| 相 關(guān) |
|
| 移動互聯(lián)網(wǎng)近年來經(jīng)歷了爆炸式增長，隨著智能手機(jī)的普及和移動數(shù)據(jù)服務(wù)的優(yōu)化，人們的生活方式被徹底改變。移動應(yīng)用程序（App）涵蓋了從社交媒體、在線購物、移動支付到遠(yuǎn)程工作和教育的各個領(lǐng)域，極大地豐富了用戶體驗(yàn)。然而，數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)擁堵成為行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來，移動互聯(lián)網(wǎng)將更加注重個性化和智能化。通過人工智能和大數(shù)據(jù)分析，移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)將提供更加精準(zhǔn)的個性化內(nèi)容推薦和定制化服務(wù)。同時，5G網(wǎng)絡(luò)的普及將解決網(wǎng)絡(luò)擁堵問題，實(shí)現(xiàn)超高速數(shù)據(jù)傳輸和低延遲，開啟全新的應(yīng)用場景，如虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）。此外，隨著物聯(lián)網(wǎng)（IoT）設(shè)備的增加，移動互聯(lián)網(wǎng)將與更多實(shí)體世界物品連接，推動智慧城市的建設(shè)。 | |
| 《中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2025年）》全面梳理了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀。報告詳細(xì)探討了移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了移動互聯(lián)網(wǎng)價格機(jī)制和細(xì)分市場特征。通過對移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評估，報告展望了移動互聯(lián)網(wǎng)市場前景，預(yù)測了行業(yè)發(fā)展趨勢，同時識別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險。報告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)概念及發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)概念 |
業(yè) |
| 1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| 1.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | 研 |
| 1.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 移動互聯(lián)網(wǎng)地區(qū)發(fā)展布局 | ｗ |
1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù) |
ｗ |
| 1.2.1 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)情況分析 | ｗ |
| ?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模 | ． |
| ?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 1.2.2 國外移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| ?。?）美國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | ｒ |
| ?。?）日本移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| （3）韓國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
| 1.2.3 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策環(huán)境 | ｎ |
1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析方法 |
中 |
| 1.3.1 商業(yè)模式構(gòu)成要素 | 智 |
| 1.3.2 商業(yè)模式畫布結(jié)構(gòu) | 林 |
第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程及商業(yè)模式應(yīng)用 |
４ |
2.1 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展階段 |
０ |
| 2.1.1 封閉的簡單應(yīng)用模式 | ０ |
| ?。?）移動運(yùn)營商自營 | ６ |
| （2）SC/CP+移動運(yùn)營商 | １ |
| 2.1.2 終端+服務(wù)模式 | ２ |
| ?。?）終端+操作系統(tǒng)模式 | ８ |
| （2）終端+搜索引擎模式 | ６ |
| ?。?）終端+應(yīng)用商店模式 | ６ |
| 2.1.3 開放的平臺融合模式 | ８ |
| 2.1.4 未來用戶集聚模式 | 產(chǎn) |
2.2 不同商業(yè)模式在移動互聯(lián)網(wǎng)中的運(yùn)用 |
業(yè) |
| 2.2.1 非綁定式商業(yè)模式 | 調(diào) |
| ?。?）非綁定式商業(yè)模式概念 | 研 |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/R_ITTongXun/06/YiDongHuLianWangShiChangQianJingFenXiYuCe.html | |
| （2）非綁定式商業(yè)模式對運(yùn)營商啟示 | 網(wǎng) |
| 2.2.2 長尾式商業(yè)模式 | ｗ |
| ?。?）長尾式商業(yè)模式概念 | ｗ |
| （2）長尾式商業(yè)模式在電商的應(yīng)用 | ｗ |
