶(hù)外廣告與廣告主的渠道通路 | Ｃ |
| 2、戶(hù)外廣告與廣告受眾的渠道通路 | ｉ |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 | ｒ |
第四節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新策略 |
． |
| 一、戶(hù)外廣告現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系比較 | ｃ |
| 1、廣告企業(yè)與廣告主以招商形式為主 | ｎ |
| 2、廣告受眾對(duì)戶(hù)外廣告是被動(dòng)接受 | 中 |
| 二、戶(hù)外廣告客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新策略 | 智 |
| 1、企業(yè)可建立網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái) | 林 |
| 2、企業(yè)可廣泛征集廣告創(chuàng)意 | ４ |
| 3、企業(yè)鼓勵(lì)受眾積極參與廣告設(shè)計(jì) | ０ |
第五節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略 |
０ |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)核心資源分析 | ６ |
| 1、戶(hù)外廣告行業(yè)以資源為導(dǎo)向 | １ |
| 2、戶(hù)外廣告資源稀缺特點(diǎn)顯著 | ２ |
| 3、資金成獲取媒介資源的關(guān)鍵 | ８ |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新 | ６ |
| 1、戶(hù)外資源開(kāi)發(fā)從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng) | ６ |
| 2、移動(dòng)電視可以自制節(jié)目資源 | ８ |
| 3、戶(hù)外廣告數(shù)據(jù)資源有待開(kāi)發(fā) | 產(chǎn) |
第六節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略 |
業(yè) |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)收入來(lái)源分析 | 調(diào) |
| 1、廣告時(shí)段的銷(xiāo)售占據(jù)主導(dǎo)地位 | 研 |
| 2、廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作與代理 | 網(wǎng) |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新 | ｗ |
| 1、戶(hù)外廣告發(fā)布數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)收入 | ｗ |
| 2、戶(hù)外廣告咨詢(xún)等增值服務(wù)收入 | ｗ |
第七節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 |
． |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)常見(jiàn)合作伙伴 | Ｃ |
| 1、媒介資源擁有者案例--華視傳媒 | ｉ |
| 2、廣告業(yè)主案例--觸動(dòng)傳媒 | ｒ |
| 3、網(wǎng)絡(luò)媒體案例--大賀傳媒與新浪網(wǎng) | ． |
| 4、影視傳媒機(jī)構(gòu)案例--航美傳媒 | ｃ |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 | ｎ |
第六章 戶(hù)外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式案例點(diǎn)評(píng) |
中 |
第一節(jié) “移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商”--華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
智 |
| 一、華視傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 林 |
| 二、華視傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ４ |
| 1、客戶(hù)定位 | ０ |
| 2、價(jià)值主張 | ０ |
| 3、客戶(hù)關(guān)系 | ６ |
| 4、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | １ |
| 5、核心資源 | ２ |
| 三、華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ８ |
第二節(jié) “廣告媒體分眾”--分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
６ |
| 一、分眾傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、分眾傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ８ |
| 1、客戶(hù)定位 | 產(chǎn) |
| 2、價(jià)值主張 | 業(yè) |
| 3、渠道通路 | 調(diào) |
| 4、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | 研 |
| 5、核心資源 | 網(wǎng) |
| 三、分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｗ |
第三節(jié) “機(jī)場(chǎng)依托型”--航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
ｗ |
| 一、航美傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 2025年中國(guó)戶(hù)外廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告 | |
| 二、航美傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ． |
| 1、客戶(hù)定位 | Ｃ |
| 2、價(jià)值主張 | ｉ |
| 3、渠道通路 | ｒ |
| 4、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ． |
| 5、核心資源 | ｃ |
| 6、合作伙伴 | ｎ |
| 三、航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 中 |
第四節(jié) “高尚社區(qū)媒體”--大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
智 |
| 一、大賀傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 林 |
| 二、大賀傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ４ |
| 1、客戶(hù)定位 | ０ |
| 2、價(jià)值主張 | ０ |
| 3、客戶(hù)關(guān)系 | ６ |
| 4、渠道通路 | １ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ２ |
| 6、核心資源 | ８ |
| 三、大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
第五節(jié) “公交候車(chē)亭媒體”--白馬戶(hù)外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
６ |
| 一、白馬戶(hù)外媒體戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ８ |
