| 相 關(guān) |
|
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近年來(lái)經(jīng)歷了爆炸式增長(zhǎng)，隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)的優(yōu)化，人們的生活方式被徹底改變。移動(dòng)應(yīng)用程序（App）涵蓋了從社交媒體、在線購(gòu)物、移動(dòng)支付到遠(yuǎn)程工作和教育的各個(gè)領(lǐng)域，極大地豐富了用戶體驗(yàn)。然而，數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)擁堵成為行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將更加注重個(gè)性化和智能化。通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)分析，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)將提供更加精準(zhǔn)的個(gè)性化內(nèi)容推薦和定制化服務(wù)。同時(shí)，5G網(wǎng)絡(luò)的普及將解決網(wǎng)絡(luò)擁堵問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)超高速數(shù)據(jù)傳輸和低延遲，開啟全新的應(yīng)用場(chǎng)景，如虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）。此外，隨著物聯(lián)網(wǎng)（IoT）設(shè)備的增加，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將與更多實(shí)體世界物品連接，推動(dòng)智慧城市的建設(shè)。 | |
| 《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》基于多年市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與行業(yè)研究，全面分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，詳細(xì)解讀了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，并通過(guò)SWOT分析揭示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)與投資機(jī)會(huì)的重要參考。 | |
第一章 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)概念及發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念 |
業(yè) |
| 1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| 1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | 研 |
| 1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地區(qū)發(fā)展布局 | ｗ |
1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù) |
ｗ |
| 1.2.1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)情況分析 | ｗ |
| ?。?）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模 | ． |
| ?。?）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 1.2.2 國(guó)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| ?。?）美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | ｒ |
| ?。?）日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| ?。?）韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
| 1.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策環(huán)境 | ｎ |
1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析方法 |
中 |
| 1.3.1 商業(yè)模式構(gòu)成要素 | 智 |
| 1.3.2 商業(yè)模式畫布結(jié)構(gòu) | 林 |
第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程及商業(yè)模式應(yīng)用 |
４ |
2.1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展階段 |
０ |
| 2.1.1 封閉的簡(jiǎn)單應(yīng)用模式 | ０ |
| ?。?）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商自營(yíng) | ６ |
| ?。?）SC/CP+移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 | １ |
| 2.1.2 終端+服務(wù)模式 | ２ |
| （1）終端+操作系統(tǒng)模式 | ８ |
| ?。?）終端+搜索引擎模式 | ６ |
| ?。?）終端+應(yīng)用商店模式 | ６ |
| 2.1.3 開放的平臺(tái)融合模式 | ８ |
| 2.1.4 未來(lái)用戶集聚模式 | 產(chǎn) |
2.2 不同商業(yè)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的運(yùn)用 |
業(yè) |
| 2.2.1 非綁定式商業(yè)模式 | 調(diào) |
| ?。?）非綁定式商業(yè)模式概念 | 研 |
| ?。?）非綁定式商業(yè)模式對(duì)運(yùn)營(yíng)商啟示 | 網(wǎng) |
| 2.2.2 長(zhǎng)尾式商業(yè)模式 | ｗ |
| ?。?）長(zhǎng)尾式商業(yè)模式概念 | ｗ |
| ?。?）長(zhǎng)尾式商業(yè)模式在電商的應(yīng)用 | ｗ |
| 2.2.3 多邊平臺(tái)式商業(yè)模式 | ． |
| ?。?）多邊平臺(tái)式商業(yè)模式概念 | Ｃ |
