| 相 關 |
|
| 私人銀行業(yè)務主要服務于高凈值個人，提供財富管理、投資咨詢、稅務規(guī)劃和遺產規(guī)劃等高端金融服務。近年來，私人銀行面臨著金融科技的沖擊，數(shù)字化服務和個性化體驗成為競爭的關鍵。同時，全球反洗錢和稅收透明度的提高促使私人銀行加強合規(guī)性，確?？蛻糍Y金的安全與合法性。 | |
| 未來，私人銀行將更加注重數(shù)字化轉型和客戶體驗。隨著區(qū)塊鏈、人工智能和大數(shù)據(jù)分析的運用，私人銀行將提供更加安全、透明和個性化的服務。數(shù)字化平臺將簡化開戶流程，提供實時市場分析和智能投資建議，增強客戶互動。同時，社會責任和可持續(xù)投資將成為私人銀行的新趨勢，吸引更多注重ESG（環(huán)境、社會和治理）標準的客戶。 | |
| 《2025-2031年中國私人銀行市場深度調查研究與發(fā)展前景分析報告》系統(tǒng)分析了私人銀行行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，并深入探討了私人銀行產業(yè)鏈結構的變化與發(fā)展。報告詳細解讀了私人銀行行業(yè)現(xiàn)狀，科學預測了未來市場前景與發(fā)展趨勢，同時對私人銀行細分市場的競爭格局進行了全面評估，重點關注領先企業(yè)的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結合私人銀行技術現(xiàn)狀與未來方向，報告揭示了私人銀行行業(yè)機遇與潛在風險，為投資者、研究機構及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 私人銀行概述 |
產 |
1.1 私人銀行的起源及相關概念 |
業(yè) |
| 1.1.1 私人銀行的起源 | 調 |
| 1.1.2 私人銀行的概念 | 研 |
| 1.1.3 私人銀行的特點 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 私人銀行與零售銀行及貴賓理財業(yè)務的區(qū)別 | ｗ |
1.2 私人銀行的產品和服務 |
ｗ |
| 1.2.1 資產管理服務 | ｗ |
| 1.2.2 保險服務 | ． |
| 1.2.3 信托服務 | Ｃ |
| 1.2.4 高端咨詢及協(xié)助業(yè)務 | ｉ |
1.3 私人銀行四個層次上的理解 |
ｒ |
| 1.3.1 服務理念 | ． |
| 1.3.2 服務對象 | ｃ |
| 1.3.3 服務品種 | ｎ |
| 1.3.4 服務組織 | 中 |
第二章 2025-2031年世界私人銀行業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
2.1 2025-2031年全球財富發(fā)展情況分析 |
林 |
| 2.1.1 2025年全球財富情況分析 | ４ |
| 2.1.2 2025年全球富豪排行情況 | ０ |
| 2.1.3 2025年全球財富增長情況分析 | ０ |
2.2 國際私人銀行業(yè)發(fā)展特點及趨勢預測 |
６ |
| 2.2.1 國際私人銀行業(yè)發(fā)展綜述 | １ |
| 2.2.2 私人銀行經(jīng)營機構類型多樣化 | ２ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/R_JinRongTouZi/10/SiRenYinHangDeFaZhanQuShi.html | |
| 2.2.3 根據(jù)客戶特征的變化采用綜合客戶細分管理標準 | ８ |
| 2.2.4 產品和服務提供范圍與獲取方式開放化 | ６ |
| 2.2.5 客戶獲得渠道多元化與關系經(jīng)理團隊化 | ６ |
| 2.2.6 私人銀行未來經(jīng)營中需要的主要技能 | ８ |
2.3 瑞士 |
產 |
| 2.3.1 瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述 | 業(yè) |
| 2.3.2 瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點與成功要素 | 調 |
| 2.3.3 東歐成瑞士私人銀行業(yè)務開拓新市場 | 研 |
| 2.3.4 瑞士私人銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
| 2.3.5 瑞士私人銀行業(yè)受到較大沖擊 | ｗ |
2.4 新加坡 |
ｗ |
| 2.4.1 新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述 | ｗ |
| 2.4.2 新加坡稅收政策鼓勵私人銀行發(fā)展 | ． |
