| 售電市場(chǎng)是電力行業(yè)中面向終端消費(fèi)者的直接銷售環(huán)節(jié)，它涉及電力批發(fā)、零售和客戶服務(wù)等多個(gè)方面。隨著電力市場(chǎng)化改革的深化，售電企業(yè)數(shù)量增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。目前，售電市場(chǎng)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)售電模式向智能電網(wǎng)和分布式能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，如虛擬電廠、儲(chǔ)能系統(tǒng)和電動(dòng)汽車充電站等，為售電業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 | |
| 未來(lái)，售電市場(chǎng)的發(fā)展將更加聚焦于客戶體驗(yàn)和能源管理。一方面，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和人工智能，售電企業(yè)將能夠提供更加個(gè)性化的用電套餐，包括按需計(jì)費(fèi)、峰谷電價(jià)等，滿足不同用戶的生活和生產(chǎn)需求。另一方面，隨著可再生能源比例的提高和能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，售電企業(yè)將扮演能源整合者的角色，通過(guò)智能調(diào)度和需求響應(yīng)，優(yōu)化電網(wǎng)負(fù)荷，提高能源利用效率。同時(shí)，綠色電力證書(shū)和碳交易機(jī)制的引入，將促進(jìn)售電市場(chǎng)向低碳、環(huán)保方向發(fā)展。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)售電市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了售電行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了售電產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)售電市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)SWOT分析揭示了售電行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為售電行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國(guó)售電行業(yè)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國(guó)售電行業(yè)概述 |
業(yè) |
| 一、售電公司概念界定 | 調(diào) |
| 二、售電公司發(fā)展特點(diǎn) | 研 |
| 三、售電公司參與主體 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國(guó)電力改革的發(fā)展階段分析 |
ｗ |
第三節(jié) 中國(guó)當(dāng)前電力體制存在的問(wèn)題 |
ｗ |
第二章 2020-2025年中國(guó)售電行業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
． |
| 一、中國(guó)GDP分析 | Ｃ |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 | ｉ |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入分析 | ｒ |
| 四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ． |
| 五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | ｃ |
| 六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 | ｎ |
第二節(jié) 中國(guó)售電公司熱點(diǎn)政策深度解讀 |
中 |
| 一、中國(guó)電力改革的重點(diǎn)政策分析 | 智 |
| 二、電力體制改革9號(hào)文深度解讀 | 林 |
| 三、電改9號(hào)文與5號(hào)文的對(duì)比分析 | ４ |
第三節(jié) 售電牌照放開(kāi)進(jìn)入倒計(jì)時(shí) |
０ |
| 一、新電改中售電領(lǐng)域的放開(kāi)是最重要的亮點(diǎn)之一 | ０ |
| 二、我國(guó)售電側(cè)放開(kāi)的思路及步驟 | ６ |
| 三、售電側(cè)放開(kāi)進(jìn)入倒計(jì)時(shí) | １ |
| 四、售電側(cè)放開(kāi)將帶來(lái)萬(wàn)一收入、千億利潤(rùn)市場(chǎng) | ２ |
| 五、首個(gè)瘦點(diǎn)拍照江花落誰(shuí)家 | ８ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/R_NengYuanKuangChan/22/ShouDianFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html | |
第四節(jié) 售電牌照價(jià)值估算 |
６ |
| 一、國(guó)外可比標(biāo)的：印度PTC財(cái)務(wù)及估值分析 | ６ |
| 二、國(guó)內(nèi)售電牌照價(jià)值幾何 | ８ |
第五節(jié) 新電改后電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革分析 |
產(chǎn) |
| 一、新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革內(nèi)涵 | 業(yè) |
| 1、電改歷程 | 調(diào) |
| 2、新電改產(chǎn)業(yè)鏈變革概述 | 研 |
| 3、新電改變革內(nèi)涵 | 網(wǎng) |
| 4、新電改后企業(yè)特征 | ｗ |
| 二、新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變革 | ｗ |
| 1、新電改下電力環(huán)節(jié)體系 | ｗ |
| 2、新電改下電力企業(yè)結(jié)構(gòu) | ． |
| 三、新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價(jià)格機(jī)制 | Ｃ |
| 1、銷售電價(jià)形成機(jī)制 | ｉ |
| 2、新電改銷售電價(jià)制度 | ｒ |
| 3、新電改電價(jià)結(jié)構(gòu)調(diào)整 | ． |
