| 家居建材市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)由消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的變革，綠色環(huán)保、智能互聯(lián)和個(gè)性化設(shè)計(jì)成為主導(dǎo)趨勢(shì)。消費(fèi)者越來(lái)越傾向于選擇具有可持續(xù)性認(rèn)證的建材，如竹材、再生塑料和綠色涂料。同時(shí)，智能家居技術(shù)的集成，如智能門(mén)窗、照明和安防系統(tǒng)，正在重塑家居空間的功能性和舒適度。 | |
| 未來(lái)，家居建材將更加注重材料的循環(huán)利用和低碳生產(chǎn)，以及與智能家居系統(tǒng)的深度融合。模塊化設(shè)計(jì)和DIY產(chǎn)品將賦予消費(fèi)者更大的定制自由度，滿足個(gè)性化居住需求。隨著虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，消費(fèi)者可以在購(gòu)買(mǎi)前體驗(yàn)虛擬家居布局，提高購(gòu)買(mǎi)決策的效率和滿意度。 | |
| 《2025年中國(guó)家居建材市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》系統(tǒng)分析了家居建材行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，并深入探討了家居建材產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了家居建材行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)家居建材細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合家居建材技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向，報(bào)告揭示了家居建材行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) |
產(chǎn) |
1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋 |
業(yè) |
| 1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛 | 調(diào) |
| （1）中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率 | 研 |
| ?。?）互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模 | 網(wǎng) |
| （3）中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 | ｗ |
| 1.1.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展 | ｗ |
| ?。?）電子商務(wù)規(guī)模 | ｗ |
| （2）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模 | ． |
| 1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng) | Ｃ |
| ?。?）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模 | ｉ |
| ?。?）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng) | ｒ |
1.2 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) |
． |
| 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居建材行業(yè)大環(huán)境變化 | ｃ |
| 1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給家居建材行業(yè)帶來(lái)突破機(jī)遇 | ｎ |
| （1）傳統(tǒng)家居建材消費(fèi)“痛點(diǎn)” | 中 |
| ?。?）電商成傳統(tǒng)家居建材企業(yè)的突破口 | 智 |
| 1.2.3 家居建材電商方式需要解決的難題和挑戰(zhàn) | 林 |
| ?。?）線上與線下博弈的問(wèn)題 | ４ |
| ?。?）物流與客戶體驗(yàn)的問(wèn)題 | ０ |
| （3）精準(zhǔn)流量入口與轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題 | ０ |
| ?。?）家居建材企業(yè)生產(chǎn)方式變革的問(wèn)題 | ６ |
1.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居建材行業(yè)的改造與重構(gòu) |
１ |
| 1.3.1 重構(gòu)家居建材行業(yè)供應(yīng)鏈格局 | ２ |
| 1.3.2 改變家居建材生產(chǎn)廠商的營(yíng)銷模式 | ８ |
| 1.3.3 導(dǎo)致家居建材領(lǐng)域利益重新分配 | ６ |
| 1.3.4 改變家居建材行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ６ |
1.4 家居建材與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 |
８ |
| 1.4.1 家居建材電商政策正逐步完善 | 產(chǎn) |
| 1.4.2 電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境已趨成熟 | 業(yè) |
| （1）社會(huì)信用體系建設(shè)不斷加強(qiáng) | 調(diào) |
| ?。?）物流體系基本建立完成 | 研 |
| （3）支付體系基本建立完成 | 網(wǎng) |
| 1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)提供支撐 | ｗ |
| 1.4.4 家居建材電商正迎來(lái)黃金發(fā)展期 | ｗ |
| ?。?）網(wǎng)上零售市場(chǎng)發(fā)展 | ｗ |
| （2）家居建材電商發(fā)展 | ． |
第二章 家居建材電商行業(yè)未來(lái)前景與市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)分析 |
Ｃ |
2.1 家居建材電商發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｉ |
| 2.1.1 家居建材電商總體開(kāi)展情況 | ｒ |
| 2.1.2 家居建材電商交易規(guī)模分析 | ． |
| 2.1.3 與國(guó)外家居建材電商滲透率比較 | ｃ |
| 2.1.4 家居建材電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重 | ｎ |
| 2.1.5 家居建材電商交易品類格局 | 中 |
| 2.1.6 2025年”雙十一”家居建材電商業(yè)績(jī) | 智 |