| ?。?）多邊平臺(tái)式商業(yè)模式特點(diǎn) | ｉ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/R_ITTongXun/69/YiDongHuLianWangHangYeXianZhuangYanJiu.html | |
| ?。?）該模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用 | ｒ |
| 2.2.4 免費(fèi)式商業(yè)模式 | ． |
| ?。?）免費(fèi)式商業(yè)模式概念 | ｃ |
| ?。?）該模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 | ｎ |
| 2.2.5 開放式商業(yè)模式 | 中 |
| ?。?）開放式商業(yè)模式概念 | 智 |
| ?。?）開放式商業(yè)模式應(yīng)用 | 林 |
第三章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈與企業(yè)商業(yè)模式案例分析 |
４ |
3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)價(jià)值鏈 |
０ |
| 3.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)價(jià)值鏈特點(diǎn) | ０ |
| 3.1.2 行業(yè)價(jià)值鏈與商業(yè)模式的關(guān)系 | ６ |
3.2 已有不同類型廠商模式比較 |
１ |
| 3.2.1 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式 | ２ |
| 3.2.2 終端廠商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式 | ８ |
| 3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式 | ６ |
3.3 終端廠商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例分析 |
６ |
| 3.3.1 蘋果商業(yè)模式分析 | ８ |
| （1）蘋果業(yè)務(wù)體系及產(chǎn)品線 | 產(chǎn) |
| ?。?）蘋果商業(yè)模式要素分析 | 業(yè) |
| ?。?）蘋果商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | 調(diào) |
| ?。?）蘋果商業(yè)模式特點(diǎn)總結(jié) | 研 |
| 3.3.2 星商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）三星業(yè)務(wù)體系及產(chǎn)品線 | ｗ |
| ?。?）三星商業(yè)模式要素分析 | ｗ |
| ?。?）三星商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| （4）三星商業(yè)模式特點(diǎn)總結(jié) | ． |
3.4 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 |
Ｃ |
| 3.4.1 度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ｉ |
| ?。?）百度業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ｒ |
| ?。?）百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | ． |
| ?。?）百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ｃ |
| ?。?）百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ｎ |
| 3.4.2 谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 中 |
| ?。?）谷歌業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 智 |
| ?。?）谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | 林 |
| ?。?）谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ４ |
| ?。?）谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ０ |
| 3.4.3 搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ０ |
| ?。?）搜狐業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ６ |
| ?。?）搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | １ |
| ?。?）搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ２ |
| ?。?）搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ８ |
| 3.4.4 奇虎360移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ６ |
| ?。?）奇虎360業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ６ |
| （2）奇虎360移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | ８ |
| ?。?）奇虎360移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | 產(chǎn) |
| ?。?）奇虎360移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | 業(yè) |
| 3.4.5 微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
| ?。?）微軟業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 研 |
| ?。?）微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ｗ |
| ?。?）微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ｗ |
| 3.4.6 騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ｗ |
| ?。?）騰訊業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ． |
