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（最新）中國(guó)日化市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：8000元

第一章 日化行業(yè)相關(guān)概述

　　1.1 　日化行業(yè)基本介紹

　　　　1.1.1 　日用化工的定義

　　　　1.1.2 　日用化學(xué)品分類

　　　　1.1.3 　日用化學(xué)品的特點(diǎn)

　　1.2 　日化行業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位及特點(diǎn)

　　　　1.2.1 　日化行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位

　　　　1.2.2 　中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

第二章 中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展分析

　　2.1 　我國(guó)日化行業(yè)發(fā)展概況

　　　　2.1.1 　我國(guó)日化行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　2.1.2 　我國(guó)日化行業(yè)各項(xiàng)成本有所增加

　　　　2.1.3 　我國(guó)日化行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段

　　2.2 　2006-2010年我國(guó)日化行業(yè)發(fā)展情況

　　　　2.2.1 　2006年我國(guó)日化行業(yè)發(fā)展回顧

　　　　2.2.2 　2007中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

　　　　2.2.3 　2008年日化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

　　　　2.2.4 　2009年國(guó)內(nèi)日化行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　2.2.5 　2010年我國(guó)日化行業(yè)重大事件概述

　　2.3 　中藥日化

　　　　2.3.1 　中藥日化產(chǎn)品成市場(chǎng)研發(fā)熱點(diǎn)

　　　　2.3.2 　國(guó)內(nèi)藥企大舉進(jìn)軍中藥日化領(lǐng)域

　　　　2.3.3 　中草藥產(chǎn)品成本土日化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

　　　　2.3.4 　中藥日化產(chǎn)品將成市場(chǎng)主角之一

　　　　2.3.5 　日化產(chǎn)品“中草藥”概念受限制

　　　　2.3.6 　中藥企業(yè)進(jìn)入日化行業(yè)的戰(zhàn)略

　　2.4 　日化產(chǎn)品包裝

　　　　2.4.1 　日化產(chǎn)品包裝性能及主要形式

　　　　2.4.2 　我國(guó)日化包裝取得長(zhǎng)足發(fā)展

　　　　2.4.3 　競(jìng)爭(zhēng)促使日化包裝技術(shù)不斷更新

　　　　2.4.4 　差異化包裝提高日化品牌價(jià)值

　　　　2.4.5 　日化企業(yè)青睞熱收縮包裝

　　　　2.4.6 　國(guó)內(nèi)日化產(chǎn)品包裝未來(lái)展望

第三章 中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

　　3.1 　中國(guó)日用化學(xué)品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

詳:情：http://m.hczzz.cn/R_2011-07/2011_2015rihuashichangdiaochafenxiji.html

　　　　3.1.1 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)銷售規(guī)模

　　　　3.1.2 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)利潤(rùn)規(guī)模

　　　　3.1.3 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

　　3.2 　中國(guó)日用化學(xué)品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析

　　　　3.2.1 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)虧損面

　　　　3.2.2 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)銷售毛利率

　　　　3.2.3 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率

　　　　3.2.4 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)銷售利潤(rùn)率

　　3.3 　中國(guó)日用化學(xué)品制造行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析

　　　　3.3.1 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

　　　　3.3.2 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　　　3.3.3 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　3.4 　中國(guó)日用化學(xué)品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析

　　　　3.4.1 　2007-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率

　　　　3.4.2 　2009-2011年日用化學(xué)品制造業(yè)利息保障倍數(shù)

　　3.5 　中國(guó)日用化學(xué)品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)

　　　　3.5.1 　日用化學(xué)品制造業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)

　　　　3.5.2 　影響日用化學(xué)品制造業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)因素分析

第四章 中國(guó)日化市場(chǎng)

　　4.1 　我國(guó)本土日化市場(chǎng)消費(fèi)行為分析

　　　　4.1.1 　本土日化市場(chǎng)整體情況

　　　　4.1.2 　本土日化市場(chǎng)推廣渠道

　　　　4.1.3 　市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買渠道

　　　　4.1.4 　消費(fèi)者購(gòu)買考慮因素

　　4.2 　農(nóng)村日化市場(chǎng)

　　　　4.2.1 　農(nóng)村日化市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)