| 2.2.3 多邊平臺式商業(yè)模式 | ． |
| ?。?）多邊平臺式商業(yè)模式概念 | Ｃ |
| （2）多邊平臺式商業(yè)模式特點(diǎn) | ｉ |
| ?。?）該模式在移動互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用 | ｒ |
| 2.2.4 免費(fèi)式商業(yè)模式 | ． |
| ?。?）免費(fèi)式商業(yè)模式概念 | ｃ |
| （2）該模式在移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 | ｎ |
| 2.2.5 開放式商業(yè)模式 | 中 |
| ?。?）開放式商業(yè)模式概念 | 智 |
| （2）開放式商業(yè)模式應(yīng)用 | 林 |
第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)價值鏈與企業(yè)商業(yè)模式案例分析 |
４ |
3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)價值鏈 |
０ |
| 3.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)價值鏈特點(diǎn) | ０ |
| 3.1.2 行業(yè)價值鏈與商業(yè)模式的關(guān)系 | ６ |
3.2 已有不同類型廠商模式比較 |
１ |
| 3.2.1 運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)模式 | ２ |
| 3.2.2 終端廠商移動互聯(lián)網(wǎng)模式 | ８ |
| 3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)模式 | ６ |
3.3 終端廠商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例分析 |
６ |
| 3.3.1 蘋果商業(yè)模式分析 | ８ |
| ?。?）蘋果業(yè)務(wù)體系及產(chǎn)品線 | 產(chǎn) |
| （2）蘋果商業(yè)模式要素分析 | 業(yè) |
| ?。?）蘋果商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | 調(diào) |
| ?。?）蘋果商業(yè)模式特點(diǎn)總結(jié) | 研 |
| 3.3.2 三星商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
| （1）三星業(yè)務(wù)體系及產(chǎn)品線 | ｗ |
| ?。?）三星商業(yè)模式要素分析 | ｗ |
| ?。?）三星商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| ?。?）三星商業(yè)模式特點(diǎn)總結(jié) | ． |
3.4 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 |
Ｃ |
| 3.4.1 百度移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ｉ |
| （1）百度業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ｒ |
| ?。?）百度移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | ． |
| （3）百度移動互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ｃ |
| ?。?）百度移動互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ｎ |
| 3.4.2 谷歌移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 中 |
| ?。?）谷歌業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 智 |
| （2）谷歌移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | 林 |
| ?。?）谷歌移動互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ４ |
| （4）谷歌移動互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ０ |
| 3.4.3 搜狐移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ０ |
| ?。?）搜狐業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ６ |
| ?。?）搜狐移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | １ |
| ?。?）搜狐移動互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ２ |
| （4）搜狐移動互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ８ |
| 3.4.4 奇虎360移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ６ |
| ?。?）奇虎360業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ６ |
| ?。?）奇虎360移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | ８ |
| （3）奇虎360移動互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | 產(chǎn) |
| （4）奇虎360移動互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | 業(yè) |
| 3.4.5 微軟移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