| ?。?）近年天貓”雙十一”交易量 | 林 |
| （2）2015年”雙十一”各大商場(chǎng)流量分布 | ４ |
| ?。?）2015年”雙十一”熱門(mén)商品分類 | ０ |
| （4）2015年”雙十一”家居建材交易情況分析 | ０ |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/R_JianZhuFangChan/10/JiaJuJianCaiDeFaZhanQuShi.html | |
2.2 家居建材電商行業(yè)市場(chǎng)格局分析 |
６ |
| 2.2.1 家居建材電商行業(yè)參與者和競(jìng)爭(zhēng)格局 | １ |
| ?。?）傳統(tǒng)家居行業(yè) | ２ |
| （2）平臺(tái)類服務(wù)商 | ８ |
| ?。?）垂直類家居電商 | ６ |
| （4）門(mén)戶自建家居電商平臺(tái) | ６ |
| 2.2.2 家居建材電商行業(yè)市場(chǎng)占有率 | ８ |
| 2.2.3 家居建材電商行業(yè)總體盈利情況 | 產(chǎn) |
2.3 家居建材電商行業(yè)未來(lái)前景預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
| 2.3.1 家居裝修行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 | 調(diào) |
| 2.3.2 家居建材行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算 | 研 |
| 2.3.3 2025-2031年家居建材電商規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
2.4 家居建材電商行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 2.4.1 傳統(tǒng)企業(yè)電商化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程加速 | ｗ |
| 2.4.2 家居線上線下融合是必然趨勢(shì) | ｗ |
| 2.4.3 泛家裝電商崛起顛覆行業(yè)模式 | ． |
| 2.4.4 家居建材電商未來(lái)市場(chǎng)格局預(yù)判 | Ｃ |
第三章 家居建材企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇 |
ｉ |
3.1 家居建材企業(yè)電商發(fā)展模式 |
ｒ |
3.2 平臺(tái)型家居建材電商模式 |
． |
| 3.2.1 平臺(tái)型電商模式簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 3.2.2 平臺(tái)型電商的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 3.2.3 平臺(tái)型家居建材電商盈利模式 | 中 |
| 3.2.4 平臺(tái)型家居建材電商運(yùn)營(yíng)成本 | 智 |
| 3.2.5 平臺(tái)型家居建材電商盈利空間 | 林 |
| 3.2.6 平臺(tái)型家居建材電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | ４ |
| 3.2.7 平臺(tái)型家居建材電商優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 3.2.8 平臺(tái)型家居建材電商關(guān)鍵資源能力 | ０ |
3.3 自營(yíng)型家居建材電商模式 |
６ |
| 3.3.1 自營(yíng)型模式簡(jiǎn)介 | １ |
| 3.3.2 自營(yíng)型電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ２ |
| 3.3.3 自營(yíng)型家居建材電商盈利模式 | ８ |
| 3.3.4 自營(yíng)型家居建材電商運(yùn)營(yíng)成本 | ６ |
| 3.3.5 自營(yíng)型家居建材電商盈利空間 | ６ |
| 3.3.6 自營(yíng)型家居建材電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
| 3.3.7 自營(yíng)型家居建材電商優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 3.3.8 自營(yíng)型家居建材電商關(guān)鍵資源能力 | 業(yè) |
3.4 平臺(tái)+自營(yíng)型家居建材電商模式 |
調(diào) |
| 3.4.1 平臺(tái)+自營(yíng)型電商模式簡(jiǎn)介 | 研 |
| 3.4.2 平臺(tái)+自營(yíng)型家居電商優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 3.4.3 自營(yíng)型電商平臺(tái)化可行性分析 | ｗ |
| 3.4.4 自營(yíng)型電商平臺(tái)化的成功案例 | ｗ |
| ?。?）盈利模式和盈利空間 | ｗ |
| （2）盈利優(yōu)勢(shì)和資源 | ． |
| ?。?）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
| 3.4.5 自營(yíng)型電商平臺(tái)化的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
| 3.4.6 自營(yíng)型電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力 | ｒ |
| 3.4.7 自營(yíng)型電商平臺(tái)化的切入策略 | ． |
3.5 家居建材企業(yè)利用第三方電商平臺(tái)策略分析 |
ｃ |
| 3.5.1 第三方電商平臺(tái)簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 3.5.2 家居建材企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) | 中 |
| 3.5.3 家居建材企業(yè)利用第三方平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本 | 智 |
| 3.5.4 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)盈利空間 | 林 |
| 3.5.5 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | ４ |
| 3.5.6 國(guó)內(nèi)大型的第三方電商B2C平臺(tái)概況 | ０ |
| （1）國(guó)內(nèi)大型第三方B2C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ０ |
| ?。?）國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)入駐政策對(duì)比 | ６ |
| 3.5.7 家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略 | １ |