　　　　4.2.2 　農(nóng)村日化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境得天獨(dú)厚

　　　　4.2.3 　本土日化企業(yè)扎根農(nóng)村市場(chǎng)

　　　　4.2.4 　洗滌用品下鄉(xiāng)策略及案例分析

　　　　4.2.5 　下鄉(xiāng)日化產(chǎn)品需符合農(nóng)村市場(chǎng)訴求

　　　　4.2.6 　農(nóng)村日化市場(chǎng)開(kāi)拓措施

　　4.3 　日化市場(chǎng)資本運(yùn)營(yíng)

　　　　4.3.1 　日化行業(yè)開(kāi)始與資本市場(chǎng)接軌

　　　　4.3.2 　日化行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

　　　　4.3.3 　國(guó)內(nèi)日化業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資的原因

　　　　4.3.4 　資本運(yùn)作將改變?nèi)栈袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　4.4 　日化OEM

　　　　4.4.1 　中國(guó)日化行業(yè)OEM發(fā)展迅速

　　　　4.4.2 　日化OEM迎來(lái)全球化發(fā)展機(jī)遇

　　　　4.4.3 　日化OEM企業(yè)面臨的難題及發(fā)展策略

　　　　4.4.4 　OEM是化妝品行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第五章 日化行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

　　5.1 　2009-2010年12月全國(guó)及主要省份香精產(chǎn)量分析

　　　　5.1.1 　2009年全國(guó)及主要省份香精產(chǎn)量分析

　　　　5.1.2 　2010年全國(guó)及主要省份香精產(chǎn)量分析

　　5.2 　2009-2011年5月全國(guó)及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析

　　　　5.2.1 　2009年全國(guó)及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析

　　　　5.2.2 　2010年全國(guó)及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析

　　　　5.2.3 　2011年1-5月全國(guó)及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析

　　5.3 　2009-2010年12月全國(guó)及主要省份肥（香）皂產(chǎn)量分析

　　　　5.3.1 　2009年全國(guó)及主要省份肥（香）皂產(chǎn)量分析

　　　　5.3.2 　2010年全國(guó)及主要省份肥（香）皂產(chǎn)量分析

　　5.4 　2009-2010年12月全國(guó)及主要省份牙膏（折65克標(biāo)準(zhǔn)支）產(chǎn)量分析

　　　　5.4.1 　2009年全國(guó)及主要省份牙膏（折65克標(biāo)準(zhǔn)支）產(chǎn)量分析

　　　　5.4.2 　2010年全國(guó)及主要省份牙膏（折65克標(biāo)準(zhǔn)支）產(chǎn)量分析

第六章 化妝品

　　6.1 　化妝品市場(chǎng)總體發(fā)展概況

　　　　6.1.1 　國(guó)際化妝品市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.1.2 　“十一五”期間我國(guó)化妝品發(fā)展情況

　　　　6.1.3 　我國(guó)化妝品零售市場(chǎng)發(fā)展變化

　　6.2 　2009年我國(guó)化妝品市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　6.2.1 　化妝品市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)

　　　　6.2.2 　市場(chǎng)格局呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)

　　　　6.2.3 　細(xì)分品類的市場(chǎng)表現(xiàn)

　　　　6.2.4 　城市化推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

　　6.3 　2010年我國(guó)化妝品市網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查分析

　　　　6.3.1 　2010年我國(guó)化妝品市場(chǎng)總體分析

　　　　6.3.2 　2010年我國(guó)化妝品牌等級(jí)分類情況

　　　　6.3.3 　2010年我國(guó)化妝品網(wǎng)民特征

　　6.4 　化妝品市場(chǎng)消費(fèi)分析

2011-2015 Japanese market research analysis and trends

　　　　6.4.1 　化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者的構(gòu)成

　　　　6.4.2 　化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)

