| 2009年受金融危機影響，世界主要石油消費國家和地區(qū)的經(jīng)濟增速放緩抑制國際原油需求的增長，非歐佩克產(chǎn)油國產(chǎn)量和國際原油儲備量呈現(xiàn)增長，國際原油市場供求狀況得到較大程度緩解。中國石油石化市場呈現(xiàn)良性發(fā)展。 | |
| 在石油石化市場競爭日益激烈和國家相關(guān)政策的共同推動下，2009年我國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用市場良性發(fā)展，各石油石化行業(yè)龍頭企業(yè)和各省公司都進行了適合自身發(fā)展的IT規(guī)劃，提高IT系統(tǒng)的整體運營效率。 | |
| 面對石油石化行業(yè)IT應(yīng)用的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，發(fā)布的《2009-2010年中國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用市場研究年度報告》，將幫助業(yè)界軟件、硬件和IT服務(wù)提供商更精準(zhǔn)地了解中國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用市場的現(xiàn)狀、把握未來石油石化行業(yè)IT應(yīng)用市場的發(fā)展方向，從而做出積極的應(yīng)對策略。 | |
| ??？ 從政策、發(fā)展和經(jīng)濟運行等方面，分析了內(nèi)外部環(huán)境對石油石化行業(yè)IT應(yīng)用的影響。 | |
| ??？ 從投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)和投資重點等角度，分析了石油石化行業(yè)目前IT應(yīng)用投資的規(guī)模和現(xiàn)狀。 | |
| ?。?從硬件、軟件和IT服務(wù)等產(chǎn)品類別，分析了石油石化行業(yè)IT產(chǎn)品的應(yīng)用現(xiàn)狀。 | |
| ??？ 重點研究了石油石化行業(yè)的多種IT解決方案，從行業(yè)用戶和應(yīng)用情況的角度，對IT解決方案進行了分析，并列舉多家服務(wù)提供商的解決方案進行橫向?qū)Ρ妊芯俊?/td> | |
| ??？ 對未來一段時間內(nèi)IT產(chǎn)品市場和行業(yè)IT產(chǎn)品投資規(guī)模進行了分析和展望。 | |
| 研究對象 | |
| 主要結(jié)論 | |
| 重要發(fā)現(xiàn) | |
| 一、2009年中國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用市場發(fā)展環(huán)境 | |
| ?。ㄒ唬?行業(yè)政策環(huán)境及其對IT應(yīng)用影響 | |
| 1、《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》確定行業(yè)未來三年發(fā)展方向 | |
| 2、《石油價格管理辦法（試行）》推出，市場化進程加速 | |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/R_2010-04/2009_2010shiyoushihuaxingyeyingyongs.html | |
| 3、國土資源部啟動第二批油氣戰(zhàn)略選區(qū)項目 | |
| 4、“低碳”成為未來發(fā)展戰(zhàn)略首要關(guān)鍵詞 | |
| 5、國家能源委員會成立，能源戰(zhàn)略決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力全面加強 | |
| ?。ǘ?行業(yè)經(jīng)濟運行狀況及其對IT應(yīng)用影響 | |
| 1、行業(yè)收入 | |
| 2、行業(yè)投資 | |
| （三） 行業(yè)競爭及其對IT應(yīng)用影響 | |
| 1、行業(yè)結(jié)構(gòu) | |
| 2、行業(yè)競爭 | |
| 二、2009年中國石油石化行業(yè)IT投資概況 | |
| ?。ㄒ唬?總體投資規(guī)模 | |
| ?。ǘ?投資結(jié)構(gòu) | |
| 1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | |
| 2、區(qū)域結(jié)構(gòu) | |
| ?。ㄈ?投資重點 | |
| 1、虛擬化技術(shù)應(yīng)用廣泛 | |
| 2、風(fēng)險管理和應(yīng)急指揮平臺廣受關(guān)注 | |
| 3、“一體化”解決方案促進業(yè)務(wù)系統(tǒng)深化優(yōu)化 | |
| 4、電子商務(wù)發(fā)展迅猛 | |
| 5、企業(yè)內(nèi)控和IT治理緊密結(jié)合 | |
