| 相 關(guān) |
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| 電子商務(wù)行業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,近年來在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了爆炸式增長,徹底改變了人們的購物方式和消費(fèi)習(xí)慣。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、物流配送網(wǎng)絡(luò)的完善、支付系統(tǒng)的便捷,以及大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的應(yīng)用,使得電子商務(wù)行業(yè)能夠提供更加個性化、便捷的購物體驗。同時,跨境電商的興起,為全球消費(fèi)者提供了更廣闊的商品選擇和價格優(yōu)勢。 |
| 未來,電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展將更加注重線上線下融合和供應(yīng)鏈優(yōu)化。線上線下融合方面,通過構(gòu)建全渠道零售模式,實現(xiàn)線上商城與線下實體店的無縫銜接,如提供在線預(yù)訂、線下試穿/體驗、一鍵購買等服務(wù),提升消費(fèi)者體驗。供應(yīng)鏈優(yōu)化方面,利用大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)庫存管理、需求預(yù)測、物流配送的智能化,提高供應(yīng)鏈效率和響應(yīng)速度。然而,行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)包括如何在保障數(shù)據(jù)安全和隱私的同時,實現(xiàn)個性化營銷和用戶數(shù)據(jù)的合理利用,以及如何應(yīng)對日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費(fèi)者需求。 |
| 《2025年中國電子商務(wù)市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告》通過對行業(yè)現(xiàn)狀的深入剖析,結(jié)合市場需求、市場規(guī)模等關(guān)鍵數(shù)據(jù),全面梳理了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。電子商務(wù)報告詳細(xì)分析了市場競爭格局,聚焦了重點(diǎn)企業(yè)及品牌影響力,并對價格機(jī)制和電子商務(wù)細(xì)分市場特征進(jìn)行了探討。此外,報告還對市場前景進(jìn)行了展望,預(yù)測了行業(yè)發(fā)展趨勢,并就潛在的風(fēng)險與機(jī)遇提供了專業(yè)的見解。電子商務(wù)報告以科學(xué)、規(guī)范、客觀的態(tài)度,為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的行業(yè)分析和戰(zhàn)略建議。 |
第一章 電子商務(wù)行業(yè)生命周期分析及發(fā)展趨勢預(yù)判 |
1.1 電子商務(wù)行業(yè)與報告的界定 |
| 1.1.1 電子商務(wù)行業(yè)定義 |
| 1.1.2 電子商務(wù)行業(yè)分類 |
| 1.1.3 電子商務(wù)報告的界定 |
1.2 電子商務(wù)行業(yè)生命周期分析 |
| 1.2.1 電子商務(wù)行業(yè)生命周期理論依據(jù) |
| 1.2.2 電子商務(wù)行業(yè)生命周期分析 |
| ?。?)電子商務(wù)行業(yè)成長性分析 |
| ?。?)電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)特性分析 |
| (3)電子商務(wù)行業(yè)競爭特性分析 |
| 1)電子商務(wù)行業(yè)競爭分析 |
| 2)電子商務(wù)行業(yè)壁壘分析 |
| (4)電子商務(wù)行業(yè)盈利特性分析 |
| 1.2.3 電子商務(wù)行業(yè)生命周期的判定 |
1.3 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判 |
| 1.3.1 電子商務(wù)繼續(xù)保持快速成長期 |
| 1.3.2 中國電子商務(wù)市場格局基本確定 |
| 1.3.3 實現(xiàn)盈利將是電子商務(wù)企業(yè)的重要議題 |
| 1.3.4 物流仍是中國電商行業(yè)發(fā)展的一大障礙 |
| 1.3.5 移動電子商務(wù)將會成為新的增長動力 |
| 1.3.6 電子商務(wù)將會衍生新模式——社交電子商務(wù) |
| 1.3.7 電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入投資高潮期 |
第二章 2025-2031年中國電子商務(wù)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
2.1 2025-2031年電子商務(wù)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 2.1.1 未來電子商務(wù)行業(yè)市場影響因子分析 |
| 2.1.2 2025-2031年中國電子商務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| ?。?)2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| ?。?)2025-2031年中國電子商務(wù)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