| ?。?）騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | Ｃ |
| ?。?）騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ｉ |
| ?。?）騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ｒ |
| 3.4.7 阿里巴巴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ． |
| ?。?）阿里巴巴業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ｃ |
| ?。?）阿里巴巴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | ｎ |
| ?。?）阿里巴巴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | 中 |
| （4）阿里巴巴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | 智 |
| 3.4.8 小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 林 |
| ?。?）小米業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ４ |
| ?。?）小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | ０ |
| ?。?）小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ０ |
| ?。?）小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ６ |
3.5 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 |
１ |
| 3.5.1 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ２ |
| ?。?）中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ８ |
| ?。?）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu) | ６ |
| ?。?）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式要素 | ６ |
| ?。?）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式評(píng)價(jià) | ８ |
| 3.5.2 中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）中國(guó)電信業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 業(yè) |
| ?。?）中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| ?。?）中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式要素 | 研 |
| ?。?）中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式評(píng)價(jià) | 網(wǎng) |
| 3.5.3 中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ｗ |
| ?。?）中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ｗ |
| （2）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu) | ｗ |
| ?。?）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式要素 | ． |
| ?。?）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式評(píng)價(jià) | Ｃ |
第四章 APP應(yīng)用市場(chǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式分析 |
ｉ |
4.1 APP應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| China Mobile Internet Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) | |
| 4.1.1 全球移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量規(guī)模 | ． |
| 4.1.2 全球移動(dòng)應(yīng)用付費(fèi)規(guī)模 | ｃ |
| 4.1.3 全球移動(dòng)應(yīng)用分類情況 | ｎ |
| 4.1.4 APP應(yīng)用開發(fā)者情況 | 中 |
4.2 APP應(yīng)用開發(fā)企業(yè)商業(yè)模式要素分析 |
智 |
| 4.2.1 APP開發(fā)價(jià)值主張 | 林 |
| 4.2.2 APP開發(fā)客戶定位 | ４ |
| ?。?）APP精準(zhǔn)定位與個(gè)性化服務(wù) | ０ |
| ?。?）APP垂直化定位趨勢(shì) | ０ |
| 4.2.3 APP開發(fā)企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)分析 | ６ |
| ?。?）APP客戶運(yùn)營(yíng)內(nèi)容 | １ |
| ?。?）APP客戶運(yùn)營(yíng)指標(biāo) | ２ |
| 1）活躍用戶規(guī)模 | ８ |
| 2）用戶留存率 | ６ |
| 3）留存時(shí)間與產(chǎn)品生命周期 | ６ |
| ?。?）APP客戶推廣策略 | ８ |
| ?。?）APP客戶維護(hù)策略 | 產(chǎn) |
| 4.2.4 APP運(yùn)營(yíng)推廣渠道與方式 | 業(yè) |
| ?。?）APP推廣特點(diǎn) | 調(diào) |
| ?。?）APP推廣渠道與方法 | 研 |
| 1）線上推廣方式 | 網(wǎng) |
| 2）線下推廣方式 | ｗ |
| 4.2.5 APP應(yīng)用企業(yè)核心資源與合作伙伴 | ｗ |
| ?。?）APP應(yīng)用企業(yè)成功因素 | ｗ |
| ?。?）APP應(yīng)用企業(yè)潛在合作伙伴 | ． |
| 4.2.6 APP應(yīng)用收入來(lái)源 | Ｃ |
| ?。?）APP生態(tài)系統(tǒng)收入分布 | ｉ |
