| 主題公園作為旅游資源的一個(gè)重要補(bǔ)充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個(gè)重要類型，在最近五六十年來(lái)世界旅游業(yè)的大發(fā)展中發(fā)揮了特殊作用，今后還將發(fā)揮更大的作用。我國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)發(fā)展是中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。發(fā)展至今，我國(guó)主題公園的發(fā)展又開始跟隨世界潮流，不斷的發(fā)展創(chuàng)新，以高科技為主導(dǎo)的“迪斯尼”樂園。諸如中國(guó)香港迪斯尼樂園、蘇州樂園和福祿貝爾科技樂園的建成，完全體現(xiàn)了當(dāng)今時(shí)代主題公園的發(fā)展態(tài)勢(shì)。可以說(shuō)，我國(guó)的主題公園正向著一條高速、健康的道路發(fā)展。近幾年，中國(guó)主題公園發(fā)展速度加快，國(guó)際知名主題公園也相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。未來(lái)幾年，中國(guó)將進(jìn)入主題公園時(shí)代。面對(duì)這個(gè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代，中國(guó)主題公園的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 | |
| 未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)主題公園業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必定更加激烈，而且競(jìng)爭(zhēng)的層次和手段將更加高級(jí)化。我國(guó)的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無(wú)錫為代表的長(zhǎng)江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)。此外，在長(zhǎng)沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的主題公園。這種空間布局與我國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是基本相符的。但由于宏觀調(diào)控乏力、主題內(nèi)容雷同，我國(guó)主題公園的區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。例如，僅在上海就有樂園、環(huán)球樂園、夢(mèng)幻樂園、歐樂園，以及南上海水上樂園、南華水上樂園、夏威夷水上樂園等30多個(gè)主題公園，其中絕大部分公園都存在產(chǎn)品雷同、個(gè)性缺乏等問(wèn)題，從而造成了同一市場(chǎng)范圍內(nèi)各主題公園之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。而2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，使得許多主題公園經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題，不少主題公園面臨著倒閉的危險(xiǎn)?？梢灶A(yù)見，中國(guó)主題公園業(yè)將會(huì)經(jīng)歷一次大整合。各主題公園要在這次整合中占有一席之地，就必須圍繞品牌塑造、市場(chǎng)開拓和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新來(lái)展開競(jìng)爭(zhēng)。 | |
| 旅游房地產(chǎn)是一個(gè)新的領(lǐng)域，包括產(chǎn)權(quán)酒店、分時(shí)度假項(xiàng)目、度假別墅區(qū)、高爾夫別墅區(qū)、中央游憩區(qū)、商業(yè)步行街、shopping mall等等模式。其中，以別墅開發(fā)為主流，已經(jīng)引起地產(chǎn)界的廣泛關(guān)注；產(chǎn)權(quán)酒店即將迎來(lái)大規(guī)模推廣的時(shí)期，而與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合的中央游憩區(qū)、商業(yè)步行街、shopping mall等，正在各地閃亮。 | |
| 根據(jù)世界旅游組織的預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4億之多的國(guó)際游客，占全球國(guó)際游客總量的8.6%。隨著生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)者對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高是一個(gè)必然的趨勢(shì)。特定的景觀資源為消費(fèi)者提供了舒適的居住及消費(fèi)氛圍及環(huán)境.通過(guò)對(duì)自然景觀及人文景觀等旅游資源的整合，為消費(fèi)者提供相應(yīng)的居住及消費(fèi)性建筑物及關(guān)聯(lián)空間，實(shí)現(xiàn)旅游資源與地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)，從而形成旅游地產(chǎn)發(fā)展的基本要件，我國(guó)旅游房地產(chǎn)將迎來(lái)快速發(fā)展。隨著旅游地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)不斷地升溫，旅游地產(chǎn)將成為社會(huì)投資取向的新熱點(diǎn)。 | 產(chǎn) |
| 那么，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀的情況下，如何成功投資和運(yùn)營(yíng)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)呢 | 業(yè) |
| 《2010-2015年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家旅游局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)際景區(qū)及主題公園協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于世界主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展大勢(shì)，對(duì)中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、形勢(shì)、格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè)，并對(duì)未來(lái)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為主題公園及旅游地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。 | 調(diào) |
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
研 |
