金融危機下直銷企業(yè)的生存力優(yōu)勢凸顯，自2008年年底，隨著珠三角經濟圈和長三角經濟圈的各大大小小加工貿易企業(yè)的倒閉，曾經令國人引以為豪的主要面向出口的中國制造成為這場經濟危機中最大的受害者。而中國制造業(yè)的直銷企業(yè)們卻在這場金融海嘯中逆勢而上。金融海嘯如試金石般讓直銷這種模式有別于傳統(tǒng)的營銷模式的先進性和極強的生存能力徹底地顯現(xiàn)了出來。從發(fā)展現(xiàn)狀看，一些取得經營許可的直銷企業(yè)，以產品品質為核心，在突出消費個性上下功夫，力求以產品的高品質和銷售方式的人性化、管理的規(guī)范化來吸引直銷人員和消費者。一些直銷人員在市場運營中努力滿足消費者的個性化需求，為消費者提供差異化服務。不少直銷企業(yè)通過各種方式提高企業(yè)產品質量，包括在生產研發(fā)、經營方式、人力資源和品牌傳播等多方面加強建設、加大投入；一些直銷企業(yè)強化社會責任，積極參與我國的一些社會公益活動和慈善事業(yè)。也有直銷企業(yè)與專家和媒體廣泛合作，加強對我國直銷法規(guī)的宣傳和正確解讀，取得了良好的社會效果。

　　2010年是我國直銷發(fā)展的重要年份，是因為我國經濟社會發(fā)展要求直銷行業(yè)要比2009年有一個更好的表現(xiàn)。2009年是中國直銷發(fā)展不平凡的一年，為國家經濟保增長、保內需、保就業(yè)做出了重大貢獻。2009年，24家直銷企業(yè)的營銷額達到600億元人民幣，比上年增加150億。這是一個十分了不起的成績，得到了各級政府的贊許。最近召開的中央經濟工作會議，提出了2010年經濟社會發(fā)展的六大任務，其中有一個很重要的任務就是加大經濟結構調整的力度。中央經濟工作會議把擴大內需、促進消費作為經濟結構調整的重點，這就對直銷行業(yè)提出了更高的要求。因此，直銷行業(yè)必須在擴大內需、促進消費上做出更大努力。特別是在促進城鄉(xiāng)居民消費方面，直銷行業(yè)發(fā)展的空間仍然非常大。據(jù)有關部門測算，中國經濟增速如在10%以上，保健品就有每年人均150元左右、全國將有1500億元的廣闊市場。2010年如果國家在促進城鄉(xiāng)居民消費方面出臺新的政策，那么全國的保健品市場就會增加到2000億元的規(guī)模。所以，直銷企業(yè)一定要根據(jù)中央經濟工作會議的要求，把更好的保健產品和其他產品銷售到廣大城鄉(xiāng)，實現(xiàn)2010年全行業(yè)銷售額突破750億、爭取800億的目標。2010年，直銷行業(yè)如果能進一步服從和服務于我國經濟社會發(fā)展的洪流中，成為我國經濟結構成功轉型的一支重要力量，以此來推動政府對多層次直銷的早日開放。經濟和社會條件的成熟將為50億直銷企業(yè)群的崛起提供寬松的要素市場，我們期待直銷業(yè)在新一輪的經濟和社會結構調整中發(fā)揮應用的積極作用。

　　本研究咨詢報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、世界直銷協(xié)會聯(lián)盟、中國直銷行業(yè)協(xié)會、中國經濟景氣監(jiān)測中心、國內外相關報刊雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料，報告從直銷的概況入手，介紹了全球直銷業(yè)的概況及發(fā)展趨勢，重點探討了美國、歐洲和國內直銷業(yè)的發(fā)展歷程和市場現(xiàn)狀，從中總結了直銷行業(yè)發(fā)展的經驗教訓。報告還深入分析了中國直銷市場，并對中國直銷行業(yè)的競爭格局和重點企業(yè)做了詳細分析，對行業(yè)未來的發(fā)展做出科學的預測和分析，是投資直銷業(yè)或是希望在紛繁復雜的市場環(huán)境中理出直銷業(yè)清晰市場脈絡的企業(yè)不可或缺的重要工具。