| 2.4.3 新加坡私人銀行業(yè)地位日漸突出 | Ｃ |
| 2.4.4 新加坡打造亞洲財富管理中心策略分析 | ｉ |
| 2.4.5 新加坡私人銀行面臨人才短缺問題 | ｒ |
2.5 美國 |
． |
| 2.5.1 美國財富管理狀況概述 | ｃ |
| 2.5.2 美國私人銀行發(fā)展狀況分析 | ｎ |
| 2.5.3 美銀美林關閉巴西私人銀行業(yè)務 | 中 |
| 2.5.4 美國財富管理業(yè)務發(fā)展的新態(tài)勢 | 智 |
2.6 中國香港 |
林 |
| 2.6.1 中國香港私人銀行的運作情況 | ４ |
| 2.6.2 中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗 | ０ |
| 2.6.3 中國香港研究提升私人銀行市場中心地位 | ０ |
| 2.6.4 中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析 | ６ |
| 2.6.5 中國香港發(fā)展私人銀行業(yè)務需要加強的工作 | １ |
第三章 2025-2031年中國私人銀行發(fā)展分析 |
２ |
3.1 2025-2031年中國財富狀況分析 |
８ |
| 3.1.1 中國大陸地區(qū)私人財富情況分析 | ６ |
| 3.1.2 中國財富的地域分布情況分析 | ６ |
| 3.1.3 2025年中國私人財富特征 | ８ |
| 3.1.4 2025年中國財富狀況分析 | 產 |
| …… | 業(yè) |
| 3.1.6 透視中國財富的新格局 | 調 |
3.2 中國私人銀行發(fā)展概況 |
研 |
| 3.2.1 中國私人銀行業(yè)的基本情況分析 | 網(wǎng) |
| 3.2.2 中國私人銀行業(yè)務發(fā)展綜述 | ｗ |
| 3.2.3 中國私人銀行業(yè)運營狀況解析 | ｗ |
| 3.2.4 中國私人銀行業(yè)發(fā)展的重要特征分析 | ｗ |
| 3.2.5 國有銀行積極推進私人銀行國外業(yè)務 | ． |
| 3.2.6 私人銀行與投資銀行的資源整合分析 | Ｃ |
3.3 2025-2031年中國私人銀行發(fā)展情況分析 |
ｉ |
| 3.3.1 2025年私人銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｒ |
| 3.3.2 2025年城商行踴躍進軍私人銀行市場 | ． |
| 3.3.3 2025年私人銀行產品服務創(chuàng)新動向 | ｃ |
| 3.3.4 2025年私人銀行業(yè)發(fā)展分析 | ｎ |
| 3.3.5 2025年私人銀行業(yè)發(fā)展動態(tài) | 中 |
3.4 2025-2031年部分地區(qū)私人銀行的發(fā)展 |
智 |
| 3.4.1 江蘇私人銀行業(yè)務發(fā)展迅速 | 林 |
| 3.4.2 武漢私人銀行業(yè)現(xiàn)狀簡述 | ４ |
| 3.4.3 深圳私人銀行業(yè)發(fā)展迅猛 | ０ |
| 3.4.4 東莞私人銀行業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
3.5 私人銀行客戶分析 |
６ |
| 3.5.1 我國私人銀行的客戶特征 | １ |
| 2025-2031 China Private Banking Market In-depth Investigation Research and Development Prospect Analysis Report | |
| 3.5.2 我國私人銀行客戶資產及投資偏好 | ２ |
| 3.5.3 我國私人銀行客戶增值服務需求 | ８ |
| 3.5.4 我國高端富裕人士財富管理的需求特征 | ６ |
| 3.5.5 四類私人銀行客戶投資策略 | ６ |
3.6 中國私人銀行組織管理構建分析 |
８ |
| 3.6.1 服務模式 | 產 |
| 3.6.2 組織模式 | 業(yè) |
| 3.6.3 績效考核與隊伍建設 | 調 |
| 3.6.4 私人銀行組織設計的未來發(fā)展方向 | 研 |
3.7 中國私人銀行發(fā)展存在的問題 |
網(wǎng) |
| 3.7.1 中國私人銀行業(yè)發(fā)展的主要障礙 | ｗ |
| 3.7.2 我國私人銀行業(yè)務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ｗ |
| 3.7.3 影響我國私人銀行發(fā)展的其他因素 | ｗ |
3.8 中國私人銀行業(yè)的發(fā)展策略 |
． |
| 3.8.1 推進我國私人銀行發(fā)展的戰(zhàn)略分析 | Ｃ |
| 3.8.2 改進私人銀行外部監(jiān)管的主要建議 | ｉ |