　　　　6.4.3 　美容化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)狀況調(diào)查

　　　　6.4.4 　女性購(gòu)買化妝品的心理因素研究

　　6.5 　化妝品包裝

　　　　6.5.1 　化妝品包裝的特性

　　　　6.5.2 　國(guó)內(nèi)美容化妝品包裝分析

　　　　6.5.3 　化妝品包裝需標(biāo)注所有成分

　　　　6.5.4 　2010年化妝品新規(guī)正式實(shí)施

　　　　6.5.5 　中草藥成為化妝品包裝禁用語(yǔ)惹爭(zhēng)端

　　　　6.5.6 　美容化妝品包裝的發(fā)展走向

　　6.6 　化妝品行業(yè)發(fā)展難題及對(duì)策

　　　　6.6.1 　國(guó)內(nèi)化妝品工業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距

　　　　6.6.2 　我國(guó)化妝品發(fā)展存在的主要問(wèn)題

　　　　6.6.3 　國(guó)內(nèi)美容化妝品市場(chǎng)的薄弱方面

　　　　6.6.4 　我國(guó)化妝品行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

　　　　6.6.5 　我國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展建議

　　6.7 　化妝品行業(yè)未來(lái)發(fā)展分析

　　　　6.7.1 　全球化妝品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　6.7.2 　“十二五”期間我國(guó)化妝品發(fā)展目標(biāo)

　　　　6.7.3 　“十二五”期間我國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第七章 化妝品細(xì)分市場(chǎng)

　　7.1 　護(hù)膚品

　　　　7.1.1 　我國(guó)護(hù)膚品品牌的發(fā)展階段

　　　　7.1.2 　我國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)發(fā)展總體概況

　　　　7.1.3 　2010年我國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)發(fā)展強(qiáng)勁

　　　　7.1.4 　2010年我國(guó)護(hù)膚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查分析

　　　　7.1.5 　我國(guó)護(hù)膚品企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷模式綜述

　　7.2 　彩妝

　　　　7.2.1 　我國(guó)彩妝市場(chǎng)的運(yùn)作模式

　　　　7.2.2 　我國(guó)彩妝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　7.2.3 　2010年我國(guó)彩妝產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查分析

　　　　7.2.4 　我國(guó)彩妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　7.3 　藥妝

　　　　7.3.1 　藥妝功能概的述

　　　　7.3.2 　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥巨頭進(jìn)入藥妝市場(chǎng)的可行性

　　　　7.3.3 　藥妝業(yè)的制約因素與突破策略

　　　　7.3.4 　本土藥妝業(yè)的不足及發(fā)展建議

　　7.4 　香水

　　　　7.4.1 　我國(guó)香水行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　7.4.2 　國(guó)內(nèi)香水市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

　　　　7.4.3 　中國(guó)香水市場(chǎng)消費(fèi)者群體分析

　　　　7.4.4 　香水市場(chǎng)發(fā)展的制約因素

　　　　7.4.5 　我國(guó)香水市場(chǎng)全新發(fā)展的建議

　　7.5 　男士化妝品

　　　　7.5.1 　男士化妝品開(kāi)發(fā)的可行性

　　　　7.5.2 　國(guó)內(nèi)男士化妝品市場(chǎng)成長(zhǎng)情況

　　　　7.5.3 　2010年男士化妝品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查分析

　　　　7.5.4 　男士化妝品市場(chǎng)的制約因素

　　　　7.5.5 　男士化妝品市場(chǎng)的發(fā)展建議

　　　　7.5.6 　我國(guó)男士化妝品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第八章 洗滌用品

　　8.1 　中國(guó)洗滌用品行業(yè)的發(fā)展

　　　　8.1.1 　“十一五”期間我國(guó)洗滌用品行業(yè)的發(fā)展

　　　　8.1.2 　2010年我國(guó)洗滌用品行業(yè)的發(fā)展規(guī)模

　　　　8.1.3 　洗滌用品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)展情況分析

　　8.2 　中國(guó)洗滌用品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

　　　　8.2.1 　我國(guó)洗滌用品市場(chǎng)發(fā)展回顧

　　　　8.2.2 　我國(guó)洗滌用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)況

　　　　8.2.3 　我國(guó)洗滌用品市場(chǎng)銷售特點(diǎn)

　　　　8.2.4 　洗滌用品與化妝品市場(chǎng)比較

　　8.3 　洗滌用品行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　8.3.1 　我國(guó)洗滌用品行業(yè)存在的問(wèn)題

　　　　8.3.2 　洗滌用品行業(yè)需關(guān)注的六大難題

　　　　8.3.3 　洗滌用品行業(yè)的突破創(chuàng)新之路

　　8.4 　洗滌用品行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)