| ?。?）微軟業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 研 |
| （2）微軟移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）微軟移動互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ｗ |
| ?。?）微軟移動互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ｗ |
| 3.4.6 騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ｗ |
| ?。?）騰訊業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ． |
| （2）騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | Ｃ |
| ?。?）騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ｉ |
| （4）騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ｒ |
| 3.4.7 阿里巴巴移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ． |
| ?。?）阿里巴巴業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ｃ |
| ?。?）阿里巴巴移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | ｎ |
| ?。?）阿里巴巴移動互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | 中 |
| （4）阿里巴巴移動互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | 智 |
| 3.4.8 小米移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 林 |
| ?。?）小米業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ４ |
| China Mobile Internet industry market research and development trend analysis report (2025) | |
| ?。?）小米移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | ０ |
| ?。?）小米移動互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | ０ |
| ?。?）小米移動互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | ６ |
3.5 運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 |
１ |
| 3.5.1 中國聯(lián)通移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ２ |
| （1）中國聯(lián)通業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ８ |
| ?。?）中國聯(lián)通移動互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu) | ６ |
| （3）中國聯(lián)通移動互聯(lián)網(wǎng)模式要素 | ６ |
| ?。?）中國聯(lián)通移動互聯(lián)網(wǎng)模式評價 | ８ |
| 3.5.2 中國電信移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 產(chǎn) |
| （1）中國電信業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 業(yè) |
| ?。?）中國電信移動互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| ?。?）中國電信移動互聯(lián)網(wǎng)模式要素 | 研 |
| ?。?）中國電信移動互聯(lián)網(wǎng)模式評價 | 網(wǎng) |
| 3.5.3 中國移動移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ｗ |
| ?。?）中國移動業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | ｗ |
| ?。?）中國移動移動互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （3）中國移動移動互聯(lián)網(wǎng)模式要素 | ． |
| ?。?）中國移動移動互聯(lián)網(wǎng)模式評價 | Ｃ |
第四章 APP應(yīng)用市場及移動互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式分析 |
ｉ |
4.1 APP應(yīng)用市場發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 4.1.1 全球移動應(yīng)用數(shù)量規(guī)模 | ． |
| 4.1.2 全球移動應(yīng)用付費(fèi)規(guī)模 | ｃ |
| 4.1.3 全球移動應(yīng)用分類情況 | ｎ |
| 4.1.4 APP應(yīng)用開發(fā)者情況 | 中 |
4.2 APP應(yīng)用開發(fā)企業(yè)商業(yè)模式要素分析 |
智 |
| 4.2.1 APP開發(fā)價值主張 | 林 |
| 4.2.2 APP開發(fā)客戶定位 | ４ |
| （1）APP精準(zhǔn)定位與個性化服務(wù) | ０ |
| ?。?）APP垂直化定位趨勢 | ０ |
| 4.2.3 APP開發(fā)企業(yè)客戶運(yùn)營分析 | ６ |
| （1）APP客戶運(yùn)營內(nèi)容 | １ |
| ?。?）APP客戶運(yùn)營指標(biāo) | ２ |
