| 旅游景區(qū)景點是旅游業(yè)的核心組成部分，近年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展變化。隨著旅游消費需求的多樣化和個性化，旅游景區(qū)景點不再局限于傳統(tǒng)的自然風(fēng)光和文化遺產(chǎn)，而是開始向綜合性、體驗型轉(zhuǎn)變。例如，許多景區(qū)引入了高科技互動項目、沉浸式體驗和特色文化活動，以此吸引游客。同時，隨著可持續(xù)旅游理念的深入人心，越來越多的景區(qū)注重生態(tài)保護和文化傳承，推行綠色旅游實踐。 | |
| 未來，旅游景區(qū)景點將繼續(xù)朝著多元化的方向發(fā)展。一方面，隨著數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，景區(qū)景點將更多地運用虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）等技術(shù)提供沉浸式體驗，增強游客的參與感和體驗感。另一方面，隨著旅游者的環(huán)保意識增強，景區(qū)景點將進一步加強生態(tài)保護措施，發(fā)展生態(tài)旅游和可持續(xù)旅游項目。此外，景區(qū)景點將更加注重社區(qū)參與和地方文化的傳承，通過與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作，開發(fā)具有地方特色的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。 | |
第一章 2009年中國景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2009年全國旅游景區(qū)景點分類 |
業(yè) |
| 一、自然類的旅游景區(qū)景點 | 調(diào) |
| 二、人文類的旅游景區(qū)景點 | 研 |
| 三、主題公園類 | 網(wǎng) |
| 四、社會類的旅游景區(qū)景點 | ｗ |
第二節(jié) 2009年中國景區(qū)資源現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、中國景區(qū)資源規(guī)模 | ｗ |
| 二、中國的世界遺產(chǎn) | ． |
| 三、中國5A級旅游景區(qū)景點分析 | Ｃ |
第三節(jié) 2009年中國旅游消費變化分析 |
ｉ |
| 一、旅游消費群體變化 | ｒ |
| 二、旅游消費功能變化 | ． |
| 三、旅游消費結(jié)構(gòu)變化 | ｃ |
第二章 2009年中國旅游景區(qū)景點產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2009年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
中 |
| 一、中國GDP分析 | 智 |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | 林 |
| 三、恩格爾系數(shù) | ４ |
| 四、消費品零售總額 | ０ |
| 五、餐飲業(yè)消費額 | ０ |
第二節(jié) 2009年中國旅游景區(qū)景點產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
６ |
第三節(jié) 2009年中國旅游景區(qū)景點產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
１ |
| 一、旅游行業(yè)收入變化 | ２ |
| 二、國內(nèi)游市場規(guī)模 | ８ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/R_2010-03/2010_2015lvyoujingqujingdianshichang.html | |
| 三、入境游市場規(guī)模 | ６ |
| 四、出境游市場規(guī)模 | ６ |
第三章 2009年中國旅游景區(qū)景點經(jīng)營管理分析 |
８ |
第一節(jié) 2009年中國景區(qū)收益鏈分析 |
產(chǎn) |
| 一、基礎(chǔ)性收益 | 業(yè) |
| 二、支持性收益 | 調(diào) |
| 三、延伸性收益 | 研 |
第二節(jié) 2009年中國景區(qū)經(jīng)營模式 |
網(wǎng) |
| 一、政府配置模式 | ｗ |
| 二、市場配置模式 | ｗ |
| 三、“景政合一”模式 | ｗ |
| 四、國家公園模式 | ． |
第三節(jié) 2009年中國景區(qū)收益管理策略 |
Ｃ |
| 一、建立靈活科學(xué)的旅游景區(qū)景點價格體系 | ｉ |
| 二、加強游客管理 | ｒ |
| 三、重點管理支持性收益點和延伸性收益點 | ． |
| 四、注重開源和節(jié)流 | ｃ |
第四節(jié) 2009年中國景區(qū)管理問題及對策 |
ｎ |
| 一、旅游景區(qū)景點管理所面臨的主要問題 | 中 |
| 二、存在問題原因分析 | 智 |
| 三、提高景區(qū)管理的對策 | 林 |
第四章 2009年中國旅游景區(qū)景點投資盈利能力分析 |
４ |
第一節(jié) 2009年旅游收入模式簡析 |
０ |
| 一、旅游景區(qū)景點收入規(guī)模分析 | ０ |
| 二、景區(qū)收入結(jié)構(gòu) | ６ |
| 三、影響旅游收入的主要因素 | １ |
第二節(jié) 2009年中國景區(qū)盈利模式選擇分析 |
２ |
| 一、景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈 | ８ |
| 二、拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈 | ６ |
| 三、延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈 | ６ |
第三節(jié) 2009年中國旅游景區(qū)景點投資分析 |
８ |
| 一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模投資分析 | 產(chǎn) |
| 二、投資主體結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 2009年中國景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓分析 |
調(diào) |
| 一、旅游景區(qū)景點特性分析 | 研 |
| 二、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及原因 | 網(wǎng) |
| 三、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本對策 | ｗ |
第五節(jié) 2009年中國景區(qū)的行業(yè)管理分析 |
ｗ |
| 一、資源管理時代 | ｗ |
| 二、服務(wù)管理時代 | ． |
第五章 2009年中國旅游景區(qū)景點營銷策略分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2009年中國景區(qū)營銷策略分析 |
