第一章 高爾夫運動相關(guān)概況 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 高爾夫運動的起源 |
業(yè) |
| 一、高爾夫運動的國外發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 二、國內(nèi)高爾夫運動發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 研 |
| 三、中國高爾夫運動市場發(fā)展的歷史演變 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 目前中國高爾夫球場管理的基本類型 |
ｗ |
第三節(jié) 中國球場經(jīng)營管理的基本特征 |
ｗ |
第四節(jié) 高爾夫球產(chǎn)業(yè)的屬性分析 |
ｗ |
| 一、競技屬性 | ． |
| 二、文化屬性 | Ｃ |
| 三、企業(yè)屬性 | ｉ |
| 四、消費屬性 | ｒ |
第二章 2010-2011年世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運行狀況分析 |
． |
第一節(jié) 2010-2011年世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
ｃ |
| 一、世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)特點分析 | ｎ |
| 二、世界著名的高爾夫俱樂部（球會）介紹 | 中 |
| 三、世界最古老的高爾夫俱樂部分析 | 智 |
第二節(jié) 2010-2011年世界重點區(qū)域高爾夫球俱樂部現(xiàn)狀分析 |
林 |
| 一、美洲 | ４ |
| 二、歐洲 | ０ |
| 三、亞洲 | ０ |
| 四、全球 | ６ |
第三節(jié) 2011-2015年世界高爾夫球俱樂部發(fā)展趨勢預(yù)測 |
１ |
第三章 2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
２ |
第一節(jié) 2010-2011年中國高爾夫球俱樂部宏觀環(huán)境層面分析 |
８ |
| 一、國家對高爾夫球產(chǎn)業(yè)基本政策 | ６ |
| 二、限制政策的轉(zhuǎn)變影響分析 | ６ |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/R_2011-08/2011_2015gaoerfujulebuyunyingyinglim.html | |
| 三、高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)影響分析 | ８ |
| 四、促進城市化分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境層面分析 |
業(yè) |
| 一、球場的現(xiàn)狀和技術(shù)開發(fā)和利用分析 | 調(diào) |
| 二、信息技術(shù) | 研 |
第三節(jié) 2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)區(qū)域環(huán)境層面分析 |
網(wǎng) |
| 一、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展條件 | ｗ |
| 二、自然條件因素 | ｗ |
| 三、區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展水平與高爾夫球俱樂部發(fā)展比較 | ｗ |
| 四、中國各省市的高爾夫球俱樂部規(guī)模與經(jīng)濟關(guān)系表 | ． |
| 五、各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較 | Ｃ |
| 六、人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例 | ｉ |
| 七、氣候、日照、降水條件影響分析 | ｒ |
第四節(jié) 2010-2011年中國高爾夫球俱樂部文化環(huán)境層面分析 |
． |
| 一、中國三類市民、從業(yè)人員及會員、人員的認(rèn)知情況分析 | ｃ |
| 二、高爾夫運動的文化特征分析 | ｎ |
| 三、建立城市高爾夫公園的創(chuàng)業(yè)和分析 | 中 |
第四章 2010-2011年中國高爾夫俱樂部營銷策略分析 |
智 |
第一節(jié) 細(xì)分市場確定 |
林 |
第二節(jié) 產(chǎn)品策略 |
４ |
第三節(jié) 定價策略 |
０ |
第四節(jié) 渠道策略 |
０ |
第五節(jié) 促銷和溝通策略 |
６ |
第六節(jié) 高爾夫旅游營銷策略及對策 |
１ |
第七節(jié) 國外高爾夫旅游發(fā)展情況分析 |
２ |
第八節(jié) 高爾夫俱樂部市場營銷策略及對策 |
８ |
第五章 2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析 |
６ |
第一節(jié) 2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)介紹 |
６ |
