| 相 關 |
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| 物業(yè)服務行業(yè)近年來受益于政策的支持和引導,正朝著專業(yè)化、市場化的方向發(fā)展。隨著技術的進步和產業(yè)鏈的完善,物業(yè)服務行業(yè)不僅在傳統業(yè)務如清潔、安保等方面持續(xù)提升服務質量,還在智慧社區(qū)建設、增值服務等方面不斷創(chuàng)新。特別是在智慧社區(qū)方面,通過引入物聯網、大數據等先進技術,物業(yè)服務企業(yè)能夠提供更加便捷、高效的社區(qū)服務,提升了居民的生活質量。此外,行業(yè)集中度逐漸提升,一些大型物業(yè)服務企業(yè)通過并購等方式擴大市場份額,進一步推動了行業(yè)的整合與發(fā)展。 | |
| 未來,物業(yè)服務行業(yè)將繼續(xù)深化智慧化轉型,通過技術創(chuàng)新提供更多智能化服務。隨著人們對居住環(huán)境要求的提高,物業(yè)服務將更加注重個性化服務和用戶體驗,利用大數據分析來提供定制化解決方案。此外,隨著行業(yè)標準的不斷完善和監(jiān)管政策的加強,物業(yè)服務的質量和規(guī)范化水平將進一步提高。同時,隨著行業(yè)競爭加劇,物業(yè)服務企業(yè)需要不斷創(chuàng)新業(yè)務模式,探索多元化收入來源,如開展社區(qū)商業(yè)運營、提供家庭生活服務等,以增強自身的競爭力。 | |
| 《2025年版中國物業(yè)服務市場調研與發(fā)展前景預測報告》基于科學的市場調研與數據分析,全面解析了物業(yè)服務行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現狀。報告深入探討了物業(yè)服務產業(yè)鏈結構、細分市場特點及技術發(fā)展方向,并結合宏觀經濟環(huán)境與消費者需求變化,對物業(yè)服務行業(yè)前景與未來趨勢進行了科學預測,揭示了潛在增長空間。通過對物業(yè)服務重點企業(yè)的深入研究,報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權威的市場洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實現可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展背景 |
產 |
第一節(jié) 行業(yè)定義與分類 |
業(yè) |
| 一、物業(yè)服務的定義 | 調 |
| 二、物業(yè)服務的分類 | 研 |
| 1、按照服務性質分類 | 網 |
| (1)物業(yè)公共服務 | w |
| ?。?)物業(yè)經營服務 | w |
| 2、按照服務對象分類 | w |
| (1)居住物業(yè)服務 | . |
| ?。?)商務物業(yè)服務 | C |
| (3)工業(yè)物業(yè)服務 | i |
| ?。?)特種物業(yè)服務 | r |
第二節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
. |
| 一、我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析 | c |
| 二、我國宏觀經濟運行狀況分析 | n |
| 三、我國人口及收入狀況分析 | 中 |
| 1、人口數量和變化趨勢預測 | 智 |
| 2、人口的構成結構分析 | 林 |
| 3、家庭類型對物業(yè)服務的影響 | 4 |
| 4、人口的密度和地理分布分析 | 0 |
| 5、消費者收入水平分析 | 0 |
| 四、我國國民消費現狀分析 | 6 |
第三節(jié) 我國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展現狀分析 |
1 |
| 一、我國物業(yè)服務行業(yè)整體發(fā)展現狀 | 2 |
| 二、我國優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展現狀 | 8 |
| 三、我國中小型物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展現狀 | 6 |
第四節(jié) 我國物業(yè)服務行業(yè)價格指數分析 |
6 |
第二章 中國物業(yè)服務行業(yè)經營效益分析 |
8 |
第一節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)盈利能力分析 |
產 |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)凈資產收益率分析 | 業(yè) |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)總資產報酬率分析 | 調 |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)收益率分析 | 研 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)盈余現金保障倍數分析 | 網 |
| 五、物業(yè)服務行業(yè)成本費用利潤率分析 | w |
| 六、物業(yè)服務行業(yè)資本收益率分析 | w |
第二節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
w |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)增長率分析 | . |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)資本保值增長率分析 | C |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)利潤增長率分析 | i |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)總資產增長率分析 | r |
| 五、物業(yè)服務行業(yè)技術投入比率分析 | . |
第三節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)資產質量分析 |
c |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)總資產周轉率分析 | n |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)應收賬款周轉率分析 | 中 |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)不良資產比例分析 | 智 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)流動資產周轉率分析 | 林 |
| 五、物業(yè)服務行業(yè)資產現金回收率分析 | 4 |
第四節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)債務風險分析 |
