直銷銀行是數(shù)字銀行的一種形式,沒有實體網(wǎng)點,完全依靠互聯(lián)網(wǎng)和移動平臺提供金融服務(wù)。近年來,隨著金融科技的迅猛發(fā)展和消費者對便捷金融服務(wù)的需求增加,直銷銀行在全球范圍內(nèi)迅速崛起。它們通常提供更低的手續(xù)費、更高的存款利率和更個性化的金融產(chǎn)品。同時,強大的數(shù)據(jù)分析能力使直銷銀行能夠提供定制化的信貸和投資建議,增強客戶體驗。 | |
未來,直銷銀行將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)差異化。人工智能和大數(shù)據(jù)分析將用于優(yōu)化風(fēng)險管理、提高貸款審批效率和提供更加個性化的客戶服務(wù)。同時,與第三方服務(wù)的整合,如支付平臺、電商平臺和社交網(wǎng)絡(luò),將拓展直銷銀行的服務(wù)邊界,形成更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)。此外,隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,直銷銀行有望實現(xiàn)更安全、透明的交易環(huán)境,增強用戶信任。 | |
《2025年中國直銷銀行市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告》系統(tǒng)分析了直銷銀行行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了直銷銀行市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格體系,詳細解讀了直銷銀行細分市場特點。報告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測了直銷銀行市場前景與發(fā)展趨勢,客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn),并指出了直銷銀行行業(yè)面臨的機遇與風(fēng)險。為直銷銀行行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持,是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風(fēng)險、挖掘投資機會的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國直銷銀行發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 直銷銀行定義及意義 |
業(yè) |
一、直銷銀行基本介紹 | 調(diào) |
二、直銷銀行目標客群 | 研 |
三、直銷銀行開展意義 | 網(wǎng) |
?。ㄒ唬╉槕?yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮 | w |
?。ǘ╉槕?yīng)國人消費理念的轉(zhuǎn)變 | w |
?。ㄈ├适袌龌魡局变N | w |
第二節(jié) 直銷銀行發(fā)展優(yōu)勢 |
. |
一、直銷銀行與傳統(tǒng)銀行的區(qū)別 | C |
二、直銷銀行發(fā)展優(yōu)勢分析 | i |
(一)“去實體化”的營銷模式,成本大為下降 | r |
?。ǘ﹥?yōu)惠的價格是吸引客戶最大的亮點 | . |
?。ㄈI(yè)務(wù)辦理效率大幅提高 | c |
?。ㄋ模┓?wù)全天候、不間斷 | n |
?。ㄎ澹叭€性化”的產(chǎn)品與服務(wù),風(fēng)險控制較好 | 中 |
第三節(jié) 直銷銀行特點分析 |
智 |
一、便捷的客戶體驗 | 林 |
二、組織架構(gòu)扁平化 | 4 |
三、充分依托虛擬網(wǎng)絡(luò) | 0 |
四、產(chǎn)品少而精 | 0 |
五、以惠民作為經(jīng)營宗旨 | 6 |
第二章 中國直銷銀行發(fā)展環(huán)境分析 |
1 |
第一節(jié) 直銷銀行宏觀環(huán)境分析 |
2 |
一、國際經(jīng)濟金融形勢分析 | 8 |
?。ㄒ唬┌l(fā)達經(jīng)濟體發(fā)展形勢 | 6 |
?。ǘ┬屡d市場經(jīng)濟體形勢 | 6 |
?。ㄈ┲饕?jīng)濟體貨幣政策 | 8 |
二、國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢分析 | 產(chǎn) |
?。ㄒ唬﹪鴥?nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展 | 業(yè) |
?。ǘ﹪鴥?nèi)財政政策分析 | 調(diào) |
?。ㄈ﹪鴥?nèi)貨幣政策分析 | 研 |
?。ㄋ模﹪鴥?nèi)金融市場形勢 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 直銷銀行政策環(huán)境分析 |
w |
一、金融改革創(chuàng)新 | w |
?。ㄒ唬┟駹I銀行靴子落地 | w |
(二)存款利率有望放開 | . |
?。ㄈ┤嗣駧艊H化路漫漫 | C |
(四)建立小微企業(yè)信息平臺 | i |
?。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展私募市場 | r |
(六)擴大QFII和RQFII投資 | . |
二、直銷銀行發(fā)展需要政策支持 | c |
(一)《關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》 | n |
?。ǘ吨袊嗣胥y行關(guān)于進一步推進利率市場化改革的通知》 | 中 |
?。ㄈ蛾P(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入銀行業(yè)的實施意見》 | 智 |
第三節(jié) 直銷銀行社會環(huán)境分析 |
林 |
一、網(wǎng)民規(guī)模 | 4 |
