相 關(guān) |
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近年來(lái)經(jīng)歷了爆炸式增長(zhǎng),隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)的優(yōu)化,人們的生活方式被徹底改變。移動(dòng)應(yīng)用程序(App)涵蓋了從社交媒體、在線購(gòu)物、移動(dòng)支付到遠(yuǎn)程工作和教育的各個(gè)領(lǐng)域,極大地豐富了用戶(hù)體驗(yàn)。然而,數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)擁堵成為行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
未來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將更加注重個(gè)性化和智能化。通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)分析,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)將提供更加精準(zhǔn)的個(gè)性化內(nèi)容推薦和定制化服務(wù)。同時(shí),5G網(wǎng)絡(luò)的普及將解決網(wǎng)絡(luò)擁堵問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)超高速數(shù)據(jù)傳輸和低延遲,開(kāi)啟全新的應(yīng)用場(chǎng)景,如虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)。此外,隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)設(shè)備的增加,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將與更多實(shí)體世界物品連接,推動(dòng)智慧城市的建設(shè)。 | |
《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2025年)》全面梳理了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù),深入剖析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力,并分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過(guò)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向的評(píng)估,報(bào)告展望了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景,預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法,為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)概念及發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念 |
業(yè) |
1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 | 調(diào) |
1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | 研 |
1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系 | 網(wǎng) |
1.1.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地區(qū)發(fā)展布局 | w |
1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù) |
w |
1.2.1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)情況分析 | w |
?。?)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模 | . |
?。?)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu) | C |
1.2.2 國(guó)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 | i |
?。?)美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | r |
?。?)日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | . |
?。?)韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | c |
1.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策環(huán)境 | n |
1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析方法 |
中 |
1.3.1 商業(yè)模式構(gòu)成要素 | 智 |
1.3.2 商業(yè)模式畫(huà)布結(jié)構(gòu) | 林 |
第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程及商業(yè)模式應(yīng)用 |
4 |
2.1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展階段 |
0 |
2.1.1 封閉的簡(jiǎn)單應(yīng)用模式 | 0 |
?。?)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商自營(yíng) | 6 |
?。?)SC/CP+移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 | 1 |
2.1.2 終端+服務(wù)模式 | 2 |
?。?)終端+操作系統(tǒng)模式 | 8 |
?。?)終端+搜索引擎模式 | 6 |
?。?)終端+應(yīng)用商店模式 | 6 |
2.1.3 開(kāi)放的平臺(tái)融合模式 | 8 |
2.1.4 未來(lái)用戶(hù)集聚模式 | 產(chǎn) |
2.2 不同商業(yè)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的運(yùn)用 |
業(yè) |
2.2.1 非綁定式商業(yè)模式 | 調(diào) |
?。?)非綁定式商業(yè)模式概念 | 研 |
詳情:http://m.hczzz.cn/R_ITTongXun/06/YiDongHuLianWangShiChangQianJingFenXiYuCe.html | |
?。?)非綁定式商業(yè)模式對(duì)運(yùn)營(yíng)商啟示 | 網(wǎng) |
2.2.2 長(zhǎng)尾式商業(yè)模式 | w |
?。?)長(zhǎng)尾式商業(yè)模式概念 | w |
?。?)長(zhǎng)尾式商業(yè)模式在電商的應(yīng)用 | w |
2.2.3 多邊平臺(tái)式商業(yè)模式 | . |
?。?)多邊平臺(tái)式商業(yè)模式概念 | C |
?。?)多邊平臺(tái)式商業(yè)模式特點(diǎn) | i |
?。?)該模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用 | r |
2.2.4 免費(fèi)式商業(yè)模式 | . |
?。?)免費(fèi)式商業(yè)模式概念 | c |
?。?)該模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 | n |
2.2.5 開(kāi)放式商業(yè)模式 | 中 |
?。?)開(kāi)放式商業(yè)模式概念 | 智 |
?。?)開(kāi)放式商業(yè)模式應(yīng)用 | 林 |