| 一、發(fā)展經(jīng)歷的階段和目前所處階段 | ８ |
| 二、中國高爾夫發(fā)展曲線 | 產(chǎn) |
| 三、中國高爾夫發(fā)展區(qū)域分布 | 業(yè) |
| 四、古鹽田高爾夫俱樂部最新工程進展 | 調(diào) |
第二節(jié) 2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題 |
研 |
| 一、自然資源的制約 | 網(wǎng) |
| 二、經(jīng)濟發(fā)展條件的限制 | ｗ |
| 三、政策和消費觀念問題 | ｗ |
| 四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃 | ｗ |
| 五、產(chǎn)業(yè)研究力量不足 | ． |
第三節(jié) 2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決對策 |
Ｃ |
第七章 2010-2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展對策 |
ｉ |
第一節(jié) 2010-2011年中國珠三角高爾夫的外部環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、政策因素分析 | ． |
| 二、文化因素分析 | ｃ |
| 三、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ｎ |
| 四、自然因素分析 | 中 |
第二節(jié) 2010-2011年中國珠三角高爾夫的內(nèi)部環(huán)境分析 |
智 |
| 一、市場需求分析 | 林 |
| 二、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | ４ |
| 三、經(jīng)營現(xiàn)狀分析 | ０ |
第三節(jié) 2010-2011年中國廣州及其周邊地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快 | ６ |
| 二、一般運營模式 | １ |
| 三、會員組成分析 | ２ |
| 四、有利于提高社會就業(yè) | ８ |
| 2011-2015 Golf Club operating profit model to explore and investment risk analysis report | |
第五節(jié) 2010-2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)效益分析 |
６ |
第六節(jié) 2010-2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析 |
６ |
第七節(jié) 2010-2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)存在的問題分析 |
８ |
第八節(jié) 2010-2011年中國廣東高爾夫產(chǎn)業(yè)的五大區(qū)位優(yōu)勢 |
產(chǎn) |
第八章 2010-2011年中國高爾夫運動消費的認(rèn)知、行為和心理調(diào)查分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2010-2011年中國高爾夫運動調(diào)研中涉及的區(qū)域 |
調(diào) |
| 一、直轄市 | 研 |
| 二、省會城市 | 網(wǎng) |
| 三、經(jīng)濟發(fā)達城市寧波、青島等、 | ｗ |
第二節(jié) 2010-2011年中國高爾夫運動消費規(guī)律的探索分析 |
ｗ |
| 一、主要城市高爾夫運動在休閑活動中排名 | ｗ |
| 二、主要城市高爾夫運動在想作休閑活動中排名 | ． |
第三節(jié) 2010-2011年中國高爾夫運動消費的認(rèn)知情況 |
Ｃ |
| 一、對高爾夫運動了解情況 | ｉ |
| 二、對高爾夫運動的實質(zhì) | ｒ |
| 三、您認(rèn)為球員購買會籍的主要目的 | ． |
| 四、高爾夫運動的前景 | ｃ |
第九章 2010-2011年中國高爾夫俱樂部產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 |
ｎ |
第一節(jié) 高爾夫球俱樂部與國內(nèi)體育行業(yè)間的競爭分析 |
中 |
| 一、吸引運動參與者的條件分析 | 智 |
| 二、受眾及相關(guān)市場上的競爭分析 | 林 |
第二節(jié) 2010-2011年中國與國外高爾夫球俱樂部的競爭分析 |
４ |
| 一、競爭者分類及競爭 | ０ |
| 二、競爭能力分析 | ０ |
| 1、與日、韓的競爭分析 | ６ |
| 2、與港、奧、臺地區(qū)的競爭分析 | １ |
| 3、與第三類國家的競爭分析 | ２ |
第三節(jié) 2010-2011年中國高爾夫俱樂部行業(yè)內(nèi)部競爭分析 |
８ |
| 一、區(qū)域內(nèi)行業(yè)競爭情況分析 | ６ |
| 二、區(qū)域間行業(yè)競爭情況分析 | ６ |
| 三、不同檔次俱樂部、公眾球場、練習(xí)場間的競爭 | ８ |
第十章 2010-2011年中國高爾夫俱樂部優(yōu)勢企業(yè)運營及競爭力分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部 |
