| 相 關(guān) |
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| 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)是綜合各種城市應(yīng)急服務(wù)資源，統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動(dòng)，為市民提供相應(yīng)的緊急救援服務(wù)，為城市的公共安全提供強(qiáng)有力的保障。在發(fā)達(dá)國(guó)家的許多城市中，城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)已經(jīng)變成人民日常生活中***個(gè)不可或缺的組成部分，甚至成為顯示城市管理水平的標(biāo)志性工程。 | |
| 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)將公安、交通、通信、急救、電力、水利、地震、人民防空，市政管理等政府部門(mén)納入***個(gè)統(tǒng)一的指揮調(diào)度系統(tǒng)，處理城市特殊、突發(fā)、緊急事件和向公眾提供社會(huì)緊急救助服務(wù)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨部門(mén)、跨警種之間的統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)、統(tǒng)一應(yīng)急、聯(lián)合行動(dòng)，為城市的公共安全提供強(qiáng)有力的保障。 | |
| 《2013-2018年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》深入剖析了當(dāng)前城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)以及價(jià)格體系。城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)報(bào)告探討了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)各細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)，展望了市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，并基于權(quán)威數(shù)據(jù)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)。同時(shí)，城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)報(bào)告還對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了客觀分析，指出了行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)報(bào)告旨在為城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持，是把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘機(jī)遇的重要參考。 | |
第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 2010-2012中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)定義 |
調(diào) |
第二節(jié) 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
研 |
第三節(jié) 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)集中度 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)供需 |
ｗ |
第二章 綜合應(yīng)急概要 |
ｗ |
第一節(jié) 產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件 |
ｗ |
| 一、突發(fā)性公共事件的特點(diǎn) | ． |
| 二、突發(fā)性公共事件的分類 | Ｃ |
第二節(jié) 2009-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)分析 |
ｉ |
| 一、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的地位和作用 | ｒ |
| 二、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的總體目標(biāo)、任務(wù)和職能 | ． |
| 三、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程和層次 | ｃ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/R_2012-05/chengshiyingjiliandongxitonghangyefa.html | |
| 四、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式 | ｎ |
| 五、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式 | 中 |
| 六、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織機(jī)構(gòu) | 智 |
第三章 2010-2013年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 |
林 |
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況 |
４ |
| 一、發(fā)達(dá)地區(qū)城市的示范帶動(dòng)作用明顯 | ０ |
| 二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的規(guī)模和重點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)分析 | ０ |
| 三、國(guó)家規(guī)劃由“小聯(lián)動(dòng)”升級(jí)到“大聯(lián)動(dòng)” | ６ |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)綜合應(yīng)急管理的發(fā)展 |
１ |
| 一、我國(guó)綜合應(yīng)急管理取得新進(jìn)展 | ２ |
| 二、我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系 | ８ |
| 三、我國(guó)綜合應(yīng)急系統(tǒng)的常見(jiàn)模式 | ６ |
第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展中存在的問(wèn)題探討 |
６ |
| 一、政府部門(mén)各自為政，缺乏協(xié)作意識(shí) | ８ |
| 二、系統(tǒng)未體現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合 | 產(chǎn) |
| 三、忽視信息的持續(xù)積累建設(shè) | 業(yè) |
| 四、社會(huì)基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用效率 | 調(diào) |
| 五、系統(tǒng)建設(shè)忽視需求，一味求大求全現(xiàn)象依然存在 | 研 |
第四章 2010-2013年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用探析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)主要城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、北京——“3+2”模式 | ｗ |
| 二、上海——應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心 | ｗ |
| 三、南寧——“政府主導(dǎo)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)” | ． |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的模式及問(wèn)題 |
Ｃ |
| 一、中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要模式 | ｉ |
| 二、中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)中存在的問(wèn)題 | ｒ |
第三節(jié) 2010-2013年城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)思考 |
． |
| 一、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的基本原則 | ｃ |
| 二、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的整體思路 | ｎ |
| 三、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的總體框架 | 中 |
第四節(jié) 2010-2013年城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)分析 |
智 |
| 一、基礎(chǔ)設(shè)施 | 林 |
| 二、應(yīng)急中心 | ４ |
| 三、監(jiān)測(cè)預(yù)警 | ０ |
| 2013-2018 China City Emergency Response System Industry Development Forecast and Forecast Report | |
| 四、信息資源 | ０ |
| 五、應(yīng)用系統(tǒng) | ６ |
| 六、其他配套設(shè)施建設(shè) | １ |
第五節(jié) 2010-2013年應(yīng)急系統(tǒng)及相關(guān)子系統(tǒng) |
２ |
| 一、應(yīng)急系統(tǒng)舉例 | ８ |
| 二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)子系統(tǒng)總結(jié) | ６ |
第六節(jié) 2010-2013年綜合應(yīng)急知識(shí)普及與公眾培訓(xùn)分析 |
６ |
| 一、應(yīng)急教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀 | ８ |
| 二、應(yīng)急教育培訓(xùn)的途徑和手段 | 產(chǎn) |
第五章 2010-2013年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)總況 |
調(diào) |
| 一、2013年市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況 | 研 |
| 二、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：硬件產(chǎn)品三占其二 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)細(xì)分運(yùn)行分析 |
ｗ |
| 一、硬件 | ｗ |
| 二、軟件 | ｗ |
| 三、信息服務(wù) | ． |
第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品品牌分析 |
Ｃ |
| 一、硬件產(chǎn)品 | ｉ |
| 二、軟件產(chǎn)品 | ｒ |
第二部分 行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