第三章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈與企業(yè)商業(yè)模式案例分析 |
4 |
3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)價(jià)值鏈 |
0 |
3.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)價(jià)值鏈特點(diǎn) | 0 |
3.1.2 行業(yè)價(jià)值鏈與商業(yè)模式的關(guān)系 | 6 |
3.2 已有不同類(lèi)型廠商模式比較 |
1 |
3.2.1 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式 | 2 |
3.2.2 終端廠商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式 | 8 |
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式 | 6 |
3.3 終端廠商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例分析 |
6 |
3.3.1 蘋(píng)果商業(yè)模式分析 | 8 |
?。?)蘋(píng)果業(yè)務(wù)體系及產(chǎn)品線 | 產(chǎn) |
?。?)蘋(píng)果商業(yè)模式要素分析 | 業(yè) |
?。?)蘋(píng)果商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | 調(diào) |
(4)蘋(píng)果商業(yè)模式特點(diǎn)總結(jié) | 研 |
3.3.2 三星商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
?。?)三星業(yè)務(wù)體系及產(chǎn)品線 | w |
?。?)三星商業(yè)模式要素分析 | w |
?。?)三星商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | w |
?。?)三星商業(yè)模式特點(diǎn)總結(jié) | . |
3.4 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 |
C |
3.4.1 百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | i |
?。?)百度業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | r |
?。?)百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | . |
?。?)百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | c |
?。?)百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | n |
3.4.2 谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 中 |
?。?)谷歌業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 智 |
?。?)谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | 林 |
?。?)谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | 4 |
?。?)谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | 0 |
3.4.3 搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 0 |
?。?)搜狐業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 6 |
?。?)搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | 1 |
?。?)搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | 2 |
?。?)搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | 8 |
3.4.4 奇虎360移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 6 |
?。?)奇虎360業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 6 |
?。?)奇虎360移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | 8 |
?。?)奇虎360移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | 產(chǎn) |
?。?)奇虎360移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | 業(yè) |
3.4.5 微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
?。?)微軟業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 研 |
?。?)微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | 網(wǎng) |
?。?)微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | w |
?。?)微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | w |
3.4.6 騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | w |
?。?)騰訊業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | . |
?。?)騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | C |
(3)騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | i |
?。?)騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | r |
3.4.7 阿里巴巴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | . |
?。?)阿里巴巴業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | c |
?。?)阿里巴巴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | n |
?。?)阿里巴巴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | 中 |
?。?)阿里巴巴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | 智 |
3.4.8 小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 林 |
?。?)小米業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 4 |
China Mobile Internet industry market research and development trend analysis report (2025) | |
?。?)小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析 | 0 |
?。?)小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié) | 0 |