| （1）利用平臺(tái)做好企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳與推廣 | ２ |
| ?。?）利用平臺(tái)提供的網(wǎng)上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務(wù)等功能 | ８ |
| ?。?）利用平臺(tái)提高企業(yè)信譽(yù)度 | ６ |
3.6 家居建材企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略 |
６ |
| 3.6.1 家居建材企業(yè)發(fā)展電商戰(zhàn)略定位 | ８ |
| （1）戰(zhàn)略定位 | 產(chǎn) |
| ?。?）家居建材電商的核心業(yè)務(wù) | 業(yè) |
| 3.6.2 家居建材企業(yè)電商模式選擇 | 調(diào) |
| 3.6.3 家居建材電商模式的O2O化 | 研 |
| （1）趨向于O2O的營(yíng)銷模式 | 網(wǎng) |
| ?。?）以索菲亞線上線下一體化建設(shè)為例 | ｗ |
第四章 家居建材電商O(píng)2O機(jī)遇及破局策略 |
ｗ |
4.1 O2O將是未來(lái)家居建材電商主流 |
ｗ |
| 4.1.1 O2O是家居建材電商最佳模式 | ． |
| 4.1.2 家居建材O2O主流模式及實(shí)施關(guān)鍵 | Ｃ |
| （1）家居建材O2O模式主流思路 | ｉ |
| ?。?）家居建材O2O模式實(shí)施關(guān)鍵 | ｒ |
| 4.1.3 家居建材電商O(píng)2O面臨的機(jī)遇 | ． |
| 4.1.4 家居建材電商O(píng)2O面臨的困境 | ｃ |
| （1）線上低價(jià)打亂價(jià)格體系 | ｎ |
| ?。?）與經(jīng)銷商的利益沖突 | 中 |
| （3）線上得不到線下的支持 | 智 |
4.2 家居建材O2O——突破“雙軌制” |
林 |
| 4.2.1 家居建材電商“雙軌制”的困境 | ４ |
| ?。?）家居建材電商渠道體制的沖突 | ０ |
| （2）家居建材電商線上線下雙軌制 | ０ |
| ?。?）家居建材電商雙軌制下的博弈 | ６ |
| （4）家居建材電商雙軌制的困擾 | １ |
| 4.2.2 家居建材O2O如何打造一體化經(jīng)銷體制 | ２ |
| ?。?）家居企業(yè)線上線下連接的條件 | ８ |
| （2）家居O2O下經(jīng)銷商的重新定位 | ６ |
| ?。?）線上線下一體化O2O業(yè)務(wù)流程 | ６ |
| （4）線上線下一體化下的利益分配 | ８ |
4.3 家居建材O2O——獲取精準(zhǔn)流量入口 |
產(chǎn) |
| 4.3.1 家居建材電商引流成本分析 | 業(yè) |
| 4.3.2 家居建材電商流量轉(zhuǎn)化率水平 | 調(diào) |
| 4.3.3 家居建材電商引流渠道及策略 | 研 |
| ?。?）導(dǎo)購(gòu)類網(wǎng)站引流成效及策略 | 網(wǎng) |
| （2）社交平臺(tái)引流成效及策略 | ｗ |
| ?。?）返利網(wǎng)站引流成效及策略 | ｗ |
| （4）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站引流成效及策略 | ｗ |
| ?。?）廣告聯(lián)盟引流成效及策略 | ． |
| 4.3.4 家居建材電商精準(zhǔn)流量入口戰(zhàn)略布局 | Ｃ |
| （1）家居電商：改變傳統(tǒng)消費(fèi)者的習(xí)慣 | ｉ |
| ?。?）精準(zhǔn)定位：家居電商自然流量的鑰匙 | ｒ |
| 4.3.5 家居電商引流優(yōu)秀案例借鑒 | ． |
4.4 家居建材O2O——打造極致客戶體驗(yàn) |
ｃ |
| 2025 China Home Building Materials Market Current Status Research and Development Prospect Forecast Analysis Report | |
| 4.4.1 家居天然屬性決定服務(wù)的高要求 | ｎ |
| 4.4.2 家居建材O2O體驗(yàn)環(huán)境建設(shè)及營(yíng)造 | 中 |
| 4.4.3 家居建材電商物流售后服務(wù)發(fā)展對(duì)策 | 智 |
| （1）家居電商的“最后一公里” | 林 |
| ?。?）家居電商物流售后模式選擇 | ４ |
| （3）美樂(lè)樂(lè)的物流體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ０ |
| 4.4.4 家居建材O2O如何打造極致消費(fèi)體驗(yàn) | ０ |
| ?。?）好評(píng)系統(tǒng)——互動(dòng)支撐點(diǎn) | ６ |
| （2）積分體系——模式關(guān)鍵點(diǎn) | １ |
| ?。?）智能場(chǎng)景——吸引創(chuàng)新點(diǎn) | ２ |
4.5 家居建材個(gè)性化定制——C2B+O2O |
８ |
| 4.5.1 個(gè)性化定制契合未來(lái)需求趨勢(shì) | ６ |
| 4.5.2 家居建材C2B電商模式業(yè)務(wù)流程 | ６ |
| 4.5.3 家居建材C2B大規(guī)模定制支撐體系 | ８ |
| 4.5.4 家居建材C2B電商模式的難點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 4.5.5 家居建材C2B電商成功案例解析 | 業(yè) |
| （1）尚品宅配：家居C2B樣本 | 調(diào) |
| ?。?）海爾商城：攜手天貓?jiān)囁瓹2B | 研 |
| 4.5.6 家居建材C2B電商成功關(guān)鍵因素 | 網(wǎng) |
第五章 家居建材電子商務(wù)領(lǐng)先案例深度研究 |
ｗ |
5.1 獨(dú)立B2C/O2O平臺(tái)領(lǐng)先案例研究 |
ｗ |
| 5.1.1 美樂(lè)樂(lè)：O2O模式的樣板 | ｗ |
| （1）美樂(lè)樂(lè)發(fā)展簡(jiǎn)介 | ． |
| ?。?）美樂(lè)樂(lè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| （3）美樂(lè)樂(lè)電商轉(zhuǎn)型 | ｉ |
| ?。?）O2O戰(zhàn)略模式解析 | ｒ |
| （5）美樂(lè)樂(lè)品牌結(jié)構(gòu) | ． |
| ?。?）美樂(lè)樂(lè)精準(zhǔn)消費(fèi)流量入口 | ｃ |
| （7）美樂(lè)樂(lè)供應(yīng)鏈管理 | ｎ |
| ?。?）美樂(lè)樂(lè)的客戶體驗(yàn)策略 | 中 |
| （9）美樂(lè)樂(lè)物流配送模式 | 智 |
| ?。?0）美樂(lè)樂(lè)O2O經(jīng)營(yíng)效果 | 林 |
| （11）美樂(lè)樂(lè)電商模式點(diǎn)評(píng) | ４ |
| 5.1.2 齊家網(wǎng)：三種O2O齊頭并進(jìn) | ０ |
| ?。?）齊家網(wǎng)發(fā)展簡(jiǎn)介 | ０ |
| （2）齊家網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊與模式 | ６ |
| ?。?）齊家網(wǎng)盈利模式分析 | １ |