第一章 中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、2009年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | ｗ |
| 二、2009年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ｗ |
| 三、2009年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | ． |
| 四、目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的困境分析 | Ｃ |
| 五、2010年我國(guó)改善民生經(jīng)濟(jì)政策分析 | ｉ |
| 六、2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析預(yù)測(cè) | ｒ |
第二節(jié) 2009年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 |
． |
| 一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析 | ｃ |
| 二、我國(guó)加大旅游市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)整治出境游零負(fù)團(tuán)費(fèi) | ｎ |
| 三、2008年國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)整方案對(duì)旅游行業(yè)的影響 | 中 |
| 四、國(guó)家旅游線路編制工作進(jìn)展情況 | 智 |
第三節(jié) 2009年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
林 |
| 一、我國(guó)旅游消費(fèi)需求分析 | ４ |
| 二、我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征 | ０ |
| 三、假日旅游消費(fèi)最大潛力分析 | ０ |
| 四、2009年我國(guó)居民旅游消費(fèi)意愿分析 | ６ |
| 五、2009年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù) | １ |
| 六、2009年居民旅游消費(fèi)分析 | ２ |
第二部分 主題公園發(fā)展分析 |
８ |
第二章 主題公園概述 |
６ |
第一節(jié) 主題公園的起源與產(chǎn)生 |
６ |
| 一、主題公園的起源 | ８ |
| 二、中國(guó)主題公園的發(fā)展歷程 | 產(chǎn) |
| 三、主題公園在我國(guó)的發(fā)展 | 業(yè) |
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述 |
調(diào) |
| 一、主題公園的定義 | 研 |
| 全.文：http://m.hczzz.cn/R_2010-03/2010_2015zhutigongyuanjilvyoudichanx117.html | |
| 二、主題公園的分類 | 網(wǎng) |
| 三、主題公園的意義 | ｗ |
| 四、主題公園文化特色分析 | ｗ |
第三節(jié) 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 |
ｗ |
| 一、高投入高成本 | ． |
| 二、明顯的生命周期性 | Ｃ |
| 三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 | ｉ |
| 四、客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈 | ｒ |
第四節(jié) 主題公園對(duì)旅游業(yè)的作用及意義 |
． |
| 一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 | ｃ |
| 二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 | ｎ |
第三章 全球主題公園發(fā)展概況 |
中 |
第一節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢(shì) |
智 |
| 一、全球主題公園行業(yè)特征 | 林 |
| 二、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析 | ４ |
| 三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
第二節(jié) 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、英國(guó) | ６ |
| 二、日本 | １ |
| 三、美國(guó) | ２ |
| 四、澳大利亞 | ８ |
第三節(jié) 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討 |
６ |
| 一、選址的重要性 | ６ |
| 二、充分展現(xiàn)主題 | ８ |
| 三、強(qiáng)調(diào)游客參與 | 產(chǎn) |
| 四、娛樂與教育相結(jié)合 | 業(yè) |
| 五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 | 調(diào) |
| 六、價(jià)格策略多元化 | 研 |
| 七、完善的服務(wù)系統(tǒng) | 網(wǎng) |
| 八、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?/td> | ｗ |
第四節(jié) 世界主題公園的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示 |
ｗ |
| 一、全球主題公園業(yè)概況 | ｗ |
| 二、全球主題公園的發(fā)展分析 | ． |
| 三、對(duì)中國(guó)主題公園業(yè)的啟示 | Ｃ |
第四章 不同角度看中國(guó)主題公園發(fā)展 |
ｉ |
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展 |
ｒ |
| 一、設(shè)計(jì)目標(biāo) | ． |
| 二、設(shè)計(jì)主體 | ｃ |
| 三、設(shè)計(jì)技能 | ｎ |
第二節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展 |
中 |
| 一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 | 智 |
| 二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略 | 林 |
| 三、降低季節(jié) 性影響 | ４ |
| 四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 | ０ |
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 |
０ |
| 一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 | ６ |
| 二、旅游主管部門對(duì)主題公園的審批制度 | １ |
| 三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 | ２ |
第五章 中國(guó)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
