| 移動運營行業(yè)在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了前所未有的增長，隨著智能手機的普及和5G網(wǎng)絡(luò)的商用，移動數(shù)據(jù)流量激增，用戶對高質(zhì)量、高速度的移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)需求日益增加。運營商正積極投資于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施升級，以滿足日益增長的帶寬需求和提供更穩(wěn)定的連接。同時，移動運營行業(yè)正面臨來自O(shè)TT（Over-The-Top）服務(wù)提供商的競爭，如VoIP（Voice over Internet Protocol）和即時消息服務(wù)，這迫使運營商探索增值服務(wù)和差異化服務(wù)策略。 | |
| 未來，移動運營行業(yè)將更加注重網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和用戶體驗。隨著物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、人工智能（AI）和邊緣計算技術(shù)的發(fā)展，運營商將構(gòu)建更加智能和高效的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，以支持大規(guī)模連接和低延遲應(yīng)用。同時，運營商將通過提供定制化套餐、集成OTT服務(wù)和開發(fā)數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，增強用戶黏性和市場份額。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展成為全球共識，綠色通信網(wǎng)絡(luò)和節(jié)能減排措施將成為運營商的重要考量。 | |
| 《中國移動運營市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2025-2031年）》通過詳實的數(shù)據(jù)分析，全面解析了移動運營行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，深入探討了移動運營產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對移動運營細分市場進行精準劃分，結(jié)合重點企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時，報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變，科學(xué)預(yù)測了移動運營行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對潛在風(fēng)險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為移動運營企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 2020-2025年全球移動運營動態(tài)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2020-2025年全球移動運營發(fā)展總況 |
業(yè) |
| 一、全球電信運營商排名 | 調(diào) |
| 二、亞洲推進LTE部署 | 研 |
| 三、非洲電信市場現(xiàn)狀與發(fā)趨勢 | 網(wǎng) |
| 四、歐洲4GLTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 | ｗ |
| 五、美國三大移動運營商欲發(fā)展移動支付服務(wù) | ｗ |
| 六、拉美電信業(yè)發(fā)展情況 | ｗ |
第二節(jié) 2020-2025年全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 |
． |
| 一、移動互聯(lián)網(wǎng)的特點 | Ｃ |
| 二、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 三、發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｒ |
第三節(jié) 2020-2025年世界移動搜索發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 |
． |
| 一、世界各國移動搜索發(fā)展概況 | ｃ |
| 1、英國 | ｎ |
| 2、日本 | 中 |
| 3、韓國 | 智 |
| 4、美國 | 林 |
| 5、中國 | ４ |
| 二、世界各國移動搜索的發(fā)展趨勢 | ０ |
第四節(jié) 2020-2025年全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 |
０ |
| 一、移動互聯(lián)網(wǎng)的特點 | ６ |
| 二、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 1、日本移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| 2、韓國移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 3、我國移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 三、發(fā)展趨勢預(yù)測 | ６ |