| 二、白馬戶(hù)外媒體商業(yè)模式解構(gòu) | 產(chǎn) |
| 1、客戶(hù)定位 | 業(yè) |
| 2、價(jià)值主張 | 調(diào) |
| 4、渠道通路 | 研 |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | 網(wǎng) |
| 6、核心資源 | ｗ |
| 三、白馬戶(hù)外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｗ |
第六節(jié) “出租車(chē)媒體”--觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
ｗ |
| 一、觸動(dòng)傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | Ｃ |
| 1、客戶(hù)定位 | ｉ |
| 2、價(jià)值主張 | ｒ |
| 3、客戶(hù)關(guān)系 | ． |
| 4、渠道通路 | ｃ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｎ |
| 6、核心資源 | 中 |
| 三、觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 智 |
第七節(jié) “高鐵媒體運(yùn)營(yíng)商”--華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
林 |
| 一、華鐵傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ４ |
| 二、華鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ０ |
| 1、客戶(hù)定位 | ０ |
| 2、價(jià)值主張 | ６ |
| 3、客戶(hù)關(guān)系 | １ |
| 4、渠道通路 | ２ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ８ |
| 6、核心資源 | ６ |
| 7、合作伙伴 | ６ |
| 三、華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ８ |
第八節(jié) “鐵路媒體運(yùn)營(yíng)商”--中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
產(chǎn) |
| 一、中鐵傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| 二、中鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | 調(diào) |
| 1、客戶(hù)定位 | 研 |
| 2、價(jià)值主張 | 網(wǎng) |
| 4、渠道通路 | ｗ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｗ |
| 6、核心資源 | ｗ |
| 三、中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ． |
第九節(jié) “電梯廣告?zhèn)鞑ァ?-華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
Ｃ |
| 一、華語(yǔ)傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 二、華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｒ |
| 1、客戶(hù)定位 | ． |
| 2、價(jià)值主張 | ｃ |
| 3、客戶(hù)關(guān)系 | ｎ |
| 4、渠道通路 | 中 |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | 智 |
| 6、核心資源 | 林 |
| 三、華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ４ |
第十節(jié) “校園廣告營(yíng)銷(xiāo)”--迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
０ |
| 一、迪岸傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、迪岸傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ６ |
| 1、客戶(hù)定位 | １ |
| 2、價(jià)值主張 | ２ |
| 3、客戶(hù)關(guān)系 | ８ |
| 4、渠道通路 | ６ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ６ |
| 6、核心資源 | ８ |
| 三、迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 產(chǎn) |
第十一節(jié) “戶(hù)外LED大屏依托型”--郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
業(yè) |
| 一、郁金香傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| 二、郁金香傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | 研 |
| 1、客戶(hù)定位 | 網(wǎng) |
| 2、價(jià)值主張 | ｗ |
| 3、客戶(hù)關(guān)系 | ｗ |
| 4、渠道通路 | ｗ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ． |
| 6、核心資源 | Ｃ |
| 7、合作伙伴 | ｉ |
| 三、郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｒ |
第十二節(jié) “精眾營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商”--活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
． |
| 一、活躍傳媒戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 二、活躍傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｎ |
| 1、客戶(hù)定位 | 中 |
| 2、價(jià)值主張 | 智 |
| 3、客戶(hù)關(guān)系 | 林 |
| 2025 zhōngguó hù wài guǎng gào shìchǎng xiànzhuàng diào chá yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng qūshì bàogào | |
| 4、渠道通路 | ４ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ０ |
| 6、核心資源 | ０ |
| 三、活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
第四部分 行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
１ |
第七章 2025-2031年戶(hù)外廣告行業(yè)前景及投資價(jià)值 |
２ |
第一節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來(lái)預(yù)測(cè)分析 |
８ |
| 一、“十五五”期間戶(hù)外廣告行業(yè)運(yùn)行情況 | ６ |
| 二、“十五五”期間戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展成果 | ６ |
| 三、戶(hù)外廣告行業(yè)“十五五”發(fā)展方向預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第二節(jié) 2025-2031年戶(hù)外廣告市場(chǎng)發(fā)展前景 |