　　　　8.4.1 　“十二五”期間我國(guó)洗滌用品行業(yè)發(fā)展基本思路

　　　　8.4.2 　“十二五”期間我國(guó)洗滌用品行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)

　　　　8.4.3 　未來(lái)我國(guó)洗滌用品的發(fā)展趨勢(shì)

第九章 洗滌用品細(xì)分市場(chǎng)

2011-2015年中國(guó)日化市場(chǎng)調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

　　9.1 　洗發(fā)水

　　　　9.1.1 　洗發(fā)水市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素

　　　　9.1.2 　我國(guó)洗發(fā)水銷售市場(chǎng)細(xì)分概述

　　　　9.1.3 　洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位

　　　　9.1.4 　我國(guó)高端洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　　　9.1.5 　洗發(fā)水市場(chǎng)三種典型商業(yè)模式分析

　　9.2 　洗衣粉

　　　　9.2.1 　我國(guó)洗衣粉市場(chǎng)的發(fā)展階段

　　　　9.2.2 　洗衣粉市場(chǎng)消費(fèi)及機(jī)會(huì)分析

　　　　9.2.3 　2010年我國(guó)洗衣粉市場(chǎng)消費(fèi)者分析

　　　　9.2.4 　推進(jìn)洗衣粉市場(chǎng)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略

　　9.3 　洗衣液

　　　　9.3.1 　2009年中國(guó)洗衣液市場(chǎng)發(fā)展迅猛

　　　　9.3.2 　2010年我國(guó)洗衣液步入高速發(fā)展期

　　　　9.3.3 　我國(guó)洗衣液市場(chǎng)的品牌格局

　　　　9.3.4 　我國(guó)洗衣液市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

　　9.4 　洗潔精

　　　　9.4.1 　國(guó)內(nèi)洗潔精市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

　　　　9.4.2 　我國(guó)洗潔精市場(chǎng)發(fā)展概況

　　　　9.4.3 　洗潔精的經(jīng)銷渠道

　　　　9.4.4 　洗潔精行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　　　9.4.5 　洗潔精產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)

　　9.5 　沐浴露

　　　　9.5.1 　我國(guó)沐浴露市場(chǎng)總體發(fā)展情況分析

　　　　9.5.2 　2009年我國(guó)沐浴露市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況

　　　　9.5.3 　國(guó)內(nèi)沐浴露市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)

　　　　9.5.4 　我國(guó)沐浴露市場(chǎng)營(yíng)銷分析

第十章 牙膏

　　10.1 　中國(guó)牙膏市場(chǎng)概況

　　　　10.1.1 　中國(guó)牙膏市場(chǎng)的發(fā)展階段

　　　　10.1.2 　牙膏市場(chǎng)消費(fèi)特征分析

　　　　10.1.3 　中國(guó)牙膏市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　10.2 　中草藥牙膏

　　　　10.2.1 　中草藥牙膏成為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)

　　　　10.2.2 　中草藥成為牙膏行業(yè)新盈利點(diǎn)

　　　　10.2.3 　中藥牙膏面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　　　10.2.4 　云南白藥牙膏制勝策略

　　10.3 　牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　10.3.1 　國(guó)內(nèi)牙膏品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　　　10.3.2 　中國(guó)牙膏市場(chǎng)形成三大陣營(yíng)

　　　　10.3.3 　兩大外資牙膏品牌競(jìng)爭(zhēng)策略比較

　　　　10.3.4 　本土牙膏品牌在二線市場(chǎng)發(fā)起反攻

　　　　10.3.5 　新興品牌探索差異化發(fā)展道路

　　10.4 　牙膏行業(yè)存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

　　　　10.4.1 　國(guó)內(nèi)牙膏企業(yè)面臨的問(wèn)題

　　　　10.4.2 　我國(guó)牙膏企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　　　10.4.3 　本土牙膏品牌亟需產(chǎn)品升級(jí)

　　　　10.4.4 　本土牙膏企業(yè)渠道開(kāi)發(fā)策略

　　　　10.4.5 　國(guó)內(nèi)牙膏企業(yè)的品牌重塑戰(zhàn)略

　　10.5 　牙膏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)監(jiān)管

　　　　10.5.1 　我國(guó)牙膏列入化妝品監(jiān)管范疇

　　　　10.5.2 　功效牙膏監(jiān)管有新標(biāo)準(zhǔn)可依

　　　　10.5.3 　牙膏新國(guó)標(biāo)解讀

第十一章 日化行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)