第一部分 行業(yè)發(fā)展概況

第一章 直銷行業(yè)發(fā)展概況

　　第一節(jié) 直銷業(yè)基本情況

　　　　一、直銷的定義

　　　　二、傳銷的定義

　　　　三、非法傳銷和直銷在法律上的區(qū)別

　　第二節(jié) 我國直銷業(yè)發(fā)展概況

　　　　一、我國直銷的發(fā)展與立法背景

　　　　二、我國直銷公司分類

　　　　三、我國直銷的理性分析

　　　　四、我國直銷企業(yè)的資本運營

　　第三節(jié) 直銷在中國形成的因素分析

　　　　一、直銷進入中國的必然性

　　　　二、社會需求的因素

　　　　三、經濟發(fā)展的因素

第二章 世界直銷業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 全球直銷業(yè)最新走勢

　　　　一、直銷業(yè)營銷方式分析

　　　　二、直銷業(yè)的生力軍分析

　　第二節(jié) 理性看待國際直銷

　　　　一、共性特點

　　　　二、比較優(yōu)勢

　　　　三、運行差異

　　　　四、直銷法規(guī)的差異性

　　第三節(jié) 海外直銷市場分析

　　　　一、海外直銷市場競爭分析

　　　　二、海外直銷面臨的問題

　　　　三、海外直銷市場發(fā)展策略

　　第四節(jié) 海外直銷的國家和地區(qū)分析

　　　　一、東南亞市場直銷市場分析

　　　　二、俄羅斯直銷市場分析

　　　　三、非洲直銷市場分析

轉?載自：http://m.hczzz.cn/R_2010-03/2010_2015zhixiaoyetouzifenxijishendu.html

　　　　四、歐洲直銷市場分析

第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第三章 我國直銷行業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國直銷業(yè)的發(fā)展研究

　　　　一、發(fā)展直銷業(yè)的必要性

　　　　二、中國直銷業(yè)優(yōu)勢的可行性分析

　　　　三、中國直銷業(yè)發(fā)展對策分析

　　第二節(jié) 中國直銷行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、我國直銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、我國直銷業(yè)發(fā)展方式分析

　　　　三、直銷行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

　　　　四、行業(yè)發(fā)展原則分析

　　第三節(jié) 中國直銷行業(yè)面臨的問題及對策分析

　　　　一、我國直銷行業(yè)發(fā)展問題

　　　　二、奧運年對中國直銷業(yè)的影響分析

　　　　三、我國直銷業(yè)發(fā)展策略分析

　　第四節(jié) 行業(yè)運作規(guī)律分析

　　　　一、組織運作

　　　　二、人員運作

第四章 我國直銷市場發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國直銷市場發(fā)展概況

　　　　一、中國直銷市場發(fā)展情況分析

　　　　二、中國直銷市場規(guī)模分析

　　　　三、中國直銷市場品牌價值分析

　　　　四、中國直銷產品定位分析

　　　　五、直銷市場發(fā)展態(tài)勢分析

　　　　六、直銷海外市場分析

　　第二節(jié) 直銷行業(yè)細分市場分析

　　　　一、電子商務直銷市場發(fā)展分析

　　　　二、電視購物直銷市場發(fā)展分析

　　　　三、醫(yī)藥保健品直銷市場分析

　　第三節(jié) 直銷行業(yè)地區(qū)市場分析

　　　　一、華東地區(qū)直銷市場分析

　　　　二、西北地區(qū)直銷市場分析

　　　　三、東北直銷市場分析

　　第四節(jié) 直銷市場規(guī)范分析

　　　　一、規(guī)范的標準

　　　　二、規(guī)范的措施

第五章 直銷企業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展概況

　　　　一、直銷企業(yè)的特性分析

　　　　二、直銷企業(yè)發(fā)展的基點和立足點分析

　　　　三、直銷企業(yè)發(fā)展的保障分析

　　　　四、直銷企業(yè)的長遠銷售方向分析

　　第二節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、直銷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、直銷企業(yè)如何保障消費者合法權益