ｉ |
| 一、景區(qū)產(chǎn)品科學(xué)定位 | ｒ |
| 二、景區(qū)產(chǎn)品組合 | ． |
| 三、景區(qū)如何選擇市場 | ｃ |
| 四、同區(qū)域的聯(lián)合營銷 | ｎ |
| 五 景區(qū)的深度開發(fā) | 中 |
| 六 營銷信息的收集與管理 | 智 |
第二節(jié) 2009年中國旅游景區(qū)景點品牌傳播分析 |
林 |
| 一、品牌傳播的意義 | ４ |
| 二、品牌傳播的主體 | ０ |
| 三、品牌傳播的內(nèi)容 | ０ |
| 五 品牌傳播的方式 | ６ |
| 六 品牌傳播的媒介 | １ |
第六章 2009年中國紅色旅游景區(qū)景點市場動態(tài)分析 |
２ |
| 2010-2015 attractions market development trend of Chinese tourist attractions and Industry Forecast Report | |
第一節(jié) 2009年中國紅色旅游現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 一、紅色旅游的概述 | ６ |
| 二、中國紅色旅游經(jīng)典景區(qū) | ６ |
| 三、紅色旅游規(guī)劃綱要分析 | ８ |
第二節(jié) 2009年中國紅色旅游資源特點 |
產(chǎn) |
| 一、巨大的數(shù)量 | 業(yè) |
| 二、內(nèi)容和主題 | 調(diào) |
| 三、分布廣泛與地區(qū)性 | 研 |
| 四、多種多樣的類型構(gòu)成 | 網(wǎng) |
第七章 2009年中國西藏旅游景區(qū)景點市場走勢分析 |
ｗ |
第一節(jié) 西藏旅游優(yōu)勢 |
ｗ |
| 一、自然生態(tài)環(huán)境比較優(yōu)勢 | ｗ |
| 二、宗教人文環(huán)境比較優(yōu)勢 | ． |
| 三、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境比較優(yōu)勢 | Ｃ |
| 四、旅游資源比較優(yōu)勢 | ｉ |
| 五、旅游產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢 | ｒ |
第二節(jié) 2009年西藏旅游特性深度分析 |
． |
| 一、西藏旅游市場規(guī)模 | ｃ |
| 二、西藏交通成本分析 | ｎ |
| 三、西藏旅游客源格局分析 | 中 |
| 四、西藏旅游交通方式 | 智 |
| 五 西藏客源群體層次分析 | 林 |
第三節(jié) 2009年西藏旅游市場動態(tài)分析 |
４ |
第八章 2009年中國農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)景點市場動態(tài)分析 |
０ |
第一節(jié) 中國農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展歷程 |
０ |
| 一、農(nóng)業(yè)旅游的范圍界定 | ６ |
| 二、我國農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展歷程 | １ |
第二節(jié) 中國農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的特點 |
２ |
| 一、我國農(nóng)業(yè)旅游市場需求旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ８ |
| 二、我國農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品開發(fā)的資源類型多且開發(fā)成本較低 | ６ |
| 三、農(nóng)業(yè)旅游項目廣布全國，主要分布在城市周邊地區(qū) | ６ |
| 四、多以資源依托型為主，且類型豐富 | ８ |
| 五、消費以中低檔次為主 | 產(chǎn) |
| 六、尚處于發(fā)展的初期階段 | 業(yè) |
第三節(jié) 我國開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游項目前景廣闊 |
調(diào) |
| 一、開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游前景廣闊 | 研 |
| 二、開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游意義深遠 | 網(wǎng) |
第九章 2009年中國工業(yè)旅游景區(qū)景點市場動態(tài)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 我國工業(yè)旅游發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、工業(yè)旅游的概念 | ｗ |
| 二、我國工業(yè)旅游發(fā)展歷程 | ． |
| 三、我國工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
第二節(jié) 我國工業(yè)旅游的開發(fā)模式 |
ｉ |
| 一、專業(yè)型開發(fā)模式 | ｒ |
| 二、公園型開發(fā)模式 | ． |
| 三、綜合型開發(fā)模式 | ｃ |
| 四、特定型開發(fā)模式 | ｎ |
第三節(jié) 我國工業(yè)旅游典型案例分析 |
中 |
| 一、海爾集團工業(yè)旅游 | 智 |
| 二、青島啤酒工業(yè)旅游 | 林 |
| 三、山東青島港工業(yè)旅游 | ４ |
| 四、蘇州工業(yè)園區(qū)試水“工業(yè)旅游”新模式 | ０ |
| 五、匯源果汁集團開展工業(yè)旅游 | ０ |
| 六、吉林中國第一汽車集團公司工業(yè)旅游 | ６ |
| 七、我國首家電影工業(yè)旅游園在長春誕生 | １ |
| 2010-2015年中國旅遊景區(qū)景點市場發(fā)展態(tài)勢及產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測報告 | |
第十章 2009年中國特種旅游景區(qū)景點市場動態(tài)分析 |
２ |
第一節(jié) 特種旅游的界定 |
８ |
第二節(jié) 特種旅游的特征 |
６ |
| 一、旅游生態(tài)環(huán)境和文化環(huán)境的原始自然性 | ６ |
| 二、旅游項目和線路的新奇性、探險性 | ８ |
| 三、旅游形式的自主參與性 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 特種旅游的類型 |
業(yè) |
| 一、非賽事體育運動類 | 調(diào) |
| 二、探險類 | 研 |
| 三、考察觀察類 | 網(wǎng) |
| 四、其他類型 | ｗ |
第四節(jié) 我國發(fā)展特種旅游的優(yōu)勢 |
ｗ |
| 一、不斷擴大的國際影響力 | ｗ |
| 二、豐富的旅游資源 | ． |
| 三、日益成熟的組織接待條件 | Ｃ |
第五節(jié) 特種旅游的開發(fā) |