| ?。?）APP客戶推廣策略 | ８ |
| ?。?）APP客戶維護(hù)策略 | ６ |
| 4.2.4 APP運(yùn)營推廣渠道與方式 | ６ |
| ?。?）APP推廣特點(diǎn) | ８ |
| ?。?）APP推廣渠道與方法 | 產(chǎn) |
| 4.2.5 APP應(yīng)用企業(yè)核心資源與合作伙伴 | 業(yè) |
| ?。?）APP應(yīng)用企業(yè)成功因素 | 調(diào) |
| （2）APP應(yīng)用企業(yè)潛在合作伙伴 | 研 |
| 4.2.6 APP應(yīng)用收入來源 | 網(wǎng) |
| ?。?）APP生態(tài)系統(tǒng)收入分布 | ｗ |
| ?。?）APP開發(fā)盈利模式設(shè)計 | ｗ |
| 1）單純出售模式 | ｗ |
| 2）廣告盈利模式 | ． |
| 3）收入組合模式 | Ｃ |
| 4）持續(xù)推出更新附屬功能模式 | ｉ |
| 5）月租費(fèi)模式 | ｒ |
| 6）二次運(yùn)用模式 | ． |
| 7）平臺媒合模式 | ｃ |
| 8）代為開發(fā)模式 | ｎ |
| 9）授權(quán)模式 | 中 |
| （3）APP應(yīng)用定價策略 | 智 |
| 4.2.7 APP開發(fā)成本結(jié)構(gòu) | 林 |
| ?。?）APP開發(fā)成本構(gòu)成 | ４ |
| （2）APP開發(fā)成本節(jié)約方法 | ０ |
4.3 APP應(yīng)用典型商業(yè)模式分析 |
０ |
| 4.3.1 APP應(yīng)用商店模式 | ６ |
| ?。?）國內(nèi)移動應(yīng)用商店概況 | １ |
| ?。?）App Store商業(yè)模式分析 | ２ |
| 1）價值主張分析 | ８ |
| 2）產(chǎn)品/服務(wù)分析 | ６ |
| 3）客戶定位分析 | ６ |
| 4）合作伙伴分析 | ８ |
| 5）核心資源分析 | 產(chǎn) |
| 6）盈利模式分析 | 業(yè) |
| 7）推廣渠道分析 | 調(diào) |
| 8）成本結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
| 4.3.2 移動支付商業(yè)模式 | 網(wǎng) |
| （1）移動支付價值鏈分析 | ｗ |
| 中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2025年） | |
| ?。?）移動支付市場格局分析 | ｗ |
| ?。?）移動支付商業(yè)模式要素分析 | ｗ |
| 1）價值主張分析 | ． |
| 2）產(chǎn)品/服務(wù)分析 | Ｃ |
| 3）客戶定位分析 | ｉ |
| 4）合作伙伴分析 | ｒ |
| 5）核心資源分析 | ． |
| 6）盈利模式分析 | ｃ |
| 7）成本結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 4.3.3 手機(jī)游戲商業(yè)模式 | 中 |
| ?。?）手機(jī)游戲商業(yè)模式要素分析 | 智 |
| 1）價值主張分析 | 林 |
| 2）產(chǎn)品/服務(wù)分析 | ４ |
| 3）客戶定位分析 | ０ |
| 4）合作伙伴分析 | ０ |
| 5）核心資源分析 | ６ |
| 6）盈利模式分析 | １ |
| 7）推廣渠道分析 | ２ |
| 8）客戶運(yùn)營分析 | ８ |
| 9）成本結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 4.3.4 移動社交商業(yè)模式 | ６ |
| （1）移動社交價值鏈分析 | ８ |
| ?。?）微信商業(yè)模式案例分析 | 產(chǎn) |
| 1）微信價值主張 | 業(yè) |
| 2）微信產(chǎn)品/服務(wù) | 調(diào) |
| 3）微信合作伙伴 | 研 |
| 4）微信核心資源 | 網(wǎng) |
| 5）微信盈利模式 | ｗ |
| 6）微信推廣渠道 | ｗ |
| （3）其他移動社交商業(yè)模式 | ｗ |
| 1）社交娛樂——唱吧商業(yè)模式 | ． |
| 2）旅游OTO——航班管家商業(yè)模式 | Ｃ |
| 3）社交問答——知乎網(wǎng)商業(yè)模式 | ｉ |
| 4.3.5 移動電子商務(wù)商業(yè)模式 | ｒ |
| （1）移動電子商務(wù)價值鏈分析 | ． |
| （2）移動電子商務(wù)市場格局分析 | ｃ |
| ?。?）移動電子商務(wù)模式分析 | ｎ |
| 1）移動互聯(lián)網(wǎng)電商模式 | 中 |
| 2）產(chǎn)品/服務(wù)分析 | 智 |
| 3）合作伙伴分析 | 林 |
| 4）核心資源分析 | ４ |
| 5）盈利模式分析 | ０ |
| 6）電商核心能力 | ０ |
| 7）成本結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 4.3.6 移動安全服務(wù)商業(yè)模式 | １ |
| ?。?）網(wǎng)秦商業(yè)模式案例分析 | ２ |
| 1）價值主張分析 | ８ |
| 2）產(chǎn)品/服務(wù)分析 | ６ |
| 3）客戶定位分析 | ６ |
| 4）合作伙伴分析 | ８ |
| 5）核心資源分析 | 產(chǎn) |
| 6）盈利模式分析 | 業(yè) |
| 4.3.7 LBS位置服務(wù)商業(yè)模式 | 調(diào) |
| ?。?）LBS位置服務(wù)概況 | 研 |
| ?。?）基于LBS的移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式 | 網(wǎng) |
| 1）LBS+休閑娛樂的簽到模式 | ｗ |
| 2）LBS+生活服務(wù)與分享模式 | ｗ |
| 3）LBS+戶外旅游的社交分享模式 | ｗ |
| 4）LBS+休閑游戲的模式 | ． |
第五章 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑及創(chuàng)新策略 |
Ｃ |
5.1 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑 |
ｉ |
| 5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展路徑 | ｒ |