　　　　三、直銷企業(yè)產品結構分析

　　第三節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展問題及對策分析

　　　　一、直銷企業(yè)發(fā)展困境分析

　　　　二、直銷企業(yè)發(fā)展策略分析

　　第四節(jié) 直銷企業(yè)SW0T分析

　　　　一、我國直銷企業(yè)的機會分析

　　　　二、我國直銷企業(yè)的威脅分析

　　　　三、我國直銷企業(yè)的優(yōu)勢分析

　　　　四、我國直銷企業(yè)的劣勢分析

第三部分 行業(yè)渠道管理及策略分析

第六章 中國直銷渠道管理分析

　　第一節(jié) 建立和控制直銷渠道

　　　　一、吸納直銷商進入直銷渠道

　　　　二、對直銷渠道的控制方法和策略

　　　　三、合理設計和改進直銷渠道

　　第二節(jié) 直銷渠道管理的最佳狀態(tài)分析

　　　　一、三種產權分析

　　　　二、道德關系的產權分析

　　　　三、三種產權的統(tǒng)一

　　第三節(jié) 渠道管理重點分析

　　　　一、直銷員分析

The direct selling industry investment analysis and depth research report 2010-2015

　　　　二、直銷員的增長對直銷企業(yè)的管理

　　　　三、渠道管理的重點

第七章 直銷行業(yè)發(fā)展策略分析

　　第一節(jié) 中國直銷運營策略分析

　　　　一、產品和服務至上策略

　　　　二、文化致勝策略

　　　　三、品牌運作策略

　　　　四、直銷管理的專業(yè)化和職業(yè)化策略

　　　　五、直銷復合化經營策略

　　　　六、內資企業(yè)的國際化和外資企業(yè)中國化策略

　　　　七、規(guī)范經營策略

　　　　八、有邊界的經營創(chuàng)新策略

　　第二節(jié) 直銷業(yè)轉型發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　一、直銷與電子商務的結合分析

　　　　二、直銷企業(yè)轉型的商業(yè)模型初探

　　　　三、網絡直銷發(fā)展策略

　　第三節(jié) 直銷企業(yè)的家族制與股份制分析

　　　　一、家族制應向現(xiàn)代化管理過渡

　　　　二、股份制是企業(yè)發(fā)展的世界性潮流

　　　　三、管理模式的博弈重點是體現(xiàn)人性

　　第四節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　一、公益營銷戰(zhàn)略

　　　　二、持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　三、直銷業(yè)整合戰(zhàn)略

　　　　四、運營模式分析

　　　　五、走特色之路

第四部分 行業(yè)競爭格局分析

第八章 直銷行業(yè)競爭分析

　　第一節(jié) 中國直銷行業(yè)競爭情況分析

　　　　一、直銷行業(yè)競爭力分析

　　　　二、直銷行業(yè)壁壘分析

　　　　三、中國直銷市場競爭格局

　　　　四、直銷行業(yè)競爭態(tài)勢分析

　　　　五、直銷行業(yè)競爭趨勢預測

　　第二節(jié) 直銷企業(yè)本土化競爭分析

　　　　一、獎勵制度

　　　　二、產品創(chuàng)新

　　　　三、品牌策略

　　　　四、培訓與公關

　　　　五、互聯(lián)網突圍

　　第三節(jié) 直銷企業(yè)競爭焦點

　　　　一、團隊

　　　　二、質量

　　　　三、牌照

　　　　四、品牌

　　　　五、文化

第九章 國外重點直銷企業(yè)分析

　　第一節(jié) 美國安利公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、公司經營狀況分析

　　　　三、公司競爭優(yōu)勢

　　第二節(jié) 雅芳化妝品有限公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、公司經營情況分析

　　　　三、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

　　第三節(jié) 玫琳凱化妝品有限公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、公司經營情況分析

　　　　三、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

　　第四節(jié) 完美（中國）日用品有限公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

　　　　三、公司經營情況分析

　　第五節(jié) 美國康寶萊保健品有限公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　　　三、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