| 三、2009年中國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用分析 | |
| ?。ㄒ唬?硬件產(chǎn)品應(yīng)用情況分析 | |
| 1、投資規(guī)模與結(jié)構(gòu) | |
| 2、產(chǎn)品應(yīng)用特征 | |
| 3、重點產(chǎn)品品牌分布 | |
| ?。ǘ?軟件產(chǎn)品應(yīng)用情況分析 | |
| 1、投資規(guī)模與結(jié)構(gòu) | |
| 2、產(chǎn)品應(yīng)用特征 | |
| 3、重點產(chǎn)品品牌分布 | |
| ?。ㄈ?IT服務(wù)應(yīng)用情況分析 | |
| Chinese petroleum and petrochemical industry, the IT Application Market 2009-2010 annual report | |
| 1、投資規(guī)模與結(jié)構(gòu) | |
| 2、產(chǎn)品應(yīng)用特征 | |
| 3、重點產(chǎn)品品牌分布 | |
| 四、2009年中國石油石化行業(yè)IT解決方案應(yīng)用分析 | |
| ?。ㄒ唬?評價指標(biāo)體系 | |
| ?。ǘ?ERP解決方案應(yīng)用情況分析 | |
| 1、主要用戶及其應(yīng)用情況 | |
| 2、主力廠商及其競爭力分析 | |
| （三） MES解決方案應(yīng)用情況分析 | |
| 1、主要用戶及其應(yīng)用情況 | |
| 2、主力廠商及其競爭力分析 | |
| ?。ㄋ模?EAM解決方案應(yīng)用情況分析 | |
| 1、主要用戶及其應(yīng)用情況 | |
| 2、主力廠商及其競爭力分析 | |
| ?。ㄎ澹?財務(wù)解決方案應(yīng)用情況分析 | |
| 1、主要用戶及其應(yīng)用情況 | |
| 2、主力廠商及其競爭力分析 | |
| ?。?物流管理解決方案應(yīng)用情況分析 | |
| 1、主要用戶及其應(yīng)用情況 | |
| 2、主力廠商及其競爭力分析 | |
| ?。ㄆ撸?銷售管理解決方案應(yīng)用情況分析 | |
| 1、主要用戶及其應(yīng)用情況 | |
| 2、主力廠商及其競爭力分析 | |
| ?。ò耍?地理信息系統(tǒng)解決方案應(yīng)用情況分析 | |
| 1、主要用戶及其應(yīng)用情況 | |
| 2、主力廠商及其競爭力分析 | |
| 五、2010－2012年中國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用市場需求 | |
| ?。ㄒ唬?需求影響因素 | |
| 1、政策 | |
| 2、業(yè)務(wù)演進 | |
| 2009-2010年中國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用市場研究年度報告 | |
| 3、行業(yè)變革 | |
| ?。ǘ?重點建設(shè)項目 | |
| 1、中石油 | |
| 2、中石化 | |
| 3、中海油 | |
| 4、中化集團 | |
| （三） 細分市場分析 | |
| 1、上游企業(yè)關(guān)注“數(shù)字油田”模型建設(shè) | |
| 2、中游企業(yè)集成MES和DCS，實現(xiàn)生產(chǎn)全面管控 | |
| 3、下游企業(yè)不斷提高物流信息化水平 | |
| 六、2010－2012年中國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用投資預(yù)測分析 | |
| ?。ㄒ唬?投資規(guī)模 | |
| ?。ǘ?投資結(jié)構(gòu) | |
| 七、建議 | |
| ?。ㄒ唬?對硬件提供商的建議 | |
| 1、加強研發(fā)投入，實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先 | |
| 2、加強售后投入，塑造服務(wù)品牌 | |
| 3、明確市場定位，塑造品牌形象 | |
| ?。ǘ?對軟件提供商的建議 | |
| 1、把握行業(yè)特點，提供一體化解決方案 | |
| 2、響應(yīng)客戶需求，加強服務(wù)意識 | |
| 3、注重成功案例，推行個性營銷 | |
| ?。ㄈ?對IT服務(wù)提供商的建議 | |
| 1、深入合作硬件廠商，提升風(fēng)險控制能力 | |
| 2、深入研究行業(yè)特點，樹立領(lǐng)域?qū)＜倚蜗?/td> | |
| 3、充分保證自身利益，爭取實現(xiàn)雙盈局面 | |
| 《2009-2010年中國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用市場研究年度報告》說明 | |
| 表目錄 | |
| 表1 2009年部分石油石化產(chǎn)品產(chǎn)量 | |
| 表2 2009年石油石化行業(yè)總投資額 | |