ｉ |
| 一、線路的設(shè)計 | ｒ |
| 二、行程的控制 | ． |
| 三、規(guī)范化管理 | ｃ |
| 四、協(xié)調(diào)機制 | ｎ |
| 五、隊伍的專業(yè)化 | 中 |
第十一章 2009年中國旅游景區(qū)景點企業(yè)運營現(xiàn)狀分析 |
智 |
第一節(jié) 桂林旅游股份有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ０ |
| 三、企業(yè)成長性分析 | ０ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營能力分析 | ６ |
| 五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | １ |
第二節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司 |
２ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ６ |
| 三、企業(yè)成長性分析 | ６ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營能力分析 | ８ |
| 五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | 研 |
| 三、企業(yè)成長性分析 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)經(jīng)營能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | ｗ |
第四節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)成長性分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營能力分析 | ｒ |
| 五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | ． |
第五節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | 中 |
| 三、企業(yè)成長性分析 | 智 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營能力分析 | 林 |
| 五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | ４ |
第六節(jié) 昆明世博園股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ６ |
| 2010-2015 nián zhōngguó lǚyóu jǐngqū jǐngdiǎn shìchǎng fāzhǎn tàishì jí chǎnyè qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 三、企業(yè)成長性分析 | １ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營能力分析 | ２ |
| 五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | ８ |
第七節(jié) …… |
６ |
第十二章 2010-2013年中國旅游景區(qū)景點產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
６ |
第一節(jié) 2010-2013年中國旅游行業(yè)發(fā)展走勢預(yù)測分析 |
８ |
| 一、旅游業(yè)仍有較大發(fā)展空間 | 產(chǎn) |
| 二、短期下挫難抑持續(xù)增長 | 業(yè) |
| 三、農(nóng)村市場和帶薪休假是潛力所在 | 調(diào) |
第二節(jié) 2010-2013年中國旅游景區(qū)景點發(fā)展前景預(yù)測 |
研 |
| 一、旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 網(wǎng) |
| 二、旅游景區(qū)景點發(fā)展趨勢 | ｗ |
第三節(jié) 2010-2013年中國旅游營銷發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｗ |
第十三章 2010-2013年中國旅游景區(qū)景點投資機會與風(fēng)險分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2010-2013年中國旅游景區(qū)景點投資環(huán)境分析 |
． |
第二節(jié) 2010-2013年中國旅游景區(qū)景點投資機會分析 |
Ｃ |
| 一、“十一五”旅游投資 | ｉ |
| 二、旅游投資特性分析 | ｒ |
| 三、景區(qū)投資特性分析 | ． |
第三節(jié) 2010-2013年中國旅游景區(qū)景點投資風(fēng)險分析 |
ｃ |
| 一、市場競爭風(fēng)險分析 | ｎ |
| 二、政策風(fēng)險分析 | 中 |
| 三、其它風(fēng)險分析 | 智 |
第四節(jié) [~中智林]專家建議 |
林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 1978-2009年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值一覽表 | ０ |
| 圖表 1978-2009年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 | ０ |
| 圖表 2004-2009年社會消費品零售總額增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2000-2009年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入一覽表 | １ |
| 圖表 1978-2009年中國城鄉(xiāng)人均可支配收入對比圖 | ２ |
| 圖表 城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢圖 | ８ |
| 圖表 人均GDP變化同旅游行業(yè)的關(guān)系圖 | ６ |
| 圖表 人均GDP變化同旅游業(yè)態(tài)的關(guān)系圖 | ６ |
| 圖表 2005-2009年中國旅游收入變化趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2005 -2009年旅游收入增長率變化趨勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2005-2009年國內(nèi)旅游人數(shù)增長趨勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 2005-2009年國內(nèi)旅游收入增長趨勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 2005-2009年中國入境游人數(shù)增長趨勢圖 | 研 |