0 |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)資產負債率分析 | 0 |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)已獲利息倍數分析 | 6 |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)速動比率分析 | 1 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)帶息負債比率分析 | 2 |
第五節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模化趨勢 |
8 |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)市場拓展趨勢 | 6 |
| 全文:http://m.hczzz.cn/R_JianZhuFangChan/16/WuYeFuWuDeFaZhanQuShi.html | |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)區(qū)域深耕趨勢 | 6 |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)項目規(guī)模趨勢 | 8 |
第三章 中國物業(yè)服務行業(yè)競爭現狀與市場策略 |
產 |
第一節(jié) 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭格局分析 |
業(yè) |
第二節(jié) 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭結構分析 |
調 |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)潛在進入者威脅分析 | 研 |
| 1、物業(yè)服務行業(yè)投資風險小 | 網 |
| 2、人力資源供應兩級分化 | w |
| 3、物業(yè)服務市場規(guī)模不斷擴大 | w |
| 4、物業(yè)服務市場管理不完善 | w |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)現有企業(yè)間競爭分析 | . |
| 1、現有市場的競爭 | C |
| 2、持續(xù)發(fā)展能力的競爭 | i |
| 3、核心競爭力的競爭 | r |
| 4、行業(yè)的體制競爭 | . |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)替代品替代能力分析 | c |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)對消費者議價能力 | n |
| 五、物業(yè)服務行業(yè)對供應商議價能力 | 中 |
| 六、物業(yè)服務行業(yè)競爭結構生態(tài)圖 | 智 |
第三節(jié) 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭趨勢預測 |
林 |
| 一、物業(yè)服務企業(yè)競爭市場化 | 4 |
| 二、物業(yè)服務企業(yè)經營集團化 | 0 |
| 三、物業(yè)服務企業(yè)專業(yè)服務分包化 | 0 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)競爭白熱化 | 6 |
| 五、物業(yè)服務內容創(chuàng)新化 | 1 |
| 六、物業(yè)服務企業(yè)競爭全球化 | 2 |
第四節(jié) 我國物業(yè)服務市場供需平衡分析 |
8 |
| 一、物業(yè)服務市場需求現狀分析 | 6 |
| 二、物業(yè)服務市場供給現狀分析 | 6 |
第五節(jié) 物業(yè)服務企業(yè)市場競爭策略分析 |
8 |
| 一、物業(yè)服務顧客滿意度服務策略分析 | 產 |
| 1、顧客滿意服務策略的作用 | 業(yè) |
| 2、顧客滿意度指數評價體系 | 調 |
| 3、顧客滿意度服務策略分析 | 研 |
| ?。?)以顧客滿意為中心的經營理念 | 網 |
| ?。?)以顧客滿意為宗旨的質量管理 | w |
| ?。?)以顧客滿意為準則的服務管理 | w |
| (4)以顧客滿意為導向的信息管理 | w |
| 二、物業(yè)服務企業(yè)體驗式營銷策略分析 | . |
| 1、體驗式物業(yè)服務營銷的作用 | C |
| 2、體驗式物業(yè)服務營銷策略分析 | i |
| ?。?)感官體驗式物業(yè)營銷分析 | r |
| ?。?)情感體驗式物業(yè)營銷分析 | . |
| ?。?)思考式物業(yè)服務營銷分析 | c |
| ?。?)行動式物業(yè)服務營銷分析 | n |
| ?。?)關聯式物業(yè)服務營銷分析 | 中 |
第六節(jié) 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的培育 |
智 |
| 一、企業(yè)核心競爭力的本質 | 林 |
| 二、物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的特征 | 4 |
| 1、物業(yè)服務產品性質特殊 | 0 |
| 2、物業(yè)服務產品的延展性 | 0 |
| 3、物業(yè)服務管理的動態(tài)性 | 6 |
| 4、物業(yè)服務客戶的價值性 | 1 |
| 5、物業(yè)服務經營的獨特性 | 2 |
| 三、物業(yè)服務企業(yè)缺乏核心競爭力原因 | 8 |
| 四、物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力構成分析 | 6 |
| 1、物業(yè)服務企業(yè)服務能力分析 | 6 |
| 2、物業(yè)服務企業(yè)策劃能力分析 | 8 |
| 3、物業(yè)服務企業(yè)管理和技術能力分析 | 產 |
| 4、物業(yè)服務企業(yè)整合能力分析 | 業(yè) |
| 五、物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力決定因素 | 調 |
| 1、企業(yè)規(guī)模分析 | 研 |
| 2、企業(yè)無形資源分析 | 網 |
| 3、與相關產業(yè)的關系 | w |
| 4、區(qū)域資源經濟政策的影響 | w |
| 六、物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力構成體系 | w |
| 七、提升物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力建議 | . |
| 1、建立和加強策劃部門建設 | C |
| 2、加強企業(yè)的知識管理建設 | i |
| 3、重視人力資本的經營建設 | r |
| 4、注重企業(yè)文化的培育打造 | . |
| 5、實施綠色環(huán)保的經營策略 | c |
第四章 中國物業(yè)服務行業(yè)區(qū)域市場投資機會 |
n |
第一節(jié) 北京市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
中 |
| 一、北京市經濟與房地產行業(yè)分析 | 智 |