| （2）APP開發(fā)盈利模式設(shè)計(jì) | ｒ |
| 1）單純出售模式 | ． |
| 2）廣告盈利模式 | ｃ |
| 3）收入組合模式 | ｎ |
| 4）持續(xù)推出更新附屬功能模式 | 中 |
| 5）月租費(fèi)模式 | 智 |
| 6）二次運(yùn)用模式 | 林 |
| 7）平臺(tái)媒合模式 | ４ |
| 8）代為開發(fā)模式 | ０ |
| 9）授權(quán)模式 | ０ |
| ?。?）APP應(yīng)用定價(jià)策略 | ６ |
| 1）APP價(jià)格影響因素 | １ |
| 2）APP價(jià)格與營(yíng)收關(guān)系 | ２ |
| 3）APP定價(jià)策略分析 | ８ |
| 4.2.7 APP開發(fā)成本結(jié)構(gòu) | ６ |
| ?。?）APP開發(fā)成本構(gòu)成 | ６ |
| ?。?）APP開發(fā)成本節(jié)約方法 | ８ |
4.3 APP應(yīng)用典型商業(yè)模式分析 |
產(chǎn) |
| 4.3.1 APP應(yīng)用商店模式 | 業(yè) |
| ?。?）國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用商店概況 | 調(diào) |
| ?。?）AppStore商業(yè)模式分析 | 研 |
| 1）價(jià)值主張分析 | 網(wǎng) |
| 2）產(chǎn)品/服務(wù)分析 | ｗ |
| 3）客戶定位分析 | ｗ |
| 4）合作伙伴分析 | ｗ |
| 5）核心資源分析 | ． |
| 6）盈利模式分析 | Ｃ |
| 7）推廣渠道分析 | ｉ |
| 8）成本結(jié)構(gòu)分析 | ｒ |
| 4.3.2 移動(dòng)支付商業(yè)模式 | ． |
| ?。?）移動(dòng)支付價(jià)值鏈分析 | ｃ |
| ?。?）移動(dòng)支付市場(chǎng)格局分析 | ｎ |
| ?。?）移動(dòng)支付商業(yè)模式要素分析 | 中 |
| 1）價(jià)值主張分析 | 智 |
| 2）產(chǎn)品/服務(wù)分析 | 林 |
| 3）客戶定位分析 | ４ |
| 4）合作伙伴分析 | ０ |
| 5）核心資源分析 | ０ |
| 6）盈利模式分析 | ６ |
| 7）成本結(jié)構(gòu)分析 | １ |
| 4.3.3 手機(jī)游戲商業(yè)模式 | ２ |
| ?。?）手機(jī)游戲商業(yè)模式要素分析 | ８ |
| 1）價(jià)值主張分析 | ６ |
| 2）產(chǎn)品/服務(wù)分析 | ６ |
| 3）客戶定位分析 | ８ |
| 4）合作伙伴分析 | 產(chǎn) |
| 5）核心資源分析 | 業(yè) |
| 6）盈利模式分析 | 調(diào) |
| 7）推廣渠道分析 | 研 |
| 8）客戶運(yùn)營(yíng)分析 | 網(wǎng) |
| 9）成本結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 4.3.4 移動(dòng)社交商業(yè)模式 | ｗ |
| ?。?）移動(dòng)社交價(jià)值鏈分析 | ｗ |
| ?。?）微信商業(yè)模式案例分析 | ． |
| 1）微信價(jià)值主張 | Ｃ |
| 2）微信產(chǎn)品/服務(wù) | ｉ |
| 3）微信合作伙伴 | ｒ |
| 4）微信核心資源 | ． |
| 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） | |
| 5）微信盈利模式 | ｃ |
| 6）微信推廣渠道 | ｎ |
| ?。?）其他移動(dòng)社交商業(yè)模式 | 中 |
| 1）社交娛樂(lè)——唱吧商業(yè)模式 | 智 |
| 2）旅游OTO——航班管家商業(yè)模式 | 林 |
| 3）社交問(wèn)答——知乎網(wǎng)商業(yè)模式 | ４ |
| 4.3.5 移動(dòng)電子商務(wù)商業(yè)模式 | ０ |
| ?。?）移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈分析 | ０ |
| （2）移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)格局分析 | ６ |
| ?。?）移動(dòng)電子商務(wù)模式分析 | １ |
| 1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商模式 | ２ |
| 2）產(chǎn)品/服務(wù)分析 | ８ |
| 3）合作伙伴分析 | ６ |
| 4）核心資源分析 | ６ |
| 5）盈利模式分析 | ８ |
| 6）電商核心能力 | 產(chǎn) |
| 7）成本結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 4.3.6 移動(dòng)安全服務(wù)商業(yè)模式 | 調(diào) |
| ?。?）網(wǎng)秦商業(yè)模式案例分析 | 研 |
| 1）價(jià)值主張分析 | 網(wǎng) |
| 2）產(chǎn)品/服務(wù)分析 | ｗ |
| 3）客戶定位分析 | ｗ |
| 4）合作伙伴分析 | ｗ |
| 5）核心資源分析 | ． |
| 6）盈利模式分析 | Ｃ |
| 4.3.7 LBS位置服務(wù)商業(yè)模式 | ｉ |
| ?。?）LBS位置服務(wù)概況 | ｒ |
| ?。?）基于LBS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式 | ． |
| 1）LBS+休閑娛樂(lè)的簽到模式 | ｃ |
| 2）LBS+生活服務(wù)與分享模式 | ｎ |
| 3）LBS+戶外旅游的社交分享模式 | 中 |
| 4）LBS+休閑游戲的模式 | 智 |
第五章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑及創(chuàng)新策略 |
林 |
5.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑 |
４ |
| 5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展路徑 | ０ |
| 5.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展路徑 | ０ |
5.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式演變層級(jí) |
６ |
| 5.2.1 第一層級(jí)：APP增值模式 | １ |
| ?。?）模式概況 | ２ |
| ?。?）移動(dòng)APP核心資源 | ８ |
| ?。?）移動(dòng)APP核心能力 | ６ |
| ?。?）移動(dòng)APP產(chǎn)品盈利模式 | ６ |
| ?。?）典型案例分析 | ８ |