第二章 2020-2025年中國移動通信運營產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
８ |
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
| 一、GDP歷史變動軌跡分析 | 業(yè) |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 | 調(diào) |
| 全^文：http://m.hczzz.cn/R_JiXieDianZi/68/YiDongYunYingDeFaZhanQianJing.html | |
| 三、2025年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 | 研 |
第二節(jié) 中國移動運營政策環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
第三章 2020-2025年我國移動運營市場分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2020-2025年移動運營市場發(fā)展情況 |
ｗ |
| 一、電信企業(yè)發(fā)展情況 | ｗ |
| 二、移動運營商細分市場推增值服務(wù) | ． |
| 三、移動運營商掘金RFSIM | Ｃ |
| 四、移動互聯(lián)網(wǎng)是運營商業(yè)務(wù)發(fā)展重點 | ｉ |
第二節(jié) 2020-2025年國內(nèi)移動終端市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 |
ｒ |
| 一、我國移動終端市場的規(guī)模及特點 | ． |
| 二、移動終端的發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| 1、音樂和拍照手機穩(wěn)步發(fā)展 | ｎ |
| 2、智能手機步入高速發(fā)展期 | 中 |
| 三、移動終端發(fā)展趨勢 | 智 |
| 1、功能強大化 | 林 |
| 2、單模單待向多模多待發(fā)展 | ４ |
| 3、終端定制化 | ０ |
| 4、操作系統(tǒng)開放化 | ０ |
| 四、3G時代移動用戶終端選擇趨向分析 | ６ |
| 1、3G手機購買選擇傾向用戶細分 | １ |
| 2、購買3G手機主要考慮要素 | ２ |
| 3、個性化的3G產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣策略 | ８ |
第三節(jié) 3G時代我國移動運營商產(chǎn)業(yè)鏈角色定位 |
６ |
| 一、角色定位的原則 | ６ |
| 二、角色定位的依據(jù) | ８ |
| 三、角色定位的實施步驟 | 產(chǎn) |
| 四、角色定位的借鑒模式 | 業(yè) |
| 1、NTT DoCoMo模式 | 調(diào) |
| 2、Vodafone 模式 | 研 |
| 3、和記電訊模式 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 移動信息化運營的服務(wù)與資源分析 |
ｗ |
| 一、移動信息化業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸 | ｗ |
| 二、移動信息化運營的服務(wù)類型分析 | ｗ |
| 三、移動信息化運營的資源分析 | ． |
第五節(jié) 移動運營商農(nóng)村渠道發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 一、農(nóng)村渠道現(xiàn)狀 | ｉ |
| 二、農(nóng)村渠道發(fā)展模式 | ｒ |
| 三、農(nóng)村渠道的管理 | ． |
第四章 2020-2025年中國移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
ｃ |
第一節(jié) 移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展概況 |
ｎ |
| 一、移動增值服務(wù)特點凸現(xiàn) | 中 |
| 二、移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 智 |
| 三、移動增值業(yè)務(wù)在各類增值業(yè)務(wù)中處首要位置 | 林 |
| 四、移動增值應(yīng)用情況 | ４ |
| 五、我國將重點發(fā)展移動增值及寬帶三大增長業(yè)務(wù) | ０ |
第二節(jié) 2020-2025年移動增值業(yè)務(wù)市場發(fā)展情況 |
０ |
| 一、娛樂業(yè)務(wù)，日益走向普及 | ６ |
| 二、商務(wù)應(yīng)用，成為新的熱點 | １ |
| 三、行業(yè)應(yīng)用，滲透步伐加快 | ２ |
第三節(jié) 2020-2025年移動增值業(yè)務(wù)市場發(fā)展情況 |
８ |
| 一、市場規(guī)模 | ６ |
| 二、用戶規(guī)模 | ６ |
| 三、業(yè)務(wù)發(fā)展 | ８ |
| 四、競爭格局 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
業(yè) |
| 一、移動增值業(yè)務(wù)將多元化發(fā)展 | 調(diào) |