| 3.8.3 促進我國私人銀行業(yè)務發(fā)展的建議 | ｒ |
| 3.8.4 私人銀行整合策略探析 | ． |
| 3.8.5 我國私人銀行發(fā)展的新方向 | ｃ |
| 3.8.6 國內外私人銀行發(fā)展的實踐經(jīng)驗 | ｎ |
3.9 私人銀行業(yè)務有效運營應注意的要點分析 |
中 |
| 3.9.1 客戶群判定 | 智 |
| 3.9.2 主項目定位 | 林 |
| 3.9.3 價值鏈方式 | ４ |
| 3.9.4 信息化建設 | ０ |
第四章 2025-2031年國外銀行私人銀行業(yè)務運營分析 |
０ |
4.1 瑞士聯(lián)合銀行 |
６ |
| 4.1.1 銀行簡介 | １ |
| 4.1.2 瑞銀的人才培訓策略 | ２ |
| 4.1.3 瑞銀集團業(yè)務重點瞄準私人銀行 | ８ |
| 4.1.4 2025年瑞銀集團經(jīng)營情況 | ６ |
| …… | ６ |
4.2 瑞信集團 |
８ |
| 4.2.1 集團簡介 | 產 |
| 4.2.2 瑞信集團私人銀行業(yè)務的運營模式及特點分析 | 業(yè) |
| 4.2.3 瑞信私人銀行擬拓展人民幣投資業(yè)務 | 調 |
| 4.2.4 瑞信收購匯豐控股日本私人銀行業(yè)務 | 研 |
| 4.2.5 瑞信私人銀行業(yè)務整合重組情況 | 網(wǎng) |
4.3 瑞士寶盛銀行 |
ｗ |
| 4.3.1 銀行簡介 | ｗ |
| 4.3.2 2025年瑞士寶盛集團經(jīng)營情況 | ｗ |
| …… | ． |
| 4.3.5 瑞士寶盛銀行開拓中國市場邁出重要一步 | Ｃ |
| 4.3.6 瑞士寶盛銀行與中國銀行達成合作 | ｉ |
| 4.3.7 瑞士寶盛銀行并購動態(tài) | ｒ |
4.4 匯豐銀行 |
． |
| 4.4.1 銀行簡介 | ｃ |
| 4.4.2 匯豐的私人銀行投資運作分析 | ｎ |
| 4.4.3 匯豐私人銀行并購整合軌跡分析 | 中 |
| 4.4.4 匯豐私人銀行借高爾夫合作提升業(yè)務發(fā)展 | 智 |
| 4.4.5 匯豐縮減中東地區(qū)私人銀行業(yè)務 | 林 |
| 4.4.6 匯豐銀行私人銀行業(yè)務面臨挑戰(zhàn) | ４ |
4.5 其他銀行 |
０ |
| 4.5.1 法國巴黎私人銀行業(yè)務運營分析 | ０ |
| 4.5.2 隆奧達亨銀行私人銀行業(yè)務的運作理念 | ６ |
| 2025-2031年中國私人銀行市場深度調查研究與發(fā)展前景分析報告 | |
| 4.5.3 渣打私人銀行業(yè)務發(fā)展簡述 | １ |
| 4.5.4 瑞士聯(lián)合私人銀行資產管理情況 | ２ |
第五章 2025-2031年中國主要銀行私人銀行業(yè)務運營分析 |
８ |
5.1 中國銀行 |
６ |
| 5.1.1 銀行簡介 | ６ |
| 5.1.2 中行私人銀行業(yè)務開展情況 | ８ |
| 5.1.3 2025年中行私人銀行業(yè)務運營情況分析 | 產 |
| 5.1.4 2025年中行私人銀行業(yè)務發(fā)展動態(tài) | 業(yè) |
| 5.1.5 中行私人銀行業(yè)務謀求轉型 | 調 |
5.2 招商銀行 |
研 |
| 5.2.1 銀行簡介 | 網(wǎng) |
| 5.2.2 招商銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展概述 | ｗ |
| 5.2.3 招商銀行首推本土全球資產配置模型 | ｗ |
| 5.2.4 2025年招行私人銀行運營成績綜述 | ｗ |
| 5.2.5 2025年招行私人銀行業(yè)務新動態(tài) | ． |
| 5.2.6 2025年招行私人銀行業(yè)務發(fā)展新動向 | Ｃ |
5.3 工商銀行 |
ｉ |
| 5.3.1 銀行簡介 | ｒ |
| 5.3.2 工商銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展闡述 | ． |
| 5.3.3 工行私人銀行業(yè)務中國香港布局發(fā)展動態(tài) | ｃ |
| 5.3.4 2025年工行私人銀行業(yè)務發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 5.3.5 2025年工行私人銀行業(yè)務發(fā)展動態(tài) | 中 |
5.4 中信銀行 |
智 |
| 5.4.1 銀行簡介 | 林 |
| 5.4.2 中信銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展概述 | ４ |
| 5.4.3 中信銀行私人銀行業(yè)務進展 | ０ |