| 5.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展路徑 | ． |
5.2 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式演變層級 |
ｃ |
| 5.2.1 第一層級：APP增值模式 | ｎ |
| （1）模式概況 | 中 |
| ?。?）移動APP核心資源 | 智 |
| ?。?）移動APP核心能力 | 林 |
| zhōngguó Yídòng hùliánwǎng hángyè shìchǎng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào （2025 nián） | |
| ?。?）移動APP產(chǎn)品盈利模式 | ４ |
| ?。?）典型案例分析 | ０ |
| 5.2.2 第二層級：行業(yè)定制模式 | ０ |
| ?。?）模式概況 | ６ |
| （2）模式應(yīng)用情況分析 | １ |
| ?。?）盈利模式分析 | ２ |
| 5.2.3 第三層級：電商模式 | ８ |
| （1）模式概況 | ６ |
| ?。?）移動電商核心資源 | ６ |
| ?。?）移動電商核心能力 | ８ |
| （4）核心產(chǎn)品分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）盈利模式分析 | 業(yè) |
| 5.2.4 第四層級：廣告模式 | 調(diào) |
| ?。?）模式概況 | 研 |
| ?。?）移動廣告核心資源 | 網(wǎng) |
| ?。?）移動電商核心能力 | ｗ |
| （4）移動廣告產(chǎn)品分析 | ｗ |
| ?。?）盈利模式分析 | ｗ |
| 5.2.5 第五層級：個性化模式 | ． |
5.3 移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式瓶頸 |
Ｃ |
| 5.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式 | ｉ |
| 5.3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式挑戰(zhàn) | ｒ |
5.4 未來移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式趨勢 |
． |
| 5.4.1 價值鏈變化趨勢 | ｃ |
| 5.4.2 盈利模式變化趨勢 | ｎ |
| 5.4.3 市場主體變化趨勢 | 中 |
5.5 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 |
智 |
| 5.5.1 亞馬遜——資源驅(qū)動創(chuàng)新 | 林 |
| 5.5.2 阿卡邁——產(chǎn)品/服務(wù)驅(qū)動創(chuàng)新 | ４ |
| 5.5.3 巴蒂電信——客戶驅(qū)動創(chuàng)新 | ０ |
第六章 中?智?林?國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)未來將由誰主導(dǎo) |
０ |
6.1 運(yùn)營商為核心的模式設(shè)想 |
６ |
| 6.1.1 運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢 | １ |
| 6.1.2 運(yùn)營商SWOT分析 | ２ |
| 6.1.3 國外運(yùn)營商運(yùn)營模式 | ８ |
| ?。?）日韓運(yùn)營商運(yùn)營模式 | ６ |
| ?。?）英國封閉式運(yùn)營案例 | ６ |
| ?。?）國外運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)布局動態(tài) | ８ |
| 6.1.4 運(yùn)營商為核心的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
| 6.1.5 未來運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 | 業(yè) |
6.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為核心的模式設(shè)想 |
調(diào) |
| 6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢 | 研 |
| 6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)公司SWOT分析 | 網(wǎng) |
| 6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)公司移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 | ｗ |
6.3 終端企業(yè)為核心的模式設(shè)想 |
ｗ |
| 6.3.1 終端企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢 | ． |
| 6.3.2 終端企業(yè)SWOT分析 | Ｃ |
| 6.3.3 終端企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢 | ｉ |
| 6.3.4 終端企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 | ｒ |
6.4 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭力及趨勢預(yù)測 |
． |
| 6.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)格局 | ｃ |
| 6.4.2 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景 | ｎ |
| 圖表目錄 | 中 |
| 圖表 1：中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段 | 智 |
| 圖表 2：移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | 林 |