| 二、北京市物業(yè)服務政策法制建設現狀 | 林 |
| 三、北京市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 4 |
| 四、北京市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 | 0 |
| 五、北京市物業(yè)服務需求現狀與趨勢 | 0 |
| 1、北京市物業(yè)服務需求現狀分析 | 6 |
| 2、北京市物業(yè)管理價格指數分析 | 1 |
| 3、北京市物業(yè)服務新增需求預測分析 | 2 |
| 六、北京市物業(yè)服務市場競爭現狀分析 | 8 |
| 七、北京市物業(yè)服務市場投資機會分析 | 6 |
第二節(jié) 深圳市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
6 |
| 一、深圳市經濟與房地產行業(yè)分析 | 8 |
| 二、深圳市物業(yè)服務政策法制建設現狀 | 產 |
| 三、深圳市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 四、深圳市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 | 調 |
| 五、深圳市物業(yè)服務行業(yè)人才結構分析 | 研 |
| 六、深圳市物業(yè)服務企業(yè)項目管理規(guī)模 | 網 |
| 七、深圳市在管物業(yè)服務項目業(yè)態(tài)分析 | w |
| 八、深圳市物業(yè)服務需求現狀與趨勢 | w |
| 1、深圳市物業(yè)服務需求現狀分析 | w |
| 2、深圳市物業(yè)管理價格指數分析 | . |
| 3、深圳市物業(yè)服務新增需求預測分析 | C |
| 九、深圳市物業(yè)服務市場競爭現狀分析 | i |
| 十、深圳市物業(yè)服務市場投資機會分析 | r |
第三節(jié) 上海市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
. |
| 一、上海市經濟與房地產行業(yè)分析 | c |
| 二、上海市物業(yè)服務政策法制建設現狀 | n |
| 三、上海市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 中 |
| 四、上海市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 | 智 |
| 五、上海市物業(yè)服務需求現狀與趨勢 | 林 |
| 1、上海市物業(yè)服務需求現狀分析 | 4 |
| 2、上海市物業(yè)管理價格指數分析 | 0 |
| 3、上海市物業(yè)服務新增需求預測分析 | 0 |
| 六、上海市物業(yè)服務市場競爭現狀分析 | 6 |
| 七、上海市物業(yè)服務市場投資機會分析 | 1 |
第四節(jié) 廣州市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
2 |
| 一、廣州市經濟與房地產行業(yè)分析 | 8 |
| 二、廣州市物業(yè)服務政策法制建設現狀 | 6 |
| 三、廣州市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 6 |
| 四、廣州市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 | 8 |
| 五、廣州市物業(yè)服務需求現狀與趨勢 | 產 |
| 2025 Edition China Property Management Services Market Research and Development Prospect Forecast Report | |
| 1、廣州市物業(yè)服務需求現狀分析 | 業(yè) |
| 2、廣州市物業(yè)管理價格指數分析 | 調 |
| 3、廣州市物業(yè)服務新增需求預測分析 | 研 |
| 六、廣州市物業(yè)服務市場競爭現狀分析 | 網 |
| 七、廣州市物業(yè)服務市場投資機會分析 | w |
第五節(jié) 重慶市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
w |
| 一、重慶市經濟與房地產行業(yè)分析 | w |
| 二、重慶市物業(yè)服務政策法制建設現狀 | . |
| 三、重慶市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | C |
| 四、重慶市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 | i |
| 五、重慶市物業(yè)服務需求現狀與趨勢 | r |
| 1、重慶市物業(yè)服務需求現狀分析 | . |
| 2、重慶市物業(yè)管理價格指數分析 | c |
| 3、重慶市物業(yè)服務新增需求預測分析 | n |
| 六、重慶市物業(yè)服務市場競爭現狀分析 | 中 |
| 七、重慶市物業(yè)服務市場投資機會分析 | 智 |
第六節(jié) 成都市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
林 |
| 一、成都市經濟與房地產行業(yè)分析 | 4 |
| 二、成都市物業(yè)服務政策法制建設現狀 | 0 |
| 三、成都市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 0 |
| 四、成都市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 | 6 |
| 五、成都市物業(yè)服務需求現狀與趨勢 | 1 |
| 1、成都市物業(yè)服務需求現狀分析 | 2 |
| 2、成都市物業(yè)管理價格指數分析 | 8 |
| 3、成都市物業(yè)服務新增需求預測分析 | 6 |
| 六、成都市物業(yè)服務市場競爭現狀分析 | 6 |
| 七、成都市物業(yè)服務市場投資機會分析 | 8 |
第七節(jié) 天津市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
產 |
| 一、天津市經濟與房地產行業(yè)分析 | 業(yè) |
| 二、天津市物業(yè)服務政策法制建設現狀 | 調 |
| 三、天津市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 研 |
| 四、天津市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 | 網 |
| 五、天津市物業(yè)服務需求現狀與趨勢 | w |
| 1、天津市物業(yè)服務需求現狀分析 | w |
| 2、天津市物業(yè)管理價格指數分析 | w |
| 3、天津市物業(yè)服務新增需求預測分析 | . |
| 六、天津市物業(yè)服務市場競爭現狀分析 | C |
| 七、天津市物業(yè)服務市場投資機會分析 | i |
第八節(jié) 濟南市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
