| 相 關 |
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| 家用紡織品既是滿足人們?nèi)粘；旧钚枨蟮娜沼孟M品，也是具有時尚、個性、舒適、保健等多方面功能的時尚消費品，家紡市場因此呈現(xiàn)出旺盛的需求。 |
| 促進我國家紡市場需求擴大的主要因素有：大眾消費觀念的改變、婚慶和節(jié)慶消費的增長、兒童用品需求的持續(xù)增長、居民住房改善、賓館酒店擴建、公共衛(wèi)生設施完善和旅游交通業(yè)的興盛等。在上述因素中，除居民住房改善和賓館酒店擴建受到本輪經(jīng)濟危機的一定影響外，其他因素基本未受影響。因此，我國家紡市場在未來仍將保持較快增長。 |
| **年**月國務院審議通過了紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃（以下簡稱規(guī)劃），明確提出紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，在繁榮市場、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。規(guī)劃的出臺，對于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，緩解企業(yè)融資難問題，加快優(yōu)勢企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)具有積極的促進作用。更為重要的是，規(guī)劃明確了未來幾年調(diào)整振興的目標和重要任務，將有力的推動家紡行業(yè)加快調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高競爭力。 |
| 根據(jù)中國家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權威部門發(fā)布的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，糅合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù)，依靠強大的研究和調(diào)查團隊，對家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和發(fā)展前景，在獨立、公正、公開的原則指引下，撰寫了《2010-2012年中國家紡產(chǎn)業(yè)市場運行狀況及競爭戰(zhàn)略咨詢報告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了家紡產(chǎn)業(yè)的市場狀況和發(fā)展趨勢，能夠為企事業(yè)單位深入細致地認知家紡產(chǎn)業(yè)的市場情況提供具有價值和指導意義的成果。 |
第一章 家紡相關概述 |
第一節(jié) 家紡相關介紹 |
| 一、家紡的含義及分類 |
| 二、床上用品的定義及分類 |
| 三、毛巾的定義及分類 |
| 四、功能性家紡的概念及開發(fā)意義 |
第二節(jié) 家紡設計分析 |
| 一、家紡設計的層面及各環(huán)節(jié)的關系 |
| 二、家紡設計對中國家紡行業(yè)的作用 |
| 三、設計對家紡品牌的影響 |
| 四、中國家紡設計存在的問題及形成原因分析 |
| 五、中國家紡設計應走民族化道路 |
| 六、家紡設計知識產(chǎn)權的保護對策 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/R_2011-03/2010_2012jiafangchanyeshichangyunxin.html |
第二章 中國家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國家紡行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、中國家紡行業(yè)發(fā)展歷程 |
| 二、我國家紡業(yè)快速發(fā)展的三大原因 |
| 三、我國家紡企業(yè)的差異化發(fā)展 |
| 四、我國家紡行業(yè)發(fā)展的四個走向 |
| 五、全球經(jīng)濟危機對家紡行業(yè)的影響 |
| 六、我國首個家紡行業(yè)指數(shù)正式發(fā)布 |
第二節(jié) 家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展透析 |
| 一、我國家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概況 |
| 二、中國家紡主要產(chǎn)業(yè)集群地淺析 |
| 三、2009年我國家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況分析 |
| 四、我國家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題及對策 |
第三節(jié) 家紡行業(yè)品牌發(fā)展概況 |
| 一、中國家紡行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、國家推進服裝家紡自主品牌建設 |
| 三、家紡企業(yè)遭遇品牌空心化問題 |
| 四、品牌的實施要注重實用價值 |
| 五、家紡企業(yè)應不斷創(chuàng)新提升品牌貢獻率 |
| 六、家紡企業(yè)建立品牌文化的重要性及建議 |
第四節(jié) 家紡行業(yè)相關標準發(fā)展分析 |
| 一、中國家紡行業(yè)標準建設現(xiàn)狀分析 |
| 二、2009年家紡業(yè)《蠶絲被》國家標準發(fā)布 |
| 三、中國家紡產(chǎn)品標準與發(fā)達國家標準的差距 |
| 四、變革中國家紡行業(yè)標準的舉措 |
第五節(jié) 家紡行業(yè)的問題分析 |
| 一、我國家紡行業(yè)發(fā)展中的弊病 |
| 二、我國家紡企業(yè)發(fā)展存在問題 |
| 三、家紡行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
第六節(jié) 家紡行業(yè)的發(fā)展策略 |
| 一、家紡企業(yè)突圍的三大法寶 |
| 二、家紡業(yè)提升國際市場競爭力的策略 |
| 三、"微利"時代家紡企業(yè)發(fā)展思路探析 |
| 四、家紡企業(yè)應從設計和渠道突破發(fā)展 |
| 2010-2012 run of China 's textile industry market conditions and competition in strategic consulting |
| 五、中國家紡業(yè)的發(fā)展突破口 |
第三章 中國家紡產(chǎn)業(yè)基本競爭戰(zhàn)略 |
第一節(jié) 成本領先戰(zhàn)略 |
| 一、競爭戰(zhàn)略的類型 |
| 二、競爭戰(zhàn)略的適用條件及組織要求 |
| 三、競爭戰(zhàn)略的收益及風險 |
| 四、家紡產(chǎn)業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析 |
| 五、家紡產(chǎn)業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析 |