業(yè) |
| 一、俱樂部基本情況分析 | 調(diào) |
| 二、俱樂部運營活動情況 | 研 |
| 三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 亞龍灣高爾夫球場 |
ｗ |
| 一、高爾夫球場基本情況分析 | ｗ |
| 二、高爾夫球場運營活動情況 | ｗ |
| 三、高爾夫球場競爭優(yōu)劣勢分析 | ． |
第三節(jié) 昆明陽光高爾夫球場 |
Ｃ |
| 一、高爾夫球場基本情況分析 | ｉ |
| 二、高爾夫球場運營活動情況 | ｒ |
| 三、高爾夫球場競爭優(yōu)劣勢分析 | ． |
第四節(jié) 上海旭寶高爾夫球俱樂部 |
ｃ |
| 一、俱樂部基本情況分析 | ｎ |
| 二、俱樂部運營活動情況 | 中 |
| 三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析 | 智 |
第五節(jié) 大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部 |
林 |
| 一、俱樂部基本情況分析 | ４ |
| 二、俱樂部運營活動情況 | ０ |
| 三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析 | ０ |
第六節(jié) 西安亞建國際高爾夫俱樂部 |
６ |
| 一、俱樂部基本情況分析 | １ |
| 2011-2015年中國高爾夫俱樂部運營盈利模式探討及投資風(fēng)險分析報告 | |
| 二、俱樂部運營活動情況 | ２ |
| 三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析 | ８ |
第七節(jié) 青城山美國鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部 |
６ |
| 一、俱樂部基本情況分析 | ６ |
| 二、俱樂部運營活動情況 | ８ |
| 三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
第八節(jié) 重慶佰富江景高爾夫俱樂部 |
業(yè) |
| 一、俱樂部基本情況分析 | 調(diào) |
| 二、俱樂部運營活動情況 | 研 |
| 三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
第十一章 2010-2011年中國高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運行走勢分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2010-2011年中國高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡析 |
ｗ |
| 一、高爾夫與房地產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 二、高爾夫賽事行業(yè) | ． |
| 三、高爾夫與旅游業(yè) | Ｃ |
| 四、高爾夫與博覽會行業(yè)分析 | ｉ |
第二節(jié) 2010-2011年中國高爾夫用品市場供需狀況分析 |
ｒ |
| 一、中國高爾夫球用品市場需求狀況分析 | ． |
| 二、中國高爾夫球用品市場供給狀況分析 | ｃ |
| 三、中國高爾夫球用品市場供需狀況總結(jié) | ｎ |
第三節(jié) 2010-2011年中國高爾夫用品主要企業(yè)競爭力分析 |
中 |
| 一、中山廣盛運動器材有限公司 | 智 |
| 二、上海美津濃有限公司 | 林 |
| 三、洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司 | ４ |
| 四、新泰肯特高爾夫用品有限公司 | ０ |
| 五、青島東成高爾夫有限公司 | ０ |
| 六、錦美運動用品（東莞）有限公司 | ６ |
| 七、艾德拉碳纖維產(chǎn)品（珠海）有限公司 | １ |
| 八、青島高麗體育用品有限公司 | ２ |
| 九、績能復(fù)合材料制品（廣州）有限公司 | ８ |
| 十、廣州鉅東娛樂用品有限公司 | ６ |
第十二章 2011-2015年中國高爾夫俱樂部投資機會與風(fēng)險分析 |
６ |
第一節(jié) 2011-2015年中國高爾夫球俱樂部投資政策環(huán)境分析 |
８ |
| 一、國家對高爾夫球俱樂部投資的技術(shù)政策 | 產(chǎn) |
| 二、國家對高爾夫球俱樂部投資的組織政策 | 業(yè) |
| 三、國家對高爾夫球俱樂部投資的結(jié)構(gòu)政策 | 調(diào) |
第二節(jié) 2011-2015年中國高爾夫球俱樂部投資機會分析 |
研 |
第三節(jié) 2011-2015年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 |
網(wǎng) |
| 一、政策風(fēng)險 | ｗ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險 | ｗ |
| 三、市場風(fēng)險 | ｗ |
| 四、消費風(fēng)險 | ． |
第四節(jié) 專家建議 |