r |
| 一、濟南市經濟與房地產行業(yè)分析 | . |
| 二、濟南市物業(yè)服務政策法制建設現狀 | c |
| 三、濟南市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | n |
| 四、濟南市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 | 中 |
| 五、濟南市物業(yè)服務需求現狀與趨勢 | 智 |
| 1、濟南市物業(yè)服務需求現狀分析 | 林 |
| 2、濟南市物業(yè)管理價格指數分析 | 4 |
| 3、濟南市物業(yè)服務新增需求預測分析 | 0 |
| 六、濟南市物業(yè)服務市場競爭現狀分析 | 0 |
| 七、濟南市物業(yè)服務市場投資機會分析 | 6 |
第五章 物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展策略與經營模式分析 |
1 |
第一節(jié) 國際五大行發(fā)展策略分析 |
2 |
| 一、世邦魏理仕發(fā)展策略分析 | 8 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | 6 |
| 2、企業(yè)業(yè)務架構 | 6 |
| 3、企業(yè)核心競爭力分析 | 8 |
| 4、企業(yè)主要經營狀況分析 | 產 |
| 5、企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | 業(yè) |
| 6、企業(yè)物業(yè)資產管理規(guī)模 | 調 |
| 7、企業(yè)經典項目案例分析 | 研 |
| 8、企業(yè)最新投資并購動向 | 網 |
| 9、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | w |
| 二、仲量聯行發(fā)展策略分析 | w |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | w |
| 2、企業(yè)業(yè)務架構 | . |
| 3、企業(yè)主要經營情況分析 | C |
| 4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | i |
| 5、企業(yè)物業(yè)資產管理規(guī)模 | r |
| 6、企業(yè)經典項目案例分析 | . |
| 7、企業(yè)最新投資并購動向 | c |
| 8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | n |
| 三、戴德梁行發(fā)展策略分析 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | 智 |
| 2、企業(yè)業(yè)務架構 | 林 |
| 3、企業(yè)主要經營情況分析 | 4 |
| 4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | 0 |
| 5、企業(yè)物業(yè)資產管理規(guī)模 | 0 |
| 6、企業(yè)經典項目案例分析 | 6 |
| 7、企業(yè)最新投資并購動向 | 1 |
| 8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 2 |
| 四、第一太平戴維斯發(fā)展策略分析 | 8 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | 6 |
| 2、企業(yè)業(yè)務范圍 | 6 |
| 3、企業(yè)主要經營情況分析 | 8 |
| 4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | 產 |
| 5、企業(yè)物業(yè)資產管理規(guī)模 | 業(yè) |
| 6、企業(yè)物業(yè)管理服務模式 | 調 |
| 7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 五、高力國際發(fā)展策略分析 | 網 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | w |
| 2、企業(yè)業(yè)務范圍 | w |
| 3、企業(yè)主要經營情況分析 | w |
| 4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | . |
| 5、企業(yè)物業(yè)資產管理規(guī)模 | C |
| 6、企業(yè)經典項目案例分析 | i |
| 7、企業(yè)最新投資并購動向 | r |
| 8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | . |
第二節(jié) 國內標桿物業(yè)服務企業(yè)經營模式分析 |
c |
| 一、深圳市萬科物業(yè)服務有限公司經營模式分析 | n |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | 中 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | 智 |
| 3、企業(yè)經營規(guī)模分析 | 林 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 | 4 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 | 0 |
| 6、企業(yè)經營模式分析 | 0 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 | 6 |
| 8、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 1 |
| 二、浙江綠城物業(yè)管理有限公司經營模式分析 | 2 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | 8 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | 6 |
| 3、企業(yè)經營規(guī)模分析 | 6 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 | 8 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 | 產 |
| 6、企業(yè)經營模式分析 | 業(yè) |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 | 調 |
| 8、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 2025年版中國物業(yè)服務市場調研與發(fā)展前景預測報告 | |
| 三、北京首開鴻城實業(yè)有限公司經營模式分析 | 網 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | w |
| 2、企業(yè)組織管理架構 | w |