二、手機網(wǎng)民規(guī)模 | 0 |
三、第三方支付市場 | 0 |
四、電子商務(wù)市場 | 6 |
五、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展 | 1 |
詳^情:http://m.hczzz.cn/R_JinRongTouZi/3A/ZhiXiaoYinHangShiChangXingQingFenXiYuCe.html | |
第三章 中國商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 |
2 |
第一節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債規(guī)模 |
8 |
一、資產(chǎn)增長情況 | 6 |
二、負債增長情況 | 6 |
第二節(jié) 商業(yè)銀行收入利潤分析 |
8 |
一、商業(yè)銀行收入支出分析 | 產(chǎn) |
?。ㄒ唬﹥衾⑹杖?/td> | 業(yè) |
(二)非利息收入 | 調(diào) |
?。ㄈI業(yè)支出 | 研 |
二、商業(yè)銀行盈利能力分析 | 網(wǎng) |
?。ㄒ唬┢骄Y產(chǎn)利潤率 | w |
?。ǘ┢骄Y本利潤率 | w |
(三)成本收入比 | w |
?。ㄋ模﹥粝⒉?/td> | . |
第三節(jié) 商業(yè)銀行監(jiān)管指標情況 |
C |
一、信用風(fēng)險指標 | i |
二、流動性指標 | r |
三、資本充足指標 | . |
第四節(jié) 商業(yè)銀行自助渠道規(guī)模 |
c |
一、自助設(shè)備規(guī)模 | n |
二、農(nóng)村自助設(shè)備 | 中 |
三、設(shè)備交易規(guī)模 | 智 |
四、自助設(shè)備創(chuàng)新 | 林 |
五、POS機規(guī)模分析 | 4 |
六、ATM機規(guī)模分析 | 0 |
第五節(jié) 利率市場化下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型分析 |
0 |
一、利率市場化進程分析 | 6 |
二、盈利模式轉(zhuǎn)型分析 | 1 |
?。ㄒ唬┡ν七M盈利來源多元化 | 2 |
(二)推動中資商業(yè)銀行積極進行國際化運作 | 8 |
三、經(jīng)營模式創(chuàng)新分析 | 6 |
四、定價模式轉(zhuǎn)型分析 | 6 |
第四章 中國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
8 |
第一節(jié) 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)分析 |
產(chǎn) |
一、網(wǎng)上銀行發(fā)展基礎(chǔ)環(huán)境分析 | 業(yè) |
?。ㄒ唬┗ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
1、網(wǎng)民規(guī)模 | 研 |
2、接入方式 | 網(wǎng) |
3、網(wǎng)民屬性 | w |
?。ǘ┗ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 | w |
?。ㄈ┗ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析 | w |
?。ㄋ模┚W(wǎng)上支付網(wǎng)民規(guī)模 | . |
二、網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 | C |
?。ㄒ唬┚W(wǎng)上銀行交易規(guī)模 | i |
?。ǘ┚W(wǎng)上銀行交易份額 | r |
(三)商業(yè)銀行電子替代率 | . |
?。ㄋ模┚W(wǎng)銀月度覆蓋人數(shù) | c |
(五)網(wǎng)上銀行管理類費用 | n |
?。﹤€人網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬費率 | 中 |
?。ㄆ撸┢髽I(yè)網(wǎng)銀電子商務(wù)服務(wù)費率 | 智 |
三、電子銀行用戶使用偏好 | 林 |
?。ㄒ唬┳畛J褂玫木W(wǎng)上銀行 | 4 |
?。ǘ┳畛J褂玫氖謾C銀行 | 0 |
?。ㄈ╇娮鱼y行用戶常用功能 | 0 |
四、電子銀行用戶滿意度 | 6 |
第二節(jié) 手機銀行業(yè)務(wù)分析 |
1 |
一、手機銀行的發(fā)展歷程 | 2 |
二、手機銀行的發(fā)展環(huán)境 | 8 |
?。ㄒ唬┦謾C網(wǎng)民規(guī)模 | 6 |
(二)手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況分析 | 6 |
?。ㄈ┦謾C支付網(wǎng)民規(guī)模 | 8 |
三、手機銀行用戶規(guī)模 | 產(chǎn) |
四、手機銀行交易規(guī)模 | 業(yè) |
五、客戶端下載規(guī)模 | 調(diào) |
六、手機銀行市場格局 | 研 |
第三節(jié) 銀行理財業(yè)務(wù)分析 |
網(wǎng) |
一、銀行理財市場發(fā)展規(guī)模分析 | w |
(一)銀行理財產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量分布 | w |
?。ǘ└黝愋蜋C構(gòu)產(chǎn)品發(fā)行量占比 | w |
(三)銀行理財產(chǎn)品投向結(jié)構(gòu)分析 | . |
?。ㄋ模┿y行理財產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu)分析 | C |
(五)銀行理財產(chǎn)品幣種結(jié)構(gòu)分析 | i |
?。┿y行理財產(chǎn)品平均收益分析 | r |
1、各類型銀行的產(chǎn)品期限和收益率 | . |