| （4）齊家網(wǎng)創(chuàng)新O2O模式 | ２ |
| ?。?）齊家網(wǎng)客戶體驗(yàn)策略 | ８ |
| （6）齊家網(wǎng)物流配送模式 | ６ |
| ?。?）齊家網(wǎng)經(jīng)營(yíng)成效分析 | ６ |
| ?。?）齊家網(wǎng)電商模式點(diǎn)評(píng) | ８ |
5.2 家居建材賣場(chǎng)電商化領(lǐng)先案例研究 |
產(chǎn) |
| 5.2.1 居然在線：線上線下一體化 | 業(yè) |
| ?。?）居然在線發(fā)展簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| （2）居然在線的線下支撐 | 研 |
| ?。?）O2O戰(zhàn)略模式解析 | 網(wǎng) |
| （4）居然在線客戶體驗(yàn)策略 | ｗ |
| ?。?）居然在線物流配送模式 | ｗ |
| （6）居然在線電商模式點(diǎn)評(píng) | ｗ |
| 5.2.2 紅星美凱龍：“星易家+家品會(huì)”并行 | ． |
| ?。?）紅星美凱龍發(fā)展簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| （2）紅星美凱龍的線下支撐 | ｉ |
| ?。?）紅星美凱龍電商發(fā)展模式 | ｒ |
| （4）紅星美凱龍O2O戰(zhàn)略布局 | ． |
| ?。?）紅星美凱龍客戶體驗(yàn)策略 | ｃ |
| （6）紅星美凱龍物流配送模式 | ｎ |
| ?。?）紅星美凱龍O2O經(jīng)營(yíng)情況 | 中 |
| （8）紅星美凱龍電商模式點(diǎn)評(píng) | 智 |
| 5.2.3 宜家：獨(dú)特的O2O模式 | 林 |
| ?。?）宜家發(fā)展簡(jiǎn)介 | ４ |
| （2）宜家的線下支撐 | ０ |
| ?。?）O2O戰(zhàn)略模式解析 | ０ |
| （4）宜家電商模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
5.3 家居建材生產(chǎn)企業(yè)電商化領(lǐng)先案例研究 |
１ |
| 5.3.1 全友家居：入駐第三方+O2O | ２ |
| ?。?）全友家居發(fā)展簡(jiǎn)介 | ８ |
| （2）全友家居O2O戰(zhàn)略模式解析 | ６ |
| ?。?）全友家居售后與物流策略 | ６ |
| （4）全友家居電商經(jīng)營(yíng)成效 | ８ |
| 5.3.2 尚品宅配新居網(wǎng)：C2B+O2O | 產(chǎn) |
| ?。?）尚品宅配發(fā)展簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| （2）尚品宅配電商轉(zhuǎn)型路徑 | 調(diào) |
| （3）O2O戰(zhàn)略模式解析 | 研 |
| ?。?）商品宅配的客戶體驗(yàn)策略 | 網(wǎng) |
| （5）尚品宅配售后與物流策略 | ｗ |
| ?。?）尚品宅配電商經(jīng)營(yíng)成效 | ｗ |
| ?。?）尚品宅配電商模式點(diǎn)評(píng) | ｗ |
| 5.3.3 顧家家居：線上線下一體化的經(jīng)銷體系 | ． |
| （1）顧家家居發(fā)展簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| ?。?）顧家家居電商轉(zhuǎn)型路徑 | ｉ |
| （3）O2O戰(zhàn)略模式解析 | ｒ |
| ?。?）顧家家居電商經(jīng)營(yíng)成效 | ． |
| （5）顧家家居電商模式點(diǎn)評(píng) | ｃ |
| 5.3.4 曲美家具：第三方+自建+O2O | ｎ |
| ?。?）曲美家具發(fā)展簡(jiǎn)介 | 中 |
| （2）曲美家具電商轉(zhuǎn)型路徑 | 智 |
| ?。?）O2O戰(zhàn)略模式解析 | 林 |
| （4）曲美家具O2O策略 | ４ |
| ?。?）曲美家具售后與物流策略 | ０ |
| （6）曲美家具電商經(jīng)營(yíng)成效 | ０ |
| ?。?）曲美家具電商模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
| 5.3.5 酷漫居：棄線下投電商 | １ |
| （1）酷漫居發(fā)展簡(jiǎn)介 | ２ |
| ?。?）酷漫居線下發(fā)展情況分析 | ８ |
| （3）酷漫居線下轉(zhuǎn)型線上之路 | ６ |
| ?。?）酷漫居電商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ６ |
| （5）酷漫居轉(zhuǎn)型后的商業(yè)邏輯 | ８ |
| ?。?）酷漫居O2O運(yùn)營(yíng)體系架構(gòu) | 產(chǎn) |
| （7）酷漫居電商模式點(diǎn)評(píng) | 業(yè) |
5.4 家居建材互聯(lián)網(wǎng)品牌領(lǐng)先案例研究 |
調(diào) |
| 5.4.1 林氏木業(yè)：“淘品牌”布局O2O | 研 |
| ?。?）林氏木業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| （2）林氏木業(yè)經(jīng)營(yíng)定位 | ｗ |
| （3）林氏木業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ｗ |
| 2025年中國(guó)家居建材市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告 | |
| ?。?）林氏木業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| （5）林氏木業(yè)供應(yīng)鏈管理 | ． |
| ?。?）O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及布局 | Ｃ |
| （7）林氏木業(yè)O2O經(jīng)營(yíng)模式 | ｉ |
| ?。?）林氏木業(yè)的成功因素總結(jié) | ｒ |
| 5.4.2 麗維家：C2B+O2O的“高配中價(jià)”模式 | ． |
| （1）麗維家發(fā)展簡(jiǎn)介 | ｃ |
| ?。?）麗維家業(yè)務(wù)板塊 | ｎ |
| （3）麗維家運(yùn)營(yíng)模式解析 | 中 |
| ?。?）麗維家客戶體驗(yàn)策略 | 智 |
| （5）麗維家經(jīng)營(yíng)成效分析 | 林 |
| ?。?）麗維家發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ４ |
第六章 主流家居建材電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 |
０ |
6.1 天貓家居館 |
０ |
| 6.1.1 天貓家居館品類規(guī)劃 | ６ |
| 6.1.2 天貓家居館經(jīng)營(yíng)情況 | １ |
| （1）天貓家居館入駐企業(yè) | ２ |
| ?。?）天貓家居館交易規(guī)模 | ８ |
| （3）天貓家居館交易品類結(jié)構(gòu) | ６ |
| ?。?）天貓家居館商家經(jīng)營(yíng)情況 | ６ |
| 6.1.3 天貓家居館倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式 | ８ |