| 3、企業(yè)經營規(guī)模分析 | w |
| 4、企業(yè)在管項目分析 | . |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 | C |
| 6、企業(yè)經營模式分析 | i |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 | r |
| 8、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | . |
| 四、中航物業(yè)管理有限公司經營模式分析 | c |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | n |
| 2、企業(yè)組織管理架構 | 中 |
| 3、企業(yè)經營規(guī)模分析 | 智 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 | 林 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 | 4 |
| 6、企業(yè)經營模式分析 | 0 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 | 0 |
| 8、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
| 五、深圳市金地物業(yè)管理有限公司經營模式分析 | 1 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | 2 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | 8 |
| 3、企業(yè)經營規(guī)模分析 | 6 |
| 4、企業(yè)新簽項目分析 | 6 |
| 5、企業(yè)經營模式分析 | 8 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 | 產 |
| 7、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 六、保利物業(yè)管理有限公司經營模式分析 | 調 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | 研 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 | 網 |
| 3、企業(yè)經營規(guī)模分析 | w |
| 4、企業(yè)物業(yè)服務理念 | w |
| 5、企業(yè)經營模式分析 | w |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 | . |
| 7、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | C |
| 七、中海物業(yè)管理有限公司經營模式分析 | i |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | r |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | . |
| 3、企業(yè)經營規(guī)模分析 | c |
| 4、企業(yè)在管項目分析 | n |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 | 中 |
| 6、企業(yè)經營模式分析 | 智 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 | 林 |
| 8、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 4 |
| 八、長城物業(yè)集團股份有限公司經營模式分析 | 0 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | 0 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 | 6 |
| 3、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | 1 |
| 4、企業(yè)經營規(guī)模分析 | 2 |
| 5、企業(yè)在管項目分析 | 8 |
| 6、企業(yè)新簽項目分析 | 6 |
| 7、企業(yè)經營模式分析 | 6 |
| 8、企業(yè)區(qū)域布局策略 | 8 |
| 9、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 產 |
| 九、北京市均豪物業(yè)管理股份有限公司經營模式分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | 調 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | 研 |
| 3、企業(yè)經營規(guī)模分析 | 網 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 | w |
| 5、企業(yè)經營模式分析 | w |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 | w |
| 7、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | . |
| 十、招商局物業(yè)管理有限公司經營模式分析 | C |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 | i |
| 2、企業(yè)主業(yè)及業(yè)務項目類型 | r |
| 3、企業(yè)經營規(guī)模分析 | . |
| 4、企業(yè)在管項目分析 | c |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 | n |
| 6、企業(yè)經營模式分析 | 中 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 | 智 |
| 8、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
第六章 國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展經驗借鑒 |
4 |
第一節(jié) 國際物業(yè)服務行業(yè)管理制度分析 |
0 |
| 一、規(guī)管物業(yè)服務行業(yè)的方法 | 0 |
| 1、英國為代表的由專業(yè)團體自我規(guī)管 | 6 |
| 2、新加坡、中國香港為代表的自愿認證計劃 | 1 |
| 3、日本、中國內地為代表的強制發(fā)牌照制度 | 2 |
| 二、業(yè)主管理團體的立法模式 | 8 |
| 1、德國為代表的不具法人資格的團體模式 | 6 |
| 2、中國香港為代表的具有法律人格的團體模式 | 6 |
| 3、日本為代表的附條件的法律人格團體模式 | 8 |