2、各期限類型的產(chǎn)品預(yù)期收益率 | c |
3、各收益類型的產(chǎn)品預(yù)期收益率 | n |
二、城商行理財業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢 | 中 |
三、商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)存在問題 | 智 |
四、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)趨勢 | 林 |
五、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)途徑 | 4 |
第五章 國外直銷銀行發(fā)展狀況分析 |
0 |
第一節(jié) 國外直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗 |
0 |
一、國外直銷銀行發(fā)展特點 | 6 |
?。ㄒ唬o實體營業(yè)網(wǎng)點,運營成本低 | 1 |
(二)提供標準化個人金融產(chǎn)品和服務(wù) | 2 |
?。ㄈ┮缘蛢r格、高收益金融產(chǎn)品吸引客戶 | 8 |
二、國外的直銷銀行面臨問題 | 6 |
?。ㄒ唬┛蛻魸摿κ芟?/td> | 6 |
(二)現(xiàn)金服務(wù)嚴重缺失 | 8 |
?。ㄈ┵~戶和資金安全隱患 | 產(chǎn) |
三、國外直銷銀行的先進經(jīng)驗 | 業(yè) |
(一)創(chuàng)新的發(fā)展理念 | 調(diào) |
?。ǘ┆毺氐倪\營模式 | 研 |
(三)先進的品牌營銷 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 德國直銷銀行發(fā)展狀況及借鑒 |
w |
一、德國“直銷銀行”發(fā)展概況 | w |
(一)荷蘭國際直銷銀行(ING-DiBa) | w |
?。ǘ┑聡刨J銀行(DKB) | . |
(三)網(wǎng)通銀行(Netbank) | C |
二、德國“直銷銀行”的發(fā)展特點 | i |
(一)大多由銀行集團控股 | r |
?。ǘ┙M織結(jié)構(gòu)扁平化 | . |
?。ㄈ┲饕_展個人金融業(yè)務(wù) | c |
(四)充分依托虛擬網(wǎng)絡(luò)和外部實體網(wǎng)絡(luò)平臺 | n |
?。ㄎ澹┪櫩头绞届`活多樣 | 中 |
?。┳非蟊憬菪院桶踩缘慕y(tǒng)一 | 智 |
三、對中國發(fā)展直銷銀行業(yè)務(wù)的啟示 | 林 |
?。ㄒ唬┗ヂ?lián)網(wǎng)的普及為“直銷銀行”的發(fā)展開辟了廣闊前景 | 4 |
?。ǘ爸变N銀行”可以成為銀行業(yè)務(wù)拓展和區(qū)域擴張的重要方式 | 0 |
2025 China Direct Banking Market Current Situation Survey and Future Development Prospect Trend Report | |
(三)突出“直銷”特點,為顧客提供安全優(yōu)惠及時的金融服務(wù) | 0 |
第三節(jié) 國外領(lǐng)先直銷銀行發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
6 |
一、ING Direct | 1 |
?。ㄒ唬┚x客戶 | 2 |
?。ǘ﹪肋x產(chǎn)品 | 8 |
?。ㄈ┚€下咖啡館 | 6 |
(四)穩(wěn)定的后臺系統(tǒng)和完善的Call Center | 6 |
二、First Direct銀行 | 8 |
(一)與眾不同的品牌定位 | 產(chǎn) |
?。ǘ〧irst Direct實驗室 | 業(yè) |
(三)新穎的營銷方式 | 調(diào) |
(四)純?nèi)斯し?wù)的Call Center | 研 |
?。ㄎ澹〧irst Direct的收費策略 | 網(wǎng) |
三、德國信貸銀行 | w |
?。ㄒ唬┙M織機構(gòu)扁平化降低成本 | w |
?。ǘI(yè)化實體網(wǎng)點作為補充 | w |
(三)更有競爭力的存款利率吸引客戶 | . |
四、HSBC Direct | C |
五、Openbank | i |
第六章 中國直銷銀行發(fā)展模式及案例分析 |
r |
第一節(jié) 直銷銀行發(fā)展模式探討 |
. |
一、直銷銀行的主體模式 | c |
(一)純粹的網(wǎng)絡(luò)銀行 | n |
?。ǘ┤蛐缘闹变N銀行 | 中 |
?。ㄈ┳鳛樽悠放频闹变N銀行 | 智 |
?。ㄋ模┳鳛槭聵I(yè)部的直銷銀行 | 林 |
二、直銷銀行的運營模式 | 4 |
?。ㄒ唬┳灾骶€上綜合平臺模式 | 0 |
(二)自主線上綜合平臺+線下客戶自助門店模式 | 0 |
?。ㄈ┳灾骶€上綜合平臺+線下精簡版分行模式 | 6 |
?。ㄋ模┳灾骶€上綜合平臺+第三方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)模式 | 1 |
三、直銷銀行的業(yè)務(wù)模式探討 | 2 |
?。ㄒ唬┳灾_立、注銷銀行結(jié)算賬戶 | 8 |
?。ǘ┳灾瓿筛黜椊灰准胺?wù) | 6 |
第二節(jié) 北京銀行直銷銀行分析 |
6 |
一、線上線下整合模式 | 8 |
二、直銷銀行產(chǎn)品服務(wù) | 產(chǎn) |
?。ㄒ唬崟r開卡 | 業(yè) |
?。ǘ┈F(xiàn)金存取 | 調(diào) |
?。ㄈ┩顿Y理財 | 研 |
三、直銷門店建設(shè)服務(wù) | 網(wǎng) |
?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)情況 | w |
?。ǘ┓?wù)內(nèi)容 | w |
四、直銷銀行服務(wù)優(yōu)勢 | w |
五、直銷銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | . |
?。ㄒ唬┓e極加強跨領(lǐng)域合作 | C |