2.2 2025-2031年電子商務(wù)行業(yè)細(xì)分市場容量預(yù)測分析 |
| 2.2.1 2025-2031年主要細(xì)分市場容量結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 |
| 2.2.2 2025-2031年中國B2B市場容量預(yù)測分析 |
| 2.2.3 2025-2031年中國B2C市場容量預(yù)測分析 |
| 2.2.4 2025-2031年中國C2C市場容量預(yù)測分析 |
第三章 中國電子商務(wù)行業(yè)市場競爭預(yù)測分析 |
3.1 中國電子商務(wù)行業(yè)市場競爭特性分析 |
| 3.1.1 中國電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入整合并購高潮期 |
| 3.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)競爭的焦點(diǎn)在于“用戶體驗” |
3.2 中國電子商務(wù)行業(yè)市場占有率預(yù)測分析 |
| 3.2.1 2025-2031年B2B市場占有率預(yù)測分析 |
| 3.2.2 2025-2031年B2C市場占有率預(yù)測分析 |
| 3.2.3 2025-2031年C2C市場占有率預(yù)測分析 |
| 3.2.4 2025-2031年電子商務(wù)細(xì)分市場的競爭趨勢 |
| ?。?)B2C與B2B的融合 |
| ?。?)B2C對C2C的替代 |
3.3 電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入整合并購高潮期 |
| 3.3.1 未來中國電子商務(wù)行業(yè)主要并購方式 |
| 3.3.2 未來電子商務(wù)縱向并購分析 |
| 轉(zhuǎn)~載~自:http://m.hczzz.cn/R_JiXieDianZi/33/DianZiShangWuDeFaZhanQianJing.html |
| ?。?)線下零售企業(yè)并購電商企業(yè) |
| 1)并購機(jī)會分析 |
| 2)并購挑戰(zhàn)分析 |
| 3)典型案例借鑒——國美電器并購庫巴網(wǎng) |
| ?。?)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購電商企業(yè) |
| 1)并購機(jī)會分析 |
| 2)并購挑戰(zhàn)分析 |
| 3)典型案例借鑒——騰訊網(wǎng)并購易迅網(wǎng) |
| (3)電商企業(yè)并購相關(guān)服務(wù)支持企業(yè) |
| 1)并購機(jī)會分析 |
| 2)并購挑戰(zhàn)分析 |
| 3)典型案例借鑒——京東并購網(wǎng)銀在線 |
| 3.3.3 未來電子商務(wù)行業(yè)橫向并購分析 |
| ?。?)進(jìn)入新產(chǎn)品市場 |
| 1)并購機(jī)會分析 |
| 2)并購挑戰(zhàn)分析 |
| 3)典型案例借鑒——蘇寧并購紅孩子 |
| ?。?)進(jìn)入新地域市場 |
| 1)并購機(jī)會分析 |
| 2)并購挑戰(zhàn)分析 |
| 3)典型案例借鑒——阿里巴巴海外并購 |
3.4 中國電子商務(wù)行業(yè)競爭焦點(diǎn)分析——用戶體驗 |
| 3.4.1 用戶體驗的重要性分析 |
| 3.4.2 關(guān)于提高用戶體驗的方案建議 |
| ?。?)關(guān)鍵——改善電子商務(wù)網(wǎng)站用戶體驗 |
| ?。?)主要內(nèi)容——監(jiān)測與管理電子商務(wù)網(wǎng)站的用戶體驗 |
| 1)持續(xù)完成用戶體驗性能管理的生命周期 |
| 2)從最終用戶角度進(jìn)行用戶體驗監(jiān)測 |
| 3)重視對運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析 |
| 4)建立用戶體驗考核指標(biāo) |
| ?。?)重點(diǎn)——電子商務(wù)網(wǎng)站用戶體驗的監(jiān)測 |
| 1)重要頁面監(jiān)測 |
| 2)事物流程監(jiān)測 |
| 3)壓力測試 |
第四章 解決中國電子商務(wù)行業(yè)盈利困境路徑分析 |
4.1 電子商務(wù)盈利模式理論研究 |
| 4.1.1 電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 4.1.2 電子商務(wù)盈利模式的構(gòu)成要素分析 |
| 4.1.3 影響電子商務(wù)盈利模式成功的因素分析 |
| (1)盈利邏輯的可行性 |
| ?。?)成本效益分析的正確性 |
| (3)盈利模式的可復(fù)制性 |
| ?。?)盈利模式的持久性 |
| ?。?)盈利模式的可發(fā)展性 |
4.2 推薦B2B盈利模式——阿里巴巴 |
| 4.2.1 阿里巴巴盈利模式的構(gòu)成要素分析 |
| 4.2.2 阿里巴巴現(xiàn)有成功盈利模式分析 |
| (1)會員制收費(fèi)模式的開創(chuàng)與完善 |
| 1)以免費(fèi)入網(wǎng)的形勢快速圈地 |
| 2)通過企業(yè)認(rèn)證展開收費(fèi)會員服務(wù) |
| 3)大量引用外商采購企業(yè)幫助中國企業(yè)出口 |
| ?。?)搜索競價模式的嘗試與發(fā)展 |
| ?。?)淘寶免費(fèi)搶占C2C市場 |
| ?。?)支付環(huán)節(jié)收費(fèi)的探索與發(fā)展 |