| 6.1.4 入駐天貓家居館優(yōu)勢(shì)剖析 | 產(chǎn) |
6.2 京東家居館 |
業(yè) |
| 6.2.1 京東家居館品類規(guī)劃 | 調(diào) |
| 6.2.2 京東家居館經(jīng)營(yíng)情況 | 研 |
| （1）京東家居館入駐企業(yè) | 網(wǎng) |
| ?。?）京東家居館交易規(guī)模 | ｗ |
| （3）京東家居館交易品類結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 6.2.3 京東家居館入駐相關(guān)條件及費(fèi)用 | ｗ |
| ?。?）京東家居館企業(yè)入駐門(mén)檻 | ． |
| （2）京東家居館入駐相關(guān)費(fèi)用 | Ｃ |
| ?。?）京東家居館營(yíng)銷推廣渠道 | ｉ |
| （4）京東家居館倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式 | ｒ |
| ?。?）企業(yè)入駐流程 | ． |
| 6.2.4 入駐京東家居館優(yōu)勢(shì)剖析 | ｃ |
6.3 齊家網(wǎng) |
ｎ |
| 6.3.1 齊家網(wǎng)家居品類規(guī)劃 | 中 |
| 6.3.2 齊家網(wǎng)企業(yè)入駐情況 | 智 |
| 6.3.3 齊家網(wǎng)交易情況 | 林 |
| 6.3.4 齊家網(wǎng)體驗(yàn)店布局及特色 | ４ |
| 6.3.5 齊家網(wǎng)入駐條件及費(fèi)用 | ０ |
| （1）企業(yè)入駐門(mén)檻 | ０ |
| ?。?）入駐相關(guān)費(fèi)用 | ６ |
| ?。?）倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式 | １ |
| ?。?）企業(yè)入駐流程 | ２ |
| 6.3.6 入駐齊家網(wǎng)優(yōu)勢(shì)剖析 | ８ |
6.4 新浪家居商城 |
６ |
| 6.4.1 新浪家居商城定位 | ６ |
| 6.4.2 新浪家居商城品類規(guī)劃 | ８ |
| 6.4.3 新浪家居商城企業(yè)入駐情況 | 產(chǎn) |
| 6.4.4 新浪家居商城體驗(yàn)店情況 | 業(yè) |
| 6.4.5 新浪家居商城入駐條件及費(fèi)用 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)入駐門(mén)檻 | 研 |
| ?。?）入駐相關(guān)費(fèi)用 | 網(wǎng) |
| （3）商城營(yíng)銷推廣渠道 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)入駐流程 | ｗ |
| 6.4.6 入駐新浪家居商城優(yōu)勢(shì)剖析 | ｗ |
6.5 搜房家居商城 |
． |
| 6.5.1 搜房家居商城品類規(guī)劃 | Ｃ |
| 6.5.2 搜房家居商城企業(yè)入駐情況 | ｉ |
| 6.5.3 搜房家居商城經(jīng)營(yíng)情況 | ｒ |
| 6.5.4 搜房家居商城入駐情況 | ． |
| （1）企業(yè)入駐門(mén)檻 | ｃ |
| ?。?）企業(yè)入駐流程 | ｎ |
| 6.5.5 入駐搜房家居商城優(yōu)勢(shì)剖析 | 中 |
6.6 居然在線 |
智 |
| 6.6.1 居然在線品類規(guī)劃 | 林 |
| 6.6.2 居然在線企業(yè)入駐情況 | ４ |
| 6.6.3 居然在線交易情況 | ０ |
| 6.6.4 居然在線線下門(mén)店布局 | ０ |
| 6.6.5 居然在線入駐條件及費(fèi)用 | ６ |
| （1）企業(yè)入駐門(mén)檻 | １ |
| ?。?）倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式 | ２ |
| 6.6.6 入駐居然在線優(yōu)勢(shì)剖析 | ８ |
6.7 紅星美凱龍•星易家 |
６ |
| 6.7.1 星易家品類規(guī)劃 | ６ |
| 6.7.2 星易家企業(yè)入駐情況 | ８ |
| 6.7.3 星易家線下門(mén)店布局 | 產(chǎn) |
| 6.7.4 星易家入駐條件及費(fèi)用 | 業(yè) |
| ?。?）企業(yè)入駐門(mén)檻 | 調(diào) |
| （2）入駐相關(guān)費(fèi)用 | 研 |
| ?。?）倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)入駐流程 | ｗ |
| 6.7.5 入駐星易家優(yōu)勢(shì)剖析 | ｗ |
第七章 中?智?林? 美國(guó)家居建材電商典型模式及在我國(guó)適應(yīng)性分析 |
ｗ |
7.1 美國(guó)家居建材電商發(fā)展?fàn)顩r介紹 |
． |
| 7.1.1 美國(guó)家居建材電商發(fā)展背景 | Ｃ |
| ?。?）美國(guó)是全球最大的電子商務(wù)市場(chǎng) | ｉ |
| （2）占零售市場(chǎng)的比重呈上升的趨勢(shì) | ｒ |
| ?。?）家具家居占電子商務(wù)市場(chǎng)較大比重 | ． |
| （4）美國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)快速發(fā)展 | ｃ |
| ?。?）全渠道時(shí)代改變消費(fèi)習(xí)慣 | ｎ |
| 7.1.2 美國(guó)家居建材電商發(fā)展規(guī)模 | 中 |
| 7.1.3 美國(guó)家居建材電商發(fā)展模式 | 智 |
| 7.1.4 美國(guó)家居建材電商格局分析 | 林 |
7.2 中美家居建材電商發(fā)展對(duì)比分析 |
４ |
| 7.2.1 中美家居建材電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較 | ０ |
| 7.2.2 中美家居建材電商商業(yè)環(huán)境比較 | ０ |
| 7.2.3 中美家居建材電商消費(fèi)需求比較 | ６ |
| 7.2.4 中美家居建材電商用戶體驗(yàn)比較 | １ |
| 7.2.5 中美家居建材電商發(fā)展模式比較 | ２ |
7.3 Wayfair——獨(dú)特的家居營(yíng)銷平臺(tái)模式 |
８ |
| 2025 nián zhōng guó Jiājū jiàncái shì chǎng xiàn zhuàng diào yán yǔ fā zhǎn qián jǐng yù cè fēn xī bào gào | |
| 7.3.1 Wayfair發(fā)展歷程 | ６ |
| 7.3.2 Wayfair市場(chǎng)定位 | ６ |
| 7.3.3 Wayfair銷售經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ８ |
| 7.3.4 Wayfair業(yè)務(wù)模式：銷售平臺(tái)→營(yíng)銷平臺(tái) | 產(chǎn) |
| 7.3.5 Wayfair的趣味交互性營(yíng)銷 | 業(yè) |
| 7.3.6 Wayfair供應(yīng)鏈管理模式 | 調(diào) |
| 7.3.7 Wayfair經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì) | 研 |
