| 特許經(jīng)營(yíng)是一種商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用，特別是在零售、餐飲、酒店等行業(yè)。近年來，隨著消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知度的提高和消費(fèi)體驗(yàn)的要求提升，特許經(jīng)營(yíng)模式因其標(biāo)準(zhǔn)化和品牌效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)而受到了企業(yè)和投資者的青睞。同時(shí)，特許經(jīng)營(yíng)也為創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、高成功率的創(chuàng)業(yè)路徑。 |
| 未來，特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展壯大。一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)品牌和服務(wù)質(zhì)量的要求不斷提高，特許經(jīng)營(yíng)品牌需要不斷創(chuàng)新和提升品牌形象，以滿足市場(chǎng)需求。另一方面，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，提升顧客體驗(yàn)。此外，跨國特許經(jīng)營(yíng)將成為一個(gè)重要的發(fā)展方向，幫助品牌拓展國際市場(chǎng)。 |
| 《2025年中國特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》全面梳理了特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了特許經(jīng)營(yíng)價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過對(duì)特許經(jīng)營(yíng)技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評(píng)估，報(bào)告展望了特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)前景，預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 |
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析 |
第一章 特許經(jīng)營(yíng)的概念 |
第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)概述 |
| 一、特許經(jīng)營(yíng)的定義 |
| 二、特許經(jīng)營(yíng)的特征分析 |
| 三、特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)概括 |
| 四、特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展史 |
| 五、特許經(jīng)營(yíng)中的特許者分析 |
第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的分類 |
| 一、根據(jù)特許內(nèi)容分類 |
| 二、根據(jù)特許權(quán)授予方式分類 |
| 三、按受許人可再將購買的特許權(quán)再特許分類 |
第三節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)與別的經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)別 |
| 一、特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別 |
| 二、特許經(jīng)營(yíng)與代理及經(jīng)銷的區(qū)別 |
| 三、特許經(jīng)營(yíng)與直銷之間的區(qū)別 |
| 四、特許經(jīng)營(yíng)與設(shè)立分公司之間的區(qū)別 |
第二章 世界部分國家或地區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)分析 |
第一節(jié) 國際特許經(jīng)營(yíng)的模式及戰(zhàn)略 |
| 一、國際特許經(jīng)營(yíng)模式 |
| 二、國際特許經(jīng)營(yíng)所面臨的宏觀環(huán)境 |
| 三、國際特許經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略研究 |
| 四、國際特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)營(yíng)銷決策 |
第二節(jié) 美國的特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、美國的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展史 |
| 二、美國特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)概述 |
| 三、美國機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)析 |
| 四、美國高等教育趨向特許經(jīng)營(yíng) |
| 五、美國特許經(jīng)營(yíng)500強(qiáng)各分類淺析 |
| 六、美國特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì) |
| 七、美國特許經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
第三節(jié) 英國的特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、英國的特許經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展回顧 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/R_JinRongTouZi/79/TeXuJingYingDeFaZhanQianJing.html |
| 二、英國對(duì)其特許經(jīng)營(yíng)業(yè)的監(jiān)管 |
| 三、英國特許經(jīng)營(yíng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) |
| 四、英國快餐業(yè)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析 |
| 五、2025年英國特許經(jīng)營(yíng)展備 |
第四節(jié) 日本的特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、日本對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的定義 |
| 二、日本特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展 |
| 三、日本的特許經(jīng)營(yíng)法律制度分析 |
| 四、日本特許經(jīng)營(yíng)的新特征和存在的問題分析 |
第五節(jié) 其他國家或地區(qū)的特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、韓國 |
| 二、西班牙 |
| 三、墨西哥 |
| 四、加拿大 |
| 五、中國臺(tái)灣 |
| 六、中國香港 |
| 七、智利 |
第三章 中國的特許經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第一節(jié) 中國特許經(jīng)營(yíng)業(yè)概況 |
| 一、中國特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程 |
| 二、國內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的條件及市場(chǎng)潛力解析 |
| 三、中國發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的必要性及可行性分析 |
| 四、中國特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)分析 |
| 五、中國特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì)解讀 |
第二節(jié) 中國特許經(jīng)營(yíng)政策環(huán)境解讀 |