| 4.2.3 針對阿里巴巴盈利模式的建議 |
| (1)升級會員收費(fèi)模式 |
| ?。?)全面展開網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù) |
| (3)改善搜索競價服務(wù) |
| ?。?)有序推進(jìn)淘寶、支付寶收費(fèi) |
| ?。?)開展其他模式收費(fèi) |
4.3 推薦B2C盈利模式——亞馬遜 |
| 4.3.1 亞馬遜盈利模式的構(gòu)成要素分析 |
| ?。?)亞馬遜利潤點(diǎn)分析 |
| 1)向顧客提供給的價值 |
| 2)向租用其空間的商家提供的價值 |
| ?。?)亞馬遜利潤對象 |
| ?。?)亞馬遜利潤源 |
| ?。?)亞馬遜利潤杠桿 |
| (5)亞馬遜利潤屏障 |
| 4.3.2 關(guān)于亞馬遜盈利模式的建議 |
4.4 推薦C2C盈利模式——淘寶網(wǎng) |
| 4.4.1 淘寶網(wǎng)盈利模式的構(gòu)成要素分析 |
| ?。?)淘寶網(wǎng)價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu) |
| ?。?)淘寶網(wǎng)利潤點(diǎn) |
| ?。?)淘寶網(wǎng)利潤對象 |
| (4)淘寶網(wǎng)利潤來源 |
| ?。?)淘寶網(wǎng)利潤杠桿 |
| 1)網(wǎng)絡(luò)推廣 |
| 2)協(xié)議管理 |
| 3)提供服務(wù) |
| 4)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)作 |
| ?。?)淘寶網(wǎng)利潤屏障 |
| 1)規(guī)模優(yōu)勢和品牌聲譽(yù) |
| 2)競爭能力 |
| 3)其他獨(dú)特資源 |
| 4)盈利模式的可持續(xù)性 |
| 4.4.2 關(guān)于淘寶網(wǎng)盈利模式的評價分析 |
| ?。?)成功之處 |
| 1)“網(wǎng)絡(luò)規(guī)?!毙?yīng) |
| 2)買賣價值的一致 |
| 3)超強(qiáng)的運(yùn)營能力 |
| 4)正確的競爭策略 |
| ?。?)存在的問題 |
| 1)客戶價值方面存在的問題 |
| 2)收入來源方面存在的問題 |
| 4.4.3 關(guān)于完善淘寶網(wǎng)盈利模式方面的建議 |
| ?。?)建議一:適度的品牌延伸 |
| 1)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的品牌延伸 |
| 2)線下實體的品牌延伸 |
| ?。?)建議二:提升物流效率 |
| (3)建議三:完善平臺服務(wù) |
| 1)改進(jìn)平臺信用機(jī)制 |
| Report on the Current Situation and Future Development Trends of China's E-commerce Market in 2024 |
| 2)凈化購物環(huán)境 |
| 3)細(xì)分用戶群 |
第五章 解決中國電子商務(wù)行業(yè)物流困境路徑分析 |
5.1 中國電子商務(wù)行業(yè)物流配送的問題分析 |
| 5.1.1 中國電子商務(wù)行業(yè)物流瓶頸分析 |
| (1)互聯(lián)網(wǎng)無法解決物流問題 |
| ?。?)物流專業(yè)化水平低 |
| (3)物流配送體系較差 |
| 5.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)物流趨勢預(yù)測 |
| ?。?)信息化 |
| ?。?)自動化 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)化 |
| ?。?)智能化 |
| 5.1.3 中國電子商務(wù)行業(yè)物流瓶頸的解決路徑分析 |
| ?。?)充分借鑒國外電子商務(wù)物流的成功解決方案 |
| (2)積極創(chuàng)新電子商務(wù)物流新模式 |
5.2 國外先進(jìn)的電子商務(wù)物流模式分析 |
| 5.2.1 美國的物流中央化模式分析 |
| ?。?)模式構(gòu)建方面的借鑒 |
| (2)模式實施方面的借鑒 |
| 1)主要措施分析 |
| 2)執(zhí)行機(jī)構(gòu)分析 |
| ?。?)模式流程方面的借鑒 |
| 5.2.2 日本的離散配送中心模式借鑒 |
| (1)模式構(gòu)建方面的借鑒 |
| ?。?)模式實施方面的借鑒 |
5.3 推薦的電子商務(wù)物流新模式——第四方物流 |
| 5.3.1 第四方物流的界定 |
| ?。?)概念 |
| ?。?)服務(wù)內(nèi)容 |
| (3)發(fā)展模式 |
| 1)伴生發(fā)展模式 |
| 2)戰(zhàn)略決策者模式 |
| 3)產(chǎn)業(yè)革新模式 |
| 5.3.2 電子商務(wù)行業(yè)引入第四方物流的必要性分析 |
| ?。?)電子商務(wù)行業(yè)引入第四方物流的需求分析 |
| 1)第三方物流供需信息對接的需要 |
| 2)降低物流成本的需要 |
| 3)提高物流行業(yè)整體素質(zhì)的需要 |
| ?。?)電子商務(wù)物流領(lǐng)域引入第四方物流的共贏分析 |
| 5.3.3 關(guān)于第四方物流在電子商務(wù)領(lǐng)域的實施策略及建議 |
| ?。?)介入條件分析 |
| 1)技術(shù)條件分析 |
| 2)法律條件分析 |
| 3)企業(yè)條件分析 |
| ?。?)推薦第四方物流在電子商務(wù)行業(yè)的實現(xiàn)方式 |
| 1)建設(shè)基于web的第四方電商物流平臺 |
| 2)健全第四方電商物流平臺的功能 |