| 4、美國為代表的判例實務上的法律人格團體模式 | 產 |
| 三、物業(yè)管理法的立法模式 | 業(yè) |
| 1、意大利、中國澳門為代表的民法模式 | 調 |
| 2、英國、加拿大為代表的住宅法模式 | 研 |
| 3、日本為代表的建筑物區(qū)分所有權法模式 | 網 |
| 4、中國香港、中國臺灣為代表的物業(yè)管理專法模式 | w |
第二節(jié) 國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況與經驗借鑒 |
w |
| 一、美國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
| 二、瑞士物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 三、法國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | C |
| 四、比利時物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
| 五、新加坡物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
| 六、中國香港物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 七、中國澳門物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | c |
| 八、國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展經驗借鑒 | n |
| 1、完善配套法規(guī)體系 | 中 |
| 2、推進物業(yè)服務專業(yè)化 | 智 |
| 3、推行多樣化物業(yè)服務模式 | 林 |
| 4、改革物業(yè)服務收費體制 | 4 |
| 5、培養(yǎng)專業(yè)化管理人才 | 0 |
| 6、加快引入物業(yè)保險 | 0 |
第七章 物業(yè)服務行業(yè)商業(yè)模式構建與設計 |
6 |
第一節(jié) 中國物業(yè)服務行業(yè)經營模式分析 |
1 |
| 一、房地產價值鏈售后服務型模式 | 2 |
| 1、售后型模式定義 | 8 |
| 2、售后型模式代表企業(yè) | 6 |
| 3、售后型模式點評分析 | 6 |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)基本型模式 | 8 |
| 1、基本型模式定義 | 產 |
| 2、基本型模式代表企業(yè) | 業(yè) |
| 3、基本型模式點評分析 | 調 |
| 三、增值型物業(yè)服務模式 | 研 |
| 1、增值型模式定義 | 網 |
| 2、增值型模式代表企業(yè) | w |
| 3、增值型模式點評分析 | w |
| 2025 nián bǎn zhōng guó wù yè fú wù shì chǎng diào yán yǔ fā zhǎn qián jǐng yù cè bào gào | |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)經營模式對比 | w |
第二節(jié) 中國物業(yè)服務企業(yè)盈利模式分析 |
. |
| 一、盈利模式創(chuàng)新的影響因素分析 | C |
| 1、企業(yè)質價相符對盈利模式創(chuàng)新的影響 | i |
| 2、企業(yè)管理規(guī)模對盈利模式創(chuàng)新的影響 | r |
| 3、企業(yè)發(fā)展階段對盈利模式創(chuàng)新的影響 | . |
| 二、盈利模式創(chuàng)新的關鍵要點分析 | c |
| 1、圍繞業(yè)主需求進行設計 | n |
| 2、前期充分的市場調研 | 中 |
| 3、要以物業(yè)經營為基礎 | 智 |
| 4、充分利用物業(yè)本身優(yōu)勢 | 林 |
| 5、經營兼顧開源與節(jié)流 | 4 |
| 6、經營與收益的合法性 | 0 |
第三節(jié) 中國物業(yè)服務企業(yè)價值鏈的構建 |
0 |
| 一、價值鏈的概念分析 | 6 |
| 1、傳統價值鏈分析 | 1 |
| 2、價值網分析 | 2 |
| 3、價值鏈管理分析 | 8 |
| 二、中國物業(yè)服務企業(yè)價值鏈構建 | 6 |
| 1、中國物業(yè)服務企業(yè)基本價值鏈分析 | 6 |
| 2、中國物業(yè)服務企業(yè)延伸型價值鏈分析 | 8 |
| 3、中國物業(yè)服務企業(yè)拓展型價值鏈分析 | 產 |
| 4、中國物業(yè)服務企業(yè)價值網分析 | 業(yè) |
| 三、中國物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新價值鏈視角 | 調 |
| 四、中國物業(yè)服務企業(yè)“價值鏈-商業(yè)模式創(chuàng)新”模型 | 研 |
第四節(jié) 中國物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設計 |
網 |
| 一、物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的目的 | w |
| 二、物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅動力 | w |
| 三、物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新分析 | w |
| 1、物業(yè)服務企業(yè)聚焦型商業(yè)模式 | . |
| 2、物業(yè)服務企業(yè)延伸型商業(yè)模式 | C |
| 3、物業(yè)服務企業(yè)拓展型商業(yè)模式 | i |
| 4、物業(yè)服務企業(yè)競合型商業(yè)模式 | r |
| 5、物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新關系 | . |
| 四、物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析 | c |
| 1、創(chuàng)新路徑之依托技術聚焦服務 | n |
| 2、創(chuàng)新路徑之積極延伸拓展空間 | 中 |
| 3、創(chuàng)新路徑之服務外包聯盟合作 | 智 |
第八章 物業(yè)服務行業(yè)投資遠景與發(fā)展趨勢 |
林 |
第一節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)投資前景與機會 |
4 |
| 一、物業(yè)服務投資前景與風險 | 0 |
| 1、物業(yè)服務投資前景與機會分析 | 0 |
| 2、物業(yè)服務行業(yè)主要投資風險分析 | 6 |
| 二、物業(yè)服務運營中風險管控體系建立 | 1 |
| 1、物業(yè)服務風險的影響分析 | 2 |
| 2、物業(yè)服務風險的類型識別 | 8 |
| 3、物業(yè)服務風險的級別評估 | 6 |
| 4、物業(yè)服務風險管控體系建立 | 6 |
| 5、物業(yè)服務企業(yè)風險管理分析 | 8 |