| 7.3.8 Wayfair業(yè)務(wù)模式在我國(guó)的適用性 | 網(wǎng) |
7.4 One Kings Lane——從家居閃購(gòu)模式切入 |
ｗ |
| 7.4.1 One Kings Lane發(fā)展簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 7.4.2 One Kings Lane市場(chǎng)定位 | ｗ |
| 7.4.3 One Kings Lane閃購(gòu)模式體系 | ． |
| 7.4.4 One Kings Lane閃購(gòu)模式經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | Ｃ |
| 7.4.5 One Kings Lane閃購(gòu)模式面臨的挑戰(zhàn) | ｉ |
| 7.4.6 One Kings Lane閃購(gòu)模式在我國(guó)的適用性 | ｒ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 1：2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%） | ｃ |
| 圖表 2：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比（單位：個(gè)，塊/32，Mbps，%） | ｎ |
| 圖表 3：中國(guó)Ipv6地址數(shù)（單位：塊/32） | 中 |
| 圖表 4：中國(guó)Ipv4地址資源變化情況（單位：萬(wàn)個(gè)，%） | 智 |
| 圖表 5：截至2024年中國(guó)分類域名數(shù)（單位：個(gè)，%） | 林 |
| 圖表 6：截至2024年中國(guó)分類CN域名數(shù)（單位：個(gè)，%） | ４ |
| 圖表 7：2020-2025年中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量（單位：萬(wàn)個(gè)） | ０ |
| 圖表 8：2020-2025年中國(guó)國(guó)際出口帶寬變化情況（單位：Mbps，%） | ０ |
| 圖表 9：國(guó)內(nèi)主要骨干網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬數(shù)（單位：Mbps） | ６ |
| 圖表 10：2024-2025年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%） | １ |
| 圖表 11：2024-2025年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%） | ２ |
| 圖表 12：2020-2025年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%） | ８ |
| 圖表 13：2020-2025年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 14：2020-2025年網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重（單位：%） | ６ |
| 圖表 15：2020-2025年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%） | ８ |
| 圖表 16：2024-2025年我國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備變動(dòng)（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 17：2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模和網(wǎng)民使用率（單位：萬(wàn)人，%） | 業(yè) |
| 圖表 18：2020-2025年中國(guó)移動(dòng)端電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)（單位：億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 19：2020-2025年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模（單位：萬(wàn)人，%） | 研 |
| 圖表 20：家居建材電商營(yíng)銷鏈 | 網(wǎng) |
| 圖表 21：家居建材行業(yè)營(yíng)銷鏈體系的互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì) | ｗ |
| 圖表 22：傳統(tǒng)家裝消費(fèi)流程 | ｗ |
| 圖表 23：傳統(tǒng)家居消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)” | ｗ |
| 圖表 24：家居建材行業(yè)電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì) | ． |
| 圖表 25：2020-2025年中國(guó)家居建材行業(yè)線上線下銷售收入比較（單位：億元） | Ｃ |
| 圖表 26：傳統(tǒng)家居建材供應(yīng)鏈流程 | ｉ |
| 圖表 27：家居電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程 | ｒ |
| 圖表 28：互聯(lián)網(wǎng)影響下家居建材生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式 | ． |
| 圖表 29：家居建材企業(yè)進(jìn)駐天貓的利益相關(guān)者 | ｃ |
| 圖表 30：改變家居建材行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局的主要因素 | ｎ |
| 圖表 31：家居電商相關(guān)政策匯總 | 中 |
| 圖表 32：中國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 圖表 33：中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)規(guī)劃 | 林 |
| 圖表 34：中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 圖表 35：中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展目標(biāo) | ０ |
| 圖表 36：2020-2025年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元） | ０ |
| 圖表 37：中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)AMC模型 | ６ |
| 圖表 38：中國(guó)家居建材行業(yè)發(fā)展歷史 | １ |
| 圖表 39：2020-2025年家居電商交易規(guī)模（單位：億元） | ２ |
| 圖表 40：2020-2025年家居電商市場(chǎng)滲透率（單位：%） | ８ |