| 5.2.2 第二層級(jí)：行業(yè)定制模式 | 產(chǎn) |
| ?。?）模式概況 | 業(yè) |
| ?。?）模式應(yīng)用情況分析 | 調(diào) |
| ?。?）盈利模式分析 | 研 |
| 5.2.3 第三層級(jí)：電商模式 | 網(wǎng) |
| ?。?）模式概況 | ｗ |
| （2）移動(dòng)電商核心資源 | ｗ |
| ?。?）移動(dòng)電商核心能力 | ｗ |
| ?。?）核心產(chǎn)品分析 | ． |
| ?。?）盈利模式分析 | Ｃ |
| 5.2.4 第四層級(jí)：廣告模式 | ｉ |
| ?。?）模式概況 | ｒ |
| ?。?）移動(dòng)廣告核心資源 | ． |
| ?。?）移動(dòng)電商核心能力 | ｃ |
| （4）移動(dòng)廣告產(chǎn)品分析 | ｎ |
| ?。?）盈利模式分析 | 中 |
| 5.2.5 第五層級(jí)：個(gè)性化模式 | 智 |
5.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式瓶頸 |
林 |
| 5.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式 | ４ |
| 5.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式挑戰(zhàn) | ０ |
5.4 未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式趨勢(shì) |
０ |
| 5.4.1 價(jià)值鏈變化趨勢(shì) | ６ |
| 5.4.2 盈利模式變化趨勢(shì) | １ |
| 5.4.3 市場(chǎng)主體變化趨勢(shì) | ２ |
5.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 |
８ |
| 5.5.1 亞馬遜——資源驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 | ６ |
| 5.5.2 阿卡邁——產(chǎn)品/服務(wù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 | ６ |
| 5.5.3 巴蒂電信——客戶驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 | ８ |
第六章 中^智林^ 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)將由誰(shuí)主導(dǎo)？ |
產(chǎn) |
6.1 運(yùn)營(yíng)商為核心的模式設(shè)想 |
業(yè) |
| 6.1.1 運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì) | 調(diào) |
| 6.1.2 運(yùn)營(yíng)商SWOT分析 | 研 |
| 6.1.3 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式 | 網(wǎng) |
| ?。?）日韓運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式 | ｗ |
| ?。?）英國(guó)封閉式運(yùn)營(yíng)案例 | ｗ |
| ?。?）國(guó)外運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)布局動(dòng)態(tài) | ｗ |
| 6.1.4 運(yùn)營(yíng)商為核心的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì) | ． |
| 6.1.5 未來(lái)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 | Ｃ |
6.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為核心的模式設(shè)想 |
ｉ |
| 6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì) | ｒ |
| 6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)公司SWOT分析 | ． |
| 6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) | ｃ |
| zhōngguó Yídòng hùliánwǎng hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） | |
| 6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 | ｎ |
6.3 終端企業(yè)為核心的模式設(shè)想 |
中 |
| 6.3.1 終端企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì) | 智 |
| 6.3.2 終端企業(yè)SWOT分析 | 林 |
| 6.3.3 終端企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 6.3.4 終端企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 | ０ |
6.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
０ |
| 6.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)格局 | ６ |
| 6.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景 | １ |
| 圖表目錄 | ２ |
| 圖表 1：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段 | ８ |
| 圖表 2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三大業(yè)務(wù)體系 | ６ |
| 圖表 4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)地區(qū)發(fā)展布局 | ８ |
| 圖表 5：2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 6：2025年新增網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 7：2020-2025年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量以及手機(jī)網(wǎng)民占比（單位：萬(wàn)人，%） | 調(diào) |