| 4、新電改銷售電價(jià)推進(jìn)措施 | ｃ |
| 四、新電改后中國(guó)售電公司的發(fā)展機(jī)遇 | ｎ |
第六節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來(lái)的機(jī)遇 |
中 |
| 一、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | 智 |
| 二、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | 林 |
| 三、能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來(lái)的機(jī)遇 | ４ |
第三章 2020-2025年國(guó)外售電公司發(fā)展現(xiàn)狀模式與經(jīng)驗(yàn) |
０ |
第一節(jié) 國(guó)外售電市場(chǎng)改革總體特點(diǎn) |
０ |
| 一、立法先行，依法改革 | ６ |
| 二、完善的電價(jià)體系 | １ |
| 三、默認(rèn)供電商制度 | ２ |
| 四、售電公司服務(wù)化 | ８ |
| 五、用戶更換供電商的特點(diǎn) | ６ |
| 六、構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 | ６ |
第二節(jié) 國(guó)外售電市場(chǎng)放開(kāi)情況分析 |
８ |
| 一、國(guó)外售電市場(chǎng)放開(kāi)模式 | 產(chǎn) |
| 二、國(guó)外售電市場(chǎng)放開(kāi)進(jìn)程 | 業(yè) |
| 三、國(guó)外售電市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) | 調(diào) |
第三節(jié) 國(guó)外售電公司發(fā)展模式分析 |
研 |
| 一、國(guó)外售電公司準(zhǔn)入及退出機(jī)制 | 網(wǎng) |
| 二、國(guó)外售電公司的核心業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 三、國(guó)外售電公司購(gòu)買電力的途徑 | ｗ |
| 四、國(guó)外售電公司的盈利模式分析 | ｗ |
第四節(jié) 國(guó)外售電公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
． |
第五節(jié) 海外售電市場(chǎng)累計(jì)豐富經(jīng)驗(yàn) |
Ｃ |
| 一、德國(guó)：歐洲最大的電力市場(chǎng) | ｉ |
| 1、電力基本情況：發(fā)、輸、配各環(huán)節(jié)分開(kāi) | ｒ |
| 2、電力交易所：歐洲大陸最大的能源交易市場(chǎng) | ． |
| 3、售電公司：競(jìng)爭(zhēng)充分，市場(chǎng)化程度高 | ｃ |
| 二、美國(guó)：在摸索和挑戰(zhàn)中推進(jìn)電改 | ｎ |
| 1、電力基本情況：與中國(guó)具有一定可比性 | 中 |
| 2、德州電改：美國(guó)的電力市場(chǎng)試驗(yàn)田 | 智 |
| 3、交易所PJM：典型的獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商 | 林 |
| 4、售電公司：以SEH為例 | ４ |
| 三、印度：發(fā)展中國(guó)家的電改先行者 | ０ |
| 1、電力基本情況：完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)推進(jìn)體制改革 | ０ |
| 2、電力交易市場(chǎng)：2025年是改革分水嶺 | ６ |
| 3、售電公司：PTC是印度領(lǐng)先的上市企業(yè) | １ |
第六節(jié) 國(guó)外售電公司發(fā)展模式的優(yōu)秀案例 |
２ |
| 一、GreenMountainEnergy公司發(fā)展模式分析 | ８ |
| 二、123能源公司發(fā)展模式分析 | ６ |
| Market Research and Future Prospects Trend Analysis Report of China Electricity Sales from 2025 to 2031 | |
| 三、Entega公司發(fā)展模式分析 | ６ |
| 四、Ubitricity公司發(fā)展模式分析 | ８ |
| 五、Emprimo公司發(fā)展模式分析 | 產(chǎn) |
| 六、Opower公司發(fā)展模式分析 | 業(yè) |
第四章 中國(guó)售電模式分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 售電、輸配電和電力用戶新時(shí)代下的重新定位 |
研 |
| 一、售電公司：出現(xiàn)經(jīng)銷商和經(jīng)紀(jì)人新角色 | 網(wǎng) |
| 1、電力經(jīng)銷商 | ｗ |
| 2、電力經(jīng)紀(jì)人（電力代理商/能源顧問(wèn)） | ｗ |
| 二、輸配電公司：仍以原有電網(wǎng)為主，配電將放開(kāi) | ｗ |
| 三、電力用戶：大用戶和效用戶的售電途徑具有差異性 | ． |
第二節(jié) 購(gòu)售電主體分步放開(kāi) |
Ｃ |
| 一、大、小用戶的選擇權(quán)有所不同 | ｉ |
| 1、選擇不同的發(fā)電商直購(gòu)電力（大用戶直購(gòu)電） | ｒ |
| 2、選擇不同的零售商供電（小用戶零售商） | ． |
| 3、選擇不同的電力產(chǎn)品 | ｃ |
| 4、轉(zhuǎn)換零售商 | ｎ |
| 二、用戶選擇權(quán)應(yīng)分步放開(kāi) | 中 |
| 三、售電主體將具有進(jìn)入門檻，依靠購(gòu)銷電價(jià)差和增值服務(wù)盈 | 智 |
| 1、售電的核心業(yè)務(wù) | 林 |
| 2、售電準(zhǔn)入制度 | ４ |
第三節(jié) 雙邊合同或是較好的交易模式選項(xiàng) |
０ |
| 一、全球電力市場(chǎng)具有多種交易模式 | ０ |
| 1、聯(lián)營(yíng)體模式 | ６ |
| 2、雙邊交易模式 | １ |
| 3、混合模式 | ２ |
| 4、平衡機(jī)制 | ８ |
| 二、構(gòu)建多層次的電力零售市場(chǎng) | ６ |
| 1、雙邊合約市場(chǎng) | ６ |
| 2、現(xiàn)貨市場(chǎng) | ８ |
| 3、平衡市場(chǎng) | 產(chǎn) |
第四節(jié) 市場(chǎng)化的價(jià)格機(jī)制構(gòu)建是電改核心命題 |
業(yè) |
| 一、零售商購(gòu)電電價(jià)體現(xiàn)了其資源和渠道能力 | 調(diào) |
| 1、現(xiàn)貨市場(chǎng)的清算價(jià)格 | 研 |
| 2、平衡市場(chǎng)的清算價(jià)格 | 網(wǎng) |