| 1、信息平臺功能 |
| 2、電子商務(wù)平臺功能 |
| 3、信用平臺功能 |
| 4、物流方案提供功能 |
| 5.3.4 關(guān)于第四方物流在電子商務(wù)領(lǐng)域運(yùn)行的對策建議 |
| ?。?)建設(shè)會員注冊及退出機(jī)制 |
| (2)完善交易方式 |
| ?。?)加強(qiáng)信用監(jiān)督管理 |
第六章 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展新動力及新模式 |
6.1 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展新動力——移動電子商務(wù) |
| 6.1.1 2025-2031年中國移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模預(yù)測分析 |
| ?。?)近5年中國移動電子商務(wù)市場分析 |
| 1)移動電子商務(wù)的界定 |
| 2)移動電子商務(wù)發(fā)展階段 |
| 3)移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 4)移動電子商務(wù)發(fā)展動因分析 |
| 5)近5年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模分析 |
| ?。?)2025-2031年中國移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模預(yù)測分析 |
| 6.1.2 中國移動電子商務(wù)應(yīng)用市場需求分析 |
| ?。?)移動電子商務(wù)在企業(yè)應(yīng)用中市場需求分析 |
| ?。?)移動電子商務(wù)在個人應(yīng)用中市場需求分析 |
| 6.1.3 未來可能介入移動電子商務(wù)領(lǐng)域的主體、方式及優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?)傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)介入移動電子商務(wù)領(lǐng)域分析 |
| 1)價值鏈分析 |
| 2)介入的方式分析 |
| 3)該類主體的優(yōu)勢分析 |
| ?。?)運(yùn)營商介入移動電子商務(wù)領(lǐng)域分析 |
| 1)價值鏈分析 |
| 2)介入的方式分析 |
| 3)該類主體的優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?)金融機(jī)構(gòu)介入移動電子商務(wù)領(lǐng)域分析 |
| 1)介入的方式分析 |
| 2)該類主體的優(yōu)勢分析 |
| ?。?)設(shè)備及軟件提供商介入移動電子商務(wù)領(lǐng)域分析 |
| 1)介入的方式分析 |
| 2)該類主體的優(yōu)劣勢分析 |
| (5)新興移動電子商務(wù)提供商 |
6.2 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展新模式——社交電子商務(wù) |
| 6.2.1 社交電子商務(wù)的概述 |
| ?。?)定義 |
| (2)特征 |
| 6.2.2 2025-2031年中國社交電子商務(wù)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 6.2.3 推薦未來介入社交電子商務(wù)的模式分析 |
| ?。?)推薦模式一:社交網(wǎng)站將流量導(dǎo)入電商 |
| ?。?)推薦模式二:社交網(wǎng)站開放平臺,適時收購電商 |
| ?。?)推薦模式三:社交網(wǎng)站投資成立獨(dú)立電商 |
| ?。?)推薦模式四:電商借助網(wǎng)絡(luò)社區(qū)提升知名度 |
| ?。?)推薦模式五:電商加速社區(qū)化 |
| 6.2.4 案例分析——Facebook |
| ?。?)平臺簡介 |
| (2)F-commerce分析 |
| 2024年中國電子商務(wù)市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告 |
| ?。?)Facebook最大的威脅分析——盈利威脅 |
第七章 中國電子商務(wù)行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測 |
7.1 美妝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 7.1.1 美妝行業(yè)電子商務(wù)價值鏈分析 |
| ?。?)美妝行業(yè)電子商務(wù)市場規(guī)模分析 |
| ?。?)美妝行業(yè)電子商務(wù)價值鏈分析 |
| 7.1.2 美妝B2C電子商務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| ?。?)B2C美妝電商份額將繼續(xù)提高 |
| ?。?)圍繞消費(fèi)者延伸品類將成趨勢 |
| (3)自有品牌的精準(zhǔn)定位將是關(guān)鍵 |
| ?。?)跨境電商戰(zhàn)略布局成敗將成轉(zhuǎn)折點(diǎn) |
| (5)互聯(lián)網(wǎng)美妝時代終將回歸產(chǎn)品本源 |
7.2 服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 7.2.1 服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| ?。?)服裝行業(yè)生命周期分析 |