第二節(jié) 中-智林--中國物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展建議 |
產 |
| 一、大型物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展建議 | 業(yè) |
| 二、中小型物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展建議 | 調 |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 1 物業(yè)公共服務的業(yè)務模塊 | 網 |
| 圖表 2 物業(yè)公共服務實際工作中的服務內容 | w |
| 圖表 3 物業(yè)經營服務的業(yè)務模塊 | w |
| 圖表 4 物業(yè)服務按服務對象分類 | w |
| 圖表 5 2020-2025年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進程(單位 %) | . |
| 圖表 6 我國正處于城市化進程加速階段(單位 %) | C |
| 圖表 7 2025-2031年我國城鎮(zhèn)化率預測(單位 %) | i |
| 圖表 8 2020-2025年中國國內生產總值走勢圖(單位 億元,%) | r |
| 圖表 9 2020-2025年我國房地產開發(fā)投資額及同比增速(單位 億元,%) | . |
| 圖表 10 2020-2025年我國人口數量及自然增長率(單位 萬人,%) | c |
| 圖表 11 第六次全國人口普查中的人口性別結構(單位 %) | n |
| 圖表 12 第六次全國人口普查中的人口受教育程度結構(單位 %) | 中 |
| 圖表 13 2020-2025年我國人口年齡結構(單位 %) | 智 |
| 圖表 14 第六次全國人口普查人口數占比前20名地區(qū)(單位 %) | 林 |
| 圖表 15 2020-2025年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速(單位 元,%) | 4 |
| 圖表 16 我國城鎮(zhèn)居民恩格爾系數變化趨勢(單位 %) | 0 |
| 圖表 17 我國城鎮(zhèn)居民消費支出年均增速比較(單位 %) | 0 |
| 圖表 18 我國優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展特點 | 6 |
| 圖表 19 我國中小型物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展特點 | 1 |
| 圖表 20 全國物業(yè)管理價格指數 | 2 |
| 圖表 21 我國物業(yè)服務行業(yè)凈資產收益率(單位 %) | 8 |
| 圖表 22 我國物業(yè)服務行業(yè)總資產報酬率(單位 %) | 6 |
| 圖表 23 我國物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)收益率(單位 %) | 6 |
| 圖表 24 我國物業(yè)服務行業(yè)盈余現金保障倍數(單位 倍) | 8 |
| 圖表 25 我國物業(yè)服務行業(yè)成本費用利潤率(單位 %) | 產 |
| 圖表 26 我國物業(yè)服務行業(yè)資本收益率(單位 %) | 業(yè) |
| 圖表 27 我國物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)增長率(單位 %) | 調 |
| 圖表 28 我國物業(yè)服務行業(yè)資本保值增長率(單位 %) | 研 |
| 圖表 29 我國物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)利潤增長率(單位 %) | 網 |
| 圖表 30 我國物業(yè)服務行業(yè)總資產增長率(單位 %) | w |
| 圖表 31 我國物業(yè)服務行業(yè)技術投入比率(單位 %) | w |
| 圖表 32 我國物業(yè)服務行業(yè)總資產周轉率(單位 次) | w |
| 圖表 33 我國物業(yè)服務行業(yè)應收賬款周轉率(單位 次) | . |
| 圖表 34 我國物業(yè)服務行業(yè)不良資產比例(單位 %) | C |
| 圖表 35 我國物業(yè)服務行業(yè)流動資產周轉率(單位 次) | i |
| 圖表 36 我國物業(yè)服務行業(yè)資產現金回收率(單位 %) | r |
| 圖表 37 我國物業(yè)服務行業(yè)資產負債率(單位 %) | . |
| 圖表 38 我國物業(yè)服務行業(yè)已獲利息倍數(單位 倍) | c |
| 圖表 39 我國物業(yè)服務行業(yè)速動比率(單位 %) | n |
| 圖表 40 我國物業(yè)服務行業(yè)帶息負債比率(單位 %) | 中 |
| 圖表 41 中國物業(yè)服務百強企業(yè)服務規(guī)模變化趨勢(單位 個,十萬平方米,%) | 智 |
| 圖表 42 百強企業(yè)進入城市數量均值及增長率(單位 個,%) | 林 |
| 圖表 43 部分中國物業(yè)服務百強企業(yè)項目簽約城市分布情況(單位 個) | 4 |
| 圖表 44 中國物業(yè)服務百強企業(yè)進入城市個數分布(單位 %) | 0 |
| 圖表 45 中國物業(yè)服務百強企業(yè)單個項目建筑面積變化趨勢(單位 萬平方米,%) | 0 |
| 圖表 46 部分中國物業(yè)服務百強企業(yè)城市深耕情況(單位 個) | 6 |
| 圖表 47 我國物業(yè)服務企業(yè)資質分布(單位 %) | 1 |
| 圖表 48 我國物業(yè)服務企業(yè)來源構成(單位 %) | 2 |
| 圖表 49 物業(yè)服務行業(yè)潛在進入者威脅分析 | 8 |
| 圖表 50 物業(yè)服務行業(yè)現有企業(yè)的競爭分析 | 6 |
| 圖表 51 物業(yè)服務行業(yè)替代品威脅分析 | 6 |
| 圖表 52 物業(yè)服務行業(yè)對消費者議價能力分析 | 8 |
| 圖表 53 物業(yè)服務行業(yè)對供應商議價能力分析 | 產 |
| 圖表 54 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭結構生態(tài)圖 | 業(yè) |
| 圖表 55 2020-2025年我國商品房銷售面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | 調 |
| 圖表 56 顧客滿意對物業(yè)服務企業(yè)的作用 | 研 |
| 圖表 57 顧客滿意度評價體系與傳統質量評價體系的區(qū)別 | 網 |
| 圖表 58 體驗式物業(yè)服務營銷的作用 | w |
| 圖表 59 物業(yè)服務企業(yè)缺乏核心競爭力的主要原因 | w |
| 圖表 60 物業(yè)服務企業(yè)服務能力價值流程圖 | w |
| 圖表 61 物業(yè)服務企業(yè)服務能力的組成 | . |
| 圖表 62 物業(yè)服務企業(yè)策劃能力價值流程圖 | C |
| 2025年版中國のプロパティ管理サービス市場調査と発展見通し予測レポート | |