| 二、電網(wǎng)環(huán)節(jié)電價(jià)由國(guó)家統(tǒng)一核定 | ｗ |
| 三、終端用戶電價(jià)長(zhǎng)期應(yīng)由市場(chǎng)主導(dǎo) | ｗ |
| 四、售電合同的多樣性是用戶選擇權(quán)的體現(xiàn) | ｗ |
第五章 2025-2031年中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
． |
第一節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局 |
Ｃ |
| 一、中國(guó)售電市場(chǎng)總體容量測(cè)算 | ｉ |
| 二、中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析 | ｒ |
| 三、中國(guó)售電公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 四、中國(guó)售電公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｃ |
第二節(jié) 中國(guó)已成立售電公司發(fā)展?fàn)顩r分析 |
ｎ |
| 一、中國(guó)已成立售電公司股東結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 二、中國(guó)已成立售電公司股東背景分析 | 智 |
| 三、中國(guó)已成立售電公司注冊(cè)類型分析 | 林 |
| 四、中國(guó)已成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模與結(jié)構(gòu) | ４ |
| 五、中國(guó)已成立售電公司區(qū)域結(jié)構(gòu)特點(diǎn) | ０ |
| 六、中國(guó)已成立售電公司高管背景分析 | ０ |
| 七、中國(guó)已成立售電公司業(yè)務(wù)范圍分析 | ６ |
第三節(jié) 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃分析 |
１ |
| 一、中國(guó)售電公司設(shè)立方式分析 | ２ |
| 二、中國(guó)售電公司組建過(guò)程明細(xì) | ８ |
| 三、中國(guó)售電公司組織架構(gòu)分析 | ６ |
| 四、中國(guó)售電公司人員安排分析 | ６ |
| 2025-2031年中國(guó)售電市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
第四節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來(lái)的機(jī)遇 |
８ |
| 一、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 二、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | 業(yè) |
| 三、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 調(diào) |
| 四、能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來(lái)的機(jī)遇 | 研 |
第五節(jié) 大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)現(xiàn)狀與交易模式 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)特點(diǎn) | ｗ |
| 1、中國(guó)大用戶直購(gòu)電主要政策分析 | ｗ |
| 2、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | ｗ |
| 二、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 1、中國(guó)大用戶直購(gòu)電交易規(guī)模分析 | Ｃ |
| 2、中國(guó)大用戶直購(gòu)電輸配電價(jià)分析 | ｉ |
| 3、中國(guó)電力交易平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｒ |
| 三、各省市大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 四、大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)交易模式 | ｃ |
| 1、自由協(xié)商交易模式及優(yōu)秀案例 | ｎ |
| ①、自由協(xié)商交易模式定義及特點(diǎn) | 中 |
| ?、?、自由協(xié)商交易模式的優(yōu)劣勢(shì) | 智 |
| ③、自由協(xié)商交易模式的優(yōu)秀案例 | 林 |
| 2、集中撮合交易模式及優(yōu)秀案例 | ４ |
| ①、集中撮合交易模式定義及特點(diǎn) | ０ |
| ②、集中撮合交易模式的優(yōu)劣勢(shì) | ０ |
| ?、邸⒓写楹辖灰啄Ｊ降膬?yōu)秀案例 | ６ |
| 3、發(fā)電權(quán)交易模式及優(yōu)秀案例 | １ |
| ①、發(fā)電權(quán)交易模式定義及特點(diǎn) | ２ |
| ②、發(fā)電權(quán)交易模式的優(yōu)劣勢(shì) | ８ |
| ③、發(fā)電權(quán)交易模式的優(yōu)秀案例 | ６ |
| 4、掛牌交易模式及優(yōu)秀案例 | ６ |
| ?、?、掛牌交易模式定義及特點(diǎn) | ８ |
| ②、掛牌交易模式的優(yōu)劣勢(shì) | 產(chǎn) |
| ③、掛牌交易模式的優(yōu)秀案例 | 業(yè) |
| 5、直接交易模式及優(yōu)秀案例 | 調(diào) |
| ?、?、直接交易模式定義及特點(diǎn) | 研 |
| ②、直接交易模式的優(yōu)劣勢(shì) | 網(wǎng) |
| ?、?、直接交易模式的優(yōu)秀案例 | ｗ |
| 6、在線集中競(jìng)價(jià)交易模式及優(yōu)秀案例 | ｗ |
| ?、?、在線集中競(jìng)價(jià)交易模式定義及特點(diǎn) | ｗ |
| ②、在線集中競(jìng)價(jià)交易模式的優(yōu)劣勢(shì) | ． |
| ?、邸⒃诰€集中競(jìng)價(jià)交易模式的優(yōu)秀案例 | Ｃ |
第六節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景 |
ｉ |
| 一、中國(guó)售電公司現(xiàn)存問(wèn)題分析 | ｒ |
| 二、中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ． |