| 二、國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)市場前景看好 | 研 |
| 三、手機增值業(yè)務(wù)市場的發(fā)展方向 | 網(wǎng) |
| 四、多媒體視頻是增值業(yè)務(wù)的發(fā)展方向 | ｗ |
| 五、移動增值進入跨媒體融合時代 | ｗ |
| 六、國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展走勢 | ｗ |
第五節(jié) 移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展策略 |
． |
| 一、移動增值業(yè)務(wù)的特點 | Ｃ |
| 二、移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展中面臨的問題 | ｉ |
| 三、移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展策略 | ｒ |
| 1、對于政府監(jiān)管層面 | ． |
| 2、對于運營商 | ｃ |
| 3、對于設(shè)備廠商 | ｎ |
| China Mobile Operation market status research and development trend analysis report (2025-2031) | |
第五章 2020-2025年G業(yè)務(wù)分析 |
中 |
第一節(jié) 3G全球和我國的發(fā)展?fàn)顩r簡介 |
智 |
| 一、十一五政策導(dǎo)向 | 林 |
| 二、信產(chǎn)部對我國3G市場預(yù)測分析 | ４ |
| 三、各大運營商對3G建設(shè)的部署 | ０ |
第二節(jié) 2020-2025年G 發(fā)展定位 |
０ |
| 一、技術(shù)標準的比較 | ６ |
| 二、技術(shù)成熟性 | １ |
| 三、系統(tǒng)容量和覆蓋比較 | ２ |
| 四、基站和終端價格 | ８ |
| 五、利益相關(guān)者分析 | ６ |
第三節(jié) 2020-2025年G牌照 |
６ |
| 一、經(jīng)營好2G基礎(chǔ)上，再發(fā)3G牌照 | ８ |
| 二、3G牌照發(fā)放時間 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 2020-2025年G市場發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、中國3G手機市場購買潛力調(diào)查分析 | 調(diào) |
| 二、TD-SCDMA發(fā)展分析 | 研 |
| 三、中國香港3G用戶數(shù)分析 | 網(wǎng) |
| 四、3G與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 | ｗ |
| 五、中國手機市場打響3G前哨戰(zhàn) | ｗ |
| 六、2020-2025年中國3G網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 七、2020-2025年亞太地區(qū)3G用戶規(guī)模分析 | ． |
| 八、亞太地區(qū)3G用戶規(guī)模預(yù)測分析 | Ｃ |
| 九、2025年亞太地區(qū)3G用戶規(guī)模預(yù)測分析 | ｉ |
| 十、中國3G標準首次進入歐洲市場 | ｒ |
第六章 2020-2025年短信彩鈴業(yè)務(wù)分析 |
． |
第一節(jié) 2020-2025年短信業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、移動短信業(yè)務(wù)量分析 | ｎ |
| 二、移動電郵將逐步取代短信服務(wù) | 中 |
| 三、信產(chǎn)部將統(tǒng)一短信尋址行業(yè)數(shù)據(jù)庫 | 智 |
| 四、2025年全球手機短信銷售額預(yù)測分析 | 林 |
第二節(jié) 彩信業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
４ |
| 一、現(xiàn)有彩信業(yè)務(wù)類型的分析 | ０ |
| 二、2020-2025年彩鈴彩信收入分析 | ０ |
| 三、移動新一期彩信擴容 | ６ |
第七章 2020-2025年WAP業(yè)務(wù)分析 |
１ |
第一節(jié) 國際WAP業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
２ |
| 一、全球3G網(wǎng)絡(luò)部署推動WAP發(fā)展 | ８ |
| 二、歐美WAP業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ６ |
| 三、日韓WAP模式分析 | ６ |
| 四、視頻類、娛樂類業(yè)務(wù)仍是熱點 | ８ |
第二節(jié) 2020-2025年中國WAP發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
| 一、中國無線互聯(lián)網(wǎng)WAP用戶行為分析 | 業(yè) |
| 二、官方WAP市場整體規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 三、非官方WAP門戶對流量貢獻分析 | 研 |
| 四、移動搜索WAP站點用戶請求量分析 | 網(wǎng) |
| 五、中國官方WAP市場分析 | ｗ |