| 圖表 63 物業(yè)服務企業(yè)策劃流程圖 | i |
| 圖表 64 知識共享在物業(yè)服務企業(yè)價值活動團體的實現 | r |
| 圖表 65 物業(yè)服務交互式知識管理模型 | . |
| 圖表 66 物業(yè)服務企業(yè)不同階段的知識管理 | c |
| 圖表 67 知識價值轉化過程 | n |
| 圖表 68 第一太平戴維斯資產管理內容 | 中 |
| 圖表 69 物業(yè)服務企業(yè)管理和技術能力分析 | 智 |
| 圖表 70 物業(yè)服務企業(yè)資源整合過程 | 林 |
| 圖表 71 物業(yè)服務企業(yè)物流、信息流流程 | 4 |
| 圖表 72 物業(yè)服務企業(yè)服務流程 | 0 |
| 圖表 73 物業(yè)服務企業(yè)整合能力的表現 | 0 |
| 圖表 74 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的構成體系 | 6 |
| 圖表 75 2020-2025年北京市地區(qū)生產總值及同比增速(單位 億元,%) | 1 |
| 圖表 76 2020-2025年北京市房地產開發(fā)投資額及同比增速(單位 萬元,%) | 2 |
| 圖表 77 北京市物業(yè)服務行業(yè)主要政策法規(guī) | 8 |
| 圖表 78 2024年底北京市物業(yè)服務企業(yè)資質結構(單位 家,%) | 6 |
| 圖表 79 2020-2025年北京市房地產開發(fā)竣工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | 6 |
| 圖表 80 北京市物業(yè)管理價格指數 | 8 |
| 圖表 81 2020-2025年北京市房地產開發(fā)施工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | 產 |
| 圖表 82 2020-2025年北京市房地產新開工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | 業(yè) |
| 圖表 83 2020-2025年深圳市地區(qū)生產總值及同比增速(單位 億元,%) | 調 |
| 圖表 84 2020-2025年深圳市房地產開發(fā)投資金額及同比增速(單位 億元,%) | 研 |
| 圖表 85 深圳市物業(yè)服務主要政策法規(guī) | 網 |
| 圖表 86 2024年底深圳市物業(yè)服務企業(yè)資質結構圖(單位 家,%) | w |
| 圖表 87 深圳市二級以上物業(yè)服務企業(yè)數量及在管項目建筑面積均值(單位 個,萬平方米) | w |
| 圖表 88 深圳市二級以上物業(yè)服務企業(yè)中級以上職稱及管理處主任人數 | w |
| 圖表 89 深圳市物業(yè)服務企業(yè)管理項目情況(單位 %) | . |
| 圖表 90 深圳市物業(yè)服務企業(yè)管理5萬平方米以上項目均值(單位 個) | C |
| 圖表 91 深圳市物業(yè)服務企業(yè)在管項目總體情況(單位 個,%) | i |
| 圖表 92 深圳市一級資質物業(yè)服務企業(yè)在管項目業(yè)態(tài)分布(單位 %) | r |
| 圖表 93 深圳市二級資質物業(yè)服務企業(yè)在管項目業(yè)態(tài)分布(單位 %) | . |
| 圖表 94 2020-2025年深圳市房地產開發(fā)竣工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | c |
| 圖表 95 深圳市物業(yè)管理價格指數 | n |
| 圖表 96 2020-2025年深圳市房地產開發(fā)施工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | 中 |
| …… | 智 |
| 圖表 98 深圳市住宅物業(yè)服務收費政府指導價格標準(單位 元/平方米·月) | 林 |
| 圖表 99 2020-2025年上海市地區(qū)生產總值及同比增速(單位 億元,%) | 4 |
| 圖表 100 2020-2025年上海市房地產開發(fā)投資金額及同比增速(單位 億元,%) | 0 |
| 圖表 101 上海市物業(yè)服務主要政策法規(guī) | 0 |
| 圖表 102 2024年末上海市物業(yè)服務企業(yè)資質結構圖(單位 家,%) | 6 |
| 圖表 103 2020-2025年上海市房地產開發(fā)竣工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | 1 |
| 圖表 104 上海市物業(yè)管理價格指數 | 2 |
| 圖表 105 2020-2025年上海市房地產開發(fā)施工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | 8 |
| 圖表 106 2020-2025年上海市房地產開發(fā)新開工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | 6 |
| 圖表 107 上海市住宅物業(yè)服務收費政府指導價格標準(單位 元/平方米·月) | 6 |
| 圖表 108 上海市物業(yè)服務企業(yè)服務面積按資質分布(單位 億平方米,%) | 8 |
| 圖表 109 上海市不同資質企業(yè)管理面積均值(單位 萬平方米) | 產 |
| 圖表 110 2020-2025年廣州市地區(qū)生產總值及同比增速(單位 億元,%) | 業(yè) |
| 圖表 111 2020-2025年廣州市房地產開發(fā)投資金額及同比增速(單位 萬元,%) | 調 |
| 圖表 112 廣州市物業(yè)服務主要政策法規(guī) | 研 |
| 圖表 113 2020-2025年廣州市房地產開發(fā)竣工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | 網 |
| 圖表 114 廣州市物業(yè)管理價格指數 | w |
| 圖表 115 2020-2025年廣州市房地產開發(fā)施工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | w |
| 圖表 116 2020-2025年廣州市房地產開發(fā)新開工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | w |
| 圖表 117 廣州市住宅(有電梯)物業(yè)服務收費政府指導價格標準(單位 元/平方米·月) | . |
| 圖表 118 2020-2025年重慶市地區(qū)生產總值及同比增速(單位 億元,%) | C |
| 圖表 119 2020-2025年重慶市房地產開發(fā)投資金額及同比增速(單位 萬元,%) | i |
| 圖表 120 重慶市物業(yè)服務主要政策法規(guī) | r |
http://m.hczzz.cn/R_JianZhuFangChan/16/WuYeFuWuDeFaZhanQuShi.html
略……

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