　　第六節(jié) 美國如新集團

　　　　一、公司概況

2010-2015年中國直銷業(yè)投資分析及深度研究諮詢報告

　　　　二、企業(yè)經營狀況分析

　　　　三、公司發(fā)展情況分析

第十章 國內重點直銷企業(yè)分析

　　第一節(jié) 健康元藥業(yè)集團股份有限公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、2008-2009年財務分析

　　　　三、企業(yè)經營情況分析

　　　　四、公司經營預測分析

　　第二節(jié) 哈藥集團有限公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、公司戰(zhàn)略方針及重點

　　　　三、2008-2009年財務分析

　　　　四、公司經營情況分析

　　第三節(jié) 天獅集團有限公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

　　　　三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　第四節(jié) 無極限（中國）有限公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

　　　　三、公司產品特色

　　第五節(jié) 新時代健康產業(yè)（集團）有限公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、公司經營情況分析

　　　　三、公司發(fā)展前景

　　第六節(jié) 中國香港月朗國際電子商務有限公司

　　　　一、公司概況

　　　　二、企業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　三、公司發(fā)展動態(tài)分析

第五部分 行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析

第十一章 直銷行業(yè)發(fā)展趨勢預測

　　第一節(jié) 2010-2015年中國直銷市場發(fā)展趨勢預測

　　　　一、2010-2015年中國直銷市場發(fā)展趨勢

　　　　二、2010-2015年直銷市場特征預測分析

　　第二節(jié) 2010-2015年中國直銷企業(yè)發(fā)展趨勢預測

　　　　一、2010-2015年中國直銷企業(yè)發(fā)展態(tài)勢

　　　　二、2010-2015年中國的直銷企業(yè)群發(fā)展趨勢

　　第三節(jié) 2010-2015年中國直銷發(fā)展趨勢

　　　　一、公司方面的變化

　　　　二、產品方面的變化

　　　　三、制度方面的變化

　　　　四、系統(tǒng)方面的變化

第十二章 直銷行業(yè)投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 宏觀經濟環(huán)境

　　　　一、2009年中國GDP分析

　　　　二、2009年城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入

　　　　三、恩格爾系數(shù)

　　　　四、2009年工業(yè)發(fā)展形勢分析

　　　　五、2009年存貸款利率變化

　　第二節(jié) 社會環(huán)境

　　　　一、人口規(guī)模分析

　　　　二、年齡結構分析

　　　　三、學歷結構分析

　　　　四、我國居民收入水平

　　　　五、我國消費者信心指數(shù)分析

　　第三節(jié) 經濟環(huán)境對直銷業(yè)發(fā)展的影響

　　　　一、政策問題

　　　　二、價格問題

　　　　三、融資環(huán)境問題

　　　　四、商品問題

　　　　五、稅收問題

　　第四節(jié) 直銷法律發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　一、中國直銷立法的背景及其進程

　　　　二、直銷立法的作用

　　第五節(jié) 直銷制度類型分析

　　　　一、級差制

　　　　二、矩陣制

　　　　三、雙軌制

　　　　四、T90制度

2010-2015 nián zhōngguó zhíxiāo yè tóuzī fēnxī jí shēndù yánjiū zīxún bàogào

　　　　五、混合式制度

第十三章 直銷行業(yè)投資分析

　　第一節(jié) 直銷行業(yè)投資機遇分析

　　　　一、行業(yè)門檻帶來的機遇

　　　　二、銷售模式帶來的機遇

　　　　三、企業(yè)競爭帶來的機遇

　　　　四、后金融危機直銷行業(yè)機遇

　　第二節(jié) (中:智:林)直銷行業(yè)投資風險分析

　　　　一、金融危機對中國直銷的影響

　　　　二、直銷行業(yè)開店投資風險分析

　　　　三、直銷業(yè)店鋪投資風險分析

圖表目錄

　　圖表 直銷銷售模式圖

　　圖表 直銷、傳銷、非法傳銷圖

　　圖表 知名直銷系統(tǒng)一覽表

　　圖表 直銷對于本土化妝品、保健品等企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)