| 圖表 41：2025年部分發(fā)達(dá)國(guó)家與中國(guó)家居網(wǎng)購(gòu)比例對(duì)比圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 42：2025年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易品類占比（單位：%） | ６ |
| 圖表 43：2024-2025年家居電商交易品類格局（單位：%） | ８ |
| 圖表 44：2020-2025年天貓”雙十一”交易額（單位：億元） | 產(chǎn) |
| 圖表 45：2025年”雙十一”各大商場(chǎng)流量分布（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 46：2025年”雙十一”各大電商熱門(mén)品類分布（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 47：2025年”雙十一”天貓住宅家居類熱銷品牌排行 | 研 |
| 圖表 48：2025年”雙十一”天貓主要家居建材企業(yè)銷售收入（單位：億元） | 網(wǎng) |
| 圖表 49：傳統(tǒng)家居建材行業(yè)分類 | ｗ |
| 圖表 50：傳統(tǒng)家居行業(yè)電商競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｗ |
| 圖表 51：平臺(tái)類家居電商競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｗ |
| 圖表 52：垂直類家居電商競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 圖表 53：門(mén)戶自建類家居電商競(jìng)爭(zhēng)格局 | Ｃ |
| 圖表 54：建材家居電商市場(chǎng)占有率（單位：%） | ｉ |
| 圖表 55：建材家居電商盈利來(lái)源 | ｒ |
| 圖表 56：2025年以來(lái)齊家網(wǎng)交易額（單位：億元） | ． |
| 圖表 57：2020-2025年中國(guó)商品房銷售面積（單位：萬(wàn)平方米，%） | ｃ |
| 圖表 58：2025年中國(guó)家居建材行業(yè)市場(chǎng)空間（單位：萬(wàn)平方米，億元） | ｎ |
| 圖表 59：2025-2031年我國(guó)家居電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%） | 中 |
| 圖表 60：家居建材企業(yè)無(wú)法離開(kāi)線下業(yè)務(wù)的原因 | 智 |
| 圖表 61：家居建材企業(yè)線上線下的主要矛盾 | 林 |
| 圖表 62：家居建材行業(yè)的垂直電商平臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 63：平臺(tái)型家居建材電商收入來(lái)源 | ０ |
| 圖表 64：平臺(tái)模式電商eBay的財(cái)務(wù)情況分析（單位：百萬(wàn)美元，%） | ０ |
| 圖表 65：平臺(tái)型家居建材電商優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 圖表 66：平臺(tái)型家居電商關(guān)鍵資源能力 | １ |
| 圖表 67：自營(yíng)型家居建材電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ２ |
| 圖表 68：自營(yíng)型電商亞馬遜的財(cái)務(wù)情況分析 | ８ |
| 圖表 69：自營(yíng)類家居建材電商優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 圖表 70：自營(yíng)類家居建材電商關(guān)鍵資源能力 | ６ |
| 圖表 71：不同商業(yè)模式家居建材電商的主要收入、成本和交易風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比 | ８ |
| 圖表 72：家居建材企業(yè)借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展優(yōu)勢(shì) | 產(chǎn) |
| 圖表 73：家居建材企業(yè)借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展劣勢(shì) | 業(yè) |
| 圖表 74：國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)準(zhǔn)入門(mén)檻對(duì)比 | 調(diào) |
| 圖表 75：國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)規(guī)模對(duì)比 | 研 |
| 圖表 76：國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)賬期對(duì)比 | 網(wǎng) |
| 圖表 77：國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)資費(fèi)對(duì)比 | ｗ |
| 圖表 78：國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)扣點(diǎn)率對(duì)比 | ｗ |
| 圖表 79：家居建材O2O成本構(gòu)成圖 | ｗ |
| 圖表 80：影響家居建材電商流量轉(zhuǎn)化率提升的方面 | ． |
| 圖表 81：社交平臺(tái)提升家居建材產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點(diǎn) | Ｃ |
| 圖表 82：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站提升家居建材產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點(diǎn) | ｉ |
| 圖表 83：家居建材O2O打造極致客戶體驗(yàn)重點(diǎn) | ｒ |
| 圖表 84：家居建材O2O廠家體驗(yàn)環(huán)境建設(shè)及營(yíng)造 | ． |
| 圖表 85：家居建材O2O打造極致客戶體驗(yàn)的方向 | ｃ |
| 圖表 86：美樂(lè)樂(lè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 | ｎ |
| 圖表 87：美樂(lè)樂(lè)O2O模式圖 | 中 |
| 圖表 88：2020-2025年齊家網(wǎng)交易量走勢(shì)圖（單位：億元） | 智 |
| 2025年中國(guó)の住宅建材市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と発展見(jiàn)通し予測(cè)分析レポート | |
| 圖表 89：紅星美凱龍電商發(fā)展模式圖 | 林 |
| 圖表 90：酷漫居O2O運(yùn)營(yíng)體系架構(gòu)圖 | ４ |
| 圖表 91：天貓家居館品類規(guī)劃表 | ０ |
| 圖表 92：2025年“雙十一”天貓住宅家具類排名圖（單位：元，筆，人） | ０ |