| ?。?)服裝行業(yè)市場規(guī)模分析 |
| (3)服裝行業(yè)電商發(fā)展階段 |
| ?。?)服裝電商渠道開拓現(xiàn)狀 |
| (5)服裝電商網(wǎng)購規(guī)模分析 |
| 7.2.2 服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| ?。?)淘品牌開展線下體驗,線下品牌逐步上網(wǎng) |
| ?。?)傳統(tǒng)服裝企業(yè)發(fā)展電商機(jī)會大于挑戰(zhàn) |
| ?。?)品牌運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理能力是成敗關(guān)鍵 |
| ?。?)服裝品牌線上線下融合將是主要趨勢 |
第八章 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)渠道趨勢預(yù)測 |
8.1 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商渠道趨勢——借助第三方平臺 |
| 8.1.1 借助第三方平臺模式的進(jìn)入成本分析 |
| 8.1.2 國內(nèi)第三方電商平臺選擇分析 |
| ?。?)國內(nèi)第三方平臺市場格局分析 |
| 1)國內(nèi)第三方B2B平臺市場格局 |
| 2)國內(nèi)第三方B2C平臺市場格局 |
| ?。?)國內(nèi)三大B2B電商開放平臺分析 |
| 1)國內(nèi)三大B2B電商開放平臺服務(wù)對比 |
| 2)國內(nèi)三大B2B電商開放平臺資源對比 |
| ?。?)國內(nèi)四大B2C電商開放平臺入駐政策對比 |
| 1)國內(nèi)四大B2C電商開放平臺準(zhǔn)入門檻對比 |
| 2)國內(nèi)四大B2C電商開放平臺規(guī)模對比 |
| 3)國內(nèi)四大B2C電商開放平臺賬期對比 |
| 4)國內(nèi)四大B2C電商開放平臺資費(fèi)對比 |
| 5)國內(nèi)四大B2C電商開放平臺扣點(diǎn)率對比 |
| 8.1.3 借助第三方平臺模式發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?)借助第三方平臺模式發(fā)展優(yōu)勢分析 |
| (2)借助第三方平臺模式發(fā)展劣勢分析 |
8.2 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商渠道趨勢——自建電商平臺 |
| 8.2.1 自主品牌電商建設(shè)步驟分析 |
| ?。?)營造良好外部環(huán)境 |
| ?。?)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 |
| 8.2.2 自主品牌電商建設(shè)瓶頸分析 |
| ?。?)自建官網(wǎng)電商成趨勢 |
| ?。?)品牌商與電商矛盾升級 |
| ?。?)自建電商渠道的三大瓶頸 |
| 8.2.3 自主品牌電商系統(tǒng)建立分析 |
| 8.2.4 自主品牌電商化的推廣模式分析 |
| (1)交叉式推廣模式分析 |
| ?。?)移動端推廣模式分析 |
| (3)服務(wù)主導(dǎo)推廣模式分析 |
| ?。?)產(chǎn)品、消費(fèi)者差異推廣分析 |
| 8.2.5 自主品牌電商化的優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?)自主品牌電商化的優(yōu)勢分析 |
| ?。?)自主品牌電商化的劣勢分析 |
第九章 中^智^林^中國電子商務(wù)行業(yè)投資機(jī)會及融資策略分析 |
9.1 中國電子商務(wù)行業(yè)投資前景預(yù)測 |
| 9.1.1 政策風(fēng)險 |
| 9.1.2 信用風(fēng)險 |
| 9.1.3 安全風(fēng)險 |
| 9.1.4 市場風(fēng)險 |
| ?。?)競爭風(fēng)險 |
| ?。?)經(jīng)營風(fēng)險 |
| 9.1.5 技術(shù)風(fēng)險 |
9.2 中國電子商務(wù)行業(yè)投資機(jī)會分析 |
| 9.2.1 電子商務(wù)行業(yè)投資方向分析 |
| 9.2.2 電子商務(wù)行業(yè)投資存在的問題 |
| 9.2.3 電子商務(wù)行業(yè)主要投資建議 |
9.3 中國電子商務(wù)企業(yè)融資策略分析 |
| 9.3.1 電子商務(wù)行業(yè)融資情況分析 |
| (1)中國電子商務(wù)融資事件分析 |
| ?。?)電子商務(wù)企業(yè)融資規(guī)模分析 |
| ?。?)電子商務(wù)各行業(yè)融資比例分析 |
| 9.3.2 電子商務(wù)行業(yè)IPO動向分析 |
| 9.3.3 電子商務(wù)行業(yè)融資問題分析 |
| 9.3.4 電子商務(wù)行業(yè)融資對策建議 |
| (1)電子商務(wù)企業(yè)的基本融資策略 |
| ?。?)基于電子商務(wù)企業(yè)生命周期的融資策略 |
| 9.3.5 電子商務(wù)行業(yè)融資趨勢預(yù)測 |
| ?。?)中國電子商務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1)阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營情況分析 |
| 1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2、企業(yè)盈利能力分析 |
| 3、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 4、企業(yè)償債能力分析 |