產(chǎn) |
| 一、2025-2031年戶(hù)外廣告市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/td> | 業(yè) |
| 二、2025-2031年戶(hù)外廣告市場(chǎng)發(fā)展前景展望 | 調(diào) |
| 三、2025-2031年戶(hù)外廣告細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 研 |
第三節(jié) 2025-2031年戶(hù)外廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
| 一、2025-2031年戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| 2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| 3、產(chǎn)品應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ． |
| 二、2025-2031年戶(hù)外廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 1、戶(hù)外廣告行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 2、戶(hù)外廣告行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
| 三、2025-2031年戶(hù)外廣告行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 四、2025-2031年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
第四節(jié) 2025-2031年中國(guó)戶(hù)外廣告行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析 |
ｎ |
| 一、2025-2031年中國(guó)戶(hù)外廣告行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 二、2025-2031年中國(guó)戶(hù)外廣告行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析 | 智 |
| 三、2025-2031年中國(guó)戶(hù)外廣告行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)分析 | 林 |
第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) |
４ |
| 一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) | ０ |
| 二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) | ６ |
| 四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 | １ |
| 五、影響企業(yè)銷(xiāo)售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) | ２ |
第六節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)投資特性分析 |
８ |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | ６ |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)盈利因素分析 | ６ |
| 三、戶(hù)外廣告行業(yè)盈利模式分析 | ８ |
第七節(jié) 2025-2031年戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
產(chǎn) |
| 一、有利因素 | 業(yè) |
| 二、不利因素 | 調(diào) |
第八節(jié) 2025-2031年戶(hù)外廣告行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
研 |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | 網(wǎng) |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 | ｗ |
| 三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 | ｗ |
| 四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 | ｗ |
第八章 2025-2031年戶(hù)外廣告行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
． |
第一節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)投融資情況 |
Ｃ |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | ｉ |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 | ｒ |
| 三、兼并重組情況分析 | ． |
第二節(jié) 2025-2031年戶(hù)外廣告行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
ｃ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) | ｎ |
| 1、滿(mǎn)足城市美化的需要 | 中 |
| 2、安全性要求 | 智 |
| 3、表現(xiàn)文化特征 | 林 |
| 二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ４ |
| 三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) | ０ |
| 四、戶(hù)外廣告行業(yè)投資機(jī)遇 | ０ |
第三節(jié) 2025-2031年戶(hù)外廣告行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
６ |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 | １ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ２ |
| 三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ８ |
| 四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ６ |
| 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ６ |
| 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ８ |
| 七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 | 產(chǎn) |
| 1、資金短缺風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | 調(diào) |
| 3、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 | 研 |
第四節(jié) 中國(guó)戶(hù)外廣告行業(yè)投資建議 |
網(wǎng) |
| 一、戶(hù)外廣告行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 | ｗ |
| 1、由空中向地面發(fā)展 | ｗ |
| 2、從大型化向小型化轉(zhuǎn)變 | ｗ |
| 3、商業(yè)性與公益性的有機(jī)結(jié)合 | ． |
| 4、新技術(shù)的普遍采用 | Ｃ |
| 二、戶(hù)外廣告行業(yè)主要投資建議 | ｉ |
| 1、提煉和打造城市的特色調(diào) | ｒ |