８ |
第一節(jié) 我國(guó)主題公園發(fā)展分析 |
６ |
| 一、中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè) | ６ |
| 二、中國(guó)進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時(shí)期 | ８ |
| 三、我國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析 | 產(chǎn) |
| 四、中國(guó)主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代到來(lái) | 業(yè) |
| 五、主題公園的發(fā)展出路 | 調(diào) |
| 六、我國(guó)主題公園走向分析 | 研 |
第二節(jié) 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)分析 | ｗ |
| 二、四川再掀主題公園熱潮 | ｗ |
第三節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素 |
ｗ |
| 一、客源市場(chǎng)和交通條件 | ． |
| 二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 | Ｃ |
| 三、城市旅游感知形象 | ｉ |
| 四、空間集聚和競(jìng)爭(zhēng) | ｒ |
第四節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 |
． |
| 一、主題公園的與都是旅游的關(guān)系 | ｃ |
| 二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 | ｎ |
| 三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn) | 中 |
| 四、主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 | 智 |
第五節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討 |
林 |
| 2010-2015 China theme park and tourism, real estate industry depth assessment and investment forecast report | |
| 一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 | ４ |
| 二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式 | ０ |
| 三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程 | ０ |
第六節(jié) 主題公園的盈利模式 |
６ |
| 一、主題公園盈利模式分析 | １ |
| 二、主題公園再認(rèn)識(shí) | ２ |
| 三、主題公園盈利模式規(guī)劃 | ８ |
第三部分 旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 |
６ |
第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)的含義及興起 |
８ |
| 一、旅游房地產(chǎn)的定義及相關(guān)概念 | 產(chǎn) |
| 二、旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展 | 業(yè) |
| 三、旅游地產(chǎn)概念細(xì)分 | 調(diào) |
第二節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)開發(fā)分析 |
研 |
| 一、房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系 | 網(wǎng) |
| 二、中國(guó)旅游地產(chǎn)的特征 | ｗ |
| 三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性 | ｗ |
| 四、旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的雙增值 | ｗ |
| 五、中國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功的重要措施 | ． |
| 六、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功要素 | Ｃ |
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義 |
ｉ |
| 一、旅游地產(chǎn)的前景展望 | ｒ |
| 二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義 | ． |
| 三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) | ｃ |
| 四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策 | ｎ |
第七章 世界旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 |
中 |
第一節(jié) 世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過(guò)程 |
智 |
| 一、單一的大中型文化主題公園 | 林 |
| 二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形 | ４ |
| 三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) | ０ |
第二節(jié) 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析 |
０ |
| 一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則 | ６ |
| 二、項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問(wèn)題 | １ |
第八章 中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 |
２ |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 一、中國(guó)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ６ |
| 二、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析 | ６ |
| 三、創(chuàng)新旅游地產(chǎn)以度假的理念開發(fā)地產(chǎn) | ８ |
| 四、我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問(wèn)題分析 | 產(chǎn) |
| 五、旅游地產(chǎn)充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析 | 業(yè) |
| 六、旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) | 調(diào) |