第二節(jié) 差異化競爭戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 集中化競爭戰(zhàn)略 |
第四章 中國家紡產(chǎn)業(yè)市場競爭策略分析 |
第一節(jié) 家紡產(chǎn)業(yè)市場五種競爭動力模式結(jié)構(gòu) |
| 一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 |
| 二、新進入者的威脅 |
| 三、替代品的威脅 |
| 四、供應商的討價還價能力 |
| 五、購買者的討價還價能力 |
第二節(jié) 家紡產(chǎn)業(yè)市場不同市場地位的競爭策略分析 |
| 一、領先者 |
| 二、挑戰(zhàn)者 |
| 三、跟隨者 |
| 四、補缺者 |
第三節(jié) 家紡產(chǎn)業(yè)市場競爭案例分析 |
| 一、擴大市場份額的競爭案例 |
| 二、提高品牌效應的競爭案例 |
| 三、經(jīng)營模式創(chuàng)新競爭的案例 |
| 四、新進入者的競爭案例 |
第五章 中國家紡產(chǎn)業(yè)市場營銷策略競爭分析 |
第一節(jié) 市場產(chǎn)品策略 |
第二節(jié) 市場渠道策略 |
第三節(jié) 市場價格策略 |
第四節(jié) 廣告媒體策略 |
第五節(jié) 客戶服務策略 |
第六章 國內(nèi)家紡產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場新型運營模式競爭策略研究 |
| 2010-2012年中國家紡產(chǎn)業(yè)市場運行狀況及競爭戰(zhàn)略諮詢報告 |
第一節(jié) 阿芙蘿 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點 |
| 三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第二節(jié) 富安娜 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點 |
| 三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第三節(jié) 羅萊 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點 |
| 三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第四節(jié) 夢潔 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點 |
| 三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第五節(jié) 紅豆 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點 |
| 三、2005-2008年經(jīng)營業(yè)績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 2010-2012 nián zhōngguó jiāfǎng chǎnyè shìchǎng yùnxíng zhuàngkuàng jí jìngzhēng zhànlüè zīxún bàogào |
| 六、公司競爭策略分析 |
第七章 中國家紡產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展預測分析 |
第一節(jié) 中國家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境預測分析 |
| 一、經(jīng)濟環(huán)境預測分析 |
| 二、社會環(huán)境預測分析 |
| 三、政策環(huán)境預測分析 |
| 四、技術環(huán)境預測分析 |
第二節(jié) 中國家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測分析 |
| 一、產(chǎn)業(yè)競爭要素預測分析 |
| 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預測分析 |
| 三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢 |
| 四、產(chǎn)業(yè)一體化預測分析 |
| 五、產(chǎn)業(yè)運營模式預測分析 |
第三節(jié) 中國家紡市場發(fā)展預測分析 |
| 一、2010-2012年中國家紡市場需求預測分析 |
| 二、2010-2012年中國家紡市場結(jié)構(gòu)預測分析 |
| 三、2010-2012年中國家紡市場集中度預測分析 |
| 四、2010-2012年中國家紡市場供給預測分析 |
| 五、2010-2012年中國家紡市場價格預測分析 |
第四節(jié) 中國家紡產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展趨勢 |
| 一、產(chǎn)品競爭趨勢 |
| 二、技術競爭趨勢 |
| 三、行業(yè)升級趨勢 |
| 四、渠道發(fā)展趨勢 |
| 五、品牌競爭趨勢 |
| 六、價格競爭趨勢 |
第八章 中國家紡產(chǎn)業(yè)市場投資機會與風險 |
第一節(jié) 中國家紡產(chǎn)業(yè)市場投資優(yōu)勢分析 |
第二節(jié) 中國家紡產(chǎn)業(yè)市場投資劣勢分析 |
第三節(jié) 中國家紡產(chǎn)業(yè)市場投資機會分析 |
第四節(jié) 中國家紡產(chǎn)業(yè)市場投資風險分析 |
第九章 中國家紡產(chǎn)業(yè)市場競爭策略建議 |
第一節(jié) 中國家紡產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略建議 |
| 一、競爭戰(zhàn)略選擇建議 |
| 2010-2012中國の繊維産業(yè)の市況のランと戦略的コンサルティングの競爭 |
| 二、產(chǎn)業(yè)升級策略建議 |
| 三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議 |
| 四、價值鏈定位建議 |
第二節(jié) 中國家紡產(chǎn)業(yè)競爭策略建議 |
| 一、核心競爭力塑造建議 |
| 二、并購重組策略建議 |
| 三、經(jīng)營模式策略建議 |
| 四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議 |
| 五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟策略建議 |
第三節(jié) 中國家紡市場競爭策略建議 |
| 一、市場定位策略建議 |
| 二、產(chǎn)品開發(fā)策略建議 |
| 三、渠道競爭策略建議 |
| 四、品牌競爭策略建議 |
| 五、價格競爭策略建議 |
| 六、客戶服務策略建議 |
第四節(jié) 中^智^林^－投資風險規(guī)避建議 |
http://m.hczzz.cn/R_2011-03/2010_2012jiafangchanyeshichangyunxin.html
略……
| 相 關 |
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