| 圖表 93：2025年“雙十一”天貓家裝建材類排名圖（單位：元，筆，人） | ６ |
| 圖表 94：京東家居館部分入駐品牌圖 | １ |
| 圖表 95：東家居館品類規(guī)劃表 | ２ |
| 圖表 96：京東家居館入駐相關(guān)費(fèi)用圖 | ８ |
| 圖表 97：京東家居館企業(yè)入駐流程圖 | ６ |
| 圖表 98：齊家網(wǎng)線下入駐流程圖 | ６ |
| 圖表 99：齊家網(wǎng)線上入駐流程圖 | ８ |
| 圖表 100：新浪家居商城部分入駐品牌圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 101：新浪家居商城入駐相關(guān)費(fèi)用表（單位：元，%） | 業(yè) |
| 圖表 102：新浪家居商城企業(yè)入駐流程圖 | 調(diào) |
| 圖表 103：搜房家居商城企業(yè)入駐流程圖 | 研 |
| 圖表 104：居然在線企業(yè)入駐部分品牌圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 105：星易家企業(yè)入駐門(mén)檻 | ｗ |
| 圖表 106：星易家入駐費(fèi)用表（單位：元，%） | ｗ |
| 圖表 107：星易家倉(cāng)儲(chǔ)物流圖 | ｗ |
| 圖表 108：星易家企業(yè)入駐流程圖 | ． |
| 圖表 109：2020-2025年美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：十億美元，%） | Ｃ |
| 圖表 110：2020-2025年美國(guó)電子商務(wù)占零售市場(chǎng)比例走勢(shì)圖（單位：%） | ｉ |
| 圖表 111：2020-2025年美國(guó)電子商務(wù)分品類占比走勢(shì)圖（單位：%） | ｒ |
| 圖表 112：2020-2025年美國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：十億美元，%） | ． |
| 圖表 113：2020-2025年美國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)購(gòu)物者規(guī)模與滲透率走勢(shì)圖（單位：百萬(wàn)人，%） | ｃ |
| 圖表 114：2020-2025年美國(guó)通過(guò)移動(dòng)設(shè)備至少一次購(gòu)物的數(shù)量與增速走勢(shì)圖（單位：百萬(wàn)人，%） | ｎ |
| 圖表 115：美國(guó)渠道演變圖 | 中 |
| 圖表 116：你在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)家居產(chǎn)品會(huì)選擇哪些渠道（單位：%） | 智 |
| 圖表 117：你認(rèn)為網(wǎng)購(gòu)家居產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)（單位：%） | 林 |
| 圖表 118：你在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)過(guò)哪些類別的家居產(chǎn)品（單位：%） | ４ |
| 圖表 119：當(dāng)你網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品不符合預(yù)期時(shí)你會(huì)怎么處理（單位：%） | ０ |
| 圖表 120：網(wǎng)購(gòu)家居時(shí)碰到的問(wèn)題（單位：%） | ０ |
| 圖表 121：取消訂單的主要原因（單位：%） | ６ |
| 圖表 122：維修或退換貨時(shí)的態(tài)度（單位：%） | １ |
| 圖表 123：家居網(wǎng)購(gòu)總體滿意度（單位：%） | ２ |
| 圖表 124：網(wǎng)購(gòu)家居產(chǎn)品的態(tài)度（單位：%） | ８ |
| 圖表 125：家居電商售后服務(wù)政策（一） | ６ |
| 圖表 126：家居電商售后服務(wù)政策（二） | ６ |
| 圖表 127：家居電商售后服務(wù)政策（三）（單位：元） | ８ |
| 圖表 128：2020-2025年我國(guó)家居建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元） | 產(chǎn) |
| 圖表 129：2025年中國(guó)家居建材企業(yè)成立時(shí)間分布（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 130：中國(guó)家居建材行業(yè)主要分布省份 | 調(diào) |
| 圖表 131：中國(guó)家居建材行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模及占比（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 132：中國(guó)家居建材行業(yè)建筑裝飾部品及材料細(xì)分產(chǎn)品占比（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 133：2025-2031年中國(guó)家居建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 134：2020-2025年全國(guó)規(guī)模以上家居建材市場(chǎng)銷售額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 135：我國(guó)家居建材流通行業(yè)的區(qū)域性特征 | ｗ |
| 圖表 136：我國(guó)家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 圖表 137：2020-2025年全國(guó)商品住宅銷售面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%） | Ｃ |
| 圖表 138：我國(guó)家居建材流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｉ |
| 圖表 139：2025-2031年全國(guó)規(guī)模以上家居建材市場(chǎng)銷售額預(yù)測(cè)（單位：億元） | ｒ |
| 圖表 140：中國(guó)家居建材流通行業(yè)主要業(yè)態(tài) | ． |
| 圖表 141：家居建材超市業(yè)態(tài)代表商家 | ｃ |
| 圖表 142：家居建材專業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)代表商家 | ｎ |
| 圖表 143：家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)代表商家 | 中 |
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如需購(gòu)買(mǎi)《2025年中國(guó)家居建材市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》，編號(hào)：1803810
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