| 2、拍攝和宣傳城市形象廣告片 | ． |
| 3、推動(dòng)戶(hù)外公益性廣告的發(fā)展 | ｃ |
| 4、遵循廣告設(shè)置安全第一的原則 | ｎ |
第九章 戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
中 |
第一節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
智 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 林 |
| 二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | ４ |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
| 五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 | ６ |
| 六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | １ |
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)戶(hù)外廣告品牌的戰(zhàn)略思考 |
２ |
| 一、戶(hù)外廣告品牌的重要性 | ８ |
| 二、戶(hù)外廣告實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ６ |
| 三、戶(hù)外廣告企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 四、我國(guó)戶(hù)外廣告企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ８ |
| 2025年中國(guó)屋外広告市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と將來(lái)の発展見(jiàn)通し傾向レポート | |
| 五、戶(hù)外廣告品牌戰(zhàn)略管理的策略 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)策略分析 |
業(yè) |
| 一、戶(hù)外廣告市場(chǎng)細(xì)分策略 | 調(diào) |
| 二、戶(hù)外廣告市場(chǎng)創(chuàng)新策略 | 研 |
| 三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃 | 網(wǎng) |
| 四、戶(hù)外廣告新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | ｗ |
第十章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
ｗ |
第一節(jié) 戶(hù)外廣告行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
ｗ |
| 一、戶(hù)外廣告市場(chǎng)需求新變化 | ． |
| 二、戶(hù)外廣告制作市場(chǎng)需求變化 | Ｃ |
| 三、戶(hù)外廣告制作市場(chǎng)需求變化 | ｉ |
第二節(jié) 戶(hù)外廣告子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
ｒ |
第三節(jié) (中智林)戶(hù)外廣告行業(yè)發(fā)展建議 |
． |
| 一、行業(yè)轉(zhuǎn)型 | ｃ |
| 二、戶(hù)外廣告規(guī)劃原則 | ｎ |
| 三、行業(yè)投資建議 | 中 |
| 1、通路終端的戶(hù)外媒體呈現(xiàn)整合和細(xì)分并存 | 智 |
| 2、戶(hù)外廣告創(chuàng)新是永遠(yuǎn)的話題 | 林 |
| 3、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司從后臺(tái)走向前臺(tái) | ４ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 戶(hù)外廣告按表現(xiàn)形式不同分類(lèi) | ０ |
| 圖表 戶(hù)外廣告按照戶(hù)外媒體購(gòu)買(mǎi)方式分類(lèi) | ６ |
| 圖表 戶(hù)外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) | １ |
| 圖表 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 | ２ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)單位GDP增速吸納的城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 2024-2025年我國(guó)固定資產(chǎn)投資完成額及分項(xiàng)累計(jì)同比增長(zhǎng)率 | ６ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)戶(hù)外廣告公開(kāi)年專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù) | ６ |
| …… | ８ |
| 圖表 2025年我國(guó)戶(hù)外廣告行業(yè)申請(qǐng)人構(gòu)成分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 我國(guó)戶(hù)外廣告相關(guān)專(zhuān)利分布領(lǐng)域前十位 | 業(yè) |
| 圖表 2025年按收入來(lái)源分全國(guó)居民人均可支配收入占比 | 調(diào) |
| 圖表 戶(hù)外廣告種群結(jié)構(gòu) | 研 |
| 圖表 兩個(gè)物種種群的相互作用類(lèi)型 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模占GDP比重 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年戶(hù)外廣告市場(chǎng)規(guī)模分析 | ｗ |
| 圖表 2025年戶(hù)外廣告行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布 | ． |
| 圖表 戶(hù)外廣告現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)新進(jìn)入者的威脅 | Ｃ |
| 圖表 華視傳媒核心資源 | ｉ |
| 圖表 企業(yè)代表客戶(hù) | ｒ |
| 圖表 2025-2031年我國(guó)戶(hù)外廣告行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 2020-2025年戶(hù)外廣告固定資產(chǎn)投資分析 | ｃ |
| 圖表 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)流程圖 | ｎ |
| 圖表 區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖 | 中 |
| 圖表 四種基本的品牌戰(zhàn)略 | 智 |
| 圖表 2025-2031年機(jī)場(chǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 林 |
| 圖表 2025-2031年地鐵廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ４ |
| 圖表 2025-2031年商業(yè)大廈廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 圖表 2025-2031年巴士廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ０ |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/08/HuWaiGuangGaoWeiLaiFaZhanQuShi.html
略……
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