| 圖表 2005-2009年中國入境游收入增長趨勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2005-2009年出境游人數(shù)增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2006-2009年桂林旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2006-2009年桂林旅游股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2006-2009年桂林旅游股份有限公司利潤率走勢圖 | ． |
| 圖表 2006-2009年桂林旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)表 | Ｃ |
| 圖表 2006-2009年桂林旅游股份有限公司經(jīng)營能力指標(biāo)表 | ｉ |
| 圖表 2006-2009年桂林旅游股份有限公司盈利能力指標(biāo)表 | ｒ |
| 圖表 2006-2009年桂林旅游股份有限公司償債能力指標(biāo)表 | ． |
| 圖表 2006-2009年峨眉山旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入增長趨勢圖 | ｃ |
| 圖表 2006-2009年峨眉山旅游股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 | ｎ |
| 圖表 2006-2009年峨眉山旅游股份有限公司利潤率走勢圖 | 中 |
| 圖表 2006-2009年峨眉山旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)表 | 智 |
| 圖表 2006-2009年峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營能力指標(biāo)表 | 林 |
| 圖表 2006-2009年峨眉山旅游股份有限公司盈利能力指標(biāo)表 | ４ |
| 圖表 2006-2009年峨眉山旅游股份有限公司償債能力指標(biāo)表 | ０ |
| 圖表 2006-2009年黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入增長趨勢圖 | ０ |
| 2010-2015中國の観光地のアトラクション市場の開発動向と産業(yè)予測レポート | |
| 圖表 2006-2009年黃山旅游發(fā)展股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2006-2009年黃山旅游發(fā)展股份有限公司利潤率走勢圖 | １ |
| 圖表 2006-2009年黃山旅游發(fā)展股份有限公司成長能力指標(biāo)表 | ２ |
| 圖表 2006-2009年黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營能力指標(biāo)表 | ８ |
| 圖表 2006-2009年黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利能力指標(biāo)表 | ６ |
| 圖表 2006-2009年黃山旅游發(fā)展股份有限公司償債能力指標(biāo)表 | ６ |
| 圖表 2006-2009年麗江玉龍旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2006-2009年麗江玉龍旅游股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2006-2009年麗江玉龍旅游股份有限公司利潤率走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 2006-2009年麗江玉龍旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)表 | 調(diào) |
| 圖表 2006-2009年麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營能力指標(biāo)表 | 研 |
| 圖表 2006-2009年麗江玉龍旅游股份有限公司盈利能力指標(biāo)表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2006-2009年麗江玉龍旅游股份有限公司償債能力指標(biāo)表 | ｗ |
| 圖表 2006-2009年深圳華僑城控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2006-2009年深圳華僑城控股股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2006-2009年深圳華僑城控股股份有限公司利潤率走勢圖 | ． |
| 圖表 2006-2009年深圳華僑城控股股份有限公司成長能力指標(biāo)表 | Ｃ |
| 圖表 2006-2009年深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營能力指標(biāo)表 | ｉ |
| 圖表 2006-2009年深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力指標(biāo)表 | ｒ |
| 圖表 2006-2009年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力指標(biāo)表 | ． |
| 圖表 2006-2009年昆明世博園股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入增長趨勢圖 | ｃ |
| 圖表 2006-2009年昆明世博園股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 | ｎ |
| 圖表 2006-2009年昆明世博園股份有限公司利潤率走勢圖 | 中 |
| 圖表 2006-2009年昆明世博園股份有限公司成長能力指標(biāo)表 | 智 |
| 圖表 2006-2009年昆明世博園股份有限公司經(jīng)營能力指標(biāo)表 | 林 |
| 圖表 2006-2009年昆明世博園股份有限公司盈利能力指標(biāo)表 | ４ |
| 圖表 2006-2009年昆明世博園股份有限公司償債能力指標(biāo)表 | ０ |
| 圖表 …… | ０ |
http://m.hczzz.cn/R_2010-03/2010_2015lvyoujingqujingdianshichang.html
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如需購買《2010-2015年中國旅游景區(qū)景點市場發(fā)展態(tài)勢及產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測報告》，編號：0370A66
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