| 六、中國首家商務(wù)WAP門戶上線 | ｗ |
第三節(jié) 中國WAP市場投資機會分析 |
ｗ |
| 一、中國WAP的投資特點 | ． |
| 二、國外投資趨勢預(yù)測分析 | Ｃ |
| 三、GPRS＋WAP是中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場理想的模式 | ｉ |
第四節(jié) WAP市場發(fā)展趨勢 |
ｒ |
| 一、中國無線互聯(lián)網(wǎng)用戶將超傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng) | ． |
| 二、3G時代WAP將迎來爆發(fā)期 | ｃ |
| 三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢探析 | ｎ |
第八章 2020-2025年中國IVR業(yè)務(wù)分析 |
中 |
第一節(jié) 國內(nèi)IVR市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
智 |
| 一、IVR業(yè)務(wù)謀求變革 | 林 |
| 二、IVR語音增值業(yè)務(wù)分析 | ４ |
第二節(jié) IVR業(yè)務(wù)市場狀況及競爭分析 |
０ |
| 一、整體市場情況介紹 | ０ |
| 二、市場競爭分析 | ６ |
| 三、固話IVR業(yè)務(wù)市場狀況及分析 | １ |
第九章 2020-2025年中國LBS業(yè)務(wù)分析 |
２ |
第一節(jié) 國外移動定位業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、國外移動定位業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ６ |
| 二、全球移動定位業(yè)務(wù)市場規(guī)模 | ６ |
| 中國移動運營市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2025-2031年） | |
| 1、北美移動定位業(yè)務(wù)市場分析 | ８ |
| 2、歐洲移動定位業(yè)務(wù)市場分析 | 產(chǎn) |
| 3、日本移動定位業(yè)務(wù)市場分析 | 業(yè) |
| 4、韓國移動定位業(yè)務(wù)市場分析 | 調(diào) |
| 三、運營商開展移動定位業(yè)務(wù)的經(jīng)驗 | 研 |
| 四、發(fā)展移動定位業(yè)務(wù)的建議 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 移動定位服務(wù)應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、移動定位服務(wù)應(yīng)用類型 | ｗ |
| 二、全球定位應(yīng)用服務(wù)市場發(fā)展 | ｗ |
| 三、LBS技術(shù)的實現(xiàn)與創(chuàng)新 | ． |
第三節(jié) 移動位置服務(wù)市場發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 一、中國市場對移動位置服務(wù)（LBS）有強烈需求 | ｉ |
| 二、中國LBS市場分析 | ｒ |
| 三、移動聯(lián)通大規(guī)模啟動定位服務(wù) | ． |
| 四、手機導(dǎo)航市場潛在規(guī)模分析 | ｃ |
第十章 2020-2025年手機游戲業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
ｎ |
第一節(jié) 手機游戲業(yè)務(wù)概述 |
中 |
| 一、手機游戲的類型 | 智 |
| 二、手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈及收費模式 | 林 |
| 三、手機游戲市場驅(qū)動力量分析 | ４ |
第二節(jié) 2020-2025年手機游戲市場發(fā)展分析 |
０ |
| 一、中國JAVA/BREW手機游戲市場分析 | ０ |
| 二、手機游戲產(chǎn)業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) | ６ |
| 三、手機制造商紛紛推出新款游戲手機 | １ |
第三節(jié) 手機游戲用戶調(diào)查分析 |
２ |
| 一、中國游戲手機市場用戶不同年齡段分布對比 | ８ |
| 二、中國游戲手機市場用戶不同職業(yè)分布比例 | ６ |
| 三、中國游戲手機市場用戶樣本區(qū)域分布情況分析 | ６ |
| 四、中國游戲手機市場用戶不同品牌手機分布比例 | ８ |
| 五、中國游戲手機市場用戶是否用手機玩過游戲 | 產(chǎn) |
| 六、用戶每次玩手機游戲大約花費的時間 | 業(yè) |
| 七、中國游戲手機市場用戶操作平臺調(diào)查 | 調(diào) |
| 八、中國游戲手機用戶手機游戲內(nèi)容的主要來源 | 研 |
| 九、中國游戲手機內(nèi)置游戲的種類調(diào)查 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 2025-2031年手機游戲市場發(fā)展預(yù)測分析 |
ｗ |
| 一、手機游戲市場潛力分析 | ｗ |
| 二、我國手機游戲市場預(yù)測分析 | ｗ |
| 三、全球手機游戲市場規(guī)模預(yù)測分析 | ． |