． |
第六章 2010-2013年全國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
ｃ |
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局 |
ｎ |
| 一、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)階段 | 中 |
| 二、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn) | 智 |
| 三、廠商角色的升級(jí) | 林 |
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
４ |
第七章 2010-2013年國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究 |
０ |
第一節(jié) 西門(mén)子：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)最核心的系統(tǒng)集成商 |
０ |
第二節(jié) 愛(ài)立信：強(qiáng)大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗(yàn) |
６ |
第三節(jié) 摩托羅拉：擁有最強(qiáng)的無(wú)線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力 |
１ |
| 2013-2018年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
第四節(jié) 惠普：歐美最大供應(yīng)商 |
２ |
第五節(jié) H3C：全業(yè)務(wù)解決方案提供商 |
８ |
第三部分 行業(yè)前景 |
６ |
第八章 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)前景預(yù)測(cè) |
６ |
第一節(jié) 2012-2018年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向 |
８ |
| 一、品牌傾向 | 產(chǎn) |
| 二、系統(tǒng)功能 | 業(yè) |
| 三、價(jià)格期望 | 調(diào) |
| 四、后續(xù)服務(wù) | 研 |
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向 |
網(wǎng) |
| 一、我國(guó)未來(lái)5年應(yīng)急市場(chǎng)容量 | ｗ |
| 二、我國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) |
ｗ |
第九章 2010-2012年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究 |
． |
第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（一） |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｒ |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)的償債能力分析 | ． |
| （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析 | ｎ |
| 四、重點(diǎn)企業(yè)（一）：具備通訊網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的能力 | 中 |
第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（二） |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)的償債能力分析 | ４ |
| ?。ǘ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ０ |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 二、重點(diǎn)企業(yè)（二）布局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) | ６ |
| 三、重點(diǎn)企業(yè)（二）項(xiàng)目分析 | １ |
| 四、重點(diǎn)企業(yè)（二）：最早進(jìn)入應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)商 | ２ |
第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（三） |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)的償債能力分析 | ６ |
| （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ８ |
| 2013-2018 nián zhōngguó chéngshì yìngjí liándòng xìtǒng hángyè fāzhǎn yùcè jí qiánjǐng yùcè bàogào | |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 業(yè) |
| 三、重點(diǎn)企業(yè)（三）：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的平臺(tái)軟件提供商 | 調(diào) |
第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（四） |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)的償債能力分析 | ｗ |
| （二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｗ |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 二、重點(diǎn)企業(yè)（四）：提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái) | ． |
| 三、重點(diǎn)企業(yè)（四）IP技術(shù)力助政府建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) | Ｃ |
| 四、重點(diǎn)企業(yè)（四）呼叫中心幫助政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)快與通 | ｉ |
第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（五） |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｃ |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)的償債能力分析 | ｎ |
| ?。ǘ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 中 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)盈利能力分析 | 智 |
| 三、重點(diǎn)企業(yè)（五）：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)軟件提供商 | 林 |
第六節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（六） |
４ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ０ |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)的償債能力分析 | ６ |
| ?。ǘ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | １ |
| （三）企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
| 三、重點(diǎn)企業(yè)（六）：移動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供商 | ８ |
第七節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)（七） |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ８ |
| （一）企業(yè)的償債能力分析 | 產(chǎn) |
| ?。ǘ┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 業(yè) |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
| 三、重點(diǎn)企業(yè)（七）：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的有力競(jìng)爭(zhēng)者 | 研 |
第五部分 行業(yè)投資 |
網(wǎng) |
| 2013-2018中國(guó)市緊急対応システム産業(yè)開(kāi)発予測(cè)および予測(cè)レポート | |
第十章 2010-2013年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資及進(jìn)入壁壘 |
ｗ |
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資概況 |
ｗ |
| 一、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資特性 | ｗ |
| 二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)具有良好的投資價(jià)值 | ． |
| 三、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資環(huán)境利好 | Ｃ |
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｉ |
| 一、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資熱點(diǎn) | ｒ |
| 二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資吸引力分析 | ． |
第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
ｃ |
| 一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｎ |
| 二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析 | 中 |
| 三、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 | 智 |
| 四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | 林 |
第四節(jié) 中~智林：2013-2018年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展建議 |
４ |
| 一、理順運(yùn)行體制 | ０ |
| 二、注意地方特色 | ０ |
| 三、加強(qiáng)人員培訓(xùn) | ６ |
| 四、大膽采用咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) | １ |
| 五、系統(tǒng)提供商 | ２ |
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…
| 相 關(guān) |
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