| 三、中國(guó)售電公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 1、中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 2、中國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析 | 中 |
第六章 2025年中國(guó)售電公司部分企業(yè)現(xiàn)狀分析 |
智 |
第一節(jié) 孚日集團(tuán)股份有限公司 |
林 |
第二節(jié) 深圳市科陸電子科技股份有限公司 |
４ |
第三節(jié) 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司 |
０ |
第四節(jié) 黑龍江龍能售電股份有限公司 |
０ |
第五節(jié) 廣西桂東電力股份有限公司 |
６ |
第六節(jié) 廣東粵電電力銷售有限公司。 |
１ |
第七節(jié) 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司 |
２ |
第八節(jié) 華能國(guó)際電力股份有限公司 |
８ |
第九節(jié) 國(guó)家電投寧夏電能配售電有限公司 |
６ |
第七章 2025-2031年中國(guó)售電公司投資熱點(diǎn)與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)售電公司投資特性分析 |
８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Shòu diàn shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
| 一、中國(guó)售電公司投資壁壘分析 | 產(chǎn) |
| 二、中國(guó)售電公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 業(yè) |
| 三、中國(guó)售電公司盈利能力分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 中國(guó)售電公司投資現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 一、中國(guó)售電公司投資主體分析 | 網(wǎng) |
| 1、中國(guó)售電公司投資主體結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 2、各投資主體投資的優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 二、中國(guó)售電公司投資切入方式 | ｗ |
| 三、中國(guó)售電公司投資規(guī)模分析 | ． |
| 四、中國(guó)售電公司投資區(qū)域結(jié)構(gòu) | Ｃ |
第三節(jié) 中國(guó)售電公司投資熱點(diǎn)分析 |
ｉ |
| 一、中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的投資熱潮 | ｒ |
| 1、中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) | ． |
| 2、中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 3、中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 4、國(guó)外售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的優(yōu)秀投資案例 | 中 |
| 二、中國(guó)售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的投資熱潮 | 智 |
| 1、中國(guó)售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 林 |
| 2、中國(guó)售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 3、中國(guó)售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 4、國(guó)外售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的優(yōu)秀投資案例 | ０ |
| 三、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資熱潮 | ６ |
| 1、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) | １ |
| 2、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 3、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 4、國(guó)外售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的優(yōu)秀投資案例 | ６ |
| 四、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資熱潮 | ６ |
| 1、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) | ８ |
| 2、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 3、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 4、國(guó)外售電公司與能源管理融合創(chuàng)新的優(yōu)秀投資案例 | 調(diào) |
第四節(jié) 中-智-林-中國(guó)售電公司投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
研 |
| 一、中國(guó)售電公司投資主體變化趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 網(wǎng) |
| 二、中國(guó)售電公司投資規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| 三、中國(guó)售電公司投資方式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| 四、中國(guó)售電公司投資區(qū)域分布趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 中國(guó)當(dāng)前電力體制存在的問(wèn)題 | Ｃ |
| 圖表 中國(guó)電力改革的主要發(fā)展階段 | ｉ |
| 圖表 中國(guó)電力體制改革主要政策及其要點(diǎn)分析 | ｒ |
| 圖表 中國(guó)電力改革標(biāo)志性事件 | ． |