?。ǘ┲Υ蛟炀W(wǎng)絡(luò)鏈品牌 | i |
(三)不斷擴展多元服務(wù)渠道 | r |
第三節(jié) 民生銀行直銷銀行分析 |
. |
一、發(fā)展模式 | c |
二、產(chǎn)品服務(wù) | n |
(一)“如意寶” | 中 |
?。ǘ半S心存” | 智 |
(三)“輕松匯” | 林 |
三、服務(wù)渠道 | 4 |
(一)專屬網(wǎng)站 | 0 |
?。ǘ┦謾C銀行APP | 0 |
(三)微信服務(wù)號 | 6 |
四、跨界合作 | 1 |
(一)與基金公司合作 | 2 |
?。ǘ┡c電信運營商合作 | 8 |
?。ㄈ┡c電商公司合作 | 6 |
五、創(chuàng)新戰(zhàn)略 | 6 |
第四節(jié) 直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀及啟示 |
8 |
一、直銷銀行發(fā)展歷程分析 | 產(chǎn) |
二、直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
(一)直銷銀行處于起步階段 | 調(diào) |
?。ǘ﹪鴥?nèi)尚無成功案例借鑒 | 研 |
(三)國內(nèi)直銷銀行業(yè)務(wù)單一 | 網(wǎng) |
?。ㄋ模┲变N銀行存在政策風(fēng)險 | w |
三、國內(nèi)直銷銀行兩種模式評價 | w |
四、直銷銀行發(fā)展經(jīng)驗及啟示 | w |
?。ㄒ唬蚀_定位目標客戶 | . |
(二)簡單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | C |
?。ㄈ氨±噤N”的經(jīng)營策略 | i |
(四)方便、快捷、高效的服務(wù) | r |
?。ㄎ澹┬畔⒑唾Y金的安全 | . |
第七章 中國直銷銀行規(guī)劃路徑及策略分析 |
c |
第一節(jié) 直銷銀行發(fā)展規(guī)劃與面臨瓶頸 |
n |
一、直銷銀行的發(fā)展規(guī)劃 | 中 |
?。ㄒ唬┒ㄎ?/td> | 智 |
?。ǘ┊a(chǎn)品策略 | 林 |
?。ㄈ┫到y(tǒng)功能 | 4 |
二、直銷銀行所需資源支持 | 0 |
?。ㄒ唬┏闪⒅变N銀行金融實驗室 | 0 |
(二)組建網(wǎng)絡(luò)理財經(jīng)理團隊 | 6 |
?。ㄈ┙⒏咝У目萍奸_發(fā)團隊 | 1 |
(四)創(chuàng)新融資模式 | 2 |
?。ㄎ澹V告資源支持 | 8 |
三、直銷銀行發(fā)展面臨的瓶頸 | 6 |
?。ㄒ唬┍O(jiān)管瓶頸 | 6 |
(二)技術(shù)瓶頸 | 8 |
第二節(jié) 直銷銀行發(fā)展路徑及建設(shè)重點 |
產(chǎn) |
一、直銷銀行發(fā)展驅(qū)動因素 | 業(yè) |
?。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)銀行業(yè)亟須拓展新空間 | 調(diào) |
?。ǘ┗ヂ?lián)網(wǎng)金融時代的創(chuàng)新要求 | 研 |
(三)促進打破同質(zhì)化競爭 | 網(wǎng) |
?。ㄋ模┲变N銀行正逐漸受到認可 | w |
二、直銷銀行發(fā)展路徑選擇 | w |
(一)正視直銷銀行模式的引入 | w |
?。ǘ┩苿觽鹘y(tǒng)銀行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型 | . |
?。ㄈ┘毞窒M市場,實施差異化經(jīng)營 | C |
?。ㄋ模┏浞诌\用三大法寶,累積客戶群體 | i |
三、直銷銀行建設(shè)的關(guān)鍵因素 | r |
?。ㄒ唬姶蟮腎T支撐 | . |
(二)相對獨立的組織架構(gòu) | c |
?。ㄈ蚀_的目標客戶定位 | n |
?。ㄋ模u進式的發(fā)展思路 | 中 |
?。ㄎ澹┲笨褪降臓I銷體系 | 智 |
2025年中國直銷銀行市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告 | |
第三節(jié) 直銷銀行戰(zhàn)略關(guān)鍵及政策建議 |
林 |
一、直銷銀行是銀行業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新 | 4 |
二、不會對傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品產(chǎn)生較大沖擊 | 0 |
三、發(fā)展直銷銀行的戰(zhàn)略關(guān)鍵 | 0 |
(一)差異化的戰(zhàn)略定位 | 6 |
(二)補充性的客戶定位 | 1 |
?。ㄈ倩漠a(chǎn)品體系 | 2 |
?。ㄋ模┌菪缘那榔脚_ | 8 |
四、發(fā)展直銷銀行的政策建議 | 6 |
?。ㄒ唬┌盐障劝l(fā)優(yōu)勢最為重要 | 6 |
?。ǘ氖聵I(yè)部到打造子公司 | 8 |
?。ㄈ娀瘍?nèi)部整合獲取外部支持 | 產(chǎn) |
第八章 中國商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生存模式探討 |
業(yè) |
第一節(jié) 信息科技時代銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的建設(shè)路徑 |
調(diào) |
一、銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融建設(shè)的現(xiàn)實意義 | 研 |
(一)銀行業(yè)深化改革的客觀需要 | 網(wǎng) |
?。ǘ┿y行業(yè)應(yīng)對市場競爭的重要手段 | w |
?。ㄈ┨嵘y行業(yè)服務(wù)能力的根本舉措 | w |
二、我國銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展簡況 | w |
(一)開展金融創(chuàng)新,建設(shè)了多渠道支付體系 | . |