　　11.1 　廣東

　　　　11.1.1 　廣東本土日化品牌開(kāi)始轉(zhuǎn)向高端

　　　　11.1.2 　廣東化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好

　　　　11.1.3 　廣東化妝品行業(yè)發(fā)展成就與瓶頸

　　　　11.1.4 　廣東洗發(fā)水行業(yè)的突圍之路

　　　　11.1.5 　廣東日化企業(yè)成功發(fā)展的策略

　　11.2 　汕頭

　　　　11.2.1 　汕頭美容化妝品形成產(chǎn)業(yè)集群

　　　　11.2.2 　2011年一季度汕頭化妝品出口增長(zhǎng)情況

　　　　11.2.3 　汕頭日化產(chǎn)業(yè)注入新活力

　　　　11.2.4 　汕頭日化企業(yè)加強(qiáng)合作應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)

　　11.3 　浙江

　　　　11.3.1 　浙江日化行業(yè)發(fā)展基本情況及特點(diǎn)

　　　　11.3.2 　浙江日化行業(yè)積極開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)

　　　　11.3.3 　杭州借助上海優(yōu)勢(shì)打造化妝品生產(chǎn)基地

　　11.4 　上海

2011-2015 nián zhōngguó rì huà shìchǎng tiáo chá fēnxī jí fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào

　　　　11.4.1 　上?；瘖y品行業(yè)重新崛起

　　　　11.4.2 　上?；瘖y品安全監(jiān)管制度日益完善

　　　　11.4.3 　上海日化行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

　　11.5 　日化行業(yè)部分區(qū)域市場(chǎng)比較分析

　　　　11.5.1 　日化南北市場(chǎng)差異決定經(jīng)營(yíng)思路不同

　　　　11.5.2 　華南與華東地區(qū)日化企業(yè)交叉發(fā)展

　　　　11.5.3 　珠三角與長(zhǎng)三角日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較

　　　　11.5.4 　廣州和上海日化業(yè)平行發(fā)展

　　　　11.5.5 　漢正街日化批發(fā)市場(chǎng)的興衰浮沉

第十二章 日化行業(yè)營(yíng)銷

　　12.1 　日化營(yíng)銷渠道分析

　　　　12.1.1 　渠道成本土日化企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素

　　　　12.1.2 　日化渠道特征及深度營(yíng)銷模型

　　　　12.1.3 　電子商務(wù)促進(jìn)日化渠道革新

　　　　12.1.4 　日化行業(yè)自建渠道大有可為

　　　　12.1.5 　日化行業(yè)優(yōu)化和整合渠道的策略

　　12.2 　日化營(yíng)銷終端

　　　　12.2.1 　日化終端類型及管理方法

　　　　12.2.2 　日化企業(yè)終端布局與建設(shè)方案

　　　　12.2.3 　國(guó)產(chǎn)日化品牌在終端競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海

　　　　12.2.4 　日化終端度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的對(duì)策

　　12.3 　日化專營(yíng)店

　　　　12.3.1 　日化專營(yíng)店應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的思路

　　　　12.3.2 　日化專營(yíng)店與大型商超競(jìng)爭(zhēng)的策略

　　　　12.3.3 　日化專營(yíng)店提高利潤(rùn)率的路徑

　　　　12.3.4 　國(guó)內(nèi)日化專營(yíng)店未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

　　12.4 　部分地區(qū)化妝品專營(yíng)店發(fā)展情況分析

　　　　12.4.1 　廣東省化妝品專營(yíng)店發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　12.4.2 　浙江地區(qū)化妝品專營(yíng)店發(fā)展特色

　　　　12.4.3 　湖北化妝品專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)情況分析

　　12.5 　日化包場(chǎng)

　　　　12.5.1 　日化包場(chǎng)模式概述

　　　　12.5.2 　全國(guó)各地日化包場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　12.5.3 　日化包場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)與缺陷