| 圖表 3：移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三大業(yè)務(wù)體系 | ４ |
| 圖表 4：移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)地區(qū)發(fā)展布局 | ０ |
| 圖表 5：2020-2025年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%） | ０ |
| 圖表 6：2020-2025年中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 7：2020-2025年中國移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)占比（單位：%） | １ |
| 圖表 8：2025年美國智能手機(jī)市場份額（單位：%） | ２ |
| 圖表 9：2020-2025年美國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及預(yù)測（單位：億，%） | ８ |
| 圖表 10：美國用戶移動互聯(lián)網(wǎng)使用頻率（單位：%） | ６ |
| 圖表 11：美國用戶使用手機(jī)主要活動（單位：%） | ６ |
| 圖表 12：日本移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)及3G滲透率（單位：百萬，%） | ８ |
| 圖表 13：2025-2031年韓國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)及手機(jī)用戶中訪問移動互聯(lián)網(wǎng)的比例（單位：百萬，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 14：國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)政策匯總（部分） | 業(yè) |
| 圖表 15：商業(yè)模式構(gòu)成要素 | 調(diào) |
| 圖表 16：商業(yè)模式分析畫布結(jié)構(gòu) | 研 |
| 中國モバイルインターネット産業(yè)の市場調(diào)査と発展傾向分析レポート（2025年） | |
| 圖表 17：SC/CP+移動運(yùn)營商業(yè)務(wù)模式圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 18：非綁定式商業(yè)模式特點(diǎn) | ｗ |
| 圖表 19：電信運(yùn)營商商業(yè)模式演進(jìn) | ｗ |
| 圖表 20：電信運(yùn)營商商業(yè)模式主要推動力——跨界競爭 | ｗ |
| 圖表 21：移動互聯(lián)網(wǎng)對電信運(yùn)營商的顛覆性影響 | ． |
| 圖表 22：長尾式商業(yè)模式特點(diǎn) | Ｃ |
| 圖表 23：2024和2025年APP STORE和GOOGLE PLAY營收排名分布（單位：%） | ｉ |
| 圖表 24：長尾式商業(yè)模式案例 | ｒ |
| 圖表 25：長尾模式趨勢——OTO商業(yè)模式 | ． |
| 圖表 26：多邊平臺式商業(yè)模式特點(diǎn) | ｃ |
| 圖表 27：移動互聯(lián)網(wǎng)價值鏈衍變 | ｎ |
| 圖表 28：免費(fèi)式商業(yè)模式特點(diǎn) | 中 |
| 圖表 29：免費(fèi)式商業(yè)模式的應(yīng)用案例 | 智 |
| 圖表 30：開放式商業(yè)模式特點(diǎn) | 林 |
| 圖表 31：開放式商業(yè)模式類型 | ４ |
| 圖表 32：移動互聯(lián)網(wǎng)價值鏈 | ０ |
| 圖表 33：蘋果產(chǎn)品推出時間線 | ０ |
| 圖表 34：蘋果商業(yè)模式要素分析 | ６ |
| 圖表 35：蘋果商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | １ |
| 圖表 36：三星商業(yè)模式中的核心競爭力與組織管理的配置 | ２ |
| 圖表 37：三星商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | ８ |
| 圖表 38：谷歌業(yè)務(wù)產(chǎn)品推出時間線 | ６ |
| 圖表 39：谷歌產(chǎn)品的垂直整合 | ６ |
| 圖表 40：谷歌的硬件產(chǎn)品布局 | ８ |
| 圖表 41：谷歌的軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 | 產(chǎn) |
| 圖表 42：聯(lián)通支付有限公司移動支付商業(yè)模式圖 | 業(yè) |
| 圖表 43：中國電信移動支付商業(yè)模式圖 | 調(diào) |
| 圖表 44：中移電子商務(wù)有限公司移動支付商業(yè)模式圖 | 研 |
| 圖表 45：全球主要國家移動用戶數(shù)量排名（單位：百萬，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 46：2020-2025年全球移動應(yīng)用商店對比（單位：億，億元） | ｗ |
| 圖表 47：2020-2025年全球App Store和Google Play的營收來源（單位：億美元，%） | ｗ |
| 圖表 48：2020-2025年全球移動應(yīng)用收入最高的五種商業(yè)模式（單位：美元） | ｗ |
| 圖表 49： 2020-2025年全球IOS和ANDROID智能終端服務(wù)在各類應(yīng)用上的時間分布（單位：%） | ． |
| 圖表 50：APP用戶價值需求分析 | Ｃ |
| 圖表 51：APP涵蓋范圍垂直化趨勢 | ｉ |
| 圖表 52：APP提高用戶留存率的方法 | ｒ |
| 圖表 53：APP客戶推廣策略 | ． |
| 圖表 54：APP推廣特點(diǎn) | ｃ |
http://m.hczzz.cn/R_ITTongXun/06/YiDongHuLianWangShiChangQianJingFenXiYuCe.html
……
| 相 關(guān) |
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