| 一、中國面臨特許經(jīng)營(yíng)后“條例”時(shí)代 |
| 二、中國特許經(jīng)營(yíng)跨入法制化軌道 |
| 三、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例的看點(diǎn)分析 |
| 四、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例的優(yōu)勢(shì)解讀 |
第三節(jié) 國內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 |
| 一、2025年中國特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、中國商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式迎來發(fā)展新時(shí)期 |
| 三、中國特許經(jīng)營(yíng)業(yè)開始國際化擴(kuò)張征途 |
| 四、2025年中國特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 五、中國特許加盟市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng) 特許展會(huì)規(guī)模創(chuàng)高 |
第四節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)業(yè)存在的問題 |
| 一、中國特許經(jīng)營(yíng)與國外的差距分析 |
| 二、國內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題 |
| 三、中國特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)存在的問題 |
| 四、發(fā)展中國特許經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn) |
| 五、中國特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展亟待突破“瓶頸” |
第五節(jié) 促進(jìn)中國特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的策略 |
| 一、中國特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議 |
| 二、中國特許經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 三、中國特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的雙贏策略 |
| 四、特許經(jīng)營(yíng)在國內(nèi)公用事業(yè)的問題及解決途徑 |
| 五、特許經(jīng)營(yíng)者需轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念 |
第六節(jié) 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)分析 |
| 一、2025年中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖百強(qiáng)調(diào)查 |
| 二、中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)調(diào)查 |
| 三、2025-2031年中國優(yōu)秀特許加盟品牌分析 |
第二部分 細(xì)分行業(yè)分析 |
第四章 教育業(yè)與特許經(jīng)營(yíng) |
第一節(jié) 學(xué)歷教育特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展初級(jí)階段 |
| 一、非學(xué)歷教育的特許經(jīng)營(yíng) |
| 二、教育特許經(jīng)營(yíng)的操作方式 |
| 三、學(xué)歷教育的特許經(jīng)營(yíng)萌發(fā) |
第二節(jié) 學(xué)歷教育特許經(jīng)營(yíng)可行性分析 |
| 一、民辦教育的政策及法律法規(guī)分析 |
| 二、教育產(chǎn)權(quán)分析 |
第三節(jié) 教育特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 |
| 一、教育培訓(xùn)行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r概述 |
| 二、教育行業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)模式已成趨勢(shì) |
| 三、警惕教育特許經(jīng)營(yíng)的“泛商業(yè)化” |
第四節(jié) 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何走好連鎖經(jīng)營(yíng)之路 |
第五章 服裝業(yè)與特許經(jīng)營(yíng) |
第一節(jié) 中國的服裝業(yè) |
| 一、2025年服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 |
| 二、2025年中國服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| 三、2025年中國服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 |
| 四、服裝業(yè)效益逆勢(shì)上漲 “減員增效”成最大特點(diǎn) |
| 五、SPA對(duì)中國服裝業(yè)的影響 |
| 六、2025年中國服裝產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 |
| 2025 China Franchising Industry Current Status Research Analysis and Market Prospect Forecast Report |
第二節(jié) 服裝業(yè)的特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、服飾業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)模式的特征 |
| 二、特許經(jīng)營(yíng)給服裝業(yè)帶來的益處 |
| 三、服裝特許經(jīng)營(yíng)成為主流模式 |
| 四、中國服裝特許經(jīng)營(yíng)的潛力巨大 |
| 五、中國發(fā)展服裝特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 六、服裝企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì) |
第三節(jié) 中國服裝企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的問題 |
| 一、重視特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)而忽略其劣勢(shì) |
| 二、企業(yè)盲目的采用特許經(jīng)營(yíng)模式 |
| 三、企業(yè)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)理解的片面性 |
| 四、企業(yè)盲目的加快特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的步伐 |
| 五、服裝業(yè)特許連鎖當(dāng)前存在的問題 |
第六章 餐飲業(yè)與特許經(jīng)營(yíng) |
第一節(jié) 中國的餐飲業(yè) |
| 一、中國餐飲業(yè)市場(chǎng)的概況 |
| 二、國內(nèi)餐飲業(yè)呈現(xiàn)三極分化 |
| 三、2025年中國餐飲百強(qiáng)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、2025年餐飲業(yè)發(fā)展分析及2025年趨勢(shì) |
| 五、國內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)凸顯融資并購的發(fā)展勢(shì)頭 |
| 六、中國餐飲業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
| 七、未來兩年早餐市場(chǎng)大有可為 但餐飲業(yè)增速放緩 |
第二節(jié) 餐飲業(yè)的特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、餐飲業(yè)與特許連鎖經(jīng)營(yíng)的適配性 |