?。ǘ┰囁娮由虅?wù),搭建綜合電商網(wǎng)絡(luò)平臺 | C |
(三)發(fā)力數(shù)據(jù)管理,業(yè)務(wù)運營效率得到提升 | i |
(四)實施跨界合作,探索直銷銀行服務(wù)模式 | r |
(五)改造門戶網(wǎng)站,重塑流程構(gòu)建金融超市 | . |
三、銀行業(yè)推進互聯(lián)網(wǎng)金融建設(shè)的SWOT分析 | c |
?。ㄒ唬﹥?yōu)勢分析(S) | n |
(二)劣勢分析(W) | 中 |
?。ㄈ┟媾R的機遇(O) | 智 |
(四)面臨的挑戰(zhàn)(T) | 林 |
四、銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融建設(shè)的路徑選擇 | 4 |
?。ㄒ唬┓e極解放思想、推動轉(zhuǎn)型升級 | 0 |
?。ǘ娀缃绾献?、推動融合發(fā)展 | 0 |
(三)掘金數(shù)據(jù)資源、升級電商平臺 | 6 |
(四)集中優(yōu)勢兵力、發(fā)力線上借貸 | 1 |
(五)探索直銷銀行、創(chuàng)新智慧銀行 | 2 |
(六)依托行業(yè)平臺、實施抱團發(fā)展 | 8 |
(七)緊跟時代步伐、提前布局未來 | 6 |
第二節(jié) 直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
6 |
一、直銷銀行模式創(chuàng)新及業(yè)務(wù)拓展 | 8 |
?。ㄒ唬┚珳识ㄎ皇顷P(guān)鍵 | 產(chǎn) |
(二)深化產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新 | 業(yè) |
?。ㄈふ覒?zhàn)略合作伙伴 | 調(diào) |
1、興業(yè)銀行與百度 | 研 |
2、北京銀行與小米 | 網(wǎng) |
3、浦發(fā)銀行與騰訊 | w |
4、民生銀行與阿里巴巴 | w |
二、打造服務(wù)領(lǐng)先型直銷銀行的思考 | w |
(一)以差異化定位貼近客戶服務(wù)需求 | . |
?。ǘ┮粤鞒淘僭焯嵘鹑诜?wù)效能 | C |
?。ㄈ┮詰?zhàn)略合作拓寬全新服務(wù)視野 | i |
(四)以專業(yè)制勝打造特色服務(wù)品牌 | r |
第三節(jié) 各類型商業(yè)銀行直銷銀行業(yè)務(wù)探討 |
. |
一、股份制銀行紛紛推出“直銷銀行” | c |
二、集團化銀行機構(gòu)發(fā)展直銷銀行優(yōu)勢 | n |
三、大銀行或許比中小銀行更具優(yōu)勢 | 中 |
四、各大商業(yè)銀行推出直銷銀行 | 智 |
(一)興業(yè)銀行“錢大掌柜” | 林 |
?。ǘ┥虾cy行“上行快線” | 4 |
?。ㄈ┌蹄y行“小馬Bank” | 0 |
第九章 中國直銷銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新 |
0 |
第一節(jié) 融資形式及其產(chǎn)品創(chuàng)新 |
6 |
一、商業(yè)銀行貸款規(guī)模分析 | 1 |
(一)商業(yè)銀行貸款規(guī)模分析 | 2 |
?。ǘ┓植块T銀行貸款結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
?。ㄈ┓中袠I(yè)銀行貸款投向分析 | 6 |
二、國內(nèi)貸款市場需求分析 | 6 |
?。ㄒ唬┐笮推髽I(yè)貸款需求分析 | 8 |
?。ǘ┲行∑髽I(yè)貸款需求現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
(三)個人貸款需求狀況分析 | 業(yè) |
三、線上銀行信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新 | 調(diào) |
(一)銀行線上貸款業(yè)務(wù) | 研 |
1、中信銀行與銀聯(lián)商務(wù)推出“POS商戶網(wǎng)絡(luò)貸款” | 網(wǎng) |
2、光大銀行推出“融e貸” | w |
3、北京銀行“網(wǎng)速貸” | w |
(二)銀行系P2P網(wǎng)絡(luò)信貸 | w |
1、金開貸 | . |
2、國開金融設(shè)立開鑫貸 | C |
3、招商銀行上線P2P平臺小企業(yè)e家 | i |
第二節(jié) 貨幣基金及其產(chǎn)品創(chuàng)新 |
r |
一、貨幣基金市場發(fā)展情況 | . |
?。ㄒ唬┿y行理財產(chǎn)品基本分類 | c |
?。ǘ┴泿呕鹗袌霭l(fā)展階段 | n |
(三)貨幣基金市場發(fā)展規(guī)模 | 中 |
?。ㄋ模┴泿呕鹗袌霭l(fā)展趨勢 | 智 |
二、銀行貨幣基金及產(chǎn)品創(chuàng)新路徑 | 林 |
?。ㄒ唬┿y行與基金公司合作方式 | 4 |
(二)貨幣基金的“T+0”模式 | 0 |
?。ㄈ┴泿呕饘崿F(xiàn)“類支付”功能 | 0 |
三、銀行貨幣基金業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例 | 6 |
?。ㄒ唬V發(fā)銀行--“智能金賬戶” | 1 |
?。ǘ┙煌ㄣy行--“快溢通” | 2 |
?。ㄈ┢桨层y行--“平安盈” | 8 |
?。ㄋ模┟裆y行--“如意寶” | 6 |
第三節(jié) 銀行電商及其產(chǎn)品創(chuàng)新 |
6 |
一、銀行的“網(wǎng)上商城”服務(wù) | 8 |
二、銀行系電商發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
?。ㄒ唬├щy | 業(yè) |
?。ǘ﹥?yōu)勢 | 調(diào) |
(三)特色 | 研 |
?。ㄋ模╋L(fēng)險控制 | 網(wǎng) |
三、銀行電商平臺服務(wù)創(chuàng)新 | w |
?。ㄒ唬┙煌ㄣy行“交博匯” | w |