| 2)京東商城經(jīng)營情況分析 |
| 1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2、企業(yè)盈利能力分析 |
| 3、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 3)浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2、企業(yè)盈利能力分析 |
| 3、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 4、企業(yè)償債能力分析 |
| 5、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 4)北京慧聰國際資訊有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 2024 Nian ZhongGuo Dian Zi Shang Wu ShiChang XianZhuang DiaoCha Yu WeiLai FaZhan QianJing QuShi BaoGao |
| 1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2、企業(yè)盈利能力分析 |
| 3、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 4、企業(yè)償債能力分析 |
| 5、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 5)深圳環(huán)球資源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、利潤分析 |
| 2、資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 3、現(xiàn)金流量分析 |
| 6)上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2、企業(yè)盈利能力分析 |
| 3、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 4、企業(yè)償債能力分析 |
| 5、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7)北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、利潤分析 |
| 2、資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 3、現(xiàn)金流量分析 |
| 8)北京易車互聯(lián)信息技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、利潤分析 |
| 2、資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 3、現(xiàn)金流量分析 |
| 9)上海麥考林國際郵購有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、利潤分析 |
| 2、資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 3、現(xiàn)金流量分析 |
| 10)焦點(diǎn)科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2、企業(yè)盈利能力分析 |
| 3、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 4、企業(yè)償債能力分析 |
| 5、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1:電子商務(wù)類型分析表(按交易對象分) |
| 圖表 2:行業(yè)生命周期各階段的特征分析 |
| 圖表 3:2019-2024年中國電子商務(wù)交易額及增長情況預(yù)測(單位:萬億元,%) |
| 圖表 4:2019-2024年電子商務(wù)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖(單位:項) |
| 圖表 5:截至2024年底電子商務(wù)相關(guān)專利申請企業(yè)綜合比較(單位:項) |
| 圖表 6:截至2024年我國電子商務(wù)相關(guān)專利分布領(lǐng)域(前十位)(單位:項) |
| 圖表 7:2025年中國電子商務(wù)B2B企業(yè)市場份額(單位:%) |
| 圖表 8:2025年B2C平臺網(wǎng)絡(luò)購物市場份額(單位:%) |
| 圖表 9:2025年中國C2C服務(wù)商市場份額占比(單位:%) |
| 圖表 10:2019-2024年中國電子商務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)毛利率走勢圖(單位:%) |
| 圖表 11:2019-2024年京東綜合毛利率走勢(單位:%) |
| 圖表 12:中國電子商務(wù)行業(yè)生命周期特性分析表 |
| 圖表 13:2019-2024年我國網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模在社會消費(fèi)零售總額中的比例(單位:%) |
| 圖表 14:2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模(單位:億元) |
