第一章 中央空調系統(tǒng)基本概況 |
第一節(jié) 中央空調概述 |
| 一、主要組成設備 |
| 二、中央空調系統(tǒng)優(yōu)點 |
| 三、中央空調工作原理 |
第二節(jié) 戶式中央空調的分類 |
| 一、風管機 |
| 二、一拖多機組 |
| 三、冷熱水機 |
第三節(jié) 戶式中央空調的工作原理 |
| 一、冷（熱）水機組的基本工作過程 |
| 二、風管（道）式機組的基本工作過程 |
| 三、變頻一拖多機組的基本工作過程 |
第四節(jié) 商用中央空調系統(tǒng) |
第二章 2010-2011年世界空調行業(yè)市場運行態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 2010-2011年全球空調市場發(fā)展分析 |
| 一、全球空調市場發(fā)展現(xiàn)狀特點分析 |
| 二、金融危機對全球空調市場影響 |
| 三、未來全球空調市場發(fā)展趨勢 |
第二節(jié) 2010-2011年中國空調市場發(fā)展概述 |
| 一、天氣對空調銷售影響 |
| 二、空調市場熱點分析 |
| 三、空調行業(yè)庫存情況分析 |
第三節(jié) 2010-2011年中國空調市場形勢分析 |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/R_2011-06/zhongyangkongdiaohangyeyanjiufenxi20.html |
| 一、空調市場價格變化分析 |
| 二、空調品牌動向分析 |
| 三、空調新品分析 |
第三章 2010-2011年世界中央空調產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 2010-2011年世界中央空調產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、世界中央空調設備的現(xiàn)狀和發(fā)展 |
| 二、世界中央空調排名分析 |
| 三、世界中央空調市場競爭分析 |
第二節(jié) 2010-2011年世界主要國家中央空調產(chǎn)業(yè)運行分析 |
| 一、美國 |
| 二、日本 |
| 三、德國 |
| 四、英國 |
第三節(jié) 2011-2015年世界中央空調產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
第四章 2010-2011年中國中央空調行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2010-2011年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 一、中國GDP分析 |
| 二、消費價格指數(shù)分析 |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入分析 |
| 四、社會消費品零售總額 |
| 五、全社會固定資產(chǎn)投資分析 |
| 六、進出口總額及增長率分析 |
第二節(jié) 2010-2011年中國中央空調行業(yè)政策分析 |
| 一、國家家用中央空調政策 |
| 二、中央空調治理政策 |
| 三、中央空調節(jié)能標準 |
| 四、《公共場所集中空調通風系統(tǒng)衛(wèi)生管理規(guī)范》 |
第三節(jié) 2010-2011年中國中央空調行業(yè)社會環(huán)境分析 |
第五章 2010-2011年中國中央空調產(chǎn)業(yè)運行狀況分析 |
第一節(jié) 2010-2011年中國中央空調產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
| 一、中國中央空調行業(yè)總體特征 |
| 二、我國中央空調市場發(fā)展態(tài)勢 |
| 三、中央空調市場民族品牌趁勢崛起 |
| 四、我國中央空調市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
| 五、我國中央空調產(chǎn)業(yè)亟待整合升級 |
第二節(jié) 2010-2011年家用中央空調市場發(fā)展狀況分析 |
| 一、家用中央空調市場格局逐步明朗 |
| 二、家用中央空調優(yōu)勢明顯 |
| 三、家用中央空調潛在需求巨大 |
第四節(jié) 2010-2011年中國中央空調產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析 |
第六章 2010-2011年中國中央空調知名品牌市場運行態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 2010-2011年海爾中央空調市場運行動態(tài)分析 |
| 一、海爾磁懸浮中央空調需求量分析 |
| 二、海爾R410a家庭中央空調熱銷歐盟 |
| 三、海爾商用中央空調全面進駐越南市場 |
第二節(jié) 2010-2011年美的中央空調市場運行動態(tài)分析 |
| Central air-conditioning industry analysis report (2012) |
| 一、美的中央空調暢銷咸寧 |
| 二、美的中央空調助力藍天工程開辟電力市場 |
| 三、美的公布三年發(fā)展規(guī)劃 |
| 四、美的中央空調再度牽手東芝開利深化合作 |
| 五、美的電器：成長與整合鑄就快速發(fā)展 |
| 六、美的中央空調成行業(yè)節(jié)能先鋒 |
第三節(jié) 2010-2011年格力中央空調市場運行動態(tài)分析 |
| 一、格力中央空調市場的轉型 |
| 二、格力推出1000多品種：搶占中央空調市場份額 |
| 三、格力電器市場領先地位得到強化 |
| 四、格力中央空調發(fā)力湖南市場 |
| 五、格力中央空調技術領先 |
第四節(jié) 春蘭風管式中央空調旺銷海外市場 |
第七章 2007-2011年中國制冷、空調設備制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 |
第一節(jié) 2007-2011年中國制冷、空調設備制造行業(yè)規(guī)模分析 |
| 一、企業(yè)數(shù)量增長分析 |
| 二、從業(yè)人數(shù)增長分析 |
| 三、資產(chǎn)規(guī)模增長分析 |
第二節(jié) 2011年一季度中國制冷、空調設備制造行業(yè)結構分析 |
| 一、企業(yè)數(shù)量結構分析 |
| 1、不同類型分析 |
| 2、不同所有制分析 |
| 二、銷售收入結構分析 |
| 1、不同類型分析 |
| 2、不同所有制分析 |
第三節(jié) 2007-2011年中國制冷、空調設備制造行業(yè)產(chǎn)值分析 |
| 一、產(chǎn)成品增長分析 |
| 二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 |