　　　　12.5.4 　日化包場(chǎng)發(fā)展面臨難題

　　　　12.5.5 　日化包場(chǎng)模式發(fā)展前途分析

　　12.6 　日化行業(yè)營(yíng)銷策略

　　　　12.6.1 　日化行業(yè)常用營(yíng)銷策略解析

　　　　12.6.2 　日化行業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

　　　　12.6.3 　中小型日化企業(yè)生存法則

　　　　12.6.4 　我國(guó)日化企業(yè)的創(chuàng)新型營(yíng)銷戰(zhàn)略

第十三章 日化行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)

　　13.1 　日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　13.1.1 　國(guó)內(nèi)日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　　　13.1.2 　日化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)新競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　13.1.3 　競(jìng)爭(zhēng)加劇推動(dòng)日化品牌功能細(xì)化

　　13.2 　外資收購(gòu)和替代本土品牌

　　　　13.2.1 　外資品牌占據(jù)中國(guó)日化市場(chǎng)戰(zhàn)略要地

　　　　13.2.2 　外資品牌在競(jìng)爭(zhēng)中占有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)

　　　　13.2.3 　外資品牌通過(guò)并購(gòu)搶占日化市場(chǎng)

　　　　13.2.4 　日化中外資品牌各自向?qū)Ψ疥嚨貪B透

　　　　13.2.5 　外資入侵本土低端品牌和二三線市場(chǎng)

　　　　13.2.6 　反壟斷法將規(guī)范日化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序

　　13.3 　本土日化品牌在競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　13.3.1 　本土日化品牌發(fā)展成就卓著

　　　　13.3.2 　國(guó)產(chǎn)日化品牌借助中藥概念強(qiáng)勢(shì)崛起

　　　　13.3.3 　國(guó)產(chǎn)日化品牌有巨大拓展空間

　　13.4 　民族日化品牌的缺陷及發(fā)展對(duì)策

　　　　13.4.1 　本土日化品牌的短處及改進(jìn)策略

　　　　13.4.2 　國(guó)內(nèi)日化企業(yè)改革品牌管理的策略

　　　　13.4.3 　國(guó)產(chǎn)日化品牌應(yīng)向高端發(fā)展

　　　　13.4.4 　本土日化品牌未來(lái)發(fā)展路線

　　　　13.4.5 　本土日化企業(yè)品牌謀勝之路

第十四章 日化行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

　　14.1 　上海白貓股份有限公司

　　　　14.1.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　14.1.2 　2009年白貓經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.1.3 　2010年白貓經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.1.4 　2011年白貓經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　14.2 　上海家化聯(lián)合股份有限公司

2011-2015日本の市場(chǎng)調(diào)査の分析と傾向

　　　　14.2.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　14.2.2 　2009年上海家化經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.2.3 　2010年上海家化經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.2.4 　2011年上海家化經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　14.3 　南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司

　　　　14.3.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　14.3.2 　2009年南風(fēng)化工經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.3.3 　2010年南風(fēng)化工經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.3.4 　2011年南風(fēng)化工經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　14.4 　廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司

　　　　14.4.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　14.4.2 　2009年廣州浪奇經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.4.3 　2010年廣州浪奇經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.4.4 　2011年廣州浪奇經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　14.5 　柳州兩面針股份有限公司

　　　　14.5.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　14.5.2 　2009年兩面針經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.5.3 　2010年兩面針經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.5.4 　2011年兩面針經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　14.6 　索芙特股份有限公司

　　　　14.6.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　14.6.2 　2009年索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.6.3 　2010年索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　14.6.4 　2011年索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　14.7 　上市公司財(cái)務(wù)比較分析

　　　　14.7.1 　盈利能力分析

　　　　14.7.2 　成長(zhǎng)能力分析

　　　　14.7.3 　營(yíng)運(yùn)能力分析

　　　　14.7.4 　償債能力分析

第十五章 [~中~智~林]日化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景展望

　　15.1 　日化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　15.1.1 　我國(guó)日化行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　15.1.2 　“十二五”期間我國(guó)將推進(jìn)日化產(chǎn)業(yè)整合

　　15.2 　日化行業(yè)前景展望

　　　　15.2.1 　我國(guó)日化行業(yè)發(fā)展前景廣闊

　　　　15.2.2 　2011-2015年中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

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