Ｃ |
第十三章 2011-2015年中國高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 |
ｉ |
第一節(jié) 2011-2015年中國高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望分析 |
ｒ |
| 一、中國高爾夫球球場未來建設(shè)方向分析 | ． |
| 二、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｃ |
| 三、中國專業(yè)高爾夫管理公司未來前景預(yù)測 | ｎ |
| 四、中國高爾夫練習(xí)場未來發(fā)展前景預(yù)測 | 中 |
第二節(jié) 2011-2015年高爾夫球俱樂部投資對社會和經(jīng)濟的作用和影響 |
智 |
| 一、對投資環(huán)境的改善作用 | 林 |
| 二、對房產(chǎn)、旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用 | ４ |
| 三、對城市的生態(tài)環(huán)境優(yōu)化作用 | ０ |
| 四、對社會文明的促進作用 | ０ |
| 2011-2015 nián zhōngguó gāo'ěrfū jùlèbù yùnyíng yínglì móshì tàntǎo jí tóuzī fēngxiǎn fēnxī bàogào | |
第三節(jié) 中~智~林~ 2011-2015年中國高爾夫俱樂部產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析 |
６ |
| 圖表 名稱：部分 | １ |
| 圖表 人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例 | ２ |
| 圖表 各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較 | ８ |
| 圖表 中國三類市民、從業(yè)人員及會員、人員的認(rèn)知情況分析 | ６ |
| 圖表 高爾夫運動的文化特征分析 | ６ |
| 圖表 主要城市高爾夫運動在休閑活動中排名 | ８ |
| 圖表 主要城市高爾夫運動在想作休閑活動中排名 | 產(chǎn) |
| 圖表 對高爾夫運動了解情況 | 業(yè) |
| 圖表 對高爾夫運動的實質(zhì) | 調(diào) |
| 圖表 您認(rèn)為球員購買會籍的主要目的 | 研 |
| 圖表 高爾夫運動的前景 | 網(wǎng) |
| 圖表 不同檔次俱樂部、公眾球場、練習(xí)場間的競爭 | ｗ |
| 圖表 中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部運營活動情況 | ｗ |
| 圖表 亞龍灣高爾夫球場運營活動情況 | ｗ |
| 圖表 昆明陽光高爾夫球場運營活動情況 | ． |
| 圖表 上海旭寶高爾夫球俱樂部運營活動情況 | Ｃ |
| 圖表 大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部運營活動情況 | ｉ |
| 圖表 西安亞建國際高爾夫俱樂部運營活動情況 | ｒ |
| 圖表 青城山美國鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部運營活動情況 | ． |
| 圖表 重慶佰富江景高爾夫俱樂部運營活動情況 | ｃ |
| 圖表 中山廣盛運動器材有限公司盈利指標(biāo)情況 | ｎ |
| 圖表 中山廣盛運動器材有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)情況分析 | 中 |
| 圖表 中山廣盛運動器材有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | 智 |
| 圖表 中山廣盛運動器材有限公司盈利能力情況 | 林 |
| 圖表 中山廣盛運動器材有限公司銷售收入情況 | ４ |
| 圖表 中山廣盛運動器材有限公司成本費用構(gòu)成情況 | ０ |
| 圖表 上海美津濃有限公司盈利指標(biāo)情況 | ０ |
| 圖表 上海美津濃有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)情況分析 | ６ |
| 圖表 上海美津濃有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | １ |
| 圖表 上海美津濃有限公司盈利能力情況 | ２ |
| 圖表 上海美津濃有限公司銷售收入情況 | ８ |
| 圖表 上海美津濃有限公司成本費用構(gòu)成情況 | ６ |
| 圖表 洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司盈利指標(biāo)情況 | ６ |
| 圖表 洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)情況分析 | ８ |
| 圖表 洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司盈利能力情況 | 業(yè) |
| 圖表 洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司銷售收入情況 | 調(diào) |