| 三、出口交貨值分析 |
第四節(jié) 2007-2011年中國制冷、空調設備制造行業(yè)成本費用分析 |
| 一、銷售成本統(tǒng)計 |
| 二、費用統(tǒng)計 |
第五節(jié) 2007-2011年中國制冷、空調設備制造行業(yè)盈利能力分析 |
| 一、主要盈利指標分析 |
| 二、主要盈利能力指標分析 |
第八章 2007-2011年中國空氣調節(jié)器產(chǎn)量統(tǒng)計分析 |
第一節(jié) 2007-2010年全國空氣調節(jié)器產(chǎn)量分析 |
第二節(jié) 2011年3月全國及主要省份空氣調節(jié)器產(chǎn)量分析 |
第三節(jié) 2011年3月空氣調節(jié)器產(chǎn)量集中度分析 |
第九章 2006-2010年中國空氣調節(jié)器，裝有電扇及調溫、調濕裝置進出口數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 |
第一節(jié) 2006-2010年中國空氣調節(jié)器，裝有電扇及調溫、調濕裝置進口數(shù)據(jù)分析 |
| 一、進口數(shù)量分析 |
| 二、進口金額分析 |
第二節(jié) 2006-2010年中國空氣調節(jié)器，裝有電扇及調溫、調濕裝置出口數(shù)據(jù)分析 |
| 一、出口數(shù)量分析 |
| 二、出口金額分析 |
第三節(jié) 2006-2010年中國空氣調節(jié)器，裝有電扇及調溫、調濕裝置進出口平均單價分析 |
| 中國中央空調行業(yè)研究分析報告（2012年） |
第四節(jié) 2006-2010年中國空氣調節(jié)器，裝有電扇及調溫、調濕裝置進出口國家及地區(qū)分析 |
| 一、進口國家及地區(qū)分析 |
| 二、出口國家及地區(qū)分析 |
第十章 2010-2011年中國中央空調市場調查分析 |
第一節(jié) 2010-2011年中央空調市場消費需求分析 |
| 一、價格分析 |
| 二、品牌傾向 |
| 三、售后服務 |
第二節(jié) 2010-2011年中國中央空調市場消費區(qū)域分析 |
| 一、百貨商場 |
| 二、寫字樓 |
| 三、灑店飯店 |
| 四、家庭/別墅 |
| 五、醫(yī)院 |
第十一章 2010-2011年中國中央空調行業(yè)市場競爭格局分析 |
第一節(jié) 2010-2011年中國中央空調總體競爭現(xiàn)狀分析 |
| 一、技術競爭分析 |
| 二、代理競爭分析 |
| 三、服務競爭分析 |
第二節(jié) 2010-2011年中國中央空調產(chǎn)業(yè)競爭集中度分析 |
| 一、中央空調生產(chǎn)企業(yè)集中地區(qū)分布 |
| 二、中央空調市場集中分析 |
| 三、空調產(chǎn)量集中度分析 |
第三節(jié) 2010-2011年中國中央空調行業(yè)競爭策略分析 |
| 一、中央空調企業(yè)競爭策略分析 |
| 二、中央空調售后服務差異化競爭手段分析 |
第十二章 2010-2011年中國中央空調行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析 |
第一節(jié) 廣東美的電器股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第二節(jié) 青島海爾股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第三節(jié) TCL集團股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| zhōngguó zhōngyāng kòngtiáo hángyè yánjiū fēnxī bàogào (2012 nián) |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第四節(jié) 江蘇春蘭制冷設備股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第五節(jié) 廣東志高空調股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第六節(jié) 格蘭仕（中山）家用電器有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第七節(jié) 寧波奧克斯空調有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第八節(jié) 上海日立電器有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第九節(jié) 松下．萬寶（廣州）壓縮機有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第十節(jié) 遠大空調有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| セントラル空調業(yè)界分析レポート（2012） |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第十三章 2011-2015年中國中央空調產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 |
第一節(jié) 2011-2015年中國中央空調行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
| 一、品牌技術發(fā)展趨勢 |
| 二、市場需求趨勢預測 |
| 三、制冷、空調設備制造業(yè)預測分析 |
第二節(jié) 2011-2015年中國中央空調行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 |
| 一、中央空調市場需求預測分析 |
| 二、中央空調競爭格局預測分析 |
| 三、中央空調產(chǎn)量預測分析 |
第三節(jié) 2011-2015年中國中央空調行業(yè)盈利預測分析 |
第十四章 2011-2015年中國中央空調行業(yè)投資前景機會與風險預警 |
第一節(jié) 2011-2015年中國中央空調投資環(huán)境分析 |
| 一、太陽能空調前景廣闊 |
| 二、加濕功能將成空調發(fā)展趨勢 |
第二節(jié) 2011-2015年中國中央空調投資機會分析 |
| 一、市場需求機會分析 |
| 二、戶式中央空調投資機會分析 |
第二節(jié) 中智~林~－2011-2015年中國中央空調投資風險預警 |
| 一、行業(yè)競爭風險預警 |
| 二、技術風險預警 |
| 三、環(huán)保風險 |
| 四、進入退出風險 |
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