第二節(jié) 2010年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
研 |
| 一、中國(guó)旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 二、旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位 | ｗ |
| 三、旅游地產(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段 | ｗ |
| 四、中國(guó)旅游房地產(chǎn)迎來(lái)快速發(fā)展 | ｗ |
| 五、城市旅游地產(chǎn)投資情況 | ． |
| 六、中部旅游地產(chǎn)調(diào)查 | Ｃ |
| 七、2010-2015年旅游地產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 | ｉ |
第三節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 |
ｒ |
| 一，從資本市場(chǎng)分析。 | ． |
| 二，從社會(huì)角度分析。 | ｃ |
| 三，從政策法規(guī)角度分析 | ｎ |
第四節(jié) 2009-2010年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 |
中 |
| 一、環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析 | 智 |
| 二、海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | 林 |
| 三、大連旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ４ |
| 四、青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ０ |
| 五、威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ０ |
| 六、秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ６ |
| 七、煙臺(tái)旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | １ |
| 八、上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ２ |
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
８ |
第九章 2010-2015年中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì) |
６ |
第一節(jié) 2010-2015年主題公園總體發(fā)展趨勢(shì) |
６ |
| 一、主題突出文化性 | ８ |
| 二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性 | 產(chǎn) |
| 三、內(nèi)容追求娛樂性 | 業(yè) |
| 四、項(xiàng)目偏重參與性 | 調(diào) |
| 五、氛圍張揚(yáng)刺激性 | 研 |
| 2010-2015年中國(guó)主題公園及旅遊地產(chǎn)行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 六、景觀回歸真實(shí)性 | 網(wǎng) |
| 七、付款刷卡便捷性 | ｗ |
| 八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性 | ｗ |
第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、主題公園的發(fā)展方向 | ． |
| 二、主題公園將成公園發(fā)展新主題 | Ｃ |
| 三、2010-2015年中國(guó)主題公園將迎來(lái)“黃金時(shí)代” | ｉ |
| 四、2015年主題公園經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
第三節(jié) 2008-2010年中國(guó)主題公園的投資建設(shè) |
． |
| 一、2008年云南建成我國(guó)一流恐龍文化主題公園 | ｃ |
| 二、2008年濱海航母主題公園全面啟建 | ｎ |
| 三、2008年果樹主題公園陸續(xù)開園 | 中 |
| 四、崇明擬建最大自行車主題公園 | 智 |
| 五、2009年延慶建成元帥系蘋果主題公園 | 林 |
| 六、2009年全球首家國(guó)旗主題公園落戶中國(guó) | ４ |
| 七、2009年西部最大水上主題公園開園 | ０ |
| 八、海南文昌將建航天育種主題公園 | ０ |
| 九、2010年前南寧體育主題公園建設(shè)完工 | ６ |
| 十、2010年上?！稗r(nóng)字號(hào)”主題公園建設(shè)預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 十一、2010年前番禺建成海洋主題公園 | ２ |
第十章 2010-2015年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) |
８ |
第一節(jié) 2010-2015年旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)展望 |
６ |
| 一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源 | ６ |
| 二、規(guī)劃、開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 | ８ |
第二節(jié) 2010-2015年旅游房地產(chǎn)在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì) |
產(chǎn) |
| 一、旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟 | 業(yè) |
| 二、旅游房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求潛力巨大 | 調(diào) |
| 三、政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐 | 研 |
| 四、資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來(lái)的決定力量 | 網(wǎng) |
| 五、與國(guó)情適合與國(guó)際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn) | ｗ |
| 六、旅游地產(chǎn)逆勢(shì)發(fā)展成地產(chǎn)新寵 | ｗ |
第三節(jié) 2010-2015年旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊 | ． |
| 二、從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)” | Ｃ |
| 三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的多元化趨勢(shì)加深 | ｉ |