第十一章 2020-2025年手機電視業(yè)務(wù)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2020-2025年手機電視業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
ｉ |
| 一、2020-2025年手機電視市場規(guī)模分析 | ｒ |
| 二、手機電視運營借鑒全球經(jīng)驗 | ． |
| 三、手機電視標準規(guī)劃出爐 | ｃ |
第二節(jié) 手機電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題分析 |
ｎ |
| 一、手機電視技術(shù)實現(xiàn)方式 | 中 |
| 二、手機電視傳輸技術(shù)標準 | 智 |
| 三、手機電視視音頻編解碼標準 | 林 |
| 四、手機電視業(yè)務(wù)平臺基本組成 | ４ |
| 五、手機電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展驅(qū)動因素 | ０ |
| 六、手機電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨問題 | ０ |
第三節(jié) 手機電視業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢 |
６ |
| 一、三網(wǎng)融合不可避免 | １ |
| 二、用戶規(guī)模逼近有線電視用戶 | ２ |
| 三、市場規(guī)模不斷膨脹 | ８ |
| 四、手機媒體可能成為最強勢的新媒體 | ６ |
| 五、2020-2025年全球手機電視市場發(fā)展預(yù)測分析 | ６ |
第四節(jié) 手機電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略 |
８ |
| 一、遵循有關(guān)監(jiān)管政策 | 產(chǎn) |
| 二、確定手機電視行業(yè)標準 | 業(yè) |
| 三、發(fā)展手機電視技術(shù) | 調(diào) |
| 四、培育用戶 | 研 |
| 五、樹立內(nèi)容為王的經(jīng)營策略 | 網(wǎng) |
| 六、打造合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈 | ｗ |
| 七、探索運營模式 | ｗ |
| 八、創(chuàng)新贏利模式 | ｗ |
| 九、采取多樣化計費方式 | ． |
第十二章 2020-2025年中國新興移動增值業(yè)務(wù)市場分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 移動即時通信業(yè)務(wù)市場 |
ｉ |
| zhōngguó Yídòng Yùnyíng shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào （2025-2031 nián） | |
| 一、即時通信市場競爭分析 | ｒ |
| 二、2020-2025年即時通信使用率分析 | ． |
| 三、三大運營商各自壟斷 | ｃ |
| 四、移動IM發(fā)展瓶頸分析 | ｎ |
第二節(jié) 無線廣告業(yè)務(wù)市場 |
中 |
| 一、無線互聯(lián)網(wǎng)廣告盈利模式分析 | 智 |
| 二、全球無線廣告開支分析 | 林 |
| 三、無線廣告營銷“無限” | ４ |
| 四、無線廣告業(yè)務(wù)市場潛力分析 | ０ |
| 五、2025-2031年無線廣告市場規(guī)模增長及預(yù)測情況 | ０ |
第三節(jié) 移動視訊業(yè)務(wù)市場 |
６ |
| 一、聯(lián)想發(fā)布手機視頻戰(zhàn)略 | １ |
| 二、移動音樂下載收入增幅緩慢 | ２ |
| 三、國內(nèi)視頻業(yè)務(wù)市場期待爆發(fā)式成長 | ８ |
第四節(jié) 其它移動增值業(yè)務(wù)市場 |
６ |
| 一、手機電郵市場 | ６ |
| 二、手機搜索市場 | ８ |
| 三、手機閱讀市場 | 產(chǎn) |
| 四、手機動漫 | 業(yè) |
| 五、手機報 | 調(diào) |
| 六、移動博客 | 研 |
| 七、手機二維碼業(yè)務(wù) | 網(wǎng) |
第十三章 2020-2025年中國移動運營競爭分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國移動通信市場競爭格局 |
ｗ |
| 一、打造移動通信產(chǎn)業(yè)的整體競爭力 | ｗ |
| 二、電信業(yè)重組下移動通信競爭空前激烈 | ． |
| 三、移動互聯(lián)網(wǎng)正變成運營商戰(zhàn)略重點 | Ｃ |
| 四、移動SNS成運營商的競爭焦點 | ｉ |
第二節(jié) 3G時代移動通信有效競爭分析 |
ｒ |
| 一、有效競爭需要具備三個特點 | ． |
| 二、新經(jīng)營環(huán)境下移動通信市場快速發(fā)展 | ｃ |
| 三、移動通信市場應(yīng)防止過度競爭 | ｎ |
| 四、建立移動通信市場的有效競爭格局 | 中 |
第三節(jié) 移動通信市場競爭策略分析 |
智 |
| 一、移動通信市場競爭態(tài)勢 | 林 |
| 二、規(guī)劃移動公司競爭戰(zhàn)略 | ４ |
| 三、制定移動公司競爭策略 | ０ |
第十四章 2020-2025年中國主要移動運營商運行透析 |
０ |
第一節(jié) 中國移動 |
６ |
| 一、企業(yè)基本概況 | １ |