?。?)小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想 | 6 |
3.5 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 |
1 |
3.5.1 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 2 |
?。?)中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 8 |
?。?)中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu) | 6 |
?。?)中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式要素 | 6 |
?。?)中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式評(píng)價(jià) | 8 |
3.5.2 中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 產(chǎn) |
?。?)中國(guó)電信業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | 業(yè) |
?。?)中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
?。?)中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式要素 | 研 |
?。?)中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式評(píng)價(jià) | 網(wǎng) |
3.5.3 中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | w |
?。?)中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線 | w |
?。?)中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu) | w |
?。?)中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式要素 | . |
?。?)中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式評(píng)價(jià) | C |
第四章 APP應(yīng)用市場(chǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式分析 |
i |
4.1 APP應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
r |
4.1.1 全球移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量規(guī)模 | . |
4.1.2 全球移動(dòng)應(yīng)用付費(fèi)規(guī)模 | c |
4.1.3 全球移動(dòng)應(yīng)用分類(lèi)情況 | n |
4.1.4 APP應(yīng)用開(kāi)發(fā)者情況 | 中 |
4.2 APP應(yīng)用開(kāi)發(fā)企業(yè)商業(yè)模式要素分析 |
智 |
4.2.1 APP開(kāi)發(fā)價(jià)值主張 | 林 |
4.2.2 APP開(kāi)發(fā)客戶(hù)定位 | 4 |
?。?)APP精準(zhǔn)定位與個(gè)性化服務(wù) | 0 |
?。?)APP垂直化定位趨勢(shì) | 0 |
4.2.3 APP開(kāi)發(fā)企業(yè)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)分析 | 6 |
?。?)APP客戶(hù)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容 | 1 |
?。?)APP客戶(hù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo) | 2 |
?。?)APP客戶(hù)推廣策略 | 8 |
(4)APP客戶(hù)維護(hù)策略 | 6 |
4.2.4 APP運(yùn)營(yíng)推廣渠道與方式 | 6 |
?。?)APP推廣特點(diǎn) | 8 |
?。?)APP推廣渠道與方法 | 產(chǎn) |
4.2.5 APP應(yīng)用企業(yè)核心資源與合作伙伴 | 業(yè) |
?。?)APP應(yīng)用企業(yè)成功因素 | 調(diào) |
?。?)APP應(yīng)用企業(yè)潛在合作伙伴 | 研 |
4.2.6 APP應(yīng)用收入來(lái)源 | 網(wǎng) |
?。?)APP生態(tài)系統(tǒng)收入分布 | w |
?。?)APP開(kāi)發(fā)盈利模式設(shè)計(jì) | w |
1)單純出售模式 | w |
2)廣告盈利模式 | . |
3)收入組合模式 | C |
4)持續(xù)推出更新附屬功能模式 | i |
5)月租費(fèi)模式 | r |
6)二次運(yùn)用模式 | . |
7)平臺(tái)媒合模式 | c |
8)代為開(kāi)發(fā)模式 | n |
9)授權(quán)模式 | 中 |
?。?)APP應(yīng)用定價(jià)策略 | 智 |
4.2.7 APP開(kāi)發(fā)成本結(jié)構(gòu) | 林 |
?。?)APP開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成 | 4 |
?。?)APP開(kāi)發(fā)成本節(jié)約方法 | 0 |
4.3 APP應(yīng)用典型商業(yè)模式分析 |
0 |
4.3.1 APP應(yīng)用商店模式 | 6 |
?。?)國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用商店概況 | 1 |
?。?)App Store商業(yè)模式分析 | 2 |
1)價(jià)值主張分析 | 8 |
2)產(chǎn)品/服務(wù)分析 | 6 |
3)客戶(hù)定位分析 | 6 |
4)合作伙伴分析 | 8 |
5)核心資源分析 | 產(chǎn) |
6)盈利模式分析 | 業(yè) |
7)推廣渠道分析 | 調(diào) |
8)成本結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
4.3.2 移動(dòng)支付商業(yè)模式 | 網(wǎng) |
?。?)移動(dòng)支付價(jià)值鏈分析 | w |
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2025年) | |
?。?)移動(dòng)支付市場(chǎng)格局分析 | w |
?。?)移動(dòng)支付商業(yè)模式要素分析 | w |
1)價(jià)值主張分析 | . |
2)產(chǎn)品/服務(wù)分析 | C |
3)客戶(hù)定位分析 | i |
4)合作伙伴分析 | r |
5)核心資源分析 | . |
6)盈利模式分析 | c |
7)成本結(jié)構(gòu)分析 | n |
4.3.3 手機(jī)游戲商業(yè)模式 | 中 |
?。?)手機(jī)游戲商業(yè)模式要素分析 | 智 |
1)價(jià)值主張分析 | 林 |
2)產(chǎn)品/服務(wù)分析 | 4 |
3)客戶(hù)定位分析 | 0 |
4)合作伙伴分析 | 0 |
5)核心資源分析 | 6 |
6)盈利模式分析 | 1 |
7)推廣渠道分析 | 2 |
8)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)分析 | 8 |
9)成本結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
4.3.4 移動(dòng)社交商業(yè)模式 | 6 |
?。?)移動(dòng)社交價(jià)值鏈分析 | 8 |
?。?)微信商業(yè)模式案例分析 | 產(chǎn) |
1)微信價(jià)值主張 | 業(yè) |