| 5.4.4 中信私人銀行大力打造俱樂部營銷 | ０ |
| 5.4.5 中信銀行私人銀行繼續(xù)推進信息化發(fā)展 | ６ |
| 5.4.6 中信私人銀行增值服務新動態(tài) | １ |
5.5 建設銀行 |
２ |
| 5.5.1 銀行簡介 | ８ |
| 5.5.2 建設銀行私人銀行客戶五成以上為中小企業(yè)主 | ６ |
| 5.5.3 建行私人銀行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)況 | ６ |
| 5.5.4 2025年建行首推私人銀行網(wǎng)上銀行 | ８ |
| 5.5.5 2025-2031年建行私人銀行各地發(fā)展動態(tài) | 產 |
5.6 民生銀行 |
業(yè) |
| 5.6.1 銀行簡介 | 調 |
| 5.6.2 民生銀行私人銀行服務開展情況 | 研 |
| 5.6.3 2025年民生銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| …… | ｗ |
| 5.6.5 民生私人銀行未來發(fā)展探析 | ｗ |
5.7 交通銀行 |
ｗ |
| 5.7.1 銀行簡介 | ． |
| 5.7.2 交通銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展概述 | Ｃ |
| 5.7.3 交通銀行擴大私人銀行服務范圍 | ｉ |
| 5.7.4 交行私人銀行客戶數(shù)量增長四成 | ｒ |
| 5.7.5 2025年交行私人銀行業(yè)務發(fā)展動態(tài) | ． |
| 5.7.6 2025年交行推出私人銀行專屬網(wǎng)銀 | ｃ |
第六章 2025-2031年私人銀行市場競爭分析 |
ｎ |
6.1 2025-2031年私人銀行總體競爭格局分析 |
中 |
| 6.1.1 亞太地區(qū)私人銀行業(yè)競爭局勢分析 | 智 |
| 6.1.2 中國私人銀行業(yè)的競爭狀況分析 | 林 |
| 6.1.3 中外資私人銀行競爭形勢分析 | ４ |
| 6.1.4 中國私人銀行業(yè)競爭格局分析 | ０ |
| 6.1.5 中國私人銀行業(yè)戰(zhàn)略布局分析 | ０ |
| 2025-2031 zhōngguó sī rén yín háng shìchǎng shēndù diào chá yánjiū yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào | |
6.2 2025-2031年中國私人銀行業(yè)競爭動向分析 |
６ |
| 6.2.1 私人銀行在富二代理財市場打起爭奪戰(zhàn) | １ |
| 6.2.2 內地銀行爭入中國香港搶占財富管理市場 | ２ |
| 6.2.3 城商行私人銀行業(yè)務低門檻爭奪客戶 | ８ |
| 6.2.4 國內私人銀行加快二線城市布局 | ６ |
| 6.2.5 我國私人銀行業(yè)加強市場差異化競爭 | ６ |
6.3 中國商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務的SWOT分析 |
８ |
| 6.3.1 我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的劣勢 | 產 |
| 6.3.2 我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的優(yōu)勢 | 業(yè) |
| 6.3.3 我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的機遇 | 調 |
| 6.3.4 我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務面臨的挑戰(zhàn) | 研 |
6.4 未來中國私人銀行業(yè)務競爭態(tài)勢分析 |
網(wǎng) |
| 6.4.1 私人銀行領域的競爭將日趨激烈 | ｗ |
| 6.4.2 客戶需求轉變推動國內私人銀行市場競爭升級 | ｗ |
| 6.4.3 商業(yè)銀行仍占據(jù)競爭優(yōu)勢、重點關注三類銀行 | ｗ |
| 6.4.4 外資銀行的優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn) | ． |
| 6.4.5 非銀行金融機構的威脅將長期存在 | Ｃ |
6.5 私人銀行競爭策略探析 |
ｉ |
| 6.5.1 中資私人銀行急需跳脫產品推進模式 | ｒ |
| 6.5.2 外資私人銀行亟待發(fā)揮全球業(yè)務專長 | ． |
| 6.5.3 監(jiān)管機構加快出臺相關監(jiān)管條例 | ｃ |