| 2009-2010 nián zhōngguó shíyóu shíhuà hángyè it yìngyòng shìchǎng yánjiū niándù bàogào | |
| 表3 2008－2009年中國石油石化行業(yè)IT硬件產(chǎn)品采購規(guī)模與增長 | |
| 表4 2009年中國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用市場主要硬件產(chǎn)品采購情況 | |
| 表5 2009年中國石油石化行業(yè)CS類硬件產(chǎn)品采購品牌分布情況 | |
| 表6 2008－2009年中國石油石化行業(yè)IT軟件產(chǎn)品采購狀況及增長 | |
| 表7 2008－2009年中國石油石化行業(yè)IT應(yīng)用市場主要軟件產(chǎn)品采購情況 | |
| 表8 2008－2009年中國石油石化行業(yè)IT服務(wù)市場采購狀況及增長 | |
| 表9 2008－2009年中國石油石化行業(yè)IT服務(wù)細分市場增長比較 | |
| 表10 2009年廠商競爭力評價指標(biāo)體系 | |
| 表11 石油石化行業(yè)ERP解決方案主力廠商SAP競爭策略分析 | |
| 表12 石油石化行業(yè)ERP解決方案主力廠商用友競爭策略分析 | |
| 表13 石油石化行業(yè)ERP解決方案主力廠商浪潮競爭策略分析 | |
| 表14 石油石化行業(yè)MES解決方案主力廠商Honeywell競爭策略分析 | |
| 表15 石油石化行業(yè)MES解決方案主力廠商精誠軟件競爭策略分析 | |
| 表16 石油石化行業(yè)MES解決方案主力廠商和利時競爭策略分析 | |
| 表17 石油石化行業(yè)EAM解決方案主力廠商IBM競爭策略分析 | |
| 表18 石油石化行業(yè)EAM解決方案主力廠商SAP競爭策略分析 | |
| 表19 石油石化行業(yè)EAM解決方案主力廠商海頓競爭策略分析 | |
| 表20 石油石化行業(yè)財務(wù)解決方案主力廠商金蝶競爭策略分析 | |
| 表21 石油石化行業(yè)財務(wù)解決方案主力廠商浪潮競爭策略分析 | |
| 表22 石油石化行業(yè)財務(wù)解決方案主力廠商用友競爭策略分析 | |
| 表23 石油石化行業(yè)物流解決方案主力廠商金蝶競爭策略分析 | |
| 表24 石油石化行業(yè)物流解決方案主力廠商博科競爭策略分析 | |
| 表25 石油石化行業(yè)物流解決方案主力廠商軟通動力競爭策略分析 | |
| 表26 石油石化行業(yè)銷售管理解決方案主力廠商SAP競爭策略分析 | |
| 表27 石油石化行業(yè)銷售管理解決方案主力廠商用友競爭策略分析 | |
| 表28 石油石化行業(yè)銷售管理解決方案主力廠商金蝶競爭策略分析 | |
| 表29 石油石化行業(yè)地理信息系統(tǒng)解決方案主力廠商超圖競爭策略分析 | |
| 表30 石油石化行業(yè)地理信息系統(tǒng)解決方案主力廠商MapInfo競爭策略分析 | |
| 表31 石油石化行業(yè)地理信息系統(tǒng)解決方案主力廠商中地數(shù)碼競爭策略分析 | |
| 表32 2010－2012年石油石化行業(yè)硬件產(chǎn)品投資結(jié)構(gòu) | |
| 中國の石油および石油化學(xué)産業(yè)、 ITアプリケーション市場2009年から2010年の年次報告書 | |
| 表33 2010－2012年石油石化行業(yè)軟件產(chǎn)品投資結(jié)構(gòu) | |
| 表34 2010－2012年石油石化行業(yè)IT服務(wù)產(chǎn)品投資結(jié)構(gòu) | |
| 圖目錄 | |
| 圖1 2006－2009年中國石油石化行業(yè)IT投資及變動情況 | |
| 圖2 2009年中國石油石化行業(yè)IT投資結(jié)構(gòu) | |
| 圖3 2009年中國石油石化行業(yè)IT投資變動情況 | |
| 圖4 2009年中國石油石化行業(yè)各地區(qū)IT投資情況 | |
| 圖5 ERP解決方案主力廠商綜合評價 | |
| 圖6 MES解決方案主力廠商綜合評價 | |
| 圖7 EAM解決方案主力廠商綜合評價 | |
| 圖8 財務(wù)解決方案主力廠商綜合評價 | |
| 圖9 物流管理解決方案主力廠商綜合評價 | |
| 圖10 銷售管理解決方案主力廠商綜合評價 | |
| 圖11 地理信息系統(tǒng)解決方案主力廠商綜合評價 | |
| 圖12 2009－2012年石油石化行業(yè)信息化投資規(guī)模 | |
| 圖13 2009－2012年石油石化行業(yè)信息化產(chǎn)品投資結(jié)構(gòu) | |
http://m.hczzz.cn/R_2010-04/2009_2010shiyoushihuaxingyeyingyongs.html
略……
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