(二)農(nóng)業(yè)銀行“E商管家” | w |
?。ㄈ┙ㄔO(shè)銀行“善融商務(wù)” | . |
?。ㄋ模┼]政儲蓄銀行推出電視銀行 | C |
第十章 中國銀行機構(gòu)直銷銀行模式運營與創(chuàng)新 |
i |
第一節(jié) 股份制商業(yè)銀行 |
r |
一、民生銀行 | . |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | c |
2025 zhōngguó Zhí xiāo yín háng shìchǎng xiànzhuàng diào chá yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng qūshì bàogào | |
(二)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | n |
?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | 中 |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
(五)直銷銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
二、興業(yè)銀行 | 4 |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 0 |
?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 0 |
?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | 6 |
(四)直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 2 |
三、浦發(fā)銀行 | 8 |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 6 |
?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 6 |
?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | 8 |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
四、中信銀行 | 調(diào) |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 研 |
?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 網(wǎng) |
?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | w |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
五、招商銀行 | . |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | C |
(二)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | i |
?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | r |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
(五)直銷銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | c |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行 |
n |
一、北京銀行 | 中 |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 智 |
?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 林 |
?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | 4 |
(四)直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
二、華潤銀行 | 6 |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 1 |
?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 2 |
(三)直銷銀行模式創(chuàng)新 | 8 |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
(五)直銷銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
三、江蘇銀行 | 8 |
(一)銀行業(yè)務(wù)情況 | 產(chǎn) |
?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 業(yè) |
?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | 調(diào) |
(四)直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
四、上海銀行 | w |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | w |
(二)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | w |
?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | . |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | C |