| 圖表 15:2025-2031年中國電子商務(wù)行業(yè)交易規(guī)模預(yù)測(單位:萬億元,%) |
| 圖表 16:2025年我國電子商務(wù)主要細(xì)分市場結(jié)構(gòu)圖(單位:%) |
| 圖表 17:2025-2031年我國電子商務(wù)主要細(xì)分市場結(jié)構(gòu)趨勢(單位:%) |
| 圖表 18:2025-2031年中國電子商務(wù)B2B市場規(guī)模預(yù)測(單位:萬億元,%) |
| 圖表 19:2025-2031年中國電子商務(wù)B2C市場規(guī)模預(yù)測(單位:萬億元,%) |
| 圖表 20:2025-2031年中國電子商務(wù)C2C市場規(guī)模預(yù)測(單位:萬億元,%) |
| 圖表 21:2025-2031年中國電子商務(wù)B2B市場占有率預(yù)測(單位:%) |
| 圖表 22:2025-2031年中國電子商務(wù)B2C市場占有率預(yù)測(單位:%) |
| 圖表 23:2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模結(jié)構(gòu)趨勢(單位:%) |
| 圖表 24:未來中國電子商務(wù)行業(yè)主要并購方式與目的分析表 |
| 圖表 25:國美電器并購庫巴網(wǎng)動因分析 |
| 圖表 26:騰訊網(wǎng)并購易迅網(wǎng)動因分析 |
| 圖表 27:京東并購網(wǎng)銀在線動因分析 |
| 圖表 28:蘇寧并購紅孩子動因分析 |
| 圖表 29:未來改善電子商務(wù)網(wǎng)站用戶體驗的要素分析 |
| 圖表 30:美國Shopzilla網(wǎng)站性能提升與收入和運(yùn)營成本關(guān)系圖 |
| 圖表 31:Amazon網(wǎng)站性能提升與收入和利潤之間的關(guān)系 |
| 圖表 32:重視對運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析 |
| 圖表 33:完善的KPI體系(一) |
| 圖表 34:完善的KPI體系(二) |
| 圖表 35:完善的KPI體系(三) |
| 圖表 36:大電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成圖 |
| 圖表 37:電子商務(wù)盈利模式構(gòu)成要素分析 |
| 圖表 38:阿里巴巴盈利模式構(gòu)成要素分析 |
| 圖表 39:客戶的在亞馬遜的購買過程 |
| 圖表 40:第四方物流四個關(guān)鍵組件 |
| 圖表 41:第三方物流協(xié)作方式 |
| 圖表 42:第四方物流的協(xié)作方式 |
| 圖表 43:第三方物流與第四方物流的功能比較 |
| 圖表 44:第四方物流的總體功能模塊 |
| 圖表 45:第四方物流的主要服務(wù)內(nèi)容 |
| 圖表 46:第四方物流的伴生發(fā)展模式 |
| 圖表 47:第四方物流的戰(zhàn)略策略模式 |
| 圖表 48:第四方物流的產(chǎn)業(yè)革新模式 |
| 圖表 49:第四方物流與電子商務(wù)企業(yè)的雙贏模式 |
| 圖表 50:虛擬企業(yè)進(jìn)行合作伙伴選擇時的考慮因素 |
| 圖表 51:第四方電子商務(wù)物流平臺運(yùn)作的整體制度 |
| 圖表 52:推薦的第四方物流會員注冊流程 |
| 圖表 53:推薦的第四方物流信息發(fā)布與查詢的實現(xiàn)方式 |
| 圖表 54:推薦的第四方物流的網(wǎng)上投保及理賠 |
| 圖表 55:推薦的第四方物流的金融核算流程圖 |
| 圖表 56:中國移動電子商務(wù)發(fā)展歷程 |
| 圖表 57:移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 圖表 58:移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主體 |
| 圖表 59:移動電子商務(wù)取得快速發(fā)展原因分析 |
| 圖表 60:2019-2024年我國智能手機(jī)保有量及同比增速預(yù)測(單位:億臺,%) |
| 圖表 61:2019-2024年中國移動電子商務(wù)實物交易用戶規(guī)模及預(yù)測(單位:萬戶,%) |
| 圖表 62:2019-2024年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模及預(yù)測(單位:億元,%) |
| 圖表 63:2025-2031年中國移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模預(yù)測(單位:億元,%) |
| 圖表 64:推薦的傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)移動電子商務(wù)價值鏈結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 65:推薦的運(yùn)營商移動電子商務(wù)價值鏈結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 66:社交電子商務(wù)、電子商務(wù)和商業(yè)之間的關(guān)系圖 |
| 圖表 67:2019-2024年我國個人護(hù)理用品網(wǎng)購市場規(guī)模及預(yù)測(單位:十億元) |
| 2024年中國電子商取引市場現(xiàn)狀調(diào)査と將來の発展見通し動向報告 |
| 圖表 68:2025年各國美妝品人均消費(fèi)額(單位:美元) |
| 圖表 69:2019-2024年我國個人護(hù)理用品銷售渠道占比(單位:%) |
| 圖表 70:互聯(lián)網(wǎng)美妝價值鏈 |