2)微信產(chǎn)品/服務(wù) | 調(diào) |
3)微信合作伙伴 | 研 |
4)微信核心資源 | 網(wǎng) |
5)微信盈利模式 | w |
6)微信推廣渠道 | w |
?。?)其他移動(dòng)社交商業(yè)模式 | w |
1)社交娛樂(lè)——唱吧商業(yè)模式 | . |
2)旅游OTO——航班管家商業(yè)模式 | C |
3)社交問(wèn)答——知乎網(wǎng)商業(yè)模式 | i |
4.3.5 移動(dòng)電子商務(wù)商業(yè)模式 | r |
?。?)移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈分析 | . |
?。?)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)格局分析 | c |
?。?)移動(dòng)電子商務(wù)模式分析 | n |
1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商模式 | 中 |
2)產(chǎn)品/服務(wù)分析 | 智 |
3)合作伙伴分析 | 林 |
4)核心資源分析 | 4 |
5)盈利模式分析 | 0 |
6)電商核心能力 | 0 |
7)成本結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
4.3.6 移動(dòng)安全服務(wù)商業(yè)模式 | 1 |
?。?)網(wǎng)秦商業(yè)模式案例分析 | 2 |
1)價(jià)值主張分析 | 8 |
2)產(chǎn)品/服務(wù)分析 | 6 |
3)客戶(hù)定位分析 | 6 |
4)合作伙伴分析 | 8 |
5)核心資源分析 | 產(chǎn) |
6)盈利模式分析 | 業(yè) |
4.3.7 LBS位置服務(wù)商業(yè)模式 | 調(diào) |
?。?)LBS位置服務(wù)概況 | 研 |
?。?)基于LBS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式 | 網(wǎng) |
1)LBS+休閑娛樂(lè)的簽到模式 | w |
2)LBS+生活服務(wù)與分享模式 | w |
3)LBS+戶(hù)外旅游的社交分享模式 | w |
4)LBS+休閑游戲的模式 | . |
第五章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑及創(chuàng)新策略 |
C |
5.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑 |
i |
5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展路徑 | r |
5.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展路徑 | . |
5.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式演變層級(jí) |
c |
5.2.1 第一層級(jí):APP增值模式 | n |
?。?)模式概況 | 中 |
?。?)移動(dòng)APP核心資源 | 智 |
(3)移動(dòng)APP核心能力 | 林 |
zhōngguó Yídòng hùliánwǎng hángyè shìchǎng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào (2025 nián) | |
?。?)移動(dòng)APP產(chǎn)品盈利模式 | 4 |
?。?)典型案例分析 | 0 |
5.2.2 第二層級(jí):行業(yè)定制模式 | 0 |
?。?)模式概況 | 6 |
?。?)模式應(yīng)用情況分析 | 1 |
?。?)盈利模式分析 | 2 |
5.2.3 第三層級(jí):電商模式 | 8 |
?。?)模式概況 | 6 |
?。?)移動(dòng)電商核心資源 | 6 |
?。?)移動(dòng)電商核心能力 | 8 |
?。?)核心產(chǎn)品分析 | 產(chǎn) |
?。?)盈利模式分析 | 業(yè) |
5.2.4 第四層級(jí):廣告模式 | 調(diào) |
?。?)模式概況 | 研 |
?。?)移動(dòng)廣告核心資源 | 網(wǎng) |
?。?)移動(dòng)電商核心能力 | w |
?。?)移動(dòng)廣告產(chǎn)品分析 | w |
?。?)盈利模式分析 | w |
5.2.5 第五層級(jí):個(gè)性化模式 | . |
5.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式瓶頸 |
C |
5.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式 | i |
5.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式挑戰(zhàn) | r |
5.4 未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式趨勢(shì) |
. |
5.4.1 價(jià)值鏈變化趨勢(shì) | c |
5.4.2 盈利模式變化趨勢(shì) | n |
5.4.3 市場(chǎng)主體變化趨勢(shì) | 中 |
5.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 |
智 |
5.5.1 亞馬遜——資源驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 | 林 |
5.5.2 阿卡邁——產(chǎn)品/服務(wù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 | 4 |
5.5.3 巴蒂電信——客戶(hù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 | 0 |
第六章 中?智?林?國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)將由誰(shuí)主導(dǎo) |
0 |
6.1 運(yùn)營(yíng)商為核心的模式設(shè)想 |
6 |
6.1.1 運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì) | 1 |
6.1.2 運(yùn)營(yíng)商SWOT分析 | 2 |
6.1.3 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式 | 8 |
?。?)日韓運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式 | 6 |
?。?)英國(guó)封閉式運(yùn)營(yíng)案例 | 6 |
?。?)國(guó)外運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)布局動(dòng)態(tài) | 8 |
6.1.4 運(yùn)營(yíng)商為核心的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì) | 產(chǎn) |
6.1.5 未來(lái)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 | 業(yè) |
6.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為核心的模式設(shè)想 |
調(diào) |
6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì) | 研 |
6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)公司SWOT分析 | 網(wǎng) |
6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) | w |
6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 | w |
6.3 終端企業(yè)為核心的模式設(shè)想 |
w |