?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | i |
五、包商銀行 | r |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | . |
?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | c |
?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | n |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
第三節(jié) 國有大型商業(yè)銀行 |
林 |
一、中國銀行 | 4 |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 0 |
?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 0 |
(三)直銷銀行發(fā)展優(yōu)勢 | 6 |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展動向 | 1 |
二、建設(shè)銀行 | 2 |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 8 |
(二)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 6 |
?。ㄈ┲变N銀行發(fā)展優(yōu)勢 | 6 |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展動向 | 8 |
三、工商銀行 | 產(chǎn) |
?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 業(yè) |
(二)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 調(diào) |
?。ㄈ┲变N銀行發(fā)展優(yōu)勢 | 研 |
(四)直銷銀行發(fā)展動向 | 網(wǎng) |
四、農(nóng)業(yè)銀行 | w |
(一)銀行業(yè)務(wù)情況 | w |
?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | w |
?。ㄈ┲变N銀行發(fā)展優(yōu)勢 | . |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展動向 | C |
五、交通銀行 | i |
(一)銀行業(yè)務(wù)情況 | r |
?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | . |
?。ㄈ┲变N銀行發(fā)展優(yōu)勢 | c |
?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展動向 | n |
第十一章 中國直銷銀行投資前景及戰(zhàn)略分析 |
中 |
第一節(jié) 銀行金融創(chuàng)新前景展望 |
智 |
一、銀行經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新前景 | 林 |
二、銀行組織架構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新前景 | 4 |
三、銀行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新前景展望 | 0 |
?。ㄒ唬┮苿咏鹑跇I(yè)務(wù)的發(fā)展前景 | 0 |
?。ǘ┈F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 | 6 |
?。ㄈ┲行∑髽I(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 | 1 |
?。ㄋ模┩顿Y銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 | 2 |
?。ㄎ澹┕?yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 | 8 |
四、銀行服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新前景展望 | 6 |
?。ㄒ唬┙煌ㄣy行“ITM遠程智能柜員機” | 6 |
?。ǘ┬∥⑵髽I(yè)核心風(fēng)險管控技術(shù)——“微鑫技術(shù)” | 8 |
?。ㄈ╇娮蛹埣夹g(shù)在金融IC卡上應(yīng)用 | 產(chǎn) |
(四)德國IPC小企業(yè)貸款技術(shù)引入國內(nèi) | 業(yè) |
第二節(jié) 直銷銀行發(fā)展趨勢預(yù)測 |
調(diào) |
一、直銷銀行將成銀行轉(zhuǎn)型模式之一 | 研 |
二、直銷銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向合流 | 網(wǎng) |
三、直銷銀行模式更適合中小型銀行 | w |
四、直銷銀行模式擴張空間或許有限 | w |
第三節(jié) 直銷銀行投資風(fēng)險分析 |
w |
一、金融創(chuàng)新監(jiān)管 | . |
二、信息安全 | C |
三、政策風(fēng)險 | i |
2025年中國ダイレクトバンキング市場現(xiàn)狀調(diào)査と將來の発展見通し傾向レポート | |
四、技術(shù)風(fēng)險 | r |
五、法律風(fēng)險 | . |
第四節(jié) (中-智-林)直銷銀行投資機會及策略分析 |
c |
一、直銷銀行投資環(huán)境分析 | n |
二、直銷銀行投資機會分析 | 中 |
?。ㄒ唬┐妗①J款業(yè)務(wù) | 智 |
(二)投資理財服務(wù) | 林 |