| 圖表 71:2019-2024年中國美妝網(wǎng)站市場份額變化情況(單位:%) |
| 圖表 72:2025年B2C美妝市場份額(單位:%) |
| 圖表 73:部分著名美妝品牌入駐天貓時間 |
| 圖表 74:各類品牌天貓旗艦店進(jìn)駐情況(單位:%) |
| 圖表 75:B2C垂直電商費(fèi)用構(gòu)成 |
| 圖表 76:2019-2024年唯品會費(fèi)用構(gòu)成(單位:%) |
| 圖表 77:2025年與2024年B2C美妝網(wǎng)購市場企業(yè)份額對比(單位:%) |
| 圖表 78:各B2C電商/線下渠道自有品牌列表 |
| 圖表 79:2019-2024年中國海外代購市場交易規(guī)模(單位:十億元) |
| 圖表 80:我國服裝行業(yè)的生命周期階段 |
| 圖表 81:2019-2024年我國服裝行業(yè)銷售額及同比增速(單位:億元,%) |
| 圖表 82:我國服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展階段的劃分 |
| 圖表 83:我國主要服裝上市公司的線上業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 |
| 圖表 84:我國主要服裝細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)電商渠道開拓情況(一) |
| 圖表 85:我國主要服裝細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)電商渠道開拓情況(二) |
| 圖表 86:2019-2024年中國服裝網(wǎng)購市場規(guī)模及同比增速(單位:億元,%) |
| 圖表 87:傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)對比 |
| 圖表 88:傳統(tǒng)服裝企業(yè)與純電商企業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié) |
| 圖表 89:電商品牌化與品牌電商化 |
| 圖表 90:國內(nèi)三大B2B電商開放平臺服務(wù)對比 |
| 圖表 91:國內(nèi)三大B2B電商開放平臺資源對比 |
| 圖表 92:國內(nèi)四大B2C電商開放平臺準(zhǔn)入門檻對比 |
| 圖表 93:國內(nèi)四大B2C電商開放平臺規(guī)模對比 |
| 圖表 94:國內(nèi)四大B2C電商開放平臺賬期對比 |
| 圖表 95:國內(nèi)四大B2C電商開放平臺資費(fèi)對比 |
| 圖表 96:國內(nèi)四大B2C電商開放平臺扣點(diǎn)率對比 |
| 圖表 97:借助第三方平臺模式發(fā)展優(yōu)勢 |
| 圖表 98:借助第三方平臺模式發(fā)展劣勢 |
| 圖表 99:自主品牌電商化的優(yōu)勢 |
| 圖表 100:自主品牌電商化的劣勢 |
| 圖表 101:2025年電子商務(wù)行業(yè)融資事件(1) |
| 圖表 102:2025年電子商務(wù)行業(yè)融資事件(2) |
| 圖表 103:2025年電子商務(wù)行業(yè)融資事件(1) |
| 圖表 104:2025年電子商務(wù)行業(yè)融資事件(2) |
| 圖表 105:2025年電子商務(wù)行業(yè)融資事件(1) |
| 圖表 106:2025年電子商務(wù)行業(yè)融資事件(2) |
| 圖表 107:2025年電子商務(wù)行業(yè)融資事件(1) |
| 圖表 108:2025年電子商務(wù)行業(yè)融資事件(2) |
| 圖表 109:2019-2024年電子商務(wù)行業(yè)融資規(guī)模分析(單位:億元,%) |
| 圖表 110:2025年中國電子商務(wù)企業(yè)各行業(yè)融資占比(單位:%) |
| 圖表 111:2019-2024年中國電子商務(wù)企業(yè)IPO情況(單位:億美元) |
| 圖表 112:2019-2024年阿里巴巴集團(tuán)營業(yè)收入及同比增速(單位:億元,%) |
| 圖表 113:2019-2024年阿里巴巴集團(tuán)營業(yè)收入分業(yè)務(wù)構(gòu)成(單位:%) |
| 圖表 114:2019-2024年阿里巴巴集團(tuán)各項業(yè)務(wù)營收增速(單位:%) |
| 圖表 115:2019-2024年阿里巴巴集團(tuán)國內(nèi)零售業(yè)務(wù)營收構(gòu)成(單位:%) |
| 圖表 116:2019-2024年阿里巴巴集團(tuán)國內(nèi)零售業(yè)務(wù)各構(gòu)成增速(單位:%) |
| 圖表 117:2019-2024年阿里巴巴集團(tuán)天貓及淘寶交易規(guī)模(GMV)及增速(單位:十億元,%) |
| 圖表 118:2019-2024年阿里巴巴集團(tuán)國際零售營業(yè)收入和增速(單位:億元,%) |
| 圖表 119:2019-2024年阿里巴巴集團(tuán)國內(nèi)與國際批發(fā)營業(yè)收入和增速(單位:億元,%) |
| 圖表 120:2019-2024年阿里巴巴集團(tuán)云計算和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施營業(yè)收入規(guī)模和增速(單位:億元,%) |
http://m.hczzz.cn/R_JiXieDianZi/33/DianZiShangWuDeFaZhanQianJing.html
略……

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