6.3.1 終端企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì) | . |
6.3.2 終端企業(yè)SWOT分析 | C |
6.3.3 終端企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) | i |
6.3.4 終端企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 | r |
6.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
. |
6.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)格局 | c |
6.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景 | n |
圖表目錄 | 中 |
圖表 1:中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段 | 智 |
圖表 2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | 林 |
圖表 3:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三大業(yè)務(wù)體系 | 4 |
圖表 4:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)地區(qū)發(fā)展布局 | 0 |
圖表 5:2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率(單位:億人,%) | 0 |
圖表 6:2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%) | 6 |
圖表 7:2020-2025年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)占比(單位:%) | 1 |
圖表 8:2025年美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額(單位:%) | 2 |
圖表 9:2020-2025年美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億,%) | 8 |
圖表 10:美國(guó)用戶(hù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用頻率(單位:%) | 6 |
圖表 11:美國(guó)用戶(hù)使用手機(jī)主要活動(dòng)(單位:%) | 6 |
圖表 12:日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)及3G滲透率(單位:百萬(wàn),%) | 8 |
圖表 13:2025-2031年韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)及手機(jī)用戶(hù)中訪問(wèn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的比例(單位:百萬(wàn),%) | 產(chǎn) |
圖表 14:國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)政策匯總(部分) | 業(yè) |
圖表 15:商業(yè)模式構(gòu)成要素 | 調(diào) |
圖表 16:商業(yè)模式分析畫(huà)布結(jié)構(gòu) | 研 |
中國(guó)モバイルインターネット産業(yè)の市場(chǎng)調(diào)査と発展傾向分析レポート(2025年) | |
圖表 17:SC/CP+移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)模式圖 | 網(wǎng) |
圖表 18:非綁定式商業(yè)模式特點(diǎn) | w |
圖表 19:電信運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式演進(jìn) | w |
圖表 20:電信運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式主要推動(dòng)力——跨界競(jìng)爭(zhēng) | w |
圖表 21:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的顛覆性影響 | . |
圖表 22:長(zhǎng)尾式商業(yè)模式特點(diǎn) | C |
圖表 23:2024和2025年APP STORE和GOOGLE PLAY營(yíng)收排名分布(單位:%) | i |
圖表 24:長(zhǎng)尾式商業(yè)模式案例 | r |
圖表 25:長(zhǎng)尾模式趨勢(shì)——OTO商業(yè)模式 | . |
圖表 26:多邊平臺(tái)式商業(yè)模式特點(diǎn) | c |
圖表 27:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈衍變 | n |
圖表 28:免費(fèi)式商業(yè)模式特點(diǎn) | 中 |
圖表 29:免費(fèi)式商業(yè)模式的應(yīng)用案例 | 智 |
圖表 30:開(kāi)放式商業(yè)模式特點(diǎn) | 林 |
圖表 31:開(kāi)放式商業(yè)模式類(lèi)型 | 4 |
圖表 32:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈 | 0 |
圖表 33:蘋(píng)果產(chǎn)品推出時(shí)間線 | 0 |
圖表 34:蘋(píng)果商業(yè)模式要素分析 | 6 |
圖表 35:蘋(píng)果商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | 1 |
圖表 36:三星商業(yè)模式中的核心競(jìng)爭(zhēng)力與組織管理的配置 | 2 |
圖表 37:三星商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | 8 |
圖表 38:谷歌業(yè)務(wù)產(chǎn)品推出時(shí)間線 | 6 |
圖表 39:谷歌產(chǎn)品的垂直整合 | 6 |
圖表 40:谷歌的硬件產(chǎn)品布局 | 8 |
圖表 41:谷歌的軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 | 產(chǎn) |
圖表 42:聯(lián)通支付有限公司移動(dòng)支付商業(yè)模式圖 | 業(yè) |
圖表 43:中國(guó)電信移動(dòng)支付商業(yè)模式圖 | 調(diào) |
圖表 44:中移電子商務(wù)有限公司移動(dòng)支付商業(yè)模式圖 | 研 |
圖表 45:全球主要國(guó)家移動(dòng)用戶(hù)數(shù)量排名(單位:百萬(wàn),%) | 網(wǎng) |
圖表 46:2020-2025年全球移動(dòng)應(yīng)用商店對(duì)比(單位:億,億元) | w |
圖表 47:2020-2025年全球App Store和Google Play的營(yíng)收來(lái)源(單位:億美元,%) | w |
圖表 48:2020-2025年全球移動(dòng)應(yīng)用收入最高的五種商業(yè)模式(單位:美元) | w |
圖表 49: 2020-2025年全球IOS和ANDROID智能終端服務(wù)在各類(lèi)應(yīng)用上的時(shí)間分布(單位:%) | . |
圖表 50:APP用戶(hù)價(jià)值需求分析 | C |
圖表 51:APP涵蓋范圍垂直化趨勢(shì) | i |
圖表 52:APP提高用戶(hù)留存率的方法 | r |
圖表 53:APP客戶(hù)推廣策略 | . |
圖表 54:APP推廣特點(diǎn) | c |
http://m.hczzz.cn/R_ITTongXun/06/YiDongHuLianWangShiChangQianJingFenXiYuCe.html
……
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