| 二、2025年餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特征 |
| 三、2025年中國連鎖餐廳盈利能力強(qiáng) |
| 四、中國餐飲業(yè)特許連鎖經(jīng)營(yíng)仍為主流模式 |
| 五、連鎖餐廳特許經(jīng)營(yíng)存在的問題及解決之道 |
| 六、中國餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)中標(biāo)準(zhǔn)化問題的研究 |
| 七、中國餐飲連鎖及特許經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展前景樂觀 |
第三節(jié) 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的SPA分析 |
| 一、餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)問題 |
| 二、餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)“SPA療法”的概述 |
| 三、“SPA療法”的引進(jìn)建議簡(jiǎn)析 |
第四節(jié) 快餐業(yè)的特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、中式快餐業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì) |
| 二、中式快餐運(yùn)用傳統(tǒng)飲食品牌進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)的益處 |
| 三、艾德熊敗走中國的思考 |
第五節(jié) 中式快餐的特許經(jīng)營(yíng)攻略研究 |
| 一、利用傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)，走特許經(jīng)營(yíng)之道 |
| 二、符合特許經(jīng)營(yíng)的要求 |
| 三、對(duì)受許者認(rèn)真考慮 |
| 四、定制特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)并導(dǎo)入CIS |
| 五、提供培訓(xùn)支持 |
| 六、激勵(lì)與約束 |
第七章 其他部分行業(yè)的特許經(jīng)營(yíng) |
第一節(jié) 公路的特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的授權(quán)主體 |
| 二、公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)利內(nèi)涵 |
| 三、公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓 |
| 四、建立公路特許經(jīng)營(yíng)制度的法律依據(jù) |
| 五、與公路特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)的其它若干問題 |
第二節(jié) 洗衣業(yè)與特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、中國洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析 |
| 二、洗衣行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的基本操作方法 |
| 三、中國洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì) |
| 四、洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟的利弊及建議 |
第三節(jié) IT行業(yè)與特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、中國IT行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)萌芽的條件 |
| 二、中國IT特許連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀概括 |
| 三、IT企業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 四、電子商務(wù)與特許經(jīng)營(yíng)的結(jié)合 |
第四節(jié) 風(fēng)景名勝區(qū)的特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)概述 |
| 二、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)與中國風(fēng)景名勝區(qū)管理 |
| 三、基于公用事業(yè)的風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng) |
| 四、其它國家風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的啟示 |
| 五、風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)動(dòng)性 |
第三部分 行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析 |
第八章 特許經(jīng)營(yíng)與品牌 |
第一節(jié) 從根本上認(rèn)識(shí)品牌特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、品牌特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) |
| 二、品牌特許經(jīng)營(yíng)對(duì)其品牌生態(tài)環(huán)境的影響 |
| 2025年中國特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| 三、品牌特許經(jīng)營(yíng)在部分產(chǎn)業(yè)中滲透力 |
| 四、品牌特許經(jīng)營(yíng)的操作流程分析 |
第二節(jié) 中國特許經(jīng)營(yíng)品牌發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、中國特許品牌的特許經(jīng)營(yíng)步入佳境 |
| 二、國外特許經(jīng)營(yíng)品牌爭(zhēng)奪中國內(nèi)地市場(chǎng) |
| 三、我國市場(chǎng)五成以上的國際特許經(jīng)營(yíng)品牌來自美國 |
第三節(jié) 加盟特許品牌的步驟分析 |
| 一、前期調(diào)查并選擇行業(yè) |
| 二、對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)總部的考察 |
| 三、與總部簽定特許經(jīng)營(yíng)合同 |
第四節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)與品牌的發(fā)展對(duì)策 |
| 一、做好特許經(jīng)營(yíng)品牌的代理商 |
| 二、拓展特許經(jīng)營(yíng)品牌的分銷渠道 |
| 三、特許經(jīng)營(yíng)品牌的維護(hù)和價(jià)值開發(fā) |
第五節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)品牌文化建設(shè)的探討 |
| 一、準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位 |
| 二、品牌CIS策劃與設(shè)計(jì) |
| 三、品牌的傳播與推廣 |
| 四、品牌文化建設(shè) |
| 五、品牌資產(chǎn)管理 |
第九章 特許經(jīng)營(yíng)的管理和營(yíng)銷 |
第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建 |
| 一、特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入及體系的基本設(shè)計(jì) |
| 二、特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立 |
| 三、特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)與營(yíng)建 |
| 四、特許經(jīng)營(yíng)體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)及更新 |