| 圖表 8：2024-2025年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)占比（單位：%） | 研 |
| 圖表 9：2025年美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 10：2020-2025年美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億，%） | ｗ |
| 圖表 11：美國(guó)用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用頻率（單位：%） | ｗ |
| 圖表 12：美國(guó)用戶使用手機(jī)主要活動(dòng)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 13：日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)及3G滲透率（單位：百萬(wàn)，%） | ． |
| 圖表 14：2020-2025年韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)及手機(jī)用戶中訪問(wèn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的比例（單位：百萬(wàn)，%） | Ｃ |
| 圖表 15：國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)政策匯總（部分） | ｉ |
| 圖表 16：商業(yè)模式構(gòu)成要素 | ｒ |
| 圖表 17：商業(yè)模式分析畫布結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 18：SC/CP+移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)模式圖 | ｃ |
| 圖表 19：非綁定式商業(yè)模式特點(diǎn) | ｎ |
| 圖表 20：電信運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式演進(jìn) | 中 |
| 圖表 21：電信運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式主要推動(dòng)力——跨界競(jìng)爭(zhēng) | 智 |
| 圖表 22：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的顛覆性影響 | 林 |
| 圖表 23：長(zhǎng)尾式商業(yè)模式特點(diǎn) | ４ |
| 圖表 24：2025年以來(lái)APPSTORE和GOOGLEPLAY營(yíng)收排名分布（單位：%） | ０ |
| 圖表 25：長(zhǎng)尾式商業(yè)模式案例 | ０ |
| 圖表 26：長(zhǎng)尾模式趨勢(shì)——OTO商業(yè)模式 | ６ |
| 圖表 27：多邊平臺(tái)式商業(yè)模式特點(diǎn) | １ |
| 圖表 28：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈衍變 | ２ |
| 圖表 29：免費(fèi)式商業(yè)模式特點(diǎn) | ８ |
| 圖表 30：免費(fèi)式商業(yè)模式的應(yīng)用案例 | ６ |
| 圖表 31：開放式商業(yè)模式特點(diǎn) | ６ |
| 圖表 32：開放式商業(yè)模式類型 | ８ |
| 圖表 33：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈 | 產(chǎn) |
| 圖表 34：蘋果產(chǎn)品推出時(shí)間線 | 業(yè) |
| 圖表 35：蘋果商業(yè)模式要素分析 | 調(diào) |
| 圖表 36：蘋果商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | 研 |
| 圖表 37：三星商業(yè)模式中的核心競(jìng)爭(zhēng)力與組織管理的配置 | 網(wǎng) |
| 圖表 38：三星商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 39：谷歌業(yè)務(wù)產(chǎn)品推出時(shí)間線 | ｗ |
| 圖表 40：谷歌產(chǎn)品的垂直整合 | ｗ |
| 圖表 41：谷歌的硬件產(chǎn)品布局 | ． |
| 圖表 42：谷歌的軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 | Ｃ |
| 圖表 43：聯(lián)通支付有限公司移動(dòng)支付商業(yè)模式圖 | ｉ |
| 圖表 44：中國(guó)電信移動(dòng)支付商業(yè)模式圖 | ｒ |
| 圖表 45：中移電子商務(wù)有限公司移動(dòng)支付商業(yè)模式圖 | ． |
| 圖表 46：全球主要國(guó)家移動(dòng)用戶數(shù)量排名（單位：百萬(wàn)，%） | ｃ |
| 圖表 47：全球移動(dòng)應(yīng)用商店對(duì)比（單位：萬(wàn)，億，%） | ｎ |
| 圖表 48：全球移動(dòng)應(yīng)用商應(yīng)用數(shù)量對(duì)比（單位：個(gè)） | 中 |
| 圖表 49：2025年以來(lái)全球AppStore和GooglePlay的營(yíng)收來(lái)源（單位：億美元，%） | 智 |
| 圖表 50：全球移動(dòng)應(yīng)用收入最高的五種商業(yè)模式（單位：美元） | 林 |
| 圖表 51：全球IOS和ANDROID智能終端服務(wù)在各類應(yīng)用上的時(shí)間分布（單位：%） | ４ |
| 圖表 52：APP用戶價(jià)值需求分析 | ０ |
| 圖表 53：APP涵蓋范圍垂直化趨勢(shì) | ０ |
| 圖表 54：APP提高用戶留存率的方法 | ６ |
| 圖表 55：APP客戶推廣策略 | １ |
| 圖表 56：APP推廣特點(diǎn) | ２ |
| 圖表 57：第三方商店推廣特點(diǎn)及應(yīng)用 | ８ |
| 圖表 58：手機(jī)廠商商店推廣特點(diǎn)及應(yīng)用 | ６ |
| 圖表 59：社交推廣特點(diǎn)及應(yīng)用 | ６ |
| 圖表 60：積分墻推廣特點(diǎn)及應(yīng)用 | ８ |
| 圖表 61：海外推廣特點(diǎn)及應(yīng)用 | 產(chǎn) |
| 圖表 62：廣告渠道推廣特點(diǎn)及應(yīng)用 | 業(yè) |
| 圖表 63：運(yùn)營(yíng)商商店推廣特點(diǎn)及應(yīng)用 | 調(diào) |
| 圖表 64：手機(jī)廠商推廣特點(diǎn)及應(yīng)用 | 研 |
| 圖表 65：水貨刷機(jī) | 網(wǎng) |