| 圖表 洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司成本費用構(gòu)成情況 | 研 |
| 圖表 新泰肯特高爾夫用品有限公司盈利指標(biāo)情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 新泰肯特高爾夫用品有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)情況分析 | ｗ |
| 圖表 新泰肯特高爾夫用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | ｗ |
| 圖表 新泰肯特高爾夫用品有限公司盈利能力情況 | ｗ |
| 圖表 新泰肯特高爾夫用品有限公司銷售收入情況 | ． |
| 圖表 新泰肯特高爾夫用品有限公司成本費用構(gòu)成情況 | Ｃ |
| 圖表 青島東成高爾夫有限公司盈利指標(biāo)情況 | ｉ |
| 圖表 青島東成高爾夫有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)情況分析 | ｒ |
| 圖表 青島東成高爾夫有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | ． |
| 圖表 青島東成高爾夫有限公司盈利能力情況 | ｃ |
| 圖表 青島東成高爾夫有限公司銷售收入情況 | ｎ |
| 圖表 青島東成高爾夫有限公司成本費用構(gòu)成情況 | 中 |
| 圖表 錦美運動用品（東莞）有限公司盈利指標(biāo)情況 | 智 |
| 圖表 錦美運動用品（東莞）有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)情況分析 | 林 |
| 圖表 錦美運動用品（東莞）有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | ４ |
| 2011-2015探索するゴルフクラブの営業(yè)利益モデルと投資リスク分析レポート | |
| 圖表 錦美運動用品（東莞）有限公司盈利能力情況 | ０ |
| 圖表 錦美運動用品（東莞）有限公司銷售收入情況 | ０ |
| 圖表 錦美運動用品（東莞）有限公司成本費用構(gòu)成情況 | ６ |
| 圖表 艾德拉碳纖維產(chǎn)品（珠海）有限公司盈利指標(biāo)情況 | １ |
| 圖表 艾德拉碳纖維產(chǎn)品（珠海）有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)情況分析 | ２ |
| 圖表 艾德拉碳纖維產(chǎn)品（珠海）有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | ８ |
| 圖表 艾德拉碳纖維產(chǎn)品（珠海）有限公司盈利能力情況 | ６ |
| 圖表 艾德拉碳纖維產(chǎn)品（珠海）有限公司銷售收入情況 | ６ |
| 圖表 艾德拉碳纖維產(chǎn)品（珠海）有限公司成本費用構(gòu)成情況 | ８ |
| 圖表 青島高麗體育用品有限公司盈利指標(biāo)情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 青島高麗體育用品有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)情況分析 | 業(yè) |
| 圖表 青島高麗體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 圖表 青島高麗體育用品有限公司盈利能力情況 | 研 |
| 圖表 青島高麗體育用品有限公司銷售收入情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 青島高麗體育用品有限公司成本費用構(gòu)成情況 | ｗ |
| 圖表 績能復(fù)合材料制品（廣州）有限公司盈利指標(biāo)情況 | ｗ |
| 圖表 績能復(fù)合材料制品（廣州）有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)情況分析 | ｗ |
| 圖表 績能復(fù)合材料制品（廣州）有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | ． |
| 圖表 績能復(fù)合材料制品（廣州）有限公司盈利能力情況 | Ｃ |
| 圖表 績能復(fù)合材料制品（廣州）有限公司銷售收入情況 | ｉ |
| 圖表 績能復(fù)合材料制品（廣州）有限公司成本費用構(gòu)成情況 | ｒ |
| 圖表 廣州鉅東娛樂用品有限公司盈利指標(biāo)情況 | ． |
| 圖表 廣州鉅東娛樂用品有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)情況分析 | ｃ |
| 圖表 廣州鉅東娛樂用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | ｎ |
| 圖表 廣州鉅東娛樂用品有限公司盈利能力情況 | 中 |
| 圖表 廣州鉅東娛樂用品有限公司銷售收入情況 | 智 |
| 圖表 廣州鉅東娛樂用品有限公司成本費用構(gòu)成情況 | 林 |
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