　　圖表 直銷渠道分布圖

　　圖表 安利的直銷模式

　　圖表 安利傭金計算方法

　　圖表 安利（中國）美譽度調查結果

　　圖表 安利美譽影響因素

　　圖表 雅芳直銷員計酬制度

　　圖表 如新集團業(yè)務涵蓋范圍

　　圖表 如新直銷模式

　　圖表 2009年上半年健康元藥業(yè)集團股份有限公司主營構成

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司每股指標

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司獲利能力

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司經營能力

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司償債能力

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司資本結構

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司發(fā)展能力

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務收入

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務利潤

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司營業(yè)利潤

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司利潤總額

　　圖表 2008-2009年健康元藥業(yè)集團股份有限公司凈利潤

　　圖表 2010年健康元藥業(yè)集團股份有限公司利潤表

　　圖表 2010年健康元藥業(yè)集團股份有限公司資產負債表

　　圖表 2010年健康元藥業(yè)集團股份有限公司現(xiàn)金流量表

　　圖表 2010年健康元藥業(yè)集團股份有限公司財務指標

　　圖表 2010年健康元藥業(yè)集團股份有限公司財務和估值數(shù)據(jù)

　　圖表 2009年上半年哈藥集團有限公司主營構成

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司每股指標

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司獲利能力

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司經營能力

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司償債能力

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司資本結構

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司發(fā)展能力

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司主營業(yè)務收入

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司主營業(yè)務利潤

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司營業(yè)利潤

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司利潤總額

　　圖表 2008-2009年哈藥集團有限公司凈利潤

　　圖表 南方李錦記直銷員計酬制度

　　圖表 新時代專營運營模式

　　圖表 新時代直銷員計酬制度

　　圖表 新時代特許專營店營運費

　　圖表 新時代健康產業(yè)（集團）有限公司生態(tài)產業(yè)鏈

　　圖表 2005-2009年GDP當季同比繼續(xù)增長情況

　　圖表 2006-2009年M1和M2同比增速情況

　　圖表 1999-2009年城鎮(zhèn)固定資產投資情況

　　圖表 2005-2009年社會消費品零售總額情況

　　圖表 2007-2009年消費品進出口情況

　　圖表 2007-2009年產品出口情況

　　圖表 2005-2009年CPI、PPI、CGPI同比情況

　　圖表 2003-2009年經濟增長情況

　　圖表 2003-2009年通貨膨脹情況

直接販売業(yè)界の投資分析と深さ調査報告書2010年から2015年

　　圖表 2009年宏觀經濟預警指數(shù)分析

　　圖表 2009年產業(yè)指標宏觀預警指數(shù)分析

　　圖表 2009年宏觀經濟景氣指數(shù)分析

　　圖表 2009年工業(yè)生產指數(shù)分析

　　圖表 2009年工業(yè)從業(yè)人員分析

　　圖表 2009年社會需求指數(shù)分析

　　圖表 2009年社會收入指數(shù)分析

　　圖表 2009年宏觀經濟先行指數(shù)分析

　　圖表 2009年工業(yè)產品產銷率分析

　　圖表 2009年商品房本年新開工面積分析

　　圖表 2009年投資新開工項目分析

　　圖表 2009年消費者預期指數(shù)分析

　　圖表 2009年港口貨物吞吐量分析

　　圖表 2009年貨幣供應量分析

　　圖表 2009年滬市A股月成交金額分析

　　圖表 2001-2009年工業(yè)增加值情況

　　圖表 2008-2009年輕重工業(yè)增速情況

　　圖表 2006-2009年工業(yè)企業(yè)利潤增長情況

　　圖表 人民幣存款利率表分析

　　圖表 人民幣貸款利率表

　　圖表 外匯存款利率表

　　圖表 中國人口結構估計

　　圖表 1953-2007年中國人口年齡結構變化

　　圖表 2009年1月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年2月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年3月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年4月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年5月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年6月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年7月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年8月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年9月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年10月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年11月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年12月我國消費者信心指數(shù)

　　圖表 2009年11月居民消費價格分類指數(shù)

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　　產業(yè)調研網

　　省略………