| 四、旅游地產(chǎn)投資開發(fā)重心將從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng) | ｒ |
| 五、旅游地產(chǎn)需要全盤策劃和動(dòng)態(tài)規(guī)劃 | ． |
| 六、旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢(shì) | ｃ |
第五部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
ｎ |
第十一章 2010-2015年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例 |
中 |
第一節(jié) 成功案例分析 |
智 |
| 一、華僑城 | 林 |
| 二、杭州宋城 | ４ |
| 三、無(wú)錫太湖影視基地 | ０ |
第二節(jié) 失敗案例分析 |
０ |
| 一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 | ６ |
| 二、海南中華人民族文化村 | １ |
| 三、廣東番禹飛龍世界游樂城 | ２ |
第三節(jié) 啟示 |
８ |
第十二章 2010-2015年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 |
６ |
第一節(jié) 主題公園市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式分析 |
６ |
| 一、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 二、中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 三、我國(guó)主題公園與國(guó)外主題公園的SWOT分析 | 業(yè) |
| 四、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析 | 調(diào) |
| 五、國(guó)產(chǎn)主題公園經(jīng)營(yíng)策略分析 | 研 |
第二節(jié) 主題公園營(yíng)銷模式分析 |
網(wǎng) |
| 一、有效的主題定位 | ｗ |
| 二、激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略 | ｗ |
| 三、靈活多變的價(jià)格策略 | ｗ |
| 四、推拉結(jié)合的促銷策略 | ． |
| 五、雙管齊下的渠道策略 | Ｃ |
第三節(jié) 主題公園營(yíng)銷方式 |
ｉ |
| 一、直復(fù)營(yíng)銷 | ｒ |
| 二、內(nèi)部營(yíng)銷 | ． |
| 三、品牌營(yíng)銷 | ｃ |
| 四、合作營(yíng)銷 | ｎ |
| 五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 | 中 |
| 六、體驗(yàn)營(yíng)銷 | 智 |
| 七、事件營(yíng)銷 | 林 |
| 2010-2015 nián zhōngguó zhǔtí gōngyuán jí lǚyóu dìchǎn hángyè shēndù pínggū jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 八、整合營(yíng)銷 | ４ |
第四節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素 |
０ |
| 一、主題選擇與定位 | ０ |
| 二、主題公園區(qū)位選擇 | ６ |
| 三、主題創(chuàng)意 | １ |
| 四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 | ２ |
| 五、主題公園文化內(nèi)涵 | ８ |
| 六、營(yíng)銷策略 | ６ |
第五節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略 |
６ |
| 一、品牌經(jīng)營(yíng)策略 | ８ |
| 二、服務(wù)制勝策略 | 產(chǎn) |
| 三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 | 業(yè) |
| 四、靈活定價(jià)策略 | 調(diào) |
| 五、營(yíng)銷管理策略 | 研 |
第六節(jié) 迪斯尼對(duì)中國(guó)大型主題樂園的啟示 |
網(wǎng) |
| 一、把主題公園作為品牌文化來(lái)推廣 | ｗ |
| 二、快樂王國(guó)的氛圍營(yíng)造 | ｗ |
| 三、強(qiáng)大的整體營(yíng)銷策略 | ｗ |
第七節(jié) 中國(guó)首個(gè)自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu) |
． |
第十三章 2010-2015年中國(guó)主題公園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 中國(guó)主題公園的競(jìng)爭(zhēng)力因素 |
ｉ |
| 一、OCT是中國(guó)主題公園的領(lǐng)跑者 | ｒ |
| 二、現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)熱的冷思考 | ． |
第二節(jié) 中國(guó)主題公園取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素 |
ｃ |
| 一、準(zhǔn)確的主題選擇 | ｎ |
| 二、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 | 中 |
| 三、獨(dú)特的主題創(chuàng)意 | 智 |
| 四、深度的主題產(chǎn)品開發(fā) | 林 |
| 五、靈活的營(yíng)銷策略 | ４ |
第十四章 2010-2015年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展策略 |
０ |
第一節(jié) 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 |
０ |
| 一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開發(fā) | ６ |
| 二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) | １ |
| 三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) | ２ |
| 四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) | ８ |
| 五、酒店式公寓的開發(fā) | ６ |
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ) |
６ |
| 一、天生的資質(zhì) | ８ |
| 二、良好的題材 | 產(chǎn) |
| 三、完善的規(guī)劃 | 業(yè) |
| 四、持續(xù)的投資 | 調(diào) |
| 五、完備網(wǎng)絡(luò) | 研 |
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù) |
網(wǎng) |
| 一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 | ｗ |
| 二、鄭州黃河大觀 | ｗ |
| 三、武漢盤龍城 | ｗ |