(三)交易服務(wù) | 4 |
三、直銷銀行投資策略分析 | 0 |
圖表目錄 | 0 |
圖表 銀行業(yè)金融機構(gòu)自助設(shè)備增設(shè)情況 | 6 |
圖表 銀行業(yè)金融機構(gòu)自助設(shè)備交易情況 | 1 |
圖表 2025-2031年中國聯(lián)網(wǎng)POS機數(shù)量變化情況 | 2 |
圖表 2025-2031年中國ATM機數(shù)量變化趨勢圖 | 8 |
圖表 2025-2031年中國網(wǎng)民規(guī)模情況 | 6 |
圖表 2025-2031年網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況比較 | 6 |
圖表 2025-2031年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對比 | 8 |
圖表 2025-2031年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對比 | 產(chǎn) |
圖表 2025-2031年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)對比 | 業(yè) |
圖表 2025-2031年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)對比 | 調(diào) |
圖表 2025-2031年中國網(wǎng)民個人月收入對比 | 研 |
圖表 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源情況對比 | 網(wǎng) |
圖表 2025-2031年中國網(wǎng)民對各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 | w |
圖表 2025-2031年網(wǎng)上支付網(wǎng)民數(shù)及使用率 | w |
圖表 2025年中國網(wǎng)上銀行交易規(guī)模變化趨勢圖 | w |
圖表 2025年中國網(wǎng)銀市場交易份額情況 | . |
圖表 中國各銀行電子替代率 | C |
圖表 主要銀行網(wǎng)銀月度覆蓋人數(shù)變化趨勢 | i |
圖表 大型商業(yè)銀行網(wǎng)銀管理類費用 | r |
圖表 部分股份制銀行網(wǎng)銀管理類費用 | . |
圖表 大型商業(yè)銀行個人網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬費率 | c |
圖表 部分股份制銀行個人網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬費率 | n |
圖表 大型商業(yè)銀行企業(yè)網(wǎng)銀電子商務(wù)服務(wù)費率 | 中 |
圖表 部分股份制銀行企業(yè)網(wǎng)銀電子商務(wù)服務(wù)費率 | 智 |
圖表 2025-2031年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例趨勢圖 | 林 |
圖表 2025-2031年中國手機網(wǎng)民各類手機應(yīng)用使用率 | 4 |
圖表 2025-2031年手機支付網(wǎng)民數(shù)及使用率 | 0 |
圖表 2025-2031年中國手機銀行注冊客戶數(shù)變化趨勢圖 | 0 |
圖表 2025-2031年中國手機銀行交易規(guī)模變化趨勢圖 | 6 |
圖表 中國主要手機銀行客戶端下載量統(tǒng)計 | 1 |
圖表 2025年中國手機銀行交易額份額 | 2 |
圖表 2025-2031年銀行理財產(chǎn)品發(fā)行量情況 | 8 |
圖表 2025-2031年各類銀行理財產(chǎn)品市場份額情況 | 6 |
圖表 2025-2031年理財產(chǎn)品發(fā)行排名前九銀行名單 | 6 |
圖表 2025-2031年銀行理財產(chǎn)品投向結(jié)構(gòu) | 8 |
圖表 2025-2031年銀行理財產(chǎn)品投資期限統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
圖表 2025-2031年銀行理財產(chǎn)品幣種結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
圖表 2025-2031年銀行理財產(chǎn)品投資幣種統(tǒng)計 | 調(diào) |
圖表 2025-2031年銀行理財產(chǎn)品的收益率走勢情況 | 研 |
圖表 2025-2031年國有商業(yè)銀行理財產(chǎn)品期限和收益率情況 | 網(wǎng) |
圖表 2025-2031年股份制銀行理財產(chǎn)品期限和收益率情況 | w |
圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行理財產(chǎn)品期限和收益率情況 | w |
圖表 2025-2031年其他銀行理財產(chǎn)品期限和收益率情況 | w |
圖表 2025-2031年各期限類型的產(chǎn)品預(yù)期收益率 | . |
圖表 2025-2031年各收益類型的產(chǎn)品預(yù)期收益率 | C |
http://m.hczzz.cn/R_JinRongTouZi/3A/ZhiXiaoYinHangShiChangXingQingFenXiYuCe.html
略……
熱點:智能營銷、直銷銀行有風(fēng)險嗎、直銷銀行和網(wǎng)上銀行的區(qū)別、直銷銀行與傳統(tǒng)銀行區(qū)別、直銷銀行的經(jīng)營模式、直銷銀行理財、直銷銀行安全嗎、直銷銀行是一種互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的全新銀行模式、直銷銀行的業(yè)務(wù)模式
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