| 6.5.4 國內銀行增強私人銀行業(yè)務競爭力的建議 | ｎ |
第七章 中智-林-－對中國私人銀行業(yè)發(fā)展機遇及未來趨勢預測 |
中 |
7.1 國際私人銀行業(yè)形勢展望 |
智 |
| 7.1.1 后金融危機時代私人銀行業(yè)的發(fā)展動向 | 林 |
| 7.1.2 私人銀行業(yè)面臨的風險及防范 | ４ |
7.2 中國私人銀行的發(fā)展機遇分析 |
０ |
| 7.2.1 國內私人銀行業(yè)務發(fā)展面臨的主要機遇 | ０ |
| 7.2.2 人口老齡化給中國私人銀行業(yè)發(fā)展帶來的機會 | ６ |
| 7.2.3 我國私人銀行面臨政策良機 | １ |
| 7.2.4 私人銀行業(yè)務發(fā)展價值凸顯 | ２ |
7.3 中國私人銀行業(yè)發(fā)展前景預測 |
８ |
| 7.3.1 “十四五”我國私人銀行業(yè)發(fā)展形勢展望 | ６ |
| 7.3.2 中國財富管理市場潛力巨大 | ６ |
7.4 中國私人銀行的未來發(fā)展趨向分析 |
８ |
| 7.4.1 產品和服務的創(chuàng)新與多樣化 | 產 |
| 7.4.2 走向全權委托資產管理模式 | 業(yè) |
| 7.4.3 管理內容的擴大化 | 調 |
| 7.4.4 組織模式的發(fā)展趨勢 | 研 |
| 7.4.5 服務新模式的出現(xiàn) | 網(wǎng) |
| 7.4.6 注重離岸業(yè)務發(fā)展 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 全球富裕人士的資產配置表 | ｗ |
| 圖表 2025年全球億萬富豪前十名榜單 | ． |
| 圖表 2024和2025年全球財富發(fā)生變動的再次上榜富豪人數(shù)對比 | Ｃ |
| 圖表 2024和2025年全球富豪地區(qū)分布情況對比 | ｉ |
| 圖表 私人銀行業(yè)務中與全能銀行母行共享的資源 | ｒ |
| 圖表 西歐國家不同類型私人銀行機構市場份額 | ． |
| 圖表 客戶選擇財富管理機構的理由排序 | ｃ |
| 圖表 私人銀行機構通過第三方獲得產品和服務情況 | ｎ |
| 圖表 私人銀行機構獲得新客戶的途徑 | 中 |
| 圖表 花旗集團私人銀行的關系經(jīng)理服務模式 | 智 |
| 圖表 中國高凈值人群地域分布 | 林 |
| 圖表 各省高凈值人士人均可投資資產比較 | ４ |
| 圖表 中國高凈值人群增速區(qū)域比較 | ０ |
| 2025-2031年中國プライベートバンキング市場深度調査研究と発展見通し分析レポート | |
| 圖表 2025年大中華地區(qū)前十位富豪 | ０ |
| 圖表 我國高凈值人群的年齡分布及教育背景 | ６ |
| 圖表 高凈值人群的職業(yè)構成 | １ |
| 圖表 受調查客戶家庭可投資資產 | ２ |
| 圖表 不同資產規(guī)模下的風險偏好 | ８ |
| 圖表 投資經(jīng)驗自我評價 | ６ |
| 圖表 投資理財目標 | ６ |
| 圖表 選擇私人銀行投資的理由 | ８ |
| 圖表 高凈值人群資產配置涉獵情況（按受訪者提及頻率統(tǒng)計） | 產 |
| 圖表 未來一年客戶及家人感興趣的服務 | 業(yè) |
| 圖表 希望私人銀行組織的專題活動（體育類） | 調 |
| 圖表 希望私人銀行組織的專題活動（其他類） | 研 |
| 圖表 希望私人銀行組織的專題活動（教育類） | 網(wǎng) |
| 圖表 私人銀行品牌選擇的考慮 | ｗ |
| 圖表 選擇私人銀行時最重要的信息渠道 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年瑞銀集團損益表 | ｗ |
| 圖表 2025年瑞銀集團分業(yè)務損益表 | ． |
| 圖表 2025-2031年瑞銀集團損益表 | Ｃ |
| 圖表 2025年瑞銀集團分業(yè)務損益表 | ｉ |
| 圖表 瑞信集團私人銀行客戶服務發(fā)展過程 | ｒ |
| 圖表 瑞信集團私人銀行客戶結構及其服務方式 | ． |
| 圖表 2025-2031年瑞銀集團損益表 | ｃ |
| 圖表 2025-2031年瑞士寶盛集團綜合損益表 | ｎ |
| …… | 中 |
| 圖表 高凈值人士的財富管理機構分類 | 智 |
| 圖表 UBS私人銀行事業(yè)部與總行關系圖 | 林 |
| 圖表 事業(yè)部制中后臺運行示意圖 | ４ |
| 圖表 中資銀行近年離岸業(yè)務嘗試情況 | ０ |
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略……
| 相 關 |
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