| 圖表 66：行貨店面推廣特點(diǎn)及應(yīng)用 | ｗ |
| 圖表 67：世界范圍內(nèi)APP生態(tài)系統(tǒng)收入情況分布（單位：%） | ｗ |
| 圖表 68：?jiǎn)渭兂鍪塾Ｊ綀D | ｗ |
| 圖表 69：廣告盈利模式圖 | ． |
| 圖表 70：收入組合盈利模式圖 | Ｃ |
| 圖表 71：持續(xù)推出更新附屬功能盈利模式圖 | ｉ |
| 圖表 72：月租收費(fèi)盈利模式圖 | ｒ |
| 圖表 73：二次運(yùn)用盈利模式圖 | ． |
| 圖表 74：平臺(tái)媒合盈利模式圖 | ｃ |
| 圖表 75：代為開發(fā)盈利模式圖 | ｎ |
| 中國(guó)のモバイルインターネット業(yè)界発展調(diào)査と市場(chǎng)見通し予測(cè)レポート（2025年-2031年） | |
| 圖表 76：授權(quán)盈利模式圖 | 中 |
| 圖表 77：APP降價(jià)與營(yíng)收的關(guān)系（單位：%） | 智 |
| 圖表 78：APP降價(jià)幅度分布比例（單位：%） | 林 |
| 圖表 79：排在前十的受益于降低的APP應(yīng)用 | ４ |
| 圖表 80：AppStore里面主要應(yīng)用類別的定價(jià)策略 | ０ |
| 圖表 81：2020-2025年AppStore里面主要應(yīng)用類別的定價(jià)策略 | ０ |
| 圖表 82：APP開發(fā)成本節(jié)約方法 | ６ |
| 圖表 83：截至2024年國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店市場(chǎng)份額（單位：%） | １ |
| 圖表 84：AppStore價(jià)值主張 | ２ |
| 圖表 85：AppStore價(jià)值主張 | ８ |
| 圖表 86：移動(dòng)支付價(jià)值鏈 | ６ |
| 圖表 87：2020-2025年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%） | ６ |
| 圖表 88：2025年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)平臺(tái)交易規(guī)模分布（單位：萬(wàn)億元） | ８ |
| 圖表 89：移動(dòng)支付利益相關(guān)者及價(jià)值主張 | 產(chǎn) |
| 圖表 90：移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)價(jià)值主張 | 業(yè) |
| 圖表 91：移動(dòng)支付應(yīng)用類型 | 調(diào) |
| 圖表 92：社交網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈 | 研 |
| 圖表 93：移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈 | 網(wǎng) |
| 圖表 94：2025-2031年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：百萬(wàn)人民幣，%） | ｗ |
| 圖表 95：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商模式 | ｗ |
| 圖表 96：網(wǎng)秦產(chǎn)品戰(zhàn)略結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 97：LBS服務(wù)流程 | ． |
| 圖表 98：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式演變路徑圖 | Ｃ |
| 圖表 99：APP增值模式示意圖 | ｉ |
| 圖表 100：行業(yè)定制商業(yè)模式示意圖 | ｒ |
| 圖表 101：移動(dòng)電商商業(yè)模式示意圖 | ． |
| 圖表 102：移動(dòng)廣告商業(yè)模式示意圖 | ｃ |
| 圖表 103：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式 | ｎ |
| 圖表 104：亞馬遜——資源驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式 | 中 |
| 圖表 105：阿卡邁——產(chǎn)品/服務(wù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式 | 智 |
| 圖表 106：巴蒂電信——客戶驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式 | 林 |
| 圖表 107：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈變革示意圖 | ４ |
| 圖表 108：運(yùn)營(yíng)商發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)SWOT分析 | ０ |
| 圖表 109：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)商"一體化" | ０ |
| 圖表 110：運(yùn)營(yíng)商盈利潛力與產(chǎn)業(yè)鏈管理復(fù)雜度關(guān)系 | ６ |
| 圖表 111：電信運(yùn)營(yíng)商手機(jī)支付業(yè)務(wù) | １ |
| 圖表 112：運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的策略 | ２ |
| 圖表 113：互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)SWOT分析 | ８ |
| 圖表 114：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的策略 | ６ |
| 圖表 115：終端企業(yè)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)SWOT分析 | ６ |
| 圖表 116：終端廠商主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的策略 | ８ |
| 圖表 117：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)力格局矩陣 | 產(chǎn) |
| 圖表 118：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
http://m.hczzz.cn/R_ITTongXun/69/YiDongHuLianWangHangYeXianZhuangYanJiu.html
略……
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