第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)與企業(yè) |
| 一、特許經(jīng)營(yíng)對(duì)中國中小企業(yè)發(fā)展的影響 |
| 二、中國企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)分析 |
| 三、企業(yè)進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)成功的九個(gè)因素 |
| 四、企業(yè)采取特許經(jīng)營(yíng)模式擴(kuò)張需注意的問題 |
第三節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的管理及制度 |
| 一、從管理的角度分析特許經(jīng)營(yíng) |
| 二、特許經(jīng)營(yíng)體系的管理 |
| 三、特許連鎖店的經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度 |
第四節(jié) 中國特許經(jīng)營(yíng)供應(yīng)體系的管理措施 |
| 一、特許經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈概況 |
| 二、供應(yīng)鏈的用戶需求管理 |
| 三、供應(yīng)鏈的供應(yīng)商管理 |
| 四、供應(yīng)鏈的物流配送管理 |
| 五、供應(yīng)鏈的信息管理 |
第五節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷 |
| 一、特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) |
| 二、特許營(yíng)銷模式給企業(yè)帶來的益處 |
| 三、特許營(yíng)銷招商工作上的四種模式 |
| 四、關(guān)系營(yíng)銷在特許營(yíng)銷中有效應(yīng)用 |
| 五、特許經(jīng)營(yíng)條例對(duì)品牌營(yíng)銷的影響 |
第十章 特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例分析 |
第一節(jié) 教育業(yè)特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、新東方 |
| 二、北大青鳥APTECH |
| 三、紅黃藍(lán) |
第二節(jié) 服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、“以純” |
| 二、美特斯，邦威 |
| 三、班尼路 |
| 四、杉杉集團(tuán) |
第三節(jié) 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、麥當(dāng)勞 |
| 二、肯德基 |
| 三、“可口可樂” |
| 四、全聚德 |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、速8 |
| 二、格林豪泰 |
| 三、7天 |
| 四、宜必思 |
第五節(jié) 其它產(chǎn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng) |
| 一、聯(lián)想1＋1 |
| 二、7-11便利店 |
第四部分 行業(yè)趨勢(shì)及投資策略 |
第十一章 2025-2031年中國特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 2025-2031年中國特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 2025 nián zhōng guó tè xǔ jīng yíng háng yè xiàn zhuàng yán jiū fēn xī yǔ shì chǎng qián jǐng yù cè bào gào |
| 一、2025年中國特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)將趨勢(shì)特征 |
| 二、2025年特許經(jīng)營(yíng)將占中國零售額三成 |
| 三、2025年中國特許加盟行業(yè)投資景氣分析 |
| 四、2025-2031年中國特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景展望 |
| 五、2025-2031年國內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 六、2025-2031年特許經(jīng)營(yíng)未來生長(zhǎng)點(diǎn)剖析 |
第二節(jié) 中國特許經(jīng)營(yíng)具體發(fā)展表現(xiàn) |
| 一、形式和行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)和管理的發(fā)展 |
| 三、經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展 |
第十二章 2025-2031年特許經(jīng)營(yíng)投資策略 |
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì) |
| 一、家具產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營(yíng) |
| 二、脫硫產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營(yíng) |
| 三、辦公用品特許經(jīng)營(yíng)或?qū)⒚摲f而出 |
| 四、品牌酒店特許經(jīng)營(yíng)遇良機(jī) |
| 五、世博會(huì)特許經(jīng)營(yíng)投資 |
| 六、亞運(yùn)元素惹眼：特許商品俏銷 |
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn) |
| 一、特許經(jīng)營(yíng)中常見的投資誤區(qū) |
| 二、特許方和加盟方的風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、特許經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
第三節(jié) 中^智^林 投資建議 |
| 一、特許經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)的考慮要素 |
| 二、特許經(jīng)營(yíng)模式的有效經(jīng)營(yíng) |
| 三、把握特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位 |
| 四、投資特許經(jīng)營(yíng)連鎖須選對(duì)行業(yè) |
附錄 |
| 附錄一：《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》 |
| 附錄二：商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例 |
| 附錄三：《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案管理辦法》 |
| 附錄四：《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息披露管理辦法》 |
| 附錄五：市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法 |
| 附錄六：中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 |
| 附錄七：中華人民共和國商標(biāo)法 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 英國BFA會(huì)員年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) |
| 圖表 2025-2031年初特許企業(yè)IPO 情況 |