| 二、生產(chǎn)運營與財務(wù)狀況分析 | ２ |
| 三、市場定位 | ８ |
| 四、3G應(yīng)用帶來新機遇 | ６ |
| 五、中國移動運營商欲爭得4G標準主動權(quán) | ６ |
| 六、中國移動TD發(fā)展策略 | ８ |
第二節(jié) 中國聯(lián)通 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)基本概況 | 業(yè) |
| 二、生產(chǎn)運營與財務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
| 三、市場定位 | 研 |
| 四、中國聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)出售分析 | 網(wǎng) |
| 五、中國聯(lián)通實現(xiàn)全國31省市全網(wǎng)GPRS升級 | ｗ |
第三節(jié) 中國電信 |
ｗ |
| 一、企業(yè)基本概況 | ｗ |
| 二、生產(chǎn)運營與財務(wù)狀況分析 | ． |
| 三、市場定位 | Ｃ |
| 四、小靈通轉(zhuǎn)網(wǎng)分析 | ｉ |
| 五、中國電信C網(wǎng)發(fā)展預(yù)測分析 | ｒ |
| 六、中國電信移動戰(zhàn)略分析 | ． |
第四節(jié) 2020-2025年三大運營商財務(wù)報表比較分析 |
ｃ |
| 一、經(jīng)營業(yè)績總體還可以 | ｎ |
| 二、全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略顯差異化 | 中 |
| 三、3G競爭使移動市場進入存量爭奪 | 智 |
| 四、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)競爭處于膠著 | 林 |
| 中國モバイル運営市場の現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向分析レポート（2025-2031年） | |
第十五章 2025-2031年移動運營行業(yè)發(fā)展趨勢及策略分析 |
４ |
第一節(jié) 移動通信產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢 |
０ |
| 一、重在從傳統(tǒng)的通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑼ㄐ女a(chǎn)業(yè) | ０ |
| 二、3G的發(fā)展趨勢和應(yīng)用 | ６ |
| 三、差異化的業(yè)務(wù)會帶來更多的用戶和業(yè)務(wù)收入 | １ |
第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端融合發(fā)展趨勢 |
２ |
| 一、產(chǎn)業(yè)融合催生移動互聯(lián)網(wǎng)“終端+業(yè)務(wù)”一體化模式 | ８ |
| 二、娛樂與商務(wù)應(yīng)用將成為智能終端融合方向 | ６ |
| 三、智能終端融合呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢 | ６ |
| 1、低端智能手機+應(yīng)用服務(wù) | ８ |
| 2、高端智能手機+應(yīng)用服務(wù) | 產(chǎn) |
| 3、差異化服務(wù)+定制終端 | 業(yè) |
第三節(jié) 移動運營商全業(yè)務(wù)運營策略分析 |
調(diào) |
| 一、移動化是競爭之根本 | 研 |
| 二、寬帶化是成功之關(guān)鍵 | 網(wǎng) |
| 三、客戶化是運營之關(guān)鍵 | ｗ |
第四節(jié) 電信運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 |
ｗ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先 | ｗ |
| 二、終端為輔 | ． |
| 三、制定規(guī)則 | Ｃ |
| 四、應(yīng)用為王 | ｉ |
| 五、在線計費 | ｒ |
第五節(jié) 電信運營商國際化戰(zhàn)略分析 |
． |
| 一、目標市場評估 | ｃ |
| 二、內(nèi)部資源和能力的評估 | ｎ |
| 三、國際化戰(zhàn)略選擇 | 中 |
| 四、國際化模式選擇 | 智 |
第六節(jié) 運營商面向中小企業(yè)的移動信息化推廣策略 |
林 |
| 一、轉(zhuǎn)變觀念，細分市場 | ４ |
| 二、深入流程，需求分析 | ０ |
| 三、協(xié)同合作，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) | ０ |
第七節(jié) 中-智林-3G時代移動運營商的手機定制策略 |
６ |
| 一、國外手機定制的發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、我國手機定制漸成新動力 | ２ |
| 三、我國移動運營商手機定制策略 | ８ |
| 1、制定手機規(guī)范，主導(dǎo)終端產(chǎn)業(yè)鏈 | ６ |
| 2、增加手機品種，滿足用戶個性需求 | ６ |
| 3、定制低端手機，迅速啟動市場 | ８ |
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略……
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