| 四、天津珠江溫泉城規(guī)劃 | ． |
第四節(jié) 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 |
Ｃ |
| 一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際 | ｉ |
| 二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源 | ｒ |
| 三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力 | ． |
| 五、旅游房地產(chǎn)成功開發(fā)策略分析 | ｃ |
第五節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 |
ｎ |
| 一、發(fā)展政策建議 | 中 |
| 二、建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 | 智 |
| 三、建立有效的旅游交換系統(tǒng) | 林 |
第六節(jié) 中?智?林?：二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營(yíng) |
４ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 1978-2009年12月GDP增速趨勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 1998年I季度—2009年IV季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） | ６ |
| 圖表 2001-2009年12月工業(yè)增加值與發(fā)電量對(duì)比趨勢(shì)圖 | １ |
| 圖表 1999年1-8月—2009年1-12月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） | ２ |
| 圖表 2005-2009年12月“三架馬車”投資、消費(fèi)、出口增長(zhǎng)趨勢(shì)對(duì)比圖 | ８ |
| 圖表 1999年8月—2009年12月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%） | ６ |
| 圖表 1997-2009年12月PPI增速趨勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 1999年8月—2009年12月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） | ８ |
| 圖表 1999年8月—2009年12月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） | 產(chǎn) |
| 圖表 1998-2009年12月進(jìn)出口對(duì)比趨勢(shì)圖 | 業(yè) |
| 圖表 1999年8月—2009年12月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%） | 調(diào) |
| 圖表 世界主題公園游客訪問(wèn)率比較 | 研 |
| 2010-2015中國(guó)テーマパーク、観光、不動(dòng)産業(yè)界の深さの評(píng)価と投資予測(cè)レポート | |
| 圖表 顧客了解到各大主題公園的途徑 | 網(wǎng) |
| 圖表 顧客偏好的游樂方式 | ｗ |
| 圖表 顧客的出游方式 | ｗ |
| 圖表 顧客希望主題公園的售票方式 | ｗ |
| 圖表 主題公園吸引顧客的促銷方式 | ． |
| 圖表 主題公園贈(zèng)送初體驗(yàn)會(huì)對(duì)顧客的吸引力 | Ｃ |
| 圖表 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是否會(huì)增強(qiáng)主題公園的吸引力 | ｉ |
| 圖表 顧客在主題公園總的花費(fèi)（不包含門票） | ｒ |
| 圖表 去主題公園游玩的顧客的年齡 | ． |
| 圖表 去主題公園游玩的顧客的職業(yè) | ｃ |
| 圖表 華僑城所擁有的主題公園基本情況 | ｎ |
| 圖表 華僑城開創(chuàng)的“旅游+房地產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)模式 | 中 |
| 圖表 華僑城模式已衍生出三種具體模式 | 智 |
| 圖表 華僑城項(xiàng)目投資規(guī)模及融資情況 | 林 |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成 | ４ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表 | ０ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司長(zhǎng)期投資表 | ０ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司固定資產(chǎn)表 | ６ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表 | １ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表 | ２ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表 | ８ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司股東權(quán)益表 | ６ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表 | ６ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表 | ８ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司利潤(rùn)總額表 | 業(yè) |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司凈利潤(rùn)表 | 調(diào) |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司每股指標(biāo)表 | 研 |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司獲利能力表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表 | ｗ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力表 | ｗ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 | ｗ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力表 | ． |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | Ｃ |
| 圖表 主題公園開發(fā)要素 | ｉ |
| ?。ㄈ缧柙敿?xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索取） | ｒ |
http://m.hczzz.cn/R_2010-03/2010_2015zhutigongyuanjilvyoudichanx117.html
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