| 圖表 電改9號(hào)文和5號(hào)文的改革思路對(duì)比分析 | ｃ |
| 圖表 電改9號(hào)文和5號(hào)文的指導(dǎo)方針對(duì)比分析 | ｎ |
| 圖表 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D | 中 |
| 圖表 新電改下電力環(huán)節(jié)的新價(jià)值鏈體系 | 智 |
| 圖表 國(guó)外的平均銷售電價(jià)構(gòu)成結(jié)構(gòu) | 林 |
| 圖表 深圳試點(diǎn)的輸配電價(jià)構(gòu)成結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | ０ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)全社會(huì)用電量發(fā)展趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億千瓦時(shí)，%） | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)售電市場(chǎng)容量發(fā)展趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%） | １ |
| 圖表 中國(guó)售電公司結(jié)構(gòu)圖 | ２ |
| 圖表 中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展階段 | ８ |
| 2025‐2031年の中國(guó)の電力販売市場(chǎng)調(diào)査研究と將來(lái)の見(jiàn)通しのトレンド分析レポート | |
| 圖表 2020-2025年主要省市大用戶直購(gòu)電直接交易電量（單位：億千瓦時(shí)） | ６ |
| 圖表 各省份大用戶直購(gòu)電試點(diǎn)批復(fù)的輸配電價(jià)（單位：元/千瓦時(shí)） | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)全社會(huì)用電量規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億千瓦時(shí)） | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)售電規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元） | 產(chǎn) |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)獨(dú)立售電公司發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：家） | 業(yè) |
| 圖表 國(guó)外售電公司的核心業(yè)務(wù) | 調(diào) |
| 圖表 國(guó)外售電公司購(gòu)買電力的主要途徑 | 研 |
| 圖表 國(guó)外售電公司的主要盈利模式 | 網(wǎng) |
| 圖表 美國(guó)各類型售電公司市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ｗ |
| 圖表 美國(guó)售電公司主要盈利模式 | ｗ |
| 圖表 德國(guó)各類型售電公司市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ｗ |
| 圖表 德國(guó)售電公司主要盈利模式 | ． |
| 圖表 中國(guó)售電側(cè)改革發(fā)展階段 | Ｃ |
| 圖表 英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 | ｉ |
| 圖表 英國(guó)各類型售電公司市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ｒ |
| 圖表 英國(guó)售電公司主要盈利模式 | ． |
| 圖表 俄羅斯售電側(cè)改革發(fā)展階段 | ｃ |
| 圖表 俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 | ｎ |
| 圖表 俄羅斯各類型售電公司市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | 中 |
| 圖表 俄羅斯售電公司主要盈利模式 | 智 |
| 圖表 日本售電側(cè)改革發(fā)展階段 | 林 |
| 圖表 日本售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 | ４ |
| 圖表 日本各類型售電公司市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ０ |
| 圖表 日本售電公司主要盈利模式 | ０ |
| 圖表 印度售電側(cè)改革發(fā)展階段 | ６ |
| 圖表 印度售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 | １ |
| 圖表 印度各類型售電公司市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ２ |
| 圖表 印度售電公司主要盈利模式 | ８ |
| 圖表 售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級(jí)示意圖 | ６ |
| 圖表 中國(guó)售電公司投資主體結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 中國(guó)售電公司投資切入方式 | ８ |
| 圖表 中國(guó)售電公司投資區(qū)域結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
http://m.hczzz.cn/R_NengYuanKuangChan/22/ShouDianFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html
略……
熱點(diǎn)：售電公司怎么找客戶、售電成本核算、售電公司資質(zhì)辦理、售電公司注冊(cè)條件及要求、售電公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、售電公司和國(guó)家電網(wǎng)的區(qū)別、成都售電公司有哪些、售電公司如何賣電、售電公司代理靠譜嗎
如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)售電市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告》，編號(hào)：1887622
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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