| 圖表 信息產(chǎn)業(yè)中央與地方政府之間的監(jiān)管矛盾 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)分布 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型分布 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)總店鋪數(shù)與營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)分行業(yè)平均利潤(rùn)率 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)單店平均銷售額 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)開店平均投資額 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)店投資回報(bào)期 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用支出情況 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)宣傳費(fèi)用支出情況 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)物流成本構(gòu)成 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)開展多品牌經(jīng)營(yíng)情況 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)海外開店情況 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)加盟商平均合同期限與續(xù)約期限情況 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)加盟商合同到期平均續(xù)約率 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)加盟發(fā)展模式 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)店鋪選址要求 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)對(duì)加盟商督導(dǎo)周期 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)面臨主要問題評(píng)分情況 |
| 圖表 特許120強(qiáng)企業(yè)面臨的主要問題評(píng)分分布情況 |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——綜合零售業(yè) |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——服裝專賣 |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——農(nóng)資連鎖 |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——其他零售 |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——餐飲 |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——經(jīng)濟(jì)型酒店 |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——培訓(xùn)教育 |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——洗衣、皮革養(yǎng)護(hù) |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——家裝 |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——休閑健康美容 |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——汽車后市場(chǎng) |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——商務(wù)服務(wù) |
| 圖表 中國特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)名單——其他服務(wù) |
| 圖表 2025年零售、餐飲、服務(wù)業(yè)參評(píng)企業(yè)同比增長(zhǎng)情況 |
| 2025年中國のフランチャイズ業(yè)界現(xiàn)狀研究分析及び市場(chǎng)見通し予測(cè)レポート |
| 圖表 2025年參評(píng)超市、便利店與專賣零售店同比增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 2025年餐飲業(yè)中正餐、快餐、火鍋參評(píng)企業(yè)同比增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 三大行業(yè)加盟商對(duì)總部各項(xiàng)工作評(píng)價(jià)情況 |
| 圖表 三大業(yè)態(tài)加盟商對(duì)總部各項(xiàng)工作評(píng)價(jià)對(duì)比 |
| 圖表 教育培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)特許模式分析示意圖 |
| 圖表 教育培訓(xùn)連鎖企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度示意圖 |
| 圖表 直營(yíng)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與團(tuán)培機(jī)構(gòu)培訓(xùn)比較 |
| 圖表 不同類型城市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較 |
| 圖表 1978-2008年中國服裝業(yè)生產(chǎn)總量 |
| 圖表 1978-2008年中國服裝業(yè)內(nèi)銷總額與出口總額 |
| 圖表 2025-2031年服裝行業(yè)生產(chǎn)情況示意圖 |
| 圖表 2025年份規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量情況 |
| 圖表 2025年份規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量同比增幅 |
| 圖表 2025-2031年消費(fèi)品及衣著消費(fèi)增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 2025-2031年大商場(chǎng)月度服裝消售增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 2025年消費(fèi)價(jià)格指數(shù) |
| 圖表 2025-2031年月度服被類消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化 |
| 圖表 大型零售店商業(yè)企業(yè)服裝產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)月度變化情況 |
| 圖表 2025-2031年消費(fèi)者信心指數(shù) |
| 圖表 2025-2031年工業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)及企業(yè)家信心指數(shù) |
| 圖表 2025年份我國服裝進(jìn)口情況 |
| 圖表 2025年份我國服裝出口情況 |
| 圖表 2025-2031年我國服裝出口月度增幅情況 |
| 圖表 2025-2031年我國服裝出口 |
| 圖表 2025年份服裝出口貿(mào)易方式情況 |
| 圖表 2025年我國服裝出口目的地 |
| …… |
| 圖表 2025年美國海關(guān)統(tǒng)計(jì)的以“件數(shù)（打）”計(jì)量的原設(shè)限服裝品類從中國和全球進(jìn)口情況 |
| 圖表 2025年中國服裝企業(yè)百強(qiáng) |
| 圖表 2025年餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 圖表 2025年中國餐飲百強(qiáng)企業(yè) |
| 圖表 品牌特許經(jīng)營(yíng) |
| 圖表 3S原則 |
| 圖表 品牌特許經(jīng)營(yíng)的授權(quán)方式 |
| 圖表 品牌特許經(jīng)營(yíng)對(duì)品牌生態(tài)環(huán)境影響 |
| 圖表 品牌特許經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)滲透力量 |
| 圖表 品牌特許經(jīng)營(yíng)流程 |
http://m.hczzz.cn/R_JinRongTouZi/79/TeXuJingYingDeFaZhanQianJing.html
略……
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